Концепция подготовки Бизнес-тренеров Будущего

Галина Сартанканд.психол.наук«Katarsis Business Group»

3 вредных мифа в подготовке и работе бизнес-тренеров:

• Тренер отвечает за все, что происходит на тренинге

• Тренер должен стараться нравиться всем участникам тренинга

• Тренер должен знать много упражнений, игр и заданий

Вымирающие традиции бизнес-тренингов

• Тиражирование тренинга без подстройки к группе и компании.

• Обязательные разминки без привязки к целям тренинга• Ни к чему не обязывающие правила. Правила,

выстраивающие «другую реальность».• Отработки без включения смысла и ответственности• Игры и задания без анализа и смысла• Разные реальности - «на тренинге» и «на работе»• Подмена понятий: групповая активность вместо

групповой динамики• Построение программы тренинга без учета групповой

динамики

Эволюция акцентов в обучении

Процесс

Цель

Ценность

«Дорожная карта» бизнес-обучения

Цель

Аудит

Ключи

Влияние

Техники

Чему обучать? Зачем обучать? Как обучать?

Проверка уровня готовности к обучению

Что уже есть? Что изменить? Что добавить?

Какой способ будет наиболее эффективен? Почему?

Бизнес-сессии, тренинги и т.п.

Коучинг, менторство и т.п. Сверка с целями бизнеса

Эффективность

Развитие1 этап 2 этап 3 этап

Динамика командной эффективности

««Katarsis Business GroupKatarsis Business Group»»

www.katarsis.ruwww.katarsis.ru

info@katarsis.ruinfo@katarsis.ru

+7 916 391 7771+7 916 391 7771

Тренинги Галины Сартан в Минскев октябре 2014 г.

2-3 октября – «Управление групповой динамикой» для руководителей и бизнес-тренеров4-5 октября «Создание команд эффективности» для руководителей

Наталья Искорцева niskortseva@gmail.com Тел.: +375 29 38 38 038 www.tc-iskra.by