хмелюк д.а., зао интегратор энергетического комплекса 1

1 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013

Опыт реализации проектов с использованием БИТП

www.intencom.ruwww.teplocom-holding.ru

Эффективность. Комплексность. Энергосервис

2 Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013

О компании

• Системная инжиниринговая компания в составе Холдинга «Теплоком», осуществляющая разработку, производство, поставку и внедрение энергосберегающего оборудования и технических решений, в т.ч. ИТП

• Комплексные энергосберегающие программы «под ключ» в жилищном фонде, на объектах бюджетной сферы, ресурсоснабжающихорганизаций, промышленности

• Привлечение внебюджетного финансирования для реализации программ

• Сотрудничество с крупнейшими российскими и зарубежными производителями энергосберегающего оборудования и систем

• Система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 50001


• Предложение механизмов внебюджет-ного финансирования:

• Контрактное финансирование• Лизинг• Факторинг• Сочетание источников

внебюджетного и бюджетного субсидирования

• Подготовка ТЭО проектов, бизнес-планов и инвестиционных программ

Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013

Ключевые компетенции. ЗАО «Интегратор Энергетического Комплекса»:

• Разработка технических решений и спецификаций в соответствии с техническим заданием Заказчика

• Проектирование• Согласование проектов и решений в

ресурсоснабжающей организации и надзорных органах

• Подбор поставщиков и подрядчиков• Поставка, монтаж, введение в

эксплуатацию оборудования и систем• Обеспечение сервисного обслуживания

установленного оборудования и систем

РАЗРАБОТЧИК и ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ИНВЕСТОР

• Управление процессом реализации проекта от момента подготовки технических решений до введения в эксплуатацию оборудования и систем

• Организация эксплуатации и сервисного обслуживания

• Управление и контроль над диспетчерскими службами

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПОДРЯДЧИК

Работа на основе механизмов ГОСУДАР-СТВЕННО-ЧАСТНОГО партнерства, в т.ч.• Концессионные соглашения• Энергосервисный контракт• Безавансовые механизмы работы для

партнеров высокой степени платежеспособности

• Комплексные инвестпрограммы РСО

ЧАСТНЫЙ ПАРТНЕР


Законодательные требования

Требование: Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2010

г. N 190-ФЗ "О теплоснабжении"

Статья 29. Заключительные положения …..8. С 1 января 2013 года подключение (технологическое присоединение)объектов капитального строительства потребителей к централизованнымоткрытым системам теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нуждгорячего водоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя нанужды горячего водоснабжения, не допускается.9. С 1 января 2022 года использование централизованных открытыхсистем теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нужд горячеговодоснабжения, осуществляемого путем отбора теплоносителя на нуждыгорячего водоснабжения, не допускается.…..

Проблема: нет прописанного и законодательно утвержденного

механизма увязки всех участников процесса регулирования теплоснабжения, в т.ч. установки БИТП


Некоторые проблемы реализациипроектов по установке БИТП

Ресурсоснабжающиеорганизации

Управляющие компании

• нет законодательных нормативов, в том числе на уровне субъектов федерации, по установке ИТП у потребителя;

• в большинстве регионов отсутствует необходимое целевое финансирование на реконструкцию систем теплоснабжения

• включение данных в квитанции для жителей (необходима рассрочка на 3-5 лет от инвестора, либо заключение энергосервисного контракта);

• получение ТУ у РСО (у РСО нет законодательно утвержденной обязанности делать это);


Некоторые проблемы реализациипроектов по установке БИТП

Издержки исчисления Организация и комплексность

• Разница между фактическим расходом ТЭ и ГВС на ОДН и утвержденными нормативами на ОДН снижает экономию от установки БИТП;

• «Недотопы» в базовом периоде зачастую являются основой для снижения эффективности БИТП в отчетном периоде

• При работе на объектах бюджетной сферы необходима нормативно-организационные работа в противовес «открыванию форточек» и «жалобам на холод»

• Большинство объектов демонстрируют проектный эффект при проведении комплексных работ (изоляция швов, подвальных, технических и мансардных помещений замена окон и дверей …)


Эффективность. Как уменьшить платежи за тепло?

Из существующих на рынке вариантов регулирования и автоматизации потребления энергоресурсов наибольшая эффективность достигается благодаря внедрению Блочных индивидуальных тепловых пунктов (БИТП).

Наибольший эффект достигается благодаря внедрению систем регулирования и автоматизации потребления энергоресурсов.

При правильно организованном регулировании платежи за тепловую энергию снижаются на 20-45% за счет:

• Оптимизации режима теплопотребления. Регулирование исключает «перетопы» и обеспечивает управление температурой в помещениях, а также гарантирует нормативную температуру горячей воды.

• Снижения потерь. Автоматизированный сбор данных и диспетчеризация позволяют оперативно выявлять и устранять неполадки в системах теплопотребления зданий, передавать данные о потреблении ресурсоснабжающим организациям и в городской расчетный центр, а также фиксировать точные периоды отсутствия ресурса.

Блочный индивидуальный тепловой пункт


Максимальный эффект = комплексный подход

БИТПСистемы контроля и управления энергопотреблением объектов на основе БИТП

На сегодняшний день Холдинг «Теплоком» реализует комплексные проекты поставки Систем контроля и управления энергопотреблением объектов на основе БИТП


Диспетчерский центр

Интегратор энергетического комплекса | Холдинг "Теплоком" | 2013

Комплексная система мониторинга и управления теплопотреблением объектов на основе БИТП

УР

ОВ

НИ Ц

ОД

ПО

ЛЬ

ЗО

ВА

ТЕ

ЛЬ

КА

НА

ЛЫ

С

ВЯ

ЗИ

ПО

ЛЕ

ВО

Й

Диспетчерский центр

Сервер АСКУ ТЭР

Сервер SCADA

Сервер системы контроля и управления доступом

Помещение ИТП

БИТП

Узел учета

Автоматика

МОДЕМ

RS485 RS485

GPRS VPN

Уровень пользователя:Диспетчерский центр по управлению теплопотреблением

Уровень ЦОД:• ПО сбора данных узлов учета• SCADA-система для контроля

автоматики

Уровень каналов связи:• GPRS-модем ИТП (передача

данных с узла учета, автоматики СКУД)

• GPRS/3G-модем фоторегистратора

• Сеть передачи данных

Полевой уровень:• Узел учета (в составе БИТП)• Автоматика (в составе БИТП)• Система контроля и управления

доступом (СКУД)• Фоторегистратор


Результаты внедрения комплексной системы мониторинга и управления теплопотреблением объектов на основе БИТП

22,6%

35,3%

45,1%

февраль март апрель

Рост процента экономии на примере реализованного проекта на Свердловском территориальном участке ОАО «РЖД» в 2012 г.

Внедрение комплексной системы позволяет увеличивать экономическую эффективность в ходе реализации проекта за счет индивидуального регулирования


Результаты внедренияна примере административного здания

Общая оценка эффективности внедрения САРТ на административных зданиях 20-30%

Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления (САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции гражданских сооружений ЗапССиб:

Отопление, Гкал/ч

ГВС, Гкал/чВентиляция,

Гкал/чРежим

работы, ч

0,547 0,25 0,47 24

Модуль узла ввода с узлом учета тепловой энергии М 02-01-ХХ

Модуль зависимого присоединения системы отопления M 02-04-ХХ

Модуль независимого двухступенчатого присоединения системы горячего водоснабжения М 02-12.1-03

Модуль зависимого присоединения системы теплоснабжения калориферовМ 02-09-ХХ


Внедрение системы автоматического регулирования теплопотребления (САРТ) в блочно-модульном исполнении для Новосибирской дистанции гражданских сооружений ЗапССиб:

Наименование параметраЕдиницы

измеренияПоказатель

Экономия тепловой энергии от устранения эффекта "перетопа" Гкал/период 331,30

Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания Гкал/час 0,547

Количество дней в году с эффектом "перетопа" дней 90

Количество часов с эффектом "перетопа" час 2160

Средняя температура "перетопа" °С 5

Усредненная температура воздуха в помещениях °С 18

Средняя температура наружного воздуха за отопительный период °С -3,1

Экономия тепловой энергии от снижения температуры воздуха в "нерабочее

время"Гкал/период 404,23

Усредненное за отопительный период удельное теплопотребление здания Гкал/час 0,547

Количество нерабочих часов за отопительный период час 2640

Величина снижения температуры в "нерабочее время" °С 5

Нормативная температура воздуха в помещениях в рабочие часы °С 18

Средняя температура наружного воздуха за отопительный период °С -3,1

Суммарная расчетная экономия от внедрения Гкал/период 735,53

Экономия тепловой энергии от внедрения САРТ БИТП:25,47% от годового теплопотребления.

Срок окупаемости проекта:1,82 года

Результаты внедренияна примере административного здания


Общая оценка эффективности внедрение САРТ в жилых зданиях 15-25%

Экономическая эффективность и срок окупаемости:

Панельный 5-этажный дом («Хрущевка»)• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 1408 Гкал• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов -

1056 Гкал• При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один

отопительный период составила - 352 тыс. руб.

Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла учета с установкой для СПб в 200 тыс. руб. составит менее 2 отопительных периодов

Кирпичный монолитный 9-этажный дом• Расчетное потребление тепловой энергии в год - 2600 Гкал• Фактическое потребление тепловой энергии в год по показаниям приборов -

2112 Гкал • При стоимости 1000руб/1 Гкал экономия средств на тепло за один

отопительный период составила - 488 тыс. руб.

Срок окупаемости установленного оборудования при средней стоимость узла учета с установкой для СПб в 300 тыс. руб. составит менее 2 отопительных периодов

Результаты внедрения на примере жилых зданий


Общая оценка эффективности внедрения САРТ в учебных зданиях 18-25%

Средняя школа № 101, расположенная по адресу: Санкт-Петербург, ул. Сикейроса, д.17, к.1

Вид на школы: 101 (слева) и 486 (справа)

Для достоверности эксперимента повнедрению автоматизированного погодногорегулирования были выбраны дваидентичных объекта Школа №101 и №486.При этом в школе 486 была установка толькотеплосчетчика, она выступит в качествеконтрольного объекта, то есть останется безсистемы регулирования теплопотребления.Школы 101 и 486 имеют один и тот жепроект, построены одновременно, являютсясоседними зданиями и снабжаются теплом отодной и той же магистрали

Результаты внедрения на примере учебного заведения (школы)


Экономический эффект от внедрения САРТ, рассчитанный только за 1 месяцкак разность между теплопотреблением контрольного объекта и объекта сработающей системой регулирования:

Школа, оснащенная САРТ, потребила тепловой энергии меньше на 41,34%, чем школа, имеющая только узел учета.

Срок окупаемости установленного оборудования составил 2,13 года.

ШколаАдрес в Санкт-

ПетербургеПотребление,

ГкалЭкономический эффект,

Гкал - (%)

101 ул. Сикейроса, д.17, к.1 112,71

79,43 - (41,34 %)486 ул. Сикейроса, д.19, к.1 192,14

Результаты внедрения на примере учебного заведения (школы)


Общие итоги внедрения БИТП

Расчеты, опыт внедрения и анализ результатов работы внедренных системавтоматического регулирования теплопотребления САРТ БИТП показывают, что ихвнедрение позволяет достичь экономии энергоресурсов и денежных средствв следующих ориентировочных объемах:

• Расход горячей воды и платежи за нее уменьшаются на 20-30 %.• Средняя экономия тепловой энергии за отопительный сезон составляет 10-30

%, в осенне-весенний период доходит до 20-40 %.• Расход сетевой воды на рециркуляцию снижается на 20-25 %.• Экономия электроэнергии на перекачку теплоносителя составляет 15-20 %.

География внедренияСАРТ (БИТП) холдингом «Теплоком»


Контакты

ХМЕЛЮКДмитрий Александрович

Генеральный директор

+7 812 648 65 50+7 911 000 76 [email protected]

194044, Санкт-Петербург, Выборгская наб., 45

www.intencom.ru | www.teplocom-holding.ru

хмелюк д.а., зао интегратор энергетического комплекса 1

Documents