Эволюция управленца (170129)

13
ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЦА От специалиста до топ- менеджера [email protected] m © 2017

Upload: oleksiy-rudenko

Post on 13-Apr-2017

16 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Эволюция управленца (170129)

ЭВОЛЮЦИЯУПРАВЛЕНЦА

От специалиста до топ-менеджера[email protected]© 2017

Page 2: Эволюция управленца (170129)

Автор

Экспертиза:

Развитие бизнесаЛидерствоУправление изменениями

Алексей Руденко

Материалы этой презентации доступны на условиях лицензии: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License

(некоммерческое использование, ссылка на автора обязательна)

Карьера:

УНИКА Украина,компания UNIQA Insurance GroupДиректор по развитию бизнесаДиректор по банкострахованию и партнёрским продажам(с 2009 года)

6 ближайших соратников25+ управляющих продажами в регионах40+ отзывчивых коллег из других подразделений1000+ продавцов на местах

[email protected]

http://fb.com/oleksiy.rudenko.5

http://linkedin.com/in/oleksiyrudenko

http://slideshare.net/OleksiyRudenko

http://bit.ly/OleksiyRudenko-gDrive

Page 3: Эволюция управленца (170129)

Карьерное продвижение

Специалист Руководительмладшего звена

Руководительсреднего звена

Топ-менеджер

Своими руками

Чужими руками

Page 4: Эволюция управленца (170129)

Компетентность

Поле знаний Осведомлённость

Экспертность

Эрудированность

Профессионализм

Page 5: Эволюция управленца (170129)

«Меж двух огней»

… вышестоящими

… командой

Соотносит себя с…

активная пассивнаяпозиция

Page 6: Эволюция управленца (170129)

Иерархический порядокСупербосс

Серый кардинал

Босс по продажам

Шеф маркетинга Шеф сбыта

Продавец

Босс по производству

Шеф цеха

Рабочий

Шеф склада

Кладовщик

Босс по финансам

Шеф бухгалтерии

Учётчик

Шеф контроллинга

Распределение и делегирование• целей• полномочий• ответственности

Page 7: Эволюция управленца (170129)

Индивидуальные показатели эффективности

Показатели эффективности подразделений

Сбалансированная система показателей эффективности

Декомпозиция целей

Миссия / Видение / Ценности

Стратегия

Бизнес-план

Тактические планы

Индивидуальные планы

Page 8: Эволюция управленца (170129)

Управленческий цикл

Подготовка Решение Реализация

Начало Завершение

Здесь демократия приемлема…

Важно!«Все ли важные аспекты учтены?»

«Есть ли ещё что обсудить?»

Начало Завершение

Page 9: Эволюция управленца (170129)

Задачи• --- - -- ---• - -- - -- --• -- -- - ----• --- -- -- --• ----- - -- -

Решения

Продуктивное совещание

Page 10: Эволюция управленца (170129)

В какую сторону двигаться дальше?

ЛИДЕРСТВО

Page 11: Эволюция управленца (170129)

В какую сторону двигаться дальше?

Page 12: Эволюция управленца (170129)

Другие навыки и инструменты

Сообщать плохие новости правильно

Техника коучинга

Построение процессов

Поиск талантов и адаптация Роли в команде

Коммуникация, коммуникация и коммуникация

Процессы Инструменты

IQ против EQ.TQ, MQ, BQ, VQ и другие

Аттестация 360°

Развитие команды

………………………………

Мотивация

KPI и наградаУправление конфликтами

Диалектика манипуляции: добро или зло?

Психология цвета Лидер в семье и в офисе

Управление процессами или людьми?

Автоматизация управления мини-проектами

Page 13: Эволюция управленца (170129)

Автор

Экспертиза:

Развитие бизнесаЛидерствоУправление изменениями

Алексей Руденко

Материалы этой презентации доступны на условиях лицензии: Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License

(некоммерческое использование, ссылка на автора обязательна)

Карьера:

УНИКА Украина,компания UNIQA Insurance GroupДиректор по развитию бизнесаДиректор по банкострахованию и партнёрским продажам(с 2009 года)

6 ближайших соратников25+ управляющих продажами в регионах40+ отзывчивых коллег из других подразделений1000+ продавцов на местах

[email protected]

http://fb.com/oleksiy.rudenko.5

http://linkedin.com/in/oleksiyrudenko

http://slideshare.net/OleksiyRudenko

http://bit.ly/OleksiyRudenko-gDrive