2

Планета ФСП

Содержание

Attention please!

ФСП_Л

айфхакиМастер-класс.

Статья

преподавателя

Первый опыт.

Статья

студента

Интервью с...

Студ.совет ФСП

Студенческая

жизнь

Редколлегия: Ерохина О.В. (главный редактор), Черных Н.А. (выпускающий редактор), Шатилов А.Б., Пляйс Я.А., Силласте Г.Г., Симонов К.В., Просеков С.А., Зубец А.Н., Косова Д.А., Махмутова Е.В., Родионова М.Е., Орехова С.В., Соболева Е.О.

Авторы :Барченкова Виктория, Бобылева Марина,

Годунова Лидия, Дедюхина Татьяна, Дуктен-оол Диана, Косова Дарья,

Литопадова Евгения, Попова Юлия, Салин Павел, Устинкина Кристина,

Черных Наталья, Шатилов А.Б.

Дизайн: Зебелева Александра, Косова, Дарья Черных Наталья

Верстка:Черных НатальяСпасибо Информационному комитету Сст

за фотографии!

3

Приветственное слово декана факультета социологии и политологии

Шатилова Александра Борисовича

Три года назад, когда в Финансовом уни-верситете создавался «непрофильный»

факультет социологии и политологии, его будущее было бо-лее чем туманным и сомнительным. Многие выражали опасе-ния относительно его «мертворожденности» и отсутствия у «СиП» перспектив роста. Но скептики и «пораженцы» оказались посрамлены. Факультет не просто состоялся, он приоб-рел яркую индивидуальность, свой фирменный стиль, за-воевал авторитет в университете и за его пределами. Издание первого номера корпоративного журнала ФСП сви-детельствует о том, что мы вышли на новый уровень свое-го развития. Нам уже есть что сказать и что продемонстри-ровать заинтересованной аудитории. Надеюсь, уже скоро выпуск «Планеты ФСП» станет регуляр-ным, а круг друзей и авторов журнала будет постоянно расширяться! Для нас нет ничего невоз-можного! Все будет ФСПешно!

А.Б. Шатилов

4

Планета ФСП

Наталья Черных:

Наш первый вопрос, как вы относитесь к идее создания факультетских журналов?

Михаил Абдурахманович Эскиндаров:

Очень положительно. Я рад, что вы тоже присоединяетесь к этой хорошей идее.

Некоторые факультеты уже опередили вас, вот уже несколько лет они издают свои журналы. Было бы здорово, если бы абсолютное большинство статей, заметок, мнений принадлежало именно студентам. Причем вовсе не обязательно, чтобы они были, скажем так, «причесанными». Пусть будут разные мнения, разные взгляды на те или иные проблемы факультета.

Виктория Барченкова:

Спасибо, следующий наш во-прос конкретно по самому фа-культету, как и почему появился Факультет социологии и поли-тологии в Финансовом универ-ситете?

М. А.: Я являлся одним из инициаторов появления вашего факультета. Могу сказать, что когда решался вопрос о переходе от академического к университетскому статусу, мы должны были выбрать, что нам ближе всего. Конечно, открывая любую специальность или направление, мы, извините, «пляшем» вокруг основной нашей идеи — экономики и финансов. И когда мы выбирали направление социологии, мы говорили об экономической социологии. И о политологии тоже, как о политологии

экономических процессов.

Социологию мы, например, выбрали в силу того, что кафедра у нас была достаточно укомплектована. И ее возглавляла известный специалист в этой области — Галина Георгиевна Силласте. Что касается политологии, то у нас был давний интерес к политическим явлениям и процессам, а также имелся подходящий кандидат в деканы — Александр Борисович Шатилов, квалифицированный специалист в области политологии. То есть у нас был человек, который был готов возглавить факультет.

Н. Ч.: И, продолжая про соци-ологов и политологов, как вы видите наш карьерный путь, насколько мы востребованы на рынке труда?

Интервью ректора ФинуниверситетаМихаила Абдурахмановича Эскиндарова

Интервью брали: Виктория Барченкова Наталья Черных

5

М. А.: Я думаю, что у нас в стране не так много вузов, в которых готовят специалистов что по экономической социологии, что по политологии экономических процессов. И перспективы очень хорошие, но, безусловно, нам надо расширять сотрудничество с организациями, которым вы будете нужны как специалисты. Это не только государственные органы управления, это и бизнес-структуры, и негосударственные учреждения, хотя мы уже сегодня имеем хорошие взаимоотношения с Государственной Думой, Советом Федерации, с аппаратом правительства, и они с удовольствием приглашают людей.

Я глубоко убежден, что нужны новые, молодые, перспективные ребята, которые были бы хорошо подготовлены не только в своей «узкой» сфере, но и имели свое мнение о развитии экономики России, развитии

мировой экономики. Для того, чтобы вы были еще более востребованы, нам надо активизировать партнерство не только с российскими структурами, но и с зарубежными вузами и учебными центрами, чтобы в учебном процессе активно участвовали, как на других факультетах, известные профессора из других стран и университетов, чтобы был взаимный обмен не только идеями, но и кадрами. Так, сейчас мы ведем переговоры с рядом учебных заведений по программам двойного диплома, в том числе по программам включенного образования. Я думаю, что все это позволит вам быть конкурентоспособными на профессиональном рынке.

В. Б.: Спасибо. Расскажите, пожалуйста, каким вы были

студентом, какие вы цели ставили перед собой в 20 лет?

М. А.: Быть генеральным секретарем ЦК КПСС. Шучу! Ну а если всерьез, я и возмущаюсь, и не понимаю тех людей, которые поступая в такой вуз, как наш, фактически отбывают время, а не стараются приобрести максимум знаний. Знания эти приобретаются не только в аудиториях, но и на дискуссионных площадках, в научных кружках, общественных организациях. Я, если обратили внимание, много раз говорил, что миссия университета — это не только передача какого-то количества знаний, но это и то место, где вы находите друзей, с которыми делают и карьеру, и бизнес, а иногда и создают семью. Поэтому я считаю, что любой студент вуза должен требовать от преподавательского состава, от руководства университета, от кафедр, деканатов, чтоб они постоянно улучшали учебный процесс, материальную базу, давали возможность развиваться. Потому что основной контингент, главное лицо в университете — это все-таки студент, который к

нам приходит за максимумом знаний, и он имеет на это право. Но не всегда студенты, и вашего факультета в том числе, столь требовательны. Примером тому может быть и то, что мы ежегодно отчисляем, к сожалению, это слово подчеркиваю, огромное количество людей, поступивших в университет, выдержавших серьезный конкурс, имеющих достаточно высокие результаты ЕГЭ. Это меня удивляет и коробит.

Н. Ч.: Не могли бы вы ответить на такой животрепещущий вопрос, который интересует всех наших студентов: как стать ректором?

А. М.: Очень просто. Поступить в университет, учиться, учиться и еще раз учиться, а также проявлять себя, в этом ничего страшного нет. Вот вы, например, решили проявить себя изданием журнала — это очень хорошо. А кто-то в студенческом совете, кто-то в научной деятельности…

Поэтому для того, чтобы стать ректором Финансового университета, надо просто пораньше вставать, попозже

6

Планета ФСП

ложиться, учиться и еще раз учиться.

В. Б.: А теперь небольшой блиц-опрос.

Ваш любимый писатель и любимые книги?

А. М.: У меня очень много любимых и книг, и писателей.

Вы, наверное, знаете, откуда я приехал, и меня привела в Москву

именно… книга Потому что я, вот как себя помню, с первого класса, глотал книги. Я и сейчас никогда не могу лечь и заснуть, если не прочитаю хотя бы какую-то интересную информацию. Как анекдот вспоминают, что у меня в общежитии было полторы тысячи книг. В общежитии я жил на Галушкина. Как секретарь комитета комсомола, заместитель секретаря комсомола Московского финансового института, я много ездил за рубеж — Польша, ГДР, Болгария, Румыния и так далее. Люди оттуда привозили какие-то вазы, лампы и прочий «ширпотреб», а я привозил книги. Вот поэтому я не могу назвать конкретного автора. Их много. И книг много. Я люблю исторические произведения, люблю и прочитал в свое время всю, или почти всю мемуарную литературу.

Н. Ч.: На ваш взгляд, какая самая комфортная страна для отдыха?

А. М.: Для меня лично Италия. Лично для меня. Я много раз был на Апеннинах. Хотя с большим удовольствием отдыхаю и в Подмосковье.

В. Б.: Расскажите, пожалуйста, про ваше хобби.

А. М.: Хобби, опять-таки, книги. Я их с удовольствием собираю. Видите, у меня даже

здесь в кабинете и там, есть еще одна комната, полностью заполненная книгами. И дома — та же картина, у меня жена ругается, сколько же можно?

Н. Ч.: В нынешних условиях неопределенности, в какой валюте хранить деньги?

А. М.: Все зависит от того, что как вы собираетесь деньги тратить. Я считаю, что если сейчас у вас вложения в банках в рублях, ни в коем случае не надо забирать их.

Был всплеск, когда рубль здорово упал, сейчас поднимается обратно.

Хранить надо в тех валютах, в которых

зарабатываете В. Б.: Ваш любимый вид спорта?

А. М.: Сейчас тяжело об этом говорить, но раньше я очень любил водные лыжи. Много времени уделял, и катались мы с огромным удовольствием, потому что сперва жили на берегу Волги, а потом я четыре года с семьей провел на берегу Индийского океана. У нас был катер — мы все катались, и взрослые, и дети.

Н. Ч.: На ваш взгляд, каковы перспективы сборной России на ЧМ по футболу в Бразилии?

А. М.: Ну, в том, что мы должны выйти в полуфинал, у меня сомнений нет. Если этого не будет, я перестану смотреть футбол. Хотя я очень люблю футбол. Я посещаю регулярно футбольные матчи. Последний матч, на котором я был — «Динамо» — ЦСКА. Я болельщик «сине-белых», вхожу даже в руководящие органы футбольного клуба «Динамо». Перспективы хорошие у нас. Но выиграть ЧМ, конечно, нереально, потому что там есть бразильцы, аргентинцы, испанцы, англичане, голландцы,

но выйти из группы мы обязаны просто.

В. Б.: Расскажите, пожалуйста, что вы больше всего цените в человеке?

А. М.: Желание получить максимум от того, что он может. В работе, в бизнесе, в личной жизни.

Н. Ч.: И завершающий вопрос нашего блиц-опроса, ваш жизненный девиз?

А. М.: Чувство меры — доблесть богов. Во всем нужна мера.

В. Б.: Что бы вы хотели пожелать Факультету социологии и политологии?

А. М.: Факультет молодой. Конечно, уже сейчас здесь работают сильные специалисты. Это и научный руководитель факультета Валерий Валерьевич Федоров, авторитетнейший профессионал в своей области. Это и заведующий кафедрой прикладной политологии, профессор К. В. Симонов. Это и профессор А. Н. Зубец, человек, имеющий не только теоретические познания, но и обладающий колоссальным опытом в сфере экономической социологии. Но и перспектива имеется.

Важно более активно себя проявлять, и в том числе, содействуя росту авторитета и формированию с в е р х п р е с т и ж н о г о имиджа университета

Шансы у ФСП быть одним из лучших есть, тем более что вы находитесь в главном здании и должны являться своего рода «витриной» Финуниверситета.

Удачи, удачи вам!

7

Чувство меры - доблесть богов...

8

Планета ФСП

В пятницу, 11 апреля 2014 года, в стенах Киноконцертного зала Финуниверситета

прошло уже полюбившееся всем мероприятие — наше студенческое Евровидение.

Примечателен тот факт, что оба ведущих были с нашего факультета «Социология и политология» — студентка 2 курса направления «Политология» Александра Зебелева и первокурсник-политолог Герман Косяков. Они живо, интересно и информативно вели мероприятие, демонстрируя зрителям свое ораторское искусство.

Участники от ФСП по результатам жеребьевки выступали первыми, открывая конкурсную программу. Их выступление, без сомнений, очень зажигательное и запоминающееся, сразу задало высокую планку конкурса. Энергичная песня, заявленная как «Песня про девочек и про мальчиков», растормошила зал, а незамысловатые слова песни сразу запали в душу слушателям. Могу поспорить: многие еще несколько дней после Евровидения напевали этот мотив.

Песню написал Александр Напреенко, студент 2 курса направления «Политология», он же лично её и исполнил, причем очень живо и раскованно.

Нельзя не упомянуть, что за барабанной установ-кой, традиционным мужским музыкальным ин-струментом, сидела первокурсница-социолог Але-на Бортулева. Впрочем, никто не был удивлен: на нашем «девичьем» факультете свои гендерные «расклады».

По словам ребят, таким коллективом они собрались достаточно спонтанно. Изначально были Саша и Алёна, которые случайным образом нашли в Интернете Али, гитариста, третьекурсника-социолога, а уже потом обнаружилось, что они вместе с Сашей живут в одном общежитии на Керческой улице. Недели долгих, изматывающих репетиций, работы над мелодией и стремление к успеху принесли нашим ребятам почётное второе место, которые они заняли, уступив факультету МЭО всего несколько очков.

Хотелось бы выразить участникам от факультета большую благодарность и пожелать дальнейших творческих успехов! Они — большие молодцы! Как все мы знаем, в 2013-м году наш факультет занял 3-е место, в этом — 2-е… Что ж, ждем нашей победы на Евровидении-2015!

Евровидение-2014 в Финансовом университете: как это было?

ФСП в лидерах!

ЕВРОВИДЕНИЕ 2014

Автор: Евгения Литопадова, СОЦ 1-3

9

Что я могу рассказать об Олимпийских играх в Сочи-2014?

К этому грандиозному событию я шла два года. Я действительно загорелась идеей стать волонте-ром, потому что такое в жизни может быть толь-ко один раз, это то, о чем ты будешь вспоминать всегда, рассказывать своим детям, внукам и прав-нукам. В Сочи я получила массу положительных эмоций. Самые яркие из них связаны, конечно же, с атле-тами. Честно говоря, это непередаваемое ощуще-ние, когда ты не просто смотришь на олимпий-ских чемпионов, но еще и разговариваешь с ними, отвечаешь на интересующие их вопросы. Я работала в Endurance village, деревне, где жили биатлонисты и лыжники во время Олимпийских игр. Работая там, я чувствовала себя маленьких боссом, ведь для спортсменов данное место со-всем новое, а я знала там каждый уголок. И это было здорово!

В детстве я смотрела на чемпионов с экрана те-левизора, они мне казались такими недосягаемы-ми, что я даже и не могла представить, что ког-да-нибудь увижу их вживую, хотя бы издалека. А здесь каждый день я работала непосредственно с ними! К сожалению, мне удалось побывать толь-ко на одном соревновании по горным лыжам. Я пошла на них после ночной смены, думала, что не выдержу, посижу полчасика, и уйду, однако этого не произошло. На стадионе царила такая атмос-фера, что не хотелось оттуда уходить совсем. Зри-тели болели за каждого лыжника, поддерживали, даже если было понятно, что этот спортсмен ни-чего не выиграет.Также было очень приятно слышать, когда ор-ганизаторы Игр говорили спасибо волонтерам, когда благодарили за проделанную работу. В тот момент я поняла, что действительно помогла родной стране феерически провести этот Спор-тивный Праздник!

Олимпиада Сочи - 2014 глазами ФСП

Автор: Татьяна Дедюхина, СОЦ 2-1

10

Планета ФСП

1. Обогатить свои знания в области искусства и в живописи в Московской Государственной картинной галерее И. Глазунова

Здесь представлены более 500 работ мэтра русского официального искус-ства, всемирно известного художника Ильи Глазунова.

Где: ул. Волхонка, 13 (м. «Кропоткинская»)

Уважаемые дамы и господа! Вашему вниманию представляется несколько мест и событий, которые стоит посетить в разгар наступившей весны.

ATTENTION, PLEASE!ТЕМА: RISE AND SHINE!

Автор: Юлия Попова, П 2-2

2. Пообщаться со старыми приятелями за чашечкой чая в необычной обстановке

Самым желанным местом для этого, пожалуй, может стать «Муми кафе», куда стоит прийти, чтобы посмотреть диа-фильм, научиться складывать причудливые фигуры оригами или послушать сказки Андерсена. В меню здесь только те блю-да, какие приготовила бы сама Муми-мама. В одном из уютных залов есть мягкие диваны и гамак — правда, всего один, так что если хотите всласть поваляться, момент нужно, что называется, подловить

Где: ул. Новослободская, 46 (м. «Менделеевская»)

3. Загадать желание, если новогодние куранты так и не при-близили его исполнение

«Кони» на Манежной площади так и манят погладить себя. Но ради этого вам придется окунуться в фонтан, а по некоторым данным — прой-ти целый круг по колено в воде. Но если столь экстремальный способ за-гадать желание вам не по силам, то подойдет и «сердце» в саду Эрмитаж, пройдя сквозь которое вы обязательно приблизите момент воплощения вашей заветной мечты в жизнь. Кстати, студенты говорят, что лучший способ сдать экзамен — потереть нос бронзового пса у «Пограничника с собакой» на станции метро «Площадь Революции».

11

4. Весело провести день в музее «Советских игровых авто-матов»

В просторном павильоне вас ожидают разные игровые автоматы времен СССР. Все автоматы рабочие, в качестве жетонов выступают советские монеты по 15 копеек. Многих порадуют не только игровые автоматы, но и традиционные советские газировки, продающиеся здесь же.

Где: ул. Бауманская, 11 (м. «Бауманская»)

5. Сходить в кино бесплатно, если следующая стипен-дия еще не скоро

Кинотеатр «Мир искусства» предлагает вам просмотр не только современных картин, но раннего немого кино, современ-ного авторского кино, мультфильмов, документальных фильмов и работ молодых кинематографистов. На большинство сеансов здесь вход стоит 100—150 рублей, однако время от времени тут проводятся и бесплатные показы — чаще всего, по средам в 14.50, а также по субботам и воскресеньям в 11.00.

Где: ул. Долгоруковская, 33, стр. 3 (м. «Новослободская»)

6. Провести уикенд в любом парке Москвы, размышляя над глобальными проблемами человечества

В каком-то смысле книга Дэниела Ергина «В поисках энергии: Ресурсные войны, новые технологии и будущее энергетики» — о поисках альтернативы. Ергин — автор «Добычи», лучшей и главной книги про нефть. Новая посвящена источникам энергии: их поискам, их прошлому и будущему, связанными с ними проблемами. Начинается здесь всё с аварии на АЭС «Фукусима», доказавшей, что человечеству не стоит полагаться на атомную энергию. А на какую стоит? И как новые источни-ки энергии — например, сланцевый газ — смогут перекроить известную нам картину мира? По Ергину, от энергетических ресурсов зависит и по-литика, и экономика, и экология, и, главное, мировая безопасность. Из его анализа легко нарисовать себе наиболее вероятный сценарий будущего, но ещё важнее, что «В поисках энергии» готова ответить на вопрос, кото-рый каждый из нас должен был бы задать себе хотя бы разок: что будет с миром, когда в нём кончится нефть?

12

Планета ФСП

Хотелось бы, наверное, начать с фразы «мы начинаем

КВН». Да только мы его не начинаем, мы продолжаем его вот уже несколько сезонов, уже несколько лет.

На самом деле, КВН — это не только игра, и не просто аббревиатура. КВН — это намного больше! Вот представьте себе: учебное расписание вынуждает находиться в университете, чаще всего, с 8:30 до 15:30, а то и дольше. Внушительно, не правда ли? А еще множество домашних хлопот и дел, не относящихся к учебе. А ты все равно откладываешь абсолютно все и мчишься к малому залу или к ККЗ и проводишь там все свободное время. Разве такое может быть ради обычной «игры»?

Или другая ситуация. На носу летняя сессия. Еще немного, и будет не до развлечений. Совсем чуть-чуть, и ты с головой должен будешь погрузиться

в учебу. Но ты редактируешь сценарий, нарезаешь музыку, продумываешь последние штрихи и нюансы выступления, не спишь ночами, ешь на ходу и учишься, как говорится, «на коленке». И все это ради двух часов игры, из которых ты на сцене всего 20 минут от силы. Разве может это быть простым соревнованием?

Нет, это все не просто так. Это все значит для тебя намного больше. В первую очередь, это люди. Люди, с которыми ты готов «пойти в разведку». Люди, которые не оставляют тебя в трудную минуту. Люди, которые делают твои шутки смешными даже тогда, когда ты и не думал шутить.

Ты можешь быть уставшим, расстроенным, разочарованным, да мало ли в каком настроении ты бываешь. Но ты приходишь на репетицию, и все меняется.

Играть в прятки? Без проблем! Фотографироваться и снимать видео со странными танцами? Легко! Пародировать наперегонки Лепса и Михалкова? Это к нам! Команда КВН ФСП умеет проводить время так, что об этом никогда не жалеешь. И эмоции дарит соответствующие.

Пройдя все стадии развития, от самой скромной и маленькой до самой музыкальной и непредсказуемой команды, наши ребята верят в себя и свои силы, продолжают искать свой неповторимый стиль и знают, что способны на многое.

На данный момент лично мне очень сложно сказать, смогу ли я продолжить с ребятами этот сложный, но невероятно интересный путь. Однако я не сомневаюсь, что наша команда и НАШ КВН для меня останутся одним из самых ярких воспоминаний о студенческой жизни.

КВН — ЭТО ЖИЗНЬ!

Автор: Виктория Барченкова, П 2-2

13

МАЛЬТА. ВОСПОМИНАНИЯ НА ВСЮ ЖИЗНЬАвторы: Анна Моторина Александра Сазанакова

Наталья Черных

Ранним утром, пока еще страна спала, мы прилетели на Мальту, крохотный и загадочный остров.Наше путешествие только начи-налось, а Мальта уже поражала нас необычными домами, чем-то похожими на осиные улья, и доброжелательными, приветли-выми мальтийцами.Заселившись в отель, мы, не те-ряя ни минуты, отправились из-учать наш район Сент-Джулиант. А потом все завертелось: про-гулки, удивительные музеи, великолепная архитектура, ма-газины, море, неповторимая ат-мосфера и, конечно, занятия по английскому языку.Что для нас мальтийский вояж?

Это невероятные эмоции, от мор-ского ветра до получения вре-менной визы в Лондоне. Остров очень красив, особенно ночью. К сожалению, в отеле морепро-дуктами не кормили, поэтому мы в ближайшем прибрежном ресторанчике съели кальмара и... кролика. Фирменное блюдо, как-никак. Жаль только в море не поку-пались, было прохладно. Зато покатались на судне «Капитан Морган», у некоторых до сих пор коленки трясутся от такого мор-ского путешествия.Наше путешествие — это неделя счастья, отдыха и веселья. Даже уроки английского проходили так интересно, что мы просто на-слаждались ими.

Спасибо ФСП за такую возмож-ность и отдельное спасибо Сер-гею Анатольевичу Просекову за помощь в организации поездки.Эта неделя запомнится нам на всю жизнь!

О Мальте Мальта, — островное государство в Средиземном море.Название происходит от древнефиникийского malat («гавань», «убежище»)Столица — г. ВаллеттаПлощадь: 316 км²Население 452 тыс. чел.Государственные языки: мальтийский, английский

14

Планета ФСП

Сразу оговорюсь, я не Антон Кротов и не Федор Конюхов, так что мои заметки и субъективные впечатления не выходят за рамки вполне доступных туристических маршрутов и направлений и не являются «записками профессионального путешественника» об экзотической сельве или о жизни среди дикарей-людоедов. Просто в свое время меня восхитило и породило в душе «белую зависть» турне моего коллеги, известного профессора-византолога Михаила Бибикова, нога которого ступала на землю 104 стран практически всех континентов. И вот я предпринял безнадежную попытку «догнать и перегнать» его в заграничных странствиях. И хотя пока мне удалось «закрыть» всего 38 государств, но свою «иерархию приоритетов» я составил. Итак, что посоветовать начинающему Колумбу, Ливингстону или, на ху-дой конец, Робинзону Крузо?

Если вы ни разу не были за границей, то начинать надо с Турции. Этот, когда-то (в начале 1990-х) сверхпрестижный край, ныне является едва ли не загородной дачей миллионов россиян, которые почитают его за бюджетность, анимацию, «олл инклюзив» и русскоязычность (в Белеке «наши» вывески преобладают, обнаружил даже «Лавку Путина»). Конечно, особой экзотики здесь не найдете, зато отдохнете «с огоньком», зачастую в весьма разгульно-патриотичной отечественной компании (в этом плане отсылаю вас к фильму «Все включено-1»). Однако, при всем при этом, Турция является образцовой именно с точки зрения добротности курортных услуг, на перспективу она послужит вам своего рода мерилом, от которого сможете отталкиваться при оценке иных направлений. Схожие ощущения дает и Египет, однако здесь можно обнаружить больше туристических накладок в виде сомнительности

отельных «звезд», «палено-го» спиртного, жульничества рыночных торговцев. Да и местная экспансивная и нередко приставучая публика несколько отличается от более ленивых и «самодостаточных» турок.

Кстати, если говорить о назойливости аборигенов, то здесь всем фору дает Марокко, по крайней мере, горожане Агадира, которые буквально осаждают постояльцев местных 5-звездочных отелей, принудительно сопровождая их по улицам и оказывая необязательные «знаки внимания». Дошло до того, что таксист, доставивший на местный рынок, «перепоручил» меня якобы официальному «сопровождающему», который, живописуя всевозможные риски посещения сего «злачного места», более чем настойчиво пытался навязать свое «покровительство» и увлечь в направлении «курируемых» магазинов и лавок.

Ах, повествуя о комфорте и тяготах межнационального общения, я забыл о самом главном — достопримечательностях. Действительно, их хватает — это античные города и «белоснежный» Памуккале в Турции, пирамиды и Синай в Египте, воспетая кинематографом Касабланка в Марокко. В Тунисе с этим хуже, несмотря на былое величие «державы Ганнибала». Так, Кар-фаген действительно разрушен, а отдельные дошедшие до нас обломки архитектурных соору-жений лишь свидетельствуют о том, как тщательно римляне стирали с лица земли насле-дие своих «принципиальных конкурентов».

Пляжный отдых в Европе обычно локализован Пиренейским полуостровом, Элладой, итальянским «сапожком» и Балканами. Пока Италию с Испанией и

Португалией посетить не успел, а вот «братьев-славян» объездил практически всех. Кстати, в плане быта, позитивного отношения к «русским» (к коим относят всех выходцев из России), гигантских порций в ресторанах и разгильдяйства все балканские народы (и примкнувшие к ним греки) весьма похожи. Из знаковых мест особо запомнились Которский фьорд в Черногории, средневековый Дубровник в Хорватии и разбомбленные НАТО административные здания в столице Сербии Белграде.

Тем не менее, Европа больше известна не столько индустрией летнего релакса, сколько своей богатой историей, уходящей корнями в средневековье и древность. Именно приобщиться к «европейской культуре» зачастую ездят в ЕС россияне. Лувр, венецианские каналы, замок Нойшвайнштайн, Эйфель, венские кафе и парки… Однако сразу разочарую. Современная Европа кардинально изменилась. Нет, конечно, все ее памятники на месте, а вот с традициями беда. Старые европейские ценности размыты мультикультурными миграционными потоками, практически утрачен дух «протестантской этики капитализма», здоровые начала активно вытесняются «разноцветными» флагами и «косяками» так называемых кофешопов. Соответственно, возникает большой вопрос: что теперь понимать под европейскими ценностями, за приобщение к которым буянил украинский Майдан?

«Закат Европы» особенно ощущается, когда посещаешь бывшие советские республики дальнего и ближнего зарубежья. Более-менее держится еще Чехия, хотя и здесь нарастает недовольство социальной политикой властей. Что же касается Болгарии, Румынии, государств, возникших на

По горам и по долам: субъективные заметки непрофессионального туриста

Автор:А.Б. Шатилов

15

обломках бывшей Югославии, то здесь «временные трудности перехода к рыночной экономике» затянулись на десятилетия, что привело к обнищанию населения и его активному оттоку на заработки в страны «золотого миллиарда». Аналогичные миграционные потоки практически опустошили Молдавию, Латвию, Литву и Эстонию. Зато отечественному туристу здесь есть возможность развернуться. Недаром большинство рекламных проспектов о продаже недвижимости в этих странах написано на русском языке. Да и все остальные цены вполне щадящие, позволяющие нашему соотечественнику чувствовать себя VIP-персоной.

Если же оценивать «зрелищность» постсоветских государств, то порекомендую Венгрию. Здесь монументальность архитектуры (возьмите хотя бы Будапешт с его Парламентом, Рыбацким бастионом и Площадью героев) сочетается с оригинальностью языка, культуры и быта. Замечательной является и местная кухня, калорийные блюда которой лучше всего запивать «Токаем», имеющим официальный титул «Короля вин».

Теперь к своим субъективным заметкам добавлю немного экзотики.

Мальдивы хороши для тех, кто собирается там проводить медовый месяц и целиком поглощен «актуальной любовью». Не скрою, сперва острова производят грандиоз-ное впечатление — чудесные голубые океанические просторы, органично переходящие в белоснежные песочные пляжи и заросли кокосовых пальм. И как приятно вечером выйти к лагуне и полюбоваться на моментальный экваториальный закат! Однако постепенно чувство неги и покоя начинает сменяться импульсами клаустрофобии. Мой отель-остров, например, был 800 метров в длину и 250 метров в ширину. Развлечений — минимум, само собой никакой анимации, чай не Турция, единственно можно

было отвлечь душу на крабьих бегах (этими миниатюрными и прозрачными членистоногими кишел пляж). Также по острову (как и в бунгало) шныряли весьма симпатичные геккончики, которые «прикидывались» то листочком, то веточкой. А адреналина придавали плавающие рядом с тобой в бассейне лагуны скаты и акулята среднего размера. Тем не менее, замкнутость пространства сказывалась, и развеять это чувство не могли ни интернет-кафе, ни поездка в столицу Мальдив город Мале.

Также весьма «средние» впечатления оставила и поездка на Бали. Здесь также было достаточно пустынно и «нединамично», поэтому приходилось налегать на еду, при этом рыбные блюда оказались просто великолепными, а стоили буквально копейки. Кстати, приезжая в Индонезию, вы практически сразу становитесь миллионером, стоит разменять 100 «зеленых» (1 доллар равен 10000 местных рупий).

Сингапур также не произвел неизгладимого впечатления, особенно после моих предыдущих визитов в Дубай и Шарджу. Да, оригинален высотный отель Marina Bay Sands с бассейном на крыше, приятен для отдыха остров Сентоза, ощущаешь национальный колорит в районах Чайна-тауна

и Маленькой Индии. Но все это, да еще в гораздо более красивой технологической «упаковке», присутствует и в ОАЭ, где турист найдет и знаменитый отель «Парус», и самую высотную башню мира «Бурдж-Халифа», и пестроту восточного базара, и вавилонское смешение наций. Кстати, по мере удаления от дел великого, но престарелого строителя сингапурской государственности Ли Куан Ю местный режим стал гораздо более либеральным, что выражается не только в политической «декомпрессии», но и в росте беспорядка и безответственности. По крайней мере, раньше вряд ли бы власти «fine city» (игра слов: «прекрасный город» — «город штрафов») позволили бы безнаказанно замусоривать живописную River Side пивными банками и пакетами из-под фаст-фуда.

А теперь немного о перспективах. Открыв для себя Европу, Азию и Северную Африку, мечтаю покорить также пространства Латинской Америки (Куба, Мексика, Эквадор) и «неарабскую» часть «Черного континента», особенно влекут к себе саванны Кении и Танзании. Так что, как пелось в старой советской песне, «дома меня старость не застанет, я в дороге, я в пути».

16

Планета ФСП

Бурлящая Украина отвлекла внимание политологов (осо-

бенно столичных) от процессов, которые окажут на российскую политику гораздо больше влия-ния, чем происходящие в «брат-ской республике» события. Речь идет о де-факто стартовавшей кампании по выборам в Мосгор-думу, которые обещают быть самыми интересными за послед-ние двадцать лет. Даже более ин-тересными, чем в «лихие 90-е» — золотое время гуманитарных технологов вообще и политтех-нологов в частности. Ранее, в «нулевые», для относительно гарантированной победы по одномандатным округам было критически необходимо входить в «список Лужкова» или «список «Единой России», что на практи-ке означало примерно одно и то же.

Теперь в столице сложилась иная ситуация. «Смазанная» победа Сергея Собянина в первом туре выборов не позволяет ему кон-тролировать политические про-цессы в Москве столь же жестко и четко, как его предшествен-нику. Острота ситуации прово-цируется также общим ростом протестной активности в стране, основным драйвером которого является «моральный износ» власти, и в этом плане одним из лидеров «несогласных» пред-сказуемо является либеральная Москва. Кроме того, официально утвержденный в январе переход к стопроцентно мажоритарной системе (вместо 17 одномандат-ных округов на выборах 2009 г. теперь будет 45) увеличивает количество округов более чем в два с половиной раза, а значит, затрудняет администрирование этих кампаний со стороны вла-сти.

Вышеуказанные факторы, а так-же «измельчение» одномандат-ных округов, скорее всего, при-ведут к тому, что на грядущих выборах появится много канди-

датов, которые будут распола-гать необходимыми финансовы-ми ресурсами для победы, но при этом не будут иметь администра-тивной поддержки или иметь ее в весьма ограниченном форма-те. В итоге сейчас на 45 округов ожидается как минимум сто кан-дидатов, которые не являются статистами и будут четко ориен-тированы на победу.

В то же время среди «професси-ональной» столичной оппозиции в связи с происходящими процес-сами господствует излишне при-поднятое настроение и желание «подмять» Мосгордуму под себя. Между тем, анализ конкретной ситуации позволяет предполо-жить, что такие «шапкозакида-тельские» настроения являются чересчур оптимистичными, и для оппозиции в случае, если она будет придерживаться в ближай-шие 6—8 месяцев инерционно-го курса, в будущей Мосгордуме уготована роль немногочислен-ной «резервации», с помощью которой власть сможет в полной мере демонстрировать плюра-лизм «Открытой политики».

Анализировать ситуацию можно по действиям ключевых участ-ников данной кампании: власти (решения будут приниматься на уровне столичного правитель-ства и в Администрации прези-дента), оппозиции, а также те-невых игроков (представителей бизнеса), которым будет безраз-лична идеологическая окраска депутата (от власти или оппози-ции), но которые будут ценить возможность кандидатов из-браться и их лоббистские способ-ности, чтобы в перспективе «от-бить» вложенные в них средства.

На выборах в Мосгордуму сто-личной властью наверняка бу-дут обкатываться новые полит-технологии, так как установка «сверху» на снижение использо-вания административного ресур-са является достаточно четкой и

последовательной. Речь не идет об общероссийской тенденции: выборы в Москве (как и ряде других крупных городов) нахо-дятся в центре внимания обще-ственности и СМИ, и руководство РФ заинтересовано в том, чтобы они были (или воспринимались) как максимально честные и про-зрачные.

Соответственно, власть будет стремиться «вбросить» в электо-ральное поле как можно больше равных по весу спойлеров, чтобы ни один из них не мог мобилизо-вать большинство протестного электората. Именно поэтому сей-час так активизировались право-либеральные партии — РПР-Пар-нас, «Гражданская платформа», не так давно Алексей Навальный заявил о регистрации «Партии прогресса». С учетом того, что российская либеральная про-слойка мало готова к консолида-ции, то возможность создания ею некоего единого списка кандида-тов (вроде «списка Навального») маловероятна. Наконец, своего рода спойлером для оппозиции станет и графа «против всех», о возможности возвращения кото-рой в бюллетени заявили в кон-це 2013 г. на высшем уровне.

Помимо «свежих» способов моби-лизации электората на выборах в Мосгордуму будут использо-ваться и другие «старые-новые» политтехнологические ноу-хау. Например, в тех округах, где ан-тирейтинг власти зашкаливает (например, в центре столицы), она может допустить участие и победу «договорных оппозици-онеров». Те пойдут на выборы с протестными лозунгами, а по-сле получения мандата войдут в Мосгордуме в группу с условным названием «Народный депутат», которая де-факто будет контро-лироваться властью.

Также властью будет активно использоваться такой политтех-нологический прием, как джер-

Веселые думы о МосгордумеАвтор: Павел Салин,

Директор Центра политологических исследований Финансового университета

17

римендеринг — нарезка округов нужным образом, так, чтобы кан-дидат от власти имел максималь-ные шансы на победу.

Точная нарезка округов, скорее всего, станет известна только к середине мая (это крайний срок, но власть будет всячески оття-гивать обнародование точной нарезки, чтобы ее оппоненты чувствовали себя неуверенно). Тем не менее, уже сейчас с уче-том прошлого опыта избира-тельных кампаний различных уровней можно составить при-мерный электоральный портрет столичных районов, чтобы опре-делиться сразу после очередной нарезки округов, где у власти и оппозиции наиболее вероятные шансы на победу. Так, наиболее перспективны для «несоглас-ных» Центр города, университет-ский Юго-Запад и ленинградское направление: показательно, что в прошлом именно Централь-ный, Университетский и Ленин-градский округа на выборах в Госдуму власть проигрывала. При 45 депутатах МГД на эти тер-ритории может прийтись 8—9 избирательных округов. Небез-надежным для оппозиции яв-ляется и ряд иных территорий при условии проведения в них эффективных кампаний: это За-пад, Северо-Запад, ряд районов на Востоке столицы.

Максимальный потенциал у провластных кандидатов в «спальных» районах за МКАД и вблизи МКАД (именно здесь сла-бее всего внутренние коммуни-кации между жителями и тради-ционно выше возможность для власти использования «админи-стративного ресурса» и иных ва-риантов обеспечения «правиль-ного» результата), а также в ряде районов, имевших в прошлом рабочий характер со всеми выте-кающими отсюда социальным и образовательным уровнем насе-ления.

В целом в уже начавшейся неофи-циальной кампании по выборам в Мосгордуму можно обозначить следующие тенденции. Во-пер-

вых, в рамках прово-димой нынешними властями «Открытой политики» на выборах в Мосгордуму в отли-чие от кампании 2009 г. будет минимизиро-вано использование административного ресурса. Вместо этого власть сделает ставку на использование как старых, так и новых политтехнологий — как в про-цессе самой кампании, так и при нарезке округов.

Во-вторых, идеологическая по-вестка выборов будет предельно насыщенной. Во время кампании будут подниматься как тради-ционные проблемы мегаполиса (транспорт, экология, зоны до-суга и отдыха и т.п.), так и новые. Например, все указанные про-блемы могут быть объединены в рамках концепции комфортно-го города. Также будет обыгры-ваться тема миграции во всех ее проявлениях (от борьбы с «ре-зиновыми» квартирами до це-лесообразности строительства торговых центров в жилых квар-талах).

В-третьих, нынешний оптими-стичный настрой оппозиции может оказаться преждевремен-ным. «Протестные» кандидаты рискуют сконцентрироваться в нескольких наиболее перспек-тивных округах, отдав осталь-ные на откуп власти. Причем при таком сценарии даже в «пер-спективном» округе победа «не-согласных» не будет гарантиро-вана вследствие «распыления» оппозиционного электората.

В-четвертых, скорее всего, сто-личный парламент ждет серьез-ная ротация. Это связано как со сменой политической власти в городе, так и с приходом в Мо-скву новых бизнес-групп, кото-рые заинтересованы в наличии собственных лоббистов-парла-ментариев.

Наконец, в-пятых, интригой остается выдвижение оппозици-ей единого списка кандидатов —

условного «списка Навального». Если это действительно будет список Навального, то его полит-технологам полезно будет изу-чить опыт Анатолия Быкова на выборах горсовета Красноярска в 2013 году. Тогда партия, поддер-жанная Быковым, набрала более 25% голосов. Вполне возмож-но, что к старту избирательной кампании (май 2014 года) в ру-ках Навального окажется такой мощный медийный инструмент, как собственная социологиче-ская служба, о создании которой было заявлено в феврале. К тому времени она уже сможет пройти «боевое крещение» на выборах мэра Новосибирска в апреле, и, в случае успеха, будет пользовать-ся доверием СМИ, конкурируя в качестве генератора информпо-водов с опросами социологиче-ских центров.

Как видим, нас ждет насыщен-ная и более чем интересная из-бирательная кампания. Более того, одним из округов, где накал борьбы и уровень конкурент-ности процесса будет наиболее высоким, обещает стать изби-рательный округ, куда входит и район «Аэропорт», на террито-рии которого расположен Фи-нуниверситет. Это дает шанс обучающимся в университете студентам (прежде всего, поли-тологам и социологам) не только непосредственно наблюдать за электоральным процессом, но и набраться практического опыта, включившись в него в качестве молодых профессионалов.

18

Планета ФСП

ФСП_ФОТО

Все будет ФСПешно!

Все будет ФСПешно!

19

ФСП_ФОТО

Они раскроют, любые тайны,Умея мыслить наперёд, умея мыслить

глобальноОни элита, они престиж,

Это студенты ФСП, это студенты чей имидж

Взывает страх у конкурентов, При виде их,

Им открывают двери госчиновники всех кабинетов,

Зная, что эти ребята, не подведут - работу выполнят так, что все про-

блемы с лица земли сотрут.

Все будет ФСПешно!

Все будет ФСПешно!

20

Планета ФСП

Все знают, что студенческая жизнь — самая насыщенная пора. Надо успевать и учиться, и работать, и развлекаться (как же без этого?). Успевая везде и всюду, студент имеет ограниченные ресурсы. И маленькие советы будут весьма кстати.

Лайфхак #1 Скидки

Студентам предоставляется огромное количество скидок. Нужно лишь знать

правильные места.

1) В книжном магазине «МОСКВА» можно получить скидку 5%

2) Во многих местах не только в Москве, но и по всему миру можно получить скидку обладателям карты ISIC (International Student Identification Card). Это международное студен-ческое удостоверение личности, дающее студен-там право на скидки в путешествиях, при разме-щении в гостиницах, покупке товаров.

3) В Москве тебе доступны некоторые музеи (Пушкинский, Третьяковка), выставки (Винзавод), кинотеатры («Ролан», «35 мм», «МДМ», «Американский дом кино», «Дом Ханжонкова», Nescafe imax), театры (Учебный театр Школы-студии при МХАТе, театр «Около

4) дома Станиславского» и Московский дет-ский театр теней).

С полным списком скидок и с условием получения карты можно ознакомиться на сайте http://msk.isic.ru/

Лайфхак #2

Ограниченным ресурсом являются не только деньги, но и наше время.

Маленькие советы по тайм-менеджменту будут полезны всем

1) При планировании дня удобно пользоваться матрицей Эйзенхауэра.

ЛАЙФХАКИАвтор: Диана Дуктен-оол, П 3-2

21

Вам нужно составить список дел, но в отличие от простого планирования здесь надо распределить ваши дела по группам:

• Дела группы А (важность высокая, срочность высокая) — выполнять в первую очередь

• Дела группы Б (важность высокая, срочность низкая) — установить сроки выполнения

• Дела группы В (важность низкая, срочность высокая) — поручить коллегам, друзьям

• Дела группы Г (важность низкая, срочность низкая) — выбросить из головы.

Выполнение дел из группы Б является весьма важным для продуктивной работы. Если игнорировать данный квадрат, все задачи плавно переходят в группу А, и приходится работать в постоянном режиме «аврала».

1) «Правило 9 дел».

Одно из самых эффективных правил для тех, кто страдает от неумения планировать свои дела должным образом, — так называемое правило 1-3-5. Согласно этому правилу, нужно планировать не больше 9 дел за день. Таким образом, удастся выполнить 4 довольно важных дела, и останется время на 5 мелких (про которые, однако, не стоит забывать) — например, заплатить за интернет.

2) «Слоны и лягушки».

Что такое слон — большая «невыполнимая» проблема, которую проще разбить на несколько маленьких. А вот лягушка — это очень неприятная задача, которую все равно придется сделать, таким образом начинать нужно именно с таких. Съедайте их на завтрак. В день лучше всего съедать по лягушке.

Лайфхак #3

Студент без гаджетов никуда. Предлагаем вам несколько приложений, которые

незаменимы в учебе и не только

1) Расписание вузов

Невероятно простое и удобное приложение. С ним будет сложно потеряться во времени и пространстве. Приложение не только подскажет время и аудиторию, но также помогает «помнить» домашнее задание и помогает проснуться к нужной паре.

2) Evernote

Это приложение необходимо, если простого блокнота тебе не хватает. Evernote обеспечивает создание и хранение заметок, которые могут быть в формате фрагмента форматированного текста, веб-страницы целиком, фотографии, аудиофайла или рукописной записи. Есть возможность синхронизации с компьютером, телефоном и планшетом. Доступ к некоторым блокнотам можно сделать общим, что является полезной функцией для работы, бизнеса и учебы. Этим приложением пользуются уже более 65 млн пользователей.

3) Dropbox

Если вы еще не освоили данный инструмент, то стоит это срочно сделать. Это облачное хранилище данных, позволяющее добавлять файлы — документы, фотографии или видео — расшаривать их или синхронизировать с другими устройствами. Предоставляет доступ к избранным файлам в автономном режиме. В случае случайного удаления файла вы всегда сможете его восстановить — Dropbox хранит историю изменения файлов. И отправлять файлы удобно — не нужно их архивировать, чтобы они «пролезли» в почту — файлы приходят в виде ссылок, просмотр которых доступен даже незарегистрированным пользователям.

22

Планета ФСПТоп-5 секретов, как сэкономить студенту ФСП

1Известно, что большую часть своего бюджета студент тратит на питание. Необходимо от-

метить следующее. В отрыве от семьи готовить лучше самому, так как продукты в супермаркете обойдутся вам намного дешевле, чем готовая еда в кафе и ресторанах. Если же талантом повара вы не обладаете, то обратите внимание на биз-нес-ланчи в таких заведениях, как Му-Му, Шоко-ладница (повсеместно), столовая №57 в ГУМе, ресторан «У Покровских ворот» (ст. м. Чистые пруды), которые обойдутся вам в 100—250 ру-блей. Более полный список вы можете найти на сайте http://lunchout.ru/. А интернет-ресурсы http://cheapcafe.ru/ или http://menu.ru/ позво-лят ознакомиться с самыми дешевыми и доступ-ными кафе и ресторанами в вашем районе.

2Чтение — удовольствие не из дешевых. Не стремитесь сломя голову бежать в магазин

за последним оставшимся томом «Макроэконо-мики для чайников», которая поможет вам под-готовиться к предстоящему экзамену и съест львиную долю вашей стипендии. Во-первых, под-ружитесь со старшекурсниками, возможно, они уже обладают тем экземпляром, который вам ну-жен. Во-вторых, приучите себя ходить в библио-теку. Если недостаточно того, что предлагают в университете, то можно записаться в районную или городскую. Современные библиотеки име-ют также свои сайты, на которых представлены отсканированные варианты тех или иных книг. В-третьих, если вам лень действовать согласно

первым двум пунктам, скачайте книгу из Интерне-та, пока ее не удалили под натиском антипиратско-го закона.

3Если у вас до сих пор нет социальной карты мо-сквича, то настоятельно рекомендуем обзаве-

стись ею в ближайшее время! Это отличный способ сэкономить не только на проезде, но и получить скидки в некоторых аптеках, магазинах и хим-чистках. А также вас смогут заинтересовать карты ЁLКА, ISIC, которые позволят экономить в рестора-нах, театрах, музеях, путешествиях и т.д.

4Активность, и еще раз активность! Учеба от-нимает все свободное время, нет сил на посе-

щение дополнительных образовательных курсов, а родители отказываются спонсировать ваши ка-никулы? Не отчаивайтесь! Скорее регистрируйтесь в программах по международному студенческому обмену (Work and Travel, Global UGRAD, AIESEC), приобретайте новых знакомых, учите иностран-ные языки, накапливайте опыт и зарабатывайте одновременно! И отдых, конечно, во время такого путешествия вам тоже будет обеспечен.

5Не имей 100 рублей, а имей 100 друзей! Столич-ные власти сделали бесплатным посещение 88

театров («Современник», «Ленком», ЕТ СЕТЕRA, «Мастерская Петра Фоменко» и др.) для студентов столичных вузов. Просто приходите за полчаса до начала спектакля и получайте бесплатные билеты, которые не были распроданы, на себя и компанию.

Автор: Юлия Попова, П 2-2

23

Как стать студентом

После сдачи последнего экзамена и получения долгожданной оценки ервая мысль, которая посетила мою голову, звучала примерно так:

«Интересно, меня уже можно считать настоящим студентом?» А с чего все начиналось… Наверное, мой первый день в университет был похож на приключение Алисы в стране чудес. И чувствовала я себя как Гарри Поттер, узнавший, что такое коварные лестницы Хогвартса. Мно-го нового: большие стены, замысловатые переходы, люди, которые так и норовят куда-то пройти (потом я узнаю, что всё это «бега» в столовую). Человек, неподготовленный к этому всему, сразу бы впал в панику. Но не я! За плечами 11 лет в физмат-лицее, и они не прошли даром.Стоило мне только отыскать кабинет, где проходила моя первая пара, как время стремительно полетело вперед. Лекция за лекцией, семинар за се-минаром, и так день за днём. Даты сменялись быстрее, чем я могла бы выговорить «Современные информационные технологии в социальных науках». Моя голова наполнялась новыми знаниями, терминами, поня-тиями.Со всем этим я даже не замечала, как становилась умнее. Если раньше я не могла отличить Канта от Конта, то теперь я самостоятельно пишу ре-фераты и участвую в исследовательских работах. Я заметно повзрослела по сравнению с тем, какой я была в школе. Жизнь в университете — это абсолютно другая жизнь, которой я не знала.Какое же я получаю удовольствие даже от одной мысли, что Я являюсь маленьким, но необходимым элементом такой большой машины. И, не-смотря на все трудности, с которыми мне приходится периодически стал-киваться, я точно знаю, что достигну своей цели. Вспоминая всё, что мне пришлось пережить с последнего звонка до пер-вой сессии, хочется сказать, что теперь я знаю, что такое «быть настоя-щим студентом». Настоящим студентом становятся не просто сдав пер-вую сессию, а осознав, что сам можешь назвать себя студентом. И я — могу!

Автор: Лидия Годунова, СОЦ 1-3

Вы же студенты..! А для студента нет ничего невозможного!

(Цитаты великих преподавателей Финуниверситета)

24

Планета ФСПЛатентные механизмы функционирования

политической системы США

Сегодня Америку принято читать эталоном

демократии в современном мире. Тем не менее структура политической системы США не так прозрачна, какой мы привыкли ее представлять.

Публичные политические фигуры Америки не обладают реальной властью, они лишь выражают интересы некоторых элитных групп американского общества. Правительство и президент США в значительной степени являются «номинальными» фигурами, полномочия которых подразумевают решение лишь тактических вопросов. При этом стратегические решения принимают вовсе не они, а их выработкой занимается латентная элита, чья деятельность намеренно не афишируется. Хотя такие представления о власти порой скептически называют «конспирологическими», однако целый ряд ведущих политологов и социологов века в той или иной степени соглашаются с такого рода постановкой проблемы.

Так кому же принадлежит реальная власть в Америке?

Майкл Паренти, знаменитый американский левый политолог, критик существующей капита-листической и элитарной си-стемы в своей книге «Демокра-тия для избранных» высказал мнение, что система управления обществом в США — это плуто-кратия, то есть власть богатых в интересах богатых.

Невероятная экономическая мощь, которой обладают элитные группы в США, позволяет этим группам контролировать политику, финансы, крупный бизнес, СМИ. Формируется некий конгломерат семейно-финансовых, приятельско-финансовых отношений, в соответствии с интересами

которого расставляются фигуры на ключевых постах в политике и бизнесе.

Каков же характер взаимодействия этих элитных групп: стремление к рациональному консенсусу или соперничество в борьбе за доминирование в принятии стратегических решений?

Ответ на этот вопрос пытается дать доктор политических наук Е. Г. Пономарева. Она утверждает, что элита, которая составляет в большинстве случаев от 2% до 5% общества, обречена либо исчезнуть, либо быть сплоченной. Пример тесного сотрудничества двух знаменитых экономически господствующих не только в Америке, но во всем мире династий — Ротшильдов и Рокфеллеров — позволяет сделать вывод, что существует тенденция к поиску возможностей взаимодействия с целью укрепления совместного влияния и собственной власти.

Также важно рассмотреть, кто в рассматриваемой нами стране является субъектом власти и субъектом политического управления. Наиболее известные политологи США, такие как Р. Даль, Т. Дай, У. Домхофф, опубликовали книги под сходными названиями на одну и ту же тему: Кто правит? Кто управляет Америкой? К концу XX века полемика развивалась между двумя направлениями — политическим плюрализмом (власть плюралистична, детерминируется взаимодействием различных групп интересов) и элитизмом (власть концентрируется в руках небольшого числа людей, занимающих лидирующие позиции в важнейших социально-политических институтах).

Как убедительно продемонстрировали

американские политологи У. Домхофф и Р. Уотсон, наиболее обоснованной и оправданной на данный момент является концепция, заявляющая о преобладании элитократических тенденций в современном американском обществе. Ранее другой знаменитый американский политолог Р. Миллс утверждал, что лишь незначительное меньшинство американских граждан может оказывать влияние на характер и направление внутренней и особенно внешней политики страны. Близкие идеи, причем не по отношению к общенациональному, федеральному уровню, а к региональному, развивал Ф. Хантер в книге «Верховное лидерство США». Исследуя структуру власти в городе Атланта (штат Джорджия), он показал, что все местные лидеры принадлежат к миру финансистов или зависят от него, что они объединены по интересам в несколько групп, которые договариваются между собой по важнейшим вопросам. Вывод его исследования был однозначным: реальная структура власти в США ущемляет интересы большинства в пользу интересов элиты.

С выходом книг «Властвующая элита» С. Миллса и «Верховное лидерство США» Ф. Хантера от либеральных политологов потребовалась модернизация прежних теоретических положений. Ее выражением стала концепция плюрализма элиты, которая признает наличие элит, но доказывает их множественность и соперничество между элитными группами.

Все население США, согласно Миллсу, распределено по трем уровням в зависимости от степени доступа к власти: на нижнем уровне находится основная масса пассивного

Автор: Марина Бобылева, П 3-1

25

населения, фактически не влияющая на политику государства; на среднем действуют заинтересованные группы, пытающиеся оказать давление на структуры власти; на верхнем уровне сосредоточен привилегированный слой, принимающий общеобязательные государственные решения. Таким образом, реальная власть в США концентрируется в руках элиты, отстраняющей от управления страной народные массы.

Миллс включил в состав правящей элиты США руководителей корпораций, высокопоставленных государственных служащих (официальных руководителей государства) и военных. Данные категории, по мнению политолога, образуют ядро элиты, к которому примыкают интеллектуалы. Эти люди связаны общими интересами, ценностями, образом жизни, кругом общения и престижным образованием. Миллс отмечает, что лица, принадлежащие к этому слою, «занимают в социальной системе стратегические командные пункты, в которых сосредоточены действенные средства, обеспечивающие власть, богатство и известность».

Таким образом, представители элиты обладают значительными размерами экономического, политического и культурного капитала. Объем и структура личного капитала делает их «отборной частью» американского общества, а высокая степень самоидентификации и групповой сплоченности — самой организованной частью населения, доминирующей над остальной массой «простых американцев». Между этими частями общества — господствующей и подчиненной — существует перегородка, труднопреодолимая для основной массы представителей низов.

С. Келлер, одна из наиболее известных элитологов США,

утверждает, что в современном западном обществе лидерство принадлежит не одной элите, «а скорее комплексной системе специализированных элит, связанных с социальным порядком и друг с другом различными способами». Магнаты бизнеса, верхушка политиков, выдающиеся деятели культуры — «все они влиятельны, но в разных сферах; различны их ответственность, источники власти, способы избрания. Этот плюрализм элит отражает и поддерживает плюрализм современных обществ». Келлер признает все же, что не все элиты одинаково влиятельны, и предлагает использовать термин «стратегические элиты» в отношении «тех элит, которые получили или добиваются влияния на общество в целом, в противоположность сегментарным элитам». Границы между стратегическими и сегментарными элитами Келлер не считает четко выраженными. Она признает, что тенденция к плюрализации элит противоречит «давно замеченной тенденции» к монополизации власти, но тем не менее настаивает на своем главном тезисе, что в «либеральных плюралистических идеологических системах» лидерство осуществляется высокоспециализированными, функционально независимыми элитами.

Если бы теория политического плюрализма была состоятельной, отмечал Ландберг, если бы важнейшие политические и экономические решения в США были результатом компромиссов между примерно равными по силе конкурирующими группами и каждая группа принимала бы участие в выработке таких решений, тогда наблюдалось бы гораздо большее равенство между ними в распределении финансов, влияния, престижа. «Если решения, касающиеся распределения основных экономических средств, принимаются сообща, чем

же тогда объяснить, что это распределение столь неравномерно?» — задает вопрос Ландберг. С позиций плюрализма такое положение необъяснимо. Зато оно вполне объяснимо, если признать, что эти важнейшие для страны решения принимает элита США — магнаты финансового капитала и их ставленники на правительственных постах.

Ответить на поставленный Ландбергом вопрос пытается и У. Домхофф, который показывает, как собственники и менеджеры гигантских банков и промышленных корпораций осуществляют на практике свое господство в США. Он отмечает, что теории политического плюрализма всячески маскируют политический процесс, посредством которого правящий класс осуществляет свое господство над правительством и обществом. Не в последнюю очередь из-за подобных концепций, которые широко пропагандируются в США экспертным сообществом и СМИ, многие американцы даже не имеют понятия о существовании этого высшего класса.

Кстати, еще один американский политолог, М. Юсим, для описания правящей элиты США и Великобритании ввел термин «внутренний круг власти», в который он включил лидеров бизнеса (руководителей крупнейших корпораций), поддерживающих систематические контакты друг с другом и политическими лидерами (конгрессменами, высшими администраторами, руководителями партий и т.д.). Важнейшие государственные решения принимаются в пределах этого круга, главным образом в рамках таких неофициальных форм общения, как общественные клубы, светские приемы, встречи и т. д., а затем проводятся через официальные структуры власти. Таким образом, бизнесмены получают доступ к власти, а политики — к источникам финансирования своей деятельности.

26

Планета ФСП

Интересно, сколько студентов знают о научных достижени-

ях своих преподавателей? А какой процент от этого числа лично зна-комился с их работами? Думаем, что показатели оставляют желать лучшего. Однако представители корпорации ФСП всегда внима-тельны к достижениям своих кол-лег! Поэтому обратимся к только что изданной книге «Губернатор-ство России: история и современ-ность» заместителя декана нашего факультета, кандидата политиче-ских наук, доцента кафедры «Об-щая политология» Оксаны Вале-рьевны Ерохиной.Самое распространенное заблу-ждение, которое наблюдается у студентов — это стремление по-знать все самое, на их взгляд, важ-ное в мире без обращения к базису и истокам предмета. Такой ошиб-кой является, например, пренебре-жение некоторыми политологами научной теорией в пользу «при-кладных» знаний. В этом плане не повезло и региональной проблема-тике, которая, казалось бы, также далека от мира «большого полити-ческого». Однако О. В. Ерохина в своей книге доказывает, что это не так. Как исторически развивался институт губернаторства в России? Кто устанавливал «правила игры» для Центра и регионов в разные эпохи? Каким образом происходил переход губернаторов из категории «государевых людей» к «полнов-ластным хозяевам» вверенных им регионов? Какой способ оказался решающим в обновлении губерна-торского корпуса: выборы или не-посредственное назначение? Эти дискуссионные вопросы раскры-ваются в монографии О. В. Ерохи-

ной. Заметим, что данная работа является, в том числе, экспертной точкой зрения, которая помогает расширить границы наших пред-ставлений о модернизации инсти-тута губернаторства в постсовет-ской России.В основном, книга посвящена пе-риоду отечественной истории 1988—2012 гг., в течение которого наблюдается трансформация ин-струментов, перераспределение функций и ролей в региональной политике. В частности, происходит выделение «национальных» и «не-национальных» регионов, оформ-ляются отношения властей субъек-тов РФ с бизнес-элитами, создается институт полпредов, выстраива-ются «правила игры» между реги-онами и федеральным Центром. Примечательно, что проблема обе-спечения стабильности и управля-емости политической ситуацией в субъектах РФ была и остается актуальной, меняются лишь сред-ства ее достижения в зависимости от той политической обстановки, что господствует в стране и самом регионе. Склонность противоречивого

русского духа к крайностям (от децентрализации к рецентрализа-ции и вновь к децентрализации) находит свое отражение и в адми-нистративной реформе, которая была направлена на разграниче-ние полномочий между властями разного уровня, но в то же время привела к бюрократизации субъ-ектов РФ, и в чрезмерной концен-трации экономических ресурсов в руках Центра, и в доминировании принципа лояльности над уровнем профессиональной компетенции в управленческих кругах. Все это до сих пор не позволяет решить много важнейших задач в области рефор-мирования системы федеративных отношений. Кроме того, отсутству-ют четкие критерии отбора канди-датур на губернаторские посты и «размыта» оценка эффективности их деятельности. В итоге все сво-дится к тому, что ситуация в регио-нах находится в прямой зависимо-сти от типа политического режима и социокультурного контекста в них. Безусловно, книга О. В. Ерохиной «Губернаторство России: история и современность» является ценным источником информации о фор-мировании и развитии института губернаторства в нашей стране. Работа содержит много примеров из политической практики, так что будет полезна и любителям «при-кладных аспектов». Таким образом, монографию О. В. Ерохиной нельзя оставить без должного внимания и можно смело рекомендовать к обя-зательному прочтению как студен-там, так и преподавателям ФСП. А Оксане Валерьевне, в свою очередь, пожелаем успехов в ее дальнейшей профессиональной деятельности!

Как управляются регионы России: рецензия на новую книгу О. В. Ерохиной

Автор: Юлия Попова, П 2-2

27

Проучившись три года на факультете социологии и политологии, могу с уверенностью сказать, что результат превзошел все мои ожидания. За все время обучения меня ни разу не посетила мысль о том, что мой выбор был неверен. И, надо признаться, большую роль в этом сыграл наш любимый декан Александр Борисович Шатилов.

Амина Эрболатова, П 3-2

Я попала на самый дружный факультет, который сейчас моя вторая семья. Много друзей, люди близ-кие по духу и по увлечениям, замечательная группа и преподаватели, отзывчивый и добрый штат деканата, постоянная суета и чувство полной жизни — вот что изо дня в день дает мне учеба на ФСП.

Карина Мальсагова, СОЦ 3-1

По моему мнению, всем студентам факультета соци-ологии и политологии несказанно повезло. Могу это сказать, уже заканчивая университет в гордом звании бакалавра политологии, и с тоской и ностальгией оглядываясь на невероятно яркую студенческую жизнь, прожитую вместе с ФСП…У нас самый понимающий деканат, самые справед-ливые преподаватели. Такой атмосферы нет больше нигде!

Мария Лобанова, П 4-2

ФСП — особенный факультет. Он не лучше и не хуже остальных факультетов, его нельзя ставить в одну систему координат вместе с ними, он — другой! Мы — семья, мы — команда. ФСП — факультет для твор-ческих, инициативных, активных людей. Инициатива на ФСП поощряема, а не наказуема. Сюда следует идти людям с идеями, проектами, планами.

Никита Жданов, П 3-1

Я считаю, что ФСП за 4 года превратился в по-настоящему мощную кузницу профессиональных кадров, гото-вых к работе в абсолютно разных отраслях.В частности, плотно общаясь с коллегами из других ведущих вузов, я пришел к выводу, что обучение на политолога в Финуниверситете является наиболее перспективным и комфортным, в сравнении с любым другим университетом России. Огромным преимуществом ФСП является персональный подход деканата к студентам. По сути, деканом факультета А. Б. Шатиловым реализована полноценная практика точечного тью-торства, что характерно только для элитных образовательных учреждений. Факультет располагает широкой сетью партнеров — студенты могут выбрать базу практики практически в любой желаемой отрасли.

Азамат Лукманов, П 4-1

Время утекает как песок. Не успела я осознать, что учусь в университете, а тут уже и 4-й курс… Я являюсь старожилом нашего факультета и могу легко оценить то, как он изменился за три года своего существования.Сначала не было ни духа единения, ни поддержки, да и в общем-то и самой студенческой жизни. Я слабо ве-рила в то, что это можно изменить. Но Александр Борисович заставил меня кардинально пересмотреть свою позицию. Он объединил и направил самых инициативных и неравнодушных студентов на путь превращения факультета в «конфетку». В общем, я рада, что училась не просто в Финансовом университете, но и стояла у истоков факультета «Социология и политология» и смогла внести определенный вклад в его развитие.

Валерия Хализова, П 4-1

Для меня студенческое время стало переломным моментом в жизни. Благодаря университету, факультету и людям, окружающим меня, я поменяла свое мировоззрение, укрепила свои принципы, просто повзрослела. Главным достижением для меня является то, что я сформировала свое видение будущего, нашла, чем мне интересно будет заниматься. В университете я получила и продолжаю получать не только необходимые мне знания и информацию по различным аспектам, но и личностные навыки, которые помогут мне продвигаться только вверх.

Дарья Косова, СОЦ 3-1

Один из принципов, которые я вывела для себя за последние годы, звучит так: в любой ситуации действие лучше бездействия. Лучше принять предложение, чем отвергнуть его, лучше согласиться помочь, чем отка-заться, лучше шагнуть в неизвестность, чем цепляться за свою зону «предсказуемого» комфорта. По опыту знаю: абсолютное большинство подобных решений не разочаровывает, а становится ещё одним взносом в копилку опыта и эмоций. И в любом случае результат не будет нулевым.

Наталья Малярова СОЦ 3-1

ФСП подарил мне незабываемое время! Я очень счастлива, что являюсь частью этой большой и дружной семьи! Студенческие годы навсегда останутся в моей памяти как самая замечательная пора: друзья, которых я встретила в университете, воспоминания обо всех наших праздниках, мероприятиях, концертах займут важное место в моем сердце! Я очень благодарна всем, кто был со мной в это время. Немного грустно быть выпускницей, но я искренне желаю всем студентам младших курсов наслаждаться каждым днем учебы, стараться стать частью истории факультета, отлично учиться и быть гордым за то, что вы являетесь ФСПш-ником!

Анна Колодяжная, П 4-2

А что для тебя ФСП?

28

Планета ФСПСтуденческий совет факультета - это

команда супергероев!

Благодаря студенческому совету я стала смелее, более коммуникабельной и открытой, поборола мно-гие страхи. И мне стало проще и легче идти по жизни.

Я нашла настоящих друзей, людей, родных по духу. Студенческий совет кардинально изменил мою жизнь.

Спасибо ему за это!

КОСОВА ДАРЬЯПредседатель Студенческого совета ФСП 2013-2014,

Главный организатор проекта «Кто смеется последним?» 2012

Для меня студенческий совет - это клад. Я нашла в нем много богатств. И чем больше ты отдаешь, вкла-дываешь в него, тем крупнее и ярче драгоценности

тебе достаются! Студенческий совет для меня как Тай-ная дверь: многие боятся в нее заглянуть, да и открыть

ее трудно. Но когда откроешь, тебя озаряет свет. Свет абсолютно новых возможностей!

ЧЕРНЫХ НАТАЛЬЯПредседатель Студенческого совета ФСП 2012-2013

Усами младенца

Студенческий совет…что он дал мне? Эмоции, опыт, мотивацию. Но самое главное - это люди. Люди, которые дали тебе те самые эмоции, опыт и мотива-цию. Каждый из них, пусть даже и в малой мере, но отразился в моей жизни, на моем характере.

У каждого из нас есть мечта. И у каждого челове-ка она своя. Кто-то мечтает о достатке, кто-то о путешествиях, а есть такие люди, которые мечта-ют вложить в себя самое полезное, стать самодо-статочной личностью. Так вот, студенческий совет факультета то самое место, где ты можешь получить всё самое необходимое для саморазвития.

ЗЕБЕЛЕВА АЛЕКСАНДРАЗаместитель Председателя Студенческого совета ФСП,

Главный организатор проекта «Пародайс» 2013»

КОРОТЕЕВА НАДЕЖДАСекретарь студенческого совета,

Главный организатор проекта «Усами младенца» 2014

Ex[периметр]

Я люблю говорить: «Либо охотник, либо дичь; либо бежишь, либо устало плетешься сзади». Уверена, что те, кто состоит в студенческом совете - охотники. Мы охотники за необычным, веселым и жизненным. Не представляю себе учебу в универ-ситете без студенческого совета, ведь в противном случае, она была бы относительно пресной.

МАЛЬСАГОВА КАРИНАГлавный организатор проекта «Ex[периметр]»

2013-2014

ПародайсКто смеется последним?

29

Историческая игра на ФСПТайный друг

Для меня работа в студенческом совете - это возможности, которые открываются каждый день, и поддержка извне, которая позволяет ими воспользоваться. Подготовка к проекту, особенно к своему, даёт мощный толчок к саморазвитию, а во время его практической реализации получаешь уникальный опыт и информацию для дальнейшего движения вперёд.

Студенческий совет ФСП - это маленькая, но очень дружная семья. Семья, не потому что так звучит кра-сивее, а потому что именно тут поддержат и помогут, именно здесь мы делали первые шаги в «большой сту-денческий совет» и другие университетские «группы по интересам».

БАРЧЕНКОВА ВИКТОРИЯГлавный организатор проекта «Историческая

игра на ФСП» 2013

МАЛЯРОВА НАТАЛЬЯГлавный организатор весеннего проекта «Тайный друг» 2013

Главный организатор проекта «Ex[периметр]» 2013-2014

100к1 FActivity Дедуктивный метод Шерлока Холмса

Хорошие люди, теплые отношения, дружеско-семейная атмосфера и, конечно, место, куда хочется возвращаться... И это лишь малая доля того, что можно сказать. Что же студенческий совет дал мне? В первую очередь, друзей, на которых всегда можно положиться. Ну и, конечно же, я по-лучила немало полезных навыков, которые крайне важны в жизни.

Для каждого первокурсника достаточно тяжело «влиться» в студенческую жизнь. Это большое испытание для посту-пившего, чтобы найти себя в абсолютно новой обстановке. Так было и со мной, но именно студенческий совет помог мне освоиться в университете и понять, как это здорово быть студентом. Дружелюбная атмосфера, новые знаком-ства, общение - все это студенческий совет.

САВЕНОК ЕКАТЕРИНАГлавный организатор осеннего проекта «Тайный друг» 2013,

организатор проекта «Усами младенца» 2013

УРОЖОК ЕКАТЕРИНААктивист-новичок Студенческого совета ФСП,Главный организатор проекта «100к1» 2014

Актив ФСП 2013-2014

30

Планета ФСП

1 марта Финансовый уни-верситет отметил юбилей — ему исполнилось 95 лет. Что вы чувствовали, о чем думали в преддверии этой даты?

А. Б. Шатилов, декан факультета «Социология и политология», к. полит. н., профессор кафедры «Общая политология»:

Девиз Финансового университета: «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, строим будущее». Соответственно, я думаю, что юбилей — это, с одной стороны, повод вспомнить о достойном прошлом, а с другой — задуматься о великом будущем.

С. А. Просеков, заместитель декана факультета «Социология и политология», к. ф. н., доцент кафедры «Философия»:

Финансовый университет очень многого добился. Признак любого перспективного учреждения — его рост и развитие. Пределов роста у Финансового университета нет, он становится всё более мощным и престижным, пользуется все большим авторитетом и популярностью не только среди абитуриентов и студентов, но и в интеллектуальных и научных

кругах.Как заместитель декана факультета социологии и политологии и как доцент кафедры философии я утверждаю, что в университете создана деловая и творческая атмосфера. Я с радостью еду на работу, мне приятно общаться с коллегами, с ними работать одно удовольствие.

О. В. Ерохина, заместитель декана факультета «Социология и политология», к. полит. н., доцент кафедры «Общая политология»:

Я очень рада, что работаю в таком замечательном учебном заведении, с такой богатой историей. Мне хочется, чтобы наши студенты ценили те возможности, которые предоставляет им университет. Надеюсь, что будущее вуза окажется не менее достойным, чем его прошлое. Факультет социологии и политологии будет всячески этому способствовать.

Г. Г. Силласте, д. ф. н., профессор, заведующая кафедрой «Теоретическая социология», президент Международной ассоциации общественных объединений «Женщины и развитие»:

Я думаю прежде всего о том, как быстро университет прошел такую длинную дистанцию. Исторический фактор никто не отменял. Пока Финансовая академия, а затем Финансовый университет пытались найти свои исторические корни (Когда же он всё-таки был образован? Где то самое начало, которое называется точкой отсчета создания вуза?), даты менялись несколько раз. Всё зависело от чистоты и глубины исторического поиска. Сначала мы отмечали 55-летие, затем 85-летие, теперь уже 95-летие. Я считаю, что дата красивая. В социологии людей, доживающих до 95 лет, называют долгожителями, так что на фоне динамичного развития современной России наш вуз — это тоже хороший долгожитель. Но я желаю ему еще 3 раза по 95 лет!

А. Н. Зубец, д. э. н., профессор, заведующий кафедрой «Прикладная социология», трёхкратный лауреат профессиональной премии страхового рынка «Золотая саламандра»:

Опыт празднования годовщин у меня имеется. Моим вторым местом работы, наряду с Финансовым университетом, является компания Росгосстрах, которая недавно отметила 92-й день рождения. Я регулярно участвую в подобных мероприятиях и могу сказать, что это очень приятные события, которые позволяют вспомнить историю. Очень важно, чтобы история Финансового университета работала на его будущее, т. е. необходимо сделать так, чтобы восприятие бренда его потенциальными потребителями (абитуриентами, которые собираются поступать в Финансовый университет) было привязано к его истории, к его многочисленным заслугам перед Отечеством.Среди прочих моих воспоминаний празднования Росгосстрахом — торжественное мероприятие в Кремлевском Дворце съездов. Празднование в Финансовом университете было ничуть не хуже. Мне кажется, что оно сплотило коллектив и стало дополнительной мотивацией для сотрудников университета: осознание своей причастности к общей истории делает их более нацеленными на результат. В целом ожидания были самые лучшие и торжественные. И, надо сказать, они оправдались в полной мере, празднование прошло на самом высоком уровне.

Я. А. Пляйс, д. полит. н., профессор, действительный член Академии политической науки, заведующий кафедрой «Общая политология»:

Недавно у нас был научно-методический семинар, и там речь зашла о том, что вино с годами становится только лучше и качественнее. Можно ли то же самое сказать о вузе? На мой взгляд, да. Например, МГУ уже более 250 лет, и возраст ему только помогает. Но есть одно условие — за эти годы у университета

Интервью брала: Кристина Устинкина, СОЦ 4-1

С днем рождения, любимый университет!С днем ФСП!

31

должен сложиться бренд, а у общества — сформироваться отношение к данному учебному заведению. Я думаю, чем старше вуз, если он действительно солидный и основательный, тем в большей степени он работает на имидж. Не только потому, что накапливается преподавательский, профессиональный опыт, но и потому, что формируется определенное отношение к этому вузу. Праздник есть праздник, следующий этап — столетие, это уже век! В свое время я инициировал разработку учебного курса по истории Финансовой академии (Финансового университета). Тогда я понял, что та прерывистость, которая имела место в нашем вузе, была не случайна. Сначала курсы, затем институты, которые впоследствии то объединялись, то разъединялись. Это было отражением борьбы эпох. Сегодня нужна стабильность. У нас уже есть план мероприятий, приуроченный к 100-летию университета. Но и этот юбилей — 95 лет — университету есть с чем встречать, и это, безусловно, приятно!

К. В. Симонов, к. полит. н., доцент, заведующий кафедрой «Прикладная политология», генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности:

Я не так давно присоединился к команде Финансового университета. Наша кафедра достаточно молодая, как и кафедра «Прикладная социология». Мы работаем только второй год, но, безусловно, чувствовали торжественность и значимость этого события, потому что наш коллектив довольно быстро и энергично включился в работу. Мне кажется, мы в какой-то степени олицетворяем динамику Финансового университета, соответствуя его лозунгу — «Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, строим будущее». Мы всё больше и больше узнаем о прошлом Финансового университета, а о будущем активно думаем. Очень надеемся, что 100-летний юбилей встретим в стенах Финансового университета, за это время полностью «пропитавшись» его духом, и станем ещё более значимой частью этого замечательного учебного заведения.

Что вы желаете нашему университету в его день рождения?

А. Б. Шатилов:

Мне хотелось бы, чтобы Финансовый университет вышел в лидеры не только финансового и экономического образования, но в лидеры российского образования в целом. Недаром сейчас университет объединяет как профильные финансово-экономические направления, так и гуманитарные, математические и пр. Желаю, чтобы в университете расцветали 100 цветов, и я уверен, что в этом плане 95-летие Финуниверситета стало праздником не только для экономистов и финансистов, но и для всех участников нашего замечательного проекта.

С. А. Просеков:

Желаю дальше продолжать развиваться и укрепляться кадрами, научными идеями и друзьями на политической арене!

О. В. Ерохина:

Желаю хороших студентов и поменьше всевозможных образовательных реформ. Как говорили в Древнем Китае, «пожелай врагу жить в эпоху перемен». Поэтому любимому университету я желаю стабильности в хорошем смысле этого слова, в политическом смысле — способности адаптироваться к тем изменениям, которые происходят во внешней среде. Я думаю, что мы справимся с этим!

Г. Г. Силласте:

Долголетия! Помимо этого, я бы, конечно, хотела видеть в Финансовом университете студента, который не только отличался бы большой степенью унификации своих знаний в той отрасли, куда он приходит, но чтобы всё наше студенчество пополнило самую важную для России когорту — экономическую интеллигенцию. Если студент будет выходить не просто специалистом, не просто профи, баком или магом, как мы говорим, а представителем российской новой экономической интеллигенции, то тогда можно говорить, что вуз абсолютно точно выполняет свою высшую миссию!

А. Н. Зубец:

Величия! Я хочу, чтобы Финансовый университет был историей большей, чем люди, которые в нем работают. Финансовый университет должен быть той организацией, которая работает на счастье всех людей и на повышение качества жизни россиян за счет предоставления новых возможностей в образовании. С точки зрения современных представлений Финансовый университет для каждого человека, который здесь учится или работает, — это проект. Желаю, чтобы участие в этом проекте делало человека лучше, чем он есть сам по себе без университета.

Я. А. Пляйс:

Я желаю, чтобы период поиска нового содержания и новых форм

32

Планета ФСПработы, который уже довольно долго длится, привел к эффективным и положительным результатам. Этот поиск обусловлен, во-первых, экономическими реформами 1990-х годов, во-вторых, Болонским процессом, в который мы вступили уже более 10 лет назад. Это очень сложные переходные процессы, которые меняют не только форму (например, форму обучения студен-тов), но и содержание. Я не хотел бы, чтобы «вместе с водой выплес-нули и ребенка».В России меняется финансовая система, Финансовый университет должен понимать, что происходит с этой системой, чего следует ожидать, поскольку необходимо готовить кадры на перспективу. Финансовый университет при правительстве Российской Федерации — многопрофильный. Помимо финансистов мы готовим и социологов, и политологов, и прикладных математиков, и специалистов в области информатики. Нужно найти новое содержание и для этих профессий. Например, экономическая социология — это иное, нежели просто социология. Я желаю, чтобы новое содержание было найдено, и чтобы оно отвечало интересам страны. Это очень сложная задача!

К. В. Симонов:

Процветания, первых мест в вузовских рейтингах, уважения работодателей, ностальгии студентов, формирования интересных научных школ, ярких публикаций, интересных гостей, авторитета в правительстве! Самое главное, чтобы Финансовый

университет звучал как одно из самых элитных и значимых высших учебных заведений страны! О нем должны говорить как об университете с серьезным научным потенциалом. Хотелось бы, чтобы голос Финансового университета был услышан, тем более что здесь есть кого послушать.

2014 год богат на тор-жественные события: 1 февраля текущего года факультету социологии и политологии исполнилось 3 года. Что вы пожелаете молодому имениннику?

А. Б. Шатилов:

Как у декана факультета социологии и политологии у меня не столько пожелания, сколько планы, причем весьма «наполеоновские». Мы должны максимально самоутвердиться не только в Финансовом университете, но и за его пределами. Это касается завоевания авторитета как на российской социологической и политологической арене, так и на международном уровне. Я хочу, чтобы ФСП стал одним из центров формирования социологической и политологической научной повестки дня. Более того, факультет должен стать центром притяжения соответствующего кадрового потенциала. И, наконец, я планирую, что факультет социологии и политологии выступит в качестве одного из ведущих интеллектуальных, передовых и инновационных центров России. На мой взгляд, наука сейчас находится несколько в статичном состоянии, и я бы хотел, чтобы научные прорывы состоялись на базе именно нашего факультета. Со своей стороны, обещаю и гарантирую, что всё для этого сделаю!

С. А. Просеков:

Наш факультет на верном пути! Мы укрепляемся кадрами, развиваем международные связи и отношения с различными известными политическими

деятелями и политическими институтами — чуть ли не каждую неделю перед студентами выступают интереснейшие люди, непосредственно занимающиеся политикой и обладающие огромным опытом и знаниями в этой области. Здесь у студентов большие возможности для развития интеллектуальных мускулов. Дело за студентами, за их активностью.Желаю факультету продолжать развиваться и, конечно, хороших студентов! Студенты должны слушать, думать, т. е. напрягать свою голову. Знаменитый российский нейрофизиолог Н. П. Бехтерева в одной из последних лекций говорила о том, что если хочется долго прожить, нужно максимально загружать голову, мозги информацией. Знания, умения и навыки, которые студенты получат на нашем факультете, будут конкурентным преимуществом на рынке труда. Для них это исключительно важно.Моё пожелание факультету и Финансовому университету — уделять больше внимания спорту, потому что спорт — это не только развлечение, но и воспитание, формирование бойцовского характера, воли и мужества. Я всегда говорю студентам: если вы хотите чего-то добиться и в науке, и в жизни, вы должны быть энергичными, активными, творческими личностями, а для этого необходимо заниматься спортом!Исключительно важным дополнением к обучению является не только спорт, который воспитывает личность и обеспечивает здоровье на многие годы, но и художественная самодеятельность. Великий

33

математик, правая рука С. П. Королева Б. В. Рауншенбах считал, что если человек хочет быть эффективным и в бизнесе, и в политике, он должен заниматься искусством, ибо эстетические критерии красоты помогают на бессознательном уровне решать те задачи, которые, казалось бы, не поддаются решению. Посещение театров, музеев, занятия художественной самодеятельностью, чтение книг — это практическая необходимость с точки зрения прагматизма! Хочешь быть сильнее, эффективнее — интересуйся искусством, занимайся искусством, и ты будешь более продвинутым во всем!

О. В. Ерохина:

Мы ещё молоды, у нас много лет впереди, но я думаю, что мы уже достигли хороших результатов, поэтому желаю нашему факультету и дальше двигаться в этом направлении.

Многие проекты сейчас только начинаются: и магистратура находится в стадии своего становления, и второй политологический профиль — связи с общественностью — тоже только-только начинает свою работу. Поэтому желаю не сбавлять оборотов и добиваться поставленных целей!

Г. Г. Силласте:

Поскольку факультету исполнилось 3 года, я в связи с этим вспоминаю,

как мы отмечали 3-летие кафедры. Тогда это была впервые созданная кафедра социологии (в 1996 году), когда здесь не было никакой социологической науки, когда слово «социология» путали со многими другими, но всё это осталось в прошлом. Поэтому я очень хорошо могу сопоставить, что значит 3 года внедрения социологического образования в подготовку экономистов и финансистов и что значит 3 года факультету социологии и политологии Финансового университета. Я считаю, что это исключительно важный взлетный скачок в развитии университета, потому что он предполагает уже не сугубо отраслевую направленность, а, напротив, разносторонность знаний, широту подготовки, способность адаптироваться на очень разных профессиональных полях, способность независимо от изменения ситуации, в силу своего большого багажа знаний, быть всегда востребованным. Это очень важное свойство, поэтому я надеюсь, что мы готовим тех специалистов, которые всегда будут востребованы на российском рынке труда и профессий.

А. Н. Зубец:

Факультет уже «стал ходить и разговаривать». Желаю, чтобы ему было не 3 года, а сильно больше, чтобы он жил, как говорят, многие лета. Желаю, чтобы студентам факультета было интересно учиться, чтобы они приобретали здесь уникальные знания, которые сделают их жизнь более наполненной и интересной.

Я. А. Пляйс:

Я уже говорил, что нужно найти новое содержание — как Финансовому университету, так и факультету социологии и политологии. Причем, новое содержание необходимо не только для бакалавров, но и для магистерских программ, аспирантуры, докторантуры. Эта цепочка должна быть выстроена очень грамотно! Тогда со временем у нас возникнет оригинальный бренд самого факультета, который будет популярен и полезен. Я желаю факультету все

это найти, сформировать, закрепить и затем передавать накопленные знания и опыт последующим поколениям.

К. В. Симонов:

Нам до юбилеев ещё далеко, но мы знаем, что время летит быстро, поэтому круглую дату обязательно отметим! Помимо трехлетия факультета есть более важное событие — первый выпуск бакалавров социологии и политологии. Я всегда говорил о том, что факультет социологии и политологии — это очень органичная часть Финансового университета, потому что современный социолог и политолог не может жить и работать в обществе без понимания экономических процессов. В свою очередь, человек, который занимается экономикой и бизнесом, не может обойтись без понимания социально-политического контекста. Это две ноги, на которых должен стоять современный политик и предприниматель, да и вообще любой современный человек. Я желаю нам всем понимать свою уникальную роль, гордиться ею и твёрдо стоять на тех самых двух ногах — социально-политической и экономической — и, конечно, двигаться вперед!

34

Планета ФСП

Вот уже два года на факультете социологии и политологии реализуется оригинальный

профориентационный проект «Чисто кон-кретная персона» (ЧКП). Он предполагает ор-ганизацию регулярного общения бакалавров, магистров и аспирантов факультета с инте-ресными и статусными людьми. Но в чем его «изюминка»? Ведь в Финунивер-ситете и так регулярно проводятся встречи студентов и преподавателей с известными, а то и «ключевыми» персонами политики и эко-номики. Однако при всей, казалось бы, «три-виальности», проект ЧКП имеет целый ряд «скрытых», но важных смыслов. Во-первых, он ориентирован на приглашение не столько именитых и «пафосных» людей, сколько на сотрудничество с полезными пер-сонами, которые могут выступить в качестве потенциальных работодателей и/или руково-дителей учебной и производственной прак-тик. Ведь федеральный министр или Нобелев-ский лауреат вряд ли будут заинтересованы в конкретном взаимодействии с факультетом, поскольку относятся к числу «небожителей» и не склонны заниматься «мирскими» про-блемами. А вот руководитель аналитической компании, гендиректор PR-агентства, извест-ный журналист или глава структурного под-разделения ведомства вполне ориентированы на создание «кадрового резерва» и рекрутиро-вание эффективных и знающих помощников, в том числе, из числа студентов и выпускни-ков. В свою очередь, факультет кровно заин-тересован в профессиональном становлении и «раскрутке» своих студентов. Ведь конку-ренция в гуманитарной сфере сверхжесткая и найти здесь достойную и выгодную работу весьма непросто.

Тем не менее, первые результаты у ФСП уже имеются. Так, например, после выступления на факультете генерального директора Центра политических исследований А.А.Мухина, ЦПИ не только предоставил свою площадку для практики наших политологов, но и взял в свой аналитический штат двух наших четверокурс-ников. Аналогичная картина наблюдается и в отношении партнерства ФСП с пресс-службой Ростехнадзора, руководитель которой Ю.П.Не-поседова в свое время открыла проект ЧКП, ярко выступив перед студенческой аудиторией еще в 2012 году. Теперь эта структура являет-ся не просто братской, но и партнерской – так нашим выпускникам-2014 в ней предложены вполне профильные и выгодные вакансии. Во-вторых, проект ФСП служит цели «уловле-ния человеческих душ», а именно «душ» специ-алистов-практиков. Как известно, современное образование немыслимо без органичного соче-тания теории и практики. Тем не менее, заин-тересовать представителей «конкретных сфер» вузам крайне сложно. Причем не только в силу ограниченности финансового ресурса (не се-крет, что серьезные специалисты-прикладники получают такие же серьезные зарплаты в «ре-альном секторе»). Зачастую они просто не по-нимают специфики академической работы и не видят смысла в партнерстве с университетским сообществом. А вот такие проекты, как ЧКП, способны не только «затащить» необходимого профессионала на факультет, но и договорить-ся с ним о продолжении сотрудничества, в том числе, в качестве преподавателя или «прихо-дящего лектора». Именно таким образом ФСП удалось наладить контакт с генеральным ди-ректором Фонда национальной энергетической безопасности К.В.Симоновым, который сейчас

«Чисто конкретная персона»: профориентационный проект ФСП

35

не только занимает должность заведующего кафедрой «Прикладная политология», но не-давно стал также первым проректором Фи-нуниверситета по связям с общественностью. Кроме того, проект ЧКП позволил факультету выйти на взаимодействие с известным ита-льянским журналистом и общественным дея-телем Джульетто Кьеза, который после выбо-ров в Европарламент дал согласие выступить на ФСП с циклом лекций по современным ев-ропейским элитам и масс-медиа. В-третьих, выступления наших коллег на пло-щадке «Чисто конкретной персоны» проходят в исключительно полезном для студенческой аудитории ключе. С одной стороны, поднима-ются актуальные и профессионально значи-мые вопросы, с другой – диалог ведется в не-принужденном и почти «домашнем» формате. Это сближает лектора со слушателями, созда-ет атмосферу корпоративной солидарности. В заключение хотелось бы сказать, что фа-культет социологии и политологии планирует развивать проект ЧКП. На очереди встречи со спичрайтером министра энергетики Рос-сии А.В.Юдельсоном, известным российским журналистом А.Б.Гурновым, руководителем Европейского Института демократии и со-трудничества (Париж) Н.А.Нарочницкой, президентом Академии геополитических про-блем Л.Г.Ивашовым и многими другими.

ФСП, ТЫ ПРОСТО КОСМОС

http://vk.com/fsp_fu - Факультет социологии и политологии Вконтакте

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ

http://www.fa.ru/faculty/sip/Pages/default.aspx - Страница факультета социологии

и политологии на сайте Финансового университета