персоналды башкаруу 1 лекция
TRANSCRIPT
LOGOLOGO
Персоналды башкаруу
Башкаруунун концепциясыКадрдык кызмат
Уюмдун персоналга болгон муктаждыктары
Персоналды башкаруу төмөнкү иш-аракетти түзүүдөн турат:
Персоналды башкаруу системасы
Кадрдык кызматты пландоо
Кадрдын потенциалын аныктоо
Персоналга маркетинг түзүү
Уюмдун персоналды башкаруу технологиясы өзүнө кең функцияларды камтыйт:
1
2
3
М а а л ы м а т т ы к
Нормативдүү- методикалык
Т е х н и к а л ы к
У к у к т у к
Иш жүргүзүү (мекемеде)5
4
Персоналды башкаруу системасы
Персоналды башкаруу технологиясы төмөнкүнү сунуштайт:
Персоналды башкаруу
системасы түзүүнү, иштеп чыгынуу, иш
жүзүнө ашырууну сунуштайт:
Тандап алууну уюштуруу
Персоналды кабыл алуу
Жумуштук баалоо
профориентация жана көнүгүү
Окутуу
Мотивация кылуу, кызыктыруу
• Персоналды башкаруу концепциясы- теоретика –методологиялык көз караштардын маңызын түшүнүү жана аныктоо, максаттардын, милдеттердин, критерийлердин, персоналдарды башкаруунун принциптеринин жана ыкмаларынын мазмуну, жана уюмдардын конкреттүү шарттарда иштөө убагында механиздерди , уюштуруу –практикалык мамилелерди түзүү системасы.
• Таасир этүүнүн негизги чаралары—бул бийлик менен баш ийүүнүн ортосундагы мамиле,
кызматчынын үстүнөн зордук менен үстөмдүк кылуу
• Коом, уюм жана кызматчылар тобу биргеликте иштеп чыгарган
баалуулуктар, социалдык нормалар
• Продукция жана тейлөөнү алып-сатууга негизделген тең
укуктуу мамилелер
Жалпысынан уюмда кызматчыларга таасир этүүчү 3 факторду бөлүүгө болот:
Уюмдун иерархиялык структурасы
Уюмдун иерархиялык структурасы
Культура Культура
Рынок Рынок
• Ишкананын кадрдык кызматы — тандалган кадрдык саясаттын алкагында персоналды башкаруу үчүн ишкананын структурасында белгиленген атайын бөлүмдөрдүн тобу.
Кызматка алуу
Мамилелер
Сыйлык берүү
Адаптация/
көнүктүрүү
Ден-соолук
Негизги багыттары
Негизги багыттары
HR кызматын
ын
HR кызматын
ын
5
5
Коопсуздук
LOGOLOGO