แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ ที่เขต18โดย...

10
แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร : เครื่องมือบริหารการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาสุขภาพของคนไทย สํานักตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุขเขต 18

Upload: uthaiwan-kanchanakamol

Post on 27-Jul-2015

432 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่แสดงให้เห็นรูปธรรมของการใช้คนเป็นศูนย์กลางในการพัฒนาอย่างแท้จริง เป็นการเปิดโอกาสให้คนในชุมชนได้ใช้สมรรถนะที่มีอยู่อย่างเต็มที่ ช่วยทำให้ทุกภาคส่วนมองเห็นจุดหมายปลายทางหรือสิ่งที่ต้องการให้เกิดขึ้นในระยะเวลาที่กำหนดและวิธีการที่จะร่วมกันทำให้บรรลุผลเหล่านั้นได้โดยง่ายและเป็นระบบ กล่าวคือ เราต้องการเห็นอะไรเกิดขึ้น เราจะต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างและในการเปลี่ยนแปลงนั้นเราจะทำอย่างไร และทำอะไร มีงานอะไรบ้างที่จะต้องทำ อะไรเป็นเครื่องบอกหรือชี้วัดความก้าวหน้าและความสำเร็จของงาน ใครจะรับผิดชอบทำอะไร ตรงส่วนไหน เมื่อไหร่ จำนวนเท่าใด จะใช้งบประมาณที่ไหนจำนวนเท่าใด ในระยะเวลาเท่าไร นั่นเององค์ประกอบของแผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ ที่ชุมชนจะร่วมกันคิดเอง ทำเอง ไม่ต้องรอรับคำสั่งหรือบริการที่รัฐหรือองค์กรใดจะนำมาให้ จะมี 4 ระดับ 4 มุมมอง คือ ระดับประชาชน ที่อยู่บนสุดในภาพ ในระดับนี้ คือ ประชาชน จะแสดงบทบาทอะไร ส่วนชุมชนเองจะต้องทำอะไร เพื่อสนับสนุนประชาชนให้มีบทบาทเหล่านั้น ระดับภาคี ในระดับที่รองลงมาในภาพ คือเพื่อนหรือพันธมิตร ที่จะร่วมกันสนับสนุนให้ประชาชนแสดงบทบาท ระดับถัดมาคือ ระดับกระบวนการ หรือการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ที่จะส่งผลให้ภาคี หรือประชาชนที่อยู่ในระดับบนสามารถแสดงบทบาทได้ และระดับล่างสุดคือ พื้นฐาน หรือรากฐาน เป็นมุมมองด้านการพัฒนา หรือ การเรียนรู้ ของ 3 องค์ประกอบหลัก คือ บุคลากร องค์กร และข้อมูล

TRANSCRIPT

: 18 2 : ()(. 2552 -2554 77,79) 4 3 4 4 3 2005bytheBalancedScorecardInstitute.Allrightsreserved. . 1 212 DevelopmentProductivity 1. 2. 3. 4. 5. 4 (StrategicRouteMap : SRM) 3 471. ( Situation Analysis) 2 . (Destination Statement) 3. (Strategic Route Map Construction : SRM) 4. (Strategic Linkage Model Construction: SLM) 5. (Strategic Objective Definition) ) 6.(Action Plan / Mini - SLM) 7. (Launching) (124 / 12 34567 (Mini-SLM) (SLM) () 1 4 4 / (Mind Map) 52 3 4 * * * * 5 () 11 1. ..................... ( ) 2. 6 1 () 2 ( ) 3 () 4 5 () () () 6 11 ..................................................... ()() () () () () (PI) (KPI) / ( ) 3 ()() (1) (2) ()/(3)(4) 11 6 7 1. ( 11 ) 72. ( ) (Mini-SLM) 3. 4. (11) 5. (Monitoring System) ( ) (1) (2) (3) (1) (2) (3) 1. 8 2. 1 10 3. 3.1 3 3.2 9 / / / . . 2 4. 1. 2. 3. : 10