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- 1 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
:::: Sessão #12 ::::
Estratégias de licitação de um agente produtor
no mercado de energia eléctrica
:: Price taker vs Price maker ::
Jorge de SousaProfessor Coordenador
ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa
Webpage: pwp.net.ipl.pt/deea.isel/jsousa
Formação Galp EnergiaModelação e Simulação de Mercados de Energia Eléctrica
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- 2 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Agenda
Enquadramento
Agente sem poder de mercado – Price taker
Agente com poder de mercado – Price maker
Exercícios de aplicação
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- 3 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Em mercados de energia eléctrica os agentes produtores actuam no mercado grossista com vista à maximização do seu lucro operacional.
Para tal estabelecem estratégias que dependem do seu portfolio de geração e da previsão de preços ou da procura do mercado e do comportamento dos outros agentes.
Os agentes produtores de pequena dimensão (ou que por questões regulatórias tenham o seu lucro condicionado) não têm peso na formação do preço final do mercado e como tal comportam-se como price takers. Nestas circunstâncias a sua estratégia baseia-se na previsão do preço e na gestão dos custos de produção.
Os agentes produtores de maior dimensão têm influência na formação do preço final do mercado e como tal comportam-se como price makers. Este agentes estabelecem a sua estratégia com base na previsão da procura do mercado, no comportamento dos outros agentes e na gestão dos custos de produção.
EnquadramentoEstratégias de licitação de um agente produtor
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- 4 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Agenda
Enquadramento
Agente sem poder de mercado – Price taker
Agente com poder de mercado – Price maker
Exercícios de aplicação
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- 5 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Price takersPrevisão do preço de mercado
Previsão de preços
?Licitação a mercado
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- 6 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Agenda
Enquadramento
Agente sem poder de mercado – Price taker
Agente com poder de mercado – Price maker
Exercícios de aplicação
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- 7 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Price makersPrevisão da procura residual
Previsão da procura residual
?Licitação a mercado
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- 8 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Agenda
Enquadramento
Agente sem poder de mercado – Price taker
Agente com poder de mercado – Price maker
Exercícios de aplicação
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- 9 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price taker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com bombagem (BG) com as seguintes características: Emin Emax Custo Custo Custo fixo variavel arranque (MWh) (MWh) (€/h) (€/MWh) (€) T 100 1000 300 20 500
Emin Emax A B (MWh) (MWh) (m3/h) (km3/MWh) H 0 50 0 10 BG -40 0 0 8
Esta empresa efectuou a seguinte previsão de preços para 4 horas de negociação:
Hora Preço [€/MWh] 1 25 2 5 3 50 4 60
Exercícios de aplicaçãoEmpresa price taker (1/2)
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- 10 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
1. Nas circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;
2. Se os custos de arranque da central térmica subissem de 500 para 5000 € que alterações ocorreriam? Qual o valor limite de custo de arranque que promove essas alterações?
3. Se a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria comprar/vender energia com essa unidade de oferta?
4. Considerando agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?
5. Resolva agora os exercícios anteriores com recurso ao GAMS e confronte os resultados obtidos.
Exercícios de aplicaçãoEmpresa price taker (2/2)
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- 11 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
Considere uma empresa de produção de energia eléctrica que actua numa lógica price maker. Esta empresa possui uma central térmica (T) e uma central hídrica (H) com bombagem (BG) com as seguintes características:
Emin Emax Custo Custo Custo fixo variavel arranque (MWh) (MWh) (€/h) (€/MWh) (€) T 100 1000 300 20 500
Emin Emax A B (MWh) (MWh) (m3/h) (km3/MWh) H 0 50 0 10 BG -40 0 0 8
Esta empresa efectuou a seguinte previsão da sua curva de procura residual para 4 horas de negociação P(q) = Pmax(j) – 0,05 q, em que q é a quantidade total vendida pela empresa:
Hora (j) Pmax [€/MWh] 1 40 2 7 3 80 4 100
Exercícios de aplicaçãoEmpresa price maker (1/2)
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- 12 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
1. Nas circunstâncias indicadas indique qual a energia que tentaria vender em mercado em cada hora se a empresa só detivesse a central térmica;
2. Se a empresa só detivesse a central hídrica reversível como tentaria comprar/vender energia com essa unidade de oferta?
3. Considerando agora o portfolio de produção térmico + hídrico indique como a gestão integrada alteraria os resultados indicados anteriormente?
4. Compare os resultados obtidos com a situação de price taker. Justifique as diferenças.
5. Considere agora que o declive da curva da procura passa de 0,05 para 0,005. Indique justificando como se alteram os resultados.
NOTA: Estes exercícios são para resolver com recurso ao GAMS
Exercícios de aplicaçãoEmpresa price maker (2/2)
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- 13 -Sessão #12 | 30 Junho 2010
:::: Sessão #12 ::::
Estratégias de licitação de um agente produtor
no mercado de energia eléctrica
:: Price taker vs Price maker ::
Jorge de SousaProfessor Coordenador
ISEL - Instituto Superior de Engenharia de Lisboa
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Formação Galp EnergiaModelação e Simulação de Mercados de Energia Eléctrica