從創業到創新戰國策創業分享

報告人 戰國策集團 C EO c o m 201 0 7

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創業歷程分享 :創業資金 :0 元創業時間 :2001 年 ~ 至今資本額： 1 000 萬元。員工人數 :1 00 人 (201 0 年 9 月 ) 。客戶數 : 近 23000 家 (201 0 年 9 月底止 )

戰國策發展的峰與谷創業時間 :2001 年高峰期 :2002 年 2005~ 年 ( 五年 )

低谷期 :2006 年 2008~ 年 ( 三年 )

公司發生高原期現象a. 本業營收成長發生趨緩b . 市場競爭造成利潤降低c . 資深人員不適任及管理團隊不足

戰國策的變革計畫與未來的佈局

定位 : 全方位資訊整合的規劃者市場 : 全台灣及中國海西特區商品 : 中小企業相關資訊服務團隊 : 導入 MA 訓練制度管理 : 導入責任中心制度及轉型集團化

戰國策的變革計畫與未來的佈局1 . 人力的變革計畫 :

成為最寵愛女性員工的企業將戰國策儲備幹部訓練班升級為戰國策女強人訓練班戰國策儲備幹部訓練網站 :h ttp ://m a.ns s .c o m .tw

進行人力市場進行區隔及創意透過不斷的深耕女性工作者市場吸引認同企業文化的優秀人才加入

戰國策女強人訓練班 :女強人的定義 :

一 . 內在自信 二 . 外在美麗 三 . 經濟獨立 四 . 成就事業

儲備幹部教育訓練安排職場 O L 彩妝教學

戰國策女強人訓練班 - 膽識與自信訓練

在 S O G O 拿大聲公宣示目標

戰國策女強人訓練班 - 誰是接班人 PK 銷售競賽 領導、團隊合作訓練

在西門町拿大聲公宣示目標

戰國策女強人訓練班 - 誰是接班人 PK 競賽台北、台中、高雄、宜蘭進行街頭銷售戰

在高鐵上討論銷售戰術

戰國策女強人訓練班 - 街頭銷售訓練 ( 台中 )

在台中的大雨中進行銷售

戰國策女強人訓練班 - 街頭銷售訓練 ( 宜蘭 )

戰國策儲備幹部培訓計劃實行後效益 :

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年份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

20092008

a. 為公司注入新活力及動力b . 從每梯次優秀 MA 提昇為公司未來中堅幹部c . 訓練成本降低、穩定度高、戰力及素質均大幅改善d . 透過導入新血，刺激及淘汰績效不佳同仁，產生良性競爭

2. 戰國策集團化的佈局 :

a. 導入責任中心制度b . 以分子擴散方式延伸出六大事業部

本業延伸

3. 戰國策的市場佈局:

1 . 在 201 5 年前台灣成立六個分公司2. 進軍中國市場 ( 海西特區)

戰國策集團化的佈局的效益 :1 . 成就優秀同仁經營事業的夢想2. 擴展公司事業版圖及創造營收成長第二動力3. 將虛擬主機公司轉型為資訊服務集團提升經營格局

祝各位企業先進

生意興隆 身體安康 !

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