Обеспечение комплексной

безопасности склада - риски

против затрат.

Взгляд Логистического

оператора

21.04.2015

Руководитель департамента

развития логистики, имплементации

и проектов.

Тимофей Пирогов

2

STS LOGISTICS — ведущий логистический оператор

• 3PL провайдер, предлагающий полный спектр логистических услуг, включая

таможенное оформление, транспортировку, складские услуги.

• Более 16 лет работы в области предоставления логистических решений для различных

категорий клиентов.

• Обширная региональная сеть в России и за рубежом, 1 500

высококвалифицированных сотрудников (Украина, Казахстан, Азербайджан, США,

Европа, Япония и Китай).

• Постоянное совершенствование стандартов качества обслуживания (ISO 9001:2008,

Измерение степени удовлетворенности клиента), использование современных

информационных технологий и решений.

Широкая география — большие возможности

3

5 Екатеринбург Новосибирск

Красноярск

Хабаровск

Владивосток

Находка

Порт Восточный

Токио

Шанхай

Гонконг

Гуанчжоу

Алматы

Атырау

Баку

МОСКВА

С.-Петербург

Смоленск

Киев

Бреда

Ростов-на-Дону

Волгоград

Самара

Казань

Пермь

Краснодар

Новороссийск

Таможенные посты (21)

Склады (20)

Офисы (27)

Порты

Аэропорты

Сиэтл

США

4

Калуга

Оренбург

Oil & Gas, Power generation

Retail Automotive

Отраслевые решения

FMCG

TNK BP

Shell

Lukoil

Gazflot

HD Energo

Fortum

Yakutugol

Total

…

Auchan

Obi

L’Etoile

Metro

IKEA

Sportmaster

OTTO

X5

…

Nike

Kira Plastinina

Oriflame

L’Oreal

Nestlé

MARS

Japan Tobacco

Sony Electronics

…

Land Rover

Jaguar

Ford

Pirelli

Mitsubishi

KAMAZ

General Motors

Mercedes

…

4

Экспертиза в хранении и обработке

5

Уникальное расположение:

• Возможность предоставления складских услуг в важнейших макрорегионах страны.

Полная прозрачность:

• Западное IT-решение гарантирует прозрачность операций (EDI, Track and Trace, web-сервис).

Полный спектр услуг:

• Позволяет оказывать услуги, основанные на индивидуальных потребностях каждого клиента (ответственное

хранение, различные технологии кросс-докинговых операций, дополнительные услуги и т.д.).

Дистрибьюция со складских комплексов:

• локальная доставка по макрорегиону.

Екатеринбург

21 000 м2

Новосибирск

32 000 м2

Хабаровск

2 000 м2

Владивосток

1 500 м2

МОСКВА

72 500 м2

С.-Петербург

7 500 м2

Ростов-на-Дону

2 500 м2

Самара

58 500 м2

Казань

2 800 м2

Краснодар

2 000 м2

Мы являемся оператором складских комплексов класса А, В с общей площадью хранения более 150 000 м2:

Типичная схема контроля путей утечки товара

6

Взгляд на обеспечение безопасности склада

с точки зрения окупаемости инвестиций

• Требования рынка - минимальная цена, потом все остальное

• Требования работников – одна большая красная кнопка

• Требования собственников - максимальная отдача на капитал

7

Доля инвестиций в Безопасность

8

OUTPUT / РЕЗУЛЬТАТЫ СРОК

ОПЕРАЦИЙ, лет

3,0

VALUATION UNIT 1Y 2Y 3Y 4Y 5Y

NPV of equity (FCFE) T RUR -9 133 -4 218 1 155 6 848 12 712

upside/d. to investments % -20,3% -9,4% 2,6% 15,2% 28,2%

NPV of equity (FCFF) T RUR -9 133 -4 218 1 155 6 848 12 712

upside/d. to investments % -20,3% -9,4% 2,6% 15,2% 28,2%

IRR (FCFE) %

IRR (FCFF) %

ROE (return on equity) % -5% 35% 32% 30% 27%

ROI (return on total capital) % -5% 35% 32% 30% 27%

Cost of Equity % 18,7%

WACC % 18,7%

EBITDA margin % 20,1% 23,5% 23,8% 24,0% 24,2%

Net margin % 6,1% 9,8% 10,6% 11,4% 12,2%

INVESTMENTS UNIT 1Y Share

Warehouse Equipment T RUR 17 621 37%

Racks & Shelves T RUR 3 700 8%

IT T RUR 5 727 12%

Security T RUR 3 233 7%

Other T RUR 314 1%

Working Capital T RUR 16 978 36%

TOTAL INVESTMENTS IN 1st YEAR T RUR 47 573 100%

without WC T RUR 30 595 64%

Total capital commitment T RUR 45 000

Debt T RUR 0

Equity T RUR 45 000

Утечка информации от оператора - реальная

опасность для клиента

Потребности конкурентов и наличие информации у оператора

• Информация о конечных клиентах – полное содержание клиентской базы

компании в системах учета оператора

• Информация о логистических потоках, запасах – полное содержание движения

ТМЦ за длительный период, очевидная сезональность, методика работы

• Остановка бизнеса клиента

Методы получения информации

• Взлом локальной сети логистического оператора

• Подкуп системных администраторов, администраторов WMS

• Подкуп напольного персонала

• Подкуп персонала в компаниях подрядчика оператора.

• Хакерские атаки, например, DoS (Denial of Service)

9

Методы противодействия утечки информации

Методы противодействия

Предотвращение

• Распределение ролей пользователей в системах управления оператора

• Ограничение доступа в глобальные сети и к носителям информации

• Ограничение использования современных мобильных устройств.

Реагирование

• Использование современных аппаратных средств защиты локальных сетей

• Использование ПО для защиты от утечки информации

Расследование

• Запись действий пользователей

• Повышение квалификации сотрудников СИБ

Меры противодействия со стороны клиента

• Аудит правил безопасности.

• Закрепление привил информационной безопасности оператора на уровне

договоров. И тендерных условий.

10

Физическая защита:

Дёшево значит плохо?

Пример реализации простой защиты

от утечки товара

11

Приемка, сортировка по PL (pack list) на входе

12

Приемка, монитор стенда приемки/сортировки

Работник не думает, а делает.

13

Маркировка/сортировка на приемке

14

Отгрузка, стенд отгрузки

15

Отгрузка, процесс контроля на выходе

16

Отгрузка, Рабочий экран стенда отгрузки,

100% контроль

17

Реализация решения, преимущества

• Сокращение времени разгрузки контейнера с 4 часов до 3

• Сокращение затрат на персонал на 26% благодаря

использованию более низко квалифицированного персонала.

• Исключение недостачи коробов из-за не верной приемки

• Блокировка возможности передачи короба вне зоны

отслеживаемой камерой

• Дополнительный контроль правильности комплектации заказа в

режиме реального времени в процессе отгрузки

• Недостачи на складе после внедрения – 0 Коробов.

18

Охрана труда и техника безопасности:

работаем на «авось» или считаем деньги

Стоимость 1 минуты работы сотрудников склада

Стоимость средств защиты

Стоимость 1 дня простоя, больничного

19

Водитель Грузчик Комплектовщик Кладовщик Оператор ПК

6,77р. 2,87р. 5,49р. 6,81р. 6,32р.

Каска Светоотражающий

жилет Защитная

обувь Беруши

Защитные

очки

700р. 200р. 1200р. 4р/день 200р.

Водитель Грузчик Комплектовщик Кладовщик Оператор ПК

3’250р. 1’378р. 2’635р. 3’269р. 3’033р.

Обеспечение

комплексной

безопасности склада -

риски против затрат.

Взгляд Логистического

оператора 21.04.2015

Тимофей Пирогов

21

Контакты

Линия клиентского сервиса:

8 800 555 02 02

123290, г. Москва, 1-й Магистральный тупик, д.5a

Тел./факс: +7 (495) 775-02-02

+7 (495) 775-02-01

Эл. почта: stsmow@stslogistics.net

Сайт: www.stslogistics.net

КОНТАКТНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПО ВСЕМ

ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВАМ КОМПАНИИ ВЫ

СМОЖЕТЕ НАЙТИ НА НАШЕМ САЙТЕ.