№12 (20)

1 àïðåëÿ

2010 ã.

ÎÁÐÀÙÅÍÈÅìýðà Ìóðìàíñêà ê íàðîäó

ñ.03

ÈÑÒÈÍÀ ÃÄÅ-ÒÎ ÐßÄÎÌ

Реклама

Ñòð. 6Ñòð. 6

02 01 - 07.04.2010ÂËÀÑÒÜ È ÑÒÐÀÑÒÜ

Главаисполнительной власти

Муниципальноеобразование

★★★★★

Голдобин Николай Николаевич Полярные Зори

Марьин Михаил Николаевич ЗАТО Заозерск

★★★★

Волошин Виталий Иванович ЗАТО Североморск

Михеева Ольга Владимировна Кандалакшский район

Чекрыгин Михаил Владимирович Кольский район

Иванов Андрей Николаевич Кандалакша

Пищулин Борис Валентинович Заполярный

★★★

Писарев Дмитрий Александрович Ловозерский район

Шевелев Леонид Васильевич Терский район

★★

Антропов Михаил Васильевич Апатиты

★ Баллы за живучесть

УЧАСТНИКИ ВЫБОРНЫХ ПРОЦЕССОВ

Главаисполнительной власти

Муниципальноеобразование

★★★★★

Цимбалюк Татьяна Кирилловна ЗАТО Александровск

Могуренко Олег Васильевич Ковдорский район

★★★★

Вершинин Алексей Михайлович Кола

Денисов Олег Анатольевич Кировск

★★★

Володин Денис Александрович Оленегорск

Шапошников Дмитрий Николаевич Мончегорск

Акуленко Александр Васильевич Мурмаши

Роздина Вера Михайловна ЗАТО Островной

Сергеев Владимир Иванович ЗАТО Видяево

★★

Субботин Сергей Алексеевич Мурманск

★ Баллы за живучесть

ГЛАВЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ,ГДЕ НЕ БЫЛО ВЫБОРОВ

Òåêóùèé ðåéòèíã âûæèâàåìîñòè ãëàâ èñïîëíèòåëüíîé âëàñòè

ìóíèöèïàëèòåòîâ Ìóðìàíñêîé îáëàñòè

РЕДАКЦИЯ НВК НА ОСНОВЕ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ПРОДОЛЖАЕТ АНАЛИЗИРОВАТЬ УРОВЕНЬ ЖИВУ‐ЧЕСТИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ МУНИЦИПА‐ЛИТЕТОВ МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ. НАШИ ЭКСПЕР‐ТЫ ПО ПЯТИБАЛЛЬНОЙ ШКАЛЕ ОЦЕНИВАЮТ ЗАПАС ПРОЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА МЕСТАХ. СЕГОДНЯ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАШЕМУ ВНИМАНИЮ ТЕКУЩИЙ РЕЙТИНГ ВЫЖИВАЕМОСТИ, В КОТОРЫЙ ВКЛЮЧЕНЫ РУКОВОДИТЕЛИ НАИБОЛЕЕ КРУПНЫХ МУНИЦИПАЛИТЕТОВ.ОСНОВНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ НЫНЕШНЕГО РЕЙ‐ТИНГА СТАЛО РАЗДЕЛЕНИЕ ГЛАВ МУНИЦИПАЛЬ‐НЫХ ОБРАЗОВАНИЙ НА ТЕХ, КТО НЕПОСРЕДСТВЕН‐НО УЧАСТВОВАЛ В ВЫБОРАХ, ЗАВЕРШИВШИХСЯ14 МАРТА, ИЛИ ОТВЕЧАЛ ЗА ОРГАНИЗАЦИЮ ПРОЦЕССА ВЫБОРОВ В ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ, И ТЕХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, НА ЧЬИХ ТЕРРИТОРИЯХ ЕДИ‐НЫЙ ДЕНЬ ГОЛОСОВАНИЯ НЕ ПРОХОДИЛ.

Политический тренд ушедшего месяца - завершившиеся 14 марта выборы в представительные органы местного самоуправления и вы-боры глав муниципальных образований.Очевидно, что работу руководителей муниципалитетов, чьи города и поселки участвовали в выборах, никак нельзя сравнить со «спокой-ной» жизнью муниципалов, где выборов не было. Отсюда и оценки экспертов НВК. Лучшие баллы получили политики, которые сумели в долгой и тяжелой борьбе набрать необходимое число голосов избирателей для получения необходимого мандата. Заслуженную пятерку за выживаемость эксперты вручили гла-

ве города Полярные Зори Николаю Голдобину, переизбравшему-ся на второй срок. Такую же высокую оценку заработал и глава закрытого административно-территориального образования Зао-зерск Михаил Марьин, впервые выигравший выборы с лучшими в

России показателями, зашкаливающими за 70 процентов. В случае с Марьиным есть надежда, что выдвиженец от партии ЛДПР и адвокат по образованию не просто так раздавал на выборах свои обещания. Это значит, что в неустроенном Заозерске все же появятся и крытый рынок, и плавательный бассейн.Итогом выборов можно считать и тот факт, что почти все эксперты

НВК сошлись во мнении - тепличные условия для партии «Единая Рос-сия» закончились. В качестве ведущих направлений работы для мест-ных отделений партии власти - необходимость удлинять кадровую скамейку. И это не просто слова. Свидетельства видны невооружен-ным взглядом. Победа мурманского коммуниста Юрия Ваталина на выборах главы

городского поселения Умба - лишнее тому подтверждение. Действую-щий глава администрации поселка Сергей Петров на выборах 14 марта набрал всего 20 процентов голосов и не прошел даже во второй тур, уступив место представителям двух оппозиционных партий. Не вышел в финал и выдвиженец от «Единой России» Александр Сверчков.Во втором туре в споре со справедливороссом Владимиром Лисен-

ко победу одержал коммунист Ваталин, которому через две недели Петров и уступит свое место.

Впрочем, в ушедшем марте «Единая Россия» проиграла выборы сразу в нескольких крупных муниципальных образований. Некото-рые эксперты даже заявили, что региональный исполком стано-вится все больше похожим на бюрократическую структуру, име-ющую мало общего с эффективным органом управления. Поэтому для единороссов на местах наступает время настоящего экзаме-на на политическую выживаемость. Ситуация в муниципалитетах легко может быть экстраполирована почти на всю Мурманскую об-ласть.Низкие результаты, показанные на выборах партией «Единая Рос-

сия», повлияли и на рейтинг главы Ловозерского района Дмитрия Пи-сарева. Молодой управленец по их результатам не заработал выше «тройки».А вот глава Кандалакши Андрей Иванов хоть и заработал «четверку»

за обеспечение результатов «Единой России» на подведомственной территории, но победа единороссов в горсовет Кандалакши, как это ни

странно, не может гарантировать Иванову продолжение работы в долж-ности мэра. Дело в том, что часть депутатов от партии власти избраны в Совет депутатов при поддержке крупного бизнесмена Геннадия Шуби-на. Непростые отношения Шубина с Ивановым хорошо известны. Кро-ме того, неоднозначно к кандалакшскому мэру относятся и в регио-нальном правительстве, и в областной «Единой России».Худшие результаты в рейтинге выживаемости по итогам выбо-

ров показали глава Апатитов Михаил Антропов и Печенгского района Виктор Маврин. В Апатитах коммунисту Антропову те-перь придется сражаться с горсоветом, полностью состоящим из единороссов. Маврин вообще уходит в политическое про-шлое.

В связи с этим достаточно туманна пока и дальнейшая судьба главы администрации поселка Никель Александра Орлиогло. Он - сити-менеджер, избираемый депутатами поселкового Совета по конкурсу. Состав совета на выборах 14 марта изменился достаточно существенно, а потому большой вопрос, захотят ли народные избран-ники и дальше видеть Орлиогло главой администрации. А вот глава администрации города Заполярный Борис Пищулин мо-

жет быть уверен в своем будущем. Городской совет депутатов на по-следних выборах на 90 процентов оказался сформирован из сторон-ников действующего мэра (благодаря во многом умелой оргработе самого Пищулина), а потому можно не сомневаться, что другой канди-датуры на должность сити-менеджера у них не будет. Глава администрации Кольского района Михаил Чекрыгин уверенно

набирает очки, заслужив твердую «четверку» в рейтинге выживаемо-сти. Слагаемые успеха - не только политическая составляющая, но и эко-номические плюсы. Так, подавляющее большинство мест в поселковые Советы депутатов Кольского района на выборах 14 марта заняли пред-ставители «Единой России». И это при том, что поселки Кольского райо-на - как правило, депрессивные территории с множеством социально-экономических проблем. Именно там представители оппозиционных партий планировали получить немало голосов. Не получилось.В самой «Единой России» отмечают хорошую работу на этих вы-

борах и бывшего главы районной администрации Владимира По-лиэктова, который политсоветом регионального отделения «ЕР» был назначен ответственным за итоги выборов в районе. Вместе с нынешними руководителями района он проехал множество поселков, убеждая жителей поддержать правящую партию. В плюс Чекрыгин может записать не только правильно угаданный вектор взаимодействия с областной властью, но и результаты в рамках административной реформы. Например, Кольский рай-он стал чуть ли не единственным, где не просто создан, а на деле работает Многофункциональный центр по оказанию государствен-ных слуг (МФЦ). Теперь местное отделение Пенсионного фонда, управление федеральной регистрационной службы, центр социаль-ной поддержки населения работают в одном помещении. И в дан-ном случае финансирование по результатам не заставило себя ждать. На оснащение центра из областного и местного бюджетов район получит 25,1 миллиона рублей.

Êóäà äîëåòèòåæ ãóáåðíàòîðà

Наряду с выборными процессами главам муниципальных образований приходилось ре-шать и чисто экономические вопросы. Было нелегко. Будет еще тяжелее. В ушедшем марте четко обозначился тренд

на будущее. То есть полностью сформирова-лись рамки критериев, по которым в даль-нейшем можно будит судить о шансах на ви-живание тех или иных руководителей муниципальных образований. Если верить народной поговорке, еж -

птица гордая, пока не пнешь - не полетит. В минувшем месяце губернатор Мурманской области Дмитрий Дмитриенко выдал сразу несколько последних китайских предупре-ждений руководителям муниципальных об-разований. И что немаловажно: почти все волшебные пендали, розданные главам го-родов и районов с легкой ноги губернато-ра, вновь касались бюджетно-денежных от-ношений.Парадоксально, но факт. Глава региона на

протяжении последних семи месяцев говорит о том, что муниципальным образованиям сле-дует изменить свое потребительское отноше-ние к областному бюджету. И со своей сторо-ны областное правительство сделало все, чтобы не только создать новые правила игры, но и сделать их более понятными, прозрачны-ми и доступными. Однако создается впечатле-ние, что в муниципалитетах главу региона не слышали или делали вид, что до них плохо до-ходит.В итоге 15 марта от Дмитрия Дмитриенко

поступил очередной сигнал насчет того, каким образом региональный минфин будет рассма-тривать обращения органов местного само-управления о предоставлении дополнитель-ной финансовой помощи из областного бюджета. В документе о выдаче «антикризис-ных паспортов» всего 10 пунктов. Изложены они настолько просто, что и тому же ежу должно быть понятно. Антикризисные принципы адекватны вызо-

вам сегодняшнего дня: денег можно просить только в том случае, если руководители на ме-стах сделали все возможное, но результата так и не добились.

«Мы обязаны принудить руководство муни-ципалитетов работать в рамках своей компе-тенции, администрировать положенные им по законодательству налоги, мы будем требо-вать качественного оказания услуг, которые обязаны выполнять муниципалитеты», - заявил губернатор. А «если не будет этой работы, значит, человек не достоин места руководите-ля. И жители, выбравшие его, зря оказали ему доверие. В этом случае мы будем ставить во-прос о смене руководства», - сказал Дмитрий Дмитриенко.Как следует из цитат губернатора, просьбы

к мэрам и увещевания глав муниципальных образований закончились. Началось принуж-дение к работе. Сразу же вслед за «антикри-зисными паспортами» областное правитель-ство утвердило и порядок предоставления бюджетных кредитов муниципалитетам. И вновь не документ, а пошаговая инструкция для глав муниципальных образований: на ка-кие цели можно получить деньги, куда писать заявку, кто ее будет рассматривать, каким должно быть финансово-экономическое обо-снование.Очевидно, что глава региона желает изме-

нить порочную систему получения денег из регионального бюджета, когда главы муни-ципальных образований ежедневно изводи-ли звонками чиновниц областного минфина единственной фразой: «Сами мы местные, подайте на исполнение полномочий». И ведь подавали. Кому - 100, кому - 200 миллионов рублей, но всегда подбрасывали. И обосно-ваний не требовали, и экономическими тер-минами мэров не пугали. Но концепция из-менилась.Экономического апгрейда «по Дмитриен-

ко» на местах не избежать. Тот из мэров, кто первый это поймет, - выживет. До кого дойдет последним, наверняка окажется в числе проигравших. В прямом смысле это-го слова.

Õóäøèå ðåçóëüòàòû â ðåéòèíãå âûæèâàåìîñòè ïî èòîãàì âûáîðîâ ïîêàçàëè ãëàâà Àïàòèòîâ Ìèõàèë Àíòðîïîâ è Ïå÷åíãñêîãî ðàéîíà Âèêòîð Ìàâðèí.  Àïàòèòàõ êîììóíèñòó Àíòðîïîâó òåïåðü ïðèäåòñÿ ñðàæàòüñÿ ñ ãîðñîâåòîì, ïîëíîñòüþ ñîñòîÿùèì èç åäèíîðîññîâ. Ìàâðèí âîîáùå óõîäèò â ïîëèòè÷å-ñêîå ïðîøëîå

Çàñëóæåííóþ ïÿòåðêó çà âûæèâàåìîñòü ýêñïåðòû

âðó÷èëè ãëàâå ãîðîäà Ïîëÿðíûå Çîðè Íèêîëàþ

Ãîëäîáèíó, ïåðåèçáðàâøå-ìóñÿ íà âòîðîé ñðîê. Òàêóþ

æå âûñîêóþ îöåíêó çàðà-áîòàë è ãëàâà ÇÀÒÎ Çàî-

çåðñê Ìèõàèë Ìàðüèí, âïåðâûå âûèãðàâøèé âûáîðû ñ ëó÷øèìè â Ðîññèè ïîêàçàòåëÿìè

Жилищные проблемы коснулись практически всех без исклю-чения глав муниципальных образований. И проблема не только в росте тарифов, о которой в марте трубили все средства массо-вой информации. Мэры не могут справиться с управляющими компаниями, а рядовые квартиросъемщики начинают терять терпение, получая в квитанциях по оплате услуг ЖКХ все более «поднебесные» цифры.Первым на жилищно-коммунальном хозяйстве погорел еще

глава Апатитов Михаил Антропов. В Мурманске, по словам мэра Сергея Субботина, вообще творится коммунальная революция с рейдерскими захватами. Очередь дошла до мэра Оленегорска Дениса Володина. Еще в канун Нового года жители Оленегор-ска получили квитанции с перерасчетом за тепло и были непри-ятно удивлены. Заплатить им предстояло на несколько тысяч рублей больше обычного. Возмущению граждан не было преде-ла. Куда они только не обращались! Прокуратура, например, об-ратилась в суд с иском о признании действий управляющей ком-пании незаконными. Однако мэр и Совет депутатов, не дожидаясь решения суда, посчитали, что нарушений никаких нет. А ведь могли бы и промолчать. Или последовать примеру коллег из других городов, которые добились выделения субси-дии из областного бюджета на покрытие убытков теплоснабжа-ющих организаций. Не удалось удержаться в «хорошистах» и мэру Мончегорска

Дмитрию Шапошникову. Жилищные проблемы докатились и до этого города. Получив февральские квитанции по оплате жилищно-коммунальных услуг, жители города пребывали в страшном возмущении. Местные форумы пестрят постами недо-вольных жителей о том, что «после февральской квитанции захо-телось набить кому-нибудь морду!», «Пока не получил квитанцию, думал что в Мурманской области живу. Но управляющая компа-ния в Мончегорске так взвинтила цену, что на собственном опыте убедился, что для многих в нашем городе Президент РФ действи-тельно не указ».Но если в Мончегорске недовольство системой ЖКХ носит раз-

розненный характер, в Мурманске ситуация все чаще выходит из-под контроля властей. Создается впечатление, что глава муници-пального образования Мурманск Сергей Субботин по-прежнему продолжает жить собственной жизнью, как на необитаемом острове. То есть никому не подчиняясь, никого не слушая, ни-кому не веря. Например, на ведомство вице-губернатора Са-вина, заявившего о том, что функции муниципального пред-приятия МРИВЦ необходимо разделить на биллинговые и бюджетные функции хранения данных, мэр, фигурально вы-ражаясь, чихать хотел. В бюджет города со стороны мэрии так и не внесены поправки. Это значит, деньги на создание муниципального учреждения не выделены.Мурманская областная Дума с подачи главы региона лишила

Мурманск части средств федерального финансирования на ка-питальный ремонт домов. Более 140 миллионов рублей потеряла столица Заполярья из-за безалаберности городских чиновников, но у мэра этот факт, похоже, не вызывает никаких эмоций. В Мур-манске все по-прежнему. Федеральное законодательство требу-ет, чтобы управляющие компании заключали с ресурсоснабжаю-щими организациями прямые договоры. Однако в областном центре у двух третей жителей до сих пор заключены договоры на теплоснабжение с комитетом по развитию городского хозяйства. Люди зачастую не знают, кто управляет их домом, кому поступа-ют собранные деньги и в какие сроки. Из-за сложившейся ситуа-ции многие квартиросъемщики вообще отказываются оплачи-вать коммунальные счета. Результат: деньги не поступают управляющим компаниям и агенту комитета по развитию город-ского хозяйства - МУП «МРИВЦ», они, в свою очередь, не рассчи-тываются в срок с энергетиками и тепловиками. Растет задол-женность по оплате труда дворников и слесарей. Возникают проблемы с уборкой улиц от снега и вывозом мусора. А мэр горо-да, присутствовавший на одном из последних заседаний Совета депутатов, заявляет, что сегодня в городе в сфере ЖКХ происхо-дит революция, но повлиять на ситуацию он никак не может, так как бессилен.

Æèëèùíûå ïðîáëåìû êîñíóëèñü ïðàêòè÷åñêè âñåõ áåç èñêëþ÷åíèÿ ãëàâ ìóíèöèïàëüíûõ îáðàçîâàíèé. Ïåðâûì íà æèëèùíî-êîììóíàëüíîì õîçÿéñòâå ïîãîðåë åùå ãëàâà Àïàòèòîâ Ìèõàèë Àíòðîïîâ. Î÷åðåäü äîøëà äî ìýðà Îëåíå-ãîðñêà Äåíèñà Âîëîäèíà

Ïîáåäèòåëåé íå ñóäÿò

Æèëèùíûé âîïðîñ èõ èñïîðòèë

➜➜

➜

➜➜

Àëå

êñà

íäð

Çóä

èí

01 - 07.04.2010ÑËÎÂÎ È ÄÅËÎ 03

ÎÁÐÀÙÅÍÈÅìýðà Ìóðìàíñêà ê íàðîäó

ÓÂÀÆÀÅÌÛÅ ÃÎÐÎÆÀÍÅ!Èñïîëíèëñÿ ãîä ñ òåõ ïîð, êàê ÿ ñòàë ìýðîì Ìóðìàíñêà.

Íàñòàëî âðåìÿ ïîäâåñòè ïðåäâàðèòåëüíûå èòîãèè îò÷èòàòüñÿ ïåðåä âàìè î ïðîäåëàííîé ðàáîòå.

ПРО ДОСТИЖЕНИЯÃëàâíûì ðåçóëüòàòîì ñâîåé ðàáîòû âî

ãëàâå ãîðîäà ÿ ñ÷èòàþ òî, ÷òî óäàëîñü ñîõðàíèòü â Ìóðìàíñêå ñîöèàëüíóþ ñòàáèëüíîñòü, íàâåñòè ïîðÿäîê â ñôåðå ÆÊÕ, ïîääåðæàòü óñòîé÷èâîå ôóíêöèî-íèðîâàíèå âñåõ îñíîâíûõ îòðàñëåé ãî-ðîäñêîãî õîçÿéñòâà. Ñêàæó îòêðîâåííî: êîãäà ÿ ñòàë ìýðîì Ìóðìàíñêà, ãîðîä ñòîÿë íà êðàþ ïðîïàñòè. Íî ñ òåõ ïîð ìû øàãíóëè äàëåêî âïåðåä.

Ìû íå ïîòåðÿëè íè îäíîãî ìãíîâåíèÿ. Âñå ýòè äíè, ïðîøåäøèå ñî äíÿ ìîåãî èçáðàíèÿ ìýðîì, ìû çàíèìàëèñü òÿæå-ëûì òðóäîì. Ìû âðîäå âñå äåëàëè, êàê íàäî: åæåäíåâíî õîäèëè íà ðàáîòó, ïðî-âîäèëè ñîâåùàíèÿ, ðàáîòàëè ñ äîêóìåí-òàìè, íàâîäèëè ïîðÿäîê â êîììóíàëüíîé ñôåðå. Íàøè óñïåõè î÷åâèäíû, íî ÿ êðàòêî íàïîìíþ ìóðìàí÷àíàì îá îñíîâ-íûõ äîñòèæåíèÿõ.

Ìû ïûòàëèñü îðãàíèçîâàòü êðóïíîå ìóíèöèïàëüíîå ïðîèçâîäñòâî ÷åðåíêîâ äëÿ ëîïàò, ÷òîáû íàøèì äâîðíèêàì áûëî ÷åì óáèðàòü ñíåã. Íà ýòè öåëè ìû íàïðà-âèëè 22 ìèëëèîíà ðóáëåé. Íî íà ýòîì âàæíîì íàïðàâëåíèè ðàáîòà ìýðèè áûëà òîðïåäèðîâàíà. Ïî èíèöèàòèâå äåïóòà-òîâ ãîðñîâåòà ñäåëêó îñòàíîâèëè, à ïðà-âîîõðàíèòåëüíûå îðãàíû çàâåëè ïî ýòî-ìó ôàêòó óãîëîâíîå äåëî. Íî ýòî íàñ íå îñòàíîâèò. Âåäü ìû õîçÿéñòâåííûå, êàê ìûëî. Ìû ïðîèçâåëè ðàáîòó íàä îøèá-êàìè è ïðèøëè ê âûâîäó, ÷òî íàøà êî-ìàíäà ìîæåò äîñòîéíî îðãàíèçîâàòü åùå îäíî ïðîèçâîäñòâî - ãðàáåëü. Íàñòóïàåò âåñíà, è âñêîðå íàì ïîíàäî-áÿòñÿ ãðàáëè. Ìíîãî ãðàáåëü. Ïîýòîìó ìû ïëàíèðóåì íàëàäèòü èõ ïðîèçâîä-ñòâî, ïîñëå ÷åãî è íà÷íåì âåñåííåå íà-ñòóïëåíèå íà ãðàáëè.

Ê î÷åâèäíûì ïëþñàì, íåñîìíåííî, íàäî îòíåñòè íà÷àòîå íàìè ìàññîâîå ñòðîèòåëüñòâî ñîöèàëüíîãî æèëüÿ. Çà ïðîøåäøèé ãîä ìû çàëîæèëè ôóíäà-ìåíò òðåõýòàæíîãî äîìà íà óëèöå Øåñòîé Êîìñîìîëüñêîé Áàòàðåè. Ìû óæå ïîîáåùàëè ïåðåñåëèòü òóäà è âå-òåðàíîâ, è æèòåëåé áëèæàéøèõ âåòõèõ äîìîâ, è áþäæåòíèêîâ, è î÷åðåäíèêîâ. Ïî íàøèì ïðîñ÷åòàì, ââîä â ýêñïëóà-òàöèþ ýòîãî ìàññîâîãî ñîöèàëüíîãî äîìà ïîìîæåò íàì ïî÷òè ïîëíîñòüþ ëèêâèäèðîâàòü â Ìóðìàíñêå æèëèùíóþ ïðîáëåìó. Ýòî ìàñøòàáíîå ñòðîèòåëü-ñòâî ìû íàçâàëè «Îïåðàöèÿ «Òåðåìîê». Íî íàøèì ãóìàííûì ïëàíàì âíîâü ïî-ìåøàëè. Ïðîêóðàòóðà îñòàíîâèëà ñòðî-èòåëüñòâî ýòîãî óíèêàëüíîãî ñîöèàëü-íîãî äîìà. Âäðóã âûÿñíèëîñü, ÷òî ðàç-ðåøåíèÿ íà åãî ñòðîèòåëüñòâî íåò, ïðî-åêò äîìà òîæå îòñóòñòâóåò, ôóíäàìåíò ïîñòðîåí ñ íàðóøåíèåì âñåõ ñòðîè-òåëüíûõ íîðì. Íàñ ÷åðåç ñóä ïðèíóæäà-þò ñíåñòè óæå ïîñòðîåííûå ïîëòîðà ýòàæà ñîöèàëüíîãî äîìà. Ïîýòîìó ïå-ðåñåëåíèå â «òåðåìîê» îòêëàäûâàåòñÿ íà íåîïðåäåëåííûé ñðîê. Íî âñå ýòî âðåìÿ ìû áóäåì ïîìíèòü î ëþäÿõ, êîòî-ðûå îñòðî íóæäàþòñÿ â æèëüå.

 îò÷åòíûé ïåðèîä ìû íà÷àëè ìàññî-âûå ðåìîíòû æèëûõ äîìîâ â ãîðîäå.

Ñîòíè ìèëëèîíîâ ðóáëåé áûëè âûäåëåíû íà ðåìîíòû êðûø, ïîäúåçäîâ, ïàíåëü-íûõ øâîâ, ïîäâàëîâ è ñòîÿêîâ. Ïðàâäà, äåíüãè íà ðåìîíòû ìóðìàíñêèõ äîìîâ öåëåâûì îáðàçîì ìû ïîëó÷èëè èç Ìîñêâû, íî ýòî íå óìîëÿåò íàøèõ äîñòè-æåíèé íà äàííîì ó÷àñòêå ðàáîòû. Îãîð÷àåò ëèøü òî, ÷òî â 2010 ãîäó Ìóðìàíñê èñêëþ÷åí èç ýòîé ôåäåðàëü-íîé ïðîãðàììû è äåíåã ìû áîëüøå íå ïîëó÷èì. Ïðè÷èíà áàíàëüíà: ìû èñêàçè-ëè êîå-êàêèå öèôðû â äîêóìåíòàõ, íå-îáõîäèìûõ äëÿ âûäåëåíèÿ äåíåã. À äî-òîøíûå ìîñêîâñêèå ÷èíîâíèêè ýòî îá-íàðóæèëè, çàñòàâèëè íàñ îò÷èòàòüñÿ çà ïîëó÷åííûå ñðåäñòâà, îòêàçàëè â äàëü-íåéøåì ôèíàíñèðîâàíèè è ïîòðåáîâàëè âåðíóòü óæå ïîòðà÷åííûå íàìè äåíüãè.

ПРО ПРЕДВЫБОРНЫЕ ОБЕЩАНИЯ

Ãëÿäÿ â âàøè äîáðûå, óìíûå è âñå ïî-íèìàþùèå ãëàçà, ÿ âèæó â íèõ åñòå-ñòâåííûé âîïðîñ: êîãäà æå ÿ áóäó âû-ïîëíÿòü ñâîè ïðåäâûáîðíûå îáåùàíèÿ? Ñåãîäíÿ ìíå åñòü, ÷òî ïðåäúÿâèòü ñâîèì èçáèðàòåëÿì.

ß ïîìíþ è ïðî áåñïëàòíûé ïðîåçä äëÿ ïåíñèîíåðîâ â îáùåñòâåííîì òðàíñ-ïîðòå, è ïðî ìóíèöèïàëüíûå íàäáàâêè ê ïåíñèè, è ïðî ñíèæåíèå êâàðòïëàòû… Ïðî âñå ïîìíþ.

Íî åñëè ÿ âäðóã âûïîëíþ ñðàçó âñå ñâîè ïðåäâûáîðíûå îáåùàíèÿ, òî ó íà-ðîäà ìîæåò íå âûäåðæàòü ñåðäöå. Îò ðàäîñòè âåäü òîæå èíîãäà óìèðàþò. Ïîìíèòå ñòàðèêà, êîòîðûé óìåð âî âðå-ìÿ òîðæåñòâåííîãî îòêðûòèÿ âåòåðàí-ñêîãî ìàãàçèíà íà óëèöå Áàóìàíà? Îäèí èç ìîèõ ñîðàòíèêîâ, äèðåêòîð òîðãîâîãî ÌÓÏà, êîòîðîìó ïðèíàäëåæèò ýòîò ìà-ãàçèí, Ìèõàèë Ëþáåòêî âûñêàçàëñÿ îá ýòîé òðàãåäèè òàê: «×åëîâåê óìåð, è ýòî ñòðàøíî. Íî îí õîòü ïåðåä ñìåðòüþ óâè-äåë, ÷òî åãî ïîìíÿò, è óìåð ñ ìûñëüþ, ÷òî ãîðîä äóìàåò î íåì, ÷òî âñå ýòî ñäåëàíî äëÿ íåãî».

Ìû è âïðàâäó î÷åíü ìíîãî äóìàåì î ëþäÿõ. Íî, ÷òîáû íå äîïóñòèòü ìàññîâûõ òðàãåäèé, ÿ ñâîè ïðåäâûáîðíûå îáåùà-íèÿ âûïîëíÿþ ïîñòåïåííî.

Íàïðèìåð, îäíî èç ìîèõ ïðåäâûáîðíûõ îáåùàíèé êàñàëîñü ñíèæåíèÿ êâàðò-ïëàòû. Ãîòîâ îò÷èòàòüñÿ ïåðåä ñâîèìè èçáèðàòåëÿìè: ýòî îáåùàíèå íå òîëüêî âûïîëíåíî, íî äàæå ïåðåâûïîëíåíî! ß è ìîè ñîðàòíèêè ïðèëîæèëè íåìàëî óñè-ëèé, ÷òîáû ñîçäàòü â ñôåðå ÆÊÕ ñèòóà-öèþ, ïðè êîòîðîé ìóðìàí÷àíå ñìîãóò âîîáùå íå îïëà÷èâàòü êîììóíàëüíûå óñëóãè. Áëàãîäàðÿ óñòàíîâëåííûì â ñôåðå ÆÊÕ íîâûì ïðàâèëàì â Ìóðìàíñêå ïîÿâèëîñü î÷åíü ìíîãî íî-âûõ óïðàâëÿþùèõ êîìïàíèé. Îíè óìåëî êîíêóðèðóþò ìåæäó ñîáîé, êàæäàÿ èç íèõ ðàññûëàåò æèëüöàì ñâîè êâèòàíöèè äëÿ îïëàòû êîììóíàëüíûõ óñëóã. Æèëüöû ïîëó÷àþò ñðàçó òðè êâèòàíöèè ïî êâàðò-ïëàòå îò ðàçíûõ óïðàâëÿþùèõ êîìïàíèé. Ëþäè, ââåäåííûå â çàáëóæäåíèå, íå ìî-ãóò ïîíÿòü: êàêîé æå êîìïàíèè ïëàòèòü

çà êîììóíàëêó? Òàêèì îáðàçîì, ïîäãî-òîâëåííûé õàîñ ñ êîììóíàëüíûìè ðàñ-÷åòàìè ïîçâîëèë ìóðìàí÷àíàì âîîáùå íå ïëàòèòü çà êîììóíàëüíûå óñëóãè. Êàê ìýð ãîðîäà ÿ ïåðåâûïîëíèë ñâîå îáå-ùàíèå î ñíèæåíèè êâàðòïëàòû. È ñäåð-æàë äàííîå ñëîâî.

Î ïëîäîòâîðíîé ðàáîòå ãîðîäñêèõ âëàñòåé ïî óëó÷øåíèþ ñèòóàöèè â ÆÊÕ ñâèäåòåëüñòâóåò è âîçðîñøåå ìàòåðè-àëüíîå áëàãîïîëó÷èå ñîòðóäíèêîâ, ðà-áîòàþùèõ â ýòîé ñôåðå. Íàïðèìåð, äèðåêòîð óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè «Æèëöåíòð» Ëþäìèëà Íàãîðíîâà ïðè óâîëüíåíèè ïîëó÷èëà â êà÷åñòâå êîì-ïåíñàöèè ñâûøå äâóõ ìèëëèîíîâ ðóá-ëåé. À ñêîëüêî ëþäåé åùå ïðåäñòîèò ñäåëàòü ñ÷àñòëèâûìè!

ПРО ВРАГОВÍàøåé ðàáîòå ïûòàþòñÿ ìåøàòü.

Âëèÿòåëüíûå ãðóïïû ïðîäàæíûõ äåïó-òàòîâ, æóðíàëèñòîâ-íàéìèòîâ è îáëàñò-íûõ íà÷àëüíèêîâ-ãàñòàðáàéòåðîâ. Îíè âñåõ äîõëûõ ñîáàê óæå ïîâåñèëè íà ìýðà. Íî äàæå ïîä ýòîé òÿæåñòüþ ÿ íå ïðî-ãíóëñÿ, íå ñëîìàëñÿ è íå ïðîäàëñÿ.

Ó ðîññèéñêîãî íàðîäà åñòü óíèêàëüíàÿ ÷åðòà: îáúåäèíÿòüñÿ â áåäå. È ñåé÷àñ ìû äîëæíû áûòü âìåñòå. Âñå ìû äîëæíû îáúåäèíèòüñÿ â áîðüáå ñ óãðîçîé, êîòî-

ðàÿ íàâèñëà íàä íàìè. Ñòðàõ ïîòåðÿòü òàêîãî ìýðà, êàê ÿ, äîëæåí ñïëîòèòü íàñ. Ïîòîìó ÷òî ìû â áåäå. Ñîáà÷èé ãðóç ìå-øàåò ìíå íîðìàëüíî ðàáîòàòü è äàëüøå òâîðèòü äîáðûå äåëà.

ß îñòàþñü îïòèìèñòîì è õî÷ó âåðèòü â òî, ÷òî ïðîäåðæóñü â êðåñëå ìýðà õîòÿ áû äî êîíöà ýòîãî ãîäà. È çà ýòî ÿ áóäó áîðîòüñÿ. Â ýòîé áîðüáå ÿ áóäó îïèðàòü-ñÿ íà ñâîé íàðîä. Âû ñëèøêîì äîëãî ìåíÿ æäàëè, ÷òîáû ìû ðàññòàëèñü òàê áûñòðî. ß õî÷ó ïîîáåùàòü âàì, ÷òî áóäó äåëàòü âñå âîçìîæíîå, ÷òîáû çàùèòèòü âàñ, âàøèõ äåòåé è íàø ãîðîä. È ïîýòîìó ÿ ïðîøó âàøåãî ïîíèìàíèÿ è ïîääåðæêè íà ýòîì ñëîæíîì ïóòè. ß áûë è îñòàþñü ñ âàìè.

Ìîè îïïîíåíòû óòâåðæäàþò, ÷òî ïîñëå ãîäà ìîåãî ïðàâëåíèÿ «Ìóðìàíñê íàõî-äèòñÿ â ïîëíîì äåðüìå». Íî ÿ òî÷íî çíàþ, ÷òî ââåðåííûé ìíå ãîðîä íàõîäèòñÿ íà ïëàâó!

Äàííûé òåêñò ïîäãîòîâëåí ðåäàêöèåé ÍÂÊ ïî åå èíèöèàòèâå äëÿ

Ñ. À. Ñóááîòèíà ïî ñëó÷àþ 1 àïðåëÿ - Äíÿ ñìåõà (Äíÿ äóðàêà).

 ñëó÷àå çàèíòåðåñîâàííîñòè ìýð âïðàâå èñïîëüçîâàòü äàííûé òåêñò â

êà÷åñòâå ñâîåãî âûñòóïëåíèÿ. Ïðåäâàðèòåëüíîãî ñîãëàñîâàíèÿ ñ ðå-

äàêöèåé íå òðåáóåòñÿ.

Ôî

òî è

ç à

ðõè

âà Í

ÂÊ

0401 - 07.04.2010

ÓÐÎÊÈ È ÏÎÐÎÊÈ

ÁÞÄÆÅÒÍÛÉ ØÎÏÈÍÃ➜

Öàöà òðåáóåò ìàòðàöàÊàê äåïóòàòû çàùèùàþò ñâîè áèçíåñ-èíòåðåñûÅëåíà ÌÀÑËÎÂÀ

На последнем заседании Совета депутатов Мурманска обозначилось резкое противостояние внутри депутат-ского корпуса. Против концепции строительства социального жилья, по которой жители ветхих и аварийных домов могут бесплатно получать новые квартиры, резко выступили Юрий Макаренко и Василий Вологдин. НВК решил разобраться, чем же вызвана столь жесткая позиция народных избранников. Как выяснилось, эта нелицеприятная история связана с бизнесом депутатов Мурманского горсовета.

Âòîðàÿ ïîïûòêàЕсли покопаться в недавней истории Мурманска, то

окажется, что генеральный директор холдинга «ПЛАЗА-ГРУПП» Юрий Макаренко не впервые выступает против масштабного строительства. Еще во время споров вокруг гипермаркета «О,кей» он выступал одним из главных иде-ологов «движения сопротивления». Впрочем, в то время проходили выборы в городской Совет, куда Юрий Мака-ренко и баллотировался. А для некоторых в предвыбор-ной борьбе, как известно, все средства хороши. В том числе и манипуляция общественным мнением. Но в тот раз Юрию Анатольевичу победить не удалось.Депутатом Юрий Макаренко стал со второй попытки

1 марта 2009 года. И довольно продолжительное время - вплоть до осени - во время баталий в городском пар-ламенте он воздерживался от обсуждения острых воп-росов.Зато за этот период Юрий Анатольевич стал советни-

ком мэра Мурманска по экономическим вопросам. А в различных муниципальных структурах стали появляться аффилированные с ним персоны. Так, должность началь-ника городского отдела рекламы заняла Виктория Свет-личная, бывшая сотрудница «ПЛАЗАГРУПП». А на должность директора одного из самых крупных

муниципальных предприятий во многом благодаря усили-ям Макаренко был утвержден Сергей Иванов, возглав-лявший до этого ООО «Партнер» - дочернюю компанию «ПЛАЗАГРУПП».Для полной ясности следует отметить, что Юрий Мака-

ренко не является владельцем «ПЛАЗАГРУПП», он лишь ее генеральный директор. Принадлежит же эта группа компаний довольно известному мурманскому бизнесме-ну Игорю Ибышеву, который в свое время был весьма близок к губернатору Юрию Евдокимову и даже возглав-лял скандально известное представительство Мурман-ской области в Москве. Правда, со сменой руководства области Игорь Ибышев очень быстро потерял этот пост.

По идее, такая принципиальная и жесткая по-зиция директора МУПа Александра Истратова, благодаря бдительности которого «Мурманнед-вижимость» не выбросила на ветер (или в кар-ман конкретной строительной компании) более 16 миллионов рублей, должна была найти под-держку и одобрение у депутатов горсовета. Так оно, в общем-то, и получилось. За одним исклю-чением - Юрий Макаренко стал усиленно настаи-вать на другой кандидатуре на должность руко-водителя «Мурманнедвижимости».На заседании Совета 25 марта 2010 года, в по-

вестке дня которого значился вопрос о согласо-вании кандидатуры Александра Истратова, депу-тат Макаренко заявил:

- Я бы двумя руками голосовал «за», если бы ру-ководителем этого предприятия стал наш кол-лега депутат Вологдин. Более того, мы с ним уже обсуждали эту тему, и он сказал, что мог бы довести предприятие до качественно нового уровня, чтобы оно начало действительно зара-батывать деньги, а не искать крохи. Хочу с этой трибуны обратиться к администрации города рассмотреть такое предложение.Каким образом можно увеличить доходность

«Мурманнедвижимости», Юрий Макаренко го-ворил не раз.

- Город каждый месяц теряет сумму, равную стоимости кольских сараев, - считает депутат. - Мы 20 миллионов рублей в месяц могли бы про-сто собирать, если бы приняли решение о повы-шении арендных ставок на муниципальную недвижимость. Мы в течение 10 лет поддержи-вали предпринимателей низкими арендными ставками вместо того, чтобы помогать «Мур-маннедвижимости» получать больше денег для выполнения социальных целей.Добавим от себя, что повышение ставок на му-

ниципальную недвижимость автоматически по-влекло бы повышение ставок за недвижимость коммерческую, на рынке которой одним из круп-нейших операторов является «ПЛАЗАГРУПП». Может быть, это и является той самой «социаль-ной целью», о которой говорил депутат Мака-ренко? А также материальная поддержка связан-ных с холдингом фирм, таких, как «Стройтэкс»?Впрочем, горсовет Александра Истратова со-

гласовал. А Юрий Макаренко и Василий Вологдин в паре выступили уже по другому вопросу - по кон-цепции строительства социального жилья.

Çîëîòîé ôàñàäАлександр Истратов стал исполняющим обязанности МУП «Мурман-

недвижимость» в начале декабря 2009 года. И буквально на второй день своей работы он обнаружил «прощальный привет» от своего предше-ственника - еще одна странная сделка, но уже на 24 миллиона рублей. В такую сумму был оценен ремонт фасада муниципального нежилого зда-ния по адресу: Кольский проспект, 22, находящегося в хозяйственном веде-нии «Мурманнедвижимости».Значительные площади в этом зда-

нии сдаются в аренду. Один из арен-даторов пожаловался, что обнару-жил в стене трещину, и попросил произвести ремонт. Осмотр «места происшествия»

показал, что действительно в одной из некапитальных стен (фактически - в перегородке) образовалась сквозная трещина. Кроме того, в полу на первом этаже образовались дыры - видимо, просел грунт. Руко-водителей МУПа эта треснувшая перегородка почему-то встревожи-ла до такой степени, что они реши-ли сделать ремонт всего здания. Составили смету на 9 миллионов

668 тысяч рублей и отправили ее в го-родское управление капитального строительства (УКС). В планы входило утепление и облицовка керамогранитом фасада, замена витражей, пере-делка двух крылец и замена шести окон, выходящих во двор. Специали-сты УКС оценили фронт работ и посоветовали уменьшить стоимость на 500 тысяч. Муповцы выполнили рекомендации, но к основному договору составили два дополнительных соглашения. Первое подписано 19 ноя-бря, а второе - почему-то 18 ноября. Видимо, тогдашний директор МУП Сергей Иванов очень торопился - ведь ему оставалось пребывать в этой должности меньше недели. Общая сумма работ увеличилась почти до 24,5 миллиона рублей. За эти деньги предполагалось утеплить и обли-цевать керамогранитом уже оба фасада - и тот, что выходит на Коль-ский проспект, и тот, что во двор. Кроме уже запланированных работ появились разбор бетонных полов, восстановление грунтового осно-вания и укрепление злополучной перегородки. Для начала МУП в каче-стве аванса заплатил подрядчику 5 миллионов 900 тысяч рублей.

Не прошло и полугода с момента назначения Сер-гея Иванова директором «Мурманнедвижимости», как название этого предприятия стало чуть ли не си-нонимом коррупционности и воровства.Сначала достоянием общественности стала история

с закладкой так называемого социального дома на ули-це Шестой Комсомольской Героической Батареи - строительство было начато безо всяких разрешитель-ных документов, без экспертизы и даже без проекта. В конце концов надзорные органы остановили стройку.Затем выяснилось, что «Мурманнедвижимость»

при одобрении мэрии всячески тормозит продажу помещений малому бизнесу. Сергей Иванов открыто признавался, что считает крайне невыгодной реали-зацию Федерального закона-159, предоставляющего предпринимателям преимущественное право выкупа арендуемых ими помещений. Но все затмила вылив-шаяся наружу история с так называемой «кольской сделкой» - покупкой в Коле нежилого строения за 22 миллиона рублей. Ни директор МУПа Сергей Иванов, ни его куратор Андрей Серяков, ни мэр Сергей Суб-ботин так и не смогли объяснить, зачем «Мурманнед-вижимости» нужно это заброшенное здание, почему оно было оценено именно в такую сумму, а также массу других странностей. Во время обсуждения от-чета «Мурманнедвижимости» на заседании Совета 29 октября прошлого года, когда депутаты начали разбираться в «кольской сделке», Юрий Макаренко отчаянно защищал Сергея Иванова:

- Мне стыдно смотреть, как мы опустились до мел-кого разбирательства вокруг одного купленного объ-екта, - упрекал Макаренко коллег.- Ведь предприя-тие «Мурманнедвижимость» обладает более чем полутысячей объектов. И каждый договор аренды, купли-продажи можно детально рассмотреть, рас-крутить, снять не один фильм. И получится «Дом-3» из 500 серий. Особенно учитывая наши технологии и наши способности на сегодняшний день. Обсуждение отчета директора о деятельности предприятия скатилось до этих кольских объектов. А что мы обсуждаем-то? Ладно, если бы предприятие купило объект за 20 миллионов, а через день продало за 10 и нанесло урон. А сейчас-то объект куплен для опреде-ленных целей. Будут эти цели реализованы или нет - вот на что мы должны посмотреть. Мы как депута-ты должны судить по результатам работы, а не по действиям во время работ.Масштабы мышления депутата Макаренко, конеч-

но, поражают. 20 миллионов рублей для него - мело-чи! Впрочем, наверное, если бы речь шла о деньгах не муниципального предприятия, а холдинга «ПЛАЗА-ГРУПП», то Юрий Анатольевич расставлял бы акценты совсем по-другому.Однако даже такая горячая защита не помогла. То,

что Сергея Иванова нужно срочно убирать с этой должности, стало понятно даже городской админи-страции. И мэр предложил Совету на утверждение новую кандидатуру.

М -,

- М .

✔Управление государственного заказа Мурманской обла-сти известило о проведении открытого конкурса на оказание услуг по повышению квалификации государственных граж-данских служащих исполнительных органов государственной власти Мурманской области на 2010 год.Повысить квалификацию планируется 115 служащим. Изу-

чать чиновники будут следующие программы: «Актуальные проблемы государственного и муниципального управления», «Этические основы государственной гражданской службы», «Актуальные проблемы государственной гражданской служ-бы в Российской Федерации», «Новое в законодательстве о разграничении полномочий между Российской Федерацией, субъектами Российской Федерации и органами местного са-моуправления», «Управление социально-экономическим раз-витием территории», «Современные технологии управления персоналом в системе государственной гражданской служ-бы». За подобное обучение областной бюджет готов запла-тить 1 миллион 669 тысяч 500 рублей.

✔Управление госзаказа Мурманской области объявило конкурс на реализацию ведомственной целевой программы «Охрана и гигиена окружающей среды и обеспечение эколо-гической безопасности в Мурманской области» на 2009 - 2010 годы».

Так, на научно-исследовательские работы по определе-нию «влияния источников негативного воздействия, распо-ложенных в пределах конкретных территорий, на окружаю-щую среду» планируется потратить 1 миллион 500 тысяч рублей.На «государственный мониторинг родников Мурманской

области» выделено 1 миллион 300 тысяч рублей. На «экологи-ческий мониторинг Мурманской области» - 1 650 000 рублей.

✔Управление внутренних дел по Мурманской области объ-явило запрос котировок на поставку цветного плоттера Hewlett Packard Designjet 510ps. Это плоттер формата A0, ка-чество цветной печати до 2400x1200 пикселей. Приобретение этой аппаратуры для УВД обойдется федеральному бюджету в 130 000 рублей. Кроме того, УВД планирует приобрести рулонную бумагу

для офсетной печати. Бумага должна иметь плотность 80 г/м2, ширину 84 см, белизну 100%. Вес рулона должен находиться в диапазоне от 540 кг до 550 кг. Максимальная цена контракта составляет 175 000 рублей.

✔ГОУ «Автобаза правительства Мурманской области» объявило запрос котировок на поставку автомобильных шин «Nokia Hakka», «Michelin Agilis», «Matador Variant». Авто-базе необходим целый перечень образцов автомобильной резины с разными характеристиками, от летней резины для легковых автомобилей до всесезонных шин для грузовиков и микроавтобусов. Цена всего контракта не должна превы-шать 270 000 рублей.

Ëþáîâü ñ èíòåðåñîìВсе работы должно было выполнить ООО «Стройтэкс». Кстати, работать со «Стройтексом»

для «Мурманнедвижимости» было не в новинку. Ведь именно эта фирма несколькими месяцами раньше получила от МУПа подряд на ремонт фасада дома по адресу: ул. Воровского, 11. Многие мурманчане обратили внимание, что вдоль стены, которую заново штукатурили и красили в 2007 году, вновь появились леса, а на них - штукатуры и маляры. Но вряд ли кто-нибудь догады-вался, что «косметика» фасада двух этажей обошлась муниципальному предприятию более чем в семь миллионов рублей.А вот специалисты считают, что такой ремонт стоит максимум 2,5 миллиона. Более того, «Мур-

маннедвижимости» свои услуги предлагала строительная компания, которая была готова вы-полнить работу за один миллион рублей. Однако Сергей Иванов остановил свой выбор на «Стройтэксе».Откуда же такая любовь именно к этой фирме? Может быть, потому, что она также аффилиро-

вана с «ПЛАЗАГРУПП» и выступает заказчиком-застройщиком по проектам холдинга? Причем связи между этими компаниями настолько прочные, что директор «Стройтекса» Михаил Щер-бин даже входит в совет директоров «ПЛАЗАГРУПП».Так или иначе, но за несколько месяцев 2009 года «Стройтэкс» должен был получить от «Мур-

маннедвижимости» более 30 миллионов рублей.Однако в результате разбирательства, учиненного по инициативе Александра Истратова, про-

явившего редкую принципиальность, история с «золотым» фасадом на Кольском вылилась на-ружу. Разгорелся очередной скандал. И подрядчик безропотно согласился со снижением цены с 24,5 миллиона до 8 миллионов 300 тысяч рублей. То есть в результате стоимость работ стала даже меньше первоначальных 9 миллионов 668 тысяч рублей. Что и говорить - случай из ряда вон выходящий. Интересно, а сколько же действительно должен был стоить ремонт?Сейчас все работы, указанные в смете, выполнены. Однако «Мурманнедвижимость» пока от-

казывается подписывать акт приемки из-за низкого качества работ.

Àëåêñàíäð Èñòðà-òîâ íà âòîðîé äåíü

ñâîåé ðàáîòû îáíàðóæèë «ïðî-ùàëüíûé ïðèâåò»

îò ñâîåãî ïðåäøå-ñòâåííèêà - ñòðàí-íóþ ñäåëêó íà 24 ìèëëèîíà ðóáëåé

Áåç êîììåíòàðèåâО своей позиции по этому вопросу и владелец компании «Риэлт» Василий Вологдин, и ге-

неральный директор «ПЛАЗАГРУПП», имеющей проекты строительства недорогого коммер-ческого жилья, заявляли не раз. Вот цитаты из их выступлений на заседании комиссии по экономической политике 17 марта 2010 года.

Василий ВОЛОГДИН:- Я за строительство первичного рынка двумя руками. Потому что первичный рынок по-

сле его заселения приватизации сразу переходит во вторичный. Но я хочу ска-зать о концепции. Территория нашего Кольского полуострова перенаселе-на, особенно если сравнить с соседними Норвегией, Финляндией или другими российскими территориями нашей широты. И неизбежно идет отток населения, и он будет продолжаться. Так для кого мы бу-дем строить это жилье? И еще важен вопрос цены. Вот, например, когда комитет имущественных отношений Мурманска объявляет конкурс на покупку однокомнатных квартир для детей-сирот, цена жилья в этом сегменте рынка сразу вырастает на 5-8 процентов. Я думаю, что при строительстве жилья, в том числе и для этих про-грамм, будет все происходить наоборот. То есть стоимость вторич-ного рынка будет падать на 5-8 процентов в месяц. Наши с вами кварти-ры будут дешеветь. Словом, я за то, чтобы строить жилье, но не такими методами. Если это делать с помощью компании «Мурманнедвижимость» и вмешиваться в механизмы рынка, то мы можем очень много потерять.

Юрий МАКАРЕНКО:- Я активный противник строительства в городе. Есть одна цифра, которая говорит

сама за себя. Мурманск входит в пятерку городов России по обеспеченности жильем на одного человека. Наш показатель - 22 квадратных метра на человека, а в Москве, например, всего 14 квадратных метров. И потом. Зачем нам строить жи-лье, ждать его полтора года, если мы можем уже завтра выдавать лю-дям ключи от квартир? Покупка квартир на вторичном рынке имеет ряд плюсов. Во-первых, мы покупаем его уже сегодня. Во-вторых, люди могут переехать в новую квартиру в том же районе, где живут исторически. А это поликлиники, школы, детские сады и так далее. В-третьих, освобождаются участки под строительство на коммер-ческой основе и есть возможность привлечь инвесторов.Мы же обесцениваем наши квартиры, обесцениваем город. Другие

города, наоборот, бьются за то, чтобы квартиры там были дороже. И вспомните про задачу переселения северян в другие регионы. Наши пенсионеры не могут продать здесь квартиру и купить себе жилье на юге потому, что там оно дороже. А вот если бы мы выкупали жилье на юге по их ценам в 50 тысяч рублей за «квадрат» и метр в метр обменивали бы пенсионерам на их мур-манские квартиры, это было бы справедливо по отношению к мурманчанам.

Такая ярая оппозиция попыткам начать бес-платно переселять людей из ветхих деревяшек в новострой (в концепции речь идет о современ-ных девятиэтажных зданиях) со сдачей там квар-тир в социальный наем наводит на невеселые размышления.Понятно, что если какая-то строительная ком-

пания собирается строить коммерческое жилье невысокой ценовой категории, то появление бесплатного новостроя может серьезно нару-шить ее планы. Особенно если нет уверенности, что собственный продукт будет конкурентоспо-собен. Ведь концепция предусматривает макси-мальную прозрачность на всех этапах - с кон-курсными процедурами выбора подрядчика «Мурманнедвижимостью», коллегиального при-нятия решений, муниципальных тендеров на по-купку жилья и так далее.Понятно, что риелторским фирмам очень бы

не хотелось, чтобы федеральные деньги, кото-рые ежегодно выделяются муниципалитету на покупку квартир для детей-сирот, пошли на при-обретение квартир на первичном рынке, а не на вторичном. И не хотелось бы, чтобы из-за того, что мурманчанам новое жилье будет предостав-ляться бесплатно, упали цены на квартиры в це-лом - ведь это значит, что сумма процентов от

сделки купли-продажи жилья, в которой риелтор выступает посредником, тоже уменьшится. Понятно, что фирма, специализирующаяся на

сдаче внаем коммерческих площадей, крайне заинтересована в том, чтобы муниципальная ставка аренды не сдерживала ее аппетиты. Пусть даже при этом будут страдать другие коммер-санты. Это рынок, тут ничего не поделаешь.Непонятно другое. Почему депутат от много-

страдального Больничного городка Василий Во-логдин выступает против того, чтобы его избира-тели получили новые благоустроенные квартиры?Почему депутат Юрий Макаренко ратует за

переселение мурманчан из ветхих деревяшек в квартиры, которые не сегодня-завтра станут ава-рийными? Ведь если муниципалитет будет поку-пать для этих целей жилье на вторичном рынке, то купит, естественно, то, что подешевле - квар-тиры в старых хрущевках.Не хочется верить, что народные избранники,

проработавшие в Совете всего год, начали пу-тать личную шерсть с государственной и стали открыто лоббировать интересы своих бизнес-структур. Неужели депутаты новой формации придерживаются принципа «раскаяться никогда не поздно, а согрешить можно и не успеть»?

Êîëüñêèå øàëîñòè

Íîìåð íå ïðîøåë

Ëè÷íàÿ øåðñòü èëè ãîñóäàðñòâåííàÿ?

➜

Ìè

õàè

ë Ë

àð

è÷å

â

Ôî

òî è

ç à

ðõè

âà Í

ÂÊ

Âëà

äèì

èð

Íåí

àø

åâ

ÎÔÎÐÌÈÒÜ ÏÎÄÏÈÑÊÓ ÍÀ ÃÀÇÅÒÓÎÔÎÐÌÈÒÜ ÏÎÄÏÈÑÊÓ ÍÀ ÃÀÇÅÒÓ««ÍÎÂÛÉ ÂÅÑÒÜ-ÊÓÐÜÅÐÍÎÂÛÉ ÂÅÑÒÜ-ÊÓÐÜÅл» ÌÎÆÍÎ Â ÌÎÆÍÎ Â

✔ ÎÎÎ «Àãåíòñòâî» ïîäïèñêè «ÐÈÎ-Ìóðìàíñê».Òåë./ôàêñ: (8152) 45-15-17, 47-71-97. E-mail: podpiska@rio.murmansk.ru

✔ ÎÎÎ «Óðàë-Ïðåññ Ðåãèîí».183036 ã. Ìóðìàíñê, óë. Ñêàëüíàÿ, 6. Òåë.: (815-2) 26-15-03, 27-43-82, òåë./ôàêñ 26-06-48. E-mail: murmansk@ural-press.ru

РекламаÏîäïèñêà îñóùåñòâëÿåòñÿ êàê äëÿ þðèäè÷åñêèõ,Ïîäïèñêà îñóùåñòâëÿåòñÿ êàê äëÿ þðèäè÷åñêèõ,

òàê è äëÿ ôèçè÷åñêèõ ëèöòàê è äëÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö

01 - 07.04.2010ÂÅÐØÊÈ È ÊÎÐÅØÊÈ 05

Ïðàâèëà ñúåìàÌóðìàíñê îïÿòü ëèøèëè äåíåã

Âûíóæäåííàÿ ìåðà

Федеральный закон № 185 «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» дает воз-можность субъектам Федерации и му-ниципальным образованиям получить денежные средства на капитальный ре-монт жилых домов и переселение граж-дан из аварийного жилья. Одним из условий софинансирования капиталь-ного ремонта Фондом реформирова-ния ЖКХ является внесение средств и регионом, и муниципалитетами - около 60% средств выделяет Фонд реформи-рования ЖКХ, 35% - региональные и местные бюджеты и 5% - собственники помещений.В прошлом году Мурманская область

получила из этого фонда почти 700 мил-лионов рублей. Ради чего, кстати, депу-татам областной Думы даже пришлось пойти на нарушение собственного ре-гламента. Прежде чем выделить деньги, фонд требовал внести изменения в ре-гиональный бюджет, заложив в него долю расходов субъекта Федерации на капремонт. Учитывая, что на дворе было начало августа, облдума не смогла со-браться на заседание и приняла поправ-ки заочным голосованием, то есть путем опроса.

- Нам за это все спасибо сказали, - от-метил депутат Александр Крупадеров, - иначе эти сотни миллионов рублей не по-ступили бы в города.Часть этих средств была направлена в

Мурманск. И в канун Нового года город отчитался об их освоении. Однако когда специалисты из Фонда реформирования ЖКХ изучили этот отчет, у них возникло немало вопросов. Например, были выяв-лены факты завышения стоимости ре-монта (о чем НВК уже рассказывал). Но главное все же в другом. Упомянутый закон № 185 требует от

претендентов на федеральные сред-ства соблюдения определенных требо-ваний. Одно из них - большая часть жи-лых домов должны управляться через частные, а не муниципальные управляю-щие компании. Так вот, в Мурманске основные управляющие компании - «Жилцентр», «Севжилсервис» и «МУ «ЖСК» - в значительной мере (40-50 процентов) принадлежат городским властям через МУП «Мурманнедвижи-мость». И получается, что город просто не имел права претендовать на деньги из Фонда ЖКХ.Возмущению специалистов фонда не

было предела, что вполне объяснимо. Ведь Мурманская область не выполнила и другие условия получения средств - не позднее 1 января 2010 года должна была пройти монетизация коммунальных льгот. Однако в нашем регионе это прои-зойдет только 1 апреля.

- Переход на монетизацию льгот по оплате жилищно-коммунальных услуг - это вынужденная мера, к которой при-шлось прибегнуть субъектам Федерации, чтобы получить деньги на ремонты, - зая-вил депутат облдумы Владимир Ахра-мейко. - Мурманская область - это один из немногих регионов, где до сих пор удавалось сохранить эти льготы в нату-ральной форме. Но закон таков, что, если отложить монетизацию еще на год, об-ласть не сможет получить федеральные средства на переселение из ветхого и аварийного жилья, на капитальный ре-монт домов.

Æäàòü íåëüçÿ

Кстати, руководство фонда даже о первом апреле слышать не хотело, за-являя, что область должна будет вер-нуть полученные в 2009 году средства. В конце концов, региональным властям эту ситуацию удалось урегулировать.

Более того, фонд продолжит финанси-рование и в 2010 году. Региональные власти уже подготовили специальную программу, куда попал и Мурманск. 147 миллионов заложено в ней областному центру на капремонт и переселение граждан. Городским властям надо было лишь поработать над ошибками, в част-ности, сделать управляющие компании действительно частными.

- На эту тему проводились специальные совещания, мэр города обещал привести все в соответствие с требованиями зако-на, но ничего не сделано, - сообщила вице-губернатор Ольга Леженкина на за-седании облдумы при рассмотрении это-го вопроса. Она подчеркнула, что ждать областное правительство больше не мо-жет. Ведь одна из основных проблем реа-лизации программ по капитальному ре-монту многоквартирных домов - поздние сроки перечисления федеральных денег. В прошлом году заявка Мурманской об-ласти на предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда содей-ствия реформированию ЖКХ была одо-брена правлением фонда только в авгу-сте, и времени для реализации программы оставалось очень мало, причем не само-го благоприятного для ремонтных работ (осень и зима). По этой причине в 2009 году многие муниципалитеты отказались от проведения некоторых видов работ, например, таких, как ремонт кровли.А чтобы деньги начали поступать рань-

ше (и, соответственно, у муниципальных образований было больше времени на реализацию программы по капремонту), то и заявку в Москву надо оправлять как можно скорей. При этом Ольга Леженки-на отметила, что если Мурманск попра-вит документы, то потом его в региональ-ную программу восстановят. Однако такое объяснение не устроило

некоторых депутатов из оппозиционных фракций. По их словам, Мурманск подхо-дит под все критерии фонда, а попытка лишить его денег - это не что иное, как происки региональной власти против мэра Субботина.

Îòêàò íàçàä

Странно, но сам мэр или его замести-тели свою позицию по этому вопросу до сих пор не высказали. В кулуарах же

глава города уже заявляет, что адми-нистрация Мурманска в случае отсут-ствия финансирования из фонда содей-ствия реформированию ЖКХ будет изыскивать денежные средства из дру-гих источников. В том числе кредит-ные, возвращать которые придется из городского бюджета.Иными словами, вместо средств фон-

да капремонты мэр предложит финанси-ровать простым людям. И это станет на-чалом отката далеко назад реформы в сфере управления жильем в Мурманске. Зарождающаяся активность собствен-ников будет загублена на корню, а сек-тор управления многоквартирными до-мами станет еще более зависимым от власти.Кстати, и в прошлом году решения о

капремонте фактически принимала ад-министрация, а оформление решений протоколами общих собраний собствен-ников носило формальный характер, да и сами решения в разных домах часто бывают написаны под копирку и переде-лываются задним числом. Стоимость ре-монтов в домах, включенных в програм-

мы, поразительным образом до копейки подогнана к выделяемым лимитам, в му-ниципалитете создаются ТСЖ-фантомы с нулевыми балансами, подрядчиков вы-бирают не ТСЖ и управляющие, а муни-ципальные комиссии. То есть в ЖКХ Мурманска пока продолжается культи-вирование административных методов управления. Не случайно областные чи-новники обратили внимание депутатов облдумы, что сегодня практически не ведется разъяснительная работа среди жителей города.

- Многие граждане обращаются с во-просом о 185-м Федеральном законе, - отметил министр ЖКХ и энергетики Геннадий Микичура. - Люди спрашива-ют: соседний дом сделали, а как нам войти в программу? Они не знают, что надо провести собрание собственников жилья, принять общее решение и так далее.Вызывает удивление, что до сих пор

нет никакой реакции общественных ор-ганизаций. По крайней мере, никто из них в СМИ на эту тему не выступал, гневных писем в горсовет не направлял. Хотя, ка-

залось бы, вот бы где им в самый раз при-ложить свои усилия. Ведь более половины жилых домов

Мурманска было построено свыше 50 лет назад, а остальные хоть и моложе 40 лет, но последние дома в городе вводи-лись в конце 80-х годов, то есть им не менее 20 лет.Последние комплексные капитальные

ремонты проводились в 1990 году. С тех пор средства на проведение капремон-та практически не выделялись. Ежегод-ное недофинансирование капремонта негативно сказывается и на процессе предоставления жилищных услуг насе-лению. Коммунальщикам удается толь-ко поддерживать в рабочем состоянии инженерные системы и оборудование, но долго так продолжаться не может. Взвалить же весь груз проблем на плечи жильцов просто нереально. А про пере-селение граждан из ветхого и аварий-ного жилого фонда и говорить нечего. А потому деньги фонда были бы в этой ситуации совсем не лишними. И остает-ся только сожалеть, что в мэрии Мур-манска считают иначе...

Îëüãà ÊÎÍÎÂÀËÎÂÀ

В этом году Мурманск не получит средства из Фонда содействия реформированию ЖКХ на капитальный ремонт многоквартирных домов и переселение граждан из аварийного жилья. Об этом на последнем заседании областной Думы заявила заместитель губернатора Ольга Леженкина. По ее словам, городские власти не выполнили необходимых для получения средств условий, а потому 147 миллионами рублей, которые предназначались Мурманску, областной центр воспользоваться не сможет. По крайней мере, соответствующие поправки уже внесены в областной бюджет.

Áîëåå ïîëîâèíû æèëûõ äîìîâ Ìóðìàíñêà áûëî ïîñòðîåíî ñâûøå 50 ëåò íàçàä, à îñòàëüíûå õîòü è ìîëîæå 40 ëåò, íî ïîñëåäíèå äîìà â ãîðîäå ââîäèëèñü â êîíöå 80-õ ãîäîâ, òî åñòü èì íå ìåíåå 20 ëåò.Ïîñëåäíèå êîìïëåêñíûå êàïèòàëü-íûå ðåìîíòû ïðîâîäè-ëèñü â 1990 ãîäó. Ñ òåõ ïîð ñðåäñòâà íà ïðîâå-äåíèå êàïðåìîíòà ïðàê-òè÷åñêè íå âûäåëÿëèñü. Åæåãîäíîå íåäîôèíàíñè-ðîâàíèå êàïðåìîíòà íåãàòèâíî ñêàçûâàåòñÿ è íà ïðîöåññå ïðåäîñòàâ-ëåíèÿ æèëèùíûõ óñëóã íàñåëåíèþ

➜

Ôî

òî è

ç à

ðõè

âà Í

ÂÊ

Âñё â äîì.  êàçåííûéÏðàâèòåëüñòâåííóþ äà÷ó ïðåâðàùàþò â äâîðåö

Ãîñçàêàç âûâîäÿòíà ÷èñòóþ âîäóГосударственные закупки по-

прежнему остаются одной из самых коррупционных схем. Собственные «проверенные» поставщики, «пра-вильно» составленные технические задания выливаются в миллионы бюджетных рублей. И хотя в Мур-манской области закупки проводят-ся в соответствии с федеральным законодательством, а информация о конкурсах и котировках публику-ется официально, полностью иско-ренить нарушения не удается. Воз-можно, ситуация изменится с введением электронных торгов.В последнее время эта тема стала

особенно актуальной. Например, правительство РФ уже определило окончательный список площадок, где с 1 июля 2010 года бюджетные ор-ганизации федерального, а с 2011 года и регионального уровня долж-ны будут в обязательном порядке проводить закупки определенного постановлением правительства пе-речня товаров и услуг (всего 23 то-

варные позиции). Не отстают и об-ластные власти. Так, губернатор Мурманской области Дмитрий Дми-триенко недавно заявил, что все го-сударственные закупки в регионе бу-дут проходить через управление государственного заказа. На первом этапе предполагается централизо-вать все закупки, проводимые за счет бюджета Мурманской области, а в будущем - и все муниципальные. «Уже сейчас ни один конкурс или аук-цион на сумму, превышающую пять-сот тысяч рублей, не проводится, ми-нуя Управление государственного заказа Мурманской области, – под-черкнул губернатор. - А с середины года это требование будет распро-странено и на бюджетные расходы на сумму ниже ста тысяч».Губернаторские новации относи-

тельно проведения тендеров совпа-ли во времени с назначением на должность нового члена команды Дмитриенко - начальника управле-ния по госзакупкам Юрия Петухова, и проверкой Контрольно-счетной палаты (КСП) Мурманской области.

Õîëîäèëüíèêèíà ñêëàäå

Аудиторы проверили, на какие цели чиновники областного прави-

тельства тратили деньги в 2009 году. Сразу же отметим, речь в отчете Контрольно-счетной палаты идет о тратах управления делами прави-тельства Мурманской области и его же аппарате. Период проверки - с марта по декабрь 2009 года. В это время управление делами курирует первый заместитель губернатора Сергей Смитюшенко.По данным контрольного органа,

с марта по июнь минувшего года управлением делами областного правительства было проведено 5 от-крытых аукционов, 2 электронных, 5 конкурсов, 7 запросов котировок. Всего заключено 39 государствен-ных контрактов на 19 миллионов 625 тысяч рублей. Кроме того, еще 16 го-сударственных контрактов заключе-но по результатам несостоявшихся конкурсов на 50 с половиной милли-онов рублей. Экономический эф-фект от проведения процедур по размещению заказов составил 4,3 процента от объявленной цены кон-трактов. Однако весь «экономиче-ский эффект» блекнет по сравнению с выявленными нарушениями.Например, некоторые закупки

проходили вообще в закрытом фор-мате. То есть без объявления каких-либо конкурсов.Например, 1 июля 2009 года аппа-

ратом областного правительства за-ключается договор субаренды с не-ким частным предпринимателем Жуковым. Срок договора - всего ме-сяц, но цена превышает 200 тысяч рублей. Возникает вполне законо-мерный вопрос, что же арендовали областные чиновники за 7 тысяч дол-ларов в месяц? В договоре, как сле-дует из акта проверки КСП, черным по белому написано: «нежилые по-мещения общей площадью 151 ква-дратный метр по адресу: Санкт-Петербург, Вознесенский проспект, для «размещения Представитель-ства Правительства при Полномоч-ном Представителе Президента Рос-сийской Федерации в Северо-Западном округе (г. Санкт-Петербург) Аппарата Правительства Мурманской области».Так, с легкой руки руководителя

аппарата областного правительства Сергея Гущина представительство Мурманской области в Санкт-Петербурге оказалось посаженным в нежилых помещениях. Однако

словом «Представительство» труд-но назвать одного чиновника и одно-го водителя, работавших в четырех-комнатном офисе. Между тем, общая сумма расходов бюджета только на арендные платежи превы-сила 400 тысяч рублей. Аудиторы подсчитали - 205 тысяч рублей в ме-сяц на 1 работника.Кроме того, чиновники аппарата

прикупили для себя за бюджетные деньги много ценного и нужного имущества. Для бытовых нужд.Список из акта проверки приво-

дим полностью:- телевизоры ЖК в количестве 6

штук на общую сумму 288 тысяч рублей (из них 3 штуки на общую сумму 57,7 тысячи рублей находят-ся на складе);

- кофемашины в количестве 5 штук на общую сумму 124,9 тысячи рублей;

- система гладильная и машина стиральная на общую сумму 72 ты-сячи рублей;

- фен на сумму 1,6 тысячи рублей;- холодильники в количестве 4

штук на общую сумму 26,5 тысячи рублей (из них 2 штуки на общую сумму 14,3 тысячи рублей находятся на складе);

- фотокамеры 3 штуки и фото-аппарат 1 штука на общую сумму 49,2 тысячи рублей (из них 2 фото-камеры на общую сумму 25,4 тыся-чи рублей находятся на складе);

- мебель для кухни, стол и стулья, шкаф для ванной, зеркало, телеви-зор ЖК на общую сумму 134,7 тысячи рублей для оборудования служебно-го помещения.По данным чиновников, большая

часть бытовой техники была направ-лена на так называемую «губерна-торскую дачу».В официальных документах она

именуется «Гостевой дом, располо-женный в поселке Зверосовхоз Мур-манской области».Как считают аудиторы, «адми-

нистративно-правовой статус «Го-стевого дома» (в том числе: назна-чение, порядок использования, финансирования расходов на содер-жание) правовыми актами Мурман-ской области не определен».А это значит, что формально ны-

нешние чиновники областного пра-вительства нарушили Бюджетный кодекс РФ. Более того, по мнению

аудиторов, нынешний руководитель аппарата областного правительства господин Гущин и его куратор - пер-вый заместитель губернатора Сер-гей Смитюшенко допустили «неэф-фективные расходы областного бюджета в сумме 2 миллиона 66 ты-сяч рублей».

Äîìèê â äåðåâíåВпрочем, делая выводы о неэф-

фективном использовании бюджет-ных средств нынешним составом ап-парата областного правительства, руководитель Контрольно-счетной палаты Мурманской области Сергей Агарков не может не знать, что за два последних года из регионально-го бюджета на строительство, рекон-струкцию и модернизацию «Гостево-го домика» ушли десятки миллионов бюджетных рублей. Но при этом кон-трольное ведомство молчало, про-верок не проводило и о том, что ад-министративный статус «Гостевого дома» не определен, по каким-то странным причинам забыло.Между тем, экс-губернатор Юрий

Евдокимов в 2008-м и начале 2009 года «закатал» в служебную заго-родную дачу столько денег, что го-сподину Смитюшенко с его холо-дильниками на общую сумму 26 тысяч рублей в страшном сне не при-снится.Тогда к дому проложили новую

линию электропередач, близлежа-щую территорию заасфальтирова-ли. Рядом с дачей поставили новую беседку (цена контракта 300 тысяч рублей), а внутри здания поменяли практически всю обстановку.Была закуплена новая мебель - от

кроватей и диванов до журнальных столиков и плетеных кресел для лет-него сада. По условиям конкурса, вся мебель была выполнена в едином классическом стиле из массива цен-ных пород дерева (бук, орех, вишня)

с применением элементов декора: интарсии, бронзы и позолоты. На-чальная цена контракта составляла 9 миллионов 500 тысяч рублей.Кроме того, в домик было закуп-

лено сантехники почти на 2 милли-она 200 тысяч рублей. На эти день-ги приобретено пять комплектов мебели для ванных комнат, три ду-шевые кабины с вертикальным массажем и массажем шеи и ног, турецкой баней и системой арома-терапии, гидромассажная ванна с подводной подсветкой, девять унитазов. Условия для поставщи-ков были очень строгие. Так, одна фирма была исключена из списка участников, поскольку не указала в заявке две крышки для унитаза цвета «Черешня Антиквариато», а это было одним из требований тех-нического задания.Еще на 500 тысяч рублей потянул

контракт на поставку аудиотехники. Контракт включал поставку телеви-зоров и домашних кинотеатров.Отдельного разговора заслужи-

вают шторы для дачи, на которые из областного бюджета также было потрачено еще полмиллиона рублей.Впрочем, на сегодняшний день

подсчитать полную стоимость мо-дернизации загородной дачи не представляется возможным. И вре-мя ушло, и бюджет у области был не такой кризисный, и государ-ственные закупки тогда проводи-лись от случая к случаю. С марта 2010 года все государственные за-купки с подачи губернатора Дми-триенко оказались в ведении госу-дарственного чиновника Юрия Петухова. Остается надеяться, что областное правительство больше не будет бездумно тратить деньги на покупку плазменных панелей лишь затем, чтобы потом хранить их на складе.

✔Ê ÒÅÌÅÒåõíè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè

çàãîðîäíîé äà÷è

Ãîñòåâîé äîìèê ñ ïðèñòðîéêîé.

Ïëîùàäü çåìåëüíîãî ó÷àñòêà -

15,8 òûñ. êâ. ì.

Äâóõýòàæíîå çäàíèå ñîñòîèò èç

äâóõ ÷àñòåé.

Ïåðâàÿ - ïîñòðîéêè 1962 ãîäà.

Âòîðàÿ - 1995 ãîäà.

Îáùàÿ ïëîùàäü âñåãî çäàíèÿ

- 566 êâ. ì.

Ñðåäíÿÿ âûñîòà ïîìåùåíèé - 3 ì.

Èìååò 7 íîìåðîâ, çèìíèé ñàä,

áàíêåòíûé è êàìèííûé çàëû,

ñàóíó, ñòàöèîíàðíûé áàññåéí.

Åñòü ñâîé äèçåëü-

ýëåêòðîãåíåðàòîð è âîçìîæíîñòü

óñòàíîâèòü ñïåöèàëüíóþ ñâÿçü.

✔ÌÅÆÄÓ ÏÐÎ×ÈÌ äà÷íîì äîìèêå ïîñåëêà

Çâåðîñîâõîç ãîñòèëè âî âðåìÿ âèçèòîâ â Ìóðìàíñêóþ îáëàñòü:

Ìèõàèë Ãîðáà÷åâ ñ ñóïðóãîé

Áîðèñ Åëüöèí

Âèêòîð ×åðíîìûðäèí

Åâãåíèé Ïðèìàêîâ

Âëàäèìèð Óñòèíîâ

Àíäðåé Êîçûðåâ

Ìèõàèë Êàñüÿíîâ ñ ñóïðóãîé

Ìèõàèë Ôðàäêîâ

Ñåðãåé Èâàíîâ

Ðàøèä Íóðãàëèåâ

Ôèäåëü Êàñòðî

Àëåêñàíäð Ëóêàøåíêî

Åëåíà ÂÎËÊÎÂÀ

Несмотря на дефицит бюджета Мурманской области, чиновники не стесняются тратить миллионы казенных рублей на покупку кофемашин, холодильников и сидений для унитазов.

✔ÔÀÊÒ Çàãîðîäíóþ äà÷ó àäìèíèñòðàöèè Ìóðìàíñêîé îáëàñòè ïîñòðîèëè â

1962 ãîäó, ê âèçèòó ãåíåðàëüíîãî ñåêðåòàðÿ ÖÊ ÊÏÑÑ Íèêèòû Õðóùåâà. Îäíàêî Íèêèòà Ñåðãååâè÷ òàê è íå ïîáûâàë â ñâîèõ õîðîìàõ.

Âî âðåìÿ ïîåçäêè ïî Ìóðìàíñêîé îáëàñòè íî÷åâàë â ñâîåì ïîåçäå.Ïîæèëûå ìóðìàí÷àíå íàâåðíÿêà ïîìíÿò, ÷òî âî âðåìÿ ïðèåçäà Õðóùåâà

â Ìóðìàíñê ñòîÿëà íåîáû÷íî æàðêàÿ ïîãîäà. Ãåíñåê ïîñëå ñâîåãî âîçâðàùåíèÿ â Ìîñêâó ëèøèë ñåâåðÿí ÷àñòè ïîëÿðíûõ íàäáàâîê.

ww

w.c

ari

catu

ra.r

u

606 01 - 07.04.2010ÌÅÑÒÎ È ÄÅÉÑÒÂÈÅ

ÏÐÅÌÜÅÐíûé ïîêàçÏåðâûé ýëèòíûé äîì îòêðûâàåò äâåðè äëÿ âñåõ

À øàìïàíñêîå - ïîòîì

- Сергей Борисович, а зачем вы про-водите День открытых дверей? Так принято, когда сдают новый дом?

- Не знаю, насколько это принято. Но думаю, что после полной сдачи дома, когда там все вымыто, вычи-щено и квартиры готовы к передаче собственникам, День открытых две-рей проводить уже просто нельзя. Потому что придет много людей - и жильцы, и просто любопытствую-щие, а потом уборку придется про-водить заново. Поэтому мы решили провести эту ознакомительную экс-курсию по «Премьеру» пораньше. Мы видим, что у людей в последние месяцы проснулся интерес к нашему комплексу. Такой интенсивности продаж не было даже в докризисное время.

- На какой стадии сейчас находит-ся строительство?

- На финишной прямой. Неделю на-зад мы полностью закончили верх-ний, 14-й этаж. На днях завершится и 13-й. Мы движемся сверху вниз, по-тому такой порядок сдачи этажей. С 12-го по 7-й этажи тоже уже практи-ческие готовы, там остались послед-ние штрихи. Вот от шестого этажа и ниже работы еще не окончены.Сегодня мы имеем уникальную

возможность показать нашим потен-циальным жильцам все стадии стро-ительства их квартир - от полностью завершенных и далее по нисходя-щей по стадиям готовности. В День открытых дверей мы встретим лю-дей, поднимемся на 14-й этаж и бу-дем потихонечку спускаться вниз.

- Встретите с шампанским?- С кофе-чаем. Шампанское будем

пить потом, когда дом сдадим.

- И когда это будет?- В июне мы планируем предъявить

Стройнадзору акт для заключитель-ной проверки. После ее окончания люди смогут приступить к процессу

заселения. Думаю, первые жильцы появятся в начале осени. Я, во вся-ком случае, планирую въехать в свою квартиру в сентябре.

- А вы тоже будете там жить?- Конечно. Я же, как и другие стро-

ители, лучше многих понимаю, что если не куплю хорошую, комфорт-ную, современную квартиру сейчас, то ждать придется еще очень и очень долго. Пока ведь не видно перспективы быстрого строитель-ства домов бизнес-класса в Мур-манске по причине отсутствия необ-ходимых энергомощностей и свободных площадок. И к тому же много времени занимают бумаж-ные работы - как над проектом, так и над получением необходимых разрешительных документов. Сло-вом, если наша компания или любая другая задумает возвести в городе еще один дом бизнес-класса и нач-нет над этим интенсивно работать с завтрашнего дня, то заселиться в него можно будет самое раннее че-рез семь лет. Если, конечно, все пойдет идеально.

Æèëüå äëÿ øóá

- Вы сказали «14-й этаж готов пол-ностью». Что это значит?

- Значит, что он доведен до того состояния, в котором мы передаем квартиры собственникам. Он без внутренних перегородок и отделки. Готовы лифтовой холл, лестничная клетка, потолки, полы, есть двери из лифтового холла на межквартирную площадку. Металлические входные двери в квартирах уже оснащены связью с консьержем и видеоглаз-ком.Готовы и сами квартиры под чи-

стовую отделку. Установлены окна, двери, витражи на всех балконах. Кстати, окна не пластиковые, а де-ревянные, особой конструкции: не просто двойной стеклопакет, а, как и требуют нормы теплоизоляции, двустворчатые окна - стеклопакет плюс створка. В квартирах с видом на центр города - панорамное осте-кление, от потолка до пола.В квартиры заведены водопровод

и канализация, заведены и забухто-ваны электрические кабели. А все остальное - телефон, оптико-волокно под интернет, кабели спутниковой антенны находятся на лестничной площадке. По правилам эти комму-никации заводятся в квартиру по же-ланию собственника. Поскольку там везде подвесные потолки, подклю-чение квартиры можно будет сде-лать очень быстро.

- «Премьер» - пока единственный дом с подземным паркингом. Правда ли, что там будет не только сто-янка, но и кладовки для шин, и холод-ные помещения для меховых изде-лий?

- К моменту сдачи дома ничего этого не будет, так как проект не предусматривает таких «архитектур-ных излишеств». Но у нас действи-тельно есть возможность оборудо-вать в паркинге и кладовки для сезонных колес, и холодильник для шуб - но уже после сдачи дома в экс-плуатацию и если того пожелают жильцы. Ведь по сути это просто большие шкафы, их установить не-сложно.Сам паркинг мы 17 апреля, конеч-

но, покажем гостям, хотя он пока го-тов не до конца. Там еще нужно по-ложить второй слой асфальта и разметить парковочные места.

Öåíà ñëóõîâ

- Наверное, самый задаваемый во-прос про «Премьер»: «Сколько сто-ит квартира»?

- Знаете, до меня доходят стран-

ные слухи. Некоторые мои знако-мые, довольно состоятельные люди, говорят: «Не пойду в «Премьер» - там квартиры стоят по 4-5 тысяч дол-ларов за квадрат». А реальная-то цена вдвое меньше. В целом площа-ди квартир в «Премьере» составля-ют от 50 до 280 кв. м, стоимость - от 55 до 89 тысяч рублей за квадратный метр. Чем выше этаж, тем дороже. Южная сторона дороже северной. Хотя принципиально квартиры ни-чем друг от друга не отличаются. И еще о слухах. Мне недавно рас-

сказали, что квартиры в «Премьере» начали предлагать какие-то риелтор-ские компании. Хочу заверить, что продажами занимается только за-стройщик - «АСМ-инвест», а един-ственным нашим официальным пред-ставителем является компания «Форос-недвижимость».

- А сколько сейчас осталось квар-тир на продажу?

- Чуть больше десятка. Точную цифру назвать сложно, потому что ситуация чуть ли не каждый день ме-няется. Но могу сказать, что остались не самые большие и не самые доро-

гие квартиры. Из квартир с панорам-ными видами на город - в частности, на храм Спаса-на-Водах и на памят-ник Защитникам Советского Заполя-рья - осталось три квартиры.И пока еще есть возможность по

желанию покупателя объединить две в одну, если кому-то нужна жил-площадь побольше. Тем, кто заинте-ресуется, мы 17 апреля все подробно расскажем и покажем, так сказать, на местности.

Ïîë «ïëàâàåò»,íî íå «ãóëÿåò»

- Что еще необычного ожидает жителей «Премьера»?

- Новация, которой в мурманских жилых домах практически нет, - так называемые плавающие полы. Это система, разработанная довольно давно известной немецкой фирмой Knauf. Такой пол состоит из гипсово-локнистых водостойких листов (ГВЛВ). На плиты перекрытия засы-пается слой мелкозернистого мате-риала, который помимо прочего обеспечивает дополнительную теп-ло- и звукоизоляцию. А поверх укла-дываются элементы пола из ГВЛВ. Технология чем-то напоминает сбор-ку паркета. За счет этой прослойки полы получаются самовыравниваю-щимися. То есть из-за, условно гово-ря, перетекания наполнителя, полы всегда остаются горизонтальными и ровными. На них уже можно уклады-вать любое покрытие - от линолеума до дворцового паркета.

- И что, паркет не будет «гу-лять»?

- Нет. На некоторых нежилых объ-ектах, которые строила наша фирма, такие полы стоят уже без малого 10 лет, и никаких изменений в форме или скрипов нет.А в остальном особых новинок или

эксклюзива у нас нет. Все, что мы при-меняем, уже так или иначе в Мурман-ске использовалось. Просто у нас все это собрано вместе, в единый ком-плекс. Вот разводка отопления в полу - совсем не новость. То есть в комна-тах есть приборы отопления, но нет стояков. Казалось бы, мелочь. Но сто-як - это потеря площади, это неудоб-но, когда вешаешь шторы, да и просто трудно обычный шкаф поставить. Так что у нас стояк находится на лестнич-ной площадке. И от него в каждую квартиру в полу идут две трубы, от ко-торых запитаны батареи. Кстати, в ба-тареях предусмотрена возможность регулятора. Для этого надо лишь, если есть такое желание, купить сам регу-лятор и ввернуть его в батарею - как вворачивают лампочку.

Êâàðòèðàèíäïîøèâà

- Говорят, в «Премьере» нестан-дартные по площади квартиры?

- Да, и вот почему. Стандартный шаг колонн при железобетонном до-мостроении - 6 на 6 метров. Этим определяется площадь стандартной однокомнатной квартиры - 36 ква-дратных метров (18 кв. м - комната и 18 кв. м - все остальное). В «Премье-ре» шаг некоторых осей - 7,2 метра. Поэтому площадь однокомнатной квартиры в этом доме - 55 квадрат-ных метров. А площадь двухкомнат-ной - 90 кв. м.

- А какие же там кухни?- А какие пожелаете. Мы же пе-

редаем квартиры в свободной пла-нировке. Собственник с помощью перегородок может сделать кух-ню, какую хочет. А может вообще не делать - устроить квартиру-студию. То есть отгородить сан-узел, коридор, установить кухон-ный уголок - и все. Остальные 40 с лишним квадратных метров сво-бодны. Словом, человек может сам себе построить комфортное жизненное пространство.

- А внутреннюю отделку и перего-родки будет делать тоже ваша фирма?

- Мы на этом не настаиваем. Хотя по объективным причинам застрой-щик может сделать это быстрее, но у нас уже есть немало клиентов, кото-рые работают с приглашенными ди-зайнерами, другими строительными фирмами. Мы ни в чем не препят-ствуем. Единственное условие - с нами надо согласовать планировоч-ные решения, и мы будем осущест-влять надзор. И общее требование - категорически нельзя работать с вечера до утра и в выходные дни, чтобы не мешать жить тем, кто уже заселится в квартиру.

***P. S. Новый жилой комплекс осна-

щен скоростными лифтами - пасса-жирским и грузовым, которые опу-скаются в паркинг. Возле дома будет располагаться

детская площадка и беседка для барбекю.У жильцов не будет проблем как с

коммунальным обслуживанием, так и с его оплатой.Подробнее об этих и других при-

ятных мелочах, делающих прожи-вание в «Премьере» особенно комфортным и безопасным, мы расскажем в следующем номере.

Öèâèëèçàöèÿðûíêà ïëàòåæåé

К примеру, после оплаты через терминал за пользование сотовой связью вместо уже при-вычной комиссии в 5 процентов, которая взи-мается за перевод денег на счет, на экране и в чеке будет значиться уже другая сумма. И все потому, что платежные терминалы должны от-ныне выдавать чеки, унифицированные по еди-ному образцу с применением контрольно-кассовой техники. С 1 апреля 2010 года каждый терминал должен выдавать кассовый чек. Именно чек, а не квитанцию, как было раньше. На нем должна быть отражена следующая ин-формация: наименование документа, наиме-нование оплаченного товара, общая сумма принятых денежных средств, размер возна-граждения агента (если оно есть), дата, время приема денег, номер кассового чека и контрольно-кассовой машины, адрес места приема платежей, название, местонахождение платежного агента и его ИНН, номера контакт-ных телефонов поставщика услуг и платежного агента.Причем эти данные должны хорошо считы-

ваться с чека в течение полугода. Иными слова-ми, для потребителей появление аппарата с контрольно-кассовой лентой - это дополнитель-ные гарантии безопасности. Ведь новый чек, в отличие от старого, будет являться официаль-ным платежным документом. С ним можно бу-дет отправиться, например, в суд и отстаивать свои права.В Мурманской области учет платежных тер-

миналов по оплате различных услуг хоть и ве-дется, но их точное число никто назвать не может. Специалисты утверждают, что в регио-не их насчитывается свыше тысячи единиц. Причем половина из этого числа находится в Мурманске. И каждый терминал быстрой оплаты - источник крупных сумм неучтенных наличных денег. Через них проходят огром-

ные средства, которые никак не контролиру-ются. Как считают налоговики, это способ-ствует уводу денег от налогообложения и отмыванию средств, полученных различными нехорошими способами.С другой стороны, нововведение ударит по до-

ходам владельцев платежных терминалов. «Оснащение одного терминала кассовым агрега-том стоит более 20 тысяч рублей, - говорит вла-делец сети платежных терминалов Дмитрий. - У меня три терминала. Чтобы их переоборудовать, мне придется заплатить около 70 тысяч. И это не считая того, что каждый год в ККТ необходимо менять защитную ленту, которая тоже стоит де-нег. Для меня такое удовольствие не из дешевых - у нас не такая уж большая выручка, как привык-ли считать многие. А представьте, во сколько «станут» новые правила тем, у кого в сети 30-40 терминалов?!»Соответственно, последствия введения ККТ

скажутся и на рядовых гражданах. Ведь владель-цам терминалов нужно будет как-то окупать вло-женные в переоборудованный аппарат деньги. Другими словами, предприниматели начнут уве-личивать комиссионные сборы, которые, соот-ветственно, будут отражаться на конечном по-требителе.Возможно, количество терминалов и умень-

шится. Но колоссального сокращения, скорей всего, не произойдет. По мнению экспертов, бу-дет происходить перепродажа аппаратов от владельцев мелких сетей собственникам более крупных. Следовательно, платежные терминалы будут постепенно исчезать из маленьких мага-зинчиков «у дома», торговых павильонов: вы-ручка там и так небольшая, а с установкой ККТ она станет еще меньше. Устройства постепенно перекочуют в крупные торговые центры и т. п. К слову, владельцам придется регистрировать

в налоговой инспекции не отдельно ККТ, а весь переоснащенный платежный терминал. Сотруд-ники налоговой службы на месте проведут осмотр и опломбируют установку.

- Да, количество терминалов, скорей всего, уменьшится, - считают в небанковской кредит-ной организации «Мурманский расчетный центр» (МРЦ). - То есть уменьшится спрос на места для их установки, что должно привести к снижению арендной платы, которая уже и так во многих точках запредельна. А в целом новые правила должны привести к цивилизации рынка, появится хоть какой-то контроль.

ÑÓÒÜ ÏÐÎÁËÅÌÛ

Îëüãà ÊÎÍÎÂÀËÎÂÀ

С 1 апреля во все моментальные платежные терминалы будет внедрена контрольно-кассовая техника (ККТ). Таковы требования федерального законодательства. В свою очередь, это может привести к тому, что сами терминалы исчезнут из привычных мест, а сумма комиссионных сборов при оплате услуг через такие аппараты вырастет в полтора раза.

Ïî çàêîíàì ñîâåòñêîãî âðåìåíè

Напомним, что у компании «ОРКО-инвест», которая специали-зируется на вывозе и утилизации мусора, давно не ладятся отноше-ния с управляющей компанией «Жилцентр». Управляющая компа-ния практически не оплачивает услуги по вывозу мусора из подве-домственных дворов. Какое-то вре-мя специалисты «ОРКО-инвест» вы-возили содержимое контейнеров за свой счет, но заключение очеред-ного договора между двумя компа-ниями оказалось под угрозой. В этом случае дворы центральных улиц Мурманска оказались бы зава-ленными мусором.

- Наша компания находится в сложнейшей ситуации. С одной сто-роны, мы не можем оставить город заваленным отходами. А с другой стороны, мы не имеем резервов

бесконечно работать себе в убыток, - рассказывала НВК в номере за 18 марта первый заместитель гене-рального директора ООО «ОРКО-инвест» Ольга Сорокина.После долгих переговоров дого-

вор на вывоз мусора все же был подписан. Мусоровозы исправно выходят на маршруты, но пороч-ная практика «не платить», похоже, приглянулась руководству комму-нальной конторы. На конец марта долг управляющей компании «Жил-центр» за вывоз мусора составлял порядка 7 миллионов рублей. Не-желание платить подрядчикам во-все не говорит об отсутствии у «Жилцентра» денег. Так, предыду-щий директор «Жилцентра» Люд-мила Нагорнова отработав лишь несколько месяцев, при увольне-нии получила более 2,5 миллиона

рублей (НВК рассказывала об этом в номере за 4 марта). Несмотря на смену руководства, подходы в «Жилцентре» остались прежними. Неужели все деньги, полученные от населения «Жилцентром», по-прежнему уходят на огромную зар-плату руководству?

- Представители этой компании в кулуарах нам так и заявляют: мол, платить не собираемся, «ОРКО-инвест» должно стать банкротом, - откровенничает Ольга Сорокина.В ответ «ОРКО-инвест» решило

пойти на крайние меры и… доско-нально исполнять заключенный до-говор с «Жилцентром».Дело в том, что управляющая

компания настояла в договоре на том, чтобы количество подлежаще-го вывозу мусора было рассчитано, исходя из еще советских норм. В реальности же сегодня отходов в 2-3 раза больше, чем в советские времена, да и их структура карди-нально изменилась.Учитывая реалии сегодняшних

дней, мусорщики работают, что называется, по факту. Сколько люди выбрасывают мусора, столь-ко контейнеров и устанавливают во дворах. В последние годы «ОРКО-инвест» за свой счет заку-

пило и установило в Мурманске сотни дополнительных мусорных контейнеров.

- Можно считать это нашим до-бровольным вкладом в благо-устройство города, нашей помо-щью управляющим компаниям для того, чтобы они могли встать на ноги, - комментирует ситуацию Оль-га Сорокина. - Но так как УК «Жил-центр» продолжает целенаправлен-ную политику неоплаты нашей работы даже той части, которая прописана в договоре, мы прекра-щаем эти «акты доброй воли».С 25 марта ООО «ОРКО-инвест»

начало эвакуировать собственные контейнеры с территории, подве-домственной УК «Жилцентр». Изъ-ятию подлежат 106 мусорных кон-тейнеров. По словам Ольги Сорокиной, теперь вывоз мусора будет производиться в точном со-ответствии с теми объемами, на ко-торых настаивала УК «Жилцентр».Если управляющая компания бу-

дет тратить деньги населения не на вывоз мусора, а на выплату огром-ных зарплат своим руководителям, то дворы центральной части Мур-манска вскоре превратятся в самую настоящую свалку. Как говорится, ждать осталось недолго.

ÒÎ×ÊÀ ÊÈÏÅÍÈßÀíäðåé ÍÈÊÈÒÈÍ

Из центра Мурманска изъято свыше ста мусорных контейнеров. Мера коснулась лишь территории Октябрьского округа, которая обслуживает-ся управляющей компанией «Жилцентр». По вине управляющей компа-нии жителям этих домов вскоре придется складировать мусор во дворах.

Âñêîðå äâîðû öåíòðàëüíîé ÷àñòè Ìóðìàíñêà ìîãóò ïðåâðàòèòüñÿ â ãèãàíò-ñêóþ ñâàëêó

Åëåíà ÌÀËÛØÊÈÍÀ

Жилой комплекс «Премьер», что на улице Буркова, мурманчане давно называют элитным и проявляют самое живое любопытство: «А что там внутри?». Специалисты применяют другой термин - «бизнес-класс», но тоже интересуются: что, как и сколько стоит в новостройке.Учитывая столь пристальное внимание к «Премьеру», компания-застройщик «АСМ-инвест» решила за пару месяцев до сдачи дома провести для всех желающих День открытых дверей. Не дожидаясь установленной даты 17 апреля, НВК попытался немного приподнять завесу тайны и выяснить у генерального директора «АСМ-Инвест» Сергея ВЕЛЛЕРА некоторые подробности из будущей жизни обитателей «Премьера».

ÐÅ

ÊË

ÀÌ

À

ÐÅ

ÊË

ÀÌ

À

Я же, как и другие строи-тели, лучше многих

понимаю, что если не куплю хорошую, комфортную, совре-менную квартиру сейчас, то ждать придется еще очень и очень долго. Пока ведь не видно перспективы быстрого строи-тельства домов бизнес-класса в Мурманске по причине отсут-ствия необходимых энергомощ-ностей и свободных площадок. Словом, если наша компания или любая другая задумает возве-сти в городе еще один дом бизнес-класса и начнет над этим интенсивно работать с за-втрашнего дня, то заселиться в него можно будет самое раннее через семь лет

,,,,

Ñåð

ãåé

Ñåð

îâ

Âè

êòî

ð Á

îãî

ðà

ä

Ôî

òî è

ç à

ðõè

âà Í

ÂÊ

01 - 07.04.2010×ÅËÎÂÅÊ È ÎÁÙÅÑÒÂÎ 07

Реклама

01.04 05.04

02.04

03.04

04.04

×ÅÒÂÅÐà ÏÎÍÅÄÅËÜÍÈÊ

ÏßÒÍÈÖÀ

ÑÓÁÁÎÒÀ

ÂÎÑÊÐÅÑÅÍÜÅ

ОБЛАСТНОЙ АРБИТРАЖ

ОАО «Северо-Западный Телеком» в лице Мурманского филиала против ООО «Народный продукт».

ОАО «Территориальная генерирующая компания № 1» в лице филиала «Кольский» ОАО «ТГК-1» против МУП г. Апатиты «Расчетно-информационный центр».

Гусенкова Инна Васильевна против ООО «Саами».

ИСТОРИЯ

Начала работу Мурманская радиостудия (1930).

Организовано управление Мурманского тралового флота (1932).

ОБЛАСТНОЙ АРБИТРАЖ

ОАО «Аэропорт Мурманск», ООО «Газпромнефть-Аэро Мурманск», ООО «Инвест-М», АНО «Мурмгидрометеорол агентство» против ООО «Мурман-ская авиационная компания».

ООО «Расчетно-информационный центр» против Межрайонной инспек-ции Федеральной налоговой службы № 2 по Мурманской области.

Управление по лицензированию Мурманской области против ООО «Ме-диа».

ИСТОРИЯ

Малый Совет Мурманского городского Совета запретил торговлю с грузо-вых и легковых автомашин, лотков и с рук в районе площади Пять Углов (1992).

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ

Цимбалюк Татьяна Кирилловна (1959), глава ЗАТО Александровск.

ИСТОРИЯ

Прошло организационное собрание комсомольцев г. Мурманска. День рождения комсомола Мурмана (1920).

ОБЛАСТНОЙ АРБИТРАЖ

Ибышев Игорь Вадимович против инспекции ФНС г. Мурманск.

Администрация ЗАТО г. Заозерск против ООО «Барби».

ЗАО «Центргазстрой» против ОАО «Мурманская управляющая жилищно-сервисная компания».

ИСТОРИЯ

Совет Труда и Обороны постановил выделить Мурманский край из соста-ва Архангельской губернии (1921).

ОБЛАСТНОЙ АРБИТРАЖ

ООО «Типография «Рио-Мурманск» против ОАО «Механизированная ко-лонна 27». ООО «Северный морской проектный институт» против комитета по управ-

лению имуществом администрации МО Печенгский район.

ОАО «ДнБ НОР Мончебанк» против ОАО «Арктикпиво».

ИСТОРИЯ

Управление траловой базы перенесено из Архангельска в Мурманск (1925).

В Баренцевом море затонула атомная подводная лодка СФ «Комсомо-лец». Погибло 42 человека (1989).

➜

➜

➜

➜

➜

➜

06.04

07.04

ÂÒÎÐÍÈÊ

ÑÐÅÄÀ

ОБЛАСТНОЙ АРБИТРАЖ

ФГУП «Росморпорт» в лице Мурманского филиала против ЗАО «Баренцбанк».

Комитет образования администрации г. Оленегорска против Министер-ства образования и науки Мурманской области.

Прокурор Мурманской области против ОАО «Мурманское морское паро-ходство» и АК Сберегательный Банк РФ (ОАО) в лице Мурманского отделе-ния № 8627.

ООО «Татнефть-АЗС Центр» против Мурманской таможни.

ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ

Максимова Надежда Петровна (1952), депутат Мурманской областной Думы.

ИСТОРИЯ

Мурманскую область посетил Президент РФ В. В. Путин (2000).

➜

➜

➜

➜

➜

➜

➜

ÊÀËÅÍÄÀÐÜ ÄÅËÎÂÎÃÎ ×ÅËÎÂÅÊÀ➜

Çàïèñêè ïîãðàíè÷íîãî êîìèññàðàÊ 60-ëåòíåìó þáèëåþ ïîäïèñàíèÿ äîãîâîðà î ðåæèìå ðîññèéñêî-íîðâåæñêîé ãðàíèöû

Êðèçèñïðèãðàíè÷íîé ýêîíîìèêèЧто собой представляла экономика норвеж-

ского приграничья и какие политико-эконо-мические процессы проходили в этом районе в 80-90-е годы? К важным событиям можно от-нести начало разработок в 1980 году в районе Тромсефлакет нефти, где в то время было про-бурено 29 скважин. Уже тогда Киркенес рас-сматривался как место для базы фирм «Statoil» и «Norsk Hydro». Эти предложения активно от-стаивал тогдашний председатель коммуны Сер-Варангер Нильс Э. Ульсен. Представлял интерес факт согласия прав-

ления горнодобывающей фирмы А/С «Сюд-варангер» и финской фирмы «Вальмет» на заключение договора о создании судоре-монтной фирмы в Киркенесе. Новая фирма позднее будет названа «Кимек» («Механиче-ские мастерские в Киркенесе»). В дело будет вложено 50 миллионов крон. «Вальмет» бу-дет иметь 45% акций. Однако этот альянс си-туацию в А/С «Сюдварангер» не поправил. С 1238 рабочих мест в 1977 году она сократится до 570 в 1992 году.В 1992 году начались активные туристиче-

ские поездки, администрация коммуны Сер-Варангер приняла решение каждому гражда-нину России, намеревавшемуся торговать на площади в Киркенесе, представлять за плату разовый «талон-разрешение». Стоимость тало-на определялась в 50 крон, и действовал он в течение суток. С 4 ноября 1992 года торговцы должны были при въезде в Норвегию пред-ставлять таможне список вещей. Таможня удерживала 40% их стоимости, 4% удержива-лись как таможенные пошлины и 20% как налог с продажи. В общем, проводилась политика «сдерживания в свою пользу». Благодаря газе-те «Сер-Варангер Авис» удалось узнать, сколь-ко денег русские покупатели оставляли в Кир-кенесе. За первые 4 месяца 1994 года общая сумма товаров, проданных россиянами по си-стеме свободной торговли, составила 1,5 мил-лиона крон, что равнялось сумме за весь 1993 год. С учетом перечисленных выше пошлин и налогов норвежцам, по мнению специалистов, оставалось не менее 700 тысяч крон.В 1990-1996 гг. условия жизни в Северной

Норвегии несколько ухудшились. Возросли цены на электроэнергию, стоимость жилья выросла почти на 89%, плата за коммунальные услуги - на 36%. В связи с этим около 60% на-селения стали испытывать финансовые труд-ности. По данным Центрального бюро стати-стики, число жителей Северной Норвегии в указанные годы сокращалось. Количество ра-бочих, занятых в рыбной промышленности Северной Норвегии, уменьшилось на 3200 че-ловек. В Киркенесе практически ликвидиро-валась компания «Кимек», без работы оста-лось 140 человек. Для коммуны Сер-Варангер она являлась основным источником доходов после ликвидации «Сюдварангер». Коммуна стала перед дилеммой, как обеспечить дохо-ды и избежать кризиса.Обострилась ситуация и в области олене-

водства. Председатель управления оленевод-ства в г. Альта Кристиан Лидман обратился в

правительство Норвегии с просьбой «не допу-стить вымирания от голода оленей».О неудовлетворительном финансовом со-

стоянии местных властей говорил и факт про-дажи шведской компании «Ватенфалл» части акций фирмы «Пасвик крафт» (пограничных Скугфосской и Мелькефосской ГЭС) на сумму 300 миллионов крон. Эти деньги планирова-лось использовать на развитие экономической жизни коммуны Сер-Варангер.В связи с неудовлетворительным экономиче-

ским состоянием в Северной Норвегии в мае 1996 года в Киркенесе с участием председателя коммуны А. Йьяриярви, лидера профсоюзов А. Йенсена проводилась демонстрация с выдви-жением требований прекращения роста безра-ботицы. Приводились данные, что с 1991 года коммуна потеряла 1500 рабочих мест. В интере-сах создания рабочих мест по просьбе норвеж-ской стороны рассматривались планы сотруд-ничества норвежских и российских корабелов и судоремонтников по созданию и содержанию совместных предприятий.Коммуна Сер-Варангер вышла с инициати-

вой принять участие в строительстве россий-ского порта в Лиинахамари, чтобы газовые и нефтяные терминалы построить на своей тер-ритории. Это позволило бы коммуне создать до 50-100 дополнительных рабочих мест.В стесненной экономической ситуации нор-

вежская сторона развернула кампанию по рас-ширению туризма из Норвегии в Россию с по-сещением поселка Борисоглебск. Ожидалось, что в 1997 году в губернию Финнмарк через порты Банак и Лаксэльва прибудет до 50 авиа-рейсов туристов из Германии, Франции и Испа-нии. Планировалось, что новой зоной туризма в Финнмарке станут районы, прилегающие к северным районам Швеции и Финляндии. Позднее так и случилось.В мае 1996 года коммуну посетила министр

экономики Грета Кнюдсен, которая высказа-лась за теснейшее развитие северных районов Норвегии и России. Вновь обсуждались вопро-сы строительства железной дороги Киркенес - Никель и нового аэропорта в Киркенесе.Контрастно с этим прозвучало заявление

советника по экономическим вопросам ком-пании «Стурвик и К» Б. Х. Рюста о том, что в настоящее время развитие экономических связей с Россией является очень трудной за-дачей, так как существует большая опасность невозврата вложенных в экономику России денежных средств. Вероятно, по этой причи-не советник по политическим вопросам ком-муны Сер-Варангер Турь Гундарсен обратился в Стортинг с просьбой рассмотреть вопрос об использовании 300 миллионов крон, которые раньше были выделены на реконструкцию ГМК «Печенганикель», на нужды коммуны и строительство новых магистралей и улучше-ние организации автомобильного движения в северных губерниях Норвегии. В первых числах июня 1996 года норвежско-

российская экспортная группа представила от-чет об исследовании Печенгского залива (рай-он пос. Лиинахамари) для строительства там российского порта для нефтяных перевозок. Группа оценила залив как наиболее приспосо-бленное для этой цели место на Севере Рос-сии. По заявлению директора компании «Квер-нер Кимек» в Киркенесе Кнюта Анхюсса, компания «Кимек» собиралась принять актив-ное участие в строительстве российской не-фтеналивной базы.Не исключено, что в связи с этим фирма

«Storvik og Co» решила открыть свой филиал в г. Заполярный. Лидер организации Кристин Хейби предлагает назвать его «Консультаци-онной конторой по оказанию помощи по во-просам экономики».

Экономика Норвегии, как и России, во многом держалась за счет нефти. Из материалов печати следовало, что прибыль компании «Статойл» за первую половину 1996 года составила 2,4 млрд. крон.Вспомнился анекдот о встрече руководите-

ля этой компании с папой римским. Когда они беседовали под дверью, их подслушивал один из прелатов. До него доносились обрывки речи о миллионных суммах долларов, которые предлагал глава фирмы и от которых отказы-вался папа. Когда закончилась аудиенция, пре-лат спросил папу о причинах его отказа от «ин-вестиций». Папа ответил:

- Ну как можно согласиться, ведь он мне предлагал деньги за то, чтобы я в конце молит-вы вместо «аллилуйя» произносил «статойл».

Ðàäèîàêòèâíûåè ïðî÷èå âûáðîñûНа 1995 год Россия не представляла непо-

средственной угрозы для Норвегии, однако, как указывалось в официальных норвежских документах, в ней сохранялась нестабиль-ность, и это соседей тревожило. По этой при-чине позиции Норвегии в НАТО сохранялись, и она в связи с новой стратегической концепци-ей альянса также переходила к более гибкой и мобильной военной структуре - к формирова-нию подразделений «быстрого и немедленно-го реагирования».Россия в июне 1994 года подписалась под

договором «Партнерство во имя мира», что обязывало НАТО и Россию к сотрудничеству ради укрепления всеобщей безопасности. Упо-миналось, что Норвегия, со своей стороны, была очень заинтересована в укрепления дву-сторонних отношений с Россией в вопросах охраны окружающей среды. У норвежцев этим занималась служба Стро-

леверн («Защита природы»). Она сотруднича-ла с вооруженными силами, в частности, со станцией в Викшефьеле, расположенной на границе. Цель - измерение радиоактивных вы-бросов российских атомных реакторов, на-блюдение за базой наших подводных лодок в заливе Лица. Результаты полученных измере-ний и наблюдений направлялись в экологиче-ский центр «Сванховд» в Сванвике.С подачи руководителя отделения государ-

ственной службы по охране населения Норве-гии от радиоактивного облучения губернии

Финнмарк Инге Марии Хетты Эйкеланд прави-тельство Норвегии планировало в 1996 году за-тратить 130 миллионов крон на улучшение конт-роля за радиоактивными материалами на Кольском полуострове.Дело в том, что, по данным соседей, по при-

чине проводившихся в СССР на Новой Земле ядерных испытаний в 50-60 годы, над террито-рией Норвегии выпало столько же радиоактив-ных осадков, сколько после аварии на Черно-быльской АЭС. В результате этого, в 1957, 1961 и 1962 годах пить норвежское молоко якобы было небезопасно для здоровья.Однако директорат здравоохранения не

стал бить тревогу и оповещать население Норвегии, опасаясь резкого спада в потре-блении молока. Соответствовало это дей-ствительности или нет, судить трудно, так как «все защитные меры проводились в тайне», чтобы не создавать излишнего ажиотажа. Рас-суждая на эту тему, пресса соседей ссылалась на секретный в свое время доклад НИИ МО Норвегии.Вскоре у соседей в Пасвике прошла офици-

альная встреча представителей Норвегии, Швеции, России и МАГАТЭ. Основная тема об-суждения - контрабандный провоз радиоак-тивных материалов в Северный регион. Фактов провоза на тот момент не установили, только сообщили, что в прибрежных водах в районе Альты водолазный клуб обнаружил англий-скую подводную лодку, потерпевшую круше-ние во время мировой войны.Была информация и по нашей лодке. В ин-

тервью газете «Aftenposten» подполковник Бьерн Венселтинг сообщил, что вооруженные силы прекратили наблюдение за радиоактив-ным излучением в районе гибели подводной лодки «Комсомолец».

Âîåííûå ðåôîðìûâ ÍîðâåãèèК 1996 году вооруженные силы Норвегии пе-

реживали период реформ военных соединений. По данным печати, начиная с 1992 года, когда ВС насчитывали 34 000 человек, было сокращено 6500. Закрыто 6 фортов ВМС. На трех остав-шихся расформированы противотанковые ба-тареи. Сокращалась подготовка офицеров с 2 до 1,5 лет. Создавались силы быстрого реагиро-вания, обороны и резерва. В гражданской обо-роне вместо 54 округов создавалось 40. Мини-

стерство обороны разрабатывало новую доктрину, которая расширяла военное сотруд-ничество Норвегии и РФ, в том числе в решении вопросов, связанных с охраной границы.Норвежских пограничников сокращать не

стали. Более того, они укреплялись. Планиро-валось построить две новых наблюдательных вышки в районе Пасвика. Вышки должны были иметь прямую связь с гарнизоном Сер-Варангер. Строительство вышек вместе с об-новленным оборудованием должно было обойтись гарнизону в 8 миллионов крон. При-водились и такие данные, что в 1996 году на переоснащение ВС в коммуне Сер-Варангер уже истрачено 36 миллионов крон.В то время соседи пытались найти дополни-

тельные средства для улучшения бытовых условий 300 норвежцев, работающих на конт-рольных станциях, находящихся вблизи грани-цы с СССР. В условиях реформы их службе уде-лялось повышенное внимание.Командующий сухопутных сил губернии Финн-

марк полковник Уле Реннинг изучал возмож-ность использования в военных целях восьми тысяч снегоходов, находящихся в частном поль-зовании в губернии. Проводились соответствую-щие испытания-тренировки.

- Интересно, у наших военных возникала когда-нибудь такая мысль, - думал я тогда, чи-тая переводы газетных статей, - сколько сне-гоходов в нашей губернии? В то время их ко-личество в Печенгском районе явно не превышало сотню.Из журнала «Forwarets forum» узнаю, что в ВС

на территории губернии Финнмарк отмечается нехватка командного состава. В 1995 году в гу-бернии имелось 40 незанятых вакансий. В 1996 году на 19 вакансий в гарнизоне Сер-Варангер имелось только два кандидата, а в полку Финн-марк на сержантских должностях только 40 из требуемых 112. Престиж военных в Норвегии, как и в России, падал. Созданная с помощью США мощная военная машина пробуксовывала. Воен-ная реформа в Норвегии сказывалась и на карма-нах военных. В частности, норвежские офицеры из состава сил ООН в Южном Ливане решили уволиться со службы в связи с понижением им жалования на 10 тысяч крон в месяц. С учетом имеющихся проблем правительство Норвегии внесло предложение о повышении заработной платы военнослужащим с 66,5 до 72 крон в день.

(Продолжение следует.)

Продолжение. Начало в номерах за 14, 28 января, 11, 25 февраля и 11 марта.

Àëåêñàíäð ×ÀÊÈÐÎÂ

В первом постновогоднем номере НВК начал публиковать «Записки пограничного комиссара» - воспоминания полковника в отставке Александра Чакирова о службе на российско-норвежской границе середины 90-х годов прошлого века. Сегодня - очередной рассказ пограничного комиссара о буднях того времени.

×ÀÊÈÐÎÂÀëåêñàíäð Õðèñòîôîðîâè÷

Ðîäèëñÿ â 1948 ãîäó â ã. Àñáåñòå Ñâåðäëîâñêîé îáëàñòè. Ó÷èëñÿ âã. Ñâåðäëîâñêå íà îãðàíùèêà àëìàçîâ, íî æèçíü â ñâÿçè ñ êèòàéñêèìè ñîáûòèÿìè «äàëà ïðèêàç íà Âîñòîê». Âîåííàÿ ñëóæáà íà÷àëàñü â 1967 ã. ðÿäîâûì â Çàáàéêàëüå, â Äàóðñêîì ïîãðàíè÷íîì îòðÿäå. Ïîñëå ó÷åáû â âîåííîì çàâåäåíèè îõðàíÿë ãðàíèöó ñ Êèòàåì íà Äàëüíåì Âîñ-òîêå, â Êàçàõñòàíå è Êèðãèçèè, áûë è â Àôãàíèñòàíå.  1994 ãîäó âîñòî÷íûé êîëîðèò ñëóæáû ñìåíèëñÿ íà ñåâåðî-çàïàäíûé. Âíà÷àëå áûë Íèêåëü, çàòåì Ïåòåðáóðã, à â ôèíàëå Ìóðìàíñê. Ñëóæáà çàêîí÷èëàñü, ïîÿâèëîñü æåëàíèå âñïîìíèòü ïîãðàíè÷íûå áóäíè è êîå-÷òî î íèõ ðàññêàçàòü

Ó íîðâåæöåâ âîïðîñàìè îõðàíû îêðóæàþùåé ñðåäû çàíèìàëàñü ñëóæáà Ñòðîëåâåðí. Îíà ñîòðóäíè-÷àëà ñ âîîðóæåííûìè ñèëàìè, â ÷àñòíîñòè, ñî ñòàíöèåé â Âèêøåôüå-ëå, ðàñïîëîæåííîé íà ãðàíèöå. Öåëü - èçìåðåíèå ðàäèîàêòèâíûõ âûáðîñîâ ðîññèéñêèõ àòîìíûõ ðåàê-òîðîâ, íàáëþäåíèå çà áàçîé íàøèõ ïîäâîäíûõ ëîäîê â çàëèâå Ëèöà. Ðåçóëüòàòû ïîëó÷åííûõ èçìåðåíèé è íàáëþäåíèé íàïðàâëÿëèñü â ýêîëîãè÷åñêèé öåíòð «Ñâàíõîâä» â Ñâàíâèêå

➜

Ôî

òî è

ç à

ðõè

âà à

âòî

ðà

01 - 07.04.2010ÎÒ È ÄÎ

Ó÷ðåäèòåëü: ÎÎÎ «Öåíòð Èíôîðìàöèîííûõ Êîììóíèêàöèé».

Ãëàâíûé ðåäàêòîð: Â. À. ÕÀÁÀÐÎÂ.Àäðåñ ðåäàêöèè: 183038 ã. Ìóðìàíñê, óë. Ïà-

ïàíèíà, ä. 3/1. Òåëåôîí 68-31-70.E-mail: gazeta.nwk@gmail.com

Ñâèäåòåëüñòâî î ðåãèñòðàöèè ñðåäñòâà ìàñ-ñîâîé èíôîðìàöèè ÏÈ №ÒÓ 51-00064 îò 27.10.2009 âûäàíî Óïðàâëåíèåì Ôåäåðàëüíîé ñëóæáû ïî íàäçîðó â ñôåðå ñâÿçè, èíôîðìàöè-îííûõ òåõíîëîãèé è ìàññîâûõ êîììóíèêàöèé ïî Ìóðìàíñêîé îáëàñòè.

Ïðè ïåðåïå÷àòêå ññûëêà íà ãàçåòó îáÿçàòåëüíà. Âñå ìà-òåðèàëû, ïîäãîòîâëåííûå æóðíàëèñòàìè åæåíåäåëüíèêà «Íîâûé Âåñòü-Êóðüåð», ÿâëÿþòñÿ èíòåëëåêòóàëüíîé ñîá-ñòâåííîñòüþ ðåäàêöèè è îõðàíÿþòñÿ çàêîíîì. Ïèñüìà, ðó-êîïèñè, ôîòîãðàôèè è ðèñóíêè íå ðåöåíçèðóþòñÿ è íå âîç-âðàùàþòñÿ.

Ãàçåòà îòïå÷àòàíà â òèïîãðàôèè ÎÀÎ «ÌÈÏÏ «Ñåâåð» - 183624 ã. Ìóðìàíñê, óë. Ê. Ìàðêñà, 18.

Âðåìÿ ïîäïèñàíèÿ íîìåðà â ïå÷àòü:ïî ãðàôèêó – 16.00, ôàêòè÷åñêè - 16.00. Öåíà â êèîñêàõ ÌÀÐÏÈ 29 ðóá.Òèðàæ 3000 ýêç. Çàêàç 1567.

ÂÊÐÀÒÖÅ

Ôóòáîë ïîðó÷àòêðóïíîìó áèçíåñóРУКОВОДСТВО РОССИИ НАМЕРЕНО ПОРУЧИТЬ КРУПНОМУ БИЗНЕСУ КОНТРОЛЬ НАД ИНВЕСТИЦИЯМИ В СПОРТ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ В ФУТБОЛ.Как пишет газета «Ведомости» со ссылкой на источник в админи-

страции президента, при Российском футбольном союзе (РФС) мо-жет быть создан попечительский совет. Предположительно, его возглавит миллиардер и владелец лондонского клуба «Челси» Ро-ман Абрамович. Помогать ему будут председатель правления Газ-прома Алексей Миллер, президент РЖД Владимир Якунин и совла-делец «Кузбассразрезугля» Андрей Бокарев.Решение о создании совета, возможно, будет принято в апреле.

Правда, пока неизвестны функции новой структуры и то, чем она будет заниматься.Отмечается, что данные кандидатуры были выбраны не случайно.

Бывший губернатор Чукотки является крупнейшим спонсором рос-сийского футбола, Газпром контролирует питерский «Зенит», а РЖД - московский «Локомотив». Что касается Бокарева, то он воз-главлял Федерацию горнолыжного спорта и сноуборда России.По словам высокопоставленного члена партии «Единая Россия»,

инициатива создания попечительского совета - совместная идея бизнеса и власти. Она направлена на повышение эффективности расходования средств, выделяемых государством и компаниями на развитие спорта. По его словам, бизнесмены требуют срочно провести реформу управления спортом, угрожая отказом финанси-ровать спорт, в том числе подготовку к Олимпиаде в Сочи. Источ-ник, близкий к администрации президента, считает, что главной причиной провала сборной России на Олимпиаде в Ванкувере стала фактическая неподконтрольность Олимпийскому комитету РФ спортивных федераций, у которых вопросы престижа страны стоя-ли не на первом месте.

Çàðïëàòûðîññèéñêèõ ÷èíîâíèêîâРОССИЙСКИЕ ЧИНОВНИКИ В СРЕДНЕМ ПОЛУЧАЮТ СВЫШЕ28 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ. ТАКИЕ ДАННЫЕ ОБНАРОДОВАЛА ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ. ПРИ ЭТОМ ОКАЗАЛАСЬ, ЧТО НАИБОЛЕЕ ВЫСОКАЯ СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА У ЧИНОВНИКОВ ЧУКОТСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА, А САМАЯ НИЗКАЯ ‐ У ИХ КОЛЛЕГ В ИНГУШЕТИИ.В среднем по стране больше всего получают представители за-

конодательной ветви власти - 46,2 тысячи рублей. Сотрудники ад-министраций и других исполнительных ведомств зарабатывают 28,6 тысячи рублей в месяц, а служители Фемиды и работники про-куратуры - 22,6 тысячи рублей в месяц. Средний прирост окладов чиновников за год составил около четырех процентов.Вместе с тем необходимо учитывать, что зарплаты государствен-

ных служащих значительно различаются в разных регионах. Боль-ше всего получают чиновники, живущие в северных или восточных районах. Так, в Чукотском автономном округе работникам терри-ториальных управлений федеральных органов исполнительной власти платят в среднем более 68 тысяч рублей, их коллегам в Ма-гаданской области - свыше 51 тысячи рублей, в Ямало-Ненецком ав-тономном округе - почти 50 тысяч рублей, в Камчатском крае - око-ло 49 тысяч рублей.В то же время есть регионы, где средняя зарплата чиновников

таких ведомств не превышает 20 тысяч рублей. В частности, в Ингу-шетии она составляет примерно 19,4 тысячи рублей, в Дагестане - 19,5 тысячи рублей, в Карачаево-Черкесской Республике - 19,6 тыся-чи рублей, в Пензенской области - 19,7 тысячи рублей, в Ульяновской области и Мордовии - 19,8 тысячи рублей.Всего в органах государственной власти на региональном уровне

работают свыше 795 тысяч чиновников. Подавляющее их большин-ство - 680 тысяч - занято в органах исполнительной власти. С зако-нодательной деятельностью связаны менее восьми тысяч служа-щих. Еще почти 99 тысяч человек следят за соблюдением закона, работая в судах и прокуратурах.

Ñàìûé äîðîãîé ôèëüìСПУСТЯ ШЕСТНАДЦАТЬ ЛЕТ ПОСЛЕ УТОМЛЕННЫХ СОЛНЦЕМ НИКИТА МИХАЛКОВ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СВОЙ ФИЛЬМ УТОМ‐ЛЕННЫЕ СОЛНЦЕМ: ПРЕДСТОЯНИЕ .Весь процесс производства, от замысла до завершения, занял у

его создателей восемь лет. Интересно, что в 2008 году съемки фильма посетили Дмитрий Медведев и Владимир Путин. Бюджет в 55 миллионов долларов позволит дилогии стать самой

дорогой в истории российского кино.Эпическая дилогия Никиты Михалкова расскажет зрителям о

бывшем комдиве Котове, несправедливо осужденном в 30-е годы как враг народа. Первый фильм дилогии «Утомленные солнцем: Предстояние»

описывает события, произошедшие с Котовым в первые два года войны. По официальным документам он был расстрелян, но чудом выжил и был отправлен на войну обычным рядовым бойцом штраф-ного батальона. Воевал, как все: в грязи, холоде и голоде, не загля-дывая в будущее больше, чем на один день, да и тот надо было су-меть прожить. В 1943 году Арсентьев получает личное приказание Сталина разы-

скать Котова. В ходе расследования он узнает от прифронтового офицера «Смерша» о событиях в жизни Котова в первые годы вой-ны. Наконец он выясняет, где должен находиться Котов теперь - пе-

ред страшной немецкой цитаделью, где, по словам «смершевца» царит настоящий ад. Об этом расскажет вторая часть дилогии «Утомленные солнцем: Цитадель».

808Реклама

Ñàìûé ëþáèìûé ìèíèñòð

Из 1600 опрошенных в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России работу Шойгу высоко оценивают 73% россиян. Второе ме-

сто в рейтинге одобрения по-прежнему занима-ет глава МИД России Сергей Лавров, которо-го поддерживают 53%. Замыкает тройку народных «любимчиков» вице-премьер Сергей Иванов (39%).Далее следуют первый вице-премьер

Виктор Зубков (32%) и глава Минздравсоц-развития Татьяна Голикова (31%), министр внутренних дел Рашид Нургалиев (30%), министр финансов Алексей Кудрин (27%), министр обороны Анатолий Сердюков

(23%), глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина (19%), передает РИА Новости.Самым непопулярным в этом году стал ми-

нистр спорта, туризма и молодежной политики Ви-талий Мутко. Его работу негативно оценили более тре-ти (39%) россиян. Ранее нижнюю позицию в «рейтинге неодобрения»

занимал министр образования и науки Андрей Фурсен-ко (33%). Не любят российские граждане Кудрина и Нур-галиева - негативно об их деятельности отозвались по 28% опрошенных. Кроме того, респонденты склонны не-гативно оценивать деятельность министра промышлен-ности и торговли Виктора Христенко и министра энер-гетики Сергея Шматко (по 25%).Самой загадочной фигурой в правительстве оказался

вице-премьер Игорь Сечин, его работу затруднились оценить 75% россиян. Елена Скрынник, назначенная на пост министра сель-

ского хозяйства в прошлом году, до сих пор остается малоизвестной - о ней «впервые слышат» 66% респон-дентов. В аналогичной ситуации находится вице-премьер Александр Хлопонин - он пока неизвестен 72% опрошенных, а его деятельность одобряют только 15% россиян.В числе прочих наименее известных членов прави-

тельства - министр регионального развития Виктор Ба-саргин (74%), первый вице-премьер Игорь Шувалов (71%), министр культуры Александр Авдеев и вице-премьер Сергей Собянин (по 69%), вице-премьер Алек-сандр Жуков и министр природных ресурсов и эколо-гии Юрий Трутнев (по 68%), министр юстиции Александр Коновалов (67%).

Ìèëèöèîíåðàìîáíîâèëè ôîðìó

Самым популярным министром российского правительства на протяжении последних шести лет остается глава МЧС Сергей Шойгу, свидетельствуют данные опроса ВЦИОМ, который был проведен 6-7 марта этого года.

Ãëåá ÊÓÇÍÅÖÎÂ

Sostav.ru

В сети появились фотографии новой формы сотрудников органов внутренних дел. Не так давно на неофициальном форуме сотрудников милиции появилось изображение новой формы различных подразделений МВД, которую планируют ввести в этом году. В качестве моделей выступили действующие работники милиции, которые и представили новые об-

разцы Дмитрию Медведеву и Владимиру Путину на смотре в начале этого года.Как можно заметить, на форме некоторых сотрудников присутствуют бейджи с фотографией. По

всей видимости, это результат требования министра внутренних дел Рашида Нургалиева, которое он озвучил в прошлом году:

«Я считаю необходимым указывать на новой форме фамилию милиционера, чтобы граждане знали, с кем они разговаривают, и могли при необходимости пожаловаться на действия конкретного милицио-нера». Ниже представлены образцы новой форменной одежды милиционеров, которая будет постепенно

вводиться в обиход, начиная с этого года.

@Sauza

Смешная. Преступники обсмеются до коликов. А вообще, лучше бы занима-лись более тщательнее теми, для кого эту форму разработали.

@Неизвестный

Рубашки с характерным «запасом под брюшко».

@Алекс Г

А шорты где? В ЮФО - шорты нужны…

@неизвестный

В новой форме уже будут готовые рукава красного цвета по локоть.

@мимо шел

Спасибо, посмеялся от души. Тетя в сером кителе с двумя медалями луч-шая!!!

@неизвестный

Судя по выражению лиц даже сами «модели» офигели от ТАКОЙ формы....

@КП

Блеск! К шляпке только надо вуальку добавить.

@неизвестный

Ага, а в руки ридикюльчик.

@Бальвиш

Шляпка - это НЕЧТО...просто умора). «Хорошими делаааами прославиться нельзя! ДА!»

@аз есмь

Чувак в кожанке и штанах а-ля треники - это пять. Еще кулек семок надо в руку. Ближе к народу, так сказать...Второй сверху слева - прям с голливуд-ского лубка, «Какиэ В'аше д'оказатэлства?»

@rot

«Мне кажется на форме (особенно той, что предполагается для ношения на улице) слишком много карманов»

@dinozaurik

Это для взяток.

Взято с форума сайта http://www.sostav.ru

ÍÀÉÄÅÍÎ Â ÑÅÒÈ➜