حلولنا ومفهوم أشمل

مقترح مقدم

للهيئة الوطنية لمكافحة الفساد

1www.tekidea.com

بسم هللا الرحمن لرحيم

2www.tekidea.com

برة عريقة في نظرنا ومفهومنا املحدود يبقى العالم كل العالم صاحب تجربة رائدة وخغر او التجارب والعبر قبل الشروع في أي مشروع صالخذوالبد من رحلة حول العالم

!كبردية، مكية وفي نفس الوقت نسينا اننا اصحاب تجربة ال تقارن ، تجربة سماوية محم

التعامل مع الدنيا ضياء والعالم اماًن، اتت بتنزيه هللا تعالى و لتمالءمدنية، جاءت .النفس واالخر بسماحة ونزاهة

الطالق ومع ذلك نحن ال نقول بعدم االستفادة من تجارب االخرين ولكن ليس على ا.والدوام

مدخل

نحن وتجارب االخرين

3www.tekidea.com

سارعةمتوطفرةنوعيةنقلةالسعوديةالعربيةالمملكةتشهد

بدعموذلكجوانبهكافةفيالحضاريوالتطورالتقدملمواكبة

هللاحفظهالشريفينالحرمينخادملدنمنمتناهيال

جاتاحتياتحقيقوعدمالتخلففيأحدأليعذرهناكيعدلم

!!القائديقولهاهكذاالمواطنومتطلباتالوطن

وهذهالشعبأقصىأوأميرأووزيربينفرقال»،وأيضا

وهللاعليهاوسأحاسبكمذمتكم،فيذمتيمنذمتكم،في

«عليهاسيحاسبكم

برامجتستلزمالفسادومكافحةالنزاهةحمايةإن

بوتكتسقويسياسيبدعمتحظىشاملةإصالح

شكلةالمتشخيصعلىيقوماستراتيجيامضمونا ً

كةومشارالحكوميةاالجهزةوتعاوناسبابهاومعالجة

قيةاالخالوالقيمالمبادئوارساءومؤسساتهالمجتمع

راتالخبمنواالستفادةوتعزيزهاوالمجتمعلالدارة

.الدولية

مقدمة

4www.tekidea.com

الفسادمكافحةطرق فإننظرناوجهةمن:همارئيسيينبندينفيتتمحور الوقائيةواالجراءاتالطرق الجزائيةواالجراءاتالطرق

لدىمفصالبسطامبسوطيناالمرينكالولعل.ايضاحمزيدالىهناتحتاجوالالهيئة

يإضافلعنصرمقترحتقديمبصددهنانحن

.الوقائيةواالجراءاتالطرق بندتحتيدخل

طرقًمكافحةًالفساد

طرقًمكافحةًالفساد

جزائية وقائية

5www.tekidea.com

الوازعاحياءفيتتمثلالوقائيةالطرق ابرز لعلالدرجةباملجتمعافرادقلوبفياإليمانيالدينيذلكيزتعز اسبابمنالكثيرذلكويتبعاالولى،واطروحاتسياساتفيذكرهاتمالجانب.الهيئة

اهامإجراءوتبنيإقتراحبصدداآلنونحنتتحالخيانةومكافحةالنزاهةدعمفيوفاعل

.«النزاهةتحفيز»شعار

الطرقًواالجراءاتًالوقائية

6www.tekidea.com

جدامؤلمالحالواقعوهناأسف،بكلماولعلاملزعجوالتعثرالكبيرالفسادحيثبلغةاملتعثر املشاريعحجمبأنمؤخرانقل

!!كلةاملشحجمإليضاحكافيريالترليون

تحفيزًالنزاهة

ودةموجالسيئةالظاهرةتلكتكنلمأسفبكلاالخيرةمنةاألز فياالوصريحامعلنابشكلالبالدفي

تمعاتباملجواالحتكاك،الدينيالوازعنقصحيثماتوااللتزااالقتصاديةاالوضاعأيضا،االخرى .املالية

الجريمة؟تحدثأين

املشاريعوتنفيذترسية اليوميةالروتينيةاالجراءات

7www.tekidea.com

فأنةاملدنيالخدمةديوانفيالرواتبسلمالىبالنظر

(30,000)بالبدالتالشهري مرتبهايبلغمرتبةاعلىوربماالوزيرحالةفياملميزاتبعضلهااضف.تقريباولياتباملسؤ مقارنتهاعندالعموموعلىالوزارات،وكالء

الكبرى كاتالشر فياملتنفذينيتقاضاهماكذلكاملناطة،نالقطاعيبينالفارق لضخامةتنعدماملقارنةفان

.االعمالومسؤوليات

تحفيزًالنزاهة

املستطاعقدرباالسبابمعالجةالىنسعىولكنفساده،وللفاسدجريمتهللمجرمنبررالهنانحن.اإلمكانبقدرالجريمةمنويقلليحدمما

الحاليالوضعتحليل

الشهريةالعوائدللعاملاملاليالوضع

قطاعًخاصًربماًوصلًالىًمليونً

لايرًشهريا

القطاعًالعامًمن

3000-30000

8www.tekidea.com

شاريعامللتنفيذضخمةميزانيةالدولةتخصصتعالىهللابفضلفإناسفوبكل.ريالمليار300امليزانياتبعضفيتجاوزاتحيثالتنموية

مصالحاجلمنكبيرةبصفةمضخمةاومتعثرةمشاريعفيإمااملبالغهذهجليرس ى،وعمشر كلمنمتفاوتةنسبتخصيصنقترحفإنناعليهوبناءخاصة،.(الحقااملعدةواالنظمةالدراساتنتائجضوءعلى)التحفيزبرنامجلصالح

تحفيزًالنزاهة

علىاءللقضالناجعةالحلول احدليكون ومقترحمستحدثبرنامجالنزاهة،تحفيزمالقاءتلفةاملخالقطاعاتفيللعاملينواملعنويةاملاديةالحوافزتقديمخاللمنوذلكالفساد.واالستقامةالنزاهةضلفيانجازاتمنيحققونهوماجهودمنيبذلونه

تعريف

التحفيزمصادر

9www.tekidea.com

.ادموالخبالسائقوانتهاءالوزيرمنابتداءالقطاعفيالعاملينجميع

تحفيزًالنزاهة

حيث،املاديالتحفيزماديةمبالغيصرفتنفيذاثناءللمحفزانتهاءوبعداملشروعحسباملبالغتلكوتتعين.واألداءالنتائج

التحفيزاقسام

التحفيزمستحقي

،املعنوي التحفيزيمتقدفيذلكويتمثلمعانيمنالعديدالشكرعنالتعبير

باقةفيواالمتنان:تشملمتنوعة،امليداليات،االوسمة

.والشهادات

:فييتمثالنرئيسينقسمينالىالتحفيزينقسم

10www.tekidea.com

11www.tekidea.com

تحفيزًالنزاهة

غيرالالفكرةطور فياليزالاملشروعاناعتبارعلىيؤسسمتكاملنظامعملمنالبدفإنهمسبوقةضوءعلىوذلكللمشاريعاملاليالتحفيزلتطبيق

واالبحاثالدراساتلعامليناكافةتشملانالبداملتوقعةالتحفيزاليةان

شروعاملاهدافلتحقيقاملباشرينوغيراملباشرينمراعاةمعالنزاهةوتحفيزالفسادمكافحةحيث

.بيوااليجاالسلبيالتأثيرذاتالجوانبمنالعديد

التنفيذآليةالتحفيز املادي

12www.tekidea.com

تحفيزًالنزاهة

التنفيذآلية

ضعيفةبصفةبهمعمول التحفيزمنالنوعهذاانطويروالتواالعدادالعملمنالكثيرالىويحتاجوتقليديةقعالواوطبيعةالعملحجممعيتناسببمابهلالرتقاءؤهلةاملاملدنياملجتمعمؤسساتمعبالتعاون ذلكويكون

كبذلخاصةجمعيةتأسيساوالسعوديةاالدارةكجمعيةناكهيكون بحيث.الهيئةإشرافتحتمستقلبرنامجاو

:متنوعةجوائزاالداري التميزكجائزة•االداءجائزة•االجوداملشروعجائزة•االسرعاملشروعجائزة•الخ...النزاهةجائزة•

التحفيز املعنوي

13www.tekidea.com

تحفيزًالنزاهة

نللعامليثابتهغيرإضافيةمداخيلتوفيرللعامليناالقتصاديالوضعتحسيناملالواخذالفسادعنيتورعون العاملينجعل

املحرمةبالطرق طباعاتانمنالنفسفييتركهومااملفاجأةعنصر

جميلةوزيادتهااالنتاجيةتحسينواالداءالجودةمعاييردعممالكالكلرابحالكلواملواطنةالوالءروحتعزيزاألفضلالىالتحول سرعةحيويةايجابيةبطرق الفسادمكافحةدعم

االيجابيات

رابحالكل

14www.tekidea.com

تحفيزًالنزاهة

التاليفاملتوقع،املشروعفكرةقبول عند:

ملالعآليةعلىاملشروعفكرةمالكمعاالتفاقوالتنفيذ

روعاملشلتنفيذالالزمةوالخططالدراساتعملالهيئةمنبدعم

العلياالجهاتقبلمنوالتصديقاالعتماد(ملكيمرسوم)مةالالز الجمعيات/املؤسسات/البرامجتأسيس

للتنفيذ

املطلوب

:الهيئةاهدافمن

15www.tekidea.com

وعند الختام

16www.tekidea.com

م ونحن في عصر أبو متعب حفظه هللا ننعالى بالكثير والعديد من النعم ، نسأل هللا تع

.البركة والتوفيق

القرارات املتينةالتغيير االيجابي

النهضة الكبيرة في كافة القطاعاتالعزيمة واإلصراراالنجاز واإلتقان ......اإلخالص والتفاني

عصر أبو متعب

وختاما

17www.tekidea.com

أصحابًاألنفسًالعظيمةًدائماًماً

يواجهونًمقاومةًعنيفةًمنًأصحابًالعقولًالبسيطة

ولنتذكرً

هذهً

المقولة

!هل نكون التجربة الناجحة؟

18www.tekidea.com

واعليكمجديداقدمناهماكليكون انبالضرورةليساستحسانكممنهجزءولونالربماولكنلكم،مناسبافضلأفيوالتفكيرالطرحإتقانجاهدينحاولنانكون قد

نميقتمنأفضلالعملإتقانتأكيد،وبكلولكن،الحلول

القولفيناخدماتلتقديمإستعدادعلىالتقنيةأفكارفينحن

الجودةيضمننحوعلىملموساواقعاطرحماجعل.هللابإذنواملصداقية

اجعر ذالكسيكون بل،سنقدمهمافيمحدوديننكون لن

!!لناتسندونهملا

خطوات نحو التنفيذوإذا عزمت فتوكل على هللا

وختاما