صحيفة يومية شاملة

www.alsharq.net.sa

alShrqNews

24 صفحة | رياالن | Tuesday 19 Rajab 1437 | 26 April 2016 | G.Issue No. 1605 | Fifth Yearالثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة | | جدة الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

ال ضرائب على المواطنينإعادة تعرفة الدعم تشمل ا�مراء والوزراء وا�ثرياء.. والمعترضون سيصطدمون بالشارع

مجلس الوزراء يوافق على رؤية المملكة 2030

اكتتاب «أرامكو» .. أقل من 5 % وسيكون ا�كبر في العالم

فتح السياحة لجميع الجنسيات بما يتوافق مع قيمنا ومعتقداتنا

تحقيق رؤية 2030 ال يتطلب إنفاقا عاليا بل تنظيما

ل رافدا مشروع «الجرين كارد» ل¢جانب سيشكاستثماريا

ر فرص استثمار وبناء جسر الملك سلمان سيوفضخمة

الملك عمل عمال قويا لهز رأس الهرم في السلطة التنفيذية

لدينا حالة إدمان نفطية .. والدولة تأسست دون نفط

صندوق االستثمارات سيسيطر على 10% من القدرة العالمية

الترفيه والثقافة رافدان مهمان لتحسين مستوى دخل السعودي

نحن ثالث أكبر دولة في ا¸نفاق العسكري وال نملك صناعة عسكرية؟

ولي العهد: شركاء في تنفيذ الرؤية الطموحةالملك: تنمية شاملة بعقيدة صافية

مستعدون للمستقبلمساهمة القطاع الخاص

65من الناتج المحلي اإلجمالي

%

نسبة الصادرات غير النفطية50%

من الناتج المحلي اإلجمالي

نسبة االستثمار األجنبي3.85.7

منإلى

%

%

من الناتج المحلي اإلجمالي

مساهمة التعدين باالقتصاد97

مليار ريال بحلول 2020

تخفيض معدل البطالة 11.67 %%من إلى

اإليرادات الحكومية غير النفطيةمن الطاقة المتجددةتريليون ريال

في 2023

جيجاوات9.5

المنشآت الصغيرة والمتوسطة

رفع المساهمة في االقتصاد2035 %%من إلى

من الناتج المحلي اإلجمالي

رفع نسبة التمويل5

20

منإلى

%

%

رفع مشاركة المرأة في سوق العمل %%من إلى 2230

زيادة فرص العمل في قطاع التعدين90 ألف وظيفة إلى

فرصة عملللمواطنينفي قطاع

التجزئة حتى 2020

مليون

برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية

موظف حكومي حتى 2020.ألف500 تدريب أكثر من

Infographic Azmi Hussein

هؤالء يقرأون مستقبل السعودية الجديدة داخليا وخارجيا

امشاركون يف التغطية: يوسف الكهفي، أحمد الوباري، مانع آل مهري، محمد خياط، إبراهيم جرب

2national@alsharq.net.sa

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

الملك سلمان يتطلع إلى عمل المواطنين معا لتحقيق هذه الرؤية الطموحة

مجلس الوزراء يوافق على رؤية المملكة 2030الرياض - واس

وافـق مجلـس الـوزراء عـىل رؤيـة امملكـة العربية السـعودية 2030 وعىل وضع مجلس الشؤون

اآلليـات والتنميـة االقتصاديـة لتنفيذهـا الالزمـة والرتتيبـات الـوزارات ها ومتابعـة ذلـك، موجواألجهـزة الحكوميـة األخـرى كل فيما يخصـه باتخاذ ما يلزم لتنفيذ الرؤيـة وفقـا لآلليـات والرتتيبات الشـؤون مجلـس يضعهـا التـي

االقتصاديـة.وتطلـع خادم الحرمـن الرشيفن، املك سلمان بن عبدالعزيز، إىل عمل امواطنن وامواطنـات معا لتحقيق هـذه الرؤية الطموحة، مشـيدا بما بذلـه مجلس الشـؤون االقتصادية

والتنمية من جهد.وأكـد املـك، لـدى ترؤسـه أمـس اإلثنن جلسـة مجلس الوزراء التي صت مـرشوع الرؤية، أنه منذ خصتـوىل مقاليـد الحكم وضـع نصب عينيه السـعي نحو التنمية الشاملة الرشعيـة الثوابـت منطلـق مـن وتوظيـف إمكانات البالد وطاقاتها واالسـتفادة من موقعها وما تتميز بـه مـن ثـروات وميـزات لتحقيق مسـتقبل أفضـل للوطـن وأبنائـه مـع التمسـك بالعقيـدة الصافيـة

والحفاظ عىل أصالة امجتمع.ه «الشـؤون وأوضـح املـك أنه وجاالقتصادية والتنمية» برسـم رؤية امملكـة لتحقيق ما نأمله بأن تكون بالدنـا أنموذجا للعالـم عىل جميع

امستويات.وكان مجلس الشـؤون االقتصادية أصدر قـرارا يف شـأن الرؤية برقم 12 بتاريـخ ق) /37 /31 3-)

رجب الجاري.واطلع مجلس الوزراء عىل امرشوع نه خطـاب ويل ويل العهد ومـا تضممجلـس لرئيـس الثانـي النائـب الـوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس والتنميـة، االقتصاديـة الشـؤون

صاحب السـمو املكي األمر محمد بـن سـلمان بـن عبدالعزيـز، رقم الشـهر مـن 18 بتاريـخ 2719

الجاري يف شأن امرشوع. بيان مجلس الوزراء

خصـص مجلـس الوزراء جلسـته التي عقدها اإلثنن الثامن عرش من شـهر رجب لعام 1437هـ اموافق 25 أبريـل 2016م برئاسـة خادم

الحرمـن الرشيفـن املك سـلمان بـن عبدالعزيز آل سـعود ـ حفظه اللـه ـ للنظـر يف مـرشوع رؤيـة امملكـة العربية السـعودية 2030 الصـادر يف شـأنه قـرار مجلـس الشـؤون االقتصادية والتنمية رقم (3ـ 31/ 37/ ق) وتاريـخ 12/

نه خطاب 7/ 1437هــ، وما تضم

ويل ويل املكـي السـمو صاحـب العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الـوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس والتنميـة االقتصاديـة الشـؤون /7 /18 وتاريـخ (2719) رقـم 1437هـ يف شـأن مرشوع الرؤية،

وقد قرر امجلس حيال ذلك ما ييل:أوال: اموافقـة عـىل رؤيـة امملكـة العربية السـعودية 2030، الصادر يف شـأنها قـرار مجلـس الشـؤون 3) رقـم والتنميـة االقتصاديـة 31-/ 37/ ق) وتاريـخ 12/ 7/

1437هـ، بحسب الصيغة امرافقة

لهذا القرار.الشـؤون مجلـس قيـام ثانيـا: االقتصادية والتنمية بوضع اآلليات والرتتيبـات الالزمـة لتنفيـذ هـذه

الرؤية ومتابعة ذلك.ثالثـا: قيـام الـوزارات واألجهـزة الحكومية األخرى- كل فيما يخصه - باتخـاذ مـا يلـزم لتنفيـذ هـذه لآلليـات والرتتيبات الرؤية؛ وفقـا امشار إليها يف البند «ثانيا» من هذا

القرار.وقد وجه خـادم الحرمن الرشيفن املـك سـلمان بـن عبدالعزيـز آل سـعود- حفظه الله ورعاه- الكلمة

التالية:

«بسـم الله الرحمن الرحيم، الحمد للـه والصـالة والسـالم عـىل نبينا محمـد وعىل آله وصحبـه أجمعن، امواطنـن وأخواتـي إخوانـي وامواطنات: السـالم عليكم ورحمة

الله وبركاته.لقـد قامـت دولتكـم عـىل أسـاس التمسـك بكتـاب الله وهـدي نبيه محمـد صىل الله عليه وسـلم، وهي فها مهد الرسالة ومهبط الوحي، رشاللـه بخدمـة الحرمـن الرشيفـن

وقاصديهما.أيها األخوة واألخوات:

لقـد وضعـت نصب عينـي منذ أن ترشفت بتويل مقاليد الحكم السعي نحـو التنمية الشـاملة مـن منطلق ثوابتنـا الرشعية وتوظيف إمكانات بالدنـا وطاقاتهـا واالسـتفادة من موقع بالدنا وما تتميز به من ثروات وميـزات لتحقيق مسـتقبل أفضل للوطن وأبنائه مع التمسك بعقيدتنا الصافيـة وامحافظـة عـىل أصالـة مجتمعنا وثوابته ومن هذا امنطلق؛ وجهنا مجلس الشؤون االقتصادية امملكـة رؤيـة برسـم والتنميـة لتحقيق ما نأمله بأن تكون بالدنا- بعـون من الله وتوفيقـه- أنموذجا

للعالم عىل جميع امستويات.وقـد اطلعنـا عـىل رؤيـة امملكـة العربيـة السـعودية التـي قدمهـا االقتصاديـة الشـؤون مجلـس مجلـس عليهـا ووافـق والتنميـة للمجلـس مـا الـوزراء، شـاكرين بذله مـن جهـد بهـذا الخصوص، آملـن من أبنائنـا وبناتنا امواطنن وامواطنات العمل معا لتحقيق هذه الرؤية الطموحة، سائلن الله العون والتوفيق والسداد، وأن تكون رؤية خر وبركة تحقق التقدم واالزدهار الغـايل. والسـالم عليكـم لوطننـا

املك وويل العهد وويل ويل العهد بعيد جلسة مجلس الوزراء أمسورحمة الله وبركاته».

السعي نحو التنمية الشاملة مع التمسك بالعقيدة الصافية وأصالة المجتمع

ولي العهد: الجميع شركاء في تنفيذ الرؤية الطموحة

الرياض - واس

أكـد ويل العهد نائب رئيس مجلـس الوزراء وزير الداخليـة رئيس مجلس الشـؤون السياسـية واألمنية، صاحـب السـمو املكـي األمـر محمـد بن نايـف بن عبدالعزيـز، أن الجميـع رشكاء يف تنفيـذ رؤية امملكة

2030 التي سنجني ثمارها خالل السنوات امقبلة.

ووصـف ويل العهـد الرؤية بإنجاز يتطلـب منا جميعا العمل معا لتحقيقها.

ودعـا امواطنـن وامواطنـات إىل مزيـد مـن التكاتـف والتعـاون مـن أجل الوصـول إىل درجات عليا يف سـلم ل كل منا مسـؤوليته التقـدم واالزدهـار، حاثا عىل تحم

تجاه امحافظة عىل أمن الوطن ومنجزاته ومكتسباته.د األمـر محمد بـن نايـف ”علينا أن نسـتحرض وشـددومـا أن هذه البـالد التي قامـت عىل التمسـك بكتاب الله وسـنة رسـوله محمد صىل الله عليه وسلم هي مهد فنا بخدمة الحرمن الرسالة ومهبط الوحي، وأن الله رشالرشيفن وامشـاعر امقدسـة وقاصديها مـن الحجاج وامعتمريـن والزوار“، مبينا ”هذا يضاعف مسـؤوليتنا جميعا تجاه وطننا وتجاه أنفسـنا أوال ثم تجاه أشقائنا يف دول العالـم العربـي واإلسـالمي، بـل تجـاه العالم أجمع“. ورفع ويل العهد التهنئة بمناسـبة إقرار مجلس الوزراء الرؤية إىل خادم الحرمن الرشيفن، املك سلمان بن عبدالعزيز، وإىل ويل ويل العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الـوزراء وزيـر الدفاع رئيس مجلس الشـؤون االقتصادية والتنمية، صاحب السمو املكي األمر محمد

بن سلمان بن عبدالعزيز، وإىل امواطنن وامواطنات.ترصيح ويل العهد

نـي أن أقـدم التهنئـة لسـيدي خـادم الحرمـن يرسالرشيفـن حفظه اللـه بمناسـبة إقرار (رؤيـة امملكة العربية السعودية 2030م) التي أعدها مجلس الشؤون

االقتصاديـة والتنمية، مـن أجل تحقيـق الغايات التي نتطلـع إليهـا جميعـا، وأن يكون هذا الوطـن أنموذجا

فريدا بن دول العالم يف مختلف امجاالت.م التهنئة ألخـي صاحب السـمو املكي األمر كمـا أقـدمحمد بن سـلمان بن عبدالعزيـز ويل ويل العهد النائب الثانـي لرئيـس مجلـس الـوزراء وزير الدفـاع رئيس مجلـس الشـؤون االقتصاديـة والتنمية، عـىل جهوده الحثيثـة - عـىل مدى شـهور عديدة - يف سـبيل إعداد هـذه الرؤية التي وافق عليها مجلـس الوزراء، والتهنئة موصولة إلخواني وأخواتي امواطنن وامواطنات، فنحن جميعا رشكاء يف تنفيذ هذه الرؤية التي سنجني ثمارها

بعون الله وتوفيقه خالل السنوات القادمة.وال شـك أن هـذا إنجـاز يتطلب منا جميعـا - كما ذكر سـيدي خـادم الحرمن الرشيفن حفظـه الله يف كلمته الضافية - أن نعمل معا لتحقيق هذه الرؤية الطموحة، ولهـذا أدعـو إخواني وأخواتـي امواطنـن وامواطنات إىل مزيـد مـن التكاتف والتعاون من أجـل الوصول إىل درجات عليا يف سـلم التقدم واالزدهار، وأن يتحمل كل منا مسؤوليته تجاه امحافظة عىل أمن الوطن ومنجزاته ومكتسـباته، وعلينا أن نسـتحرض دومـا أن هذه البالد التي قامت عىل التمسـك بكتاب الله وسنة رسوله محمد صىل الله عليه وسـلم هي مهد الرسالة ومهبط الوحي، فنا بخدمـة الحرمن الرشيفن وامشـاعر وأن اللـه رشامقدسـة وقاصديها مـن الحجاج وامعتمريـن والزوار، وهـذا يضاعف مسـؤوليتنا جميعا تجـاه وطننا وتجاه أنفسـنا أوال ثـم تجاه أشـقائنا يف دول العالـم العربي

واإلسالمي، بل تجاه العالم أجمع.أسأل الله عز وجل أن يعيننا عىل أداء األمانة وأن يحمي بالدنـا مـن كل رش وكيـد وفتنـة، وأن يحفـظ لنا قائد مسرتنا خادم الحرمن الرشيفن، وأن يزيد هذا الوطن

قوة وغنى وتقدما وازدهارا.

ولي ولي العهد: رؤيتنا .. دولة قوية تتسع للجميعالرياض- واس

وعـد ويل ويل العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية، صاحب السمو املكي األمر محمد بن سـلمان بن عبدالعزيـز، بالبدء فورا يف «كل ما ألزمنا أنفسـنا به» بخصوص رؤية امملكـة لعام 2030 وبعدم االنتظـار حتى ذلك الحن. وقـال ويل ويل العهد، يف ترصيح أمس، إن رؤيتنـا التـي نريدهـا لبالدنا هـي: دولة قوية مزدهرة تتسـع للجميع، دسـتورها كتاب الله تعاىل وسـنة رسـوله صىل الله عليه وسلم، ومنهجها الوسطية. ورفع األمر محمد بن سلمان التهنئة إىل خـادم الحرمن الرشيفن، املك سـلمان بن عبدالعزيز، وويل العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية رئيس مجلس الشـؤون السياسـية واألمنية، صاحب السمو املكي األمر محمد بن نايف بن

عبدالعزيز، بمناسـبة إقرار مجلس الوزراء رؤية امملكة 2030.ترصيح ويل ويل العهد

إننـا لنحمـد الله سـبحانه وتعـاىل أوال عىل ما وفقنـا إليه يف هذا الوطن من التمسـك بالكتاب الكريم والسنة امطهرة، ثم نحمده عىل

أن مكننا من إعداد رؤية امملكة العربية السعودية للعام 2030. ويرشفني أن أرفع أسـمى آيات الشـكر واالمتنان لسـيدي خادم الحرمن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز ـ أيده الله ـ رئيس

مجلس الوزراء عىل إقرار امجلس لهذه الرؤية. إن قصـص النجـاح دائما ما تبدأ برؤيـة، وأنجح الرؤى هي تلك التي تبنى عىل مكامن القوة. ولقد حبانا الله سبحانه وطنا مباركا، فيـه الحرمان الرشيفان، أطهر بقـاع األرض، وقبلة أكثر من مليار مسلم، وهذا هو عمقنا العربي واإلسالمي وهو عامل نجاحنا األول.

كمـا أن بالدنا تمتلك قدرات اسـتثمارية ضخمة، وسنسـعى إىل أن تكـون محركا القتصادنا ومـوردا إضافيا لبالدنا وهذا هو عامل

نجاحنا الثاني. ولوطننا موقع جغرايف اسـرتاتيجي، فامملكة العربية السـعودية هـي أهم بوابة للعالم بصفتها مركز ربـط للقارات الثالث، وتحيط بهـا أكثر امعابر امائية أهمية، وهذا هو عامل نجاحنا الثالث. وهذه العوامل الثالثة هي مرتكزات رؤيتنا التي نسترشف آفاقها، ونرسم

مالمحها معا. يف وطننا وفرة من بدائل الطاقة امتجددة، وفيها ثروات سخية من

الذهب والفوسـفات واليورانيوم وغرهـا. وأهم من هذا كله، ثروتنا األوىل التي ال تعادلها ثروة مهما بلغت: شـعب طموح، معظمه من الشـباب، هو فخر بالدنا وضمان مسـتقبلها بعـون الله، وال ننىس أنـه بتوفيق اللـه ثم بسـواعد أبنائها قامت هـذه الدولة يف ظروف بالغة الصعوبة، عندما وحدها املك امؤسس عبدالعزيز رحمه الله. وبعـون الله ثم بعزيمة أبناء الوطن، سـيفاجئ هـذا الوطن العالم

من جديد.لسنا قلقن عىل مستقبل امملكة، بل نتطلع إىل مستقبل أكثر إرشاقا، ونحـن قادرون عـىل تحقيق ذلك - بـإذن اللـه- بثرواتها البرشية

والطبيعية وامكتسبة التي أنعم الله بها عليها. إن مسـتقبل امملكـة مبرش وواعـد، بإذن الله، وتسـتحق بالدنا الغالية أكثر مما وصلت إليه. لدينا قدرات سنقوم بمضاعفة دورها وزيادة إسـهامها يف تحقيق هذا امسـتقبل، وسنبذل أقىص جهودنا لنمنح معظم امسـلمن يف أنحاء العالم فرصة زيارة قبلتهم ومهوى أفئدتهـم. نريـد أن نضاعف قدراتنا: نريـد أن نحول أرامكو من رشكـة إلنتـاج النفط إىل عمـالق صناعي يعمـل يف أنحـاء العالم، ونحـول صندوق االسـتثمارات العامة إىل أكرب صندوق سـيادي يف العالم، وسـنحفز كربيات رشكاتنا السعودية لتكون عابرة للحدود والعبا أساسـيا يف أسـواق العالم. ونشـجع الرشكات الواعدة لتكرب وتصبح عمالقة. حريصون عىل أن يبقى تسـليح جيشـنا قويا، ويف نفس الوقت نريد أن نصنع نصف احتياجاته العسـكرية عىل األقل محليا، لنسـتثمر ثروتنا يف الداخـل، وذلك من أجل إيجاد امزيد من

الفرص الوظيفية واالقتصادية. سـنخفف اإلجـراءات البروقراطيـة الطويلـة، وسنوسـع دائرة الخدمات اإللكرتونية، وسنعتمد الشفافية وامحاسبة الفورية، حيث أنشـئ مركز يقيس أداء الجهات الحكومية ويسـاعد يف مسـاءلتها عن أي تقصر. سـنكون شفافن ورصيحن عند اإلخفاق والنجاح،

وسنتقبل كل اآلراء ونستمع اىل جميع األفكار. هـذه توجيهات سـيدي خـادم الحرمن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز آل سـعود أيـده الله، حيث أمرنا بـأن نخطط لعمل يلبي كل الطموحات ويحقق جميع األمنيات. وبناء عىل توجيهه، ـ حفظـه اللـه ـ ، وبـدءا من هذا اليوم، سـنفتح بابا واسـعا نحو امسـتقبل، وسـنبدأ العمل فورا من أجل الوطن وامواطن ومستقبل األجيال القادمة. ما نطمح إليه ليس تعويض النقص يف امداخيل

فقـط، أو امحافظة عىل امكتسـبات وامنجزات، ولكـن طموحنا أن نبنـي وطنا أكثر ازدهارا يجد فيه كل مواطن ما يتمناه، فمسـتقبل وطننـا الـذي نبنيـه معا، لـن نقبـل إال أن نجعلـه يف مقدمة دول العالم، بالتعليم والتأهيـل، بالفرص التي تتاح للجميع، والخدمات

امتطورة، يف التوظيف والرعاية الصحية والسكن والرتفيه وغره. نلتـزم أن نكـون من أفضل دول العالـم يف األداء الحكومي الفعال لخدمـة امواطنن، ومعا سـنكمل بنـاء بالدنا لتكون كمـا نتمناها جميعا مزدهرة قوية تقوم عىل سواعد أبنائها وبناتها وتستفيد من مقدراتها، دون أن نرتهن إىل قيمة سـلعة أو حراك أسواق خارجية.

نحن نملك كل العوامل التي تمكننا من تحقيق أهدافنا معا، وال عذر ألحد منا يف أن نبقى يف مكاننا، أو أن نرتاجع ال قدر الله.

رؤيتنـا لبالدنا التـي نريدها، دولة قوية مزدهرة تتسـع للجميع، دسـتورها كتـاب الله تعاىل وسـنة رسـوله صىل الله عليه وسـلم ومنهجها الوسـطية، وسـنرحب بالكفاءات من كل مكان، وسيلقى

كل احرتام من جاء ليشاركنا البناء والنجاح. يف امرتكـزات الثالثة لرؤيتنا: العمق العربي واإلسـالمي، والقوة االسـتثمارية، وأهمية اموقع الجغرايف االسـرتاتيجي؛ سنفتح مجاال أرحب للقطاع الخاص ليكون رشيكا، بتسـهيل أعماله، وتشجيعه، لينمـو ويكون واحدا مـن أكرب اقتصادات العالـم، ويصبح محركا لتوظيـف امواطنـن، ومصـدرا لتحقق االزدهـار للوطـن والرفاه للجميع. هذا الوعد يقوم عىل التعاون والرشاكة يف تحمل امسؤولية.

لقـد سـمينا هذه الرؤيـة بـ (رؤيـة امملكة العربية السـعودية 2030)، لكننا لن ننتظر حتى ذلك الحن، بل سـنبدأ فورا يف تنفيذ

كل ما ألزمنا أنفسنا به، وستكون امملكة العربية السعودية - بإذن الله- دولة كربى نفخر بها جميعا إن شاء الله تعاىل.

وأختم بالشـكر والعرفان لسـيدي خـادم الحرمـن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز رئيـس مجلس الوزراء - حفظـه الله- وأيده بنـرصه الذي وجدنا منه التوجيه امسـتمر والدعم الكبر إلنجاز هذه الرؤية، كما أشكر سيدي صاحب السمو املكي األمر محمد بن نايف بـن عبدالعزيز ويل العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية. سـائال امـوىل عز وجـل أن يوفقنـا جميعا مـا فيه خر هـذا الوطن ومواطنيـه وأن يحفـظ بالدنا وقائد مسـرتنا وأن يديـم علينا أمننا وإيماننـا وأن يزيد لحمتنـا الوطنية تماسـكا وأن يعيننا عىل العمل

الذي يرضيه عنا ويحقق لنا مزيدا من الرفعة والتنمية والتقدم.

4 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

لت التنمية في قطاعات أخرى حالة إدمان النفط عط

امير محمد بن سلمان لـ «العربية»: طموحناد ويل ويل العهـد النائـب الثاني حـدلرئيس مجلس الـوزراء وزير الدفاع عدة فوائد من وراء طرح جزء بسيط من رشكة «أرامكو» يف شكل أسـهم لالكتتاب؛ منها تحقيق الشفافية ومضاعفة حجم السوق ل الدخل مـن النفط إىل السـعودي وتحواالستثمار، داعيا إىل تجنب «حالة اإلدمان

النفطية» و»تقديس أرامكو».وأوضـح صاحـب السـمو املكـي األمر محمد بن سلمان بن عبدالعزيز أن الطرح يتعلق بأقل من 5 % من قيمة «أرامكو».

قنـاة بثتهـا مقابلـة خاصـة وأكـد، يف «العربيـة» ظهر أمـس وأجراها اإلعالمي تركـي الدخيل بعـد إعالن رؤيـة امملكة 2030، أن طـرح 1 % فقـط من الرشكة

سـيقود إىل أكـرب اكتتـاب يف تاريخ الكرة ه لفتـح نوافذ األرضيـة، كاشـفا عن توج

لهذه األسهم خارج السوق السعودي.ع تجاوز حجم ممتلكات صندوق فيما توقاالسـتثمارات العامة السـعودي أكثر من 3% مـن األصـول اموجـودة يف العالـم، مشـرا إىل أصـول أخرى أغلبهـا عقارية

ونقلت إىل الصندوق.وكشـف األمـر محمد عـن إعـادة هيكلة الصنـدوق خالل السـنة اماضية، عىل أن ـح كيفية يعلـن برنامج كامـل عنه يوض

اتخاذ القرار وإدارة الثروات.وذكـر أن الصندوق لم يكـن يعمل جيدا ولم يحقق أرباحا عالية، لكنه حقق العام امايض أرباحا تقارب 30 مليار سـعودي، ممـا أدى إىل رفـع امداخيل غـر النفطية

بنسبة 35 %. وأبـدى ويل ويل العهد ثقته يف أن طموحنا

سيبتلع مشكالتنا.والحـظ تمتع امملكـة بــ 3 مناطق قوة مسـتغلة وغر مسـتغلة وال ينافسها أحد عليها، وهي «العمق العربي واإلسـالمي» و»القوة االسـتثمارية الرائـدة يف العالم»

و»تميز اموقع الجغرايف».ووصف هذه امرتكزات الثالثة الرئيسـة، التـي تضمنتها رؤية امملكـة 2030، بـ «قوتـك التي يجـب أن تسـتغلها» خالل السـنوات الـ 15 امقبلة؛ ثـم االنتقال إىل

مرحلة أخرى.ولفـت إىل عدم ارتباط الرؤية امسـتقبلية بأسـعار النفـط حتـى لـو عـاد السـعر ليسـتقر عند أعىل من 70 دوالرا للربميل.

وفيما ييل النص الكامل للمقابلة:

- تركي: سـمو األمر شكرا الختيارك شاشـة أول لتكـون العربيـة قنـاة

تظهرون يف حوار عليها.* األمـر محمـد: اللـه يسـلمك. العربية منـرب عربي مهم جـدا، وقنـاة يتابعونها مكثـف. بشـكل والعـرب السـعوديون وأعتقد أن رسـالتنا سـتصل للسعودين

والعرب من خالل هذا امنرب.

طرح أسهم يف «أرامكو»- تركـي: إن شـاء الله. سـمو األمر، اسمح يل أن أناقش معكم اليوم يف هذه امقابلـة، الرؤيـة التـي اعتمدتمونها اليـوم يف امملكـة العربية السـعودية، امملكـة «رؤيـة عليهـا وأطلقتـم دعنـي .«2030 السـعودية العربيـة سـمو األمر أبدأ بالسـؤال األهم الذي يطرحـه الجميع: أعلنت سـموك أكثر من مرة أنكم سـتطرحون جـزءا من أسـهم رشكة النفط الكربى يف العالم «الرشكـة السـعودية أرامكو» لتكون هذه األسـهم متاحة لالكتتاب سـواء يف السـعودية أو يف خارجهـا. الجميع يتحـدث عـن أن أرامكـو هـي ملـك للجميـع؛ كيف اسـتطعتم أن تفرطوا

بأرامكو بهذا الطرح؟ * األمـر محمد: أوال، نحـن نتكلم اليوم عن رؤيـة. والرؤيـة هي خارطـة طريق ألهدافنا يف التنميـة واالقتصاد، ويف غرها من الجوانب يف الـ 15 سـنة امقبلة، جزء منها له عالقة بأرامكو، وهو جزء بسـيط جـدا. فهـي فيهـا محتويات كثـرة جدا، يجـب أال نختزلها بأرامكـو. أرامكو ما يف

شـك أنها جزء من امفاتيح الرئيسة لهذه الرؤية؛ ولنهضة االقتصاد ونهضة امملكة

العربية السعودية.طرح أرامكو فيه عـدة فوائد أهمها وأول يشء الشـفافية. كان النـاس يف السـابق يتضايقون أن ملفات وبيانات أرامكو غر معلنة، غـر واضحة، غر شـفافة. اليوم بتصـر شـفافة. إذا طرحـت أرامكـو يف السوق يعني الزم تعلن عن قوائمها، الزم تعلن عن كل ربع، وتصر تحت رقابة كل بنوك السـعودية، وكل امحللن وامفكرين السـعودين، بل كل البنـوك العامية وكل مراكـز الدراسـات والتخطيـط يف العالم سوف تراقب أرامكو بشكل مكثف. سوف تصبـح لديـك رقابـة عالية جـدا يف يوم وليلـة. وهذا ال يتـم اليـوم. أرامكو اليوم تعامل كرشكة تسهيل محدودة. وهذا أمر خطر جـدا. رشكة بهـذه الضخامة تدار وتعامـل كأنهـا رشكة تسـهيل محدودة. الحصة تطرح وراها بسيطة جدا. أقل من

خمسة يف امئة، لكن. - تركي: عىل أي أسـاس األمر محمد

بن سـلمان ويل ويل العهد يف السعودية حددتم أقل من 5 يف امئة؟

* األمـر محمد: أوال، واحـد بحكم حجم أرامكو. حجم أرامكو ضخم جدا. إىل اآلن لـم يتم التقييم النهائي، ولكن نتوقع أكثر مـن 2 تريليـون دوالر أمركي. نتكلم عن

أكثر من سبعة ترليونات ريال سعودي.إذا بتطـرح 1 يف امئـة مـن أرامكو. 1 % فقـط راح يكون أكـرب اكتتـاب يف تاريخ الكـرة األرضيـة. فالسـوق العامـي، هل راح يتحمل أو مـا يتحمل 5 % من طرح

أرامكو؟- تركي: علشـان كذا رصحتوا سـمو األمـر محمد بن سـلمان بأنه ممكن يكـون جزء مـن طـرح أرامكـو راح

يكون يف السوق العامية؟* األمـر محمـد: هـو طـرح أرامكـو يف السوق السعودي، األفكار أنه كيف يكون يف نوافـذ ألسـهم أرامكـو خارج السـوق السـعودي اليوم، تسـتطيع أن تشرتي يف الذهـب مـن «سـتوك ماركـت األمركي» أو النفـط من خـالل صناديـق موجودة يف السـوق األمركـي، مخصصـة لـرشاء سـلعة معينة أو سهم معن. عندنا حاجة مشـابهة. مثال، يف السـوق السعودي هي صندوق «فالكم». يشرتي يف عدة رشكات من ضمن األفكار أن يؤسـس صندوق يف السـوق األمركي فقط. يشرتي فيه أسهم ألرامكو يف السـعودية. هذه إحدى النوافذ راح تكـون مهمة جـدا يف جلب السـيولة لتداول أرامكـو أو غرها من الرشكات يف

السوق السعودية.

تقديس أرامكو - تركـي: إذا؛ يعني أنتم لـن تعتدوا-

كما يقول البعض- عىل مقدس عندما تطرحـون أرامكو لالكتتـاب أو جزءا

من أرامكو؟ * األمر محمد: هذه مشكلة كبرة جدا.

- تركي: تقديس أرامكو؟

* األمـر محمد: نعـم. املـك عبدالعزيز والرجـال الذيـن عملوا معـه يف كل أنحاء امملكة، ما أسسـوا دولة ما كان فيه نفط. أسسـوها بدون نفـط وأداروا هذه الدولة بدون نفط وعاشـوا يف هـذه الدولة بدون نفـط. وتحدوا االسـتعمار الربيطاني ولم تدخـل بريطانيا وال شـرب إىل السـعودية بـدون نفط. برجـال موجودين. له عالقة أنه أصبـح اليوم كأنه دسـتورنا، الكتاب والسـنة ثم البـرتول. هذه خطـرة جدا. نحن أصبحـت لدينا حالـة إدمان نفطية يف امملكـة العربيـة السـعودية مـن قبل الجميع، وهذه خطرة، وهذه التي عطلت تنميـة قطاعات كثـرة جدا يف السـنوات

اماضية.السـلعة النفـط هـو مـا تركـي: -الرئيسة التي يعتمد عليها االقتصاد يف

السعودية؟* األمـر محمـد: نعـم. النفـط يأتي من أقـل. وال أكثـر ال االسـتثمار يف عملـك االسـتثمار رشكـة لهـا قيمـة. ويجب أن تملكهـا كاسـتثمار، وال تملكهـا سـلعة

رئيسة أو مصدر دخل رئيس.

- تركي: لذلك أنتم تسـعون إىل تنويع مصادر الدخل؟

* األمـر محمد: نعم. فوائـد أرامكو لها فوائد عديدة غر الشفافية.

- تركي: فوائد طرح أرامكو؟

* األمـر محمد: نعم. طـرح أرامكو غر الشفافية واحد. اثنن؛ فوائدها عىل السوق السـعودي. أنـت ما تطـرح رشكة بحجم أكثر من سـبعة تريليونات ريال سعودي يف السـوق السـعودية، إذا تضاعف حجم السـوق السـعودي. أيضا يف موجة ثانية من الطـرح. أرامكو األم بعدها راح تكون يف الرشكات التابعـة ألرامكو، راح تطرح مـرة أخرى يف السـوق، فهـذا راح يعطي حجم أكرب للسوق السعودي. هذه الفائدة الثانية للسوق. الفائدة الثالثة، واألهم فنيا بعـد طرح أرامكـو، تحول دخـل امملكة العربيـة السـعودية. بـدل مـا يكون من النفـط راح يكون الدخل من االسـتثمار. فنيـا عىل الـورق؛ الدخل من االسـتثمار. يبقى كيف تنوع اسـتثماراتك؟ محفظتك االسـتثمارية، أغلب اممتلـكات واألصول، طاقـة، رشكات يف أصـول فيهـا التـي يجـب أن ننوع هذا االسـتثمار من خالل االقـرتاض، والدخـول يف فـرص أخـرى، مـن خالل تسـهيل أرامكـو، والدخول يف فـرص أخـرى، حتـى تـوازن محفظتك االسـتثمارية، وهـذا ما سـوف يتم خالل سـنوات مقبلـة، ويسـاعد يف رفـع حجم

محفظتك االستثمارية.- تركـي: إذ؛ سـتطرحون يف البدايـة 5 % مـن أرامكـو األم أو مـن بعـض

رشكات أرامكو؟ * األمـر محمد: 5 % مـن أرامكو األم؟ أقـل مـن 5 % مـن أرامكـو األم. وأغلب رشكة أرامكو. نحن نحاول نفصل ونخيل رشكـة أرامكـو رشكة قابضـة، ومايكون فيها أي «أوبريشـن». األوبريشـن يكون

فقط يف رشكات مملوكة ألرامكو.

صندوق االستثمارات - تركـي: خلنـي طـال عمرك أسـألك سـؤاال ثانيـا، أنتم من خـالل الحديث عـن أرامكو إىل صندوق االسـتثمارات العامـة، الذي سـيدير طـرح أرامكو، واالكتتـاب يف أرامكو، واالسـتثمار يف أرامكو، بوصفها رشكة اسـتثمارية، مـا حجـم امخاطرة التي سـينتهجها

هذا الصندوق؟ * األمـر محمـد: ما حجـم امخاطرة لو مـا سـوينا يشء. لو ما عملنا سـنكون يف مخاطـرة عالية جـدا. هذا واحـد. اثنن؛ صنـدوق االسـتثمارات العامة لـن يدير أرامكو يف امستقبل. أرامكو سوف يديرها مجلس إدارة. ومجلس اإلدراة هذا سـوف ينتخب مـن جمعية عموميـة، التي تمثل مالك أرامكو. سـواء الصنـدوق، أو غره من امواطنن، أو الجهات االسـتثمارية يف الداخـل والخارج، والتي سـوف تشـرتي يف أرامكو. هذا سـوف يعمل نقلة ضخمة جدا. البيانـات األولية تتكلم أن الصندوق سـوف يكـون أو يسـيطر عـىل أكثر من 10 % مـن القدرة االسـتثمارية يف الكرة

األرضيـة. تتكلـم الصندوق سـوف يقدر حجم ممتلكاته بأكثر من 3 % من أصول موجـودة يف الكرة األرضيـة. نحن نعتقد أنه سـوف نتعدى هـذا الـيشء بمراحل. كل من قيم هذا األمر، قيم عىل أسـاس أنه أرامكو سـوف تقيم 2 تريليون و2 ونص تريليون ونحن نعترب أنها سـتقيم بأكثر. وقيـم صنـدوق االسـتثمارات العامة عىل أسـاس أنه ال توجد هنـاك أي أصول غر أرامكو سـوف تدخل الصنـدوق. أرامكو جزء مـن األصـول، هناك أصـول أخرى أغلبهـا عقارية تنقسـم إىل عدة أقسـام، أصول صغرة متنوعة غر مستفاد منها، نقلـت اآلن إىل الصنـدوق. أصول ضخمة داخل امدن السعودية نقلت إىل الصندوق،

ونعتقد أن تطويرها.. - تركي: أراض؟

* األمر محمد: أرايض، ونعتقد تطويرها سـيحل جـزءا مـن امشـكالت واألزمات يف سـواء امـدن، يف عندنـا اموجـودة امجمعـات التجاريـة أو يف مجمعات امال واألعمـال أو يف اإلسـكان. وهنـاك أصول ر بعد ضخمة جدا، وهي مناطـق لم تطويف امجـال، خاصة السـياحي أو غره من امجاالت. هـذه أصول أتوقـع أن حجمها

سيصل إىل تريليون ريال سعودي. - تركي : هذه أراض تملكها الدولة؟

* األمر محمد: أراض تملكها الدولة. اآلن انتهينـا من إجراءات تحويـل ملكيتها إىل

صندوق االستثمارت العامة.- تركـي: بالتـايل سـتطرح أو يتـم

االسـتثمار مـن خـالل بنـاء مـوالت ومتاجر؟

* األمر محمد: ال، ال. الصندوق ما يدخل يف مـوالت. الصندوق حجمـه ضخم جدا. الصندوق يدخل يف فرص ضخمة. األغلب أراض وفـرص كبـرة. فـاألرايض هـذه ل إىل رشكة ل إىل مشاريع. تحو سوف تحو

وتطرح بالكامل يف السوق. - تركـي: إذا، ال تعتربون أنكم سـوف

عـن مسـؤوال بوصفكـم تديـرون- صندوق االسـتثمارات العامة ورئيسا مجلـس االقتصـاد والتنميـة- إنكـم تديرون هذه الصناديق بسياسة فيها

يشء من امخاطرة؟صنـدوق ال. ال. محمـد: األمـر * االستثمارات العامة اشتغلنا عليه، وإعادة هيكلتـه السـنة اماضيـة. اآلن باقي فقط تفاصيل صغرة، وسـوف يعلـن برنامج كامل عـن صندوق االسـتثمارات العامة. كيف الصنـدوق يديـر الثـروات، وكيف

الصندوق يتخذ القرار.- تركي: كيف؟

يف الشـفافية كيـف محمـد: األمـر *الحوكمـة وش تكـون. راح الصنـدوق حقـت الصنـدوق. بتكون واضحـة أمام الجميع. أنـا رئيس مجلس إدارة صندوق االسـتثمارات العامة. القرار ليس عندي. القرار لدى امجلس، وفق اآللية والحوكمة التي تطلق وتعلـن للجميع. ما أقدر اتخذ

قرارا إال وفق هذه الحوكمة. - تركـي: يعني ما يف رئيـس أو إدارة

تستبد برأي؟

* األمر محمد: ال ما يف إدارة تستبد برأي. - تركي: ليش؟

* األمـر محمـد: ألنـه يف مجلـس إدارة ما يقـدر يصوت إال بناء عـىل اآللية، التي أعلنـت يف حوكمة صندوق االسـتثمارات

العامة أو سوف تعلن.- تركي: طيب.. إيش بعد أعدته هيكلة

الصندوق، إيش سويتوا؟الصنـدوق، هيكلـة محمـد: األمـر * إدخـال أصـول جديـدة عـىل الصندوق؛ أرامكـو وغرهـا مـن األصـول، وإعـادة حـل إشـكاليات األصـول الحاليـة، التي يملكهـا صنـدوق االسـتثمارت العامـة، سـواء رشكات أو مشـاريع أخرى. كانت يف مشـاريع متعثرة بعضهـا أعدنا هيكلة امشاريع نفسـها. كانت يف رشكات أخرى يملكها الصنـدوق تواجه إشـكاليات. تم حل هذه اإلشكاليات. وهذا ما سوف يدعم ويزيد ربحيـة هذه الرشكات وما سـوف

يؤدي إىل أرباح أكثر للصندوق. - تركـي: البعـض يـرى أن الصندوق

اسـتثمارية بسياسـة يـدار كان محافظة، هل تجاوزتم هذه السياسة

االستثمارية امحافظة؟* األمـر محمد: كلمة محافظة ومخاطرة كلمة حساسـة. إذا قـرار الصندوق يتخذ بناء عىل دراسة واضحة، وبناء عىل تحليل واضح وبنـاء عىل رؤيـة واضحة، أصبح القرار مدروسـا. فما تغـرت اإلجراءات. قبل؛ الصندوق كان ال يعمل بشـكل جيد، وال يحقق أرباحا عاليـة. فقط، يف 2015 اسـتطعنا أن نحقق أرباحا من الصندوق بما يقارب 30 مليار ريال سـعودي، مما أدى وساهم يف رفع امداخيل غر النفطية بـ 35 % يف 2015. هذا يف سـنة واحدة، هـل هذا محافظ ؟! أو حقق أرباحا زيادة

للحكومة؟

مكامن قوة امملكة - تركي: سمو األمر محمد بن سلمان أكدتـم عـىل ثالثـة محاور رئيسـة يف الرؤيـة التي صدرت اليوم؟ وما تمكنا نشـوفها برتكيز، الحقيقة. عىل ثالثة محـاور رئيسـة، أوال: أن السـعودية واإلسـالمي العربـي العمـق هـي بوجود الحرمن الرشيفـن، ثانيا: أن السـعودية لديهـا قدرات اسـتثمارية مـوارد تشـكل لالقتصـاد، محركـة إضافيـة للبلـد، وثالثـا: أن اسـتثمار للسـعودية االسـرتاتيجي اموقـع بوصفهـا بوابـة للعالـم تربـط ثالث قـارات مـع بعضهـا بعضـا، عىل أي أسـاس بنيتم هذه الرؤية؟ فقط عىل

هذه األركان؟* األمر محمـد: طبعا كان يف نقاش كبر جـدا. ال بد تدخل تنمية برشية فيها. ال بد تدخل عنارص أخرى فيها. ما هي الرؤية؟ الشكل؟ هي الرؤية مرتكزاتها ال بد تحط مناطق قوتك، التي تسـتطيع تعمل عليها

يف تاريخ هذه الرؤية.الـذي الزمنـي الوقـت يف تركـي: -

حددته؟ األمـر محمـد: يف الوقت الـذي حددناه.

ا عندنـا ثـالث مناطق قوة. مسـتغلة حنـوغـر مسـتغلة. وال أحد ينافسـنا عليها. العمق العربي واإلسالمي. إحنا عندنا قبلة امسـلمن عندنا امدينة موجـودة، وعندنا إرث إسـالمي ضخم جـدا، وعندنا العمق العربـي القـوي، ومنطلـق العروبـة من الجزيرة العربية انطلقت. امملكة تشـكل جزءا كبرا منها. هذه لم تسـتغل بشـكل كامل. عندنا القوة االسـتثمارية الرائدة يف العالم. اليوم تشـوف بيانات تطلق. منها صندوق سويرسي. تكون أضخم صندوق يف الكرة األرضية. عىل الصناديق هذا راح يكون محرك رئيس للكرة األرضية وليس فقـط عـىل امنطقة. لـن يكـون هناك أي اسـتثمار أو حراك أو تنمية يف أي منطقة مـن مناطق العالـم، إال بصوت الصندوق السيادي الصندوق السـعودي. السيادي السعودي الذي قام بمشاريع هذه الدولة، لـم تنجح ولم نسـتثمر فيها، أثر بشـكل

مبارش والعكس صحيح.سـوف تكون امملكة العربية السـعودية قـوة اسـتثمارية مـن خـالل صندوقهـا السـيادي، ومن خالل الصناديق األخرى امملوكـة للحكومة، ومن خالل أهم مهنة؛ رجـال األعمـال السـعودين. نعـم لدينا رجـال أعمـال كثر يف صناعـات مختلفة. أغلـب رجـال األعمـال يف رشكات لكـن استثمارية. فالعقلية السعودية هي عقلية اسـتثمارية، يجب أن نستغلها، ويجب أن ندفـع بالصنـدوق السـيادي والصناديق األخـرى، وكل الرشكات السـعودية، لكي تكـون قـوة اسـتثمارية تحـرك السـوق العامـي. السـوق وتحـرك السـعودي، الجانـب الثالـث: اموقع الجغـرايف. نحن نمر عىل موقع جغرايف مميز جدا. ال يوجد إال لدينـا أهم 3 مضايـق بحرية يف العالم تقريبـا. 30 % من التجـارة العامية تمر يف البحر من خاللـك. اآلن بعد جرس املك سـلمان بن السـعودية ومرص، قد يكون أهم معرب بري يف العالم يكون لديك. جزء رئيس من «الرتيد» التجارة من أوروبا إىل آسيا يمر من خاللك. عندنا فرص ضخمة لخلق خدمات لوجستية، سواء يف الطران أو اموانـئ أو امجمعـات الصناعيـة أو يف البيزنـس هوبـز. الذي نبـي نعملها أو يف الربط بـن دول الخليج ومـرص واألردن وغرهـا من الـدول يف خلق هـذا الحراك الضخم جدا، باسـتغالل اموقع الجغرايف. هذه راح تجعل العديـد من البضائع تمر

من خالل السعودية بمئات امليارات. - تركي: من آسيا إىل أوروبا؟

* األمـر محمد: نعم. هذا سـوف يجعل عديـدا مـن البضائع بمليـارات الدوالرت تمر. هـذه تخلق فرصا اقتصادية ضخمة جـدا. تخلـق صناعـات جديـدة، وتخلق وظائـف، ويف نفس الوقت تسـاعد يف نمو

االقتصاد العامي.فهذه ثالثـة مرتكزات رئيسـة يف الرؤية؛ هي قوتـك التي يجـب أن تسـتغلها. فال يجـب أن نركز يف مرتكزات أخرى، ونحن ضعفـاء فيهـا، وال نسـتطيع أن ننميهـا بشكل قوي. أبغى اسـتغل مجاالت القوة التي عنـدي إىل 2030. بعديـن انتقل إىل

مرحلة أخرى.

أسعار النفط - تركـي: سـمو األمـر .. تحدثنا عن الرؤيـة التي أطلقتمونهـا اليوم وهي الرؤية االسرتاتيجية للمملكة العربية السعودية 2030. تحدثنا قبل الفاصل عن النفـط ومتالزمة النفـط وإدمان النفـط يف امصطلح الـذي أطلقتمونه اليوم سـمو األمر، دعني اسـألك عن النفط مجددا، هل أطلقتم هذه الرؤية

ألن أسعار النفط منخفضة؟* األمر محمد: ال أبدا .. هذه الرؤية كانت ستطلق، سـواء النفط سعره كان مرتفعا

أو منخفضا.النفـط - تركـي: طيـب.. لـو عـاد

واسـتقرت أسـعاره فـوق السـبعن تتأثـر راح كيـف (للربميـل)؛ دوالرا

الرؤية؟* األمر محمد: ماله عالقة، الرؤية ما راح تتأثر بشـكل عـام. إذا ارتفـع النفط، بال شـك يخلق داعما قويا ومحفزا قويا، ألنه

بيسـهل عليك إجراءات كثرة جـدا، لكن الرؤية ال تحتاج إىل أسـعار نفط مرتفعة،

بل تتعامل مع أقل أسعار النفط .- تركـي: مـا هـو التاريـخ الـذي ما تحتاجون إىل دخل النفط فيه وبالتايل

سيكون االستناد إىل مداخيل أخرى؟ * األمـر محمـد: أنـا اعتقد أنه يف سـنة 2020 يعنـي لو النفط توقف، نسـتطيع

أن نعيش. نحتاجـه، نحتاجه، لكن أعتقد يف سنة 2020 نسـتطيع أن نعيش بدون

نفط. تركـي: أنتـم ركزتم يف الرؤية سـمو

األمـر عىل أنـه نريـد أن نحافظ عىل مستوى معيشـة راق ونرفع مستوى

معيشة للمواطنن..* األمـر محمد: نعم هذا جـزء من أجزاء الرؤيـة، وهذا يتطلب تعـاون امواطن من أجـل أن يحافـظ عىل مسـتوى معيشـة

أفضل بل أن تكون يف تحسن . - تركـي: وش تنتظـر مـن امواطـن

يسوي؟ * األمر محمد: البد من الجميع أن يعمل فيها ... اليوم نحن نبذل جهدا أكرب إلقناع الجميع، سـواء يف الجهـاز الحكومي ويف السـلطة التنفيذية، أو سـواء يف السـلطة الترشيعية، أو سواء يف السلطة القضائية، أو سـواء يف امواطنـن أو رجـال األعمال. هذا مصرنا كلنا كسـعودين، فال بد لكل

أن يقوم بدوره يف هذه الرؤية.

الحج والعمرة - تركـي: سـمو األمر، أيضـا ضمن

الرؤيـة، أرشتم إىل امجتمـع الحيوي. تحدثتـم عـن تطوير الحـج والعمرة، رفاهيـة أكثـر خدمـات إىل بالنظـر

تقدمونها باعتزاز للحاج وامعتمر. * األمر محمد: طبعا..

- تركي: اليوم هناك 8 مالين معتمر،

يأتون إىل السعودية يف كل عام تقريبا، مليـون 15 2020م يف وتتوقعـون معتمر ويف 2030م 30 مليون معتمر،

فكيف راح توصلون لهذه األرقام؟* األمـر محمد: نعتقد أن جزءا من البنية التحتية موجود. مطار جدة الجديد سوف يخدم هذه الرؤية بشكل كبر جدا. مطار الطائف سـوف يخدم هذه الرؤية بشكل كبـر جدا، يسـتقبل عـددا ضخمـا جدا، ويسـتوعب هذه األعـداد. البنيـة التحيتة مكة قوية جـدا. قطار الحرمن رافد قوي ومهـم لدعـم هـذه األرقـام. اآلن؛ نحاول ننجز مـرتو مكـة يف أرسع وقـت. البنية التحتيـة ذات التكلفة العالية لتحقيق هذا الـيشء موجـودة. فقط نحتاج إىل أشـياء بسـيطة لدعـم هـذا األمر.توجـد أراض كثرة مجاورة للحرم امكي سواء مملوكة للحكومة أو امواطنن، هذه سوف تستثمر وسوف تساهم يف جزء بإيواء هذه األرقام الكبـرة. فما أعتقد أنه تحـد، أعتقد فقط بس مسـألة إجراءات وتنظيم والعمل عىل

إنجازه.

البروقراطية السلبية - تركي: عىل طاري اإلجراءات سـمو

األمر محمـد، تحدثتـم يف الرؤية عن البروقراطيـة. كثـر مـن الحـوارات الصحفيـة التـي أجريت معـك تقول إنك عدو للبروقراطية، سـهل الواحد

يعادي البروقراطية يف سنة؟* األمر محمد: نحـن أعداء البروقراطية السـلبية. البروقراطيـة إيـش معناهـا، البروقراطيـة تنظيـم العمـل. إذا مـا يف معناهـا فـوىض معناهـا بروقراطيـة إدارة الخيمـة .. إحنا نبغـى بروقراطية رسيعة التي تسـاعد اتخاذ القرار وتنجز القرار يف الوقت امناسـب. املك عمل عمال قويـا جـدا لهـز رأس الهرم يف السـلطة التنفيذية، لكي يتعامل بشـكل رسيع. يف بدايـة تولية الحكم، أعاد تشـكيل مجلس الوزراء، وأعاد هيكلة تشـكيل رأس الهرم للحكومـة، مـن خالل إنشـاء امجلسـن، ومن خالل إلغاء كثـر من امجالس. هذه سـاعدت بشكل كبر جدا بأن يكون رأس الهرم يعمل بشكل فعال ورسيع، لتحقيق

ما نريده اليوم. - تركي: طيب .. خالل سـنة وبضعة

ويل ويل العهد خالل امقابلة التليفزيونية

الدمام - الرشق

حجم «أرامكو» يتجاوز تريليوني دوالر أمريكي .. والطرح يحقق فوائد أولها الشفافية

تقديس الشركة مشكلة كبيرة جدا .. والملك عبدالعزيز ورجاله أسسوا الدولة وأداروها دون نفط

صندوق االستثمارات العامة سيسيطر على أكثر من عشر القدرة االستثمارية في الكرة ارضية

حجم ممتلكات الصندوق سيتجاوز أكثر من 3% من اصول الموجودة في العالم

5 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

سيبتلع مشكالتنا .. واكتتاب «أرامكو» ا�كبر في العالمأشـهر منـذ حكـم خـادم الحرمـن الرشيفـن املك سـلمان، كـم يف امئة

تحقق من طموحكم يف الحكومة؟* األمـر محمـد: 2015 كانـت سـنة « الكويـك فيكـس « اإلصالح الرسيـع ، ما نقـدر ننتظـر ما نخطـط حتـى نصلح. احنا عندنا مشـكالت وعندنا فرص حالية التنتظـر التخطيـط. فـكان كثـر مـن « الكويك فيكس» اإلصالح الرسيع يف 2015 . أيضا 2016 تكون « كويك فيكس» لكن ممنهـج ومخطط لـه أكثـر . 2017 راح يكون هي جزء داخـل يف الرؤية والربامج

امنطلقة من الرؤية .

الثقافة والرتفيه - تركي: أيضا هناك فصل خصصتونه يف الرؤيـة للثقافـة والرتفيـة، كثـر مـن النـاس ال يسـتوعب وش امقصد مـن الرتفيه، ماذا تريـدون أن تقدموا للشعب السعودي يف منظومة الرتفيه؟

* األمـر محمـد: مـا نتكلم عـن الرتفيه ومستوى معيشة، مستوى دخل السعودي ما هو من أسـوأ دول العالم بل من أفضل دول العالـم، لكـن أيـن امشـلكة عنده؟ امشـكلة ال توجد األدوات التي يسـتطيع أن ينفق فيها هذا الدخل بشـكل ينعكس عىل رفاهيتـه يف الحياة. فنجد دوال أخرى أقل منا بكثر يف مسـتوى الدخل والوضع االقتصـادي، لكن امسـتوى امعييش جيد ألنه عنـده فـرص ترفيهية جيـدة، عنده فرص ثقافية جيدة، عنده بيئة جيدة تخيل الدخـل الضعيف الـذي عنده، يسـتطيع ينفقه ويسـتمتع فيه. فالرتفيـه والثقافة سيكون رافدا مهما جدا يف تغير مستوى

معيشة السعودي، خالل فرتة قصرة .سـوف أنكـم إىل أرشتـم تركـي: -

تفتتحـون أكـرب متحـف إسـالمي يف العالـم، وسـتحرصون يف الرؤية عىل مضاعفة تسـجيل امواقـع األثرية يف

السعودية يف اليونيسكو؟ * األمر محمد: صحيح

- تركي: عندكم سياسـة جديدة فيما يتعلق يف امتاحف والسياحة؟

* األمـر محمـد: معقـول تكـون قبلـة امسـلمن وأهـم بلـد إسـالمي وماعندك العربيـة امملكـة يف إسـالمي متحـف السـعودية! هذا هل يعقـل؟ ما يجي زائر غر مسـلم ويبغى يطلع عىل اإلسـالم من السعودية، مو موجود أي متحف أو مركز يسـتطيع أن يثري ثقافته يف اإلسالم، من خالل امملكة العربية السـعودية، هذا أمر غـر منطقي تماما، وهذا يدل عىل الشـح يف الخدمـات الثقافيـة التـي نحتاجها يف

السعودية .امواقـع األخـرى .. الكثـر يربـط تاريخ جزيـرة العـرب بتاريخ قصر جـدا، بس أنه هـذول تاريخهـم فقط 1400 سـنة مربوط بالتاريخ اإلسـالمي .. بالشـك أن التاريخ اإلسالمي هو أهم مرتكز ومنطلق لنا، لكن عندنا عمـق تاريخي ضخم جدا و يتقاطـع مـع الكثـر من الحضـارات. التاريـخ العربي آالف السـنن هو تاريخ الكلمـة وتاريـخ امبـادئ وتاريـخ القيم، وهـو ال يضاهيه أي تاريخ وال حضارة يف العالـم. أفضل حضارة قيـم ومبادئ هي الحضـارة العربية عمرها آالف السـنن.

هذه لدينا واحد.الحضـارات مـن جـزء عندنـا اثنـن؛ األوروبيـة موجـودة داخـل السـعودية، ولها مواقع مهمة داخل السـعودية، ولها مكـون حضاري داخل السـعودية، عندنا حضارات مندثرة مهمة جدا، عمرها آالف السـنن هذا جـزء من خليـط الحضارات اموجـود يف امملكـة العربية السـعودية، الحضـارات، هـذه نسـتغل أن يجـب

ونستعملها بشكل أو بآخر. - تركـي: هذا يعني أنكم سـتفتحون

الباب عىل مرصعيه للسـياحة لجميع الجنسيات؟

* األمر محمد: بالشـك؛ بمـا يتوافق مع قيمنا ومعتقداتنا.

«جرين كارد» - تركي: سـمو األمر خليني اسـألك

سؤاال قريبا إىل حد ما إىل هذا اموضوع

وقـد أرشتـم يف امقابـالت الصحافية التـي أجريت معكم عن هذا اموضوع، تحدثـت عـن أن لديكـم فكـرة أنكـم تسـوون أو تقدمـون مـا يسـمى بـ «الجريـن كارد» أو الكـرت األخـرض وهي شـبه إقامة للجنسـيات األخرى لتكون رافـد، مارشحتم هذا اموضوع رشحـا كافيـا، لـو تتفضلـون برشح

الفكرة اليل عندكم؟ * األمـر محمد: طبعـا ... نحن نركز يف الحكومة، عـىل نوعن من مصادر الدخل، واحد اليل هو من االسـتثمارات، اثنن اليل هو مـن اإليـرادات األخرى غـر النفطية واليل مـا لهـا عالقة باالسـتثمار، سـواء من الرسـوم أو من اإلجـراءات الحكومية امختلفة األخرى. عملنا يف الفرتة السـابقة بشـكل موسـع عىل ما هي اإليرادات التي السـعودية، وصلنا الحكومة تسـتهدفها إىل أكثر من سـبعن بنـدا لهذه االيرادات، وتوقعنـا أن تحقق ما يزيـد عىل تريليون ونصف الرتيليون ريال، إذا استهدفنا هذه السـبعن بندا. لكن بال شك أنه استهداف السـبعن بندا لـه تبعـات اقتصادية، قد تـؤدي إىل كسـاد اقتصادي، لهـا تبعات يف التضخـم قد تؤثر بشـكل عال جدا، إذا اسـتهدفناها كلها، ولها تبعات سياسـية، ولهـا تبعات اجتماعية. فاسـتهدفنا فقط ربـع البنـود يف اإليـرادات اإلضافية، اليل تبعـات أو تبعـات سياسـية أي مالهـا اقتصاديـة سـلبية أو تبعـات مفرطة يف التضخـم أو تبعات اجتماعيـة. أحد هذه

البنود «الغرين كارد» له فوائد لخلق.. - تركي: ما فكرة «الغرين كارد»؟

* األمـر محمد: موجـود عندنا كثر من األجانب غر السـعودين، سـواء مسلمن يف طويلـة فـرتات يعيشـون عـرب، أو السعودية، عرش سنوات عرشين سنة، بل بعضهم شـبه مستوطن داخل السعودية، اقتصـادي عائـد أي يخنقـون وهـؤالء للسـعودية، وكل أموالهم تذهب للخارج، بل هـم يفضلون أنهم يكونـون جزءا من االقتصاد السعودي، فإذا أعطيناهم جزءا مـن الحقوق، يف الحياة، يف االسـتثمار، يف

التحرك، هذا سيكون رافدا ... تركي: حقوق مواطنة؟

- األمـر محمـد: مـو حقـوق امواطنة. حقوق يف التحرك داخل السعودية، سوف يعطي رافـدا قويا جدا إليـرادات الدولة، سـوف يدعم االقتصاد السـعودي بشكل قوي جدا، سوف يخلق كثرا من الفرص.

- تركـي: متـى تتوقـع أن يكون هذا

األمر؟ * األمـر محمد: خالل الخمس سـنوات

امقبلة.

خطط بينية - تركي : خليني أرجع وأسألك سمو

األمر عن هـذه االسـرتاتيجية، هذه االسـرتاتيجية أنتم سميتوها 2030، هل هناك خطط بينية من اآلن إىل 15 سـنة، مثال خطة خمس سنن، عرش

سنن.. * األمـر محمـد: مبـارشة سـوف يعاد تجربـة الخطـة الخمسـية، بنـاء مع ما يتوافـق مـع الرؤية، لكن سـوف يندرج تحـت الرؤية، عدة برامج اليل تحكي عن الرؤيـة .. الرؤيـة ما فيهـا يش «تكنكل» وال فيها برامـج تنفيذية هي «فيجن» لـ 15 سـنة. بعدها سـوف تطلـق برامج،

لتحقق هذه الرؤية، برنامج إعادة هيكلة برنامج العامـة، االسـتثمارات صندوق إعـادة هيكلـة أرامكو، برنامـج التحول الوطنـي، برنامج الرشاكة االسـرتاتيجية الدولية، وغرها من الربامج التي سـوف تغطـي الجوانب كيف نحقق هذه الرؤية فيها .. أغلب الربامج تكون برامج خمسية لخمس سـنوات، نحقق اموجة األوىل من العمل وإنجاز الرؤية يف الخمس سـنوات امقبلة، ثم نبـدأ يف برامج أخرى للخمس

سـنوات التي تليها.. - تركـي: الرؤية فيهـا أفكار جميلة

ورائعة جدا. كيف ستضمنون تطبيق هـذه األفـكار؟ وكيف راح تسـوون رقابـة عـىل تنفيذها حتـى ال تكون

فقط حربا عىل ورق؟

* األمـر محمد: األن أصبح يف مسـتوى عـال جدا مـن الحوكمـة يف رأس الهرم، مجلس الشـؤون االقتصاديـة عنده «بي

إم أو» - تركي: وش «بي إم أو»

Project manage- :األمـر محمـد * ment office أو مكتب إدارة امشاريع

ومجلس الشؤون السياسية عنده «بي إم أو»، املك أصدر قرار إنشـاء مركز تقييم

األداء الحكومي. - تركي: وش وظيفة هامركز؟

* األمر محمد: وظيفته أنه يسـجل كل الخطـط وكل األهـداف، ويبـدأ يحولها كل أداه دوري، قيـاس وإىل أرقـام إىل ربع سـنة، ومدى مواءمة عمـل الجهات الحكومـة، وبرامج الحكوميـة، وخطط الحكومـة يف تحقيق األهداف اليل يريدها

ويتابع يف كل ربع أي خلل. - تركي: يتخذ قرارات عىل ضوء.. ؟

* األمر محمد: التقرير يرفع كل ربع إىل مجلس الـوزراء، وامناطق اليل فيها خلل يتم مراجعتها، والتأكد أين الخلل وكيف

يعالج.

الشفافية - تركي: أرشتم يف أكثر من جانب إىل تعزيز الشفافية، وش تبوا تسوون يف

تعزيز الشفافية تحديدا؟اليـوم إحنـا يف * األمـر محمـد: أوال مجتمـع صعـب أنك مـا تكون شـفافا، وصعب تخفي رس عىل امجتمع يف العرص الحديـث، فمهـم جـدا توفـر امعلومـة للجميـع، امواطنن أو القطاع الخاص أو العالم كله، لكي يكونوا جزءا من النقاش والحـوار فيمـا يـدور داخـل وطنهـم. فالشفافية مطلوبة جدا، ألنها داعم قوي جـدا، كرقابـة وكدعم قـرارات الحكومة

وإجراءات الحكومة.

اإلنفاق الحكومي - تركي: كيف سـيؤثر سـمو األمر محمـد بن سـلمان رئيـس امجلس االقتصادي والتنمـوي ويل ويل العهد السـعودي، كيـف سـيؤثر اميض يف تحقيق االسـرتاتيجية عـىل اإلنفاق اإلنفـاق سـرفع هـل الحكومـي، الحكومـي أم سـيقلل مـن اإلنفـاق

الحكومي؟ * األمـر محمد: اميـزة اإليجابية جدا، تحقيـق الرؤية هـذه ال يتطلـب إنفاقا حكوميا عاليا. هـي فقط تحتاج تنظيم وإعـادة هيكلـة عديـد مـن القطاعات، تحتاج إنفاقا حكوميـا لكن ليس عاليا؛ خفيف جدا. ضبط اإلنفاق الحكومي تم جـزء منـه يف 2015، أدى نتائج رائعة جدا، وكان غر متوقع من الجميع داخل وخارج السعودية. اآلن نقوم بإجراءات مـن كثـر هيكلـة إعـادة يف عديـدة القطاعات، داخـل وزارة امالية يف إعادة هيكلـة كيفية إعـداد اميزانيـة. ونعتقد

هذه سوف ننتهي منها خالل سنتن. - تركي: هل سـيؤثر هذا عىل البنية

التحتية، ما بن القصر وامتوسط؟ * األمـر محمـد: كل مشـاريع البنيـة التحتيـة مسـتمرة وقائمة ولـن يتوقف

يشء.سـمو تنطـوي، هـل تركـي: -

األمـر محمـد بـن سـلمان، الخطة االسـرتاتيجية عـىل تطويـر امـوارد

البرشية السعودية؟ * األمـر محمـد: نعـم، بال شـك. أوال، يجب أن نشـيد بكل السـعودين. لدينا عقليـات سـعودية مبهرة ورائعـة جدا ومرشفة. خاصة يف جيل الشـباب. طاقة قوية. شـجاعة. ثقافة عاليـة. احرتافية جيـدة وقوية جـدا. باقي فقـط العمل. نعمـل لصناعة السـعودية التي نريدها يف امسـتقبل. لكن هذا ال يعني أننا نركز ونكثف يف كيفية تثقيف وتعليم وتطوير

أجيالنا امقبلة. هذا عنرص مهم جدا. - تركـي: مـا هـي السـعودية التي

امسـتقبل؟ يف إليهـا تتطلعـون سعودية الغد؟

* األمـر محمـد: نحـن ال نتطلـع إىل سـعودية. كل همنـا وتفكرنـا، كيـف نعالج إشـكالية اإلسـكان، كيف نعالج إشـكالية البطالـة، ماهو هـذا طموحنا نحن كسـعودين. الفرص التـي أمامنا

أكرب بكثر جدا من هذه القضية. تركـي: مع عـدم التقليـل من هذه

القصص؟سـوف طموحنـا محمـد: األمـر * يبتلع هذه امشـكالت، سـواء من بطالة أو إسـكان أو غرهـا مـن امشـكالت. ن اقتصادا أكرب من طموحنـا كيف نكـوالـذي نحن فيه اليوم، كيـف نخلق بيئة جذابـة وجيدة ورائعـة يف وطننا. كيف نكـون فخورين يف وطننـا. كيف وطننا يكون جـزءا مسـاهما يف تنمية وحراك العالم سواء عىل امستوى االقتصادي أو امستوى البيئي أو امستوى الحضاري أو الفكري، إلخ. هذا طموحنا ومسـتعدين نقدم كثرا للسعودية وللعالم. امشكالت التي تواجهنا، طموحنا سـوف يبتلعها،

إن شاء الله يف السنوات امقبلة.

اإلسكان والصحة - تركي: أرشتم إىل مشـكلة اإلسكان مشـكلة إىل االسـرتاتيجية ضمـن الصحـة، قلتم مثـال يف الصحة إنكم تتطلعـون إىل زيادة متوسـط العمر

من 74 إىل 80 عاما يف السعودية؟ * األمـر محمـد: صحيـح، طبعـا 74 متوسط عمر جيد مقارنة يف دول العالم لكـن نريد أن نتقـدم يف كل مجال. ومن ضمنها الصحة، وهـذه إحدى امؤرشات

لقياس جودة الصحة يف أي وطن.- تركـي: فيمـا يتعلـق بالسـكن،

أنتم تقولون حسـب الرؤية، سـمو 47 % مـن السـعودين األمـر، أن نسـبة التملك يف امسـاكن. تهدفون إىل رفعهـا إىل 52 % يف 2020، هـذه

النسبة مرضية بالنسبة لكم؟ * األمـر محمـد: طبعا، يف تحـد كبر. هـذه النسـبة ال تنخفض. اليـوم الذين يدخلون سـوق اإلسـكان، والطلب عىل سوق اإلسكان، كمية ضخمة جدا. تتكلم عـن 70 % من السـعودين أقل من 30 سنة، سيكون يف طلب مهول. يف حد ذاته إذا حافظنـا عىل 47 % هـذا إنجاز. مع ذلك الطمـوح والتخطيط هذه النسـبة

تزيد يف الخمس سنوات امقبلة.بتسـوون علشـان تركـي: وش -

تزيد؟الدعـم شـك بـال محمـد: األمـر * الحكومـي جـزء، اإلقراض جـزء، لكن الفرص اموجـودة يف إعادة هيكلة قطاع اإلسـكان هي الفعل امغـر الحقيقي يف

مجال اإلسـكان. وزارة اإلسـكان تعمل عىل خطط كثرة جدا إلعادة هيكلة كثر مـن القطاعات، لهـا عالقة باإلسـكان. أهمها رسوم األرايض، بيع العقارات عىل الخريطة، اإلجـراءات البنكية، إجراءات التمويـل، إجراءات االقـرتاض. كل هذه اإلجـراءات، وإعادة هيكلة عـدة مواقع يف مجال اإلسـكان سوف تساهم يف رفع

نسب التملك لإلسكان. امساكن .

خفض معدل البطالة - تركي: أرشتم، سـمو األمر محمد بن سـلمان، يف الرؤية االسرتاتيجية إىل قضايـا كثـرة مثال، قلتم سـوف تخفضون معـدل البطالة من 11.6 7 %، هـل هـذا مـن خـالل إىل %امشاريع التي سـوف تنتج من هذه

الرؤيـة؟ * األمر محمد: صحيح.

- تركـي: هـل تركـزون مثـال فيما يتعلـق بخفـض البطالـة عـىل رفع

مستوى كفاءة العامل السعودي؟ * األمر محمد: صحيح.

- تركي: وش بتسوون؟

* األمر محمد: نبي نشـتغل عىل كيف يتم تهيئة العامل السعودي، أو اموظف السـعودي لدخول سـوق العمـل. راح القطـاع رشكات مـع رشاكات نعمـل الخاص، ورشكات مملوكة بنسـبة عالية للحكومـة، ورشكات مملوكـة للقطـاع الخـاص. إنه كيف نعمـل برامج تأهيل دخولهـم إىل سـوق العمـل. مخرجات التعليـم وربطهـا باحتياجات السـوق والرؤية امسـتقبلية واحتياجات السـنة امقبلة. هـذه أيضا مهمة جـدا يف تهيئة

السعودي الدخول إىل سوق العمل.

الدعم الحكومي - تركي: هناك قضية أثرت يف األيام اماضية، سمو األمر محمد، وهي ما تتعلـق بالدعم الحكومـي للخدمات والسـلع، وهـو هاجـس للمواطـن السـعودي، تحدثتم سـمو األمر أن هناك خططا مسـتقبلية يف ترشـيد الدعـم، لكنهـا لـن تطـال محدودي الدخل. كيف راح تعرفون هذه الفئة

محدودي الدخل؟ * األمـر محمد: هذا تحـد والذي يثبت هذا التحدي صعب. فشل وزارة امياه يف إنجـاز عمل إعادة هيكلة الدعم يف امياه،

تحد صعب. - تركي: والـذي عىل أثره أقيل وزير

امياه؟ * األمـر محمـد: صحيح. لكـن هذا ال يعنـي أننا ال نعمل. يجـب أن نعمل. ما نفتـح القوائـم يف 2015، 70 % مـن الدعم يـروح لألثرياء، هـل هذا يجوز؟ الدعم هو ألصحاب الدخل امتوسـط وما دون امتوسـط. هؤالء الذيـن لهم الدعم

الذي يشكلون 30 %. - تركي: امفروض

* األمر محمد: امفروض. لكن 70 %، الذين هم أنا وأنت تركي وغري.

- تركـي : ال أنا لسـت معكـم. أنتم

لحالكـم أنـا مـع الذيـن ينتظـرون الدعم.

* األمـر محمـد: ال تخلينـي أعلـم يف التلفزيـون وش عنـدك يـا تركـي!

لكـن مـا نسـتحق الدعـم هـذا، الـذي

يستحقه، الذي يحتاجه، أصحاب الدخل امتوسط وأقل.

- تركي: تقول إن الطبقة الثرية هم

الذين يستفيدون، كيف؟ األمـر محمـد: ألنـه عنده منـزل أكرب، فيسـتهلك أكثـر، كهربـاء فيسـتهلك ميـاه أكثر، عنده خمس سـت سـيارات فيسـتهلك بنزينا أكثر. عنده مزرعة غر البيت، تسـتهلك كهرباء ومـاء أكثر. قد يكون لديه بيت يف مدينة أخرى يستهلك ماء وكهرباء أكثر. فرجل ثري يسـتهلك مـاء وكهرباء مثل عـرشة عائالت أخرى

أو عرشين عائلة أخرى هذا ال يجوز.فالهـدف أنه كيـف نعيد هيكلـة الدعم وتحرير األسـعار وكيـف نعمل برنامج آخر ال يؤثـر عىل الثالثن % ويعوضهم

بطرق أخرى. - تركي: الثالثن يف امئة هم؟

* األمـر محمـد: الذيـن هـم أصحاب الدخل امتوسط وأقل، بحيث ال يتأثرون بإعادة هيكلة الدعم ويكون التأثر فقط

عىل السبعن يف امئة. - تركـي: هـل لديكم، سـمو األمر

محمـد بن سـلمان، برامـج خاصة للدعـم الحكومي لهـذه الفئة، الفئة محدودة الدخل يف امشتقات النفطية

يف امياه والكهرباء؟ * األمـر محمـد: تحـد صعـب جـدا. وقضينا سـنة كاملة يف كيف نعمل هذه الربامـج. نتوقع آخـر 2016. اتضحت الرؤية بشـكل أكرب جدا لذلك لن يتم أي تحريـر قوي يف أسـعار الطاقـة، إال مع

وجود برنامج واضح يغطي. - تركي: الفئات محدودة الدخل؟

* األمـر محمـد: نعم، نعم. متوسـط ومحـدود الدخل. نحن ال نحتـاج أيضا أن نسـتهدف متوسـطي الدخـل، نحن نحافظ عىل متوسطي الدخل ومحدودي

الدخل يف برنامج الدعم.سـمو ترصيحاتـك، يف تركـي: -

األمـر محمـد، قلـت أكثر مـن مرة أن الدعـم حكومـي سـواء يف امـاء أو الكهربـاء أو امشـتقات النفطية يسـتفيد منه األثرياء الذي امفروض ما يسـتفيدون منـه. أال تخىش هذه الفئـة امتمكنة تبدي غضبا من هذه

السياسة؟ * األمـر محمد: والله أنـا راح أطبقها عـىل نفيس، والذي ال يرىض يصطدم مع

الشارعجميـع عـىل سـتطبق تركـي: -

الفئات؟ * األمر محمد: نعم

- تركي: سـواء كانوا وزراء، أمراء،

كل الفئات؟ * األمر محمد: نعم

- تركـي: يعني هذا أنـا أعتربه وعدا

من سموكم اليوم؟ * األمـر محمد: هـذا ليس وعـدا. هذا

يجب أن يكون.

التعدين ضمـن مـن أيضـا تركـي: -

التـي الحكوميـة االسـرتاتيجية عـن تحدثتـم اليـوم، أعلنتمونهـا التعدين. قلتم إننـا يف مجال التعدين وظيفـة، آالف 910 نسـتهدف وتحقيق 97 مليار ريال سنويا، كيف

راح تحققون هذا الهدف؟ * األمر محمد: بال شـك قطاع التعدين يخلق وظائف بشـكل ضخم جدا، عندنا فـرص تعدينيـة عاليـة جـدا، 6 % من احتياطات اليورانيوم يف الكرة األرضية. هذا نفط آخر غر مسـتغل تماما. ذهب، فضـة، نحـاس، يورانيـوم، فوسـفات، وغرها مـن امعادن اموجـودة لدينا، لم يسـتغل منها إال 3 أو 5 %. واسـتغالل بشكل غر صحيح. يف هذه الحالة تخلق سوقا صناعيا ضخما جدا، عوائد للدولة،

دعم لالقتصاد، وظائف.

الصناعات العسكرية - تركـي: أيضا ذكرتم، سـمو األمر، الصناعات يف االسرتاتيجية موضوع العسكرية وقلتم 2 % من امشرتيات

الهـدف الداخـل. مـن العسـكرية أننـا نصـل إىل 50 % من امشـرتيات العسـكرية من الداخل من التصنيع

السعودي. 2014 * األمـر محمـد: هـل يعقـل السعودية أكرب رابع دولة يف العالم تنفق عسكريا، و2015 السـعودية أكرب ثالث دولة يف العالم تنفق عسكريا وليس لدينا صناعة داخل السعودية. نعم نحن ننفق أكثـر مـن بريطانيـا، أكثر من فرنسـا، وليسـت لدينا صناعـة. لدينا طلب قوي يجب أن نلبيه داخل السـعودية، الطلب عىل الصناعات العسـكرية إذا استطعنا أن نرفـع هذه النسـبة إىل 30 أو 50 % سـوف تخلـق قطاعـا صناعيـا جديدا ضخما، وسـوف تدعم االقتصاد بشـكل قوي جدا، وسـوف تخلق وظائف كثرة جدا. ولكن إنه تحـد. نحن نقوم بإعادة هيكلـة عديد مـن الصفقات العسـكرية بحيث تكون مربوطة بصناعة سعودية.

اآلن جزء من السياسـات التـي تطلق ال تـربم وزارات الدفاع وغرها من الجهات األمنيـة والعسـكرية أي صفقـة مع أي جهـة خارجيـة إال مربوطـة بصناعـة محليـة. اآلن نحـن بصدد إنشـاء رشكة قابضـة للصناعات العسـكرية مملوكة مئـة يف امئـة للحكومة تطـرح الحقا يف السـوق السـعودي أيضا «للشـفافية». عـىل مطلعـا امواطـن يكـون حيـث الصفقات العسـكرية وأداء الرشكة وعىل امبيعات وعـىل الصفقات والصناعات يف الرشكة بشـكل واضح وعال جدا. قطعنا فيها شـوطا كبرا يف إنشاء هذه الرشكة. باق فقط رتوش بسيطة. نتوقع تطلق يف

أواخر 2017 بتفاصيل أكثر.أيضا عندنا مشكلة يف اإلنفاق العسكري. غر معقـول، نحـن ثالـث أو رابع أكرب دولة يف العالم تنفق يف امجال العسكري، وتقييم جيشنا يف العرشينيات. يف خلل !

- تركـي: هـذا ترصيـح مـن وزيـر

الدفاع السعودي؟! * األمـر محمـد: بال شـك يف خلـل. ما أدخـل مثال، قاعدة يف السـعودية، أالقي األرض مبلطة بالرخام، وأالقي الجدران مزخرفة، وأالقي التشطيب خمس نجوم. وأدخل قاعدة يف أمركا أشـوف امواسر للسقف، وأشوف األرض، ال فيها ال سجاد وال رخام، أسمنت محطوط وعميل. ففي هدر يف اإلنفاق عال جدا. سـوف يعطينا فرصـة لرفع مسـتوى األجهـزة األمنية والجيش السـعودي ويف تخفيف اإلنفاق

يف امجال العسكري واألمني.

مكافحة الفساد - تركـي: سـمو األمر، لـم يبق لدي وقت كثر، أود أن أسألك السؤال الذي يدور يف بال كثر من السعودين، هل سموكم راض عن أداء هيئة مكافحة

الفساد؟* األمـر محمـد: لـو املـك كان راضيا وسمو ويل العهد عن أداء مكافحة الفساد ما غر رئيس هيئة مكافحة الفسـاد منذ سنة. تغير رئيس هيئة مكافحة الفساد منذ سـنة معناه املك وسـمو ويل عهده غر راضين. الفسـاد موجود بال شـك. الفساد موجود يف كل امجتمعات ويف كل الحكومات وبنسب متفاوتة. الذي يهمنا اليوم؛ نحن نكون اليوم يف مقدمة الدول يف مكافحة الفسـاد وأقل نسـب فساد يف

العالم.تركي : ماذا تفعلون لتصلون إىل هذه

النسبة؟ - األمـر محمـد: الخصخصة جزء مهم جدا، مثال الصناعات العسكرية. الرشكة مطروحة يف السـوق. ال أراقب. الشـعب يراقـب. أرامكـو مـا تطرح يف السـوق. الشـعب يراقب. أرامكو امؤسسة الدولية تراقب. مـا تطلع بيانات أكثـر يف إعالن

اميزانيات رقابة عالية.ليـس مالحقة الفاسـدين بقـدر ما هو إعـادة هيكلة عديد من اإلجـراءات، التي

سوف تجعل الفساد أصعب.- تركي: سـمو األمر، شكرا لك عىل

هذا الوقت.* األمر محمد: الله يطول عمرك.

األمر محمد بن سلمان متحدثا إىل اإلعالمي تركي الدخيل

6 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

عةساب

ة الهو

التحول قالوطني،

فاطمة الناصرونحن

«التحـول» إعادة بلورة األمـور وخلق أساسـات جديدة يعتمد عليها امجتمع يف أموره عىل كافة األصعدةـ وما تسليط امملكة الضوء عىل إحداث نقلة كيفية وكمية يف البنى التحتية إال نقطة ؛ واللغة مكون مهم وأسايس ينصهر مع مفردات الهوية تحولـ الوطنية ليخلق لنا شـخصية مبتكرة؛ فثمة سمات للشخصية امتحولة بما يتناغم مع مرشوع التغير الوطني: إذ إنها تحقق مدنيتهـا، واتصالهـا الفاعـل بالعالـم وبحضاراتـه، وثقافاته عـرب اللغة التي تدفع اإلنسـان غريزيا للتعـرف عىل اآلخر بكل إنتاجيته، وهويته عن طريق الكالم والتعبرـ وهي نعمة إلهية تميز بها اإلنسـان عن بقيـة امخلوقاتـ ففي القرون القديمة أقبل اإلفرنج واألوروبيون عىل الحضارة اإلسالمية لغة ومعرفة ينهلون منها فأحدثوا تحوال يف مكانتهم يف العالم بها محتقرين الالتينيـة ومتغنيـن بجمـال العربية وعجائبها حتى تسـيدت حضارتهـم الغربية العالم وهيمنت عليه، ففرضوا سـلطتهم، ومعها لغتهم اإلنجليزية؛ فما يلزمنا من أجل رسـم شـخصية جديدة هو االعتزاز باللغة العربية، ودراستها، ومعرفة أرسارها فهل سـيتمكن امواطن من التحول واالعتزاز بلغته وهو يجهل أصواتها، وتصاريفهـا، وبناها، ونظمهـا، وبالغتها ودالالتها، ومعانيهـا؟! وكيـف لنا أن نصنع منا جديدا ونحن نجهل سـرب

أغوار أهم مكون من مكونات الحضارة؟!امحول الثاني بعد اللغة: االعتزاز بالدين اإلسـالمي الذي نسـخ جميع األديـان وحفظه الله من النسـيان و«التضايع» بحفظ القـرآن فما أروعه كمؤثر أسـايس يف تكوين شـخصية مميزة باحتوائه عىل جميع األنظمة التي تسـهل الحياة والتعامل فقد علمنـا امرونة يف التعامل ورسـم لنا أنظمة الكون البرشية مثل

النظام االقتصادي، والسيايس، واالجتماعي، والثقايف.التحـول هـو نحـن إن أدركنا من نحـن؟! وتعلمنـا من جميع معطياتنـا كيـف نصهرها ونوظفهـا لنرتقـي ونتفوق ونضع

بصمتنا عىل هذا العالم كما وضعها أسالفنا وعظماؤنا.

fatmahn@alsharq.net.sa

أكثر اطمئنانا على حاضرنا ومستقبلناالرياض - الرشق

الريـاض منطقـة أمـر رفـع صاحب السمو املكي األمر فيصل بن بندر بن عبدالعزيز باسمه ونيابة عن أهايل منطقة الرياض التهنئة لخادم الحرمـن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز وولويل العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية رئيس مجلس الشـؤون السياسـية واألمنية صاحب السـمو املكـي األمر محمد بـن نايف بـن عبدالعزيـز ولويل ويل العهد النائب الثانـي لرئيس مجلس

الـوزراء وزير الدفـاع رئيس مجلس والتنميـة االقتصاديـة الشـؤون

صاحب السـمو املكـي األمر محمد بن سـلمان بن عبدالعزيز بمناسـبة برئاسـة الـوزراء موافقـة مجلـس خادم الحرمن الرشيفن عىل الرؤية. وقـال: إن إدراك التحديات والتعامل معهـا بحكمة وحنكـة وعمل ممنهج من السـمات العملية للملك سـلمان بن عبدالعزيز، وهذا القرار التاريخي يؤكد للجميع أن امملكة تسر يف عهده الزاهـر بخطـى ثابتة ورؤيـة ثاقبة وتخطيط محكم يسترشف مستقبال زاهـرا للوطن وامواطـن». وأضاف: إن هـذه الرؤيـة الشـاملة وامتكاملة

التي تعـد الخطـة التنموية األكرب يف تاريخ امملكة، تجعلنا أكثر اطمئنانا عـىل حارض هـذه البالد ومسـتقبلها وأقوى تصميمـا عىل تحقيق أهدافها يف ظل قيادته الحكيمة. وأشاد بما بذله ويل ويل العهـد وأعضاء مجلس الشـؤون االقتصاديـة والتنميـة من جهود كبـرة يف بلورة هـذه الرؤية، ومـا تضمنته مـن شـمولية تنموية ستسـاهم - بـإذن اللـه - يف زيـادة مداخيـل الدولة، مما سـينعكس عىل رفاهيـة امواطـن والرقي بمسـتوى

معيشته.

األمر فيصل بن بندر

تنمية إنسان الوطن ومقدراته الدمام - الرشق

وصف أمر منطقة عسر األمر فيصل بن خالد بن عبدالعزيز «رؤية امملكـة 2030 « التـي أعلـن عنهـا ويل ويل العهد النائـب الثاني لرئيس مجلس الـوزراء وزير الدفـاع األمر محمد بـن سـلمان بـن عبدالعزيز، بالنقلة النوعية يف خارطة االقتصادي السعودي، التي تقود امملكة وشعبها إىل بـر األمـان االقتصـادي يف ظـل قيادة املـك الحازم خـادم الحرمن الرشيفن املك سلمان بن عبد العزيز

وويل عهده األمن وويل ويل العهد. وعـد األمـر فيصـل بـن خالـد مـا تمخـض عـن الرؤيـة مـن قـرارات مفصليـة، عهدا جديدا يرسـم خطة امعالـم القتصـاد وطنـي واضحـة

قـوي، يواجه التحديـات االقتصادية تنـوع مفاهيـم ويعـزز العاميـة، الدخـل االقتصـادي للمملكة العربية السـعودية، ويرشد رصف اميزانيات القادمة وفقا ما تطلبه تنمية إنسـان

ومكان هذا الوطن الشامخ .

وأردف: مـا تحمله الرؤية امقبلة من أهداف جوهرية، تؤكد عىل أنها رؤية تقوم عـىل استشـعار وفهـم للواقع ومتغراته، وتسعى بكل قوة محاربة الفساد بجميع أشكاله، ما له من آثار هدامة عىل االقتصاد الوطني، واألمن امجتمعي، كما أن هذه الرؤية تذهب باقتصادنا السـعودي إىل آفاق أرحب وأوسـع، تتنوع معها مـوارد الدخل، وتتعدد معها أشـكال االرتقاء بالقوة الريادة االقتصاديـة لوطـن يمتلـك والسـيادة بـن دول العالـم العربي

واإلسالمي العالم أجمع».أمـر عسـر عمـا يحملـه وعـرب مـن تفـاؤل كبـر مسـتقبل الوطن االقتصـادي ـ بحـول اللـه وقوته ـ وذلـك من خـالل ما تضمنتـه رؤية امملكـة االقتصادية من بشـائر خر

مسـتقل االقتصاد السـعودي، حيث تعنى هـذه الرؤية بالعنايـة الفائقة بإنسان الوطن أوال من خالل خفض البطالة بنسـب كبرة، وتوفر السكن وفقـا للمعطيـات االقتصاديـة التي تتـواءم مع خطـط امرحلـة امقبلة، والتأكيد عىل استمرار مشاريع البنية التحتيـة التـي تقـوم عليهـا تنميـة الوطن، إضافة إىل جعل الخصخصة رشيكا رئيسـا يف دعم اقتصاد الوطن

ومحاربة الفساد. واختتـم بقوله: «يكفينـا فخرا أن نفيق كل يوم عىل وطن يزاحم شهب السـماء بمنجزاته، وبقـرارات قادته النجباء، الذين نذروا أنفسهم لخدمة دين الله أوال ثم خدمة إنسان ومكان هذا الوطن، ليكون وطنا أبيا شـامخا

بال منافس».

األمر فيصل بن خالد

قرار تاريخي ومفصلي الدمام - الرشق

نـوه، أمـر منطقـة نجـران، األمر جلـوي بـن عبدالعزيز بن مسـاعد بموافقـة مجلس الوزراء، برئاسـة خـادم الحرمـن الرشيفـن املـك سـلمان بـن عبدالعزيـز أمس، عىل مرشوع «رؤية امملكة 2030» وبما أكـد عليه يف كلمته بهـذا الحدث أن وضع نصـب عينيـه نحـو التنمية الشـاملة، لتكـون بالدنـا أنموذجا للعالم عىل جميع امستويات إن شاء

الله.ووصف أمر نجـران قرار اموافقة، يف وامفصـيل التاريخـي بالقـرار مسـرة التنمية يف امملكـة، وقال يف اجتمـاع مجلس مسـتهل ترؤسـه قاعـة يف السـياحية، التنميـة

االجتماعـات بديوان اإلمـارة، ظهر الحرمـن كلمـة خـادم إن أمـس الرشيفـن أمـام امجلـس، تجسـد الرفاهيـة تحقيـق عـىل حرصـه للمواطن، وتأمن العيش الكريم له، وإخضـاع الخدمات من أجل راحته

وسعادته».

األمر جلوي بن عبدالعزيز

رؤية مباركة ونموذج للعالم أجمع الدمام - الرشق

وصف أمـر منطقة الحدود الشـمالية األمر الدكتور مشـعل بـن عبداللـه بـن عبدالعزيز بن مسـاعد، موافقة مجلس الوزراء يف جلسـته التـي عقدهـا أمـس برئاسة خادم الحرمن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز، عىل 2030»، بالقرار «رؤية امملكـة

امملكـة، تنميـة يف بالتاريخـي وقـال: إن كلمة خـادم الحرمن مجلـس جلسـة يف الرشيفـن عـىل حرصـه تجسـد الـوزراء تحقيق الرفاهية والعيش الكريم للمواطن، وتوفر أفضل الخدمات له. مؤكدا أن هذه الرؤية امباركة ستكون بإذن الله نموذجا للعالم

أجمع.وقدم آيات الشـكر والعرفان إىل

خادم الحرمـن الرشيفن، وويل عهده األمن، وويل ويل العهد عىل الرعايـة الكريمـة التـي يولونها للمواطـن أينمـا وجد عـىل تراب بالدنـا الطيبة امباركـة، وتوفر سـبل العيـش الكريم لـه تحت مظلة األمـن الوارفـة التي ينعم بهـا، منوهـا بما تحقـق للوطن وامواطن من إنجازات عظيمة يف

األمر مشعل بن عبدالله شتى مناحي الحياة.

عهد تاريخي في تنمية الوطن الدمام - الرشق

أوضح وزير الشؤون االجتماعية الدكتـور ماجـد القصبـي أن رؤيـة امملكة 2030م، تمثـل عهدا تاريخيا جديـدا نحو تنميـة الوطـن وتوجيه بوصلة االقتصاد الوطني نحو االنتفاع بثرواته ومقدراتـه وطاقاته البرشية، وتنويع مصادر الدخل وعدم االعتماد عـىل النفـط عـرب مبـادرات وبرامج وخطط واضحة استغرق العمل عليها وقتـا طويال مع مـؤرشات قياس أداء

بمعاير دقيقة.

وأوضـح أن كلمـة خـادم الحرمـن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز

امتضمنـة الـوزراء مجلـس جلسـة اموافقـة عىل الرؤية هي خر تدشـن لهـذه امنهجيـة امؤسسـية والرؤيـة الواضحـة يف العمـل لتعزيـز جميـع مسـارات التنمية يف مختلف امجاالت التي تخدم الوطن وامواطن، مبينا أن مرتكزاتهـا تعزيز االقتصـاد وإعادة الحوكمـة و والشـفافية الهيكلـة الجهـات قيـاس أداء ومـؤرشات الحكوميـة والعبـور نحو امسـتقبل برؤيـة طموحة تواكـب نهضة وآمال

هذا الوطن.العهـد ويل ويل قيـادة إن وقـال:

لربنامـج الرؤية تمثل محركا مسـرة الرؤيـة، وتحقيق أهدافهـا، اقتصاديا واجتماعيـا وثقافيـا لبالدنـا الغالية، حيث جاءت الرؤية شـاملة ومجدولة ومحـددة بتوقيت زمني وتسـعى إىل إدخـال إصالحـات اسـرتاتيجية عىل منظومات عدة، وبـدون تكلفة إنفاق عاليـة، وهو مـا يعني تحسـن األداء وتنويع مصادر الدخل وعدم االعتماد عـىل البـرتول واالسـتثمار يف مـوارد الوطـن واسـتغالل طاقاتـه وعقوله البرشيـة وزيـادة اإلنتـاج وامنهجية

امؤسسية يف العمل وقياسه وتقييمه.

ماجد القصبي

خارطة طريق ل�صالحالدمام - الرشق

وصـف وزير النقـل امهندس امملكـة رؤيـة امقبـل، عبداللـه طريـق» بـ»خارطـة ،2030

والتنمـوي االقتصـادي لإلصـالح لبنـاء مملكـة امسـتقبل لعرص ما بعـد النفـط للقطاعـات الحكومية والخاصـة وجعلها قـوة اقتصادية عامية امسـتوى من خالل استغالل واإلمكانـات امتوفـرة الثـروات امختلفـة امتاحـة. وقـدم التهنئـة املك الرشيفـن الحرمـن لخـادم ولـويل عبدالعزيـز بـن سـلمان العهد نائب رئيـس مجلس الوزراء وزيـر الداخليـة صاحـب السـمو املكـي األمـر محمد بـن نايف بن عبدالعزيـز، وويل ويل العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع صاحب السمو املكي محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، بمناسبة إقرار رؤية امملكة يف جلسة مجلس

الوزراء التي عقدت أمس. وأوضـح أن الرؤية تتضمن عديدا من األهداف والتطلعات االقتصادية امجـاالت، مختلـف يف والتنمويـة تنويـع مصـادر إىل تهـدف كمـا الدخـل وتعزيز االقتصـاد الوطني ورسم سياسـات اقتصادية حديثة وتحسن مسـتوى األداء للقطاعات وتعزيـز والخاصـة الحكوميـة الشـفافية والنزاهة ورفـع وكفاءة

اإلنفاق.

عبدالله امقبل

نظرة مستقبلية طموحة

منـذ أن تـم توحيد هـذا الكيان العظيـم عىل يـد امؤسـس املك عبدالعزيز بن عبدالرحمنـ طيب اللـه ثراه، وامملكة تعيش قفزات متتاليـة لم تتوقـف، بتوفيق من اللـه ثم بفضل القيـادة الحكيمة لقادتها، وفق نظرة شاملة ترتكز عىل مرتكزات ثابتة تضع تعاليم ديننا اإلسـالمي الحنيف أسـاس تطورهـا ونمائها واسـتقرارها، معتمـدة فيـه بعـد الله عـىل ما وهبها الله مـن خر عىل أرضها، ومحققة بذلك رغد العيش واألمن واالستقرار للمواطنن وامقيمن

عىل حد سواء.ومنـذ أن تـوىل خـادم الحرمن بـن سـلمان املـك الرشيفـن اللـه - عبدالعزيـز - يحفظـه الحكـم يف هـذه البـالد، ونحن نعيش يوما بعد يوم سلسلة من الحكيمة والقـرارات اإلنجازات إكماال مسـرة ملـوك هذه البالد ـ رحمهـم الله ـ، ومـا برنامج التحـول الوطنـي الـذي وافـق عليـه مجلس الوزراء إال شـاهد عـىل أهمية امرحلة الحالية مليك للمرحلـة واسـتعدادا الحـزم امقبلة بما يلبي الرغبات ويحقق طموحـات الشـعب السـعودي

الكريم.لقـد جـاء هـذا الربنامـج وبما تضمنـه من نظـرة مسـتقبلية الشـؤون مجلـس طموحـة والـذي والتنميـة االقتصاديـة يرأسـه صاحـب السـمو املكي األمـر محمـد بـن سـلمان ويل ويل العهـد النائب الثاني مجلس الدفـاع محفزا الـوزراء وزيـر

لجميـع قطاعـات الدولة للعمل من أجل الصالح الوطني، مؤكدا عىل أهميـة أن يعمل كل مواطن غـر أو مسـؤوال كان سـواء مسـؤول بما يحقق تلك النظرة التي وضعت من أجلـه، مراعيا بذلك أهميـة الحفاظ عىل وحدة هـذه ومكتسـبات واسـتقرار البالد، ومشاركا يف بلورة األفكار لصنع حضارة مستقبلية يشهد بها العالـم بقيـادة حكيمة من املك الحرمـن الرشيفن خادم سـلمان بـن عبدالعزيز وسـمو ويل عهـده األمـن األمـر محمد بن نايـف نائب رئيـس مجلس الـوزراء وزير الداخلية وسـمو ويل ويل العهـد األمـر محمد بن لرئيس الثانـي النائب سـلمان مجلس الوزراء وزيـر الدفاع -

حفظهم الله-.ونسـأل اللـه أن يديـم عىل هذه وأن ورخاءهـا أمنهـا البـالد يحفظهـا مـن كل مكـروه، إنه

سميع مجيب الدعاء.

* أمر امنطقة الرشقية

* األمر سعود بن نايف

مستقبل تنموي واقتصادي مشرق

الدمام - الرشق

رفع وزير العدل الدكتور وليد بن محمد الصمعاني التهنئة لخادم الحرمن الرشيفن املك سلمان بن عبدالعزيـز، ولـويل العهد وويل ويل العهد بمناسـبة إقرار رؤية امملكة العربيـة السـعودية 2030 خـالل جلسـة مجلس الوزراء التي عقدت

أمس. وأوضـح أن رؤيـة امملكـة تأتي يف ظـل عـزم القيـادة عـىل بنـاء مستقبل تنموي واقتصادي مرشق، ويؤسـس لعرص ما بعـد النفط يف امملكة، ويحقق تطلعات امواطنن يف إيجاد اقتصاد قوي منافس عاميا يعمل عىل االستثمار األمثل للموارد والثـروات التي تنعـم بها بالدنا يف

كافة الجوانب. وأشـاد بما تتضمنه رؤية امملكة

التي تحـدث عنها صاحب السـمو املكـي األمر محمد بن سـلمان بن عبدالعزيز، وما تناوله من طموحات تنموية وتوجهات اقتصادية أعطت الطمأنينـة والراحة ألبنـاء امملكة، يف ظـل الحديث الواضح عن تعزيز الشـفافية ومحاربة الفسـاد ورفع اإلنفـاق وحمايـة حقـوق كفـاءة

امواطن.

وليد الصمعان

العالم ينتظر «رؤية المملكة» ومشروعها الوطني باهتمام كبيرالرياض - الرشق

أكـد وزير الخدمـة امدنية خالد العرج أن الشعب السـعودي والعالم جديـدة حقبـة يسـترشف بأكملـه يف مسـتقبل امملكـة، تحـت قيـادة ملك الحـزم والعزم خـادم الحرمن الرشيفن املك سلمان بن عبدالعزيز، وبمسـانده عضديـه ويل العهد وويل

ويل العهد، مشـرا إىل أن ترقب العالم إلعالن «رؤية امملكة 2030» يف جلسة مجلـس الـوزراء التي عقـدت أمس، يمثل الدور والثقل الكبرين للمملكة، حيث تجىل ذلك يف إبراز جميع وسائل اإلعـالم العامية لهذا الحـدث العامي وإعطائـه اهتمامـا كبـرا للغايـة ما احتواه من مؤرشات ذات دالالت مهمة يف مرحلـة مـا بعـد النفـط للمملكة،

واإلعـداد إىل ذلـك من خـالل أهداف ورؤى ورسـائل عظيمة، من شـأنها أن تزيد من معدالت النمو االقتصادية مسـتقبل امملكة. وأوضح أن الرؤية االسرتاتيجية التي تعقد امملكة العزم عىل تطبيقها، هي نتاج كثر من اآلراء والدراسات وجلسات العمل امتواصلة للمجلسن امهمن اللذين استحدثهما القائد واإلداري املهم خادم الحرمن

الرشيفـن، يف سـبيل التوجـه الجاد نحو االسـتمرار يف رقي هـذه الدولة الشـامخة مواجهـة تحديـات الزمن الجديدة، يف ظـل النعم امتعددة التي خصها بها الله سبحانه وتعاىل، التي من أهمها الوحدة الوطنية والتماسك القـوي بن القيادة والشـعب، واألمن واألمـان. وقال الوزير إن هذا الجهد التنمـوي الجبار بخطته امسـتقبلية

الكبرة قد امتاز بالشفافية والوضوح عرب رشحه لسـعيه إىل إيجاد اقتصاد وطني ال يعتمد عـىل النفط، بل يقفز إىل اسـتجالء عـرص مـا بعـد النفط ووضع الخطط امناسـبة لـه؛ بحيث يتجىل رشـد الفكرة والطرح بالسعي الرؤيـة إىل نقـل مـن خـالل هـذه االقتصاد السعودي من االستهالك إىل تنويـع مصادر الدخـل يف أكرب عملية

هندسة شـاملة وإصالح تام مفاصل االقتصاد والتنمية.

خالد العرج

تسريع وتيرة النهضة التنموية الشاملة الدمام - الرشق

ثمـن وزير العمـل الدكتـور مفـرج الحقباني، موافقـة مجلـس الـوزراء برئاسـة خـادم الحرمـن الرشيفن املك سـلمان بن عبد العزيز أمس، عىل رؤية امملكـة العربيـة السـعودية 2030 امقدمـة من قبل

مجلس الشـؤون االقتصادية والتنمية. وقال إن الرؤية تجسد إرصار القيادة عىل االنطالق بامملكة للتحول إىل اقتصاد ما بعد النفط، ورسم واقع وحارض ومستقبل الوطن، كما ستعمل عىل ترسيع وترة النهضة التنموية الشـاملة يف جميع امجـاالت واألصعدة التي تعيشـها امملكـة يف الوقت الحايل. ونـوه الوزير بربامج الرؤية

السـعودية التي كشـف عنها ويل ويل العهد، مشرا إىل أنها تشـتمل عىل مضامـن وبرامج ومشـاريع مهمة تهدف إىل تحقيق رغد العيش ألبناء وبنات هذا الوطن امبارك، كما أنها تدشـن مرحلة تاريخية مهمة تتحول بها امملكـة إىل آفاق اقتصاد متنوع يسـتثمر الفرص التنمويـة يف كافـة امجـاالت. وأكد أن الرؤيـة تتوافق

مع سياسـات وتوجهات وزارة العمل الرامية بشـكل فعـال وحيوي إىل إيجاد الفرص الوظيفية ذات القيمة امضافـة ألبنائنـا وبناتنا يف امملكـة، إىل جانب تقديم كل مـا من شـأنه تحفيـز القطاع الخـاص من خالل الرشاكات االسرتاتيجية الهادفة إىل توطن الوظائف يف امنشآت عرب دعم مسـارات وبرامج التدريب والتأهيل

والتطويـر. وشـدد الحقباني عىل مـيض وزارة العمل وبشكل مسـتمر نحو تحقيق مزيد من اإلصالحات يف سـوق العمل السـعودية مواكبة للتوجهـات الحديثة، وزيـادة معـدالت التوطـن وتقليل نسـب البطالة يف منشـآت القطاع الخـاص ورفع إنتاجيـة أبناء وبنات

مفرج الحقبانيامملكة، ليكونوا مساهمن يف الحراك االقتصادي.

7 محليات

أوضح محافظ امؤسسة العامة لتحلية امياه امالحة الدكتور عبدالرحمن آل إبراهيم أن «رؤية امملكة 2030 م» من الرؤى النوعية غر التقليدية التي تجمع بن الخربة وروح الشـباب الطموح الذي يشـكل السواد األعظم من سـكان امملكة ويقوده جيل قيـادة امملكة امقبل، مبينا أن توجه الدولة لتنويـع مصادر الدخل وتعزيز الفرص الحيوية التي تملكها امملكة، ويمكن االستفادة منها بعد التخلص من القيود الفكرية والنفسية تجاه دخل النفط

وهذا ماتجسده هذه الرؤية الطموحة والذكية. وقـال: إن هذه الخطة التنموية األكرب يف تاريخ امملكة

التي سـتغر الصـورة النمطية للدخل امعتمدة عىل البرتول بشـكل كبر يف امملكـة، وهذه الرؤية الذكية التي قدمها اليوم صاحب السـمو املكي األمر محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ويل ويل العهد النائب الثاني لرئيس مجلس

الوزراء وزير الدفاع ينظر إليها عىل أنها أكرب خطة تحول اقتصادي وطني عىل مسـتوى العالـم، ويتضمنها إطالق أكرب صندوق اسـتثمار بقيمة 2.7 تريليون دوالر سيكون عائدهـا عىل هذا الجيل واألجيال امقبلة لتسـتمر مسـرة التنميـة ومتانـة االقتصـاد يف امملكة وفـق معاير دقيقة ودراسـة مستفيضة تجعلنا مطمئنن عىل مستقبل الوطن بحـول الله وقوته. وأشـار إىل أن ماتحمله الرؤية الواعدة تحتوي عىل برامج اقتصادية واجتماعية إلنعاش االقتصاد غـر النفطي واالسـتفادة من القطاع الخاص يف تحسـن أداء القطاعـات الحكوميـة مـن خالل طـرح بعض منها للتخصيص وهو ما سـيعود بالنفع عـىل كافة القطاعات الحكومية يف رفع مستويات البناء امعريف والذهني وكذلك اإلنتاجيـة عرب هيكلـة لصندوق االسـتثمارات العامـة، وخصخصة أصول بقيمـة 400 مليار دوالر ستشـكل أكـرب فرصة للقطاع الخـاص وتحديدا

الرشكات امؤهلة لالستفادة منها.

أكد نائب وزير الخدمة امدنية عبداللـه املفـي أن مـا تضمنتـه أطروحات «رؤيـة امملكة 2030» يعـد مـن أبـرز مالمـح الطمـوح الوطنـي لبنـاء مسـتقبل مـرشق لألجيـال امقبلـة الـذي يعتمد عىل التخطيـط امنهجـي والقائـم عىل خطـط تطويريـة عـىل امسـتوى ما يحقق االقتصادي واالجتماعي، النقلـة النوعيـة امرجـوة مرحلـة النفـط وتحقيـق أسـس التنميـة

امستدامة. وقال إن امتمعن يف معطيات هذا

السـعي التنموي يالحـظ أنه جاء منبثقا من فكر ثاقب وطموح جعل نصـب عينيـه مصلحـة امواطـن واالرتقاء بمستواه امعييش وإرساء امسـتقبلية االسـتمرارية قواعـد للتنميـة ذات البعد الشـامل، التي حديـث وطـن خلـق إىل تسـعى ومواطن منتج، عرب تنويع مصادر الدخل والخروج من بوتقة االعتماد عىل العائدات النفطية، واالستعداد إىل عـرص مـا بعـد النفـط، وذلك مـا يشـكل اسـرتاتيجية واضحـة تمكن الدولة من ضمان مستقبلها االقتصادي والتنموي من أي هزات

مستقبلية.

هـذه تمثلـه مـا إىل ولفـت إيجابي االسـرتاتيجية مـن عائـد عىل ارتفـاع دخل امواطن وتحقيق فـرص عمـل متعـددة لـه، مع ما تحتويه هـذه الرؤية الطموحة من تطبيـق نمـوذج إنفـاق اجتماعي الكـوادر تدريـب إىل يهـدف االسـتثمار يف السـعودية وتوجيه امواطـن السـعودي لتجعـل منـه عنرص عمل وإنتاج، مع الرتكيز عىل االرتقاء بواقع الخدمات الحكومية عرب وضـع مؤرشات قيـاس لألداء تصـب يف نهايـة امطـاف إىل دفع عجلة التطوير والتحديث يف جميع مفاصـل الهيكلـة الحكومية، وهو

ما سـيعود بالخـر الكثـر واألثر اإليجابـي عـىل مسـتقبل الوطـن

ورفاهية مواطنية.

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

الحمدان: اهتمام بتنمية الوطنالرياض - الرشق

أكـد رئيـس الهيئـة العامة الحمدان امدني سليمان للطران أن مضامن كلمة خادم الحرمن بـن سـلمان املـك الرشيفـن مجلـس جلسـة يف عبدالعزيـز الـوزراء أمـس «رؤيـة امملكـة 2030م» السـعودية العربيـة تجسـد اهتمـام القيـادة بأبنـاء رسـم عـىل وحرصهـا الوطـن عـىل يسـتند مـرشق مسـتقبل خطط وبرامج طموحة الستمرار واالجتماعية. االقتصادية التنمية الفرص الكاملة من واالسـتفادة

امتاحة يف البالد. وقـال: إن هـذه الرؤيـة التـي قدمهـا ويل ويل العهـد حملـت

أبعاد الخطة الشاملة التي أعدتها حكومة خادم الحرمن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز، ويل عهده األمن، لعرص ما بعد النفط وهي رؤية ثاقبة تفتح آفاقا رحبة

لتحقيـق نقلـة نوعية يف مسـرة االقتصاد والنماء من خالل تنويع مصـادر الدخـل الوطنـي وفتح امجـال أمـام القطـاع الخـاص خطـط يف بفاعليـة للمشـاركة التنمية يف جميع امجاالت وتقديم

الخدمة بكل كفاءة وجودة. وأشـار إىل أن مـا تضمنه حديث ويل ويل العهد عن «رؤية امملكة» يكشـف شـمولية االسـرتاتيجية خـادم حكومـة أقرتهـا التـي الحرمـن التـي جـاءت شـاملة والتخصصات امجـاالت مختلف واالجتماعيـة االقتصاديـة واإلعالمية والثقافية واألكاديمية، حيـث تسـتهدف تمكـن اإلبداع امجتمـع إنتاجيـة وزيـادة السـعودي ورفع مستوى الدخل

الفـردي وتطوير قطـاع الرعاية تركيـز جانـب إىل االجتماعيـة االسـرتاتيجية عـىل تفعيـل دور القطاع الخاص ودعم التنافسـية والخصخصة واإلنتاجية وتعميق وتعزيـز االقتصـادي التنويـع االستقرار النقدي وترسيخ مبادئ امسـؤولية وتحديـد الشـفافية وحفظ الحقوق وتحسـن فعالية األداء الحكومـي ورفـع الكفـاءة الخدمـات. وجـودة واإلنتاجيـة وأوضح أن االسرتاتيجية والرؤية الطموحة الجديدة سـتفتح آفاقا أوسـع أمام عديد مـن القطاعات بتقديم ترتبـط التي الحكوميـة الخدمـات للمواطنـن وامقيمن، الطـران قطـاع مقدمتهـا ويف

امدني.

سليمان الحمدان

الملفي: طموح وطني لبناء مستقبل واعدالدمام - الرشق

عبدالله املفي

اليوسف: جوانب استثمارية واجتماعية واعدةالرياض - الرشق

أشاد رئيس ديوان امظالم رئيس مجلس القضاء اإلداري الشـيخ الدكتور خالد اليوسف برؤية امملكة 2030. ورفع أسـمى آيات التهانـي وامباركة لخادم

الحرمـن الرشيفن وويل العهـد وويل ويل العهد عىل هـذا الفكر التنموي ومـا حمله من جوانب واعدة عىل

الصعيد االستثماري واالجتماعي واإلداري.وقـال: إن الرؤيـة جـاءت لتالقـي تطلعـات خـادم الحرمـن الرشيفن، لهذا الوطـن واهتمامه بامواطن بشـتى احتياجاته األساسـية والتنمويـة والخدمية، وذلك منـذ توليـه مقاليد الحكم، حيـث جعل نصب

عينيـه التنميـة الشـاملة مـع مايتفـق مـع الثوابت الرشعية، مسـخرا إمكانات البلد وطاقاته ما يصب يف

امصلحة العامة.الشـؤون الديـوان جهـود مجلـس ـن رئيـس وثماالقتصاديـة برئاسـة ويل ويل العهـد رئيـس مجلس الشـؤون االقتصادية والتنمية صاحب السمو املكي األمر محمد بن سلمان، ودور امجلس يف وضع ورسم هـذه الخطة امباركة التي سـتؤتي ثمارها يف القريب العاجل ألبناء هذا الشعب امبارك، وبما يجعل امملكة العربيـة السـعودية يف مصـاف الـدول االقتصادية والتنمويـة امؤثـرة، وماينـم عـن الرؤية مـن نظرة

اسرتاتيجية عميقة يستبرش ويفخر بها الجميع. خالد اليوسف

محافظ «التحلية»: تغيير الصورة الذهنية لمداخيل المملكةالدمام - الرشق

عبدالرحمن آل إبراهيم

أمين ا�حساء: رؤية نابعة من حكمة وشفافية

األحسـاء أمـن وصـف املحـم عـادل امهنـدس «2030 السـعودية «الرؤيـة بــ «االسـترشاف امسـتقبيل» االقتصـادي للمملكة يف مرحلة ما بعد النفط، وتعتمد عىل عديد مـن امـوارد واالسـرتاتيجيات االسـتثمارية والتنموية، وخلق جديـدة اقتصاديـة فـرص الوضـع تغيـر شـأنها مـن

االقتصـادي وتطويره والرقي به إىل مراحـل متقدمة من النماء تصب يف صالـح الوطن وامواطن، وتوفر مسـتوى معيشـيا عاليا للمواطنن

وامواطنات وفق تعاليم ديننا الحنيف وثوابت مجتمعنا العريق.وقال إن الرؤية تعتمد عىل أبعاد محورها األول اإلنسـان بصفته موردا أساسـيا يف التنمية، وتنقل االقتصاد السـعودي من اقتصاد مسـتهلك إىل اقتصـاد منتج عن طريـق تنويع مصادر الدخـل، وبناء االقتصاد عىل مميـزات تنافسـية حقيقية، إضافـة إىل التأكيد التـام عىل الربط بن التنمية االقتصاديـة والتنمية االجتماعية حتى تكون هناك ترجمة مبـارشة لكل رخاء اقتصادي إىل منفعـة اجتماعية، تعم جميع رشائح امجتمع بالتساوي، فهي إذا منطلق لصناعة سعودية جديدة، واقتصاد خالق وسـط بيئة جاذبة عاميا عرب طموحات تنبع من الرؤية امباركة

لقادة بالدنا.

عادل املحم

العطيشان: التخطيط السليم سيعيد اكتشاف

المملكةالدمام - الرشق

أكـد رئيـس الغرفـة التجارية والصناعيـة يف الرشقية عبدالرحمن العطيشـان أن حديث ويل ويل العهد األمرمحمد بن سـلمان حول الرؤية االسرتاتيجية للمملكة، كان نموذجيا ويدل عىل التخطيط السليم والرؤية الواضحـة التـي سـتعيد اكتشـاف

امملكة من كافة الجوانب.وقال إن الشـفافية وتهيئة الفرص والـرؤى واألنظمـة سـتدفع رجال أعمـال العالـم للتوجـه إىل امملكة بثقـل كبـر، وسـيتقدم تصنيفنـا ويل ويل أن مبينـا اقتصاديـا. العهد تحـدث عن ركائز سـعودية لـم يتطـرق إليهـا امسـؤولون من قبـل، منها «أرامكو السـعودية» أو هيئـة مكافحة الفسـاد وامنشـآت العسـكرية أو التحـول الجذري يف االعتماد عـىل امنتجات غر النفطية بنسـبة 70%، فهـذه نقطـة بارزة ستساهم يف تطوير امملكة من كافة

الجوانـب التي سـتعود بالنفع عىل امواطن والوطن.

وأوضـح العطيشـان أن امنطقـة الرؤيـة مـن ستسـتفيد الرشقيـة حيـث كبـر، بشـكل امسـتقبلية إنهـا تقـع عـىل 5 منافـذ حدودية، تستقبل مئات اآلالف من امسافرين والسـياح، وبهـا ثـروات اقتصادية كبـرة كما تحتوي عـىل بنية تحتية متكاملة سـيتم االسـتفادة منها يف هـذه الرؤيـة امسـتقبلية امرشقـة

للمملكة بإذن الله.

عبدالرحمن العطيشان

بنتن: فلسفة اقتصادية رفيعة وفهم عال لدعائم االقتصاد الوطني

الرياض- الرشق

رفـع رئيس مؤسسـة الربيد السـعودي الدكتـور محمد بنتن، الحرمن الرشيفن تهنئته لخادم املك سـلمان بـن عبدالعزيز عىل عـىل الـوزراء مجلـس موافقـة 2030» وقـرار امملكـة «رؤيـة امجلس عىل قيام مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية برئاسـة ويل ويل العهد النائـب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع األمر محمد بن سـلمان بوضع اآلليات لتنفيذ هذه الالزمـة والرتتيبـات

الرؤية. وقال بنتن: كشف يل ويل والعهد

يف حديثـه عن الرؤية عن فلسـفة اقتصاديـة رفيعـة، وفهـم عميق ألبرز دعائـم االقتصـاد الوطني، وامزايـا التنموية التنافسـية التي تتمتع بهـا امملكة، وفـق معاير التنافسية الدولية. كما كشف عن رؤية واضحة منهجية متماسكة، مرسـومة بمهنية وكفاءة عاليتن مسـرة االقتصـاد الوطنـي بمـا يتوافق مع متطلبات امرحلة التي نشـهد فيها تحـوال إيجابيا أثمر يف ارتفاع العائـدات غر النفطية ممـا أدى إىل تبنـي التوجـه نحو ترشـيد النفقات العامة، وتحسن كفاءة األداء يف الجهات الحكومية، والتعبر عن رسـم اإلرادة لتنويع

مصـادر الدخل، ما يؤكد سـالمة وجـودة إدارة نهـج التحول نحو االقتصـاد لدعـم بدائـل إيجـاد

القيمـة عـىل تعتمـد الوطنـي امضافة.

وقال إن األمر محمد بن سلمان يف حديثه الشـامل المس بوضوح يتطلـع التـي التحديـات كافـة الوطـن وامواطـن إىل تجاوزهـا، ضاربا نموذجا الفتا يف الشـفافية والوعـي الكبريـن. وقـال: «لقد أشـار ويل ويل العهـد إىل أهميـة والعمـرة، الحـج اقتصاديـات والفـرص امتاحة يف هـذا القطاع إىل أشـار، كمـا االسـرتاتيجي، اموقع الجغرايف التنافيس للمملكة العربيـة السـعودية، مما يجعلها منفذا سهال ألسواق أوروبا وآسيا

وإفريقيا.

محمد بنتن

اإلحساء - الرشق

8 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

قيادة المرأة السيارة قرار يرفضه المجتمع السعودي وال نستطيع أن نفرض عليه شيئا ال يريده .. ولي ولي العهد:

رات تتوافق مع قيمنا ا�سالمية «رؤية المملكة 2030» سيصاحبها تغي�الرياض - يوسف الكهفي

أكـد ويل ويل العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع صاحب السمو املكي األمر محمد بن سلمان بن عبدالعزيـز أن تطبيق رؤية امملكـة 2030، لن يتحقق دون سواعد شباب وطننا الذين هم الوقود الحقيقي لهذا الوطن»، الفتا إىل أن الرؤية تويل الشباب أهمية كبرة تشمل مخرجات

القطاعات التعليمية لتتماىش مع األهداف التي نصبو لها.وقـال يف امؤتمـر الصحفـي أمس عـن «الرؤيـة» إن تطبيق الرؤيـة سـيصاحبه تغر يف امناهـج التعليمية وتخصصات الجامعات، وستكون هناك إعادة هيكلة بما يتوافق مع الرؤية ويحفظ قيمنا اإلسالمية والعربية والوطنية، وسيكون تطبيق الرؤيـة تحت إرشاف مبـارش من مجليس الوزراء والشـؤون االقتصادية والتنموية، ومن مكتب إدارة اموارد البرشية ومن هيئة القيـاس واإلدارات وكل الجهات الحكومية. وسـيكون اإلعـالم جزءا رئيسـا مـن تقييم الرؤيـة والتأكـد أن جميع مكوناتهـا تميض بالشـكل امفيـد الذي ينعكـس عىل الوطن

وامواطن وتحقيق األهداف امرجوة.بدايات النجاح.. رؤية

وقال: «دائمـا ما تبدأ قصص النجاح برؤيـة، وأنجح الرؤى هي التي تبنى عىل مكامن القوة»، وأضاف:» الله حبانا وطنا مبـاركا أثمن مـن البرتول، فيـه الحرمان الرشيفـان، أطهر البقاع، وقبلة امسلمن، وهذا عمقنا العربي واإلسالمي وعامل

نجاحنا األول».وأكد أن بالدنا تملك القدرات االستثمارية الضخمة، سنسعى إىل أن تكـون محركا القتصادنا ومـوردا إضافيا لبالدنا وهذا هـو عامل نجاحنا الثاني، وذكـر أن للمملكة موقعا جغرافيا اسـرتاتيجيا، وهي أهـم بوابـة للعالم ومركز ربـط للقارات الثـالث وتحيط بها أكثر امعابـر امائية أهمية وهذا هو عامل نجاحنـا الثالث، هذه العوامل الثالثة هي محاور رؤيتنا التي

نسترشف آفاقها، ونرسم مالمحها معا.ثروة الشباب

وذكر: ثروتنا األوىل.. شـعب طموح معظمه من الشـباب هو فخر بالدنا وضمان مستقبلها بعون الله، وأضاف لسنا قلقن عىل مسـتقبل امملكة، بل نتطلع إىل مستقبل مرشق قادرون عىل أن نصنعه بثرواتها البرشية والطبيعية وامكتسـبة التي أنعـم الله بها عليها. وقـال :» لن ننظر إىل مـا قد فقدناه أو نفقده باألمس أو اليوم، بل علينا أن نتوجه دوما إىل األمام».

وقال ويل ويل العهد :»لدينا قدرات سـنضاعف دورها وزيادة إسـهامها يف صناعة امستقبل، وسـنبذل أقىص جهودنا منح معظـم امسـلمن يف العالـم فرصة زيـارة قبلتهـم ومهوى أفئدتهم». وأضاف أنه سـيتم تحول رشكة أرامكو من رشكة إلنتاج النفط إىل عمالق صناعي يعمل يف أنحاء العالم، وسيتم تحويل صندوق االستثمارات العامة من صندوق إىل مؤسسة اسـتثمار دولية رائدة، وسـنحفز كربيات رشكاتنا السعودية لتكـون عابـرة للحـدود والعبـا أساسـيا يف أسـواق العالم، وسنشجع الرشكات الواعدة لتكرب وتصبح عمالقة. ونستثمر ثروتنـا يف الداخل، وذلـك من أجل إيجاد امزيـد من الفرص

الوظيفية.وأن عدد الرشكات التي سـتطرح لالكتتاب من أرامكو لغاية اآلن لـم يحدد لكـن يف طور العمـل عليه، وسـيعلن برنامج مفصل بالكامل خالل التسعة األشهر امقبلة، وسيكون هناك تفصيل عـن الرشكات التابعـة لها وماهي الربامـج التي تم

التخطيط لها هذا فيما يتعلق باالكتتاب.وقال: «الرؤية تطرقت يف أحـد بنودها لدعم القطاع الخاص والراغبـن يف االسـتثمار يف امملكـة. هناك عمـل مكثف مع السـلطة الترشيعية لتعديـل بعض األنظمة التـي لها عالقة بتسـهيل إجراءات رجـال األعمال والـرشكات التي ترغب يف االسـتثمار يف امملكة، وتسـهيل اإلجراءات ونحاول أن نرفع

مستوى الخدمات التي تقدم لرجال األعمال.قيادة امرأة

وقال األمر محمد بن سـلمان إن موضـوع قرار قيادة امرأة

للسيارة هو ليس قرارا دينيا أو سياديا بل هو قرار له عالقة بامجتمـع نفسـه، يرفضـه أو يقبله، إىل اليـوم امجتمع غر مقتنـع بقيادة امرأة للسـيارة، ويعتقد أن له تبعات سـلبية جـدا، ولكن أؤكد أن هذه امسـألة لها عالقة بشـكل كامل يف رغبة امجتمع السـعودي وال نسـتطيع أن نفرض عليه شيئا ال يريده، لكن امسـتقبل قد تحدث به متغرات ونتمنى دائما أن تكون متغرات إيجابية. وبالنسبة لعمل امرأة، فهو مهم جـدا، فهي نصف امجتمع، والبـد أن تكون فعالة ومنتجة يف وطنها، وهي مكون أسـايس من امجتمع السعودي ولها دور

مهم يف تحقيق هذه الرؤية.

وأضـاف أن «الصحة» و»التعليم» حقان من حقوق امواطن والدولة ملتزمة بتقديمهما، لكن األسـاليب ستتغر. وأكد أنه سـيتم إنشاء أكرب متحف إسـالمي يف العالم وسيكون مقره الرياض وذلك إلتاحة الفرصة لغر امسـلمن لزيارته. وقال إن الرؤية سـتعمل عـىل إعادة هيكلة العديـد من القطاعات

الرياضية لدعم أنشطتها، سواء للمحرتفن أو الهواة.زيادة الحجاج

وعـن زيادة الحجاج ذكر أن األمر يصعب الرتباطهم بمواقع ومواقيـت محـددة، لكن نسـعى لزيـادة أعـداد امعتمرين والزوار لـ30مليون زائر سنويا. كما سيتم العمل عىل تنويع

مصادر الطاقة ومنها طاقة الرياح بشمال امملكة، وستعلن «أرامكو» تفاصيل مجمع الطاقة الشمسية.

وقال ويل ويل العهد خالل امؤتمر:» لدينا فرص اسـتثمارية عديـدة مثل التعديـن، وصناعة الطاقـة النووية حيث تملك امملكـة أكثـر من6%مـن احتياطـات اليورانيـوم عاميا»، وأضاف أن السـعودية أكدت يف عدة محافل أنها ال تسـيس سياسـاتها النفطيـة، وإنمـا هـي مصلحـة وربحية رشكة أرامكـو. وأضـاف أن الرؤيـة ستشـمل التوسـع يف قطـاع الصناعـات العسـكرية وهذا سـيوفر ربحيـة عالية ويخلق

وظائف جديدة.

وأضـاف: سـمينا هـذه الرؤيـة بـرؤيـة امملكـة العربيـة السـعودية 2030م، لكننـا لن ننتظر حتى ذلـك الحن، بل سـنبدأ فورا يف تنفيذ كل ما ألزمنا أنفسنا به، وقال :» معكم وبكم سـتكون امملكة العربية السـعودية دولة كربى نفخر

بها جميعا إن شاء الله تعاىل».التحول الوطني

وقـال إنه سـيعلن خالل األشـهر القريبة عـن برامج تطلق تحت مظلـة «رؤية 2030» أولها برنامـج التحول الوطني ومن امتوقع اإلعالن عنها نهاية الشـهر امقبل، وهذا سيكون أول برنامـج تنفيـذي لتحقيـق أهداف الرؤيـة يف قطاعات عديدة أهمها قطاع الخدمات واحتياجات امواطن وسـيكون

فيها تفصيل أكرب حن إطالقها.وأضاف: بال شـك ارتفاع أسـعار النفط سيكون داعما قويا جدا لتحقيق أهداف الرؤية، فالرؤية مصممة عىل أساس 30 دوالرا لربميل النفط، لكي ال نضع امملكة يف أي مخاطرة من انخفاضات أسعار النفط. فالرؤية مصممة أيضا لالستفادة من اإلمكانيات غر امسـتفاد منها يف وطننا، فالرؤية لم تأت فقـط مجابهة تحدي انخفاض أسـعار النفط، وإن كان هذا جزءا منها، ولكن هناك أجزاء كثرة ويف مجاالت كثرة سـواء

االقتصادي منها أو التنموي أو ما شابه ذلك.وحـول الصناعـات العسـكرية قـال األمر محمـد: الجيش السـعودي والجهات العسكرية األخرى سـتلبي احتياجاتها من السوق السعودي بما ال يقل عن 2% وهذا يعطينا فرصة

لخلق بيئة عالية جدا.

جانب من امؤتمر الصحفي (واس)

األمر محمد بن سلمان خالل امؤتمر الصحفي (تصوير: بندر جلعود)

ل االقتصادي المتنوع ق دورنا في التحو� «أرامكو السعودية»: مستبشرون بـ «رؤية 2030».. وسنعمالظهران- الرشق

عـرب كبـار قياديـي «أرامكـو السـعودية» عـن استبشـارهم بما تضمنته الرؤية امستقبلية للمملكة لعـام 2030، والتـي وافـق عليهـا مجلس الوزراء أمس برئاسـة خادم الحرمن الرشيفن، املك سلمان بن عبد العزيز، ووجه بتنفيذها بعد أن قدمها، مجلس الشؤون االقتصادية العهـد برئاسـة ويل ويل والتنميـة صاحب السـمو املكي األمر محمد

بن سلمان بن عبدالعزيز.اإلدارة مجلـس رئيـس وقـال، امهنـدس خالـد الفالـح إن الرؤية طموحـة جـدا وذات أفق مسـتقبيل وعمق اسرتاتيجي هائل، فهي عالمة

فارقـة يف تاريخ التنميـة يف امملكة، إذ إنهـا امـرة األوىل التي تطلق فيها مثل هذه الرؤية بما تمثله من إطار شـامل ومتكامل، يجمـع مرتكزات عربـي كعمـق السـعودية القـوة وإسالمي وكقوة اسـتثمارية رائدة ومحور لربط القـارات الثالث، كما يجمع قطاعـات التنمية امتعددة يف امملكـة بكفاءة وانسـجام ويرسـم مالمـح واضحة وملهمة للمسـتقبل

عىل امدى الطويل. وأضاف: كمواطن وكمسؤول فخور بأن هذه الرؤية تمثـل الوطن الذي أنتمي إليه. ومن أبرز ما تتيحه هذه الرؤيـة هـو تمكن النمو امسـتدام وإيجـاد االقتصـادي، والتنويـع فرص العمـل التي سـتعود بالنفع

عـىل امملكة ومواطنيهـا ليس فقط للجيل الحايل بل ألجيال قادمة بإذن الله. وسـتواصل أرامكو السعودية، باعتبارهـا رائدة مـن رواد التحول الوطني والعامي، تعميق مشاركتها ومشـاريعها وقدراتهـا بمواردهـا العمالقة بما يسـاهم يف تمكن هذه الرؤية الوطنية امستقبلية الطموحة من التحول إىل واقع متميز، يسـمو لتطلعات القيـادة ويلبي طموحات تكـون أن يف امواطنـن وأحـالم بالدهـم يف الطليعـة من بـن دول العالـم من حيث الرخـاء واالزدهار

والتنمية والتطور.ولفـت إىل أن الرؤيـة ال تتميز فقط بطموحهـا الكبـر بل تتسـم أيضا بدرجـة عالية من التطـور والرتابط

والتوجـه لالقتصـاد الحديث ضمن مناطـق ويف امختلفـة القطاعـات الوطـن ومع العالم، ممـا يلزم معه لتنفيذهـا عـدد هائـل من امـوارد البرشيـة عالية التأهيـل وذات قدرة

يف مجـال البحث العلمـي واالبتكار امستويات وامنافسـة عىل واإلنجاز

العامية. أمـا رئيس الرشكـة كبـر إدارييها التنفيذيـن، امهنـدس أمن النارص

فعرب عن شـعورهم يف أرامكو فأكد أن الرشكة متحمسة للميض قدما يف تنفيذ هـذه الرؤية التي كما وصفها خـادم الحرمـن الرشيفـن املـك سـلمان بن عبدالعزيز بأنها تسعى لتكون امملكة أنموذجـا للعالم عىل

جميع امستويات. وقال:» مـن خالل تـرؤس صاحب السـمو املكـي األمـر محمـد بـن سـلمان للمجلـس األعـىل ألرامكـو السـعودية بـدا يل واضحـا تركيزه والبنـاء امسـتقبل عـىل الشـديد عـىل نقاط القـوة من خـالل طرق جديـدة، ولديـه وضـوح يف الطرح والرؤيـة. وأعتقد أن ما تفتحه رؤية السـعودية 2030 هـو بالفعل باب واسع نحو امسـتقبل نبني فيه معا

وطنا ال يتسـم فقط بامحافظة عىل امكتسـبات بـل باالنطـالق لتعمر مسـتقبل أكثر ازدهارا يجد فيه كل

مواطن ومقيم ما يتمناه.»

أرامكـو أن شـك «ال وأضـاف: تتـرشف بـأن تواصل وتتوسـع يف دورها امحوري يف صناعة مستقبل امملكـة. لقد تميـزت الرشكة طوال اماضية بمسـاهماتها يف السـنوات تنمية االقتصـاد الوطني وبالحفاظ عـىل مكانة امملكـة كأكـرب مصدر للنفـط، وامـورد األكثـر موثوقيـة

للطاقة يف العالم.ولفت إىل أن الرؤية سـتتيح «إطارا اسـرتاتيجيا عىل امسـتوى الوطني لفـرص والتوسـع النمـو يعـزز

هائلـة تخطـط لهـا وتعمـل عليها دعـم منهـا: السـعودية، أرامكـو تنميـة امنظومة الوطنيـة يف مجال التعليم واالبتـكار والتقنية والبحث والتطويـر وريـادة األعمـال كجزء مـن التحـول امتسـارع يف امملكة، امسـاهمة يف تنميـة مـوارد الطاقة امتجـددة، بالتعاون مـع القطاعات امعنيـة، وال سـيما اسـتثمار اميزة النسـبية للمملكة يف مجـال الطاقة الشمسـية وطاقة الريـاح بما يعزز من كفاءة استهالك اموارد الوطنية، ويزيـد نسـبة الطاقة امتجـددة يف مزيج الطاقـة الوطني بحلول العام التصنيـع تعزيـز قـدرات ،2030

والصـادرات غر النفطيـة عرب كل قطاع من قطاعات الصناعة.

خالد الفالح أمن النارص

عدد شركات أرامكو التي ستطرح لالكتتاب لم يحدد وسيعلن

برنامجها خالل تسعة أشهر

دائما ما تبدأ قصص النجاح برؤية.. وأنجح الرؤى هي التي تبنى على

مكامن القوة

نسعى لزيادة أعداد المعتمرين والزوار إلى 30 مليون زائر

سنويا

تغريدات

9

الرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةالرؤيةمستعدون للمستقبل

الرؤية السعوديةمحمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود

إن مستقبل امملكة، أيها اإلخوة واألخوات، مبرش وواعد، بإذن الله، وتسـتحق بالدنا الغالية أكثر مما تحقق. لدينا قـدرات سـنقوم بمضاعفة دورهـا وزيادة إسـهامها يف صناعـة هذا امسـتقبل، وسـنبذل أقىص جهودنـا لنمنح معظم امسـلمن يف أنحـاء العالـم فرصة زيـارة قبلتهم

ومهوى أفئدتهم.نريـد أن نضاعـف قدراتنـا: نريـد أن نحـول أرامكو من رشكـة إلنتـاج النفط إىل عمـالق صناعي يعمـل يف أنحاء العالـم، ونحـول صنـدوق االسـتثمارات العامـة إىل أكرب صنـدوق سـيادي يف العالم، وسـنحفز كربيـات رشكاتنا السـعودية لتكون عابرة للحدود والعبا أساسيا يف أسواق العالم. ونشجع الرشكات الواعدة لتكرب وتصبح عمالقة. حريصـون عىل أن يبقى تسـليح جيشـنا قويا، ويف نفس الوقـت نريـد أن نصنع نصف احتياجاته العسـكرية عىل األقـل محليا، لنسـتثمر ثروتنا يف الداخـل، وذلك من أجل

إيجاد امزيد من الفرص الوظيفية واالقتصادية.سـنخفف اإلجـراءات البروقراطية الطويلة، وسنوسـع الشـفافية وسـنعتمد اإللكرتونيـة، الخدمـات دائـرة وامحاسبة الفورية، حيث أنشئ مركز يقيس أداء الجهات الحكومية ويسـاعد يف مساءلتها عن أي تقصر. سنكون شـفافن ورصيحن عند اإلخفاق والنجاح، وسنتقبل كل

اآلراء ونستمع اىل جميع األفكار.هـذه توجيهات سـيدي خـادم الحرمن الرشيفـن املك سـلمان بن عبدالعزيز آل سعود يحفظه الله، حيث أمرنا بأن نخطـط لعمل يلبـي كل الطموحـات ويحقق جميع

األمنيات.وبنـاء عـىل توجيهه، حفظه اللـه، وبدءا من هـذا اليوم، سـنفتح بابا واسـعا نحو امسـتقبل، ومن هذه السـاعة سـنبدأ العمل فورا من أجل الغد، وذلـك من أجلكم - أيها

اإلخوة واألخوات - ومن أجل أبنائكم وأجيالنا القادمة.مـا نطمح إليه ليس تعويض النقص يف امداخيل فقط، أو امحافظة عىل امكتسـبات وامنجـزات، ولكن طموحنا أن نبنـي وطنا أكثر ازدهارا يجد فيـه كل مواطن ما يتمناه، فمسـتقبل وطننا الـذي نبنيه معا لن نقبـل إال أن نجعله يف مقدمـة دول العالم، بالتعليـم والتأهيل، بالفرص التي تتـاح للجميع، والخدمات امتطورة، يف التوظيف والرعاية

الصحية والسكن والرتفيه وغره.نلتـزم أمامكـم أن نكون مـن أفضل دول العالـم يف األداء الحكومـي الفعـال لخدمة امواطنن، ومعا سـنكمل بناء بالدنا لتكون كما نتمناها جميعا مزدهرة قوية تقوم عىل سـواعد أبنائها وبناتها وتسـتفيد من مقدراتها، دون أن

نرتهن إىل قيمة سلعة أو حراك أسواق خارجية.نحن نملـك كل العوامل التي تمكننا مـن تحقيق أهدافنا معا، وال عذر ألحد منا يف أن نبقى يف مكاننا، أو أن نرتاجع

ال قدر الله .رؤيتنـا لبالدنا التي نريدهـا، دولة قوية مزدهرة تتسـع للجميع، دسـتورها اإلسـالم ومنهجها الوسطية، تتقبل اآلخـر. سـنرحب بالكفاءات من كل مكان، وسـيلقى كل

احرتام من جاء ليشاركنا البناء والنجاح.يف امرتكـزات الثالثـة لرؤيتنا: العمق العربي واإلسـالمي، والقوة االستثمارية، وأهمية اموقع الجغرايف االسرتاتيجي؛ سـنفتح مجـاال أرحب للقطـاع الخاص ليكـون رشيكا، بتسهيل أعماله، وتشجيعه، لينمو ويكون واحدا من أكرب اقتصـادات العالـم، ويصبح محركا لتوظيـف امواطنن، ومصـدرا لتحقق االزدهـار للوطن والرفـاه للجميع. هذا

الوعد يقوم عىل التعاون والرشاكة يف تحمل امسؤولية.لقد سمينا هذه الرؤية بـ (رؤية امملكة العربية السعودية 2030)، لكننا لن ننتظر حتى ذلك الحن، بل سـنبدأ فورا يف تنفيذ كل ما ألزمنا أنفسـنا به، ومعكم وبكم سـتكون امملكة العربية السـعودية دولة كـربى نفخر بها جميعا

إن شاء الله تعاىل.

*رئيس مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية

قوة استثمارية رائدة .. ومحور ربط القارات الثالثلقـد حبانا اللـه يف امملكة العربية السـعودية مقومات جغرافية وحضاريـة واجتماعية وديموغرافية واقتصادية عديدة، تمكننا من تبوء مكانة رفيعة بن الدول القيادية عىل مستوى العالم. ورؤية أي دولة مستقبلها تنطلق من مكامن القوة فيها، وذلك ما انتهجناه عند بناء رؤيتنا للمملكة العربية السعودية للعام (1452هـ ـ 2030م). فمكانتنا يف العالم اإلسالمي ستمكننا من أداء دورنا الريادي كعمق وسند ألمتينا العربية واإلسـالمية، كما ستكون قوتنا االستثمارية امفتاح وامحرك لتنويع اقتصادنا وتحقيق

استدامته. فيما سيمكننا موقعنا االسرتاتيجي من أن نكون محورا لربط القارات الثالث.تعتمد رؤيتنا عىل (3) محاور وهي امجتمع الحيوي واالقتصاد امزدهر والوطن الطموح، وهذه امحاور

تتكامل وتتسق مع بعضها يف سبيل تحقيق أهدافنا وتعظيم االستفادة من مرتكزات هذه الرؤية.تبدأ رؤيتنا من امجتمع، وإليه تنتهي، ويمثل امحور األول أساسا لتحقيق هذه الرؤية وتأسيس قاعدة صلبـة الزدهارنا االقتصـادي. ينبثق هذا امحور من إيماننا بأهمية بنـاء مجتمع حيوي، يعيش أفراده وفق امبادئ اإلسالمية ومنهج الوسطية واالعتدال، معتزين بهويتهم الوطنية وفخورين بإرثهم الثقايف العريـق، يف بيئة إيجابية وجاذبة، تتوافر فيها مقومات جودة الحياة للمواطنن وامقيمن، ويسـندهم

بنيان أرسي متن ومنظومتي رعاية صحية واجتماعية ممكنة.ويف امحور الثاني االقتصاد امزدهر، نركز عىل توفر الفرص للجميع، عرب بناء منظومة تعليمية مرتبطة باحتياجـات سـوق العمل، وتنمية الفرص للجميع مـن رواد األعمال وامنشـآت الصغرة إىل الرشكات الكـربى. ونؤمن بتطوير أدواتنا االسـتثمارية، إلطالق إمكانات قطاعاتنـا االقتصادية الواعدة وتنويع االقتصـاد وتوليد فرص العمل للمواطنن. وإليماننا بدور التنافسـية يف رفع جـودة الخدمات والتنمية

االقتصاديـة، نركـز جهودنا عىل تخصيص الخدمات الحكومية وتحسـن بيئة األعمال، بما يسـهم يف اسـتقطاب أفضل الكفاءات العامية واالسـتثمارات النوعية، وصوال إىل اسـتغالل موقعنا االسرتاتيجي

الفريد.وألن الفاعلية وامسـؤولية مفهومان جوهريان نسـعى لتطبيقهما عىل جميع امستويات لنكون وطنا طموحـا بإنتاجـه ومنجزاته. ولذلك، نركـز يف امحور الثالث من الرؤية عىل القطاع العام، حيث نرسـم مالمح الحكومة الفاعلة من خالل تعزيز الكفاءة والشـفافية وامساءلة وتشجيع ثقافة األداء لتمكن مواردنـا وطاقاتنـا البرشية، ونهيئ البيئـة الالزمة للمواطنـن وقطاع األعمال والقطـاع غر الربحي

لتحمل مسؤولياتهم وأخذ زمام امبادرة يف مواجهة التحديات واقتناص الفرص.ويف كل محـور من محـاور الرؤية، قمنا برسد عدد من االلتزامات واألهـداف، والتي تمثل نموذجا مما سـنعمل عـىل تحقيقه، وتعكـس طموحنا باألرقام. كما سـيتم اعتمـاد الرؤية كمرجعيـة عند اتخاذ قراراتنـا، للتأكد من مواءمة امشـاريع امسـتقبلية مع مـا تضمنته محاور الرؤيـة وتعزيز العمل عىل

تنفيذها.وحرصـا عىل توضيح آليات العمـل والخطوات القادمة، فقد قمنا برسد بعـض الربامج التنفيذية التي بدأ العمل عليها يف مجلس الشـؤون االقتصادية والتنمية، وبرامج أخرى تمثل نماذج من الربامج التي

ستطلق قريبا يف سبيل تحقيق أهدافنا والتزاماتنا.إن اسـتدامة نجاحنا ال تكون إال باسـتدامة مقومات هذا النجاح، وهذا ما نأمل أن تحققه رؤيتنا التي

تنبع من عنارص قوتنا وتقود يف امحصلة إىل استثمار هذه امقومات بشكل أكثر استدامة بإذن الله.

السعودية .. العمق العربي� وا�سالمي..

1.1.2 نسخر طاقاتنا وإمكاناتنا لخدمة ضيوف الرحمن

تبـوأت امملكـة العربيـة السـعودية مكانـة مرموقة يف العالم، وأصبحت عنوانا لكرم الضيافة وحسـن الوفادة، واسـتطاعت أن تحقق مكانـة مميـزة يف قلوب ضيوف الرحمن وامسـلمن يف كل مـكان، وقد رشفنا الله بخدمة الحرمن الرشيفـن وحجاج بيت الله الحرام وامعتمرين والـزوار. ويف هذا السـياق، قمنا مؤخرا بتنفيذ توسـعة ثالثـة للحرمـن الرشيفـن، وتطوير مطاراتنـا وزيادة طاقتها االسـتيعابية، كمـا أطلقنا مـرشوع «مرتو مكة امكرمـة»، اسـتكماال مـرشوع قطار امشـاعر امقدسـة وقطـار الحرمـن. باإلضافـة إىل ذلك، عززنـا منظومة شـبكة النقـل من أجـل تسـهيل الوصـول إىل الحرمن الرشيفن وامشاعر امقدسة وتمكن ضيوف الرحمن من أداء فريضة الحج والعمرة والزيارة بكل يرس وسـهولة، وبفضل الله تضاعف عـدد امعتمرين من خارج امملكة (3) مـرات خـالل العقد امـايض حتى بلـغ (8) مالين

معتمر.ونحن ال ندخر وسعا يف بذل كل جهد وتوفر كل ما يلبي احتياجـات ضيوف الرحمن ويحقـق تطلعاتهم، ونؤمن بأن علينا أن نضاعف جهودنا لنبقى رمزا لكرم الضيافة وحسـن الوفادة، وسـنعمل عىل إثـراء رحلتهـم الدينية وتجربتهم الثقافية من خالل التوسـع يف إنشاء امتاحف وتهيئة امواقع السـياحية والتاريخية والثقافية وتنظيم

زيارتها.

1.1.3 نعتز بهويتنا الوطنيةإننا نفخر بإرثنا الثقايف والتاريخي السـعودي والعربي واإلسـالمي، وندرك أهمية امحافظة عليه لتعزيز الوحدة الوطنية وترسـيخ القيم العربية واإلسالمية األصيلة. إن أرضنـا عرفت -عىل مـر التاريـخ- بحضاراتها العريقة وطرقها التجارية التي ربطـت حضارات العالم بعضها ببعض، مما أكسـبها تنوعا وعمقـا ثقافيا فريدا. ولذلك، سـنحافظ عـىل هويتنا الوطنيـة ونربزها ونعـرف بها، وننقلهـا إىل أجيالنـا القادمـة، وذلـك من خـالل غرس امبادئ والقيـم الوطنية، والعناية بالتنشـئة االجتماعية واللغـة العربية، وإقامـة امتاحف والفعاليـات وتنظيم

األنشطة امعززة لهذا الجانب.كما سنسـتمر يف العمل عىل إحياء مواقع الرتاث الوطني والعربي واإلسـالمي والقديم وتسـجيلها دوليا، وتمكن الجميع من الوصول إليها بوصفها شاهدا حيا عىل إرثنا العريق وعىل دورنا الفاعـل وموقعنا البارز عىل خريطة

الحضارات اإلنسـانية.

من التزاماتنا...شرف خدمة المعتمرين

المتزايدين على أكمل وجه

قيامـا بواجبنا - الذي رشفنـا الله به - يف خدمة ضيوف الرحمـن، عملنـا عـىل توسـعة الحرمـن الرشيفن مما أدى إىل زيـادة عـدد امعتمريـن إىل ثالثـة أضعاف عىل مـدى العقـد امايض ليصـل عددهم يف عـام (1436هـ ـ 2015م) إىل (8) ماليـن معتمـر من خـارج امملكة، ومن خالل زيادة الطاقة االسـتيعابية منظومة الخدمات امقدمـة للمعتمرين (من نقل وإقامـة وغرها) واالرتقاء بجودتها، وسنعمل عىل تمكن ما يزيد عىل (15) مليون مسـلم من أداء العمرة سـنويا بحلول عام (1442هـ ـ 2020م)، مـع التأكيد عىل أن تكون نسـبة رضاهم عن

الخدمات التي تقدم لهم عالية.سنسـعى إىل تحقيـق ذلك مـن خالل تسـهيل إجراءات

طلب التأشـرات وإصدارها وصوال إىل أتمتتها وتطوير امعتمريـن، برحلـة امتعلقـة اإللكرتونيـة الخدمـات وتمكينهم من إثراء رحلتهم الدينية وتجربتهم الثقافية. وسيكون للقطاعن العام والخاص دور كبر يف تحسن الخدمـات امقدمـة للمعتمرين ومنها اإلقامـة والضيافة وتوسـيع نطـاق الخدمـات امتوفـرة لهـم ولعائالتهـم ليسـتمتعوا برحلـة متكاملة، ومن ذلـك توفر معلومات شـاملة ومتكاملة من خالل التطبيقات الذكية للتيسـر

عليهم وتسهيل حصولهم عىل امعلومة.

من التزاماتنا..أكبر متحف إسالمي في العالم

كنـا وما زلنا نعتـز بإرثنا التاريخي، ال سـيما أن خاتم األنبياء وامرسـلن صـىل الله عليه وسـلم بعث من مكة امكرمة ومنها انطلقت رسالته إىل العالم أجمع، وتأسست

أول مجتمع إسالمي عرفه التاريخ يف امدينة امنورة.ومن هذا امنطلق، سنؤسـس متحفا إسـالميا يبنى وفق أرقى امعاير العامية، ويعتمد أحدث الوسـائل يف الجمع والحفظ والعرض والتوثيق، وسـيكون محطة رئيسـية مواطنينـا وضيوفنـا للوقـوف عـىل التاريخ اإلسـالمي

العريق واالستمتاع بتجارب تفاعلية مع امواد التعريفية واألنشـطة الثقافية امختلفة. وسـيأخذ امتحف زواره يف رحلة متكاملـة عرب عهود الحضارة اإلسـالمية امختلفة التي انتـرشت يف بقاع العالم، بشـكل عـرصي وتفاعيل وباسـتخدام التقنيات امتقدمة، وسيضم أقساما للعلوم والعلماء امسـلمن، والفكر والثقافة اإلسـالمية، ومكتبة

ومركز أبحاث عىل مستوى عامي.

1 مجتمع حيوي1.2مجتمع حيوي .. بيئته عامرة

تأتي سـعادة امواطنـن وامقيمن عـىل رأس أولوياتنا، وسعادتهم ال تتم دون اكتمال صحتهم البدنية والنفسية واالجتماعيـة، وهنا تكمن أهمية رؤيتنـا يف بناء مجتمع ينعم أفراده بنمط حياة صحي، ومحيط يتيح العيش يف

بيئة إيجابية وجاذبة.

1.2.1 ندعم الثقافة والترفيهتعد الثقافة والرتفيه مـن مقومات جودة الحياة، وندرك أن الفرص الثقافيـة والرتفيهية امتوافرة حاليا ال ترتقي

إىل تطلعـات امواطنن وامقيمـن، وال تتواءم مع الوضع االقتصـادي امزدهر الذي نعيشـه؛ لذلك سـندعم جهود امناطـق وامحافظات والقطاعن غـر الربحي والخاص يف إقامـة امهرجانات والفعاليات، ونفعل دور الصناديق الحكوميـة يف امسـاهمة يف تأسـيس وتطويـر امراكـز الرتفيهية؛ ليتمكن امواطنون وامقيمون من اسـتثمار ما لديهم من طاقات ومواهب. وسنشـجع امسـتثمرين من الداخـل والخارج، ونعقد الـرشاكات مع رشكات الرتفيه العاميـة، ونخصص األرايض امناسـبة إلقامة امرشوعات الثقافيـة والرتفيهيـة من مكتبـات ومتاحف ومسـارح وغرهـا، وسـندعم اموهوبـن مـن الكتـاب وامؤلفـن وامخرجـن والفنانـن، ونعمل عىل دعـم إيجاد خيارات ثقافية وترفيهية متنوعة تتناسـب مـع األذواق والفئات كافـة، ولـن يقترص دور هـذه امرشوعات عـىل الجانب الثقايف والرتفيهي، بل سـتلعب دورا اقتصاديا مهما من

خالل توفر العديد من فرص العمل.

1.2.2 نعيش حياة صحيةنعلم جميعا أن النمـط الصحي وامتوازن يعترب من أهم مقومات جـودة الحياة. غـر أن الفرص امتاحـة حاليا ممارسة النشاط الريايض بانتظام ال ترتقي إىل تطلعاتنا. ولذلـك سـنقيم امزيد من امرافـق وامنشـآت الرياضية بالرشاكة مع القطاع الخاص، وسيكون بمقدور الجميع ممارسة رياضاتهم امفضلة يف بيئة مثالية. كما سنشجع الرياضـات بأنواعها من أجل تحقيـق تميز ريايض عىل الصعيديـن امحيل والعامي، والوصـول إىل مراتب عامية

متقدمة يف عدد منها.

1.2.3 نطور مدنناننعم يف مدننا بمسـتوى عال مـن األمان والتطور. فرغم االضطرابـات امحيطـة بنا يف امنطقة واتسـاع مسـاحة بالدنـا، يتميـز وطننـا باألمـان، إذ تعد مدننـا من أكثر مـدن العالـم أمنـا، حيث ال يتجـاوز مسـتوى الجريمة نسبة(٠,٨) لكل (1000.000) نسمة يف السنة، مقارنة بامعدل العامي امقدر بـ (7.6). سـنعمل عىل امحافظة عـىل هذا األمان عـرب تعزيز الجهود القائمـة يف مكافحة امخدرات، وسـنتبنى إجراءات إضافية لضمان السـالمة

امرورية وتقليص حوادث الطرقات وآثارها.وقد شـهدت مدننا تطورا كبرا، حيث أنشأنا بنية تحتية متقدمة، وسنعمل عىل استكمال امتطلبات واالحتياجات التـي تهيـئ مواطنينـا بيئـة متكاملـة تشـمل خدمات أساسية ذات جودة عالية من مياه وكهرباء ووسائل نقل عامة وطرقات. وسـنوفر العديد من امساحات امفتوحة وامسـطحات الخرضاء يف مدننا، إلدراكنا حاجة كل فرد وأرسة إىل أماكـن للنزهـة والرتفيه، وغايتنـا من ذلك أن

نرتقي بمستوى جودة الحياة للجميع.

1.2.4 نحقق استدامة بيئيةيعـد حفاظنا عـىل بيئتنـا ومقدراتنـا الطبيعية من واجبنـا دينيا وأخالقيا وإنسـانيا، ومن مسـؤولياتنا تجاه األجيال القادمة، ومن امقومات األساسية لجودة حياتنـا. لذلك، سـنعمل عـىل الحد مـن التلوث برفع كفـاءة إدارة امخلفـات والحـد من التلـوث بمختلف أنواعـه، كما سـنقاوم ظاهـرة التصحر، وسـنعمل عـىل االسـتثمار األمثل لثروتنـا امائية عرب الرتشـيد واسـتخدام اميـاه امعالجـة وامتجددة، وسنؤسـس مـرشوع متكامل إلعـادة تدوير النفايات، وسـنعمل عىل حماية الشـواطئ وامحميات والجـزر وتهيئتها، بما يمكن الجميع من االستمتاع بها، وذلك من خالل مرشوعـات تمولهـا الصناديـق الحكوميـة والقطاع

الخاص.

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م) ..

• زيادة الطاقة االستيعابية الستقبال ضيوف الرحمن المعتمرين من 8 ماليين إلى 30 مليون معتمر

• رفع عدد المواقع ا�ثرية المسجلة في اليونسكو إلى الضعف على ا�قل

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• تصنيف (3) مدن سعودية بين أفضل (100) مدينة في العالم• ارتفاع إنفاق ا�سر على الثقافة والترفيه داخل المملكة من

(%2.9) إلى (٦%)• ارتفاع نسبة ممارسي الرياضة مرة على ا�قل أسبوعيا من

(13 %) إلى (٤٠ %)

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

10 الرؤية

من التزاماتنا..«داعم» وسائل ترفيه هادفة

للمواطنينسـنقوم بزيـادة األنشـطة الثقافيـة والرتفيهيـة وتنويعها لإلسـهام يف اسـتثمار مواهب امواطنن، وسـنطور األنظمة واللوائـح بما يسـاعد عىل التوسـع يف إنشـاء أنديـة الهواة واألندية االجتماعية والثقافية وتسـجيلها رسـميا، وسنطلق الربنامج الوطني «داعم» الذي سـيعمل عىل تحسـن جودة األنشـطة الرياضية والثقافية، ويوفر الدعم امايل الالزم لها، وينشـئ شبكات وطنية تضم كافة النوادي، ويساعد يف نقل الخربات وأفضـل اممارسـات الدولية لهـذه األندية وزيادة

الوعي بأهميتها.وبحلول عام (1442هـ ـ 2020م)، سـيكون هناك ـ بإذن اللـه ـ أكثر مـن (450) نادي هواة مسـجل يقدم أنشـطة ثقافيـة متنوعـة وفعاليات ترفيهيـة وفق منهجيـة منظمة

وعمل احرتايف.

مجتمع حيوي1.3 مجتمع حيوي .. بنيانه متين

هدفنـا هو تعزيز مبادئ الرعاية االجتماعية وتطويرها لبناء مجتمـع قوي ومنتج، من خالل تعزيـز دور األرسة وقيامها بمسـؤولياتها، وتوفـر التعليم القادر عىل بناء الشـخصية،

وإرساء منظومة اجتماعية وصحية ممكنة.

1.3.1 نهتم بأسرنا

األرسة هـي نواة امجتمـع، حيث إنها تمثـل الحاضنة األوىل لألبنـاء، والراعي الرئيس الحتياجاتهـم، والحامي للمجتمع من التفكك. ولعـل أبرز ما يميز مجتمعنـا التزامه بامبادئ والقيـم اإلسـالمية، وقوة روابطـه األرسيـة وامتدادها، مما يحثنـا عىل تزويـد األرسة بعوامل النجـاح الالزمة لتمكينها من رعاية أبنائها وتنمية ملكاتهم وقدراتهم. ولنصل إىل هذه الغاية، سنعمل عىل إرشاك أولياء األمور يف العملية التعليمية، كما سـنعمل عـىل مسـاعدتهم يف بناء شـخصيات أطفالهم ومواهبهـم حتـى يكونوا عنـارص فاعلة يف بنـاء مجتمعهم، وسنشـجع األرس عىل تبني ثقافة التخطيط بما يتناسب مع اإلمكانـات امتاحة لها، وبمـا يمكنها من توفـر احتياجات

أبنائها والعناية بهم عىل أكمل وجه.ويف هذا الصدد، ندرك رغبة كل أرسة بتملك مسـكن، ونؤمن بأهمية ذلك يف تعزيز الروابط األرسية. ورغم أن نسـبة تملك السكن الحالية تبلغ (47%)، وأن عدد امواطنن يف الرشيحة العمريـة الراغبـة يف تملك مسـكن يف تنـام مسـتمر، فإننا نسعى إىل رفع هذه النسبة بمقدار ال يقل عن (5%) بحلول عـام (1442هـ ـ 2020م)، وذلك بسـن عـدد من األنظمة واللوائـح، وتحفيز القطاع الخاص، وبنـاء رشاكة فاعلة مع امواطن لتمكينه من الحصول عىل مسـكن مالئم خالل فرتة مناسـبة وفق مسـارات تملك تقدم حلوال تمويلية وادخارية

تتناسب مع احتياجاته السكنية.

1.3.2 نبني شخصيات أبنائنا

سنرسـخ القيـم اإليجابية يف شـخصيات أبنائنـا عن طريق تطوير امنظومة التعليميـة والرتبوية بجميع مكوناتها، مما يمكن امدرسة بالتعاون مع األرسة من تقوية نسيج امجتمع، من خالل إكسـاب الطالب امعارف وامهارات والسـلوكيات الحميدة ليكون ذا شخصية مسـتقلة تتصف بروح امبادرة وامثابـرة والقيادة، ولديهـا القدر الكايف مـن الوعي الذاتي واالجتماعي والثقايف، وسنعمل عىل استحداث مجموعة كبرة من األنشطة الثقافية واالجتماعية والتطوعية والرياضية عرب

تمكن امنظومة التعليمية والثقافية والرتفيهية.

1.3.3 نمكن مجتمعنا

سـنواصل تطوير منظومة الخدمات االجتماعية لتكون أكثر كفاءة وتمكينا وعدالة، حيث سـنعمل عىل تعظيم االستفادة مـن دعم الغـذاء والوقود والكهرباء وامـاء من خالل توجيه الدعم مسـتحقيه. وسـنويل اهتماما خاصا بامواطنن الذين يحتاجـون إىل الرعايـة الدائمـة، حيث سـنقدم لهـم الدعم امسـتمر، وسنعمل مع القطاع غر الربحي وعرب الرشاكة مع القطـاع الخاص عىل توفر فرص التدريـب والتأهيل الالزم

التي تمكنهم من االلتحاق بسوق العمل.

1.3.4 نرعى صحتنا

لقـد بذلنا جهـودا كبـرة لتطوير امنظومـة الصحية خالل العقود اماضية، حيث بلغت نسـبة عـدد األرسة (2,2) لكل (1000) نسـمة، ولدينـا بعض أفضل الكفـاءات العامية يف أدق التخصصات الطبية، وارتفع متوسط العمر للفرد خالل العقود الثالثة اماضية من (66) إىل (74) عاما. وسنسـعى إىل تحقيـق االسـتفادة امثـىل مـن مستشـفياتنا ومراكزنا الطبية يف تحسـن جودة الخدمات الصحية بشقيها الوقائي

والعالجي.سـركز القطاع العام عىل توفر الطـب الوقائي للمواطنن، وتشجيعهم عىل االستفادة من الرعاية الصحية األولية خطوة أوىل يف خطتهم العالجية. كما سيسـهم يف محاربة األمراض امعديـة. وسـنرفع درجـة التنسـيق بـن خدمـات الرعاية الصحيـة والرعايـة االجتماعيـة لتحقيق التكامـل يف تلبية متطلبات امسـتفيدين منهـا واحتياجاتهم. سـركز القطاع العام كذلـك عىل دوره مخططا ومنظمـا ومراقبا للمنظومة الصحيـة، وسـيمكن األرسة مـن القيـام بدورهـا يف تقديم

الرعايـة امنزلية ألفرادها. ولرفع جـودة الخدمات الصحية، سـنعمل عـىل تقديمها من خـالل رشكات حكوميـة تمهيدا لتخصيصها. كما سنعمل عىل توسيع قاعدة امستفيدين من نظام التأمن الصحي، وتسهيل الحصول عىل الخدمة بشكل أرسع، وتقليـص أوقـات االنتظار للوصـول إىل األخصائين واالستشارين، وسندرب أطباءنا لرفع قدراتهم عىل مواجهة وعالج األمراض امزمنة التي تشكل تحديا وخطرا عىل صحة

مواطنينا مثل أمراض القلب والسكر والرسطان.

من التزاماتنا..«ارتقاء» دور أكبر ل�سرة في

تعليم أبنائهايمثل اهتمام األبوين بتعليم أبنائهم ركيزة أساسـية للنجاح، ويمكـن للمدارس وأولياء أمور الطـالب القيام بدور أكرب يف هذا امجال مع توفر امزيد من األنشـطة امدرسية التي تعزز مشاركتهم يف العملية التعليمية. وهدفنا هو إرشاك (%80) مـن األرس يف األنشـطة امدرسـية بحلول عـام (1442هــ

2020م) بإذن الله.سـيتضمن برنامج «ارتقـاء»، امزمع إطالقـه، مجموعة من مـؤرشات األداء التـي تقيس مـدى إرشاك امـدارس ألولياء األمـور يف عمليـة تعليم أبنائهم. وسـنقوم بإنشـاء مجالس ألوليـاء األمور يطرحون من خاللها اقرتاحاتهم ويناقشـون القضايا التي تمس تعليم أبنائهم، وندعم ذلك بتوفر برامج تدريبيـة للمعلمـن وتأهيلهـم من أجـل تحقيـق التواصل الفعال مع أولياء األمور، وزيادة الوعي بأهمية مشـاركتهم. كما سـنعمل عىل التعاون مع القطـاع الخاص والقطاع غر الربحـي يف تقديـم امزيد مـن الربامج والفعاليـات امبتكرة

لتعزيز الرشاكة التعليمية.

من التزاماتنا..أسلوب مبتكر لصحة ذات جودة

عالية وفاعلية أكبرهدفنا االرتقاء بمستوى الخدمات الصحية وجودتها، وغايتنا قطـاع صحـي فعال وذو أسـلوب مبتكـر، يوجد تنافسـية وشـفافية أكبـر بن مقدمي الخدمات، ويمكن من تحسـن الكفـاءة والفاعلية والجـودة واإلنتاجية عىل كل مسـتويات

تقديم الخدمة، ويتيح خيارات أكثر تنوعا للمواطنن.ومن أجل بلوغ هذا الهدف، سننقل مهمة تقديم الخدمات إىل شـبكة من الرشكات الحكومية تتنافس فيما بينها من جهة، ومـع القطاع الخـاص من جهة أخـرى يف العمل عىل تقديم أجود الخدمات الصحية، مما سـيمكننا من تركيز مسؤولية القطـاع العام عـىل امهمـات التنظيمية والرقابيـة، وإيجاد امزيـد من التخصصـات النوعية ذات األولويـة يف الخدمات الصحيـة، وتمكن امسـتفيدين مـن اختيار مقـدم الخدمة

امالئم الحتياجاتهم.

2اقتصاد مزدهر2.1اقتصاد مزدهر.. فرصه مثمرة

تعد مهارات أبنائنا وقدراتهم من أهم مواردنا وأكثرها قيمة لدينا، وسنسعى إىل تحقيق االستفادة القصوى من طاقاتهم

من خالل تبنـي ثقافة الجزاء مقابل العمل، وإتاحة الفرص للجميع، وإكسابهم امهارات الالزمة التي تمكنهم من السعي نحـو تحقيق أهدافهـم. ولتحقيق هذه الغاية، سـوف نعزز قـدرة االقتصاد عىل توليد فرص عمل متنوعة، كما سـنفتح فصال جديدا يف استقطاب الكفاءات وامواهب العامية للعمل

معنا واإلسهام يف تنمية اقتصادنا.

2.1.1 نتعلم لنعمل

سـنواصل االسـتثمار يف التعليـم والتدريب وتزويـد أبنائنا بامعـارف وامهارات الالزمة لوظائف امسـتقبل. وسـيكون هدفنا أن يحصل كل طفل سعودي - أينما كان - عىل فرص التعليم الجيد وفق خيارات متنوعة، وسـيكون تركيزنا أكرب عىل مراحل التعليم امبكر، وعىل تأهيل امدرسـن والقيادات

الرتبوية وتدريبهم وتطوير امناهج الدراسية .كما سنعزز جهودنا يف مواءمة مخرجات امنظومة التعليمية مع احتياجات سـوق العمل، حيث تم إطالق البوابة الوطنية للعمـل «طاقات»، وسنؤسـس مجالس مهنيـة خاصة بكل قطـاع تنمـوي تعنـى بتحديـد مـا يحتاجـه مـن امهارات وامعـارف، وسنتوسـع يف التدريـب امهنـي لدفـع عجلـة التنمية االقتصادية، مـع تركيز فرص االبتعاث عىل امجاالت التـي تخـدم االقتصـاد الوطنـي ويف التخصصـات النوعية يف الجامعـات العاميـة امرموقة، وسـنركز عـىل االبتكار يف

التقنيات امتطورة ويف ريادة األعمال.

2.1.2 ندعم منشآتنا الناشئة والصغيرة والمتوسطة وا¡سر

المنتجة

إن امنشـآت الناشئة والصغرة وامتوسطة من أهم محركات النمـو االقتصـادي، إذ تعمـل عـىل خلـق الوظائـف ودعم االبتـكار وتعزيـز الصـادرات. وتسـهم امنشـآت الصغرة وامتوسطة بنسـبة متدنية من الناتج امحيل اإلجمايل مقارنة باالقتصـادات امتقدمة. سنسـعى إىل خلق فـرص توظيف مناسـبة للمواطنـن يف جميع أنحاء امملكـة عن طريق دعم ريادة األعمال وبرامج الخصخصة واالستثمار يف الصناعات الجديـدة. ويف هـذا الصـدد، قمنا بتأسـيس الهيئـة العامة للمنشـآت الصغرة وامتوسطة، وسـنواصل تشجيع شباب األعمـال عـىل النجاح من خالل سـن أنظمـة ولوائح أفضل وتمويل أيـرس ورشاكات دولية أكثر وحصـة أكرب للرشكات امحلية من امشـرتيات وامنافسات الحكومية. وسندعم األرس امنتجـة التـي أتاحت لها وسـائل التواصـل الحديثة فرصا تسويقية واسعة من خالل تسهيل فرص لتمويل امرشوعات متناهية الصغر، وتحفيز القطاع غر الربحي للعمل عىل بناء

قدرات هذه األرس وتمويل مبادراتها.

2.1.3 ننمي فرصنا

سـيمنح اقتصادنا الفـرص للجميع، رجاال ونسـاء، صغارا وكبارا، لكي يسـهموا بأفضل ما لديهم من قدرات، وسنركز عـىل التدريب امسـتمر الـذي يـزود أبناءنا بامهـارات التي يحتاجونهـا، وسنسـعى إىل تحقيـق أقـىص اسـتفادة من قدراتهـم عـرب تشـجيع ثقافـة األداء. ولتنسـيق الجهود يف تحقيق ذلك، قمنا بتأسـيس هيئة توليد الوظائف ومكافحة

البطالة.إن مـن أهـم عوامـل قوتنـا هـو شـبابنا امفعـم بالحيوية والنشاط، وبخاصة إذا ما أحسنا تنمية مهاراتهم واالستفادة منهـا. وعىل عكس الـدول األخرى التي يسـاورها القلق من تقدم سـكانها يف السـن، إن أكثر من نصف السعودين تقل أعمارهم عن (25) عاما، ويشـكل ذلك ميزة يجب أن نحسن اسـتثمارها من خـالل توجيه طاقات شـبابنا نحـو ريادة

األعمال وامنشآت الصغرة وامتوسطة.كما أن امرأة السـعودية تعد عنرصا مهما من عنارص قوتنا، إذ تشـكل ما يزيد عىل (50 %) مـن إجمايل عدد الخريجن الجامعين. وسنسـتمر يف تنمية مواهبها واستثمار طاقاتها وتمكينها من الحصول عىل الفرص امناسبة لبناء مستقبلها

واإلسهام يف تنمية مجتمعنا واقتصادنا.وسـنمكن أبناءنا من ذوي اإلعاقة مـن الحصول عىل فرص عمـل مناسـبة وتعليـم يضمـن اسـتقالليتهم واندماجهم بوصفهـم عنـارص فاعلـة يف امجتمـع، كما سـنمدهم بكل

التسهيالت واألدوات التي تساعدهم عىل تحقيق النجاح.

2.1.4 نستقطب الكفاءات التي نحتاج إليها

لكي نحقـق معدل النمو االقتصادي امنشـود بوترة أرسع، سنسـعى إىل إيجاد بيئة جاذبة للكفاءات امطلوبة وذلك من خالل تسـهيل سبل العيش والعمل يف وطننا، وسنحقق ذلك عرب إتاحة فرص أكثر لغر السعودين منهم بتملك العقارات يف مناطـق معينـة، ورفـع درجة جـودة الحياة والسـماح بافتتـاح امزيد من امـدارس األجنبية، واعتمـاد نظام فعال

وميرس إلصدار التأشرات ورخص اإلقامة.هدفنـا هـو تهيئة البيئـة الجاذبـة التي يمكن مـن خاللها اسـتثمار كفاءاتنـا البرشية واسـتقطاب أفضـل العقول يف العالم للعيش عىل أرضنـا، وتوفر كل اإلمكانات التي يمكن أن يحتاجـوا إليها، بما يسـهم يف دفع عجلـة التنمية وجذب

امزيد من االستثمارات.

من التزاماتنا..تعليم يسهم في دفع عجلة

االقتصاد

سنسـعى إىل سـد الفجـوة بـن مخرجـات التعليـم العايل ومتطلبـات سـوق العمل، وتطويـر التعليم العـام وتوجيه الطـالب نحو الخيارات الوظيفية وامهنية امناسـبة، وإتاحة الفرصـة إلعـادة تأهيلهـم وامرونـة يف التنقل بـن مختلف امسارات التعليمية. سـنهدف إىل أن تصبح خمس جامعات سـعودية عىل األقل من أفضـل (200) جامعة دولية بحلول عـام (1452هـ 2030-م). وسـيتمكن طالبنـا من إحراز نتائـج متقدمة مقارنة بمتوسـط النتائج الدولية والحصول عىل تصنيف متقدم يف امؤرشات العامية للتحصيل التعليمي.سـنحقق ذلك من خالل إعداد مناهج تعليمية متطورة تركز عـىل امهارات األساسـية باإلضافة إىل تطويـر امواهب وبناء الشـخصية، وسـنعزز دور امعلم ونرفع تأهيله، وسـنتابع مسـتوى التقدم يف هذا الجانب، وننرش نتائج امؤرشات التي تقيس مستوى مخرجات التعليم بشكل سنوي، كما سنعمل مـع امتخصصن لضمـان مواءمة مخرجـات التعليم العايل مع متطلبات سـوق العمل، وسـنعقد الرشاكات مع الجهات التي توفر فرص التدريب للخريجن محليا ودوليا، وننشـئ امنصات التي تعنى بامـوارد البرشية يف القطاعات امختلفة من أجل تعزيز فرص التدريب والتأهيل. وسنعمل كذلك عىل تطوير امعاير الوظيفية الخاصة بكل مسـار تعليمي. ومن أجل متابعة مخرجات التعليم وتقويمها وتحسينها، سنقوم بإنشاء قاعدة بيانات شاملة لرصد امسرة الدراسية للطالب

بدءا من مراحل التعليم امبكرة إىل امراحل امتقدمة.

من التزاماتنا..دور أكبر للمنشآت الصغيرة

تسـهم امنشـآت الصغـرة بنسـبة ال تتعـدى (%20) من الناتـج امحـيل اإلجمـايل مقارنـة بالنسـبة التـي حققتهـا االقتصـادات امتقدمة التـي تصـل إىل(%70). وعىل الرغم من الجهود امبذولة لالرتقاء بمسـتوى بيئـة األعمال، إال أن امنشـآت الصغـرة يف امملكة ال تـزال تعاني مـن تعقيد يف اإلجـراءات النظامية واإلداريـة وبطئها، وضعف القدرة عىل جـذب الكفـاءات، وصعوبة يف الحصول عـىل التمويل، إذ ال تتعدى نسـبة تمويل امنشـآت الصغرة وامتوسطة (5 %) مـن التمويل اإلجمايل وهي نسـبة ضئيلـة مقارنة بامعدالت العامية، وسنسعى إىل مساعدة تلك امنشآت يف الحصول عىل التمويـل وحث مؤسسـاتنا امالية عىل زيادة تلك النسـبة إىل

(%20) بحلول عام (1452هـ ـ 2030م) بعون الله.

ستسـعى الهيئـة العامـة للمنشـآت الصغرة وامتوسـطة - امنشـأة حديثـا - إىل مراجعـة األنظمة واللوائـح، وإزالة العوائق، وتسـهيل الحصول عىل التمويل، ومساعدة الشباب وامبدعـن يف تسـويق أفكارهـم ومنتجاتهم. وسنسـعى يف الوقت ذاته إىل إنشاء امزيد من حاضنات األعمال ومؤسسات التدريب وصناديق رأس امال الجريء امتخصصة مسـاعدة رواد األعمـال عـىل تطويـر مهاراتهـم وابتكاراتهـم، كمـا سنسـاعد امنشـآت الوطنية الصغرة عىل تصدير منتجاتها وخدماتها وتسـويقها عن طريق دعم التسـويق اإللكرتوني

والتنسيق مع الجهات الدولية ذات العالقة.

2.2 اقتصاد مزدهر.. استثماره فاعل

إن تنويـع اقتصادنا مـن أهم مقومات اسـتدامته، ورغم أن النفـط والغاز يمثـالن دعامة أساسـية القتصادنـا، إال أننا بدأنا التوسـع يف االسـتثمار يف قطاعات إضافية، وندرك أن أمامنا تحديات كبرة ونسـعى إىل تخطيها.لقد بلغ متوسط نمو االقتصاد السـعودي خالل الـ (25) سنة اماضية أكثر من(%4) سنويا، مما أسهم يف توفر مالين الوظائف، ويعد وطننـا بفضـل الله من أقـوى (20) اقتصادا عىل مسـتوى العالـم، إال أن طموحنـا أكرب، وسنسـعى إىل أن نتبوأ مكانة أكثر تقدما بحلول عـام (1452هـ ـ 2030م)، بالرغم من التباطـؤ االقتصـادي العامي واألثر امتوقـع من اإلصالحات الهيكلية يف اقتصادنا خالل السـنوات القليلة القادمة. وهذا سـيتطلب منا االسـتفادة من مواردنا واسـتثمارها من أجل تنويـع االقتصاد، وإطـالق إمكانات قطاعاتنـا االقتصادية

الواعدة، وتخصيص عدد من الخدمات الحكومية.

2.2.1 نعظم قدراتنا االستثمارية

إن االسـتمرار يف تخصيـص األصول امملوكـة للدولة ومنها الـرشكات الرائـدة واألرايض واألصول األخرى من شـأنه أن يحقق عوائـد إضافية ومتنوعة لالقتصاد، مما سـينتج عنه زيـادة مواردنـا النقديـة وسـيؤدي اسـتثمارها بحكمة إىل إحداث أثـر إيجابي عىل امدى الطويل، وسـيتيح ذلك تنمية األدوات االسـتثمارية التـي نمتلكهـا وتطويرهـا، وبخاصة صنـدوق االسـتثمارات العامة الـذي نهـدف إىل أن يصبح أكرب صندوق سـيادي اسـتثماري يف العالـم بعد نقل ملكية أرامكـو إليه، وسـنزيد من فاعلية إدارة الصندوق ونحسـن مـن عوائد اسـتثماراته ونرفـع إيراداتنا غـر النفطية، كما سـنعزز دور الصنـدوق يف تنويـع اقتصادنـا. لـن يكـون صندوق االسـتثمارات العامة منافسـا للقطاع الخاص، بل سيكون محركا فعاال إلطالق بعض القطاعات االسرتاتيجية التـي تتطلب رؤوس أموال ضخمة. وسيسـهم ذلك يف تنمية قطاعـات جديـدة ورشكات وطنيـة رائـدة. وانطالقـا مـن مكانتنا الريادية وعالقاتنا التاريخية، سنسـعى إىل الدخول يف رشاكات طويلـة األمد مع الدول الشـقيقة والصديقة من

أجل التبادل التجاري ونقل امعرفة.

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• تخفيض معدل البطالة من 11.6 % إلى٧%.• ارتفاع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في إجمالي

الناتج المحلي من 2٠% إلى ٣٥%.• رفع نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من 22 % إلى 30 %

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..• االرتقاء بمؤشر رأس المال االجتماعي من المرتبة 26 إلى المرتبة 10.

• زيادة متوسط العمر المتوقع من ٧٤ إلى ٨٠ عاما.

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• ارتفاع حجم اقتصادنا وانتقاله من المرتبة 19 إلى المراتب الـ 15 ا¡ولى على مستوى العالم.

• رفع نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز من ٤٠% إلى ٧٥%.• رفع قيمة أصول صندوق االستثمارات العامة من ٦٠٠ مليار إلى ما

يزيد على 7 تريليونات ريال سعودي.

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

مستعدون للمستقبل

11 الرؤية

تتلخـص رؤيتنـا يف أن نسـتفيد مـن قدراتنا االسـتثمارية بفاعلية وأن نسـتثمر يف الـرشكات العامية الكربى ورشكات التقنية الناشـئة من جميـع أنحاء العالم، وسـنصبح بإذن اللـه روادا يف إدارة األصول والتمويل واالسـتثمار. ويتطلب هذا الدور بناء سـوق ماليـة متقدمة ومنفتحـة عىل العالم، بمـا يتيح فـرص تمويل أكرب وينشـط الـدورة االقتصادية واالستثمارية. ويف هذا الصدد، سنسهل طرح أسهم الرشكات السعودية، وندرج بعض الرشكات امملوكة للدولة يف السوق امالية، ومنها أرامكو، وسنسـتمر يف تسهيل سبل االستثمار والتـداول. كل هـذا سـيتطلب تعميق أسـواق امـال لدينا، وتعزيز دور سوق الدين، وفتح امجال أمام سوق امشتقات.

2.2.2 نطلق قطاعاتنا الواعدةسـندعم القطاعات الواعدة ونسعى إلنجاحها لتكون دعامة جديدة القتصادنا. ففي قطاع التصنيع، سنعمل عىل توطن قطاعـات الطاقة امتجـددة وامعدات الصناعيـة. ويف قطاع السياحة والرتفيه، سنطور مواقع سياحية وفق أعىل امعاير العاميـة، ونيرس إجراءات إصدار التأشـرات للزوار، ونهيئ امواقـع التاريخيـة والرتاثيـة وتطويرها. ويف قطـاع تقنية امعلومـات، سـنعزز من اسـتثماراتنا يف االقتصـاد الرقمي لنتبـوأ مكانـة متقدمة يف هـذا القطاع. ويف قطـاع التعدين، سنشجع التنقيب عن الثروات امعدنية واالستفادة منها، كما سنستمر يف توطن قطاع النفط والغاز، ونعمل عىل مضاعفة إنتاجنا من الغاز وإنشـاء شـبكة وطنية للتوسـع يف أنشطة توزيعـه، وبناء مدينـة لصناعـة الطاقة. كما سـنعمل عىل توظيف ريادتنا العامية وخرباتنا التي اكتسـبناها يف قطاعي النفط والبرتوكيماويات واستثمارها يف تنمية قطاعات أخرى

مكملة وتطويرها.

2.2.3 نخصص خدماتنا الحكومية

نؤمـن بـدور القطـاع الخـاص، ولذلك سـنفتح لـه أبواب االستثمار من أجل تشـجيع االبتكار وامنافسة، وسنزيل كل العوائق التي تحد من قيامه بدور أكرب يف التنمية، وسنواصل تطويـر وتفعيـل امنظومـة الترشيعيـة امتعلقة باألسـواق واألعمال، بما يسـهل للمسـتثمرين وللقطاع الخاص فرص أكـرب لتملك بعـض الخدمـات يف قطاعي الصحـة والتعليم وغرهمـا. وسنسـعى إىل تحويل دور الحكومـة من «مقدم أو مزود للخدمة» إىل «منظم ومراقب للقطاعات»، وسـنهيئ القـدرات الالزمة للرقابة عىل مسـتوى الخدمات يف أجهزتنا امعنيـة. وحيـث إن القطاع الخاص يسـاهم حاليا بأقل من (40 %) يف إجمـايل الناتج امحيل، فسـنعمل عىل زيادة هذه امساهمة عرب تشجيع االستثمار امحيل واألجنبي يف قطاعات الصحـة والخدمـات البلدية واإلسـكان والتمويـل والطاقة

وغرها، وسوف يخضع كل ذلك إلدارة مرنة ورقابة فاعلة.

من التزاماتنا..توطين الصناعات العسكرية

إن األثر اإليجابـي لتوطن الصناعات العسـكرية ال يقترص عىل توفر جزء من اإلنفاق العسـكري فحسب، بل يتعداه إىل إيجاد أنشطة صناعية وخدمات مساندة كامعدات الصناعية واالتصاالت وتقنية امعلومات مما يسـهم يف خلق فرص عمل

نوعية يف االقتصاد الوطني.يعـد وطننا من أكثر الدول إنفاقا يف امجال العسـكري حيث كنـا يف امركز الـ (3) عاميا يف عـام (1437هـ ـ 2015م). غر أن أقل من (2 %) من هذا اإلنفاق ينتج محليا، ويقترص قطاع الصناعات العسكرية امحيل عىل (7) رشكات ومركزي

أبحاث فقط.إن هدفنـا هـو توطن مـا يزيد عـىل (50 %) مـن اإلنفاق العسـكري بحلول (1452هـ ـ 2030م) بـإذن الله. ولقد انطلقنا فعال، فبدأنا بـتطوير بعض الصناعات األقل تعقيدا من قطع غيار ومدرعات وذخائر، وسـنواصل هذا امسار إىل أن نصـل إىل توطن معظمها، وسنوسـع دائـرة الصناعات الوطنيـة لتشـمل الصناعـات األكثـر تعقيدا مثـل صناعة الطران العسكري، وسنبني منظومة متكاملة من الخدمات والصناعات امسـاندة بما يسهم يف تحسن مستوى اكتفائنا الذاتي ويعزز من تصدير منتجاتنا العسكرية لدول امنطقة

وغرها من الدول.وسـنعمل عـىل تحقيق ذلك مـن خالل اسـتثمارات مبارشة ورشاكات اسـرتاتيجية مع الرشكات الرائـدة يف هذا القطاع بهدف نقـل امعرفـة والتقنية وتوطن الخـربات يف مجاالت التصنيع والصيانة والبحث والتطوير، كما سنقيم مجمعات صناعية متخصصة ومتكاملة تضم األنشطة الرئيسة يف هذا امجـال، باإلضافـة إىل تدريب امواطنـن وتأهيلهم للعمل يف

هذه الصناعات.

من التزاماتنا..تنمية قطاع التعدين وزيادة

مساهمته في االقتصاد الوطنيأنعم الله عىل وطننا بمقدرات معدنية كاألمنيوم والفوسفات والذهب والنحاس واليورانيوم وغرها. وقد جرى العمل عىل تطويـر هذا القطاع وتأهيله ليسـاهم يف الوفـاء باحتياجات الصناعـات والسـوق الوطنية مـن اموارد امعدنيـة، غر أن مسـاهمة هذا القطاع يف الناتج امحـيل اإلجمايل ال تزال دون امأمـول. لذلك، سـنوجه جهودنـا نحو تطوير هـذا القطاع الحيوي ورفع مسـاهمته يف الناتـج امحيل اإلجمايل إىل (97) مليار ريال بإذن الله، وزيادة عدد فرص العمل يف القطاع إىل (90) ألف فرصة عمل بحلول العام (1442هـ - 2020م).

ولتحقيق ذلك، سـنقوم بإجراء عدد من اإلصالحات الهيكلية يف هذا القطاع وإطـالق مجموعة من امرشوعات، بما يف ذلك تكثيف االستكشـاف وتسـهيل اسـتثمار القطاع الخاص يف هـذا امجال ومراجعة إجراءات تراخيص االسـتخراج، وبناء نظـام بيانات متكامل حول مقدرات امملكة، واالسـتثمار يف البنـى التحتية وتطوير أسـاليب التمويل وتأسـيس مراكز التميـز لدعـم مرشوعـات القطـاع، كما سـننفذ عـددا من امرشوعـات بالرشاكة مـع القطاع الخاص، وسـنعمل كذلك عىل رفع تنافسـية وإنتاجية رشكاتنـا الوطنية عرب مجموعة من الرشاكات الدولية لتساهم يف نمو القطاع وتوطن امعرفة

والخربات.

من التزاماتنا..سوق للطاقة المتجددة

عـىل الرغـم مـن تمتعنـا بمقومات قويـة يف مجـال الطاقة الشمسـية وطاقة الرياح، إال أننا ال نملك -حتى اآلن - قطاعا منافسـا يف مجـال الطاقة امتجـددة. ويف الوقت نفسـه، من امتوقع أن يرتفع مسـتوى االسـتهالك امحـيل للطاقة ثالثة أضعاف بحلول عام (1452هـ ـ 2030م). لذلك نستهدف إضافـة (9.5) جيجـاوات مـن الطاقة امتجـددة إىل اإلنتاج امحيل كمرحلة أوىل، كما نسـتهدف توطن نسـبة كبرة من سلسـلة قيمـة الطاقة امتجـددة يف اقتصادنا، وتشـمل تلك

السلسلة خطوات البحث والتطوير والتصنيع وغرها.نمتلك كل امقومات للنجاح يف مجال الطاقة امتجددة، ابتداء مـن امدخالت مثل السـيليكا والبرتوكيماويـات، وانتهاء بما تمتلكه رشكاتنا السـعودية الرائدة من خـربة قوية يف إنتاج أشكال الطاقة امختلفة، لذلك سنضع إطارا قانونيا وتنظيميا يسـمح للقطاع الخاص باملكية واالستثمار يف قطاع الطاقة امتجددة،ونوفر التمويل الـالزم من خالل عقد رشاكات بن القطاعـن العام والخاص يف مجـال الصناعة لتحقيق امزيد مـن التقدم يف هـذه الصناعـة وتكوين قاعدة مـن امهارات التي تحتاج إليها. وأخرا، سـنتوىل ضمان تنافسـية سـوق الطاقة امتجددة من خالل تحرير سوق امحروقات تدريجيا،

وسنطرح مبادرة املك سلمان للطاقة امتجددة.

2.3 اقتصاد مزدهر.. تنافسيته جاذبة

إن االنفتـاح عـىل التجـارة واألعمـال سـيمكننا مـن النمو وامنافسـة مع االقتصادات امتقدمة، وسيساعدنا عىل زيادة إنتاجيتنا. سنعمل عىل تحسـن بيئة األعمال، وإعادة هيكلة امدن االقتصادية، وتأسـيس مناطق خاصة، وتحرير سـوق

الطاقة بما يسهم يف رفع تنافسيته.

2.3.1 نحسن بيئة ا�عمالسـنزيد الرشاكة بن القطاعن العام والخاص، وسـنواصل تسـهيل تدفق اسـتثمارات القطاع الخاص ونرفع مسـتوى التنافسية، وسنهيئ القدرات الالزمة لرفع مستوى الخدمات امقدمة، وسننسق مع السـلطات الترشيعية لتعديل األنظمة

ذات العالقة بتسهيل بيئة العمل ورفع كفاءة إنفاذ العقود.كما سـنقوم باسـتثمار األصول العقارية امملوكة للدولة يف مواقـع اسـرتاتيجية، ونخصص امواقـع الحيويـة يف امدن للمنشآت التعليمية واألسواق وامراكز الرتفيهية، وسنخصص مسـاحات كبـرة عـىل شـواطئنا للمرشوعـات السـياحية، الصناعيـة. للمرشوعـات امناسـبة األرايض وسـنخصص وسنمكن البنوك وغرها من امؤسسات من مواءمة منتجاتها

امالية لتتناسـب مع احتياجات كل قطاع، والتي ترتاوح بن امنتجـات امالية امخصصـة للمرشوعات الضخمـة، والدعم امالئـم الحتياجات األعمال الصغرة، وغرهـا من امنتجات. وسنسـهل ونرسع عملية منح الرتاخيص ألصحاب األعمال، وسـيكون األثر التنموي للمرشوعات هو امرجعية واألساس يف ذلك. وسنشـدد عىل تطبيق امعاير العامية امتبعة قانونيا وتجاريـا، وسـنهيئ بيئة مشـجعة لالسـتثمار عـىل امدى الطويل. كما سنسـهل حركة األفـراد والبضائع، بما يجعل التنقـل واإلقامة أكثر سـهولة ويـرسا، وسنسـهل إجراءات الجمـارك يف امنافـذ كافـة لتحقيـق هـذا الهـدف. ونتيجة لـكل ذلك، سـيتحقق هدفنـا امتمثـل يف إيجاد بيئـة جاذبة للمسـتثمرين امحليـن والدولين عـىل حد سـواء، وتعزيز

ثقتهم باقتصادنا.

2.3.2 نعيد تأهيل المدن االقتصادية

نـدرك أن امدن االقتصادية التي تم اإلعالن عنها خالل العقد امايض لم تحقق امرجو منها، وقد توقف العمل يف عدد منها، وتواجه أغلبها تحديات حقيقية تهدد اسـتمراريتها. وعملنا عىل إعـادة هيكلة مدينة جـازان االقتصاديـة لتحقيق قيمة مضافة لالقتصاد عرب التعاون مع رشكة أرامكو. وسنسـعى إلنقاذ بعض امدن االقتصادية األخرى، التي تمتلك امقومات الالزمة، عرب السـعي للعمل مع الـرشكات امالكة لهذه امدن عـىل إصالح وضعها، ونقـل بعض امنشـآت الحيوية إليها، وسـيعتمد ذلك عىل مدى جاهزية تلك الرشكات للتعاون مع الحكومـة. ونهـدف إىل أن تتمكن هذه امدن من اإلسـهام يف دفع عجلة التنمية االقتصادية وجذب االسـتثمارات النوعية

والكفـاءات وامواهـب الوطنيـة والعاميـة حسـب أولوياتنا الوطنية.

2.3.3 نؤسس مناطق خاصة

سـنبدأ بتأسـيس مناطق خاصـة يف مواقع منافسـة وذات مقومات اسـتثنائية. وسـنعتمد عـىل امزايا التنافسـية لكل منطقة للنظر يف جدوى تأسـيس مناطـق خاصة لقطاعات واعـدة، ومنها امناطق اللوجسـتية والسـياحية والصناعية وامالية وغرها من أولوياتنا. وستتمتع هذه امناطق بأنظمة ولوائح خاصة، وسـيكون من شأن ذلك تعزيز االستثمارات

النوعية.

2.3.4 نرفع تنافسية قطاع الطاقة

سنتوجه إىل رفع كفاءة منظومة الدعم الحكومي عرب تعظيم االسـتفادة منـه بإعـادة توجيهه مسـتحقيه مـن امواطنن والقطاعـات االقتصاديـة. فنحن نـدرك، عىل سـبيل امثال، أن توفـر الدعم دون معايـر واضحة لالسـتحقاق من أهم األسـباب التي حدت من تنافسـية قطاع الطاقة. وعليه، فإن اعتماد أسعار السوق ستشـجع رشكات الخدمات األساسية عـىل زيادة إنتاجيتها وتنافسـيتها وتنويـع مزيج الطاقة يف امملكة العربية السـعودية عىل امدى الطويل، لذلك سـنقوم بتحديـد معاير واضحة للدعم، مبنيـة عىل نضج القطاعات االقتصاديـة وقدرتها عىل امنافسـة محليـا ودوليا وحاجتها الفعليـة إىل الدعم، دون التأثر سـلبا عىل القطاعات الواعدة

واالسرتاتيجية.

من التزاماتنا..إعادة هيكلة مركز الملك عبد اهللا

الماليبـدأ العمل عىل بنـاء مركز املك عبدالله امـايل يف الرياض يف العقد امايض، دون مراعاة الجـدوى االقتصادية، حيث كان من امخطط له تطوير األرايض وبيعها مستثمرين يف قطاعي امـال واألعمال، إال أن هذا امنهج لـم ينجح وقررت الدولة يف حينـه أن تأخذ عىل عاتقها بناء امركـز ومن ثم تأجره. كما أن البـدء يف بناء امركز و تسـليمه عىل مرحلة واحدة سـبب ارتفاعا كبرا يف التكلفة الفعلية لإلنشـاء، والتأخر يف اكتمال التنفيذ، وسـينتج عنه معروض مكتبـي كبر يفوق الحاجة الفعلية مدينة الرياض للسنوات العرش القادمة، ومن امتوقع أن يـؤدي ذلك إىل اسـتحالة تأجر امسـاحات امبنية والتي وصلـت إىل (3) مالين مرت مربع بأسـعار مقبولة، أو حتى

الوصول إىل نسبة إشغال معقولة تحقق عوائد مجدية.وعليـه، فقد قمنـا بمراجعة الجـدوى االقتصاديـة للمركز؛ ما تطلـب إعادة صياغة اسـرتاتيجيته بغرض تعزيز فرص نجاحه، حيث سـنعمل عىل تحويل امركز إىل منطقة خاصة ذات لوائح وإجراءات تنافسـية، ومـن ذلك أن يكون منطقة مسـتثناة من تأشرات الدخول ومربوطة بصالة الوصول يف مطار املك خالد الدويل مبارشة عن طريق قطار. كما سنعمل عىل إعادة ترتيب وتوزيع امسـاحات يف امركز لزيادة النسب امخصصة للسكن وامناطق الخدمية مقابل امكاتب، وزيادة عـدد الفنادق والتي تحتاج إليها مدينة الرياض بشـكل عام وامركز بشـكل خاص، وسـنعمل عـىل خلق بيئـة متكاملة ومناسـبة وجاذبة للعيش والعمل يف امركز. وسيكون امركز مقرا لصندوق االسـتثمارات العامة، أكرب صندوق سيادي يف العالم، ما سـيجعل منه بيئة جاذبة لكربيات الرشكات امالية

واالستثمارية وغرها.

من التزاماتنا..

قطاع تجزئة متطورحقق قطـاع التجزئة نموا بأكثر من (10%) سـنويا خالل العقد امايض ويعمل به حاليا ما يقارب (1,5)مليون عامل، منهـم (300) ألـف سـعودي. ولكن ما زالت تجارة سـوق التجزئـة التقليدية تسـيطر عىل القطاع بنسـبة (50%) يف امملكـة مقابـل (20%) يف عـدد من دول مجلـس التعاون الخليجـي، حيث تتسـم سـوق التجزئـة لدينـا بمحدودية التجـارة الحديثة واإللكرتونية فيها. ونهـدف - بحلول عام (1442هـ ـ 2020م) - إىل إضافـة مليـون فرصـة عمـل للمواطنـن يف قطاع تجزئة حديث تشـارك فيه مجموعة من العالمات التجارية العرصية امحلية واإلقليمية والعامية. كما نهدف بحلول (1442هـ ـ 2020م)، إىل رفع نسبة التجارة الحديثة يف سـوق التجزئة إىل (80%) من خالل جذب تجار التجزئـة اإلقليميـن والدوليـن، وتخفيف القيـود امتعلقة باملكية واالسـتثمار األجنبـي. ولبلوغ هذه الغاية، سـنقوم بتسـهيل حركة البضائع محليـا وإقليميا، ونطـور اللوائح امنظمـة للقطاع، كمـا سنسـهل حصول منشـآت التجزئة صغرة الحجم عىل التمويل بما يحفزها عىل التطور والنمو.

من التزاماتنا..تنمية البنية التحتية الرقمية

تعتـرب البنية التحتية الرقمية ممكنا أساسـيا لبناء أنشـطة صناعية متطورة، ولجذب امسـتثمرين، ولتحسن تنافسية االقتصاد الوطني، لذلك سـنعمل عـىل تطوير البنية التحتية الخاصة بـاالتصـاالت وتقنية امعلومـات وبخاصة تقنيات النطاق العريض عايل الرسعة لزيادة نسـبة التغطية يف امدن وخارجها وتحسن جودة االتصال، وسيكون ذلك من خالل الرشاكـة مع القطاع الخـاص، ويتمثل هدفنا يف الوصول إىل تغطيـة تتجاوز (90%) مـن امنازل يف امـدن ذات الكثافة السـكانية العاليـة و(66%) يف امناطق األخـرى. ولتحقيق هذه الغاية، سـنحفز االسـتثمار يف تقنيات النطاق العريض يف امناطـق ذات الكثافة السـكانية العالية، وسـنطور إطار رشاكات جديدة مع القطاع الخاص، وسـنضع معاير للبناء

تسهل مد شبكة النطاق العريض.كما سـنعزز حوكمـة التحـول الرقمي عرب مجلـس وطني يرشف عىل هذا امسـار وسـندعم هذا التحول عىل مسـتوى الحكومة أيضا. وسـنهيئ اآللية التنظيمية والدعم امناسـب لبناء رشاكة فاعلة مع مشغيل االتصاالت بهدف تطوير البنية التحتية التقنية، وسـندعم نمو امستثمرين امحلين يف قطاع

االتصاالت وتقنية امعلومات.

2.4 اقتصاد مزدهر.. موقعه مستغل

يقـع وطننـا يف ملتقى أهم طرق التجـارة العامية، ومن هذا امنطلق، سنسـتغل موقعنا الجغرايف امتفـرد يف زيادة تدفق التجارة العامية بن آسيا وأوروبا وأفريقيا وتعظيم مكاسبنا االقتصاديـة من ذلك، كما سـنقوم بإبـرام رشاكات تجارية جديدة من أجل تعزيز قوتنا االقتصادية، وسندعم الرشكات السـعودية لتصديـر منتجاتهـا إىل العالـم. وسـنجعل من موقعنا اللوجستي امميز والقريب من مصادر الطاقة محفزا النطالقة جديدة نحو الصناعـة والتصدير وإعادة التصدير

إىل جميع دول العالم.

2.4.1 ننشئ منصة لوجستية مميزة

لقد قمنا خالل السـنوات اماضية بـضخ استثمارات ضخمة يف إنشـاء اموانئ والسـكك الحديدية والطرقـات وامطارات، ولكي نسـتفيد من هذه االستثمارات عىل أكمل وجه سنعمل مـن خـالل الرشاكة مـن القطـاع الخـاص محليـا ودوليا عـىل اسـتكمال هذه البنـى وزيادتهـا وتحسـينها وربطها بمحيطنـا اإلقليمـي، كما سـنعمل عىل زيادة مكاسـبنا عن طريق الحوكمة الرشيدة واإلجراءات الفعالة، وتطوير نظام جمركي ذي كفاءة عالية. وسنفعل األنظمة واللوائح القائمة ونطورها بما يمكن مشـغيل منظومة النقل الجوي والبحري وغرهم من اسـتثمار إمكاناتها بصورة مثىل ويحقق الربط بن امراكز التجاريـة القائمة، ويفتح طرقا جديدة للتجارة. وسـيعزز ذلك مـن مكانتنا كمنصـة لوجسـتية مميزة بن

القارات الثالث.

2.4.2 نتكامل إقليميا ودوليا

يعـد اقتصادنا األكرب يف الرشق األوسـط، حيـث يبلغ إجمايل الناتـج امحـيل (2,4) تريليـون ريـال، ونمتلـك عالقـات اقتصاديـة وثيقة مع دول مجلس التعاون الخليجي والدول العربية، إضافة إىل عالقاتنا مع الدول اإلسـالمية والصديقة. وسنسـعى إىل إبـرام رشاكات تجاريـة جديـدة، وتسـهيل انسياب حركة البضائع وتنقل األفراد وتدفق رؤوس األموال.

ويعد اندماجنا يف محيطنـا الخليجي ودفع العمل الخليجي امشرتك عىل كل امسـتويات من أهم أولوياتنا، لذلك سنعمل جاهدين عىل استكمال مسـرة التعاون الخليجي، وبخاصة فيمـا يتعلق باسـتكمال تنفيذ السـوق الخليجية امشـرتكة وتوحيـد السياسـات الجمركيـة واالقتصاديـة والقانونيـة واسـتكمال إنشـاء شـبكة الطـرق وشـبكة سـكك الحديد

الخليجية.وسنسـعى إىل تحقيق الرتابط الفعيل مـع الدول األخرى امجاورة مـن خالل الخدمـات اللوجسـتية ومرشوعات البنيـة التحتية العابرة للحدود ومنهـا مرشوعات الربط الربي مع أفريقيا عرب مرص، وسـنعمل عىل تأمن تواصل

لوجستي

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• االنتقال من المركز 25 في مؤشر التنافسية العالمي إلى أحد المراكز الـ 10 ا�ولى.

• رفع نسبة االستثمارات ا�جنبية المباشرة من إجمالي الناتج المحلي من3.8 % إلى المعدل العالمي 5.7 %

• الوصول بمساهمة القطاع الخاص في إجمالي الناتج المحلي من ٤٠% إلى ٦٥%.

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• تقدم ترتيب المملكة في مؤشر أداء الخدمات اللوجستية من المرتبة ٤٩ إلى 25 عالميا و1 إقليميا.

• رفع نسبة الصادرات غير النفطية من 16 % إلى ٥٠%على ا�قل من إجمالي الناتج المحلي غير النفطي.

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

مستعدون للمستقبل

12 الرؤية

وتجاري سـلس نصبـح من خالله مركـزا رئيسـا للتجارة العامية.

2.4.3 ندعم شركاتنا الوطنية

سـنركز عىل ما نملكه من مزايا نسـبية بدال من امنافسـة يف جميـع امجاالت، فاألهم يف هـذه امرحلة هـو تركيز الجهود يف امجـاالت التـي نضمـن من خاللهـا مركزا قياديـا. ومن هـذا امنطلق، سـنعمل عىل تعزيز مكانة الـرشكات الوطنية الكربى، ال سيما يف مجاالت النفط والبرتوكيماويات والبنوك واالتصاالت والصناعـات الغذائية والرعاية الصحية وتجارة التجزئة، التي اسـتطاعت الوصول بمنتجاتها وخدماتها إىل األسـواق اإلقليمية والعامية، وسـنعمل عىل تمكن الرشكات الوطنيـة األخرى التـي لديها فرص نمو واعـدة بما يضمن خلـق كيانات اقتصادية جديدة كربى. كما سـنقدم كل دعم ممكن للصناعات الوطنية لتمكينها من تسـويق خدماتها يف

الخارج، وإبرام اتفاقيات لتصدير منتجاتها.

3.1.1 ننتهج الشفافية

لن نتهاون أو نتسـامح مطلقا مع الفسـاد بكل مسـتوياته، سـواء أكان ماليا أم إداريا. وسنستفيد من أفضل اممارسات العامية لتحقيق أعىل مستويات الشفافية والحوكمة الرشيدة يف جميـع القطاعات. وسيشـمل ذلك اتخاذ كل ما هو ممكن لتفعيـل معايـر عالية من امحاسـبة وامسـاءلة، عرب إعالن أهدافنـا وخططنا ومؤرشات قياس أدائنـا ومدى نجاحنا يف تنفيذها للجميع. وسنعمل كذلك عىل توسيع نطاق الخدمات اإللكرتونية وتحسن معاير الحوكمة، بما سيحد من التأخر يف تنفيـذ األعمال، وتحقيق هدفنا يف أن نقود العالم يف مجال

التعامالت اإللكرتونية.

3.1.2 نحافظ على مواردنا الحيوية

فيمـا يخـص امـوارد الغذائية، سـنواصل بنـاء مخزونات اسـرتاتيجية بمسـتويات آمنـة وكافيـة معالجـة الحـاالت الطارئة. كما سـنبني رشاكات زراعية اسرتاتيجية مع الدول التـي حباها الله موارد طبيعية من تربة خصبة ومياه وفرة بما يحمي مواردنا امائية، وسنرشد استخدام امياه يف امجال الزراعـي بإعطـاء األولوية للمناطـق الزراعيـة التي تمتلك مصادر ميـاه طبيعية ومتجددة، وسـنركز جهودنا يف دعم االسـتزراع السمكي، كما سـنعمل مع امستهلكن ومصنعي

األغذية والتجار للتقليل من كميات الهدر.

3.1.3 نتفاعل مع الجميع

سـنعمل عىل تدعيم قنوات التواصل بـن األجهزة الحكومية مـن جهة وبن امواطـن والقطاع الخاص مـن جهة أخرى، ونيـرس سـبل التفاعل بوسـائل ذكيـة، وسنسـتمع إىل آراء الجميع ونشـجع األجهزة الحكومية عىل تلبية احتياجات كل مواطن ونعـزز من جودة الخدمات التـي تقدمها. نريد من الجميع التفاعل وامبادرة عرب مشـاركتنا باآلراء وامقرتحات،

وستعمل أجهزتنا عىل تحقيق التطلعات واآلمال.

3.1.4 نلتزم بكفاءة ا�نفاق وبالتوازن المالي

التزامنـا واضـح: لـن نفرض عـىل امواطـن أي رضيبة عىل الدخل أو الثروة أو السـلع األساسية، وسيتم تحقيق التوازن يف اميزانيـة، وتنويع مصـادر اإليـرادات، وتعظيمها وإدارة اميزانية العامة بصورة رشـيدة مما سـينعكس عىل استقرار

األسعار ويمنح امواطن وأرسته مزيدا من األمن االقتصادي.ويف القطاع العام، سنعمل عىل تعزيز كفاءة اإلنفاق من خالل وضـع ضوابط صارمـة عىل آليـات االعتماد بمـا يزيد األثر

امتحقق مقابل الرصف، وسيتم ذلك من خالل تعزيز التوافق بـن األولويـات االسـرتاتيجية وتوزيـع اميزانيـات، وتعزيز ضوابط تنفيذها وآليات التدقيق وامحاسـبة وتحديد الجهات امسؤولة عن ذلك. وقد قمنا بمراجعة كافة امرشوعات القائمة وامعتمـدة للتأكـد مـن مدى مناسـبة مردودها عـىل الوطن واالقتصاد، واتخذنا اإلجراءات الالزمة إليقاف عدد منها وفق معايـر واضحة. وسنسـعى كذلك إىل إدارة امـوارد البرشية بأسـلوب أمثل واالسـتفادة من أفضل اممارسـات امتبعة يف

تقديم الخدمات امشرتكة عىل مستوى الحكومة.وفيمـا يخص اإليرادات، سـنعمل عىل رفع كفـاءة صندوق االسـتثمارات العامة وفاعليته بما يضمـن أن تكون عائداته رافـدا جديدا ومسـتداما لالقتصـاد الوطني. كما سيسـهم توجهنا نحو االسـتفادة من مكانة امملكة كمنصة لوجستية جديـدة للعالـم عرب تحسـن مـوارد الدخـل مـن التعرفة الجمركية وتحرير القطاعـات االقتصادية امختلفة يف زيادة اإليرادات غر النفطية. وسنسـتمر يف اإلدارة الفاعلة إلنتاجنا النفطـي لضمـان تدفق العائـدات وإعادة اسـتثمارها، كما سـنطور رسـوم الرتاخيص والخدمات الخاصـة بالجهات الحكوميـة وأدوات تحصيلها، وسـنعمل عىل تقديم عدد من الخدمات الجديدة برسـوم مناسـبة يف عدد مـن القطاعات

الخدمية، مثل البلدية والنقل والعمل.

3.1.5 ندعم المرونة

إن إلغاء امجالس العليا يف الدولة وتأسـيس مجلس الشؤون السياسـية واألمنية ومجلس الشـؤون االقتصادية والتنمية رفع من الفاعلية والكفاءة ورسعة اتخاذ القرار. وسنسـتمر يف الدفـع بهـذا االتجاه كـي نكون أكثـر مرونـة يف مواكبة متطلبـات الرؤية الوطنية وتحقيق أولوياتها، مما سـيحقق حوكمة فاعلـة للعمل الحكومي ويضمن اسـتمرارية العمل التنفيـذي عىل مسـتوى الـوزارات عـرب اعتمـاد توجهاتها

وخططها من قبل القيادة.كما سـنقوم بمراجعة دقيقة للهياكل واإلجراءات الحكومية وتوزيع امهمات وامسـؤوليات والصالحيات وتطويرها، بما يضمن الفصـل الواضح بـن عملية اتخاذ القـرار وتنفيذه ومراقبـة التنفيذ، ويتواءم مع توجهنـا لترسيع عملية اتخاذ القـرار والحد من الهدر امايل واإلداري، اسـتكماال للشـوط الكبر الذي قطعناه يف هذا الشـأن. وسـنواصل اسـتحداث وحـدات ممكنة يف الحكومـة مراقبة التنفيـذ ومتابعة األداء وفق أفضل اممارسـات العامية امتبعـة، ودعمها بما تحتاج إليـه مـن إمكانات برشيـة ومادية ونظامية. وسـتقوم هذه الوحدات بالتنسـيق بن جميع األجهزة الحكومية والجهات األخرى ذات الصلة، مسـاعدتها يف متابعة وتحسـن أدائها،

وصوال إىل أداء أكثر مرونة وفاعلية.

من التزاماتنا..برنامج الملك سلمان لتنمية

الموارد البشريةال نـزال يف حاجـة إىل تحديد أفضـل اممارسـات وتطبيقها للتأكد مـن أن موظفـي القطاع العـام يمتلكـون امقومات وامهارات الالزمة للمسـتقبل. ولذلك، سـنقوم بتدريب أكثر مـن (500) ألف موظف حكومي عن بعد وتأهيلهم لتطبيق مبادئ إدارة امـوارد البرشية يف أجهزتنـا الحكومية بحلول الـوزارات جميـع وسـتتبع 2020م)، ـ (1442هـ عـام وامؤسسـات الحكومية أفضل اممارسـات يف اموارد البرشية وتحقق النتائج امتوقعة منها بإذن الله. وسنستمر يف اعتبار الجـدارة مبـدأ أساسيا،وسـنعمل عـىل تأسـيس قاعدة من

امواهب والكفاءات البرشية ليكونوا قادة امستقبل.سيؤسس برنامج املك سـلمان لتنمية اموارد البرشية إدارة للمـوارد البرشيـة يف كل جهاز حكومي، وسـيقدم الدورات التدريبيـة لتطويـر امهـارات وامواهب،وسـنعمل عىل رفع

إنتاجيـة اموظـف وكفاءتـه إىل أعىل مسـتوى، عـرب تطبيق معايـر إدارة األداء والتأهيل امسـتمر، وبناء منصات رقمية للمهمات األساسية امشرتكة،وسنضع سياسات لتحديد قادة امسـتقبل وتمكينهم، ونصنـع بيئة محفزة، تتسـاوى فيها

الفرص ويكافأ فيها امتميزون.

من التزاماتنا..توفير الخدمات «المشتركة»

لتحقيق توجه الدولة يف زيادة اإلنتاجية ورفع كفاءة اإلنفاق الحكومي، ولكون إنتاجية القطاع الحكومي ال تتناسـب مع حجـم اإلنفاق، سـنطبق منهجيـة الخدمات امشـرتكة التي تهـدف إىل توحيد الجهود لالسـتفادة القصـوى من اموارد وتوفر بيئة عمل مناسـبة لجميع الجهات بأقل تكلفة، وذلك بدمج الخدمات امساندة يف األجهزة الحكومية لرفع اإلنتاجية والجودة وتخفيض التكاليف، والحد من الهدر امايل واإلداري وحيث إن أسـلوب الخدمات امشرتكة مطبق عاميا ومحليا يف كثـر من القطاعات، فسـتكون عمليـة التطبيق عىل مراحل بعد دراسة وضع الخدمات امساندة يف القطاعات الحكومية وتحديـد نطـاق العمل وخطـة وأولويات التطبيق، وسـيتم اتبـاع امنهجيات الحديثة يف تطويـر األعمال، وفقا مؤرشات أداء تقيس جودة العمل، وتخفيض التكاليف ونقل امعرفة.

من التزاماتنا..«قوام» رفع كفاءة ا�نفاق

سـنلتزم برفع كفـاءة اإلنفـاق العـام وتحقيـق الكفاءة يف اسـتخدام اموارد والحد من الهدر، وسنطلق برنامج (قوام) الذي اسـتلهمنا اسـمه من قول الله تعاىل:(والذين إذا أنفقوا فـوا ولم يقـرتوا وكان بن ذلك قوامـا)، ليكون ذلك لـم يرس

منهاجا نسر عليه يف تخطيط الربنامج وتنفيذه.وسـنقوم مـن خـالل الربنامج عىل إجـراء مراجعة شـاملة ودقيقة لألنظمة واللوائح امالية يف جميع األجهزة الحكومية للتحـول مـن الرتكيـز عىل سـالمة اإلجـراءات فحسـب إىل مفهـوم فاعلية الـرصف وارتباطه بتحقيـق أهداف محددة يمكـن قياس فاعليتها بما يحفظ اسـتدامة اموارد واألصول واموجـودات، كمـا يهـدف الربنامـج إىل نرش ثقافـة كفاءة اإلنفاق بن مختلف امستويات اإلدارية يف الجهات الحكومية ابتـداء من امسـؤول األول لكل جهة. وسـيتضمن الربنامج مسـارات تدريـب متخصصـة يف هـذا امجال لتطويـر أداء اموظفـن ذوي العالقـة، وتحسـن األداء يف اإلدارات امالية

وإدارات امراجعة الداخلية.

من التزاماتنا..تطوير الحكومة ا�لكترونية

لقـد حققنا تقدمـا ملحوظا يف مجال الحكومـة اإللكرتونية؛ حيث وسـع نطـاق الخدمـات امقدمة للمواطـن عن طريق شـبكة اإلنرتنـت يف العقد األخر لتشـمل التوظيف وتيسـر البحـث عن فـرص العمـل والتعلـم اإللكرتونـي وخدمات

امرور والجوازات واألحوال امدنية، إضافة إىل خدمات الدفع اإللكرتوني وإصدار السـجالت التجارية وغرها، مما أسهم يف تحسـن ترتيب امملكة -حسـب عدة مؤرشات عامية مثل مـؤرش األمم امتحدة للحكومة اإللكرتونية-لرتفع من امرتبة (90) يف عام (1425 هـ ـ 2004م) إىل امرتبة (36) يف عام

(1436هـ - 2014م).وسنوسع نطاق الخدمات اإللكرتونية امقدمة لتشمل خدمات أخـرى مثل نظم امعلومات الجغرافيـة، والخدمات الصحية والتعليميـة. كمـا سنحسـن جـودة الخدمـات اإللكرتونية امتوافرة حاليا عرب تيسر اإلجراءات وتنويع قنوات التواصل وأدواتـه، وسـندعم اسـتعمال التطبيقـات اإللكرتونية عىل مسـتوى الجهـات الحكوميـة مثـل السـحابة اإللكرتونيـة الحكومية، ومنصة مشـاركة البيانات، ونظـام إدارة اموارد البرشية، وسنعزز حوكمة الخدمات اإللكرتونية عىل مستوى

الحكومة.

3.2 وطن طموح.. مواطنه مسؤول

الوطـن الذي ننشـده ال يكتمـل إال بتكامل أدوارنـا، فلدينا جميعا أدوار نؤديها سـواء كنا عاملـن يف القطاع الحكومي أو الخـاص أو غر الربحي. وهناك مسـؤوليات عديدة تجاه وطننـا ومجتمعنـا وأرسنا وتجاه أنفسـنا كذلـك. يف الوطن الذي ننشـده، سـنعمل باسـتمرار مـن أجل تحقيـق آمالنا وتطلعاتنا،وسنسـعى إىل تحقيق امنجزات وامكتسبات التي لن تأتي إال بتحمل كل منا مسـؤولياته من مواطنن وقطاع

أعمال وقطاع غر ربحي.

3.2.1 نتحمل المسؤولية في حياتنا

لقـد واجهنا الكثر من التحديات، وحققنا الكثر بفضل الله ثم بتكاتفنا، وساهمنا يف بناء وطننا وكنا وال نزال مثاال رائعا يف تحمـل امسـؤولية. وحيـث إن تحديات ومتغـرات اليوم تتطلب أدوارا جديدة، فإن ثقتنا كبرة يف إمكاناتنا وإدراكنا للمسـؤوليات املقاة عىل عواتقنا جميعا وقدرتنا عىل تحقيق

إنجازات مميزة لوطننا ومجتمعنا وألرسنا وألنفسنا.كل منـا مسـؤول عـن بنـاء مسـتقبله، حيث يبنـي كل منا ذاته وقدراته ليكون مسـتقال وفاعـال يف مجتمعه، ويخطط مسـتقبله امايل والعميل. وعىل كل منا كذلك مسـؤولية تجاه أرستـه. كما أن عىل كل منا مسـؤولياته التـي تحض عليها مبادئنـا اإلسـالمية وقيمنـا العربيـة وتقاليدنـا الوطنية يف مسـاعدة امحتـاج ومعاونة الجار وإكـرام الضيف واحرتام الزائريـن وتقديـر الوافدين واحـرتام حقوق اإلنسـان. ويف العمل، ال بد لنا من بذل الجهد واالنضباط واكتساب امهارات واالسـتفادة منها والسعي لتحقيق الطموحات.ولكي يتمكن كل مواطن من أداء مسـؤولياته، سـنعمل عـىل توفر البيئة امالئمة له يف شتى امجاالت بما يف ذلك توفر أدوات التخطيط امايل من قروض عقارية ومحافظ ادخار وخيارات تقاعدية. كما سـنعمل عىل تهيئة اإلطار الترشيعي لتمكن القطاع غر

الربحي والخري.

3.2.2 نتحمل المسؤولية في أعمالنا

نريـد بناء قطاع أعمال ال يكتفي بالوصول إىل األرباح امالية فحسـب، بل يسـهم يف النهـوض بمجتمعه ووطنـه ويقوم بمسؤوليته االجتماعية، ويسهم يف تحقيق استدامة االقتصاد الوطني، كما يسـهم يف إيجاد فرص عمل مناسـبة ومحفزة ألبنائنا، ليتمكنوا من بناء مسـتقبلهم امهني. وسـنعمل عىل دعم قطاع األعمال القائم بمسؤوليته تجاه الوطن والرشكات

التي تساهم يف التصدي للتحديات الوطنية.

3.2.3 نتحمل المسؤولية في مجتمعنا

إن لنـا دورا مؤثرا وإسـهاما كبرا يف العمـل الخري محليا وإقليميـا وعاميـا. ويف ذلـك أكـرب دليل عىل أن قيـم العطاء والرتاحم والتعاون والتعاطف راسـخة الجذور فينا، غر أن هذه امجهودات تحتاج إىل تطوير إطارها امؤسـيس والرتكيز

عىل تعظيم النتائج ومضاعفة األثر.لدينـا اليوم أقل من (1000) مؤسسـة وجمعية غر ربحية، ولتوسـيع نطاق أثر هذا القطاع، سـنواصل تطوير األنظمة واللوائح الالزمة لتمكن مؤسسات امجتمع امدني، وسنوجه الدعم الحكومي إىل الربامج ذات األثر االجتماعي، وسـنعمل عـىل تدريـب العاملـن يف القطاع غـر الربحي، وتشـجيع امتطوعـن فيه، وسـنواصل تشـجيع األوقـاف لتمكن هذا القطاع من الحصول عىل مصادر تمويل مسـتدامة، ونراجع األنظمـة واللوائح امتعلقة بذلك. كما سـنعمل عىل تسـهيل تأسـيس منظمات غر ربحية للميسورين والرشكات الرائدة لتفعيل دورها يف امسـؤولية االجتماعية وتوسيع نطاق عمل القطاع غر الربحي، وسـيتم تمكن امؤسسـات والجمعيات غـر الربحيـة من اسـتقطاب أفضل الكفـاءات القادرة عىل نقل امعرفة وتطبيق أفضل اممارسـات اإلدارية. وسـنعمل عىل أن يكـون للقطاع غر الربحي فاعليـة أكرب يف قطاعات الصحة والتعليم واإلسـكان واألبحـاث والربامج االجتماعية

والفعاليات الثقافية.

من التزاماتنا..تعظيم ا¥ثر االجتماعي للقطاع

غير الربحيال تتجاوز مسـاهمة القطاع غر الربحي لدينا (0.3%) من الناتـج امحيل. وتعد هذه امسـاهمة متواضعة إذا ما قارناها بامتوسـط العامي الذي يبلـغ (6%). يف الوقت الراهن، تبلغ نسـبة امرشوعـات الخرية التـي لها أثر اجتماعـي أو التي تتواءم مع أهداف التنمية الوطنية طويلة األمد (7%) فقط، وسنرفع هذه النسـبة لتصل إىل أكثر من (33%) بإذن الله

بحلول عام (1442هـ ـ 2020م).سـوف يسـهم نظام الجمعيات وامؤسسـات األهلية ونظام الهيئة العامة لألوقاف (الذين تم اقرارهما مؤخرا) يف تمكن القطاع غر الربحي من التحول نحو امؤسسـية، وسـنعمل عـىل تعزيـز ذلـك بدعـم امرشوعـات والربامـج ذات األثـر االجتماعي، وسنسـهل تأسـيس منظمات غر ربحية لألرس وأصحـاب الثروة بما يسـهم يف نمـو القطاع غـر الربحي بشكل رسيع، كما سنعمل عىل تهيئة البيئة التقنية امساندة، ونواصـل العمل عىل تعزيز التعاون بن مؤسسـات القطاع

غر الربحي واألجهزة الحكومية.ويف مجال بناء القدرات، سـنحفز القطـاع غر الربحي عىل تطبيق معاير الحوكمة الرشـيدة، ونسهل عملية استقطاب الكفاءات وتدريبها، ونعمـل كذلك عىل غرس ثقافة التطوع

لدى أفراد امجتمع.

نضع من خالل هذه الوثيقة تصورا واضحا ورؤية طموحة لوطننا يف عام (1452هــ 2030م)، وتعد هذه الوثيقة الخطوة األوىل يف توجهنا الجديد نحـو تطبيق أفضل اممارسـات العاميـة يف بناء مسـتقبل أفضل لوطننا. وألجل تحقيق آمالنا وتطلعاتنا، بدأنا بالفعل بتنفيذ عدد من الربامج التي أسـهمت ومهدت الطريق أمام بناء هذه الرؤية، ومن ذلك عىل سبيل امثال

ال الحرص:

- برنامـج إعـادة هيكلة الحكومة: إن نمط هيكلة العمـل الحكومي عاميا يتجه نحـو امرونة وإعادة الهيكلة امسـتمرة لتحقيـق وخدمة األولويات الوطنيـة. وقد تمـت االنطالقة فعليا يف هذا امسـار، وذلك بإلغاء امجالس العليا يف الدولة، وإنشـاء مجلسـن أحدهما للشـؤون السياسـية واألمنية واآلخـر للشـؤون االقتصادية والتنمية، وقد أسـهم ذلـك يف ترسيع عملية وضع االسـرتاتيجيات ورفع كفاءة األداء وترسيع اإلجراءات وعملية اتخاذ القـرار. وسـنواصل هـذا التطوير الهيـكيل بصورة شـاملة وعىل مراحل

بحسب األولوية.- برنامج الرؤى والتوجهات: لقد اعتمدنا ما رفعته أجهزتنا الحكومية من توجهات ورؤى مالئمة، حيث تمت مراجعة مهامها الحالية ومواءمتها مع احتياجاتنا امستقبلية، اعتمادا عىل الدراسات الالزمة وامقارنات امعيارية،

وتحليل الربامج والخطط ومؤرشات قياس األداء امحققة لها.- برنامج تحقيق التوازن امايل: منذ تأسـيس مجلس الشؤون االقتصادية والتنميـة، بدأنـا يف مراجعـة امرشوعات القائمـة وآلية اعتمادهـا وأثرها االقتصادي، وأسسـنا لجانا واسـتحدثنا إدارات جديدة التخاذ اإلجراءات الالزمة تجاهها، ومراجعة اللوائح امتعلقة بذلك. رفعنا خالل العام امايض

إيراداتنـا غـر النفطية بنحـو (30%)، ونسـعى خالل األعـوام القادمة إىل االسـتمرار بهذه الوتـرة وترسيعها عرب إجراءات جديـدة يف قطاعات

متعددة.- برنامـج إدارة امرشوعـات: تمـر بالدنا اليـوم بموجة مـن امرشوعات اإلصالحيـة والتطويريـة يف جميع األجهـزة، وإلدارة ذلـك الزخم بطريقة مالئمـة والتأكـد من مواءمـة الجهـود، اعتمدنـا امفهوم العلمـي إلدارة امرشوعات، وأسسنا مكتبا إلدارة امرشوعات يف مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية والكثر من الجهات الحكومية األخرى، كما أسسنا مركزا لإلنجاز

والتدخل الرسيع.- برنامـج مراجعـة األنظمة: خـالل العام امايض، قمنـا بمراجعة بعض األنظمـة القائمة وسـن أنظمة جديدة طال انتظارها منذ سـنوات، ومنها نظام الـرشكات، ونظـام امؤسسـات والجمعيات األهلية، ونظام رسـوم األرايض البيضـاء، ونظـام الهيئة العامة لألوقاف، وغرها. وسنسـتمر يف

مراجعة األنظمة للتأكد من مالءمتها للمستقبل.- برنامـج قياس األداء: قمنا باعتماد ثقافـة األداء مبدأ ألعمالنا، وحرصنا عـىل تطبيقه يف تقويمنا لجميع الجهات والربامج وامبادرات وامسـؤولن، وقد أسسـنا امركز الوطني لقياس أداء األجهزة العامة للقيام بهذه امهمة بشـكل مؤسـيس، وقمنـا ببناء لوحـات مـؤرشات قيـاس األداء بما يعزز

امساءلة والشفافية.ولضمـان تحقيق رؤية امملكة العربية السـعودية 2030، نعمل اآلن عىل إطـالق مجموعة مـن الربامج التنفيذية والتي سـيكون لهـا كبر األثر يف

تحققها، ومنها عىل سبيل امثال ال الحرص:- برنامج التحول االسـرتاتيجي لرشكة أرامكو السعودية: نؤمن بأن لدى

أرامكو السـعودية القدرة عىل ريـادة العالم يف قطاعات جديدة إضافة إىل النفط، وعملت الرشكة عىل برنامج تحويل متكامل يضعها يف موقع قيادي

يف أكثر من مجال.- برنامـج إعـادة هيكلة صندوق االسـتثمارات العامة: عملنـا عىل إعادة هيكلة الصندوق، ونواصل العمل يف تمكينه من إدارة األصول التي ضمت إليه سـابقا وسـتضم إليه مسـتقبال لتجعل منه أكرب صندوق سـيادي يف

العالم، وسنعلن عن برنامج متكامل لذلك.- برنامج رأس امال البرشي: نظرا لكون العنرص البرشي عامال أساسـيا لنجاح امرشوعات، سـنعمل عىل تأسيس برنامج متخصص لدعم وتفعيل هذا العنرص امهم. وسـيعنى الربنامج بقياس كفاءة رأس امال البرشي يف القطاع العام وتقويمها وتحليلها، وامسـاندة يف توفر الكوادر والدراسات واالستشـارات والـرشاكات االسـرتاتيجية امتعلقـة برأس امـال البرشي،

وامساعدة يف االختيار والتطبيق لتحقيق األهداف االسرتاتيجية.- برنامج التحول الوطني : عملنا مع أجهزتنا الحكومية وفق إجراء جديد يف ورش عمـل احرتافية عـىل تحديد أولوياتنا الوطنيـة واقرتاح امبادرات الالزمة لتحقيقها عرب رشاكات مع القطاع الخاص وأسـلوب إداري ومايل مبتكر، وعرب تحديد مبادرات نوعيـة بخطط تفصيلية ومؤرشات واضحة

لقياس األداء.- برنامج الرشاكات االسـرتاتيجية : نعمل مع رشكائنا االقتصادين حول العالم لبناء رشاكات اسـرتاتيجية جديدة للقرن الحـادي والعرشين وبما يتوافق مـع رؤيتنا الوطنية لنكون محورا لربـط القارات الثالث ولتعزيز

صادراتنا.- برنامـج التوسـع يف التخصيـص : نعمـل عـىل تحديد دقيـق لعدد من

القطاعات امالئمة للتخصيص، ونقوم بإعداد عىل برنامج متكامل إلنجاح هذا التوجه واالستفادة من أفضل اممارسات العامية ونقل امعرفة والتأكد

من تحقيق أهدافنا بشكل متوازن وعلمي.- برنامـج تعزيـز حوكمـة العمل الحكومي : سـنعمل عىل إعـادة هيكلة مسـتمرة ومرنة ألجهزتنا الحكوميـة، تلغي األدوار امتكررة وتسـعى إىل توحيد الجهود وتسـهيل اإلجراءات وتحديد االختصاصات بشـكل واضح وتفعيل مسـؤولية الجهات يف تسـلم مهماتها بشكل يسـمح لها بالتنفيذ ويمكن امساءلة، ويضمن استمرارية العمل وامرونة يف مواجهة التحديات. كما سننشـئ مكتبا لإلدارة االسـرتاتيجية عىل مسـتوى مجلس الشـؤون االقتصاديـة والتنمية يعمل عىل مواءمة كافـة الربامج والخطط الحكومية والتأكد من مالءمتها مع الرؤية الوطنية ومنع االزدواجية أو التضارب بن السياسات وبرامج األجهزة، والتأكد من أن مكونات هذه الرؤية تفصل يف اسـرتاتيجيات قطاعية مالئمة. كما سنؤسـس مركز دعم اتخاذ القرار يف الديـوان املكي لتقديم امعلومات والبيانـات الالزمة لعملية اتخاذ القرار،

بما يضمن تعزيز اعتمادها عىل الرباهن واألدلة.

إن التزامنـا بتحقيـق هـذه الربامج امحوريـة ألهدافها، وإسـهام كل منا يف هـذه الجهـود الوطنية، سـيمثل الخطوة األوىل يف سـبيل تحقيق رؤية امملكة العربية السعودية 2030، وسنستمر بإطالق برامج جديدة خالل السـنوات القادمة، وسنعمل بشكل مسـتمر عىل مراجعة وتقويم أدائنا يف

سبيل تحقيق رؤيتنا بإذن الله.والله اموفق والهادي إىل سواء السبيل.

كيف نحقق رؤيتنا

من أهدافنا بحلول (1452هـ ـ 2030م)..

• زيادة ايرادات الحكومية غير النفطية من 163 ملياراإلى 1 تريليون ريال سنويا.

• الوصول من المركز ٨٠ إلى المركز ٢٠ في مؤشر فاعلية الحكومة.• الوصول من المركز 26 إلى المراكز الـ 5 ا�ولى في مؤشر

الحكومات الكترونية.

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

مستعدون للمستقبل

13 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

الموافقة على مقترح نظام الصندوق االحتياطي الوطني.. وتوصيات لهيئة المدن االقتصادية

«الشورى» يوافق على مشروع تعيين الحدود البحرية مع مصرالرياض - واس

وافـق مجلس الشـورى عىل مرشوع اتفاقية تعين الحدود البحرية بن امملكة ومرص، فيمـا طرح أعضاء فيه تسـاؤالت

عن امدن االقتصادية.وأكد عدد من األعضاء، خالل جلسة عادية لـ «الشورى» أمس اإلثنن، أهمية اتفاقية الحدود البحرية يف إطار العالقات امتميزة

التي تربط البلدين الشقيقن.وأعلن مسـاعد رئيـس امجلـس، الدكتور يحيى الصمعان، صدور موافقة باإلجماع عىل امرشوع بعد االسـتماع إىل تقرير من لجنـة الشـؤون الخارجية تاله رئيسـها، الدكتـور نـارص الـداود، وإىل آراء عـدد من األعضـاء. وطالـب امجلـس، يف ملف

مختلف، مستشـفى املك خالد التخصيص اسـتيعاب إىل زيـادة بالسـعي للعيـون امرىض وامراجعـن وامحولن لإلفادة من الخدمات التخصصية وتوسـعة العيادات الخارجيـة. ودعـا األعضـاء، يف قرارهـم، امستشـفى إىل تفعيل الرشاكـة امجتمعية مع مؤسسـات امجتمع امدني امتخصصة خدمـات تقديـم سـبيل «يف وتعزيزهـا عالجيـة وتأهيليـة للمكفوفـن وضعاف البـرص»، مطالبن بالتنسـيق مع الجهات ذات العالقة للمشاركة الفاعلة يف امبادرات والربامج الدولية للحد من انتشـار ضعف البـرص الـذي يمكـن تجنبه بحلـول عام 2020. وحث القرار امستشفى عىل زيادة

وورش امتخصصـة الصحيـة الـدورات هـة إىل العاملـن يف مجاالت العمـل اموج

العلـوم الطبية التطبيقية ومجال الصيدلة اإلكلينيكيـة. وطالـب بمراجعـة الهيـكل التنظيمي للمستشـفى بما فيه اسـتقالل وحـدة امراجعـة الداخليـة عنـه وربطها تنظيميا بـوزارة الصحة. وأفـاد الدكتور الصمعـان، يف ترصيحات عقب الجلسـة، بـأن القـرار حـث امستشـفى عـىل رفد تقاريره القادمـة بمعلومات تفصيلية عن مـدى اإلفادة الكاملة من إنشـاء مختربين للخاليـا الجذعية فيه؛ مـع مراجعة امزايا امالية للممارسـن الصحين السـعودين امتميزيـن بما يعزز إمكانية اسـتقطابهم

واالحتفاظ بهم.جـاء ذلـك بعـد االسـتماع إىل وجهة نظر اللجنـة الصحيـة يف امجلـس التـي تالها

رئيسـها، الدكتور عبدالله العتيبي.

وخالل الجلسة نفسها؛ وافق األعضاء عىل مقرتح مرشوع نظام الصندوق االحتياطي الوطنـي؛ بعـد االسـتماع إىل وجهـة نظر اللجنة امالية التي تالها رئيسـها، الدكتور

حسام العنقري. 23 مـن امؤلـف امقـرتح ويسـتهدف مـادة تكويـن احتياطات ماليـة وإدارتها واسـتثماراتها وتحقيق أفضل اسـتخدام

وعائد لها.يف سـياق آخر؛ اسـتمع امجلس إىل تقرير لجنـة الحج واإلسـكان والخدمات بشـأن التقرير السـنوي لهيئة امـدن االقتصادية

للعام امايل 1434/ 1435هـ.وأوىص رئيـس اللجنـة، امهنـدس مفرح الزهرانـي، الهيئـة بوضـع آليـة لجـذب االسـتثمارات النوعية للمـدن االقتصادية

تحقيقا لألهداف التي أنشئت من أجلها.وحث عـىل دراسـة تحديث نظـام الهيئة معالجـة ما أفرزتـه التجربـة العملية من صعوبـات، مقرتحـا التنسـيق مع رشكة

أرامكـو ووضـع خطـة شـاملة واضحة امعالـم مراحـل تطويـر مدينـة جـازان

االقتصادية.وبعـد طرح توصيـات اللجنة للمناقشـة؛ تسـاءل عضو عن الفرق بن اختصاصات هيئـة امـدن االقتصاديـة وهيئـة امـدن مهـام بتحديـد مطالبـا الصناعيـة، وصالحيات كال الهيئتن ومقرتحا إنشـاء رشكات مساهمة إلدارة امدن االقتصادية يف مختلف امناطق لتطوير نوعية االسـتثمار فيهـا. وطـرح عضو آخـر تسـاؤالت عن أسـباب تعثر أداء هيئة امـدن االقتصادية وما إذا كان ذلك مرتبطا بمسـاحات امدن أو بغياب األنظمة التجارية. وطلب العضو التعرف عىل امميـزات التي تقدمها الهيئة لتشـجيع االسـتثمار، واقرتح تحويلها إىل

هيئـة ملكية تماثل الهيئـة املكية للجبيل وينبـع. ودعـا أحـد األعضـاء بـدوره إىل تكليف جهة مسـتقلة ببحث أسباب تعثر

الهيئة يف القيام بمهامها.بينما الحـظ آخر تركيز التقريـر امناقش بشـكل وصفي عىل الخدمات التي قدمتها الهيئة دون اإلشـارة إىل عملها التخطيطي أن لـه زميـل واعتـرب واالسـرتاتيجي. ريـن للمـدن االقتصادية عـدم وفاء امطوبالتزاماتهم يستدعي إنشـاء الدولة البنى

التحتية لها.ووافق امجلس، يف نهاية امناقشة، عىل منح لجنـة الحج واإلسـكان والخدمـات مزيدا من الوقت لدراسـة ما طرحه األعضاء من آراء ومقرتحات والعودة بوجهة نظرها يف

جلسة مقبلة.

رئيس الشورى مرتئسا الجلسة أمس (واس)

ا�مانة العامة للهيئة: المملكة تنوء بأعباء العالم ا�سالمي في ظرف استثنائي

ر من المزايدات والتأجيج وتدعو إلى التعقل والحكمة «كبار العلماء» تحذالرياض - واس

حذرت هيئة كبار العلماء من أسلوب امزايدات والتحريـض وتأجيـج النـاس، داعيـة إىل سـيادة ل والتخفيف من غلواء صوت الحكمة ولـزوم التعق

امتشنجن وامحرضن.وحثت األمانة العامة للهيئة، يف بيان أمس، الجميع عىل الوعي باألسس الثابتة والراسخة لبالد الحرمن الرشيفن التي أثبتها بناة الدولة وقادتها يف النظام

األسـايس للحكـم؛ وامتمثلـة يف تحكيـم الرشيعـة اإلسـالمية وامحافظـة عـىل ديـن اللـه يف عقائده وشعائره السيما شعرة األمر بامعروف والنهي عن امنكر. وشـددت األمانة «هي (البالد) بحول الله ال يمكن أن تقبل امسـاومة عىل دينها وأمنها ووطنها

وأمتها مهما بلغت الضغوط وتالطمت الفتن».وأوضحـت «نحـن بحاجـة إىل القول السـديد من العالم وامتعلم والداعية والخطيب وامثقف والكاتب والسـعي الجـاد يف جمـع الكلمـة وامحافظـة عىل

وحدة الصف؛ ال سـيما ونحن نـدرك تمام اإلدراك أن امملكـة تنـوء بأعباء العالم اإلسـالمي يف ظرف تاريخي استثنائي، ومع هذا كله فاألمة مطمئنة إىل أهلها ورجالها، و شبابها وعلمائها، وساستها وأهل الرأي فيهـا؛ بأنهم كلهم - ولله الحمد - عىل منهج وسـط ال يشـقون الطاعة وال يفرقون الجماعة وال ينازعون األمر أهله ويحسـنون الظن بوالة أمرهم، هـذه عقيدتهم وهذا مسـلكهم يتوارثونه جيال بعد

جيل».

وذكر البيان بأن «من أعظم ما من الله تعاىل به عىل هذه البـالد امملكة العربية السـعودية قيامها عىل كتاب الله عز وجل وسـنة رسـوله - صىل الله عليه وسلم- مستمسكة بدينها، متماسكة يف ظل قيادتها ووالة أمرها، تعتقد - ديانة - السمع والطاعة لوالة األمـر بامعروف امتثاال لقوله تعـاىل (يا أيها الذين آمنـوا أطيعـوا الله وأطيعـوا الرسـول وأويل األمر منكـم) وقولـه - صـىل اللـه عليه وسـلم - (عليك السـمع والطاعة)». وأشـارت األمانة إىل أن الدولة

وعت مسـؤوليتها، وقامت بوظائفهـا، وعال أمرها، وتوحـدت بها الكلمـة، والتقت عليها األمة، وفشـا األمـن يف ربوع البـالد، وقد توثقت أخوة اإلسـالم، وقامت شـعائر الدين «وهذا بحمد لله منهج ثابت، ال يمكـن - بإذنه سـبحانه- أن يتغـر أو يتحول؛ فامملكة تـرشف برفع راية التوحيد والرسـالة (ال إله إال الله، محمد رسـول الله) تأخذه أخذ ترشيف فها الحق سـبحانه بالوالية عىل وتكليـف، وقـد رشالحرمن الرشيفن وأكرمها بخدمتهما ورعايتهما».

وجـاء يف البيـان «إننا ومع قـوة تمسـكنا بثوابتنا وصالبتنا يف ديننا بحـول الله وقوته؛ فإننا - بإذن اللـه- نسـر يف طريق اإلصالح ونقد الـذات يف والء كامـل لله ولرسـوله - صىل الله عليه وسـلم-، ثم

لوالة أمرنا وإخالص لديننا وأمتنا ووطننا».ودعـت الهيئة اللـه أن يحفـظ لهذه البـالد دينها وأمنها ويـرد عنها كيد الكائديـن وحقد الحاقدين ويزيدها تمسـكا واجتماعا وألفـة واتحادا ويصلح

أحوال امسلمن يف كل مكان.

السند: الشرطة ستساند الهيئة في القيام بواجباتها ميدانيا

الرياض - واس

أكـد الرئيـس العـام لهيئـة األمـر بامعروف والنهي عـن امنكـر، الدكتور عبدالرحمن السـند، تنسـيقها مـع الجهات امختصة بمـا يكفل تطبيق األمـر بامعروف والنهي عـن امنكـر والقيام بهما عىل الوجه امطلوب، سـواء يف حث الناس عىل تلبية النـداء إىل الصـالة، أو التأكـد مـن إغـالق امتاجر خـالل أوقـات إقامتهـا، والتمسـك بـأركان الدين والتحيل بآدابه، ومراقبة األسـواق واألماكن العامة،

ومكافحـة جرائـم السـحر والشـعوذة وامخدرات وامسـكرات، والجرائم األخالقية واالبتزاز. وأشـار السـند، يف ترصيـح له أمـس، إىل التعـاون الوثيق وامستمر بن الهيئة والجهات امختصة والعمل بما ح يحقق االلتزام بالثوابت الرشعية امستقرة. ورص«سـتقوم الرشطة بمرافقة ومساندة الهيئة بالقيام بواجباتها ميدانيا بشـكل فـوري ومبارش ودائم». مبينـا أن «الالئحة التنفيذية لتنظيم الرئاسـة التي سـتصدر بأمر مـن رئيس مجلس الوزراء سـتبن ـل امهمـات اموكلـة إىل الرئاسـة وعالقتهـا وتفص

بالجهات امعنية».وأوضـح «سـتتضمن تلـك الالئحة وضـع اآلليات والرتتيبـات الالزمة بما يكفـل القيام بتلك امهمات عـىل أكمـل وجـه، ويسـاعد الرئاسـة عـىل القيام بواجباتهـا بكفاءة وفقا ما صدر من توجيهات والة األمـر، حفظهم الله، وتأكيدهم، رعاهم الله، عىل أن هذه الشـعرة ركيزة أساسـية من ركائز الرشيعة اإلسالمية، وال يمكن بأي حال من األحوال إضعافها أو التقليل من شـأنها». متابعا «وهذا يؤكد تمسـك ـنة هـذه البـالد بدسـتورها القـرآن الكريم والس

النبويـة منذ أن أسسـها املك امؤسـس عبدالعزيز بـن عبدالرحمـن، رحمـه اللـه، وأنها مسـتمرة يف قيامهـا بواجباتها يف إقامة شـعرة األمر بامعروف والنهـي عن امنكر، عمال بقول الله عز وجل «الذين إن مكناهـم يف األرض أقامـوا الصـالة وآتوا الزكاة

وأمروا بامعروف ونهوا عن امنكر».وذكر السند، أن الدولة حرصت من هذا امنطلق عىل دعم جهاز الرئاسـة، وإمداده وتطويره بما يمكنه مـن القيـام بواجبه بكفـاءة «ويؤكد هـذا ما قىض به البنـد (ثانيا) من قرار مجلـس الوزراء القايض

باموافقـة عىل تنظيم الرئاسـة، مـن أن عىل وزارة امالية أن تدعم الرئاسة باالعتمادات الالزمة للقيام

بامهمات التي تقوم بها عىل أكمل وجه».ق خادم وسـأل الرئيس العام، الله عز وجل، أن يوفالحرمـن الرشيفن املك سـلمان بـن عبدالعزيز، وويل عهده، وويل ويل العهد لكل خر؛ وأن يحفظهم ذخـرا لإلسـالم وامسـلمن، وأن يعـن الرئاسـة ومنسـوبيها عىل القيام بواجباتهـم بما يريض الله سبحانه وتعاىل، ثم ألداء األمانة التي يحملونها عىل

عاتقهم.

14 محلياتج الدفعة الـ 11 من طالب كلية المجتمع في الدمام.. اليوم استقبل السفير الكوري ويخر

أمير الشرقية يفتتح يوم المهنة الـ 33 في جامعة الملك فهدالدمام - محمد خياط

افتتـح أمـر امنطقـة الرشقية صاحب السـمو املكي األمر سـعود بن نايف بـن عبدالعزيز، أمس، يوم امهنة السنوي الثالث والثالثن، الذي تنظمـه جامعـة املك فهـد للبرتول وامعادن، ومدة أربعة أيام بمشاركة عـدد كبر مـن رشكات ومؤسسـات

القطاعن الحكومي واألهيل.وكـرم األمـر سـعود خـالل الحفل مسـؤويل الجهات الداعمة لفعاليات أرامكـو رشكـة وهـي امناسـبة، السـعودية والرشكـة السـعودية، للصناعات األساسية «سابك»، وبنك

سامبا، والبنك األهيل التجاري. الدكتـور الجامعـة مديـر وأعـرب خالد السـلطان عن اعتـزازه برعاية األمر سـعود بـن نايف ليـوم امهنة السـنوي الثالث والثالثن، ووصفها بأنهـا تقديـر للـدور الـذي تنهض بـه الجامعة يف إعـداد وتنمية اموارد البرشيـة القـادرة عىل امشـاركة يف

مسرة التنمية الوطنية.وشكر امؤسسات والرشكات الداعمة يف امشـاركة والجهـات للمناسـبة فعالياتها، مؤكدا أن حرصها امتجدد العالقـات يعكـس امشـاركة عـىل

امتميـزة بن قطاعـات امجتمع، كما يؤكد عىل امسـتوى امتميز لخريجي

الجامعة.مـن جهتـه، أوضـح عميد شـؤون امنظمـة اللجنـة رئيـس الطـالب لفعاليات يوم امهنة الدكتور مسـفر إىل تهـدف امناسـبة أن الزهرانـي توفر الفـرص الوظيفية والتدريبية لخريجـي الجامعة، كما تسـعى إىل الجامعـة بتخصصـات التعريـف وتوعيـة األكاديميـة، وبرامجهـا الطالب بامسـتقبل الوظيفي مختلف

التخصصـات األكاديميـة، وتعزيـز الرشاكـة التعاونيـة بـن الجامعـة ومجموعة كبرة من أهم امؤسسـات والـرشكات يف القطاعـن الحكومي واألهـيل، إضافـة إىل تعريف الطالب وتوعيتهـم بالطريقة امثـىل يف إعداد السـرة الذاتيـة والطـرق الفاعلة يف البحث عن الوظيفـة وكيفية اجتياز طريـق عـن الشـخصية امقابلـة مجموعـة مـن امحـارضات يلقيهـا

متخصصون يف هذا امجال.مـن جهة أخـرى، نوه أمـر امنطقة

الرشقية صاحب السمو املكي األمر سـعود بن نايـف، بمتانـة العالقات الثنائيـة وحجم التعـاون القائم بن امملكة وكوريـا الجنوبية يف مختلف امجاالت، وعدد العاملن من الجنسية الكوريـة يف الـرشكات الصناعيـة يف امنطقة، مشـيدا بما تقدمه الرشكات الكوريـة العاملة يف امجال الصناعي

وامجاالت األخرى.جاء ذلـك خالل اسـتقباله يف مكتبه باإلمـارة، أمـس، سـفر جمهوريـة كوريـا الجنوبيـة لـدى امملكة كون

بيونج أوه.وبحـث األمر سـعود بـن نايف مع السـفر الكوري الجنوبـي امواضيع وتعزيـز امشـرتك االهتمـام ذات البلديـن بـن امتميـزة العالقـات

الصديقن.مـن جهته، عرب السـفر الكوري عن شـكره ألمـر امنطقـة الرشقية عىل حفاوة االستقبال، منوها بما تعيشه امنطقة الرشقية من تطور يف امجال الصناعي وامجـاالت األخرى، وكذلك

التطور يف امدن الصناعية بامنطقة.

حرض االستقبال، ملحق اإلنشاءات يف سـفارة كوريا الجنوبية لدى امملكة

هوانج يونيون.إىل ذلـك، يرعى أمر امنطقة الرشقية صاحب السـمو املكي األمر سـعود بن نايف، مسـاء اليوم، الحفل الذي الدمـام يف امجتمـع كليـة تنظمـه التابعـة لجامعة املك فهـد للبرتول الحادية الدفعـة وامعـادن بتخريج

عرشة من طالبها.وعبـر مديـر الجامعة الدكتور خالد السلطان عن اعتزازه وكافة منسوبي

الجامعة والكلية برعاية األمر سعود بن نايف لحفل تخرج طالب الكلية.

وأشـاد بكليـة امجتمـع يف الدمـام، وبأنها تسر عىل نفس نهج الجامعة مسـتفيدة مـن تجربتهـا الطويلـة التعليـم يف الرتاكميـة وخرباتهـا وخدمـة امجتمع، مشـرا إىل حرص الكلية الشـديد عىل توافـق برامجها األكاديمية مـع احتياجات الرشكات السـوق يف العاملـة وامؤسسـات

امحلية.وأكد أن الكلية تخرج الكوادر امؤهلة

علميا ومهنيا لسـد هذه االحتياجات، وتتمتـع بمرونـة مناسـبة يف فتـح برامـج تعليميـة جديـدة كلما دعت الحاجـة لذلـك مـن قبل الـرشكات

وامؤسسـات الوطنية. يف السياق، أشـاد عميد كلية امجتمع عبدالرحمـن الدكتـور الدمـام يف العرفـج، بامسـتوى العلمي وامهني للخريجن، مضيفا أنهم تلقوا تعليما نوعيا مكثفا وفق أعىل معاير الجودة األكاديميـة التـي تطبـق يف الكليات

والجامعات العامية امماثلة.

.. ومستقبال السفر الكوري.. ويطلع عىل محتويات امعرض امصاحب األمر سعود مع مسؤويل الجامعة (تصوير: أمن الرحمن)

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

٤٦ طالبا يقدمون برنامجا لوقاية النبات

األحساء - أحمد الوباري

قـدم 31 طالبا من طلبة مقرر الحرشات االقتصادية (1)، و16 طالبا من طلبة مقرر تربية النحل يف قسم زراعة األرايض القاحلة بكلية العلـوم الزراعية واألغذية يف جامعة املك فيصل

برنامجا لوقاية النبات.وهـدف الربنامـج، الذي يأتـي بتوجيه من عميد كليـة العلوم الزراعيـة واألغذيـة الدكتـور محمـد الوصـايل، إىل التعريـف بمشـاركات الطلبة العلمية والعمليـة من خالل عمل ملصقات علميـة وتثقيفية، حيث قدم طلبة مقـرر الحرشات االقتصادية

(1)، عرضا ملصقاتهم للتعريـف باألهمية االقتصادية لبعض اآلفات الحرشية امنترشة يف امملكة وسـبل مكافحتها، كما قدم طلبـة مقرر تربية النحل عرضا ملصقاتهـم العلمية حول أهم منتجات طوائف نحل العسل، واآلفات واألمراض التي تتعرض لهـا طوائـف النحـل، وذلك بإرشاف أسـتاذ مقـرر الحرشات االقتصاديـة الدكتور سـعد بن نـارص القحطاني، وأسـتاذي مقـرر تربية النحل الدكتور القذايف عبده طه، والدكتور سـعد

بن نارص القحطاني يف القسم.ويأتـي الربنامج ضمن مسـاهمة طالب قسـم زراعة األرايض القاحلـة يف نـرش الوعـي امجتمعـي، والتعريف بأهـم اآلفات

الحرشيـة امنترشة بامملكة، وسـبل الوقاية منهـا ومكافحتها، وكذلـك للتعريف بأهـم منتجات نحـل العسـل وأهميتها من الناحيـة الطبيـة والغذائية، وأهم اآلفات التـي تصيب طوائف

نحل العسل.وتسـعى كلية العلـوم الزراعية واألغذيـة إىل تأهيل طلبتها من خـالل التفاعل البنـاء يف كثر مـن األنشـطة والفعاليات التي يقدمها القسـم، وذلـك لتطويـر قدراتهم امعرفيـة من خالل التحدث واإللقاء والحوار، وتشجيعهم عىل جمع امادة العلمية، والبحـث عن مصادرهـا اموثوقة، والقدرة عـىل عمل النرشات

الوصايل يستمع إىل رشح من أحد الطالب (الرشق) العلمية بعد مراجعتها من قبل أستاذة متخصصن يف القسم.

حرم أمير الشرقية ترعى «حفل الموهوبات».. غدا

الدمام - صالح األحمد

ترعى حرم أمر امنطقة الرشقية األمرة عبر بنت فيصل بن تركي يف مـدارس الفيصليـة بالخرب، غدا، الحفل الختامـي الذي تنظمه إدارة

اموهوبات يف تعليم امنطقة تحت شعار ”غراس اليوم ثمر الغد“.وذكـرت مديرة إدارة اموهوبات ابتسـام امزينـي، أن الحفل يهدف إىل إبـراز أهم الربامج وامشـاريع التـي أطلقتها، ودعـوة امهتمن، وكذلك الجهـات امهتمـة إىل مسـاندة الخطط امسـتقبلية، والسـر عىل منهج التحـول الوطني، واالسـتفادة من الطاقـات البرشيـة خصوصا ذوي القـدرات الخاصة، لدعـم هذه الخطط بهدف إنتاج امعرفة، ومسـاندة الخطـط الراميـة إىل التحـول الوطنـي، باإلضافـة إىل االسـتفادة من الجامعـات امتخصصـة لدعم امشـاريع البحثية امتأهلة عىل امسـتوى

امحيل والدويل.وأبانت أن إدارة اموهوبات أصدرت كتيبا شامال للمشاريع التي أقامتها

إدارة اموهوبات.مـن جانبهـا، أوضحـت مرشفـة اموهوبات ناهـد العسـوم، أن الحفل سيسـتعرض برامج ومشـاريع اإلدارة التي تعنى باموهوبن ودعمهم، مثـل امرشوع الوطني للتعرف عىل اموهوبن، ونظام ترسيع الطالبات، وفصول اموهوبن الذي يسـاهم يف تهيئة رعاية تربوية شاملة، وتقديم

برامج نوعية للموهوبن، إضافة إىل مرشوع الربامج اإلثرائية.

«الشرقية»: اجتماع يناقش تخصيص أرض لهيئة الوالية على أموال القاصرين

الدمام ـ الرشق

ناقـش أمن امنطقـة الرشقيـة امهندس فهد الجبـر مع رئيس الهيئة العامـة للوالية عىل أموال القارصيـن ومـن يف حكمهـم الشـيخ عبدالعزيـز امهنـا، يف مقر األمانـة بالدمام، أمـس، تخصيص أرض للهيئـة بموجـب األمـر املكـي، إىل جانـب

أوجه التعاون بن الطرفن وسـبل تعزيزها، وعدد مـن امواضيـع ذات االهتمـام امشـرتك، وتفعيـل التنسـيق بـن الجانبن مـا فيه امصلحـة العامة، ودور األمانـة يف هذا الجانب. وأكد امهندس الجبر حـرص األمانـة عىل التعـاون مع جميـع الجهات مـا فيه خدمـة الجميع وامصلحـة العامة وتحقيق األهـداف امنشـودة لجميـع الجهـات والقطاعات

العامة والخدمية، مشـيدا بالدور الكبر الذي تقوم بـه الهيئة العامـة للوالية عىل أمـوال القارصين يف امجتمع. من جانبه، شكر الشيخ عبدالعزيز امهنا، أمن امنطقة الرشقية عىل حرصه عىل مناقشة كافة األمـور ذات العالقة بن الطرفن، منوها بما قدمته األمانة وتقدمه لجميع الجهات وعىل رأسـها الهيئة

م. فهد الجبرالعامة للوالية عىل أموال القارصين.

أمين ا�حساء يتفقد المشاريع التطويرية والخدمية في سلوىاألحساء ـ الرشق

تفقـد أمـن األحسـاء امهنـدس عادل املحـم، أمـس، سـر األعمـال التنفيذية يف امشـاريع التطويريـة والخدميـة بمدينـة سـلوى الحدوديـة وتوابعها ومـا يقدم من خدمـات بلدية للمواطنـن، بحضور رئيس بلدية سـلوى جهـز امطـري، ومدير إدارة

التخطيـط والتطويـر يف األمانـة امهنـدس محمد الفقري، ومسؤويل البلدية.

وأوضـح املحـم أن األمانـة تسـعى وفـق إىل دعـم امسـتمرة خططهـا ودراسـاتها امشـاريع التطويريـة والخدميـة يف مـدن وبلدات وهجر األحسـاء ومنها مدينة سلوى الحدوديـة وتوابعها، مشـرا إىل أن الجولة شـهدت حـرص ومتابعـة مـا يتـم تنفيذه

مـن مرشوعـات آنيـة ومسـتقبلية، مؤكدا عىل أهميـة تكثيف أعمال وبرامـج امتابعة لصحـة البيئـة، ومتابعـة تنفيذ امشـاريع ودقتها، وكذلك التيسـر اإلجرائي معامالت الخدمـات تقديـم وجـودة امسـتفيدين

للمواطنن.وبـن أن األمانة قامت بالربـط مع بلدياتها امسـتقلة ربطـا إلكرتونيا بهـدف االرتقاء

بمسـتوى التكامـل ممـا يسـهم يف تطوير الخدمـات وترسيـع إجراءاتهـا والتيسـر عىل امسـتفيدين واختصـار الوقت والجهد، إضافـة إىل مناقشـة امراحـل التنفيذيـة يف امشـاريع القائمة حاليـا وتفعيل الخدمات خطـط ووضـع البلديـة يف اإللكرتونيـة تطويرية مسـتقبلية لها وكذلـك بحث آلية

إصدار البلدية للرتاخيص إلكرتونيا.

«بلدي الدمام» يعقد جلسة

طارئة مع «مياه الشرقية» .. اليوم

الدمام - حمد الشعيفاني

يعقد امجلس البلدي يف الدمام، اليـوم، اجتماعا عاجال مع أمن امنطقة الرشقيـة امهندس فهد الجبـر، ومديـر عـام امياه يف امنطقة امهندس عامر امطري، وذلك مناقشة امشاريع الخاصة والنـور، الضاحيـة، بأحيـاء والعزيزية، والراكة بعد الجولة التفقديـة التي نفذهـا عدد من أعضـاء امجلـس البلـدي عـىل هذه األحياء ولقائهم امواطنن، واالستماع إىل الشكاوى امقدمة منهـم، ثـم الوقـوف عـىل هذه

امالحظات ميدانيا.وقـال رئيـس لجنـة العالقات امجلـس يف واإلعـالم العامـة اللجنـة إن العتيبـي، محمـد التـي شـكلها امجلـس وقفت ميدانيـا عىل عدد مـن األحياء، ورفعتها مالحظاتهـا، ودونت إىل امجلس، مضيفا أن امجلس قرر بعد أن عقد جلسته األخرة دعـوة أمـن امنطقـة الرشقية امهنـدس فهد الجبـر، ومدير عام اميـاه يف امنطقة امهندس عامر امطري، إىل عقد جلسـة امشـكالت مناقشـة طارئـة امتعلقـة بتلك األحيـاء، ووضع

الحلول امناسبة لها.

المديرس وقف عليها في قاعة 70 عمال فنيا لطالبات التربية الخاصة في «الشرقية»ا�ندلس لالحتفاالت بالدمام

الدمام - صالح األحمد

شـدد مديـر عـام التعليـم يف امنطقـة الرشقيـة الدكتـور عبدالرحمـن امديرس، عىل أهميـة الدور الحيـوي والفاعل الذي يؤديـه مديـرو ومديـرات مراكز الرتبيـة الخاصة يف مدارسـهم باعتبارهم حجر الزاوية يف دفع عجلة العملية التعليمية والرتبوية،

ونجاح تلك الربامج التي تستهدف فئة غالية عىل قلوبنا جميعا.جاء ذلـك يف كلمة له خالل افتتاحه يف قاعـة األندلس لالحتفاالت بالدمـام، أمس، امعرض امصاحب للحفـل الختامي الذي نظمته إدارة الرتبية الخاصة بتعليم امنطقة الرشقية لقطاع البنات للعام

1437/1436 هـ.ووقف امديرس، بحضور امسـاعد للشـؤون التعليميـة الدكتور سـامي العتيبي، ومدير العالقات العامة واإلعالم سعيد الباحص، عـىل 70 عمال فنيا من إنتاج طالبـات الرتبية الخاصة، ممثلن لـ

6 برامج يف امنطقة. مـن جهتها، ذكرت مديـرة إدارة الرتبية الخاصـة ريم الغامدي، أن الحفـل تضمن 19 فقرة من تقديم طالبـات الرتبية الخاصة، ومسـرة لخريجات الرتبية الخاصة وعددهـن 80 طالبة، وكذلك تكريم امتميـزات: «قائدة مدرسـة، ووكيلة، ومرشـدة، ومعلمة، واختصاصيـة، وطالبـة، ووالـدة طالبـة»، إضافـة إىل تكريـم

القيـاس وحـدات يف امعتمـدات امشـخصات االختصاصيـات والتشـخيص، ومرشفـات الرتبيـة الخاصـة يف اإلدارة وامكاتب،

ومنسقات الرتبية الخاصة يف امكاتب.كما تضمن الحفل عرضا ألبرز مشـاريع الرتبية الخاصة التي تم تنفيذها يف هذا العام، وسـعت اإلدارة مـن خاللها إىل خلق جودة نوعيـة يف الربامـج، وتحقيق رضا امسـتفيد، وأبرزهـا: مرشوع «أرعـاك» ويهدف إىل توعية أمهات طالبـات الرتبية الخاصة بكل مـا يخص رعايـة بناتهن، ومهرجان التعلـم باللعب، ويهدف إىل خلق جو من امرح والرتفيه لطالبات الرتبية الفكرية ضمن أهداف تعليميـة خاصة، وكذلك مـرشوع ابن امبارك مصـادر التعلم يف

االبتدائية الـ 13 بالخرب، ومرشوع «غراس» امعني بتجهيز البيئة التعليمية والرتبوية الذي اسـتهدف تجهيـز 12 فصل توحد عىل مسـتوى امنطقة بالتجهيزات امادية والتعليمية الالزمة، وتجهيز غـرف التكامل الحيس، والعالج الوظيفـي التابعة لهذه الفصول، وصـوال إىل مـرشوع «من حقـي أن أتعلـم»، ويهـدف إىل توعية معلمات التعليم العام بفئـة صعوبات التعلم وكيفية التعامل مع الطالبـات، إضافة إىل مرشوع قاموس األصـوات لطالبات اإلعاقة السـمعية، ومرشوع «أبرص بيـدي»، ويهـدف إىل طباعة امناهج الدراسـية وغرها من الكتـب الهادفة لطالبـات العوق البرصي،

ومرشوع مواءمة مناهج امقررات لطالبات اإلعاقة السمعية.

«سواعد» تحتفل باعتمادها أول جمعية ل¦عاقة الحركية في «الشرقية»الدمام - الرشق

احتفلـت جمعية سـواعد لإلعاقـة الحركية يف امنطقة الرشقية مسـاء أمس األول، بمناسـبة تأسيسـها كجمعية معتمدة رسـميا مـن وزارة الشـؤون االجتماعيـة، بحضـور رئيـس مجلس

إدارتها الشيخ فيصل عبدالله فؤاد بوبشيت.وأثنـي رئيس مجلـس إدارة الجمعيـة فيصل بن عبدالله فؤاد، عىل الجهود التي بذلها أعضاء إدارة

الجمعية وحصولهم عىل قرار تأسـيس الجمعية، مؤكـدا أن ذلـك لـم يتحقـق إال بعزيمـة الرجال امخلصن من أعضاء سـواعد لإلعاقة الحركية يف امنطقـة الرشقية وإيمانهـم بقضيتهم والطموح الذي يملكونه ورغبتهم الجامحة يف التغير، وكان نتاجه موافقة وزير الشـؤون االجتماعية الدكتور ماجـد القصبي، مشـرا إىل أن ما يميـز الجمعية هو تكاتـف أعضائها ومحبتهـم بعضهم بعضا، وحرصهم عىل تقديم امساعدة ألنفسهم ولغرهم.

من جهته، قدم مدير عام الجمعية خالد آل عبيد، شـكره ألمـر امنطقـة الرشقية صاحب السـمو املكي األمر سـعود بن نايـف عىل دعمه ووقفته الصادقـة مـع أبنائه وبناتـه يف «سـواعد»، كما قدم شـكره وتقديره لوزير الشـؤون االجتماعية الدكتـور ماجد القصبـي عىل موافقتـه الكريمة ومنـح ذوي اإلعاقة الحركيـة يف امنطقة الرشقية الثقـة والفرصـة لتقديم ما عندهـم من إمكانات لخدمـة الوطـن وجميـع فئـات ذوي اإلعاقـات

الحركية، مشرا إىل أن ما قدموه من جهود خالل الفـرتة اماضيـة هو إثبـات ألنفسـهم وألعمالهم الرياديـة التـي قامـوا بها عـىل مدار السـنوات

اماضية.وأضـاف أن تحويـل فريـق سـواعد التطوعـي إىل مرحلـة جديـدة كأول جمعية رسـمية لذوي اإلعاقات الحركية يف امنطقة الرشقية، ليس باألمر السـهل الـذي يتوقعه اآلخرون وإنمـا نتاج عمل

عدد من فرق سواعد (الرشق)دؤوب وكفاح األبطال.

15 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |محليات

65 جهة تعرض وظائفها على طالب جامعة الجوف

سكاكا ـ الرشق

دشـن أمر منطقـة الجوف األمر فهـد بن بدر يف امدينـة الجامعية بسـكاكا، أمس، فعاليـات يوم امهنة األول بجامعة الجوف الذي يستمر مدة يومن، بحضور رئيـس مدينة املك عبـد العزيز للعلـوم والتقنية األمر الدكتـور تركي بن سـعود بن محمـد، ورئيس مجلس إدارة رشكة امراعي األمر سـلطان بن محمد بن سعود الكبـر. وتجـول أمر الجـوف والضيـوف عقب قص رشيـط االفتتاح داخل أرجاء امعرض، حيث اطلعوا عىل

أركان جهات التوظيف امشـاركة، التـي تجاوز عددها 65 جهة حكومية وخاصة، واستمعوا إىل عدد من ممثيل

الجهات امشـاركة، الذين استعرضوا من جانبهم أوجه االحتياج للكوادر الوطنية.

من جهتـه، أوضح رئيس اللجنـة التنفيذية ليوم امهنة األول الدكتـور عيـد الحيسـوني أن يوم امهنة اشـتمل عىل مشـاركة عديـد من الجهات الحكوميـة والخاصة، باإلضافـة إىل حزمـة الـدورات التطويريـة امصاحبـة واموجهة نحو الطالب والطالبات، التي التحق بها 600 طالب وطالبة، بهدف تطوير مهاراتهم بما يخدم سوق

العمل.وحرض أمـر امنطقة والضيوف مراسـم توقيع مذكرة التفاهـم بن جامعـة الجـوف ورشكة امراعـي، ومثل الجامعة مديرها الدكتور إسـماعيل البرشي، فيما مثل رشكة امراعي مدير عام اموارد البرشية فيصل الهادي.

ونصـت بنود امذكـرة عىل تقديم رشكـة امراعي فرص التدريب عىل رأس العمل للطالب، يف بيئة مالئمة تكسب امتدربن الخربة الالزمة يف مجال عمل الرشكة، وتمكن الطلبة من ربـط معلوماتهم األكاديمية بالبيئة العملية، عـرب خطـة تدريبية فصلية، تشـمل جميـع التفاصيل

الالزمة إلنجـاز بنود االتفاقية، حيث حـددت التزامات إعـداد الربامـج التدريبية وامكافآت واإلسـكان وإجراء تقييم دوري عن أداء الطالب امتدربن، وضمان أولوية التوظيف يف الرشكة للملتحقن بالربامج التدريبية محل االتفاق، يف حال أثبتوا مسـتوى محددا من الكفاءة بعد

التدريب.يذكر أن معرض يوم امهنة يسـتقبل جميع الراغبن يف التعـرف عىل فرص الوظيفيـة والتدريبية، حتى اليوم، مـن الثامنة 8 صباحا وحتـى الرابعة عرصا، يف الصالة

الرياضية وسط امدينة الجامعية بسكاكا. األمر فهد بن بدر

أمير القصيم �عضاء «بلدي الشماسية»: حققوا ما يطمح إليه المواطنون

بريدة ـ الرشق

طالب أمر منطقـة القصيم األمر الدكتور فيصل بن مشـعل بن سـعود، أعضـاء امجلس البلدي بمحافظة الشماسـية، بخدمة امواطنن الذيـن يعولـون عليه كثـرا، والتفاعـل مع كل امسـتجدات واألمور التي تطرأ عـىل امحافظة، وأن يحققـوا مـا يطمـح إليـه أهـايل امحافظة من تطويـر ومعالجة للخدمات، والتنسـيق مع البلديـة من أجـل تحقيق األهـداف يف الخدمات

وامشاريع.جـاء ذلـك يف كلمة له خـالل اسـتقباله يف مقر اإلمـارة، أمـس، رئيـس امجلس البلـدي لبلدية محافظة الشماسـية عبدالله الفـوزان وأعضاء امجلـس، الذين قدموا للسـالم عليـه، بحضور

محافظ الشماسية فهد الرايض. ورحـب أمر القصيم بهم، متمنيـا لهم التوفيق يف أعمالهـم، مثنيـا عـىل دور امجالـس البلدية وأهميتها بامساهمة يف تحقيق التوجيهات حيال تنفيـذ امشـاريع، بما يعود بالخـر والنفع عىل

امواطنن. من جانبه، قدم عبدالله الفوزان باسـمه واسـم أعضاء امجلس شـكره لألمـر الدكتور فيصل بن مشعل عىل توجيهاته وحرصه لكل ما يخدم

امحافظـة وأهاليها، مؤكدا أن هـذه التوجيهات جاءت لتطوير العمل يف امجلس البلدي واالرتقاء بهـا إىل أكمـل امسـتويات لخدمـة امحافظـة، وستكون منارا لهم يف أعمالهم امقبلة لتحقيق ما يصبـو إليه والة األمر لخدمة الوطن وامواطنن. من جهـة أخرى، يـرأس أمر منطقـة القصيم رئيس مجلس امنطقة األمر الدكتور فيصل بن مشـعل بن سـعود، يف قاعـة اجتماعات مجلس

امنطقـة بمقـر اإلمـارة، اليـوم وغدا، جلسـتي مجلس امنطقة األوىل والثانية من الدورة الثانية للعـام امـايل 1437/ 1438هــ. وسـيناقش امجلس يف الجلستن امشاريع امعتمدة وامقرتحة لبعض القطاعات الحكومية بامنطقة يف ميزانية العام امـايل 1438/ 1439هـ، إضافة إىل عدد من امحارض والتقاريـر وامواضيع امدرجة عىل

جدول األعمال.

األمر فيصل بن مشعل مستقبال رئيس وأعضاء امجلس البلدي يف الشماسية (الرشق)

أمير نجران: رجال ا�من حققوا نجاحات بطولية

نجران ـ الرشق

أشـاد أمـر منطقة نجـران األمـر جلوي بن عبدالعزيـز بن مسـاعد، بمـا يحققه رجـال األمن مـن نجاحـات بطولية، يف سـبيل اسـتتباب األمن، وردع من تسـول له نفسـه امسـاس بأمـن الوطن وطمأنينـة امواطن ومـن تطأ قدمـاه أرض بالدنا امباركـة، تحـت إرشاف ومتابعـة وتوجيهـات ويل العهـد النائب الثاني لرئيس مجلـس الوزراء وزير الداخليـة صاحب السـمو املكي األمـر محمد بن نايـف بـن عبدالعزيز. جـاء ذلك خالل اسـتقباله يف مكتبه بديـوان اإلمارة، أمس، مديـر األمن العام الفريـق عثمـان امحـرج، بحضـور مديـر رشطة منطقـة نجـران اللـواء يحيـى الزهرانـي، ومدير اإلدارة العامـة للمشـاريع والصيانـة باألمن العام اللواء محمد الخليوي، ومستشـار مدير األمن العام اللواء عبدالله الدايل، ومدير اإلدارة العامة للعالقات العامة واإلعالم العقيد سـامي الشويرخ، وقائد قوة الطوارئ بمنطقة نجران العقيد مفلح الشـهراني، ومدير إدارة اإلنتـاج اإلعالمي امقدم خالد امطري، ومدير إدارة امراسـم باألمن العـام أحمد الصالح. وقال أمر نجران إن هذه النجاحات امتوالية ليست بغريبة عىل رجال تسلحوا بسالح العقيدة واإليمان، وأخلصـوا يف خدمـة دينهـم ثم مليكهـم ووطنهم، وخرجـوا إىل اميـدان مؤهلن بحرفيـة عالية، وهم

مؤمنون أن تكليفهـم بخدمة أرض الحرمن رشف عظيم يجتمع فيه الواجبان الديني والوطني.

ونـوه سـموه بـدور امواطن يف امحافظـة عىل أمن البالد، قائال: «لقد سـطر الشعب السعودي مالحم بطوليـة، يف التضحيـة مـن أجـل الدين ثـم امليك والوطـن، وأثبت موقفه يف األزمـات واألحداث، كما تجىل مع بدء انطالقة عاصفة الحزم، وما تبعها من عملية إعادة األمل، حيث برهن السـعوديون للعالم أنهم جسد واحد، يفزع شـماله بما يصيب جنوبه،

وينهـض رشقـه بنجدة غربـه، ويف نجـران تجلت للجميـع شـجاعة أبنـاء امنطقـة وصمودهم، رغم

تعرض امدينة للمقذوفات العشوائية».مـن جهته، عرب مدير األمن العام، عن شـكره ألمر امنطقة عىل حفاوة االسـتقبال، مؤكدا عزيمة رجال األمن يف امحافظة عىل مكتسـبات الوطن ومقدراته، وتهيئة الراحة والطمأنينة للمواطن وامقيم والزائر، ومالحقـة وضبط من يحـاول امسـاس بأمن هذه

البالد.

األمر جلوي مستقبال الفريق امحرج

تدشين موقع ترجمة الخطب بـ 7 لغات

وفا: إتمام 82% من أعمال حلقة المطاف المؤقت في الحرم المكيمكة امكرمة - واس

بلغت أعمال إزالة حلقة امطاف امؤقت 82 %، بينما بلغت أعمال إزالة كامل جسور الدخول والخروج امرتبطة به 58 %، بحسـب رئيس اللجنة الفنية مشـاريع امسجد

الحرام، الدكتور فيصل وفا. وأفـاد الدكتور وفا بإزالة 34 عمـودا و256 كمرة و596 من ألواح السـقف. وأوضح، يف ترصيحات صحفية أمس، أن اللجنـة الفنيـة مشـاريع خـادم الحرمـن الرشيفـن ومشـاريع امسـجد الحـرام التابعـة لجامعـة أم القرى

سـتعقد الخميس امقبل اجتماعها الـ 25 مع ممثيل وزارة الداخليـة ولجنة الحج العليا. وتشـارك يف االجتماع وزارة امالية، والرئاسـة العامة لشؤون امسجدين، ومجموعة بن الدن السـعودية، فضال عن استشـاريي امرشوع. والحظ وفـا تغر الوضـع العام للمسـجد الحرام هـذا العام عن األعوام اماضية؛ لوجود عدد من امتغرات التي من شـأنها اإلسـهام يف زيادة أعداد امصلن والطائفن وضيوف بيت

الله الحرام بكل راحة واطمئنان.وأشـار إىل حـرص اللجنـة الفنية، مـن خـالل اللقاءات التنسـيقية، عىل التنسـيق التام مع الجهـات ذات العالقة

بمشـاريع امسـجد الحرام لتحقيق أعىل درجـات الراحة والسـالمة. ووفقا لعضـو اللجنة، الدكتـور وائل الحلبي، سـيناقش اللقـاء امقبـل امسـاحات امتاحـة السـتخدام امصلن خالل موسـم رمضان امقبـل؛ لتتمكن قيادة أمن امسجد الحرام والرئاسة العامة لشؤون امسجد من وضع

خططها التشغيلية لخدمة امعتمرين وامصلن.ـن الرئيس العام لشـؤون امسجدين، يف سـياق آخر؛ دشالشيخ الدكتور عبدالرحمن بن عبدالعزيز السديس، اموقع اإللكرتونـي الخـاص بمرشوع خـادم الحرمن الرشيفن .(haramainlive.org) للرتجمة الفورية لخطب الجمعة

وأبدى الدكتور السديس ارتياحه للجهود امبذولة من قبل إدارة الرتجمة.

ـن جهود والة األمـر وما يقدمونه مـن خدمات جليلة وثموملموسـة للحرمن الرشيفن، سائال الله أن يجزيهم خر الجـزاء وأن يمدهم بعونه وتوفيقه وتسـديده ويجعل ما

يقدمونه يف ميزان أعمالهم الصالحة.يف الوقـت نفسـه؛ لفـت مديـر إدارة الرتجمة يف امسـجد ن النبـوي، الشـيخ عبدالله بن حطاب الحطـاب، إىل تضماموقع اإللكرتوني 7 لغات مختلفة إليصال الرتجمة الفورية

للخطب إىل امسلمن يف شتى أنحاء العالم بلغاتهم.

11 محطة طرود تعمل آليا في الرياض

الرياض ـ الرشق

أطلقت مؤسسـة الربيد السـعودي 11 محطة للطرود الربيدية يف عدة مواقـع بمدينة الرياض، بهدف خدمة العمالء سـواء كانوا أفـرادا أو قطاع

أعمال، يف تسلم طردوهم امرسلة إليهم بكل يرس وسهولة.وتمكـن تلـك امحطات العمالء من تسـلم الطرود يف األوقات التي تتناسـب مـع رغباتهم من خالل هذا الجهـاز اإللكرتوني الذي يحتوي عىل صناديق بمقاسـات متنوعة، يتم إيداع امـواد الربيدية فيها، بحيث يتسـلمها العميل

آليا عىل مدار 24 ساعة طول أيام األسبوع.ويعتمد تشـغيل امحطة عىل عملية تقنية محكمة تبدأ بإيداع امادة الربيدية يف الجهاز، ثم إرسـال رسـالة نصية إىل جوال العميل، تشـمل رقم الشحنة والرقم الـرسي، إضافة إىل تاريخ آخر موعد لتسـلم الطرد و عنوان امحطة وإحداثيـات اموقـع، وعند زيـارة العميـل للمحطة يقوم بإدخـال البيانات امرسـلة ليقوم الجهاز بفتح باب الصندوق امحتوي عىل طرده آليا ليتسلمه

عىل الفور. وتحظـى محطات الطـرود الربيدية بأقىص درجات األمـان والرسية، حيث ال يمكن تسـلم امادة الربيدية إال من خالل الرقم الرسي امرسـل عىل جوال العميل امرسـلة إليه امادة، إضافة إىل أن امحطات مزودة بكامرات مراقبة، ويمكن الرجوع إليها عند أي حالة طارئة أو شـكاوى من قبل عمالء الربيد

السعودي.وأوضح رئيس رشكة الخدمات الربيدية يف مؤسسة الربيد السعودي امهندس وليد الحركان، أن امحطات التي تم تدشـينها يف الرياض تمثل الدفعة األوىل مـن هذه الخدمة النوعية، حيث تخطط امؤسسـة إىل نرش 55 محطة يف 23 محافظـة ومدينة خالل امرحلـة امقبلة من أجل االرتقـاء بالخدمة الربيدية

وتوفر الوقت والجهد عىل امواطنن وامقيمن.وبـن أن هذه الخدمة تنطلق من اسـرتاتيجية امؤسسـة الهادفة إىل تعزيز عمل الحكومة والتجـارة اإللكرتونية، والخدمات اللوجسـتية، طبقا ألفضل معايـر الجودة العامية التـي تعتمد عىل بنية تحتية بريدية قوية يف مختلف

امناطق بامملكة.

وكيل محافظة ا�حساء يدشن أسبوع التحصين

األحساء - خالد النصيف

دشـن وكيل محافظة األحسـاء خالد الرباك، نيابـة عن محافظ األحسـاء األمر بدر بن محمد بن جلـوي، يف مقر اإلمارة ظهر أمس، حملة أسـبوع التحصن العامي 2016م تحت شـعار «احرص عىل اسـتكمال تحصيناتك.. التحصن حق للجميـع» التي تنفذها صحة األحسـاء. ودشـن الرباك كذلـك بحضور مدير الشـؤون الصحية يف األحساء عبدالحميد العمر، ومسـاعده للصحة العامة الدكتور زكي العبداللطيف، ومنسق برنامج التحصينات الدكتور عبدالله السيايف، بدء اسـتخدام لقاح شـلل األطفال الثنائي التكافؤ حسـب توصيات

وزارة الصحة ومنظمة الصحة العامية.من جهتـه، أوضح الدكتـور زكـي العبداللطيـف أن الحملة تهدف إىل رفـع مسـتوى الوعي الصحي حـول أهمية التطعيمـات، وإبراز دورهـا يف الوقاية من األمراض امعدية، وكذلك متابعة امتأخرين عن

التطعيم.

الرباك خالل تدشينه أسبوع التحصن (الرشق)

منصة للخريجين والعمل التطوعي في جامعة الطائفالطائف ـ الرشق

دشن مدير جامعة الطائف امكلف الدكتور طالل امالكي، أمس األول، منصة الخريجن والعمل التطوعي اإللكرتونية ضمن فعاليات «أسبوع العمل التطوعي» الذي تنظمه كلية خدمة امجتمع والتعليم امستمر يف الجامعة تحت شعار «العمل التطوعي.. عطـاء وانتماء». وبن عميد الكلية الدكتور تركي امنصور، أن الهدف مـن امنصة هو ربط الخريجن بالجامعة يف امقام األول، وكذلك ببعضهم بعضا، فضـال عن كونهـا قناة تواصل مع الخريجـن، وإعالمهم بآخـر أخبار الجامعة وفعالياتهـا الثقافيـة والعلمية والتطوعية، ودعوتهم إىل امشـاركة يف أنشـطتها امختلفة اموجهة خصيصا لهم من أمسـيات ودورات وورش عمل بهدف تحسن مهاراتهم العلمية والحياتية. وأفاد أن امنصة تسـتخدم قاعدة بيانات، تسـتطيع الجامعـة من خاللها ربط امهتمن مـن الخريجن باألعمـال التطوعية والخدمة امجتمعيـة، وتوفـر الفـرص لهم يف األعمـال التطوعيـة التي تقدمهـا الجامعة

امالكي خالل ترؤسه االجتماع (واس)للمجتمع، إضافة إىل ما توفره من مساحة لتبادل التجارب والخربات.

انطالق فعاليات مهرجان المعرفة وا§بداع في الجبيلالجبيل - سعد الرشيدي

انطلقـت يف 3 مواقـع، هي: مركز امعرفـة واإلبـداع، والصالة متعددة األغـراض، وقاعة امؤتمرات، أمس، فعاليـات مهرجان امعرفة واإلبداع الذي تنظمه الهيئة املكية يف الجبيل ممثلة يف إدارة الخدمات االجتماعية، ويستمر

مدة 5 أيام.وقـال مديـر إدارة الخدمات االجتماعيـة وامرشف العام عـىل امهرجان خالد الشمري لـ «الرشق» إن امهرجان يأتي ضمن سلسلة برامج الهيئة املكيـة التـي انطلقـت بمهرجان الرتاث والشـعوب، ثم «ملتقى شـباب صـح»، مضيفـا أن مهرجـان امعرفة واإلبـداع يأتي تزامنـا مع الخطة

الوطنية 2030.وذكـر أن امهرجان سـتعقبه عدد مـن امهرجانات بهـدف خلق تنافس

.. وطفلة تشارك يف إحدى فعاليات امهرجانمعريف لدى النشء يف مجال العلوم والبحث العلمي. طفل يف أحد أركان امهرجان (الرشق)

الرياضتقاطع األمير مقرن بن عبدالعزيز

مع شارع أبو بكر الصديق

هاتف : 2691565 – 011 فاكس : 4700495 – 011 ryd@alsharq.net.sa

مكة المكرمةحي العزيزية - الشارع العام - مركز فقيه التجاري

أمام برج الراجحي سنترهاتف:5613950-012

5561668-012 makkah@alsharq.net.sa

المدينة المنورة طريق الملك عبدالله (الدائري الثاني) أمام وزارة المياه

والكهرباءهاتف: 8484609-04فاكس: 8488587-04

madina@alsharq.net.sa

جدةطريق الملك فهد «الستين»

شمال دوار الفلك – مبنى االقتصاد بالزا هاتف : 6980434 – 012 فاكس : 6982023 – 012 jed@alsharq.net.sa

األحساء( حي الفيصلية 2 )ـ شارع النجاح بالقرب من مركز الرضا خلف البنك العربي مقابل مستوصف حسين العلي .

هاتف : 5752479 - 013فاكس : 5753125 - 013 has@alsharq.net.sa

القصيمطريق عمر بن الخطاب

حي األسكان – بالقرب من المستشفى السعودي لطب األسنان

هاتف : 3831848فاكس : 3833263

qassim@alsharq.net.sa

تبوكطريق الملك فهد – شارع الخمسين سابقا – أمام

جامع المتعب هاتف : 4244101 فاكس : 4245004

tabuk@alsharq.net.sa

حائلطريق الملك عبدالعزيزهاتف : 65435301

65434792 فاكس : 65435127

hail@alsharq.net.sa

جازانشارع األمير سلطان – مقابل إدارة المرور والخطوط

السعوديةهاتف : 3224280

jizan@alsharq.net.sa

أبهاطريق الحزام الدائري مقابل الجوازات

هاتف : 2289367 - 2289368abha@alsharq.net.sa

نجرانشارع الملك عبدالعزيز - مجمع تلي مول

هاتف : 5238139-017فاكس : 5235138-017

najran@alsharq.net.sa

الطائفشارع شبرا- عمارة البنك الفرنسي

هاتف : 7373402-012فاكس : 7374023-012taif@alsharq.net.sa

الجبيلالمنطقة التجارية بمحلة الفيحاء

هاتف: 3485500–013 013 - 3495510 فاكس : 3495564 - 013jubail@alsharq.net.sa

حفر الباطنشارع الملك فيصل

خلف مستشفى الملك خالد هاتف : 7201798 - 013

فاكس : 7201786 – 013 hfralbaten@alsharq.net.sa

الرقم المجاني: 8003046777 editorial@alsharq.net.sa التحرير

اإلشتراكاتهاتف: 8136836-013 فاكس: 8054977-013

subs@alsharq.net.sa :بريد إلكتروني

تصدر عن مؤسسة الشرقية للطباعة والصحافة واإلعالم

المملكة العربية السعودية

المركز الرئيسي : الدمام – شارع األمير محمد بن فهد –

هاتف : 8136777 – 013 فاكس : 8054922 – 013

صندوق البريد : 2662 الرمز البريدي : 31461

رئيس مجلس اإلدارة

سعيد علي غدرانsghodran@alsharq.net.sa

المدير العام المكلف

عابد سمران السلمي

خالد عبدالله بوعليkhaled@alsharq.net.sa

@khaledboali

إدارة اإلعالن: الدمام - ص ب2662 الرمز البريدي

31461 ads@alsharq.net.sa البريد اإللكتروني

هاتف الدمام: 8136734 13 966+ فاكس: 8051984 13 966+ هاتف الرياض: 4700942 11 966+

فاكس: 2690588 11 966+ هاتف جدة: 6982011 12 966+

فاكس: 6982033 12 966+

فاكس وبريد الشكاوى واالقتراحات

+966138055725complain@alsharq.net.sa

رئيس التحرير

aabid@alsharq.net.sa

16

يرأ

ماذا يكون حديثنا دائما عن السياسـة؟ أال يجب علينـا القيـام بالتغير مـن حن إىل آخـر؟! قال صديقـي ذلك، ثـم التفـت إيل، وقال: هـل جربت أن تخـوض غمار الرياضة مـن قبل؟ فقلت: عىل اإلطالق. قال: إذن تعال معي الليلة لنشاهد حدثا فريـدا، ثـم اكتب عنه مـن أي زاويـة تريد، فهو يف النهايـة نـوع من التغيـر. تحركنـا مبكرين، ووصلنا إىل «جوهرة جـدة»، حيث وجدت أوال أن الطريق إىل السـاحات الداخلية وامواقف امحيطة بها معقدة بالنسـبة إيل، إال أننـا وصلنا، وأوقفنا سـيارتنا الصغـرة يف امنطقـة امخصصـة لنـا، وحسـب اللون امسـجل عىل التذكرة، ثم توجهنا إىل البوابات الرئيسـية للدخـول إىل املعب، عملية الدخـول منظمة للغاية وجميلـة ومزدحمة، وال يمكـن لـمـن ال يملـك تذكـرة أن يدخـل، امكان مزدحـم، وعـدد الحضـور كان كبرا، لـم أحاول معرفـة أيـن سـأكون، فقـد سـلمت نفـيس إىل صديقـي، بعد قليل دخلنا وتوجهنـا إىل مقاعدنا امحددة وامسـجلة يف التذاكر التي معنا وجلسـنا

ننتظر.

االنتظار يف حـد ذاته ليس بالـيشء اممل إذا كان يتخلله حديث مثل الذي سمعته من صديقي عن النـادي األهيل، الـذي لم أكن أحبـه صغرا، ولوال أن بناتي الصغـرات «أهالويات» ما اهتممت به.

يقـول صديقي عنه: إنه لم يحقق أي بطولة منذ نحو ثالثة عقود. هذا والله ردح طويل من الزمن، وهـو يعنـي أن كثرين فقـدوا وجودهـم، وهم ينتظرون أن يتحقق لهم يشء ما، كما أن كثرين مىض شـبابهم وهم ينتظـرون. يقول، والحديث عىل ذمة الراوي: إن األهيل لم يخرس أي مباراة يف الدوري امايض، ومع ذلك لم يحقق البطولة. هذه عبارة عجيبة، ولكنها مفهومة إىل حد ما بالنسبة إىل مـن ال يفهـم يف مثل تلك األمـور، هي عجيبة ألن مـن ال يخرس البد أن يحقـق درجة متقدمة، وغالبا مـا يحقق البطولة، إال أنها تعني كذلك أن التعادالت هـي الصفة الغالبة عىل صاحبها ما ال

يؤهله لتحقيق البطولة، أليس كذلك؟ ربما.ال أعـرف الالعبـن، وقد تكون هـذه صفة من ال يتابع النشـاط الريايض، ولكنني أسأل من هذا؟ ومن ذاك؟ لكي أتمكن من تكوين فكرة بسـيطة عمـا يحدث، ويبـدو أن مـا حـدث باألمس كان عرسـا كرويا بامتياز لصالح النادي األهيل، ليس فقط بسـبب األهداف، أو الفـوز بامباراة، بل ألن النتيجـة تضمـن له بطولة الـدوري، بل وتضمن له عودته إىل السـاحة مجـددا، كما أن الفوز عىل نادي الهالل ليس باألمر السهل حسب ما فهمت. األمـر الغريب هو أن الدوري لـم ينته بعد، ورغم ذلك حقق النادي األهيل لقبه، فعىل ماذا ستكون امنافسـة فيمـا بقـي منه؟ عـىل امركـز الثاني والثالـث أم عىل ماذا؟! حقيقـة، إن ما حدث أمر

مدهش للغاية.مقاعدنا كانت يف منطقة سمحت يل بقراءة وجوه مشـجعي الفريقـن، قراءة الوجـوه يف مثل هذه امناسـبات فيه من الجمال اليشء الكثر، الخوف كان العامـل األكثـر مالحظة لـدى الجمهورين، كان هو امسـيطر عىل مشجعي األهيل يف البداية، ثـم تأكد هذا الشـعور بعـد الهدف الهـاليل األول مـع حالة من اإلحباط، والشـعور باأللم بشـكل واضح عـىل الوجوه، بينما كان مشـجعو الهالل أكثـر ثقة يف فريقهم، وتعلو وجوههم ابتسـامة جميلـة، عززها الهدف األول. هذا الشـعور الذي

عكسته وجوه امشـجعن الهاللين، كنت تشعر معـه بنفحـة غـرور مدهشـة، يبدو أن سـببها الثقة امرتفعة يف الفريق، وفريقهم يستحق ذلك، تلـك الوجـوه انقلبت بشـكل مثر بعـد الهدفن األهالويـن، وبـدا عليها مسـحة حزن وشـعور بالصدمـة، تم تعزيزه بالهدف األهـالوي الثالث. يبدو أن ما حدث هو شـعور عام باإلحباط، ليس بسـبب الهزيمـة فقط، بـل ولخسـارة الدوري. يقابل ذلك شـعور فرح طاغ عىل وجوه مشجعي األهـيل بعـد حصولهم عىل لقـب البطولة قبل أن

تنتهي، وبعد أكثر من ثالثن عاما من الكفاح.عندما نتحدث عن امشاعر، وعن الوجوه، فالشك يف أن أكثـر ما تميـزت به تلك الليلة، هو شـعور الفـرح الكبـر مـا سـاهم يف إطـالق احتفاالت الجمهور بعد امباراة سـواء يف املعب، أو خارجه، وإن كنت لم أشـاهد ما حـدث خارجه إال أن ردة الفعـل الجنونيـة داخـل املعـب كانـت واضحة للغايـة، ولم تكن دون سـبب بـل بالعكس، فقد جـاءت نتيجة انتظـار طويل، وعدة انكسـارات طيلـة السـنوات اماضية، لذلك كانـت لتلك الليلة مـا لها. الحقيقـة أننـي ال أتذكـر أن فريقا آخر حقـق مـا حققـه األهيل باألمـس. هذا مـا قاله صديقـي، ولعيل أقـول: إن امبـاراة كانت جميلة وممتعة من الطرفن، وال أسـتطيع تحديد نقاط الضعـف والقـوة للفريقن، لكنني أسـتطيع أن أجزم بأنهما كانا األجمـل، وأن مجهودهما كان واضحا للعيان، ولكن وبال أدنى شـك، كان األهيل هو األفضل. ما أود اإلشـارة إليـه هنا هو الجيل الصغـر من مشـجعي األهيل، الذيـن أفاقوا عىل تحقيـق ناديهم بطولـة كان رفاقهم ينتظرونها منذ عقود، وكأنما قدرهم أن يعيشوا مع ناديهم األهيل وهو يحصد البطوالت يف السـنوات امقبلة، آمـل ذلك، وأبارك لبناتي الصغـرات فوز ناديهن وأعدهن بأنني سـأتابعه من أجلهـن، كما أبارك ـن فـاز فريقهـم باألمـس وأشـكر ألحبتـي ممل اتجاه مقايل من السياسـة إىل صديقي الذي حو

الرياضة.

رأي

jumalghamdi@

alsharq.net.sa

ahamedalharbi@

alsharq.net.sa

mquds@

alsharq.net.sa

ال أعرف الالعبين، وقد تكون هذه صفة من ال يتابع النشاط الرياضي، ولكنني أسأل من هذا؟ ومن ذاك؟

لكي أتمكن من تكوين فكرة بسيطة عما يحدث، ويبدو أن ما حدث باألمس كان عرسا كرويا بامتياز لصالح النادي

األهلي، ليس فقط بسبب األهداف، أو الفوز بالمباراة،

بل ألن النتيجة تضمن له بطولة الدوري، بل وتضمن له عودته إلى الساحة مجددا

نوع من التغيير

جمعان الغامدي

ة |س

خامة ال

سن| ال

(160

5) دد

العم |

2016

ل بري

2 إ6 |

هـ 14

37ب

رج19

اء الث

الث

الرؤية المستقبلية رات التحول الوطني محمد علي قدسلمتغي

التحـوالت االقتصاديـة والتنموية التي تحـدث يف امملكة، وتشكل الرؤية امسـتقبلية مرشوع الدولة للتحول الوطني كيانا وحضارة، توحي ببوارق أمل كبرة يف أن البالد مقبلة عـىل تحوالت تنموية فاصلة، تتعـدى امكونات االقتصادية والبنـى الثقافية واألطـر امجتمعية لكـي تكتمل منظومة التغير امستقبيل الذي تخطط له الدولة، وتهتم به القيادة يف الوقـت الحارض. والشـك يف أن مـن يعـد ويخطط لهذه التحـوالت ليـس بغافل عـن الجانب الثقايف الـذي دونه لن تتحقـق األهداف امرجوة يف التغيـر، وما يقصد بالتحوالت

امستقبلية، التي نتمناها جميعا لتحقيق آمالنا وأهدافنا.مـرشوع التحول الوطني، وما ينتظر إحداثه من متغرات، الشـك يف أنه يتطلب منا تبني مرشوع ثقايف، نعتمد عليه يف خطة طريق مستقبلية لكل التحوالت وامتغرات الرضورية التـي نتطلع إليها، وننفذ بها خطتنا يف التنمية امسـتدامة، ولكي نصـل إىل الغاية امرجوة مـن التغير، وضمان نجاح ل عـىل مرشوعنا خطـة التحـول الوطنـي، علينـا أن نعـوالثقـايف، ليكـون انفتاحا حضاريـا، يحقـق كل التوازنات، ويحافظ عـىل الهوية الثقافيـة امتوازنة وامتطـورة، التي تعتمد عىل الوسطية واالعتدال مع الحفاظ عىل امكتسبات، التـي حققناها وفق نظريات ورؤى مسـتحدثة، تتفق مع

كل عرص، وكل زمن نعيش وسنعيش فيه. مرشوعنـا الثقـايف، الـذي يدخـل يف منظومـة امتغـرات والتحوالت امستقبلية، يؤمل منه أن يكون ناتجا عن حوار صحـي واضح امعالـم والرؤى، بحيث نجمـع عليه جميعا من مثقفن ومفكرين وعلماء بدافع الوطنية، والسـعي إىل مـا يصب يف مصلحـة الوطن، بما يمكننا من ربط سـياقه يف نطـاق ال يحـد مـن طموحاتنـا، بـل يصبـح مرشوعنا الشـامل للمتغرات والتحوالت، التـي ال تتضارب أبجدياته مع كثر مـن امفاهيم، التي ضاقت ببعضهم رغم اتسـاع أفق االجتهاد فيها، بمـا نتميز به ونرتقي لنصل إىل مراتب أعىل مع دول العالم امتقدمة، مع الحرص عىل الحفاظ عىل

معطيات األمن الفكري الذي نرجوه.يخطـئ بعضهم حـن يظنون أن سـيادة الثقافة الواحدة،

أو مـا يسـمى بأحادية التفكـر، هي مظهر مـن مظاهر القوة، والداللة عىل متانة البنية األساسـية لألمن الفكري، والحفـاظ عىل النسـيج الوطني يف منظومـة التنمية يف أي مجتمـع، فنحـن ال يمكننـا أن نبني أهدافنا، خـارج إطار الثقافة وتحوالتها، كما أن عدم االعتماد عىل هيمنة الفكر ذي النمطية السائدة، واألخذ بكل متغر، يقود إىل التحوالت الكبـرة، من شـأنه إعاقـة أي مـرشوع للتنميـة والوعي الثقـايف يف أي دولـة، أو مجتمع، مهما بلـغ نجاحهم، وما

أنجزوه يف منظومتهم الحضارية والتنموية. مـا لم تتغر أطـر الثقافة ومناهـج الفكـر والتعليم، فإن ـدة ما بقيت امنظومـة بأكملهـا لن تتغر، وسـتبقى مجميف امجتمـع نمطيـة التفكر، ومنهجيـة التوعية والتثقيف التقليديـة، امرهونـة لـ «رتمهـا» القديم، وعلينـا أن نجد حال للفـارق يف امعادلة بن نمو الفكـر اإلرهابي امتطرف، والفكر الوسـطي امعتدل يف رسـالته بتقليـص درجة ذلك الفـارق، وحن نصـل إىل هذا الحل سـتتحقق أمثولة األمن الفكري، مـا يتيح لنا إنجاح مرشوعنـا الثقايف يف إطار كل التحوالت الوطنية. ولتحسـن صورتنـا النمطية الثقافية السـلبية، والحفاظ عىل وسـطية العقيدة، علينا أن نصنع نموذجـا حضاريا يتالءم مـع ما نحن مقدمـون عليه من تحـوالت جذرية، تتحدى ذلك الفـارق الكبر، وتتربأ من كل

ما هو مشوه ومرفوض.علينـا أن نتفق عىل مـرشوع ثقايف يجمعنـا، تتضافر فيه جهـود علمائنـا ومفكرينـا ومثقفينا للعمل عـىل تطوير حركـة اإلصالح، وإعادة صياغة الخطاب الثقايف، والقضاء عـىل كل التابوهـات امحنطة، التـي تحد مـن طموحاتنا، وتقـيض عـىل خالفاتنـا، وتقرب امسـافات فيمـا نختلف فيـه. حقـا هناك كثـر من امسـائل واألفـكار التي يطول فيها الجدال، وتتسـع فيها رقعة الخالفات، إال أن ما يجب علينـا اإلجماع عليه، هو أن الوطن، الذي يقبل عىل تحوالت جذريـة، ويف ظل الظروف امتأزمة التي تمر بها امنطقة، يف حاجة إىل وحدة مفكريه، وتوافق علمائه ومثقفيه، وإنهاء

ما بينهم من خالفات.

فاصل وسائل التأحمد الحربياالجتماعي..

كتبـت قبـل فـرتة عـن التواصـل االجتماعي وأهميتـه يف حياة امجتمعات اإلنسـانية، وقد أرشت إىل الحمـام الزاجل يف توصيل الرسـائل، ثـم الربيد، ثـم تطـورت وسـائل االتصال مع دخول الهاتف األريض الذي أدى دوره فرتة من الزمن، ثـم انترشت الجواالت بصـورة أرسع، وخدمات أفضل، مع وجود خدمات «اإلنرتنت» التي رشع العالم كله يف استخدامها مع أجهزة وبرامج األندرويد، وفتح صفحات خاصة عىل امواقع االجتماعية «فيسبوك، تويرت، يوتيوب، واتسـآب، إنستجرام، وسـناب شات» وغرها من برامـج التقنية التي مألت الدنيا وشـغلت النـاس، للدرجـة التـي يلغـى فيهـا الحوار يف عـىل االهتمـام وينصـب الواحـد، امجلـس األجهزة، فهل استفدنا حقا من هذه الوسائل؟ ال أحد ينكر هـوس امجتمع الجديد بالتقنيات واسـتخداماتها يف جميـع امجـاالت، وأيضـا هناك استخدامات خاطئة لهذه التقنية، ففي الوقت الذي وفرت فيه هذه الوسائل الخدمات امتاحة للناس معرفة أخبار إخوانهم وأوالدهم امبتعثـن يف الخارج، واطمئنـان الغائبن عىل أهلهـم وذويهـم يف الداخـل، إال أن كثـرا من الوقت يذهـب يف تصفح هذه امواقع بال فائدة تذكـر، ومع ذلـك اليـزال الجميع مسـتمرا يف البحـث والتصفح، وضياع الوقـت هو آخر ما

نفكر فيه.انـا ديننا الحنيف بصلـة الرحم، وتحقيق وصأكرب قـدر مـن الرتابـط االجتماعـي، وتعزيز الشـعور باالنتمـاء والتعـاون بـن األفـراد، وتحقيـق التكافل، والزيارة بـن األقارب التي كانـت تمثـل يف امـايض القريـب مظهـرا من مظاهر السعادة بن األهل واألصدقاء يف حبهم وتوادهـم وتراحمهم، والتواصل مسـتمر بن

شـعوب العالم االفرتايض، والعالـم الحقيقي مـن خالل مواقع التواصـل االجتماعي التي ال تخلـو من فائدة، فهذه امواقع لها دور كبر يف تبادل امعلومات واألفكار وامعارف، واالنفتاح عـىل ثقافـات الشـعوب امختلفـة والتعـرف عليها، وتنمية امهـارات اإلبداعية عند األفراد، وال يعنـي هذا خلو هذه امواقع من السـلبيات التي قد ترض بامجتمع إذا اسـتخدمت بصورة خاطئـة، تنعكس عـىل مسـتخدميها، فيجب عـىل الجميـع الحـذر مـن أصدقـاء السـوء، وتنبيه الشـباب امراهـق إىل خطر التعرف عىل الجماعات امنحرفة التي قد تغويهم إىل طريق

الضالل.يف األسـبوع امـايض هطلـت أمطـار غزيـرة عـىل مختلف مناطـق امملكة، وعـىل إثر هذه األمطار انقطع االتصال يف منطقتنا مدة ثمان وأربعن سـاعة، فتـم قفل األجهـزة، وعادت الحياة طبيعية كمـا كانت قبل ظهور الهاتف النقـال، ولكـم أن تتخيلـوا كيـف كان األهـل واألطفـال يتحلقـون يف الجلسـة، وينعمـون باألحاديث الجانبية التي افتقدناها منذ زمن، قرأت السـعادة يف عيون أوالدي وأحفادي وهم يجتمعـون عندي دون أجهزتهـم النقالة التي تشـغلهم عـن حديـث امجالس عندمـا كانت الخدمة متوفرة، وشـعرنا بأن اسـم التواصل االجتماعي اسـم ال يليق بوسائل التقنية، فقد شـعرنا بقيمة التواصـل االجتماعي الحقيقي عندما انفصلت الخدمة ثمان وأربعن سـاعة، ورجعـت بنـا إىل زمن قديم نتمنى أن يعيشـه أبناؤنا، ويشـعروا بطعم الحياة دون وسـائل الفصـل االجتماعي، فمـا الذي سـيحصل إذا خصصنا يوما يف األسـبوع للتواصل مع األهل

دون األجهزة النقالة؟

محمد بن سلمان ورياح التغيير

بينمـا كان مجلس الوزراء السـعودي يصدر موافقته عىل الرؤيـة التحويلية التي انتظرهـا امواطنون يوم أمـس ليكون يومـا تاريخيا يف صناعة التحـول والتغير امرتقـب يف امرحلـة امقبلـة، كان ويل ويل العهد األمر محمد بن سـلمان يف حواره التليفزيونـي مع تركي الدخيل، حوار غر متكلف أو مصنوع برؤية منمقة خارج سياق القرارات امقبولة مجتمعيا، فقد كان يطرح رأيه بكل أريحية ويطرح رؤيته التحويلية التي تنبئ بقيادة شـابة لدولة امؤسس املك عبدالعزيز بن عبدالرحمن، حيـث كان يتحـدث عـن رؤى اقتصادية تقود البـالد نحو التغـر الحقيقي، وذلك عندمـا ركز عـىل نقاط مختلفـة منهـا أن امغفور له املـك عبدالعزيز قـاد البالد ووحدها دون النفط أو مشتقاته، وأن هذه البالد اعتمدت فقط عىل النفط وتركت بقية الثروات يف باطن األرض، حيث أنها لم تستغل امعادن اموجودة بها، أن نسبة 6 % من نسبة امعادن يف العالم موجودة بامملكة (ذهب، فضة، نحاس، يورانيوم، فوسفات، وغرها من امعادن اموجودة لدينا، لم يستغل منها إال 3 أو 5 %)، وهذه

ثروة تعادل الثروة النفطية.لقد امتلكت الرؤية التحويلية التي طرحها األمر الشـاب محمد بن سـلمان نقلة اسرتاتيجية لم يسبق لتاريخ امملكة طرحها بهذا التنظيم اممنهج، وهذا ما يعني بأن العقلية الشـابة التي تسـعى لقيادة البـالد لرب األمان واالسـتغناء عن الثروة النفطية اعتمدت عليها امملكة طيلة السـتن السـنة اماضية، حيث قال يف حديثه (أعتقد أننا يف سـنة 2020 سنسـتطيع أن نعيش دون نفط). وهذا ما يؤكد عىل أن

البنية االسـرتاتيجية امقبلة ستكون مقبلة بروح شـبابية تحمل مستقبال مملوءا باالسـتثمار غر النفطي ومريحـا للمواطن، حيث أكد بأن الرؤية تسـتهدف دعم (أصحاب الدخل امتوسـط وما دون امتوسـط)، كما أكـد يف حديثه عىل أن امملكة لديهـا (عقليات سـعودية مبهرة ورائعة جـدا ومرشفة. خاصة يف جيل الشـباب،

طاقة قوية، شجاعة، ثقافة عالية).امملكـة اليوم مقبلة عىل رؤية واضحـة نحو التغر واالنتقال مـن الدولة الريعية امعتمدة عىل االقتصاد االسـتهالكي إىل اقتصادات امعرفة امعتمدة عىل تعدد سـلع اإلنتاج والصناعة، تلك الدولة التي صنعت شبابا سعوديا قادرا عىل تحليل وتقديم رؤية اسـرتاتيجية يف االنتقـال الذي ينقذ االقتصاد من االنهيـار امقبل مع تقلبات

أسعار النفط وتدخالت السياسة يف أسعار البرتول.لقد قدم يوم أمس األمر محمد بن سلمان رؤية اسرتاتيجية متكاملة (اقتصادية، ثقافية) للمرحلة االنتقالية التي قادها خادم الحرمن الرشيفن املك سـلمان بن عبدالعزيز واثقا بأن الجيل الجديد من الشـباب قادر عىل تحمل امسؤولية، فأوكل األمـن إىل قاهـر اإلرهاب ويل العهـد ووزير الداخليـة األمر محمد بـن نايف الذي اسـتطاع من خالل قبضته الحديدية أن يجعلها بالدا آمنة ويوقف كل من تسـول له نفسـه العبـث يف أمن البالد، وكذلك ويل ويل العهد األمر محمد بن سـلمان الذي قدم رؤية اسـرتاتيجية اقتصادية تقود البالد نحـو األفضل وتقلص حجم البطالة

وإرشاك كافة رشائح امجتمع يف صناعة الرؤية امستقبلية.

17 politics@alsharq.net.sa

انتقـد محمـد علـوش كبـر تحميـل السـورين، امفاوضـن فصائـل الثـوار مسـؤولية انهيار الهدنـة، متهمـا األسـد وحلفـاءه بالسـعي لتدمـر الهدنـة، وقلـل من أهميـة الجولـة الجديـدة من امفاوضـات التي أطلقهـا امبعوث األممي إسـتيفان دي مسـتورا مع وفـد األسـد وبعض امقربـن منه

تحت مسمى «امعارضة».وعلـق علـوش يف لقـاء مـع وكالة األنباء األمانية عىل الجولة الجديدة التي انطلقت يف جنيف وسط غياب الوفد األهم والرئيس اممثل للشعب السـوري، قائال: «هـذه معارضة مصطنعة وال قيمة لها، والتشـاور معها ال ينهـي األزمة ولو بنسـبة 5%، فهي ال تسـيطر عىل امناطق

امحـررة وإنمـا توجـد يف مناطق النظـام وتؤيد بقاء بشـار األسـد

ونظامه».وقال علوش: «ليس صحيحا أن من يملك حلب يكسـب الرصاع، ولكن حلب هي امعركـة الراهنة، ونعمل للحيلولة دون وقوعها يف يد النظام الذي يسـعى إلعادة السيطرة عىل امناطق امحـررة منها، وهدفنا هو حماية مليون مواطن من الحصار األسود لحصار السيناريو وتكرار مضايـا والزبداني مـن قبل حزب الله الذي يرسق امساعدات األممية لنفسـه، ويوزعها عىل أتباعه بينما عرشات من األهايل هناك يسقطون

قتىل بسبب الجوع».وشدد: «لم نخرق الهدنة ولم نسع لتقويضها لهـذا الهدف وال لغره، الهدنـة انتهت عمليـا عىل األرض، ليـس مـن اآلن، ولكـن عـىل مدار أسابيع تعمد النظام خاللها خرق

كل بنودها».وأضـاف مسـتنكرا: «ال يمكن أن تطالـب امعارضة فقـط بااللتزام

اآلخـر الطـرف فيمـا بالهدنـة يخرتقهـا يوميـا ويشـن هجمات بالصواريخ والطائرات والدبابات، ويسـتقدم الحشـود ويرسـل امقاتلـن امرتزقـة وال يلتزم برفع امسـاعدات، ويـرسق الحصـار عـن امعارضـة تدافـع وعندمـا نفسـها مقابل كل هذا الهجوم يتم وصمها بتفجر الهدنة وتقويضها وتحميلها مسؤولية انهيارها، فهل

هذا منطق؟».وقـال: «فلتذهب الهدنـة للجحيم إذا كانـت غطـاء لقصـف أهلنا يف سوريا يوميا بالصواريخ والرباميل

امتفجرة».وتسـاءل: «هل رأى أحد طائرة أو دبابـة سـعودية أو تركية تقصف السـورين، كمـا تفعـل طائـرات الذين الـروس النظـام وحلفائـه قاموا خالل خمسة أشهر بارتكاب 167 مجـزرة ضـد مستشـفيات

ما وتجمعـات سـكنية، وقصـف

يقرب مـن 53 سـوقا شـعبية لم يكـن يوجـد فيهـا سـوى مدنين

بسطاء؟».وشـدد: «يف النهايـة، قـرار هيئـة الحال امفاوضات مستقل، وكذلك للفصائل امسلحة، وأنا هنا أتحدث عن فصييل جيش اإلسالم، لم نتلق دعمـا من أي دولـة، تمويلنا ذاتي والسـالح نحصده من معاركنا مع واألوروبيون واألمريكيون النظام،

يعرفون ذلك جيدا».وأكد علـوش أنه لـوال تدخل دول كإيـران سياسـية أطمـاع ذات واقتصادية كروسـيا، السـتطاعت امعارضة امسـلحة هزيمة األسـد مـن حجـم مقلـال ،2013 عـام االنتصـارات التي حققهـا النظام

مؤخرا عىل األرض.القـوى سـيطرة حجـم وحـول امتنافسـة يف سـوريا حاليـا، قال علـوش: «النظام ظاهريا يسـيطر عـىل 16% مـن مسـاحة البـالد،

وقيادات األلوية الشيعية هم فعليا من يسيطرون عىل األرض وقسموا

هذه امساحة فيما بينهم».وفيمـا يتعلـق بإعـالن واشـنطن إرسـال قـوات إضافيـة لتدريـب فصائـل امعارضـة السـورية عىل محاربة تنظيم داعش، قال علوش «إنه ال توجـد حاجة كبرة لألمر»، موضحا أن «معظـم الفصائل ويف مقدمتها فصييل ال تحتاج للتدريب حيـث اسـتطاع خـالل السـنوات األخرة تخريج ضباط عىل مستوى عال، بل وضباط أركان ومدرسن

لهم».واختتـم بالتحذيـر مـن مخطـط طائفـي يسـتهدف تهجر السـنة العـرب مـن مناطقهم يف سـوريا، وإحـالل تمـدد شـيعي محلهـم، مشـرا إىل أن «هـذا يحدث يف حي بحلـب، وحـي الشـيخ مقصـود الوعر يف حمص ويف ريف دمشـق

ومناطق أخرى».

ذكر موقع «واشنطن فري بيكون» األمريكي الرئيـس أن «Washington Free Beacon»بـاراك أوبامـا، بعـث رسـالتن إىل كبـار القـادة اإليرانين يف األشـهر األخـرة طالبا عقـد اجتماع مع الرئيس اإليراني حسـن روحاني، وفقا لتقارير باللغة الفارسـية، ترجمت مؤخـرا من قبل منظمة

أبحاث الرشق األوسط.و»طلـب الرئيـس أوبامـا لقـاء الرئيـس اإليراني حسـن روحاني يف رسالتن رسيتن، أرسلتا أواخر مارس إىل امرشد األعىل اإليراني خامنئي، والرئيس روحاني عىل حد سواء»، وفقا معهد الرشق األوسط لألبحاث اإلعالمية «ميمـري»، الذي ترجم التقرير

عن اللغة الفارسية.ونـرش التقرير الثالثاء امـايض يف موقع إلكرتوني

تابع للحركة الخرضاء يف إيران.أوبامـا كتـب يف رسـائله أن «إيـران لديها فرصة محـدودة من الوقت للتعاون مـع الواليات امتحدة من أجل حل امشكالت يف سوريا والعراق واليمن». ووعـد بأنـه إذا وافقت طهـران عىل لقـاء يجمعه بروحانـي، فإنـه عىل اسـتعداد مشـاركتها يف أي مؤتمر لتحقيق هذه الغايـة، وفقا لرتجمة التقرير الذي لم يتسـن التحقق بشكل مستقل منه. وأشار موقع «واشـنطن فري بيكون» إىل امتناع امتحدث باسم وزارة الخارجية األمريكية عن الرد، يف حن

رفض البيت األبيض التعليق مطلقا.وقـال قـادة النظـام اإليرانـي، إنهـم سـيكونون

منفتحن عىل طلب أوباما.وأفـاد التقريـر اإليرانـي أيضـا أن امرشـد األعىل خامنئـي، ناقـش الطلب مـع الرئيـس روحاني، وأن األخـر قـال، إن إيـران يجب عليهـا أن تقبل الطلـب، وأن يجتمـع مـع أوبامـا، وأن «مثل هذا االجتماع يمكن أن يحل األزمات اإلقليمية امذكورة يف رسـالة أوباما خـالل اجتماعاتنـا معهم». وأن نفوذ إيران وتأثرها سـيزدادان بشـكل واسـع يف حال حـدوث تعاون مشـرتك عىل هـذه األصعدة. وبحسب «ميمري»، وعد روحاني خامنئي، بأن أي تحرك سـيتم بالتنسـيق معه. ووفقا للتقرير؛ فإن خامنئي وافق عىل طرح روحاني. وكان مسؤولون أمريكيـون كبـار اجتمعـوا مـع كبار امسـؤولن اإليرانيـن يف األيام القليلة اماضية يف خطوة، ينظر

إليهـا بعضهـم عىل أنهـا تمهد الطريـق للقاء بن أوباما وروحاني يف امستقبل.

والتقـى وزير الخارجية األمريكي جون كري، مع نظره اإليراني جـواد ظريف، يف نيويورك الثالثاء

امايض. كمـا التقـى وزيـر الخزانـة األمريكي جـاك ليو، األسبوع امايض مع محافظ البنك امركزي اإليراني

ويل الله سيف.أمر توماج، وهو خبر ومحلل إيراني يف مؤسسـة الدفـاع عن الديمقراطيات، أعرب عن الشـك يف أن امرشد األعىل اإليراني يقبل بمثل هذا االجتماع، ألن ذلك يسـاعد عىل تمكن العنـارص األكثر اعتداال يف النظام. وأضاف أن «هجمات خامنئي وامتشددين تصاعدت بشكل ملحوظ عىل روحاني»، وأن «لقاء

مـع الرئيس أوباما سـيعطي روحانـي رأس امال السـيايس، وإعادة فتح النقـاش حول التقارب مع

واشنطن».ولقـاء بـن أوبامـا وروحانـي، يمكن أن يشـعل الجـدل يف طهـران بشـأن التقـارب مـع الواليات امتحـدة. وتابع تومـاج: «الرئيـس اإليراني عندما يجـري مصافحة مع (الشـيطان األكـرب) ال يمكن أن يكـون مثـل هذا الحـدث آثار طفيفـة». مذكرا بـإدالء خامنئي، بترصيحات حـول رغبة الواليات امتحـدة يف أن تبقى إيـران إىل الوراء، وأن تخوض «الحـرب الناعمة» لنرش القيم الثقافية الغربية بن الشباب، و»تقويض الثورة من الداخل». وأضاف: «هذا النظام ال يمكن أن يبقى عىل قيد الحياة دون

معاداة الواليات امتحدة».

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

ترامب ينتقد «تواطؤ» كروز وكيسيك لمنع تقدمه في االنتخابات

واشنطن - رويرتز

انتقـد دونالد ترامب امرشـح الجمهوري امحتمل للرئاسـة األمريكية منافسيه تيد كروز وجون كيسـيك أمس لتوصلهما التفاق لتقسيم األصـوات يف ثالث واليـات ستشـهد انتخابات تمهيدية خالل األسابيع امقبلة يف محاولة منعه - وهـو صاحب أكـرب عدد من األصـوات حتى اآلن- مـن الفوز برتشـيح الحـزب لالنتخابات

الرئاسـية امقررة يف نوفمرب.

ورد ترامـب عمـالق صناعـة العقـارات عـىل االتفاق غـر التقليدي بن غريميـه بالقول إن من «امحزن» تحالف مرشـحن جمهورين يف محاولة لهزيمته. وقال ترامب يف بيان «التواطؤ عمـل غر قانوني عادة يف كثـر من الصناعات لكن هذين الرجلن من واشنطن اضطرا للجوء للتواطـؤ من أجـل البقـاء. لقد قـيض عليهما حسـابيا وهـذا العمـل ال يظهـر إال ضعفهما الشـديد وضعـف حملتيهما وكيـف يترصفان

كدمى بن أيدي امانحن وأصحاب امصالح».

واألحـد أعلنـت حملتا كـروز وكيسـيك اتفاقا لرتكيز الجهـود وامـوارد يف انتخابات الواليات مسـاندة صاحـب الفرصـة األفضـل منهمـا. وسـركز كروز عـىل االنتخابـات التمهيدية يف واليـة إنديانا يف الثالث من مايو دون منافسـة من كيسيك بينما سيقف كروز مساندا لكيسيك يف والية أوريجون يف 17 مايو ويف نيو مكسيكو

يف السابع من يونيو.ويأمل كـروز -وهو عضو يف مجلس الشـيوخ عن والية تكساس- وكيسيك حاكم والية أوهايو

أن يسـاعد تحالفهما يف إضعاف ترامب يف تلك الواليات ومنعه من الحصول عىل عدد كاف من أصوات امندوبن لحسم بطاقة ترشيح الحزب الجمهـوري قبـل مؤتمر الحـزب امقرر يف 18

يوليو.وتـم االتفـاق بينما يسـتعد عدد مـن الواليات

الرشقية النتخابات تمهيدية اليوم.ويواجـه ترامـب مسـارا صعبـا لجمـع تأييد 1237 مندوبـا يحتـاج إليهم لحسـم ترشـيح

الحزب قبل امؤتمر. دونالد ترامب

الرئيس ا�مريكي سيرسل 250 عسكريا إلى سوريا

هانوفر - أ ف ب

أعلن الرئيس األمريكي باراك أوباما، أمس يف هانوفر شـمال أمانيا، عن إرسال 250 عسكريا أمريكيا إضافيا إىل سوريا

دعما لعمليات التصدي لتنظيم داعش.وقـال أوباما: «وافقت عـىل نرش ما يصل إىل 250 عسـكريا أمريكيا إضافيا بينهم

قوات خاصة، يف سوريا». مؤكدا أن هؤالء سيشاركون يف «تدريب ومساعدة القوات

امحلية» التي تقاتل الجهادين.وأكد بذلك معلومات أدىل بها ليال مسؤول

أمريكي كبر لم يشأ كشف هويته.وأضـاف الرئيـس األمريكـي: «يف الوقت الراهـن تنظيم داعش هـو التهديد األكثر خطـورة لدولنـا، ولهـذا السـبب نحـن

متحدون يف عزمنا عىل القضاء عليه».وتابـع أن «عـددا محـدودا مـن عنارص الخاصـة الربيـة األمريكيـة العمليـات بـات موجودا يف سـوريا، وكانت خربتهم أساسـية للسـماح للقـوات امحلية بطرد امناطـق بعـض مـن داعـش تنظيـم الرئيسـية». مسـتندا إىل هـذا «النجاح»

لتربير إرسال جنود إضافين.

ويف ظـل ترنـح الهدنـة يف سـوريا، دعا أوبامـا، األحـد إىل «إعادة إرسـاء» وقف إطالق النار، الفتـا إىل أنه بحث هذا األمر مؤخـرا مـع الرئيـس الـرويس فالديمر

بوتن.قمـة إطـار يف أمـس أوبامـا، والتقـى مصغرة، كبار القادة األوروبين، ويبحث

معهم خصوصا التصدي للجهادين.

لوال تدخل إيران وروسيا الستطاعت المعارضة المسلحة هزيمة ا�سد عام 2013

علوش: فلتذهب الهدنة إلى الجحيم إذا كانت غطاء لقتل السوريين بالبراميل المتفجرةالدمام - الرشق

رجال الدفاع امدني يف اسرتاحة بن األنقاض التي خلفها قصف النظام مدينة حلب (الرشق)

الرئيس ا�مريكي بعث رسائل سرية طالبا لقاء روحاني

تقارير: أوباما يطلب االجتماع مع الرئيس ا�يرانيالدمام - الرشق

الرئيس باراك أوباما

م مقر وزارة حكومة الوفاق الليبية تتسلالخارجية في طرابلس

طرابلس - أ ف ب

تسلمت حكومة الوفاق الوطني الليبيـة يف طرابلـس اإلثنـن مقـر وزارة الخارجيـة، وهي أبرز وزارة تتسـلمها يف العاصمة منذ رشوعها

يف هذه العملية قبل أسبوع.ع محمد عمـاري، وزير الدولة ووقامتخصصـة يف امجالـس لشـؤون حكومة الوفاق، عىل محرض التسليم والتسـلم يف مقر وزارة الخارجية يف شـمال طرابلـس، يرافقـه عدد من امسـؤولن األمنيـن. ومقـر وزارة الخارجيـة هو سـادس مقر وزاري تتسـلمه حكومة الوفاق منذ اإلثنن امايض، بعد تسلمها مقرات وزارات امواصالت والحكم امحيل والشؤون والشـباب واإلسـكان االجتماعيـة والرياضـة. وقـال عمـاري يف مقر الوزارة «اليوم تم تسليم مقر وزارة سـيادية وزارة وهـذه الخارجيـة هـذا «سنتسـلم مهمـة»، مضيفـا األسـبوع مقـرات وزارات األوقاف

والتخطيط والتعليم والعمل».وتابع إن «عملية التسـلم والتسـليم

تسـر بشـكل جيـد، وكل الجهات امسؤولة عن تأمن امقرات متعاونة الخارجيـة وزارة ويتـوىل جـدا». يف حكومـة الوفـاق الوطنـي محمد طاهـر السـيالة، الـذي كان نائبـا لوزير الخارجية يف عهد نظام معمر القذايف، وموظفا يف هذه الوزارة منذ

العام 1975. ومـع انـدالع ثـورة العـام 2011 التـي أطاحت بنظـام القذايف، خرج السـيالة من امشهد السـيايس، ولم يظهر مجـددا إال بعد إعـالن توليه منصب وزيـر الخارجية يف حكومة

الوفـاق. وانبثقـت حكومـة الوفاق الوطنـي التي تضـم 18 وزيرا من امغـرب يف وقـع يف اتفـاق سـالم ديسمرب بواسـطة األمم امتحدة من قبـل برمانين. لكـن التوقيع حصل بصفة شـخصية. وتستند الحكومة التـي تتخـذ مـن قاعـدة طرابلس البحريـة مقـرا لها، إىل بيـان موقع يف فربايـر امايض من قبل مائة نائب أعلنوا فيه منحها الثقة، بعدما فشل الربمـان امعرتف به يف رشق ليبيا يف

عقد جلسة للتصويت عليها. وطالـب نـواب مؤيـدون للحكومة

األسـبوع امايض بنقل مكان انعقاد جلسـات الربمان مـن مدينة طربق أخـرى، ليبيـة مدينـة إىل (رشق) وذلـك من أجـل عقد جلسـة يؤدي فيهـا وزراء حكومة الوفـاق اليمن الدسـتورية. وعىل الرغم من تسـلم مقـرات الوزارات يف طرابلس، إال أن الـوزراء امعنين بهـذه الوزارات لم

يبارشوا عملهم منها بعد. وقـال عمـاري أمس إنـه «بمجرد تأديـة اليمن الدسـتورية، سـيبدأ الـوزراء العمـل من داخـل مقرات

الوزارات».

مارتن كوبلر يلتقي رئيس الربمان الليبي عقيلة صالح يف طربق (رويرتز)

الرئيس ا�فغاني منتقدا «طالبان»: فرصة السالم لن تظل موجودة إلى ا�بد

كابول- رويرتز

قال الرئيـس األفغانـي أرشف عبدالغني أمـس إن بـالده تواجه عـدوا إرهابيـا بقيادة «عبيد» طالبان يف باكسـتان لكنـه ترك الباب مفتوحا أمام اسـتئناف محادثات السـالم مع

فصائل من طالبان.وكان عبد الغني يتحدث أمام جلسـة مشرتكة مجليس الربمان يف أعقاب تفجر نفذته طالبان وقتل 64 شـخصا عـىل األقل وأصـاب امئات يف أبـول يـوم الثالثـاء. وقـال عبـد الغني إن

امتمرديـن يحاربـون الحكومـة الرشعيـة.لكنـه لم يعلـن حالة طوارئ يف البـالد وتعهد بالحرب ضد الجماعـات امتطرفة مثل تنظيم داعش وشبكة حقاني وأشـار أيضا إىل وجود بعض األمل يف التوصل لحل وسـط مع بعض

فصائل طالبان عىل األقل.وقال «أعداء أفغانسـتان هـم داعش والقاعدة وشـبكة حقانـي الدمويـة وبعـض فصائـل

طالبان التي تستمتع بإراقة دماء امواطنن».وأضاف أن أبواب التفاوض سـتبقى مفتوحة من هم عىل اسـتعداد يف طالبـان لوقف نزيف الدمـاء لكنه قال محذرا «تلك الفرصة لن تظل

موجودة لألبد».وقـال إن قـادة طالبـان الذين يتخـذون من

مدينتي بيشاور وكويتا يف غرب باكستان مالذا لهم هـم «عبيد وأعـداء ألفغانسـتان يريقون دماء أبناء وطنهم» ودعا الحكومة الباكستانية

إىل القضاء عليهم.ولـم يقل عبـد الغنـي الجهـة التي تسـتعبد طالبان لكن الرئيس السابق حامد كرزاي اتهم باكسـتان مرارا بإيواء طالبان ودعم جماعات

متشددة أخرى مثل شبكة حقاني.وتنفي باكستان إيواء ومسـاعدة طالبان لكن عبد الغني حث حكومتها عىل «الوفاء بوعودها وتنفيذ عمليات عسكرية ضد من يتخذون من

باكستان مقرا لهم».وردت طالبـان - التي رفضـت بالفعل إجراء محادثات السـالم يف ظل بقاء القوات الغربية يف أفغانسـتان- عـرب تغريـدة عـىل «تويـرت» للمتحدث باسـمها ذبيح الله مجاهد الذي قال «األمة ليسـت عمياء ويعي الناس منهم العبيد

ومن يعمل لصالح اآلخرين».وبعد عام شهد سقوط 11 ألف قتيل ومصاب من امدنين ومقتل نحو5500 من قوات األمن يف محاربة طالبان يبدو أن التمييز بن فصائل وأخرى داخل الحركة لن يحدث فارقا كبرا يف

القتال عىل األرض.لكـن وبعد أسـبوعن مـن إعالن طالبـان بدء هجومها السـنوي يف الربيع وشن الحركة أكرب

هجـوم يف كابـول منـذ 2011 رست تكهنات عىل نطاق واسـع بن السياسين يف كابول بأن عبدالغني قد يعلن موت عملية السالم رسميا.

وتسـعى طالبـان التـي حكمـت أفغانسـتان بقبضـة حديدية بـن عامـي 1996و2001 إىل اإلطاحـة بالحكومـة امدعومة مـن الغرب يف كابـول وإعـادة تطبيق تفسـرها امتشـدد

للرشيعة اإلسالمية.وجاء خطـاب عبدالغني يف وقـت تزايدت فيه امخـاوف يف كابول من احتمـال تصاعد حدة القتال خالل شـهور الصيف. وعىل مدى األيام األخرة ردت قوات األمن األفغانية عىل هجمات طالبـان يف قندوز وهي مدينة شـمالية وقعت لفـرتة وجيزة تحـت سـيطرة امتمردين العام

امايض.كمـا تخضـع أجـزاء كبرة مـن إقليـم هلمند الجنوبـي لسـيطرة امتمرديـن كمـا دار قتال عنيف يف عدة أقاليم أخرى من هرات يف الغرب

إىل كونار يف الرشق.وقـال عبد الغني إن قوات األمـن التي تحارب وحدهـا منـذ انتهاءامهمة القتالية األساسـية لحلف شمال األطليس يف 2014 يف موقف أقوى مما كانت عليه العام امايض وإنه سـيتم قريبا تعين وزير للدفاع ورئيـس لوكالة امخابرات

الرئيسة.

المعارضة المصطنعة تؤيد بقاء بشار ا�سد ونظامه والتفاوض معها ال قيمة له

18 سياسة

أعلن�ت قيادة ق�وات التحال�ف لدعم الرعية ي اليمن، انطاق عملية عس�كرية مش�ركة ض�د تنظي�م القاع�دة ي اليمن، يش�ارك فيها الجيش اليمني، وعنار من

القوات الخاصة السعودية، واإماراتية.وقالت قي�ادة التحالف ي بي�ان لها أمس: »إن العملي�ة أس�فرت ي س�اعاتها اأوى ع�ن قتل م�ا يزيد ع�ن 800 م�ن عنار تنظيم القاعدة، وعدد من قياداتهم، وفرار

البقية«.وج�اء ي البي�ان: »إن ذل�ك يأت�ي ي إطار الجهود الدولية امشركة لهزيمة التنظيمات اإرهابي�ة ي اليمن، ودعم الحكومة اليمنية الرعي�ة لبس�ط نفوذها وس�يطرتها عى امدن اليمنية التي س�قطت تحت س�يطرة تنظيم القاعدة، وأهمه�ا مدينة امكا التي تعتر معقل التنظيم حيث تهدف العمليات إى تطهرها ومس�اعدة الرعية ي بس�ط

نفوذها عليها وعى باقي امدن اليمنية«.وأضافت قيادة التحالف: »إن هذه العملية س�تتيح تكثيف جهود اإغاثة اإنسانية ي تلك امدن، ورفع امعاناة عن الشعب اليمني الش�قيق، وتؤك�د الدول امش�اركة ي هذه العملية اس�تمرارها ي ماحقة التنظيمات اإرهابي�ة ي جميع امدن اليمنية وهزيمتها وحرمانها من اماذ اآمن حتى إعادة اأمن

وااستقرار إى امنطقة«.

اميليشيات ترفضوكان وف�د الحوثي وصالح إى مش�اورات الكوي�ت، رفض مقرحا م�ن اأمم امتحدة بإصدار بيان يؤيد العملية العسكرية ضد

تنظيمي القاعدة، وداعش ي امكا وأبن.وكان�ت قن�اة امس�رة التابع�ة لجماع�ة الحوثي وصفت الحملة التي تقودها قوات التحال�ف مع الجي�ش الوطني ضد تنظيم

القاع�دة ي أب�ن وام�كا بالع�دوان، كما رفضت قيادات حوثية هذه الحملة، وقالت

إنها عمليات غر مقبولة.

تحرير وترحيبوأحكم�ت ق�وات الجي�ش وق�وات النخبة الحرمية، التي جهزته�ا قوات التحالف قبضتها عى مدينة امكا أمس لتنهي بذلك سيطرة فرضها تنظيم القاعدة عى امدينة

أكثر من عام.ي وإعامي�ة محلي�ة مص�ادر وأك�دت مدين�ة ام�كا ل�� »ال�رق«، أن عن�ار

تنظيم القاعدة انس�حبوا مس�اء اأحد من عاصمة محافظ�ة حرموت بعد ربات موجع�ة تلقاه�ا التنظي�م ج�راء القصف الجوي والبحري، الذي ش�اركت فيه قوات التحال�ف، وكش�فت امص�ادر ع�ن حملة محكم�ة لتطه�ر ام�كا وم�دن مجاورة من س�يطرة »القاع�دة«، مضيفن أن مما يثلج الصدر مش�اركة قوات جيش النخبة الحرمي�ة إى جان�ب ق�وات التحالف ي عملية التحري�ر التي تمت دون أي صدام، أو مواجه�ات، كان�ت تن�ذر بخ�راب كبر للمدينة الساحلية. وكانت وحدات الجيش

س�يطرت عند الثالثة من ع�ر أمس عى مط�ار ام�كا، وتقدمت احق�ا إى مناطق خل�ف، وبوي�ش، وس�د عن�ار التنظيم بع�ض امنافذ الرئيس�ية بش�احنات منعا م�رور ق�وات الجي�ش، لكنهم رع�ان ما

انسحبوا احقا وتركوا كل يء خلفهم.وساد الهدوء الحذر شوارع امدينة، والتزم امواطنون منازلهم قبل أن يخرجوا فرحن ومرحب�ن صب�اح أمس بالق�وات امحررة التي ب�دأت طائعه�ا تظهر ع�ى أطراف امكا بعد إقامتها نقاط تفتيش اس�تتباب نه�ب أو ف�وى، أي وإيق�اف اأم�ن،

للممتلكات العامة والخاصة.

ربات التحالفوكانت مقاتات التحالف العربي شنت ليلة الس�بت، وفجر اأحد غارات مكثفة وعنيفة عى مواقع للتنظيم ي مدينة امكا، أبرزها مبنى امؤسس�ة ااقتصادي�ة، الذي يتخذه التنظي�م مركزا لأم�ن وامحكمة الرعية، ومق�ر قيادة امنطق�ة العس�كرية الثانية، وإدارة ام�رور ومركز بلفقي�ه الثقاي، كما اس�تهدفت الغ�ارات امجم�ع الحكومي ي

مدينة الشحر رقي امكا.

وإى جان�ب القص�ف الج�وي والبح�ري امكث�ف تحركت قوة ضخم�ة من الجيش ام�واي للرعي�ة م�ن منطق�ة امس�يلة ي اتجاه مدين�ة امكا، وتقدمت حتى منطقة رق ش�مال م�ر كيل�و 100 اأدواس، امدين�ة، يس�اندها الط�ران ال�ذي قصف امنطق�ة، ي للتنظي�م عس�كرية مواق�ع بع�د فيه�ا الجي�ش ق�وات وتمرك�زت اشتباكات مع مس�لحي »القاعدة« لتقطع بذلك الطريق الرئيي الذي يربط س�احل حرموت بالوادي، وقط�ع اإمداد، ومنع

فرار عنار »القاعدة« من تلك الجهة.

وأك�د مصدر طبي ل�� »الرق« أن محيط مين�اء الضب�ة النفطي، رق امكا ش�هد مواجه�ات بن مس�لحي«القاعدة« وقبائل موالي�ة للرعي�ة، خلف�ت قت�ى وجرحى م�ن الطرفن، مضيفا أن الغ�ارات الجوية خلف�ت أكث�ر من 7 قت�ى، وأكث�ر من 20 جريح�ا بينهم مدنيون، وتم إش�عار كافة امرافق الصحية برفع الجاهزية اس�تقبال أي ح�اات حرج�ة قد تصل إليه�ا ي حال حدوث مواجهات. وكان تنظيم القاعدة قد س�يطر عى مدينة امكا قبل أكثر من عام

عقب انداع الحرب ي اليمن.

عقد امبعوث اأممي إى اليمن إس�ماعيل ولد الش�يخ أحمد مساء أمس جلسة مشاورات جديدة منفردة م�ع الوفد الحكومي ي الكويت، بحس�ب

موقع امشهد اليمني اإخباري.ونق�ل مصدر صحف�ي مقرب من امش�اورات أن امبع�وث اأمم�ي يعق�د حاليا جلس�ة خاصة مع الوفد الحكومي اليمني بعد فش�ل جلسة الصباح من امش�اورات امب�ارة التي لم تح�رز فيها أي

تقدم يذكر.وا يزال الحوثيون حتى اللحظة يرفضون التوقيع عى جدول أعمال امش�اورات انطاق امفاوضات الجادة التي قد تصل إى عملية سام بن اأطراف

اليمنية إنهاء الحرب ي مختلف الجبهات.قال امبع�وث اأممي ي بيان »هناك خياران فقط: البقاء ع�ى الحرب أو التش�اور وتقديم التنازات من أجل التوصل إى الس�ام، وعى الجميع تحمل

مسؤولية قراراتهم«.وق�ال ولد الش�يخ أحمد، ي وق�ت متأخر من ليل

اأحد، إن »هناك فروقات كبرة ي وجهات النظر« ب�ن طري ال�راع ي اليمن، اللذين يش�اركان ي مشاورات سام بدولة الكويت أنهت يومها الرابع دون اإع�ان عن إحراز اخ�راق ملموس ي جدار

اأزمة.وأش�ار ي بيان نره ي وقت متأخر من اأحد، أنه »عى الرغم من تلك الفروقات -التي لم يوضحها-، إا أن إجماع امش�اركن عى إحال السام يجعل

التوصل إى الحل ممكنا«.وتاب�ع: »هناك خياران فقط: البقاء عى الحرب أو

التش�اور وتقدي�م التنازات من أج�ل التوصل إى السام، وعى الجميع تحمل مسؤولية قراراتهم«.

وبخصوص مشاورات اأحد، لفت امبعوث اأممي إى أن ه�ذا الي�وم ش�هد مجموعة لق�اءات ثنائية وجماعية تطرقت إى امواضيع اأمنية والسياسية

واإنسانية.وأكد امبعوث اأممي عى أن الجهود س�وف تكثف لتثبي�ت »اتفاق وقف اأعم�ال القتالية«، الذي بدأ ي اليم�ن بداية يوم 11 أبريل الجاري، عى أن يتم

استكمال امشاورات ي صباح أمس.

ق�ال مس�ؤولون أمني�ون إن ق�وات التحال�ف والق�وات اليمنية سيطرت أمس عى أكر مرفأ نفطي ي اليم�ن من تنظي�م القاعدة بعد يوم من إخراج التنظيم امتشدد من

معقل له ي مدينة امكا.الخاط�ف التق�دم ه�ذا ويمث�ل التحال�ف اس�راتيجية ي تح�وا

الذي تقوده الس�عودية التي تركز من�ذ عام عى الحوثي�ن امدعومن م�ن إي�ران الذين يس�يطرون عى العاصمة صنعاء بع�د أن أخرجوا

الحكومة منها.وخال 48 س�اعة ح�رم التحالف تنظي�م القاعدة من دويلة مزدهرة أسسوها عى مدى عام حول مدينة

امكا الساحلية.وكان نحو 80% م�ن احتياطيات

اليم�ن النفطي�ة امتواضعة يصدر ي أوقات الس�لم من مرفأ الش�حر امغلق منذ أن بدأت الحرب وسيطر

تنظيم القاعدة عى امنطقة.وح�اول تنظيم القاع�دة ي جزيرة الع�رب تصدي�ر مليون�ي برمي�ل من النف�ط مخزنة هن�اك بموافقة

الحكومة اليمنية لكنها رفضت.وق�ال التحال�ف ي بي�ان »العملية ع�ن اأوى س�اعاتها ي أس�فرت

قتل ما يزيد ع�ن 800 من عنار تنظي�م القاعدة وعدد من قياداتهم

وفرار البقية منهم«.وأوض�ح التحالف أن العملية تأتي »ي إطار الجهود الدولية امش�ركة لهزيم�ة التنظيم�ات اإرهابي�ة ي اليم�ن ودع�م الحكوم�ة اليمني�ة الرعية لبسط نفوذها وسيطرتها ع�ى ام�دن اليمنية التي س�قطت القاع�دة تح�ت س�يطرة تنظي�م

وأهمه�ا مدين�ة ام�كا الت�ي تعد معقل التنظيم«.

وتع�د الس�عودية واإم�ارات أبرز اقت�رت ال�ذي التحال�ف دول الرب�ات ع�ى بداي�ة عمليات�ه أش�هر بع�د الجوي�ة، وتوس�عت لتش�مل تقديم دعم ميداني مبار

ومعدات وتدريب.ويس�تهدف التحال�ف اآن ريطا ساحليا عى بحر العرب يمتد نحو

600 كيلومر يسيطر عليه التنظيم

ويمتد بن امكا ومقر الحكومة ي ع�دن حيث يب�دو أنه�م يواجهون

مقاومة عنيفة من امتشددين.أمنيون محليون وقال مس�ؤولون إن مس�ؤوا يمني�ا ب�ارزا نجا من هج�وم لتنظي�م القاعدة بس�يارة ملغومة أس�فر عن مقتل أربعة من حراس�ه مس�اء اأحد خارج مدينة

الكود ي محافظة أبن.

الثاثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد )1605( | السنة الخامسة |

قيادة التحالف تعلن انطاق عملية عسكرية مشتركة ضد التنظيم في اليمن

قوات النخبة السعودية تشارك.. ومقتل 800 عنصر من »القاعدة« في تحرير المكاالرياض - واس، الرق

مواطنون يعانقون امقاتلن بعد تحرير مدينة امكا أهاي امكا يرحبون بدخول امقاتلن إى امدينة )امشهد اليمني(

قوات التحالف تسيطر على مرفأ الشحر وتنهي حلم دويلة »القاعدة«

عدن - رويرز

بحاح: الشباب المتنور حجر اأساس في رحلة استعادة المحافظة من لصوص الهوية الدخيلة

الرئيس هادي: أبناء حضرموت رسموا أروع ماحم البطولة والتضحية والفداءالدمام - الرق

أش�اد الرئي�س عبدرب�ه منصور ه�ادي باانتص�ارات العظيم�ة الت�ي تحقق�ت أم�س ي محافظة حرموت ع�ى أيدي قوات الجيش الوطني وأبناء اأبط�ال ض�د محافظ�ة حرم�وت

عنار تنظيم القاعدة اإرهابي.وجاء ذلك خ�ال اتصال هاتفي أجراه اللواء الرئي�س بمحاف�ظ حرم�وت الرك�ن أحمد س�عيد ب�ن بري�ك هنأه باانتص�ارات الكب�رة الت�ي حققه�ا الجي�ش الوطني وكل الرفاء من أبناء حرموت عى عنار تنظيم القاعدة.

امواق�ف الجمهوري�ة رئي�س وثم�ن البطولية التي جسدها الجيش الوطني من أبن�اء امنطق�ة العس�كرية الثانية وبتعاون وتكاتف من أبناء حرموت الرف�اء الذي�ن رس�موا أروع ماحم البطول�ة والتضحي�ة والف�داء دفاع�ا ع�ن الوطن ومكتس�باته العظيمة ضد العن�ار اإرهابية التي تم�ادت كثرا ي حق الوطن وامواط�ن ومضت تقتل

اأبري�اء وت�روع اآمن�ن وتقلق اأمن وتزع�زع ااس�تقرار متجاوزين بذلك الديان�ات والرائ�ع الس�ماوية الت�ي تحرم وتج�رم قتل النف�س بغر وجه

حق.م�ا »إن الجمهوري�ة رئي�س وق�ال

حققه أبط�ال الجيش الوطن�ي وأبناء حرم�وت الي�وم م�ن انتص�ار عى العن�ار اإرهابي�ة ه�و رف عظيم لكافة أبناء الش�عب، حي�ث حاولت أن تحول حرموت التاري�خ والحضارة والفكر والفن والثقافة إى وكر لإرهاب

والتطرف وتش�ويه صورة حرموت وتاريخها امثقل باإنجازات الش�اهدة للعيان، فأفشل أبطال الجيش الوطني

مخططاتهم التآمرية عى الوطن«.وأض�اف »لق�د س�طر الي�وم أبط�ال الجي�ش الوطن�ي ورج�ال القبائ�ل ي حرموت ملحم�ة حقيقية، وانتصارا ساحقا ومدويا لطاما انتظره كافة أبناء الشعب اليمني عامة وأبناء حرموت خاص�ة، التائق�ون للحرية وامس�اواة وع�دم اانصي�اع لإم�اءات الضيق�ة والعصبوي�ة امقيتة واأف�كار الهدامة الت�ي ا تبن�ي أوطانا مس�لحة بالعلم وامعرف�ة ومواكب�ة تط�ورات العال�م، بل إنها تس�عى لنر الفوى والدمار العه�ود إى بن�ا والع�ودة والخ�راب

الظامية التي عفا عليها الزمن«.التضحي�ات تل�ك أن الرئي�س وأك�د الجسيمة والسمات البطولية للمقاتلن وتصديهم للعنار اإرهابية س�تبقى ح�ارة دوما ي وج�دان وذاكرة أبناء الشعب اليمني نظرا مواقفهم اأخاقية ودفاعهم عن اأمن وااستقرار والهوية

الوطني�ة وتلقينهم العن�ار اإرهابية دروسا قاسية.

محافظ حرموتمن جهته، أك�د محافظ حرموت أن ق�وات الجيش الوطني وأبناء امحافظة مس�تمرون ي مواصل�ة حربه�م ع�ى العن�ار اإرهابية، معرا عن ش�كره لرئي�س الجمهوري�ة ومتابعت�ه س�ر

العمليات العسكرية.

خالد بحاح وقال نائب رئيس الجمهورية الس�ابق خالد بحاح »آن لحرموت أن تنفض عن نفسها وبنفسها ما لحقها من أذى

وتشويه ممنهج«.أن تري�ح ي بح�اح وأض�اف العال�م أس�معت الت�ي »حرم�وت ب�أره ص�وت اأذان، وحم�ل أبناؤها النور والرسالة السمحاء إى كل الدنيا، آن له�ا أن تتحرر م�ن كل الذين عبثوا بحضارتها وزعزعوا مكانتها عى مدار

عقود مضت«.

وتاب�ع أن »ما يح�دث فيها ليس ببعيد عنا، وهي رسالة لكل أبنائها أن يكونوا عى يقن اليقن بأنه آن لها أن تستعيد تاريخه�ا املهم امرق الحافل، بعد أن ظلت س�نن طواا ي دائ�رة التهميش

واإقصاء والقيد امنظم.للوس�طية من�ارة تع�ود أن له�ا آن أش�كال كل ع�ن بعي�دا والس�ماحة، التط�رف، وآن لها أن تلف�ظ كل تجار ال�دم والس�اح وامخ�درات والدم�ار

اإنساني«.ودع�ا بحاح أبناء حرموت ي الداخل أن له�ا.. امخلص�ن وكل والخ�ارج، يكون�وا جزءا من الح�ل والنهضة هذه اأي�ام، وق�ال »أرضك�م تناديك�م فا تخذلوها، بإمكانكم امس�اهمة حس�ب أق�ول وتخصصاتك�م، اس�تطاعتكم للمغرب�ن وامهاجرين ورجال اأعمال وكل العقول امهاجرة، آن لكم أن تمدوا

أيديكم أرضكم وأنفسكم«.أن امتن�ور لش�بابها »آن وأض�اف حج�ر يك�ون وأن الص�وت، يرف�ع اأس�اس ي رحلة العودة إى امستقبل،

أن يحمل�وا ع�ى عاتقه�م مس�ؤولية اس�تعادة حرم�وت م�ن لص�وص الهوي�ة الدخيلة، بش�جاعتهم وفكرهم وتكاتفه�م وتناصحهم، فنح�ن نعول وروح الجدي�دة الدم�اء ع�ى دائم�ا الش�باب ي صناعة التغير ودفع عجلة

التقدم«. وقال »مكا الس�حر اإلهي، وسيئون اأنس الفطري، وتريم النور السماوي، وكل الحض�اري، التاري�خ وش�بام امناط�ق والقرى ي س�احلها وأوديتها يج�ب أن تكتي بالش�جاعة والس�لم أيض�ا، ونح�ن معه�م جميع�ا خطوة بخط�وة ي رحلة الن�ر القريبة بإذن

الله«.بالق�ول تريحات�ه بح�اح وخت�م »حرم�وت ي�ا قبل�ة العل�م ومنب�ع العلماء، يا مدرس�ة اأخ�اق واأمانة، س�تعودين ع�ى الرغ�م م�ن كل يء بإذن الله مدين�ة تفتح أبوابها للجميع وأنموذج�ا للتعاي�ش امدن�ي الس�ليم وحاضن�ة للتباين الصحي بن مختلف

اأطياف امجتمعية«.

الرئيس عبدربه منصور هادي

الحوثيون يرفضون التوقيع على جدول أعمال المشاورات

ولد الشيخ يجتمع بوفد الحكومة.. وا تقدم في مفاوضات الكويتالدمام - الرق

ولد الشيخ أحمد يجتمع مع وفد الحكومة اليمنية خال مشاورات الكويت )امشهد اليمني(

وفد الحوثي وصالح في الكويت يرفض تأييد العملية العسكرية ضد تنظيم القاعدة

economy@alsharq.net.sa19

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

يسلط الضوء على قصص نجاح المبدعين ويعرض تجاربهم

أمير الشرقية يرعى الملتقى االستثماري ل�عالم المرئي والمسموع للمنشآت الصغيرة والمتوسطةالدمام - محمد خياط

سعوديون خرباء يستعرض ودوليون مسـتقبل قطاع اإلعالم امرئي وامسـموع بامملكة، وذلك عـىل هامـش فعاليـات املتقـى امرئـي لإلعـالم االسـتثماري وامسـموع للمنشـآت الصغـرة وامتوسـطة، الـذي يرعـاه أمـر امنطقة الرشقية صاحب السـمو

املكـي األمر سـعود بـن نايف بـن عبدالعزيز اليـوم يف الدمام. الهيئـة املتقـى عـىل وتـرشف العامة لإلعالم امرئي وامسـموع يف امملكـة، بالتعـاون مع الغرفة الرشقيـة، بامنطقـة التجاريـة بحضـور الرئيـس العـام لهيئة يف وامسـموع امرئـي اإلعـالم امملكـة بنـدر محمـد عسـري. الرسـمي امتحـدث وأوضـح

للهيئـة العامـة لإلعـالم امرئـي وامسـموع، إبراهيـم الرميح، أن املتقى يأتي من الدور التنظيمي للهيئـة، وباهتمـام ومتابعة من أمـر امنطقة الرشقيـة، وحرص واهتمام من وزير الثقافة واإلعالم الدكتور عادل الطريفي، ومتابعة دقيقـة من الرئيـس العام للهيئة العامة لإلعالم امرئي وامسـموع

يف امملكة بندر عسري.

تعريـف إىل املتقـى ويهـدف النـاس وامجتمع بالـدور الكبر الـذي تقـوم بـه الهيئـة العامة وامسـموع امرئـي لإلعـالم اسـتثمارها وكيفيـة بامملكـة، امهتمـن السـعودي للشـباب بالدخـول يف هذا امجال بشـكل األعمـال رواد وأيضـا احـرتايف الطامحـن والراغبن يف الدخول يف االسـتثمار يف مجـال اإلعـالم

امرئـي وامسـموع مـن خـالل ورش عمـل امقامـة يف املتقـى الناجحـة التجـارب وعـرض للمبدعـن وامتميزيـن يف مجال اإلعالم امرئي وامسـموع وكذلك الرميح الشابة، وأضاف امواهب «يأتي االسـتثمار ذلـك يف طرح األفكار امميزة والرائدة يف مجال اإلعالم امرئي وامسموع وطرحها لالسـتثمار عـىل رجـال األعمال

وإعطائهـم األفضـل واختيـار الفـرص االقتصادية امميزة التي تدعم السـوق السـعودي وتزيد

من قوته».وأوضح الرميح أن «املتقى يربز قصـص النجـاح التي قـام بها عدد من امبدعـن يف هذا امجال، بعرض تجاربهم والتحديات التي واجهتهـم خالل مسـرة عملهم يف عـدد مـن امجـاالت تصميـم

الفوتوغرايف الجرافيك والتصوير وإنتاج األفالم والرسوم امتحركة وتطويـر األعمـال اإللكرتونيـة، باإلضافـة إىل مسـتقبل اإلعـالم امرئـي وامسـموع بامملكـة من خـالل منصـة حـوار الفـرص االستثمار الواسعة وامنوعة، فيما سـتكون هناك قائمـة لعدد من امتحدثن يف مجال اإلعالم امرئي

وامسموع».

الفئـة أن إىل الرميـح وأشـار رواد هـم للملتقـى امسـتهدفة الصغـرة والـرشكات األعمـال وامتوسـطة ورشكات االسـتثمار وصناديق االستثمارات الخاصة، يف والدعايـة اإلعـالن ومكاتـب مجـال اإلعالم امرئي وامسـموع ومنسوبي اإلعالم ووسائل اإلعالم امختلفـة وامبـادرات االجتماعية

والرقمية.

100 مليون ريال لتحسين حركة المالحة في مياه الخليج

الجبيل - محمد الزهراني

أبرمـت الهيئة املكيـة للجبيل وينبع عقدا لتحسـن حركة امالحة الخليـج ميـاه دوران وانسـيابية بمدينـة الجبيـل الصناعيـة بقيمة 99.96 مليـون ريـال، وذلك ضمن

إدارتها الشـاملة، ويف إطار سعيها

لتجهيـز البنـى التحيـة وامرافـق امتكاملـة يف امدن الصناعية التابعة لهـا. ووقـع العقـد األمـر سـعود بـن عبداللـه بـن ثنيان آل سـعود رئيس الهيئـة املكية للجبيل وينبع يف مكتبـه بالريـاض، بعـد ظهـر أمـس مع رشكة «هوتـا هيجر فيلد السـعودية امحدودة»، التي ستتوىل

تنفيـذ األعمـال الخاصة بتحسـن ميـاه وانسـيابية امالحـة حركـة الخليـج بمدينة الجبيـل الصناعية حيـث سـيتم حفـر قناتـي مالحة يف حيـي داريـن وجلمـودة، وردم امناطـق يف الشـواطئ أطـراف امجـاورة للحيـن، وسـيتم تطوير مرافق ترفيهية سـاحلية يف منطقة

مردومة، كمـا يتضمن نطاق العمل تنفيذ أعمال الحفر والردم والتمهيد والتسـوية وتثبيـت األتربـة وإزالة األرصفة وأعمال التنظيف والحماية وامعينـات امالحية الدائمـة وإزالة امواد املوثة وتثبيت سـبع مصدات لألمـواج، وينتهـي امـرشوع بعـد

سنتن ونصف.

سوق المال يستبق «رؤية 2030» بأعلى تداوالت في 4 سنوات

الرياض - الرشق

اسـتبق امؤرش العام للسوق السعودي اإلعالن عن تفاصيـل رؤيـة امملكـة 2030 بتحقيق أعىل نسـبة ارتفاع لـه يف شـهرين تقريبا مـع قفزة يف أحجـام وقيم التداول، حيـث وصلت األوىل إىل أعىل مستوى لها يف أربع سنوات، والثانية ألعىل مستوى يف أربعـة أشـهر. فارتفـع امؤرش العـام 2.53% كاسبا 169.3 نقطة ليغلق عند 6868 نقطة، وهو أعىل مستوى له منذ 4 يناير امايض، ونسبة ارتفاع

امؤرش أمـس هي األعىل منذ ما يقرب من شـهرين وتحديدا 6 مارس امايض حيث حقق امؤرش حينها ارتفاعا بنسبة 2.9% وبمكاسب بلغت 180 نقطة.

ووصلـت قيـم التـداوالت أمـس إىل 10.18 مليار ريال، وهي األعىل للسـوق يف 8 أشهر وتحديدا منذ جلسة 25 أغسـطس امايض، حيث وصلت فيها إىل 10.35 مليار ريـال، ووصلت أحجام التداوالت إىل

592.87 مليون سـهم، وهـي أعىل أحجام تداوالت

للسـوق يف 4 سـنوات، وتحديـدا منـذ 22 أبريـل 2012 الـذي وصلـت فيـه إىل 722 مليون سـهم.

وتصـدر االرتفاعـات قطاعات قياديـة، حيث كان األكثـر ارتفاعا قطاع التطويـر العقاري %4.27، تاله امصارف 4.03%، واالتصـاالت 3.47%، ثم االسـتثمار الصناعـي 2.49%، والبرتوكيماويـات 2.42%. يف حـن تراجع 5 قطاعات عىل رأسـها ـ

بحسب موقع مبارشـ االستثمار امتعدد %1.21.وكان األمر محمد بن سلمان، ويل ويل العهد أكد أن إعادة هيكلة قطاع اإلسـكان سيساهم يف رفع نسب

تملك السعودين.وارتفع من األسـهم 99 سـهما، بينمـا تراجع 65

سـهما أخرى، وكان األكثر ارتفاعا الصقر للتأمن 9.86%، تـاله التأمـن العربيـة 9.7%، وجبـل

عمر 8.68%، وسـامبا 8.65%، بينما كان األكثر ،%3.06 والفخاريـة ،%3.24 أنابيـب تراجعـا

وشاكر %2.62.وأكد األمر محمد بن سـلمان، عىل أن رؤية امملكة 2030 ال تحتـاج نفطـا مرتفعـا، والرؤية سـوف

تنطلق سـواء كان النفط مرتفعا أم رخيصا، حيث قـال «فعـام 2020 لـو النفط وقف نسـتطيع أن

نعيش». رؤية امملكة تنعكس إيجابا عىل سوق امال (الرشق)

20 اقتصادالثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

سليمان الحبيب: كلمات أمير الشرقية مشجعة وتدفعنا إلى بذل مزيد من الجهد

ثمـن د. سـليمان بـن عبدالعزيز الحبيب رئيس مجلس إدارة مجموعة د. سـليمان الحبيب الطبية، لصاحب السمو املكي األمر سـعود بن نايف بن عبدالعزيز أمـر امنطقة الرشقية رعايته وحضوره وضع حجر أساس يف الحبيـب سـليمان د. مستشـفى الخـرب. وأعـرب الحبيـب عـن بالـغ شـكره وعظيم امتنانه ألمر امنطقة الرشقيـة لحرصه الحثيـث عىل دعم امنطقـة، الوطنيـة يف االسـتثمارات د. بمجموعـة الخـاص واهتمامـه سـليمان الحبيب الطبية الذي «ظهر جليا من خالل حضـوره الحفل، وما سـمعناه منه مـن كلمات مشـجعة تدفعنا لبذل امزيد من الجهد والعمل».وقال الحبيب إن حضور ورعاية أمر الرشقية يعد أكرب ترشيف للمجموعة مـن مزيـدا عاتقهـا عـىل ويضـع الرشقية، امنطقة امسـؤوليات تجاه معربا عن ثقته يف أن يكون امستشفى عنـد مسـتوى تطلعـات امسـؤولن وامواطنن ويلبي طموحات امرىض يف

تلك امنطقـة وامناطق امجاورة. وأكد سـليمان الحبيب عىل أن امستشـفى سـيتم إنجازه يف فرتة وجيزة، مشرا إىل أن جميـع مراحـل امـرشوع مـن التصميـم والتنفيذ والبناء والتشـييد والتشـغيل، بالتجهيـزات وانتهـاء يتـم تنفيذها بأيـدي وعقول كفاءات عالية التأهيل من موظفي امجموعة

مـزودة بإمكانـات فائقـة التطـور، امجموعـة أن إىل «إضافـة وقـال: ترتبـط بـرشاكات اسـرتاتيجية مـع مثـل العاميـة الكيانـات كربيـات جنرال إليكرتيك وسـيمنس وفيليبس ودريجر وسـرتايكر حيث يتم تجهيز مستشـفياتنا بأحدث التقنيات، وهو ما يتيـح إنجاز امستشـفى يف أرسع

وقت وبأعىل جودة». واختتـم حديثـه قائـال إن مجموعة د. سـليمان الحبيب الطبيـة دائما ما تسـعى للتميـز والريـادة مـن خالل طاقمهـا الطبـي امؤهـل وأجهزتهـا يتـم التـي ومنشـآتها الحديثـة تصميمهـا طبقـا للمعايـر العامية، تصميمـه تـم امستشـفى أن كمـا امعايـر وامواصفات وفقـا ألفضـل العامية وحسـب توصيـات الجمعية AIA. يشـار إىل أن أمـر األمريكيـة امنطقـة الرشقيـة قـام بوضع حجر سـليمان د. مستشـفى أسـاس الحبيب يف الخـرب، األحد امايض، الذي تصـل تكلفته لنحـو 1.8 مليار ريال، 290 ونحـو رسيـر، 400 وبسـعة عيادة مجهـزة يف كافة التخصصات، وتعهدت مجموعة د.سليمان الحبيب باستقطاب كفاءات عامية يف مختلف التخصصـات ال سـيما الدقيقـة مثل القلب والعقم والسمنة وجراحة امخ واألعصـاب وغرهـا، وجلـب أحـدث

التقنيات والتجهيزات الطبية.

د. سليمان الحبيباألمر سعود بن نايف

الوليد بن طالل يستقبل القائم بأعمال السفارة النيجيريةاسـتقبل األمـر الوليـد بن طالل بن عبدالعزيز آل سـعود، رشكـة إدارة مجلـس رئيـس ومؤسسـة القابضـة امملكـة تيجانـي لإلنسـانية، الوليـد بأعمـال القائـم هامنجـودة، السفارة النيجرية لدى امملكة

والوفـد السـعودية العربيـة امرافق. حرض االجتماع كل من محمد امجددي، امدير التنفيذي مجلـس رئيـس مكتـب األول اإلدارة، وحسناء الرتكي، امديرة الدوليـة للعالقـات التنفيذيـة لرئيس مجلس اإلدارة، وفهد بن

سـعد بن نافل، مساعد تنفيذي اإلدارة مجلـس لرئيـس أول امسـاعد الطبيـيش، وأحمـد التنفيذي لرئيس مجلس اإلدارة.وخالل االجتماع تناول الطرفان األحاديـث الوديـة وعـددا مـن امواضيع التـي تهم البلدين عىل

الصعيد االجتماعي واإلنسـاني األمـر وتطـرق واالقتصـادي الوليد إىل استثمارات سموه عن طريق رشكة امملكـة القابضة القطـاع يف نيجريـا، وذلـك يف امـرصيف مـن خـالل مجموعـة

سيتي. األمر الوليد أثناء استقباله القائم بأعمال السفارة النيجرية

م «ا�هلي» وزير ا�سكان يكرلحصوله على أفضل «تمويل

عقاري» في المملكة

حققت محفظة البنك األهيل للتمويل العقـاري نموا بنسـبة %24 خـالل العام امـايض 2015. أكد ذلك رئيـس امجموعة امرصفية لألفراد بالبنك األهيل، حامد فايز الذي ثمن تكريم وزير اإلسـكان ماجد بن عبدالله الحقيل للبنك األهيل لحصوله عىل جائـزة «أفضـل برنامـج تمويـل عقاري لألفراد يف امملكة لعام 2015»، مشـرا إىل أن مرصفيـة األفراد حققت نموا ملحوظا يف محفظـة تمويل األفراد يف عام 2015م، ل إنجازا متميـزا جعل البنك وهو ما يمثـ

من أرسع البنوك نموا يف امملكة. وأضاف أن الجائزة تأتي تقديرا لدور البنك الريادي ضمـن قطاع التمويـل العقاري، تمويليـة حلـول تقديـم عـىل وقدرتـه متميـزة، مؤكدا عىل اسـتمرار دعم البنك للقطاع العقـاري يف امملكة وحرصه عىل القيـام بـدور فاعل يف تمويـل احتياجات امواطنـن السـكنية والعقاريـة امتنوعة من خـالل امنتجات التمويليـة. جاء ذلك إثـر مشـاركة البنـك يف معـرض وملتقى الرياض للعقـارات واإلسـكان والتطوير العمرانـي «ريسـتاتكس 2016»، والـذي عقد برعاية وزير اإلسكان ماجد الحقيل، وحضـور عديد مـن الشـخصيات امهمة وقيـادات حكوميـة ورجال أعمـال، فيما يطـرح البنك األهـيل عديدا مـن العروض الخاصـة والحرصية لـزوار جناحه خالل أيام امعرض امفتوحـة يف الفرتة من -24

27 أبريـل 2016. وقـال فايـز إن مالمح

التطـور الكبـرة التـي شـهدها القطاع العقـاري خالل األعـوام اماضية، ما زالت

تعطي مؤرشا إيجابيا عما ينتظره القطاع واستثماراته من تطورات إيجابية مؤملة بالتزامن مع ظهور مالمح االسـرتاتيجية الوطنية لإلسـكان ضمن برنامج التحول الوطني، وكذلك الربامج التي تعمل عليها وزارة اإلسكان وصندوق التنمية العقاري لدعـم هـذا القطـاع تنظيميـا وتمويليـا ورشاكات للمطوريـن مع الـوزارة برؤية

وفرص جديدة. وأكـد سـعد العبـديل رئيـس إدارة تمويل األفراد بالبنك األهيل أن امزايا التي يقدمها تمويل األهيل العقـاري للزوار خالل فرتة امعـرض، تشـمل تمويال عقاريـا بمعدل ربـح تنافيس للتمويل العقـاري وموافقة حلـول إىل باإلضافـة فوريـة، مبدئيـة اسـتثنائية وفريـدة صممـت لتالئم كافة احتياجـات العمالء بما يتوافق مع أحكام 1 يف 2 كخاصيـة اإلسـالمية الرشيعـة وتمويـل مصاريف الداللـة وتمويل نقدي بضمان عقـار والتمويل اإلضايف لصندوق التنمية العقاري وتمويـل التضامن، كما تتيح مزايا تمويل األهيل العقاري حصول العميل عىل مبلغ تمويل يصل إىل 7 مالين ريال، ومدة سداد تصل إىل 30 سنة بمعدل

ربح سنوي تنافيس طول مدة السداد.وقـدم البنك األهيل الدعـوة لكافة عمالئه وأفـراد امجتمـع الباحثـن عـن فـرص المتـالك فيال، وحدات سـكنية أو شـقق، عمارة عائلية أو قطعة أرض لزيارة جناح البنـك امشـارك يف معـرض ريسـتاتكس الرياض خالل أيام امعرض للمسـاهمة يف

خدمتهم بأفضل نظم التمويل والسداد.

الحقيل يسلم خالد العمودي جائزة أفضل برنامج تمويل عقاري

«بانوراما الخليجية» تحتفي بموظفيها

احتفـت مجموعة بانورامـا الخليجية بموظفيها يف جميـع الرشكات التابعة لها، وذلك بحضور رئيس مجلس إدارتها الدكتور أحمـد البدر، حيث خصصـت يوما مفتوحا يف نـادي ديراب للجولـف بالرياض يف أجواء تنوعـت بـن الرياضـة واالسـتمتاع، بعيدا

عـن ضغط العمـل والروتن، وتم مناقشـة مواضيـع عامة يف مجاالت متعددة، وخارج نطاق العمل اليومي. وشـهد اليوم امفتوح عددا من الفعاليات منها ممارسـة رياضة الجولـف، وركـوب الخيل، كما تـم االطالع عـىل كافة األنشـطة التـي يقدمهـا النادي

ألعضائـه. وشـكر الدكتـور أحمـد البـدر، اموظفـن عىل مـا قدموه من جهـد متميز ساهم يف نجاح رشكات امجموعة من خالل إخالصهـم وتفانيهـم يف أداء امهـام اموكلة إليهم، كمـا قدم بعـض الهدايـا التذكارية

تقديرا من الرشكة ألدائهم امتميز.

صورة جماعية مع اموظفن

عروض مميزة في مدن سفوري الند الترفيهية

تواصـل مدن سـفوري النـد الرتفيهيـة بالعثيم مول تقديم عروضها امميزة للرحالت امدرسية تحت شـعار «رحلة سـعيدة ... مغامرات جديدة» وسـط اهتمـام وإقبـال كبرين مـن امدارس، وذلـك حتى

العارش من شعبان اموافق 17 مايو 2016.وتشـمل عـروض الرحـالت امدرسـية االسـتمتاع باأللعـاب الجماعيـة امثـرة، باإلضافـة إىل وجبـة أطفـال من أفضـل امطاعم العامية امختـارة بعناية بالعثيـم مول، وهدية قيمـة مقابل 25 رياال فقط يف مدن سـفوري الند الرتفيهية بالعثيم مول ( الربوة- خريص) بالريـاض، والعثيم مول األحسـاء والعثيم مول الدمام. وبمناسبة افتتاح أحدث فروع سفوري الند بالعثيم مول عنيـزة تم مضاعفة العرض ليصل إىل 15 ريـاال مع وجبة وهدية قيمة خالل نفس امدة

امذكورة.يذكر أن مدن سفوري الند الرتفيهية تعد امكان األمثل للرحالت امدرسـية لتوفر أعىل معايـر األمان العامية وسـط أجواء مملـوءة بامـرح واإلثـارة واللعب مع تنوع األلعاب الحديثـة وامميزة من أفضل الرشكات العاميـة منهـا مرسح البعد السـابع والديسـكفري وسـباق السـيارات والديسـكو والتوب دانرس ولعبة التسلق والسـوبر جامرب وصاالت التزلج عىل الجليد باإلضافـة إىل أحـدث وأشـهر ألعـاب الفيديـو جيم

وألعاب الهدايا الرائعة.

«ساب» يسهم في إعداد جيل المستقبل بالجبيل

إطـار ضمـن يف سـاب برامـج امجتمـع، خدمـة رعى البنك السعودي «سـاب» الربيطاني

مسـابقة التفكر لطـالب امرحلة االبتدائيـة يف مدارس الهيئـة املكيـة بالجبيـل، التـي نفذتهـا مؤخـرا إدارة

الخدمـات التعليميـة يف «الهيئـة». وجـاءت رعايـة البنـك لهـذه امسـابقة ضمـن إطـار مسـاهماته امتواصلة يف تنفيذ ودعـم الربامج الرتبوية الهادفة، ودعـم الجهود امحفزة لبنـاء األجيال الواعدة، وتشـجيعهم عـىل التفكـر واإلبـداع واالبتـكار، حيـث تهدف هذه امسـابقة إىل إعداد جيل امستقبل، واستثمار طاقاتهم مـن خالل إيجـاد بيئة تربويـة جاذبة، تطور قدراتهـم، وتصقـل مهاراتهـم، وتعـود عليهـم بالنفع

والفائدة، وتعدهم لخدمة مجتمعهم ووطنهم. جديـر بالذكر أن «سـاب» يويل أهمية كبـرة للخدمات االجتماعيـة التي يقدمهـا مصلحة القطـاع التعليمي، وذلك من خالل طرح برامج متنوعة، تتوزع بن الربامج واألنشـطة التي يقف عليهـا البنك مبـارشة، إىل جانب الربامج امشرتكة مع مؤسسات تعليمية رائدة، وتصب

جميع تلك الربامج يف خدمة الطالب والطالبات.

المملكة تحتضن أكبر مشروع �نتاج الدواجن ومشتقاتهاتحتضن امملكة العربية السعودية أكرب مرشوع إلنتـاج الدواجـن ومشـتقاتها عىل مسـتوى الرشق األوسـط الذي شـيد بمنطقة القصيم عىل بعد 400 كلـم من الرياض والـذي يعد معلمـا اقتصاديا بارزا لالقتصـاد امضيئـة العالمـات وإحـدى ومرموقـا السـعودي، بمـا يحتويه مـن تجهيـزات وإمكانات متفـردة وتقنية متطورة تعد األحـدث من نوعها يف هـذا امجال. ويضم مـرشوع دواجـن الوطنية الذي تم تأسيسـه عـام 1977م أكثر مـن 7000 موظف وموظفـة مـن الكـوادر السـعودية امؤهلـة تلبيـة لألعمال امختلفة كمرشوع عمالق تمخض عن رؤية ثاقبة واسـتثمارات ضخمـة تهـدف لتحقيق األمن

الغذائي للمملكة.مـن جانبـه أكـد جمـال السـعدون نائـب الرئيس التنفيـذي لقطـاع التسـويق يف دواجـن الوطنية أن تزويـد األسـواق امحليـة بمنتجات الدجـاج العالية الجـودة وبخيـارات تلبـي كافة األذواق هـي امهمة االسـرتاتيجية للرشكة، فجميـع العمليات اإلنتاجية واللوجسـتية يف الرشكة تتم وفق نظـام دقيق يلبي تطبيـق معايـر الجـودة العاميـة التـي تنتهجهـا الرشكـة، وأضـاف السـعدون أن دواجـن الوطنيـة تنتـج 820 ألف دجاجة يوميـا ومليون بيضة مائدة وبإجمـايل 300 مليـون صـوص يف السـنة تحظـى بعنايـة فائقة وبمتابعة دائمة من القسـم البيطري

بامـرشوع الذي يعمل من خـالل مخترباته الخاصة عىل مراقبـة اإلنتاج صحيا وبيئيا بـدءا من األمهات والصيصان لحن وصولها للمستهلكن، وذلك للتأكد

من سالمتها وخلوها من األمراض. وأشـار السـعدون إىل كفاءة امصنـع امتخصص يف مصنعات الدجاج الذي يستخدم اآللة األوتوماتيكية الفائقة الدقة والخالية مـن التدخل البرشي ويعمل

وفق أحدث األسس العلمية التي تسر عليها دواجن الوطنيـة، مـن حيـث االهتمـام بالجـودة والكفاءة الفنيـة حيث يقـوم بإنتـاج مجموعـة متنوعة من مصنعات لحـوم الدجاج، تفـوق 150 صنفا بأنواع مختلفة وأشكال وأوزان متنوعة تلبي كافة األذواق، وتنتج بشـكل آيل دون تدخل اليد البرشية، مما يزيد

من ضمان سالمة امنتج النهائي.

جمال السعدون

21 sports@alsharq.net.sa

الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة |

امير خالد الفيصل يهنئ اهلي بمناسبة تحقيقهم «دوري جميل»هنأ صاحب السـمو املكي األمر خالد الفيصل مستشار خادم الحرمن الرشيفن أمـر منطقـة مكـة امكرمـة إدارة والعبي

النـادي األهـيل بمناسـبة تحقيـق الفريق األول لكـرة القدم بطولـة دوري امحرتفن السعودي لكرة القدم للموسم الحايل، وقال سموه يف برقية تهنئة وجهها لرئيس مجلس إدارة النـادي األهيل مسـاعد الزويهري :»

نهنئكـم بمناسـبة تحقيـق النـادي األهيل لبطولـة دوري امحرتفـن السـعودي لهذا العـام» مشـيدا بما قدمه مسـؤولو النادي والالعبـون مـن جهـود مميـزة وعطاء يف هذا اموسـم أهلتهـم لتحقيق هـذا اإلنجاز

امستحق.وأضاف سموه «أود نقل تهانينا ألعضاء مجلس اإلدارة وجميع الالعبن عىل امستوى امميز ، وثقتي بمقدرتكم عىل تحقيق مزيد

من اإلنجازات يف االستحقاقات امقبلة».مساعد الزويهرياألمر خالد الفيصل

أعلن عن ترشيح نفسه لرئاسة النادي

الدوسري: صراعات داخلية أسقطت النهضة .. وال نقبل الوصاية من أحد

أبـدى رئيس نادي النهضة السـابق الدكتور مبـارك الدورسي، حزنه الشـديد عىل هبوط الفريق األول لكـرة القدم بنادي النهضة إىل دوري الدرجـة الثانية، وقال الـدورسي يف حديثه لـ«الـرشق» هبوط فريق النهضـة إىل دوري الثانية يعد» مأسـاة حقيقيـة» ولم يكن متوقعا، بـكل تأكيد أن هبـوط النهضة، أحزن جميـع الرياضن يف امنطقة الرشقيـة خصوصا، أنه نـاد عريق وله صوالتـه وجوالته عرب مر

السنن. ل الدورسي هبوط فريق النهضة، إدارة النادي والجهازين وحمالفنـي واإلداري، وتابع قائال: أيـن فريق النهضة الذي نافس عـىل بطولـة امملكة ثالث مرات، مع األسـف إننا ال نشـاهد أي العـب موجود منهـم حاليا يف الفريق، بعـد أن صعدوا بالفريـق للممتـاز، ومن ثم هبطوا للدرجـة األوىل، واآلن هبطـوا لدوري الدرجـة الثانية، لقد تـم إبعاد جميع الالعبـن من أبناء النـادي، وال يوجد منهم أي أحد، جلبـوا ال عبـن ال يسـتطيعون اللعـب يف أنديـة الدرجـة الثانيـة، فكيف بـدوري صعب وقوي وهـو دوري الدرجـة األوىل، بالطبع إن تغير الالعبـن وترسيحهم يعد أكرب خطأ، إضافة إىل جلب العبن دون امستوى، وكانوا أصال احتياطين يف أنديتهم، بال شـك إن هناك تذبذبـا، وأخطـاء يف اختيـار امدربـن الذين أرشفوا عىل الفريق، وليس هناك

استقرار فني يف الفريق. وتحـدث الدورسي عن أن هناك رصاعات داخلية بن إدارة النادي، واإلدارة امرشفة عىل الفريق األول لكرة القدم، وليس هناك استقرار إداري يف اإلرشاف عىل فريق كرة القدم، تم تعين لجنة مشـكلة من ثالثة مرشفن إدارين عىل الفريق، وهل هناك فريق يرشف عليه ثالثة إدارين، ومن ثم تم االسـتغناء عن اللجنة، وجلب مرشف عام عىل فريق كرة

القدم ليتسلم امهمة، كل هذه األمور تؤكد أن هناك خلال. وحول أسـباب ابتعاده عـن البيت النهضاوي قال الدورسي: تركـت النادي لكي أترك فرصـة لغري، والذين كانوا يهاجمونني أيام إدارتي للنـادي حتى يرتاحوا، ولكن أين

هم اآلن. وزاد أيـن الالعبون الذين صعدوا بفريق النهضة للدوري اممتاز، صعدوا بالفريق الذي تعبنا عليه وصنعناه مدة أربع سـنوات، وبعد الصعود أبعدوا 80 % منهم، وهل هناك

منطق يف إبعاد 13 العبا من الالعبن األساسين، جميع الالعبن تغروا. وأعلن الدورسي ترشـيح نفسه لرئاسة نادي النهضة خالل الفرتة امقبلة، بعد انسحاب ب امرشـحن لرئاسة النادي خالد البنعيل وصائب األطرش، وقال سأقبل التحدي، وأرحبكل من سـيعمل معي، وأنا عاقد العزم عىل الرتشـح للرئاسة، وأعطيتهم فرصة كافية خالل السنوات اماضية، سوف أختار إدارتي بنفيس، ولو كان الفريق يف دوري الدرجة األوىل لوقفت معه دون أن أرشـح نفيس لرئاسـة النادي، ولكن الفريق هبط، ويجب أن

أقف معه، وليس همي سوى الكيان النهضاوي. وتسـاءل الدورسي ماهـي اإلنجازات التي حققتهـا اإلدارة الحالية والتـي انتهت فرتة رئاسـتها لجميع فرق النادي، أين فرق النادي يف اممتاز، أين فرق التنس، والسلة، بعد أن كانوا يتنافسون عىل البطوالت، ويا ليتهم فعلوا شيئا للقدم، بل دمروا جميع األلعاب. واختتم الدورسي حديثه: أتمنى من الجماهر النهضاوية أن تقف بجانب النادي خالل الفـرتة امقبلة، خصوصا أن وضع النادي صعـب للغاية، وأال يقبلوا أي وصاية من أحد عىل النادي، كلنا أبناء النهضة ويجب أن نتحد حتى يعود النادي إىل وضعه الطبيعي .

الدكتور مبارك الدورسي

الجماهير «تنفجر» غضبا عقب ضياع حلم التتويج

الهالليون يطالبون بإقالة دونيس.. وتعيين الجابر

وجهـت الجماهر الهاللية عرب مواقع التواصل االجتماعي انتقادات عنيفـة أمـس، إىل امـدرب اليوناني دونيس، وحملته مسـؤولية هزيمة الهـالل أمـام األهيل بثالثـة أهداف مقابل هدف، يف امباراة التي جمعت الفريقن أمس األول ضمن مباريات الجولة الــ 24 مـن دوري جميل، ليتـوج األهـيل بطال لـدوري جميل

بعد غياب دام 32 عاما.الهالليـة ودشـنت الجماهـر «هاشـتاقا» بعنوان «رحيل دونيس مطلب هاليل»، معربة عن اسـتيائها اليونانـي، امـدرب مـن الشـديد بعدما فشـل يف تحقيق طموحاتهم باستعادة لقب دوري جميل الغائب

عن خزائن الزعيم منذ 5 مواسم عىل الرغـم من منحه كافـة الصالحيات والدعـم غر امحدود مـن قبل إدارة

نادي الهالل.وطالبـت جماهر اموج األزرق

إدارة النـادي برئاسـة األمر نواف بن سـعد برضورة إنهاء التعاقد مع دونيـس، وتعيـن امـدرب الوطني سـامي الجابر. وبحسـب مراقبن، فـإن سـامي الجابـر هـو امـدرب األنسـب لقيادة الهالل خالل الفرتة امقبلـة، ال سـيما أن الجابر سـبق أن تـوىل مهمـة اإلرشاف الفني عىل الفريـق قبل موسـمن باإلضافة إىل قربه من البيـت الهاليل، مما يجعله

عىل دراية كاملة ببواطن األمور. الـذي الوقـت ذلـك يف يأتـي ترددت فيـه أنباء عن عقـد أعضاء رشف نادي الهـالل اجتماعا رشفيا امـدرب إقالـة حـول للتصويـت اليونانـي دونيـس، بعد فشـله يف تحقيـق الدوري للعام الخامس عىل

التوايل.

دونيس

سامي الجابر

الشروط الجزائية عائق أمام

تسريح «محترفي النصر»

وضعت الـرشوط الجزائية يف عقدي الثنائـي امحرتف يف الفريـق األول لكرة القدم بنـادي النرص، البولنـدي أدريان وامايل ماديبو مايجـا، اإلدارة النرصاوية

يف موقف ال تحسد عليه. واصطدمت رغبة اإلدارة النرصاوية يف االسـتغناء عن أدريان، ومايجا، بقيمة الـرشوط الجزائيـة امرتفعـة يف عقـدي الثنائـي، األمـر الـذي دفـع اإلدارة إىل التفكر يف تسـويق الالعبن لتجنب دفع مبالغ طائلة واالسـتفادة من عائد البيع

يف تمويل صفقات اموسم امقبل.وفشـل أدريـان ومايجـا يف إثبـات جدارتهما باالسـتمرار يف صفوف حامل يف جميـل عبداللطيـف دوري لقـب النسـختن السـابقتن، مما جعل إدارة الكرة يف نادي النرص تتخذ قرارا بترسيح الثنائي األجنبي مع نهاية اموسم الحايل، وكان نـادي النـرص قـد أعلـن يف بداية اموسـم الحـايل التعاقد مع الـدويل امايل

موديبو مايجا مهاجم وست هام يونايتد اإلنجليزي البالغ 29 عاما مدة موسمن، يف حـن انضم صانع األلعـاب البولندي أدريان مرزيفيسكي لنادي النرص قادما مـن طرابـزون الرتكـي يف يونيو 2014

بعقد يمتد لثالث سنوات.وشـارك أدريـان يف 17 مبـاراة من أصـل 24 مبـاراة، خاضهـا النرص هذا للمحرتفـن، جميـل دوري يف اموسـم 4 أهـداف، ومنـح زمـالءه 8 وسـجل تمريرات حاسـمة، يف حن شارك مايجا يف 18 مبـاراة، من أصـل 24 مباراة مع النـرص يف الـدوري، وسـجل 3 أهداف،

ومنح زمالءه 3 تمريرات حاسمة. ويف غضون ذلك تجـري إدارة نادي النرص محادثات جـادة مع بعض وكالء الالعبن، لدعم الفريق بعدد من الالعبن األجانب امميزيـن من أجل إعادة العامي للمنافسـة عىل كافة البطوالت يف اموسـم امقبـل، بعدما خيب آمـال جماهره هذا اموسـم سـواء عـىل الصعيـد امحـيل أو

اآلسـيوي.

أدريان

العثمان: دعم أمير الشرقية وأعضاء الشرف ساهم في ا�نجاز والصعود خطوة أولى لتحقيق مشروعنا

إدارة مجلـس عضـو أعـرب نـادي االتفاق عبدالعزيـز العثمان، عـن سـعادته بعـودة االتفـاق إىل دوري «جميل» للمحرتفن يف اموسم امقبـل بعـد فـوزه يف اللقـاء األخر عىل منافسـه الطائي أمام جماهره يف الدمـام، مشـرا يف ترصيحـه لـ «الرشق» إىل أن االتفاق عاد إىل مكانه الطبيعي، فهو صاحب تاريخ كبر، وحقق إنجـازات محليـة وخارجية

عىل مسـتوى لعبة كرة القدم. وقال: «الحمد لله، لقد حققنا خطوة مهمة من خطـوات عديدة ننوي تحقيقها، ونحن سعداء بتحقيق هذا النجاح يف أول خطوة لنا عىل طريق اإلنجازات، وأثبتنـا لـكل مـن وضع ثقتـه فينا بصفتنـا مجلـس إدارة جديـدا أننا عىل قدر امسـؤولية، ولـم نخذلهم، كما لم نخذل الجماهر الكبرة التي ساندتنا قادمة من كل أرجاء امنطقة الرشقية، التي كانت السند الحقيقي إىل عودتـه يف وسـاهمت للفريـق،

دوري الكبـار، وهـي تسـتحق كل الشـكر والتقديـر». وأكـد العثمان، أن لدى مجلـس اإلدارة بقيادة خالد الدبل، مرشوع طويل، ويتميز بعدة خطوات وتفرعات، وبدأنا اآلن نجني أوىل ثمـاره، وأضـاف: «بحكـم أن تركيزي شخصيا ينصب عىل العالقة مـع أعضـاء الـرشف الذيـن لعبوا دورا كبـرا يف تحقيـق هـذا النجاح بقيادة رئيس هيئـة أعضاء الرشف عبدالرحمن الراشـد، ونائبه، وباقي األعضاء، فإننا سنعمل جاهدين عىل

زيادة التواصل بيننا وبينهم بشـكل أكـرب، وإعـادة وضـم أعضاء رشف آخريـن، وتفعيل الـدور االجتماعي للنـادي، ألن االتفـاق يحتاج اآلن إىل كل أبنائـه ورجاالتـه ليقفـوا معـه ويدعمـوه يف امرحلـة امقبلة. مقدما يف ختـام ترصيحـه الشـكر إىل أمر امنطقـة الرشقيـة األمر سـعود بن نايف، عىل دعمه ومساهمته الكبرة يف تحقيـق هـذا اإلنجـاز، وتهنئتـه امبارشة للفريق بعـد انتهاء امباراة

عبدالعزيز العثماناألخرة.

جدة - الرشق

الدمام - عيل العبندي

الدمام - نارص أنعام

الدمام - نارص أنعام

الدمام - يارس السهوان

القادسية يتعادل مع الفتح .. ويدخل في دوامة الهبوط

تعـادل القادسـية مـع الفتـح ( -2 2 ) يف امباراة التي جمعتهما أمس عـىل ملعب مدينة األمر عبدالله بن

جلوي الرياضية باألحساء، ضمن الجولة 24 من دوري جميل للمحرتفن.

سـجل الفتح أوال عن طريق العبه حمدان الحمدان عنـد الدقيقـة 26، وأضـاف الثانـي حمـد الجهيم عند

الدقيقة 32 . ويف الشوط الثاني استطاع القادسية إحراز تسـجيل الهـدف األول عن طريق العبه سـعد عبداألمر عند الدقيقة 53، وبعدها بسـبع دقائق سجل سانتوس

هدف التعديل لفريقه القادسية.

بهـذه النتيجـة يصل الفتـح للنقطـة 38 يف امركز الخامـس، فيما وصل القادسـية للنقطـة 22 يف امركز الــ 12، وأصبح من الفرق امهـددة بالهبوط إىل دوري

الدرجة األوىل.

األحساء - الرشق

22 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة | رياضـة

ماجد والجابر .. أول المهنئين ل�هلي بلقب الدورييف لفتة جميلة وغر مسـتغربة، قدم أسطورة نـادي النـرص، ماجـد عبداللـه، والهالل سـامي الجابـر، التهنئـة للنادي األهيل بمناسـبة تتويجه

بلقـب دوري عبداللطيف جميـل، عقب فوزه عىل الهـالل أمـس األول بثالثة أهـداف مقابل هدف. وكتب ماجـد عبدالله عرب صفحته الشـخصية يف «تويرت»: «أبـارك للنادي األهيل إحراز لقب بطولة الـدوري، ولصاحـب السـمو املكي األمـر خالد

بن عبداللـه، ورئيس النادي مسـاعد الزويهري، وأعضـاء الرشف، والجماهر، وحظـا أوفر لنادي الهـالل يف امواسـم امقبلـة». فيما اكتفى سـامي الجابر بالقول: «مبارك لألهيل، وحظا أوفر للزعيم

إن شاء الله».سامي الجابر ماجد عبدالله

بت ا�هلي بطال لـ «دوري جميل» 6 عوامل نص

مين قدك يا أهالويم الفريـق األول لكـرة القدم يف قـدالنادي األهيل موسـما استثنائيا عىل كافة ج عـىل أثره بلقـب دوري األصعـدة، توعبداللطيف جميل، وخاض بطل الدوري 24 مباراة هذا اموسـم «حقـق الفوز يف

17 مباراة، وتعـادل يف 6، وخرس مباراة

واحـدة» وسـجل 47 هدفا، واسـتقبلت شـباكه 17 هدفـا. وتميز النـادي األهيل هذا اموسـم بقدرته عىل حسم امواجهات امبـارشة مـع منافسـيه عىل اللقـب، إذ تمكـن مـن تحقيق الفـوز عـىل الهالل «الوصيـف» ذهابا وإيابـا بنتيجة 2/1 و3/1 عىل التوايل، يف حن سحق االتحاد يف مواجهتي الذهاب واإلياب بفوزه 3/0

يف الدور األول و4/2 يف الدور الثاني.

العشق األهالوي لك العهد والعشق واالنتماء، وخلفك نميض صباح مساء، لتبقى مجيدا وفخرا وعيدا ورصحـا فريدا يطال السـماء، أيا قلعـة امجد وامجـد أهيل، أيـا منبع الفن والفن أهيل، سـفر الوطن شـموخ وفن، وعرب الزمان سـنميض معا، وعرب الزمان سـنميض معـا، وعـرب الزمان سـنميض معا. بهذه األهازيج ظل أسـود امدرجات يزلزلـون ملعـب الجوهرة امشـعة حتى تحقـق الحلـم وأنهـى قلعـة الكـؤوس السـنوات العجـاف التي امتـدت لـ 32 ج بلقـب دوري عبدللطيـف عامـا وتـوعقـب 2015/2016 موسـم جميـل فوزه عىل الهـالل بثالثة أهـداف مقابل هـدف. بمجـرد إطـالق حكـم امبـاراة صافـرة النهايـة جن جنـون «امجانن» وسارع الجميع داخل قلعة الكؤوس من إدارة، وجهـاز فنـي، والعبن، وجماهر، لالحتفال بالتتويج الـذي طال انتظاره، معلنـن عن عـودة األهيل بطـال للدوري

من جديد.إدارة نموذجية

مقومـات تحقيـق أي بطولـة هي: العبـون جيـدون وجهـاز فنـي كـفء ذات خـربة. وإدارة تهـدأ ال وجماهـر فإذا كنـت تملك فريقا يضـم العبن من طينـة الكبار وجهازا فنيا ذا كفاءة عالية وجماهر تزلزل امدرجـات أينما ذهبت، فإنـك لن تتمكن من تحقيـق أي لقب أو إنجـاز دون توافر إدارة عـىل قدر كبرة مـن الخربة، توفـر لك االسـتقرار الفني وامـادي. حرصـت إدارة النـادي األهيل خـالل العامـن السـابقن عـىل توفـر االسـتقرار الفنـي للفريـق باإلبقاء عىل امـدرب السـويرسي كريسـتان جروس عىل الرغم مـن كثرة األصوات التي كانت تنـادي بإقالتـه مـع أي تعثـر للفريـق يف مبارياتـه، ودعمـت الفريـق بعنارص محليـة وأجنبيـة مميزة عىل غـرار عمر السومة ومحمد عبدالشـايف، كما حاولت اإلدارة األهالوية الوفاء بااللتزامات امالية

الخاصة بالالعبن.مدير فني خبر

تمكن امدرب السويرسي كريستيان جروس عىل مدار عامن يف قيادته للنادي األهيل مـن فرض النظام داخـل الفريق، بفضل قوة شخصيته وخربته يف التعامل مـع النجـوم، األمر الـذي أضـاف كثرا من االنضباط وااللتـزام إىل أداء الالعبن داخـل امسـتطيل األخـرض، كمـا نجح جـروس يف تكويـن فريـق من الشـباب مدعـوم بالعبن ذوي خـربة، أمثال قائد الفريق تيسر الجاسم وأسامة هوساوي، وعمد جـروس إىل عدم إرهاق الالعبن يف أكثر من مسابقة، باتباع سياسة التدوير واالعتمـاد عـىل عـدد كبر مـن الالعبن

البدالء يف بطولة دوري أبطال آسيا.أجانب ذوو مستوى عال

تميز النادي األهيل هذا اموسـم عن أقرانه من أندية دوري عبداللطيف جميل بضـم عنارص أجنبية ذات مسـتوي فني عال، ساهمت بشكل مبارش يف إعادة لقب دوري جميل لقلعة الكؤوس بعد سنوات طويلة، عـىل غرار عمر السـومة ومحمد

عبدالشايف واليوناني فيتفا.

عمر السومةهو النجـم األول للفريق بال منازع وامحرتف األفضـل يف دوري عبداللطيف جميل يف آخر موسمن، امهاجم السوري سـاهم بشـكل كبر يف حصد األهيل لقب دوري جميـل بفضـل أهدافه الحاسـمة التـي كان آخرهـا الثنائية التـي هز بها شـباك الهـالل، ويتصدر عمر السـومة قائمـة هـدايف دوري عبداللطيف جميل برصيـد 22 هدفـا يف 20 مباراة شـارك فيهـا رفقـة ناديـه األهـيل يف مسـابقة

الدوري.

محمد عبدالشايفتعاقـد النـادي األهـيل يف مطلـع اموسم امايض مع الظهر األيرس لنادي الزمالك امرصي محمد عبدالشايف مدة عام عىل سبيل اإلعارة، ليعوض غياب منصور الحربي الـذي أصيب إصابة الربـاط الصليبي، ورسعـان ما نجح «شـيفو» يف إقناع امدير الفني للنادي األهيل كريستيان جروس وأصبح أحد األعمـدة األساسـية يف الفريـق، األمر الذي دفع اإلدارة األهالوية لرشاء عقد

الالعب بشكل نهائي.

وشـارك محمد عبدالشايف يف 14 مباراة مع األهيل هذا اموسـم يف دوري 1215 بواقـع للمحرتفـن، جميـل دقيقـة، ومنـح زمـالءه 3 تمريـرات

حاسمة.فيتفا

عـىل الرغم من معاناتـه يف بداية مشـواره مع فريق األهيل بسبب كثرة اإلصابـات األمـر الـذي أثـار حفيظة الجماهـر األهالويـة، إال أن «ميـيس اليونـان» ظهـر يف األوقـات الصعبة وسـاهم بشـكل كبر يف حسـم عديد

مـن امباريات بفضل مهارته امتناهية يف التالعـب بالخصوم، وشـكل ثالثيا مرعبـا مـع تيسـر الجاسـم وعمـر السومة. وشـارك فيتفا يف 14 مباراة مع األهيل هذا اموسـم يف دوري جميل ومنـح هدفـا، وسـجل للمحرتفـن،

زمالءه 5 تمريرات حاسمة.األمر فهد بن خالد .. االنتماء

والعشقعـىل الرغم مـن ترك األمـر فهد بن خالد رئاسـة النادي األهيل، إال أنه لم يتوان عن تقديم الدعم وامسـاعدة

إلدارة النادي األهيل برئاسـة مسـاعد الزويهـري، ليعطي درسـا يف االنتماء

والعشق للكيان.طارق كيال

اتخـذت إدارة النادي األهيل قرارا جوهريا يف مسـرة الفريق هذا اموسم بـ تعين الكابتن «طارق كيال» مرشفا عـىل فريق كرة القـدم يف النادي، بعد لحظات من خسـارة الفريق األهالوي يف مباراته أمام «ناساف» األوزبكي 1 2- يف دوري أبطال آسـيا، حيث نجح

طارق كيال يف استنفار الروح القتالية يف نفـوس الالعبن وفـرض مزيد من االنضبـاط داخـل الفريـق األهـالوي

واحتواء عديد من األزمات.أسود امدرجات

األهيل النـادي أعطـت جماهـر املقبة بـ «امجانن» دروسـا يف الوفاء واالنتمـاء للكيـان، فعـىل الرغـم من ابتعاد الراقي عن التتويج بلقب جميل لـــ 32 عامـا، إال أن امجانـن ظلوا أوفياء لشعار قلعة الكؤوس، ال يكلون وال يملـون من تقديم الدعـم للفريق. وأسـهمت جماهر نادي األهيل بشكل كبـر يف مسـرة نجـاح الفريـق هذا اموسـم، حيث تحتل جماهـر الراقي امرتبة األويل يف قائمة الجماهر األكثر حضورا عـىل أرضها بـــ 300261

مشجعا.

جماهر األهيل تحتفل بعد تحقيق لقب الدوري (تصوير: محمد األهدل)

رئيس هيئة أعضاء الرشف يف النادي األهيل األمر تركي بن محمد العبدالله يحتفل مع الجماهر بعد مباراة الهالل

رئيس األهيل مساعد الزويهري يحتفل مع الجماهر مهند عسري

الدمام - نارص أنعام

تقرير - نارص أنعام

خره آ

تجاا

لحول ياللي ماله أهلي!!

عبدالله المالكي

كـرس النحـس وفـك العقـدة وروض الصعب وحقق الحلم وجلب لعاشـقيه بطولة الدوري

التي ضحى من أجلها بالكثر.منذ خمس سنوات وهو يوشك أن يفعلها، لكن كانت تخونه الخربة يف األمتار األخرة، وأخطاء

التحكيم يف أحاين أخر.األهيل يف هذا اموسـم اسـتوعب الـدرس جيدا، فجلـب حكامـا أجانـب مبارياتـه عـىل أرضه وخارجهـا، عندمـا وصـل لتلـك األمتـار أعاد الخبر القدير طارق كيال لضبط أمور الفريق

وآتت تلك األعمال أكلها.األهيل منذ سـنوات وهو فريـق مرعب يجندل الخصوم، فريـق ال يقهر أمىض عامن ونصف العـام، دون خسـارة يف الـدوري إال خسـارة

وحيدة بعد 51 مباراة. األهيل فريق تصدق فيه أهزوجة عشـاقه التي يرددونهـا يف امدرجات «األهـيل معدنه ذهب.. لعبـه ذا طـرب..» فريـق يمتع الخصـوم قبل

امحبن.ال أريـد أن تتحـول هـذه السـطور مـن مقال يناقش فكرة أو موضوعا وفق األسس البنائية للمقـال الصحفي إىل خاطـرة أو قصيدة غزل يف فريـق، وال أريـد أن أقع فيمـا أنهى عنه ثلة مـن كتاب الخواطـر والغزل التـي يدعون أنها

مقاالت، وامقال منها براء.لكـن الحقيقة فريـق يمتلك كوكبـة نجوم، ال يمكن من يشـاهد أداءها وامتعة التي تقدمها إال أن يقول الشعر وإن لم يكن بشاعر كيف ال

وهو بطل الدوري. سأقرتح عىل نفيس حال وسطا أكتفي فيه بما قلـت، وال أبتعـد عنه كثرا وأحـاول أن أتحدث بشـكل أكثـر مهنيـة وأجيـب عن سـؤال ماذا

أصبح األهيل ممتعا وقويا؟ص ببساطة أجد رس «الطبخة» األهالوية يتلخيف أمور أهمها اسـتقرار النادي ماليـا وإداريا تحـت مظلة رمز األهيل الخالـد األمر خالد بن عبدالله، الداعم األول ماديا وحتى إداريا ، فعىل الرغـم من تغـر اإلدارات إال أنها تبقى تسـر يف االتجاه نفسـه فما خطط له األمر فهد بن خالـد، الرئيس السـابق يجني ثماره مسـاعد الزويهـري، ومـا يصنعـه مسـاعد وعبداللـه ار سيلمسـان بعـض برتجـي مـن عمـل جبـنتائجه، وسـيجد من يأتي بعدهما دعما قويا

من خالل هذا العمل. األمر الثاني قوة العبي الفريق سواء يف الفريق األسايس أو البدالء وصوال إىل العبن ال يجدون الفرصة يف التشـكيلة عىل الرغم من موهبتهم والكابتن اموهوب صالح العمري العب امنتخب

األومبي ومنتخب الشباب خر مثال. تكدس هـؤالء النجوم أحيانا يخلق مشـكالت بن الالعبن أنفسـهم أو مع امـدرب واإلدارة، العبـون فهنـاك التحـدث األهـيل يف لكنهـا يعشـقون الفريق، فرتى مهند يرتدي امقهوي فانيلته، وصالح العمري يسجد ومعتز وأسامة يبكيان وامسـيلم يف حالة إغماء وال يشء فوق

الكيان عند الجميع.أيضا العمـل يف إدارة الكـرة وإن اعرتاه بعض الخلـل، إال أن عودة كيال وخربته أعادت األمور

إىل مسارها. العمـل اإلعالمـي سـواء عـىل مسـتوى امركز والزميل سـالم األحمدي يف ربط وسائل اإلعالم بالنـادي والعكـس، أو عىل مسـتوى امنسـق الجنـدي الزهرانـي فهـد الزميـل اإلعالمـي امجهـول الـذي أرى وجوده ال يقـل أهمية عن وجود السومة، ويعد أحد امكتسبات التي يجب

امحافظة عليها. الجميـع عمـل يف األجهـزة الطبيـة واإلداريـة واألجهزة امساندة وأخلصوا فاستحقوا فريقا

بهذا اإلمتاع وهذه القوة.األهيل بهذه العنارص وهذا العمل يبدو أنه مقبل عىل توقيع عقد احتكار للدوري والبطوالت إذا

لم تتنبه بقية الفرق لهذا الوحش امقبل.ألـف مبارك لألهيل إدارة والعبن وجماهر، وال أملك إال أن أقول وليسمح يل أصدقائي وأحبائي يف القصيـم إن أحرفـت مثلهم القائـل «لحول يالـيل ماله بريـدة» ليكون «لحـول ياليل ماله

أهيل»

almalki@alsharq.net.sa

23 الثالثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد (1605) | السنة الخامسة | رياضـة

ضمن الجولة الـ 18 من الدوري الممتاز

الخليج يواجه الصفا .. واهلي يستضيف مضر

القطيف - يارس السهوان

تشـهد صالة رعاية الشـباب يف الدمام يف الـ 5:30 من عـرص اليوم مواجهة جماهرية مثـرة ضمن الجولة الــ 18 من دوري األمر فيصـل بن فهد ألنديـة الـدوري اممتاز لكرة اليـد، وتجمع فريقي الخليـج والصفا، اللذين يدخالن امباراة بشعار تحقيق مراكز متقدمة يف الـدوري، الـذي يتصـدره فريـق النـور، فيمـا تقام عـدة مواجهات أخـرى يف الدمام،

والقطيف، وجدة، ومكة امكرمة.ويحتـل الخليـج امركـز الثانـي برصيد 28 نقطة، بفارق 5 نقاط عن منافسه النور، وهو يحتـاج إىل الفوز لضمـان مطاردته امتصدر، أو عىل أقـل تقدير الحفاظ عـىل مركزه، فيما يحتل الصفـا امركز الرابع برصيد 23 نقطة، ويأمل يف تضميد جراحه بعد خسارته الكبرة

أمام النور يف كأس األمر سلطان بن فهد. ففي اللقاء األول الذي سـيقام يف السـاعة الـ 4:00 عـرصا عىل نفـس الصالة يسـتضيف

متذيل الرتتيب بنقطة واحدة فريق االبتسـام ضيفـه العدالة، الـذي يملك 6 نقـاط يف لقاء يتطلع من خالله الفريقان إىل التمسـك باألمل

األخر يف النجاة من الهبوط. وعىل صالة رعاية الشـباب يف جدة يحل فريق مرض ضيفا ثقيال عىل فريق األهيل للمرة الثانية يف أسـبوع بعـد أن التقيـا عىل نفـس الصالة عرص الجمعة امايض ضمن منافسات الكأس، حيث أقىص فيها مرض منافسـه من البطولة، وتأهل إىل النهائي. ويأمل فريق األهيل تحقيق الفوز والتقدم إىل مراكز الوسـط، حيث يملك 15 نقطة، أبقته يف امركز السابع، فيما ينافس

فريق مرض عىل امركز الثالث بـ 23 نقطة.وعـىل صالـة األمـر نايـف بـن عبدالعزيـز الرياضيـة يف القطيف يلتقي متصدر الدوري برصيد 33 نقطة فريق النور بنظره القادسية صاحب امركـز الخامس بــ 19 نقطة، فيما يواجه فريق الهدى الذي يحتل امركز التاسـع نظره الرتجي الذي يحتل امركز السـادس يف

الـ 5:30 مساء عىل نفس الصالة.ويف اللقـاء األخـر يسـتضيف فريـق الوحدة نظـره العربـي عـىل صالـة الرشائـع بمكة امكرمـة، ويأمل من خاللها الوحدة تحسـن مركزه، حيث يحتل امركـز الثامن يف الرتتيب العـام بـ 13 نقطـة، فيما يملـك العربي 10

نقاط، أبقته يف امركز العارش.

لقطة من مباراة سابقة بن الخليج والصفا (الرشق)

جروس: اولوية ل�هلي إذا أراد استمراريالدمام - نارص أنعام

عـرب امديـر الفنـي للنـادي األهيل كريسـتيان جـروس، عن سـعادته بتتويج فريقـه بلقب دوري عبداللطيف جميل للمحرتفن عقب الفوز عىل الهالل

1-3 يف امبـاراة التـي جمعت الفريقن مسـاء األحد عىل

ملعب مدينة املك عبدالله الرياضية «الجوهرة امشعة» يف قمة مباريات الجولة الـ 24 من دوري جميل للمحرتفن.

وقـال امـدرب السـويرسي يف ترصيحـات إعالمية: «من الصعب أن أصف شـعوري، لسـت صغـرا فعمري اآلن

62 عامـا، وقـد فزت ببطـوالت عديـدة يف أوروبا، لكني

كنـت أريد تحقيق يشء مختلف عما فعلته يف أوروبا، وقد نجحت يف تحقيق ذلك اآلن».

وحـول مسـتقبله مع الفريـق قال جـروس: «عقدي مع األهيل ينتهـي مع آخر مباراة يف هذا اموسـم، ولدي أكثر

من عرض أفاضل بينها، لكن األولوية سـتكون لألهيل إذا أراد استمراري».

ومـن امنتظر أن تقدم إدارة النـادي األهيل عرضا جديدا للمدرب السويرسي من أجل االستمرار عىل رأس الجهاز

كريستيان جروسالفني للفريق يف اموسم امقبل.

أمين عام نادي االتفاق القاسم:

فرحتي ال توصف بعودة االتفاق بين الكبار

الدمام - عيل العبندي

أبـدى أمن عـام نـادي االتفاق القاسـم، سـعادته بصعود إبراهيـم الفريـق األول لكـرة القـدم بالنادي، إىل دوري»جميـل للمحرتفـن» مكان االتفـاق الطبيعـي، وقال القاسـم يف حديثـه» لــ الـرشق» الحمد للـه، إن جهودنا تكللت بالنجـاح أنا وأخواني أعضـاء مجلـس اإلدارة، حيـث عملنا منذ تسـلمنا ألمور النـادي عىل عودة الفريق إىل الدوري اممتاز، ونحمد الله أن الفريق عاد إىل موقعه الطبيعي بن الكبار، كما أن هذا الصعود جاء نتيجة جهود جهات أخرى كأعضاء الرشف، والجماهـر القدامـى، والالعبـن االتفاقيـة، فجميـع هؤالء كانوا سـندا وعونا لنا يف اإلدارة، وكنا نعمل كفريق

واحـد همـه الكيـان االتفاقـي. وتحـدث القاسـم عن مبـاراة الطائي

قائـال: كانت خر ختام موسـم متعب جدا، وأتحفنا حضور الجمهور، الذي وصل إىل ما يقارب الـ 15 ألفا، وسطر إبداعاتـه يف امدرجات، وعدد الحضور نادر الحدوث يف دوري الدرجة األوىل، وكان حتما علينا إسـعاد الــ15 ألفا مـن الجمهـور يف امدرجـات، وكذلك اآللـف التـي لـم تسـتطع الحضـور لظروفها الشـخصية، وتابعوا الفريق التواصـل الشاشـات، ومواقـع عـرب االجتماعي، وبرصاحة الفوز لم يضف بهجـة عىل االتفاقين وحسـب بل عىل

جميع الرياضين يف امملكة. وزاد القاسـم: امبـاراة كانـت صعبة جـدا، وكنـا متفوقن خاللهـا، وكان هناك عمل شـاق من قبـل الجهازين الفني واإلداري بقيـادة امدرب جميل قـدر عـىل الالعبـون وكان قاسـم، امسؤولية، و االنضباط التكتيكي كان سيد اموقف، وبعد التعادل لم يستسلم

الالعبون، بل بحثوا عن الفوز، وجاء يف الدقائق األخرة، وكان السيناريو الذي

جعل للفوز طعما له مذاق خاص.وحول امكافآت التي أعلن عنها رئيس النـادي السـابق عبدالعزيز الدورسي اآلن حتـى القاسـم: قـال لالعبـن، لـم يصلنا أي يشء رسـمي مـن قبل الدورسي، مع كامل احرتامنا وتقديرنا لعبدالعزيز الدورسي، ويف حال وصل امبلغ لخزانـة النادي فسـيتم اإلعالن عنه بشـكل رسـمي، وبكل تأكيد هذا ليـس بغريـب عـىل الرمـز االتفاقـي

عبدالعزيـز الـدورسي. واختتم القاسـم حديثه قائـال: أقدم شـكري وامتناني لصيحفة» الرشق» عىل وقفتها الصادقة ودعمها امستمر لنـا طـول اموسـم الريـايض، حيث كانت صحيفة «الرشق» وسـتظل من أبـرز عوامل نجـاح منظومـة العمل

االتفاقي.

إبراهيم القاسم إىل جانب رئيس نادي االتفاق خالد الدبل

صحيفة يومية شاملة

www.alsharq.net.sa

أخيـــــرة

الثاثاء 19 رجب 1437هـ | 26 إبريل 2016م | العدد )1605( | السنة الخامسة |

توصيات بإحالة زواج القصر إلى المحافظيناأحساء - خالد النصيف

أوى املتق�ى اأول مأذوني عق�ود اأنكحة بمحافظة صغ�ري زواج بطلب�ات امحافظ�ة بإحاط�ة اأحس�اء، وصغ�رات الس�ن »أقل من 15 س�نة« امتقدم�ن للفحص الطبي. كما أكد امش�اركون ي املتقى الذي نظمته الجمعية الخري�ة مكافح�ة اأم�راض الوراثي�ة باأحس�اء، أهمي�ة دور مأذون�ي عق�ود اأنكحة ي توعي�ة ريحة امقبلن عى

الزواج ح�ول مضار إنجاب أطفال مصاب�ن بأمراض الدم الوراثي�ة ي حال إتمام الزواج غر امتوافق، وتعزيز الراكة لتجوي�د الخدم�ات امقدمة للمقبلن عى ال�زواج بن وزارة الصح�ة ممثل�ة برنام�ج ال�زواج الصح�ي ووزارة العدل ممثل�ة بمأذوني عق�ود اأنكحة، إضاف�ة إى تذليل العقبات وامش�كات التي تواجه مأذوني عق�ود اأنكحة فيما يخص الجوان�ب امتعلقة برنامج ال�زواج الصحي، وحث وي اأمر بعدم الس�ماح لتزويج ابنته إا وقد رآه�ا أها لهذه الحياة

الكريمة وتحمل مسؤولية الزواج.وأوى املتق�ى بإبراز دور مأذوني عقود اأنكحة ي توعية وي أم�ر الفت�اة ي اختيار الوقت والعمر امناس�بن للزواج، ومق�رح برب�ط رق�م الس�جل امدن�ي ب�ن وزارة الصحة واأح�وال امدني�ة ي نتيج�ة الفحص، وعدم تس�ليم الزوج ش�هادة الفحص ي حالة عدم التواف�ق، ومخاطبة الجهات امختصة ي إيجاد نماذج واضحة تس�هم ي معرفة مأذوني

عقود اأنكحة للزواج غر اآمن. صورة جماعية للمشاركن ي املتقى )الرق(

شرطة »الشرقية« تطيح بمستدرج الفتيات

الدمام ـ الرق

ألق�ت رطة امنطق�ة الرقية القبض عى مواط�ن ي العقد الثالث من العمر، تورط ي استدراج الفتيات عر وسائل التواصل ااجتماعي.

وقال قس�م العاقات والتوجيه برطة امنطقة ي بيان له، أمس، إنه بناء م�ا توفر م�ن معلومات لدى ش�عب التحريات والبح�ث الجنائي برطة الخ�ر والظه�ران مؤخ�را، عن قيام مواط�ن ي العقد الثالث باس�تدراج الفتيات عر وس�ائل التواص�ل ااجتماعي والتباهي بهذا الفعل امش�ن، ون�ر مقطع فيديو له برفقة فتاة ي مجمع تجاري بالظهران، فإنه ومن خال تحريات دقيقة عن الش�اب تم تحديد هويته والقبض عليه وزميل له، حيث تبنن أنهم�ا مواطنان ي العقد الثالث من العمر، وبتفتيش مقر

سكنهما عثر عى مواد وأعقاب مواد مخدرة ومسكرة.وأضاف�ت بأنه ت�م التحفظ عليها، وإحالتها وامقب�وض عليهما إى هيئة

التحقيق واادعاء العام حسب ااختصاص.

»الصحة العالمية«: »زيكا« يهدد مناطق

لم يصلها الوباءباريس ـ الرق

أعلنت منظمة الصح�ة العامية، أمس، أن عدد اإصابات بفروس زيكا قد يرتفع بش�كل كبر ي اأش�هر امقبلة ي مناطق لم يطلها الوباء من قبل

خصوصا أوروبا.وقال�ت مس�اعدة مدير ع�ام امنظمة ماري ب�ول كيني ي مؤتم�ر علمي ي باريس، إنه مع بدء موس�م البعوض ي أوروب�ا »قد ينعكس احتمال انتقال العدوى محليا مع إمكانات انتقاله عن طريق اممارس�ة الجنس�ية، ارتفاعا

كبرا لعدد امصابن بفروس زيكا وامضاعفات الطبية الناجمة عنه«.وبينت امسؤولة أنه مع ارتفاع درجات الحرارة ي أوروبا مع اقراب الصيف،

يتوقع رصد نوعن من البعوض امعروف بنقل هذا الفروس.

20 تشكيلية يعرضن أعمالهن في كورنيش الخبرالدمام - إبراهيم جر

ش�اركت 20 فنانة تش�كيلية بمجموعة مختلفة م�ن اأعمال ي املتقى الذي نظمته مجموعة من الفنانات السعوديات ي واجهة كورنيش الخر.

وقالت الفنانة كريمة امس�ري ل� »الرق« إن املتقى يأتي ضمن الفعاليات امختلف�ة التي تحرص فنان�ات امنطقة الرقية عى امش�اركة فيها بهدف ن�ر الفنون البرية ي امجتمع، مضيفة أن امش�اركات هن: فاطمة مطر، وزكية امتعب، وأمينة آل طاق، ومنرة مبارك، وبش�اير الكواي، وس�عدية الحمود، وتغريد أبوزيد، ووديعة الركي، وحورية أبوزيد، ومرفت حس�ن، وهالة الدشديي، وخلود امسري، وكريمة امسري، ونرجس الدعبل ورماء

الجر«.من جهتهن، أش�ادت الفنانات امش�اركات ي املتقى بالدع�م والرعاية التي قدمها رجل اأعمال س�عود القصيبي، وتبنيه للملتقى التشكيي، مبينات أنه س�يقام العام امقبل بصورة كرى ويخصص له يوم للنس�اء، ويوم للرجال

من متذوقي الفن التشكيي. فنانة تقف أمام إحدى لوحاتها )الرق(

كوادر سعودية تنتج أثاث »تعليم عسير«أبهـا ـ الرق

إنت�اج ي ش�ابة س�عودية ك�وادر نجح�ت بع�ض اأث�اث امكتبي وام�دري، لتأم�ن احتياج اإدارة العامة للتعليم ي منطقة عس�ر وأقس�امها ومدارس�ها، مما تحتاجه من امس�تلزمات امختلفة، وذلك من خال الورشة التعليمية التي تم تأسيسها من�ذ ع�ام 1416ه���، وتع�د الن�واة اأوى إنتاج

وصيانة اأثاث وامستلزمات عى مستوى امملكة.وأوض�ح مدير ع�ام التعلي�م ي امنطق�ة جلوي آل كركم�ان، أنه تم خ�ال العامن اماضي�ن تطوير الورش�ة ودعمها بالكوارد البرية ي خطوة تهدف إى الرش�يد وحف�ظ امال العام من خ�ال إنتاج ما يمك�ن من اأث�اث وامطبوعات والعم�ل عى صيانة اأجه�زة واآات إى ح�د م�ا وبما يس�اهم ي توفر

احتياج اإدارة واميدان.

م�ن جهت�ه، ذك�ر ام�رف ع�ى الورش�ة محم�د اأحمري أن مدارس امنطقة اس�تفادت من خدمات الورش�ة وامتدت خدماتها إى بعض إدارات التعليم بامحافظ�ات، حي�ث يق�وم امركز بإنت�اج وصيانة م�ا تطلبه تل�ك اإدارات بعد أن تق�وم بتأمن امواد الخ�ام، وكذلك عم�ل اأختام الرس�مية للمدارس، التعلي�م وزارة منس�وبي التعريفي�ة والبطاق�ات

بامنطقة الجنوبية.