Генеральный директор «Карельского окатыша» Максим Воробьев стал по-бедителем конкурса «Герой нашего времени», проходившего в Республике Карелия. Мы пообщались с Максимом Александровичем и узнали, что по-могло руководителю крупнейшего предприятия Карелии добиться признания.

Есть герои в наше времяпризнание

Новый агрегат сорбитизации появился в «Северсталь-метизе»

В шахте «Северная» начали ту шить пожар путем подачи воды

В компании стартовал конкурс «Мисс «Северсталь» – 2016»

Для нас важно, чтобы производственный план не мог негативно повлиять на безопасность труда. И нам невыгодно давать невыполнимых обещаний клиентам. Поэтому нас не интересуют производственные рекорды. Мы стремимся работать, в первую очередь, стабильно.

Вадим Шаблаков,генеральный директор «Воркутауголь»:

цитата недели

Единое корпоративное издание компании «Северсталь»

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница

Издается с января 2013 года

Электронная версия: www.gazeta.severstal.com

10

2

8

12

8

747,2тысячи тонн чугунапроизвели на ЧерМК в феврале 2016 года

цифра недели

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница2 • новости •

Переделом меньшеНовый агрегат сорбитизации появился во втором сталепроволочном цехе череповецкой площадки «Северсталь-метиза».

Агрегат выпускает заготов-ку для производства высоко-прочных арматурных прядей и проволоки диаметром до 16 миллиметров в бунтах мас-сой до трех тонн.

– Существующие в цехе агрегаты выполняют сорби-тизацию катанки диамет ром до десяти миллиметров. Ка-чество обработки на них за-готовки большего диаметра существенно снижается, – рас-сказывает начальник стале-проволочного цеха № 2 Алек-сандр Рябиков. – С толстой катанкой работать на них не-безопасно. Поэтому мы при-обрели новый агрегат.

Это оборудование позво-лило исключить один пере-

дел при производстве высо-коуглеродистой проволоки. Теперь сорбитизация прово-дится без предварительного травления и волочения ка-танки, а разматывается она из бунта в бунт. При этом уда-лось перейти на большегруз-ные бунты массой до трех тонн. Для этого в схему агре-гата включили пересыпатель.

– Мы пересыпаем бунты с катанкой диаметрами от девяти до 15 миллиметров, соединяем их в один боль-шегрузный моток и сварива-ем до патентирования, – по-ясняет калильщик Алексей Буров. – В итоге получается качественная заготовка. Это помогает избежать многих

затрат, связанных с предва-рительным волочением.

За счет большей массы бун-тов производительность во-лочильного стана с катанки 12 миллиметров увеличилась почти в два раза. Качество продукции улучшилось бла-годаря меньшему количеству сварок при волочении. Допол-нительно в производствен-ный цикл включили опера-цию фосфатирования. Она повышает коррозионную стойкость арматурных пря-дей. Продукция с такой об-работкой поверхности особо востребована в Европе.

Татьяна Семенченко

• Череповец

Принимайте заказ«Северсталь Дистрибуция» завершила по-ставки продукции для обустройства Восточ-но-Мессояхского месторождения, на кото-ром ведется совместный проект «Газпром нефти» и «Роснефти».

Поставки начались 11 янва-ря 2016 года. Общий объем от-правленных заказчику метал-локонструкций составил около 5 тысяч тонн. Их доставили на станцию Коротчаево в Новом Уренгое автомобильным и же-лезнодорожным транспортом.

Металлопродукцию произ-вели на ТПЗ «Шексна». Из труб изготовят сваи для строитель-ства объектов.

– Продукцию, изготовлен-ную на заводе, используют для обустройства свайных полей под производственные объ-екты. Трубы произведены из конструкционной низколеги-рованной стали, – отметил ге-неральный директор трубо-профильного завода «Шексна» Илья Матросов.

Татьяна Белоусова • Череповец

Новое руководство в «Северсталь-метизе»

С 1 апреля 2016 года генеральным директором «Северсталь-метиза» назначается Анатолий Фришман.

Анатолий Фришман в настоя-щее время занимает должность директора «Редаелли ССМ». В компании трудится с 2000 года.

Александр Шевелев, возглав-ляющий «Северсталь-метиз» с 2013 года, переходит на долж-ность генерального директора группы «Свеза» (входит в «Се-вергрупп»). Александр Анато-льевич начал работу на Черепо-вецком сталепрокатном заводе в 1997 году.

– Уверен, что профессиона-лизм и опыт Анатолия Фришмана позволят ему успешно справить-ся с задачей дальнейшего разви-тия метизного сегмента бизнеса «Северстали». «Северсталь-ме-тиз» сегодня – это эффектив-но работающая компания, с вы-соким уровнем корпоративной культуры и клиентоориентиро-ванности. Во многом это заслу-га Александра Шевелева и его команды. Уверен, Александр Анатольевич сможет успеш-но использовать наработанные практики в новой компании. Же-лаю ему удачи, – так прокоммен-тировал кадровые изменения генеральный директор «Север-стали» Вадим Ларин.

алексей алешин • Череповец

факт

отправила «Северсталь» для обустройства Восточно-Мессояхского месторождения

тысяч тонн металлопроката5около

Карты для своихБанк ВТБ24 подготовил новый ди-зайн зарплатных карт для сотруд-ников «Северстали». Все желаю-щие работники смогут получить карту с изображением ЧерМК.

Такую акцию инициировал банк ВТБ24 в честь 60-летия ЧерМК в конце 2015 года. Для оформления карт в рамках конкурса, прово-дившегося среди детей сотрудников компа-нии, выбрали лучший рисунок на металлур-гическую тематику. Именно он изображен на юбилейных картах.

Получить новые банковские карты могут те сотрудники, кто оформляет ее впервые, или те, кому пора ее менять. Для этого нужно об-ратиться по телефонам: (8202) 20-24-95 или (8202) 20-24-93.

но

во

е о

Бо

руд

ов

ан

ие

пр

ои

зв

од

СТв

о

оБ

ъя

вл

ен

ие

ка

др

ов

ые

из

ме

не

ни

я

Качество продукции улучшилось благодаря меньшему количеству сварок при волочении

Анатолий Фришман работает в «Север-стали» с 2000 года

мнение

Александр Рябиков, начальник сталепроволочного цеха № 2 «Северсталь-метиза», Череповец:

– Появление нового обо-рудования позволило на 1,5 тысячи тонн в год уве-личить патентирование за-готовки больших диаметров для производства стабили-зированных арматурных ма-териалов. Благодаря этому мы нарастим продажи высо-копрочных прядей и стаби-лизированной арматурной проволоки на рынки России и стран Евросоюза.

Восточно-Мессояхское месторождение – самая се-верная из разрабатываемых на сегодня нефтяных залежей России на суше

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 3• новости •

факт

произвели на ЧерМК в феврале 2016 года

тысячи тонн чугуна747,2

Как до КитаяО том, как меняются смыслы, а вместе с ними и мы, проще все-го рассказать на примере Китая. Помните первые образцы китай-ского ширпотреба? Лохматые, расползающиеся по швам курт-ки, электроника, работающая по принципу «вдруг повезет».

Если поначалу выражение «как до Китая» было чисто географическим, то сегодня у него появился отчетливый экономический подтекст. Металлур-ги и горнопромышленники смотрят на Поднебесную, ставшую законодателем цен, с надеждой и опаской. Не прошло и четверти века.

Однако «китай» в мою жизнь сна-чала бесцеремонно вошел с не особо приятной стороны. Разоткровеннича-лась как-то бывшая проводница поез-да где-то между Пензой и Ташкентом. Про главную тайну нашей железной дороги – про нестиранное белье. Это и есть «китай» – постельный комплект. Так проводники на своем сленге назы-вают повторную продажу пассажирам использованных комплектов. Название для этой операции прижилось не слу-чайно. Во-первых, это многоразовая штука, во-вторых, на железной дороге настоящего Китая до середины 1990-х легально действовал «коммунистиче-ский» порядок использования постель-ного белья: на весь оборот выдавался один комплект на одно место. Выхо-дит, что те, кто ехали первыми, полу-чали чистые простыни, а в обратном направлении пассажиры спали уже на белье б/у.

Мне самому не раз приходилось удив-ляться в поезде влажному белью. «Ки-тай» изготовляется просто, дешево и сердито. Горячая вода, смесь хлорки и соли, ну и пульверизатор. Грязное бе-лье раскладывается в купе, опрыскива-ется и обычным полотенцем с усилием «отглаживается». Когда все уже в ва-гоне спят, то один проводник «рабо-тает». Профессионалы за 20 минут ле-пят 20 комплектов. Все запаковывается в пакеты и продается пассажирам за-ново. Говорят, что есть какая-то гаран-тия не получить вторичный комплект, если внимательно следить за целостно-стью пакета, за тем, ровно ли он запаян и есть ли внутри чистый листочек с пе-чатью дороги.

К чему эта история? Стереотипы жи-вучи, и дистанция от того кооператив-ного сарайного ширпотреба до нынеш-него промышленного Китая, вот уж точно, «как до Китая». И нам не стыд-но заглядывать к азиатским соседям за индустриальным опытом, если есть чему поучиться.

Пишите нам: gazeta@severstal.com.Или звоните: (495) 926-77-66(доб. 6910)

Денис Бородин

оТ

ре

да

кц

ии

иТо

ги п

ро

из

во

дС

Тва

иТо

ги п

ро

из

во

дС

Тва

Лучше, чем вчераВ феврале 2016 года ситуация в основных производствах стального диви-зиона оказалась лучше, чем в январе. Работники старались максимально сократить отставание от бизнес-плана.

Сотрудники коксоаглодоменного про-изводства (КАДП) все силы бросили на восстановление стабильной работы до-менной печи № 4 (ДП-4). Для этого ра-ботники улучшали качество агломерата.

– Мы тщательнее подготавливали коксовую мелочь и флюсы перед пода-чей в агломерационную шихту, – ком-ментирует менеджер по технологии КАДП Евгений Черный. – Работали также над улучшением процесса спе-кания агломерата. Во втором агло-мерационном цехе ввели особый ре-жим. Мы пожертвовали объемами ради качества сырья, поэтому в пер-вой половине месяца произвели на 15,6 тысячи тонн агломерата мень-ше – 725,2 тысячи тонн. При этом ра-боту ДП-4 наладили, что позволило выпустить столько чугуна, сколько требовал план – 747,2 тысячи тонн.

Немного недожалиБлагодаря вводу в строй всех четы-

рех печей сталеплавильщиков полно-стью обеспечили чугуном. Однако пе-ред коллективом конвертерной стали (КС) стояла задача компенсировать нехватку металла, образовавшуюся в январе. Они должны были выпла-вить на 13 тысяч тонн стали больше.

– Удалось компенсировать толь-ко 10 тысяч тонн, так как произошли четыре прорыва металла на установ-ке непрерывной разливки стали, – пояснил начальник диспетчерско-аналитической службы Станислав Разомаскин. – В итоге выплавили 764,5 тысячи тонн металла.

Неоднозначная картинаСпециалисты сортопрокатного про-

изводства справились с поставленной

задачей – выпустили 95,8 тысячи тонн продукции.

В свою очередь, не удалось выпол-нить план всада сотрудникам перво-го и второго листопрокатных цехов (ЛПЦ). Причина – увеличение сроков простоев оборудования и изменение сортамента.

– В ЛПЦ-1 стан 2800 простоял более шести суток в течение месяца. Поэто-му работники недотянули до плана почти 50 тысяч тонн. Они произвели 131,8 тысячи тонн продукции, – отме-тил менеджер управления планиро-вания производства и заказов Андрей Корнеев. – В ЛПЦ-2 до цели недотяну-ли около 24 тысяч тонн. Прокатчики этого цеха изготовили 477,2 тысячи тонн металлопродукции.

ксения ефимовская • Череповец

В феврале работники стального дивизиона старались максимально сократить отставание от плана, образовавшееся в январе

информация

В листопрокатном цехе в Колпине в феврале был дефи-цит заказов на товарную продукцию. Однако мощности удалось загрузить на 100 процентов благодаря изготов-лению проката для нужд Ижорского трубного завода.Для сортового завода в Балакове производственное задание на февраль снизили. Персонал справился с по-ставленной задачей, произведя 60 тысяч тонн стали.

План производства продукции в феврале и марте 2016 года, тысячи тонн

Агломерат 797 +5*Чугун 793,3 +5,8*Конвертерная сталь 824,4 +27,9*

агломерат 740,8чугун февраль 747,2конв сталь 777,5

0 500 1000 1500 2000

мартфевраль

Агломерат

Чугун

Конвертерная сталь

* в марте предстоит произвести дополнительно в связи с отставанием, образовавшимся в январе

740,8 797 +5*

746,6 793,3 +5,8*

753,6 824,4 +27,9*

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница4 • новости •

Не потеряла в объемахВ сортопрокатном производстве ЧерМК завершили ремонт нагреватель-ной печи № 1 на стане 350.

Всего на стане четыре нагреватель-ных печи, ремонтировать их приходит-ся раз в два года.

Сотрудники «Промсервиса» и двух подрядных организаций отреставри-ровали каркас агрегата, заменили изо-ляцию глиссажных труб, по которым подается металл. Кроме того, они час-тично поменяли огнеупорную кладку и водоохлаждаемые элементы.

По словам начальника участка Дмит рия Самулина, закончить 25-су-

точный ремонт раньше графика поч-ти на день помог задел двухлетней давности.

– Прошлый ремонт был сложнее и объемнее: меняли часть несущих конструкций печи на выдаче металла. В этот раз провели восстановительные работы без замены оборудования, – рассказал Дмитрий Александрович.

Также на сроках сказалась опти-мальная расстановка сотрудников сер-висных служб, занятых в работе.

– Мы постарались исключить совме-щенные операции. Например, когда ог-неупорщики монтировали изоляцию, сварщик работал в другом месте, что-бы не было искр, – добавил мастер по эксплуатации нагревательных печей Игорь Орлов.

Проектная производительность печи № 1 после ремонта осталась прежней – 80 тонн стали в час.

Юлия климова • Череповец

Обслуживание с пристрастиемС 1 марта технологи ТПЗ «Шексна» начали самостоятельно работать по второй профессии – слесарь-ремонтник. Это позволит повысить качество обслуживания оборудования.

На предприятии завершилась активная фаза проекта ТРМ (Total Productive Maintenance – все-общий уход за оборудованием). Напомним, что первой площадкой «Северстали», где старто-вал этот проект, стал стан 250 сортопрокатного производства ЧерМК.

Прежде чем внедрить ТРМ на шекснин-ском предприятии, специалисты Центра по развитию Бизнес-системы «Северстали» (ЦР БСС) адаптировали методику под его условия. Cложность заключалась в том, что на ТПЗ «Шек-сна» нет дирекции по ремонтам.

– Во многом успех реализации – это результат лидерской позиции главы предприятия Ильи Матросова. Он смог увлечь коллектив, – ком-ментирует руководитель проекта от ЦР БСС

Дмитрий Маслов. – Хотя на ТПЗ окончатель-но не сформирована стратегия обслуживания оборудования – не было необходимых карт ос-мотра и мобильных терминалов ТОРО, – проект реализовали без отставаний от графика.

Вместо мобильных терминалов технологи ис-пользовали чек-листы. В них они получали за-дания на техобслуживание и заносили выяв-ленные замечания. Для проведения несложных ремонтов на каждом участке оборудовали стен-ды для инструментов.

Есть и нововведения. Теперь в задания ТОРО включили проверку систем безопасности, ограждений и чистку оборудования. Это позво-лит повысить ответственность технологов за выполнение этих функций.

Преимущества совместного обслуживания уже оценили ремонтники.

– Теперь мы получаем больше информации обо всех участках станов, не тратя дополнитель-ное время на осмотры, – говорит мастер-механик по ремонту оборудования ТПЗ «Шексна» Евгений Зуев. – Раньше данные собирал один дежурный слесарь, теперь это делают несколько технологов.

Новая система работы уже позволила сни-зить затраты на услуги подрядчиков на 80 ты-сяч рублей в месяц, сократить простои агрегатов с 29 до 28 процентов. Это принесло предприя-тию 10,2 миллиона рублей дополнительных до-ходов в 2016 году.

ксения ефимовская • Череповец

Зерна от плевелВ марте в дирекции по ремон-там (ДпР) стального дивизиона состоялось заседание управля-ющего комитета (УК), посвя-щенное проекту «Организацион-ная эффективность в ремонтах».

На прошлом заседании УК собрав-шиеся обозначили шесть основных проблем, снижающих эффективность работы сервисных участков. В их чис-ле сроки и качество поставляемых то-варно-материальных ценностей, кад-ровый резерв и работа наставников, взаимодействие с технологическим персоналом и другие. Для решения каждой из обозначенных проблем на-значили ответственных из числа экс-пертов ДпР.

На мартовской встрече участники поделились достигнутыми итогами. Например, раньше специалистам по планированию поступал большой не-регламентированный поток запросов от различных служб ДпР. Для каждо-го нужно было подготовить отчет, что отнимало много времени и сил.

– В рамках стартовавшего проек-та «Планирование в ремонтах» ор-ганизовано «Единое окно по плани-рованию», – комментирует старший менеджер «Промсервиса» Алексей Купецкий. – Теперь разовые зада-чи от всех служб ДпР, перед тем как попасть к планировщикам, предвари-тельно согласовываются на коорди-национном совете. На нем принима-ются решения о целесообразности той или иной задачи и сроках ее исполне-ния. Затем поручение уходит к плани-ровщикам. Для этого используют еди-ный источник – групповой почтовый ящик «Дирекция по ремонтам. Служ-ба планирования ремонтов».

Этот инструмент позволил упоря-дочить задачи и исключить их дубли-рование. Кроме того, удалось сни-зить документооборот и разгрузить специалистов по планированию на участках.

ксения ефимовская • Череповец

факт

присутствовали на заседании управляющего комитета, которое прошло в дирекции по ремонтам (ДпР) стального дивизиона

человек90около

Сов

ещ

ан

ие

ре

мо

нТ

но

во

вв

ед

ен

ие

Завершить ремонт печи специалистам удалось почти на сутки раньше запланированного срока

мнение

Илья Матросов, генеральный дирек-тор ТПЗ «Шексна»:

– На заводе установ-лено новое оборудо-вание, обслуживать его непросто. Поэто-му обучение техноло-гов второй профессии слесарь-ремонтник проводили наши мас-тера-механики. Они сами разработали лекции и выступили в качестве тренеров. Мы верим, что такой подход к технике по-зволит продлить срок ее безостановочной службы.

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 5• новости •

факт

установили на участке обезвоживания и погрузки концентрата дробильно-обогатительной фабрики «Олкона»

метров защитного ограждения20более

Ждем переменВ «СМЦ-Колпино» старто-вал проект мини-транс-формаций, реализуемый в рамках Бизнес-сис-темы «Северстали».

Его основная задача – раз-работать мероприятия, кото-рые позволят увеличить объем продаж, снизить затраты и по-высить уровень клиентоориен-тированности.

– На предприятии суще-ствуют проблемы, которые обострились из-за непрос-той экономической ситуации в стране, – поясняет дирек-тор сервисного металлоцентра Иван Антимонов. – Мы твердо настроены их решить, и особые надежды возлагаем на проект мини-трансформаций.

В рабочую группу вошли представители Центра по раз-витию БСС, сотрудники раз-личных подразделений про-изводства трубного проката, а также завода «Красный ко-тельщик» (входит в состав компании «Силовые маши-ны»). На первой установочной встрече они обсудили основ-ные пути достижения целей и поучаствовали в командо-образующем тренинге.

– Мы собираемся исполь-зовать широкий перечень ин-струментов Бизнес-системы. Например, планируем инфор-мировать персонал о том, во сколько нам обходится выпуск некачественной продукции, внедрить систему «не прини-май – не производи – не от-правляй брак», создать основу для оказания дополнительных услуг клиентам. Особое внима-ние уделим мотивации коллек-тива, – говорит старший менед-жер Центра по развитию БСС Максим Поречный.

Юлия Степаненко • Колпино

Защита от глупостиНа участке обезвоживания и погрузки концентрата дро-бильно-обогатительной фабрики «Олкона» вдоль конвейе-ров установили более 20 метров защитного ограждения.

Новые секционные ограждения заводского из-готовления надежно пере-крывают доступ к враща-ющимся и движущимся частям конвейера. Старые были сделаны из подруч-ных материалов и полно-стью не исключали доступ к конвейеру.

По словам начальника участка Сергея Бычкова, эти ограждения установили в рамках программы «Без-опасная работа на конвейе-рах».

– Мы провели оценку тех мест вдоль конвейеров, где такое ограждение нужно в первую очередь и где их

можно установить, не нару-шая стандарты. Сегодня это одна из лучших практик на фабрике, внедрение которой продолжится дальше, – ком-ментирует выполненную ра-боту руководитель участка.

наталья рассохина • Оленегорск

Больше не течетВ цехе выплавки конвертерной стали ЧерМК завершили испытания продуктов линейки Loctite от компании Henkel. Материалы нового поколения позволили ремонтникам полностью исключить простои оборудования из-за утечек в редукторах.

– В цехе выплавки конвертерной стали мы обслуживаем большое ко-личество редукторов. Чтобы это обо-рудование исправно работало, в нем необходимо поддерживать определен-ный уровень масла, – объясняет ме-неджер по надежности «Промсервиса» Роман Мокин. – Раньше мы часто стал-кивались с проблемой утечки масла. Ее либо устраняли, для чего приходи-лось останавливать агрегат, нанимать грузоподъемные механизмы и специ-

алистов подрядных организаций, либо регулярно подливали масло в редук-тор, что приводило к его перерасходу.

Также ремонтники часто сталкива-лись с утечками конвертерного газа на корпусах нагнетателей, по которым он поступает на свечу, где его дожигают.

– Практически под каждое обору-дование мы подбирали соответству-ющий герметик, обучали персонал и подрядчиков, как правильно его наносить и готовить поверхность

к работе, – говорит главный специа-лист – инженер по надежности «Пром-сервиса» Олег Шеремет. – Герметики марки Loctite обладают уникальны-ми свойствами и дают возможность

подобрать продукт практически под любые условия эксплуатации обору-дования.

екатерина григорьева • Череповец

Би

зн

еС

-Си

СТе

ма

луч

ша

я п

ра

кТи

ка

эф

фе

кТи

вн

ое

ре

ше

ни

е кстати

Все испытания прошли успешно и показали вы-сокую эффектив-ность. Так, на се-годняшний день в цехе полно-стью отсутствуют утечки масла из редукторов, что исключает про-стои оборудова-ния по этой при-чине.Использование материалов нового поколения позволило ремонт-

никам полностью избавиться от утечек масла в редукторах

Секции установили слесари ремонтной службы комбината

мнение

Татьяна Сокотова, мастер участка обезвожива-ния и погрузки концентрата:

– Барьерная сетка – полез-ная вещь. Яркое сетчатое ограждение – хорошая за-щита, позволяющая избе-жать травм обслуживающего персонала. Оно очень удобно в эксплуатации: секции легко снимаются и устанавливают-ся на прежнее место.

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница6 • качество •

Все в курсеС февраля текущего года на «Се-версталь-метизе» и ЧерМК стар-товал кросс-функциональный проект «Курс на клиента».

Взаимодействие предприятий направлено на повышение качества катанки, производимой на станах 150 и 350, увеличение объемов выпу-ска продукции на стане 250 за счет малотон-нажных партий, а также производство круглого проката в полном объеме на стане 350.

– Во время выработки нового подхода вовлекают ся работники всех уровней и служб со стороны сортопрокатного производства ЧерМК и «Северсталь-метиза», – отметил ме-неджер офиса по развитию Бизнес-системы «Северсталь-метиза» Роман Квашонкин.

Представители ЧерМК уже не раз посещали череповецкую площадку «Северсталь-метиза». Они ознакомились с оборудованием и особен-ностями технологии метизного производства. В ближайшее время сталепрокатчики посетят ЧерМК, чтобы лучше понять условия произ-водства проката. Также взаимодействие будет включать обмен опытом и лучшими практи-ками в области производства, планирования и логистики.

Татьяна Семенченко • Череповец

Секреты чемпионаВ сталеплавильном производстве (СП) ЧерМК подвели первые итоги чемпионата по качеству.

Конкурс стартовал в феврале. В нем участвовали работники че-тырех цехов конвертерной стали, от которых в значительной степе-ни зависит качество готовой про-дукции.

Чтобы стать лидером меся-ца, нужно отработать без брака и нарушения технологии. Кроме того, индивидуальные показате-ли должны быть выше, чем у кол-лег, при этом требуется достичь максимального объема произ-водства.

По итогам февраля десятерым лучшим работникам вручили пре-мии по 5 тысяч рублей, присудили

дополнительные 0,5 балла к еже-квартальной оценке. Также их фото вывесили на Доску почета со-ревнования.

Разливщик стали СП Николай Богданов стал первым чемпионом по качеству в своем цехе за фев-раль. Он отработал без брака и из-готовил 833 сляба. К слову, бли-жайший его соперник выпустил 685 заготовок.

– Узнав о чемпионате, я сразу ре-шил стать лидером, – рассказывает Николай Владимирович. – К тому же я помогаю повышать квалифи-кацию молодым разливщикам. Чтобы победить, особое внима-

ние я уделил своевременной заме-не погружного стакана и прокачке стопора для стабилизации уровня металла в кристаллизаторе.

По словам старшего менеджера по персоналу «Российской стали» в Череповце Алексея Воронова, в конце года из лидеров выберут четырех абсолютных победите-лей от каждого цеха. Им вручат премии по 20 тысяч рублей, пре-доставят возможность выбрать отпуск в удобное время, а также прибавят по 0,5 балла к годовой оценке.

Юлия климова • Череповец

факт

участвуют в чемпионате по качеству, который проводится в сталеплавильном производстве ЧерМК

человек265

во

пр

оС

не

де

ли

кл

ие

нТо

ор

ие

нТи

ро

ва

нн

оС

Ть

кач

еС

Тво

Надежда Исакова, машинист конвейера, дробильно-обогатительная фабрика, «Олкон»:

– Обязательно купила бы, если бы увидела на продукции на-звание нашей компании. Ведь это так здорово, что в каком-то изделии есть частичка твоего труда. Другой вопрос – финан-совый. Когда сын выбирал ма-шину, смотрел больше на тех-нические характеристики, цену. Уверена, те, кто купил изде-лия из нашей стали, не жалеют о приобретении.

Александр Свинолупов, менеджер по развитию, «Воркутауголь»:

– Я бы купил. Во-первых, «Север-сталь» – это компания с именем, у нее большой опыт в отрасли, она много сил и средств вкла-дывает в развитие технологий и серьезно относится к качеству своей продукции. В этом я лично убедился, когда побывал с экс-курсией на ЧерМК. Другая причи-на – это солидарность. Ведь все мы – сотрудники одной компании и работаем на общий результат.

Андрей Терентьев, электроэрозионист, цех прокатки и отжига, ЧерМК:

– Конечно. Для меня бы это ста-ло явным преимуществом при покупке. Я вижу, как создает-ся наш металл. Вся цепочка – от разработки до выхода конечной продукции – практически перед моими глазами. В каждый лист металла я вкладываю частичку себя. Поэтому я буду уверен, что автомобиль будет ездить, забор простоит долго, а трубы не бу-дут течь.

Виктор Делюля, электрик цеха производства гео-логических работ, «Карельский окатыш»:

– Конечно, куплю. У меня есть доверие к продукции, изго-товленной в нашей компании. Обычно, выбирая бытовую тех-нику или автомобиль, мы смот-рим на компанию-производи-теля. Если бы на продукте было написано, что он изготовлен из металла «Северстали», то при выборе из нескольких аналогич-ных товаров, я бы обязательно взял «наш».

Любовь Козлова, председатель про-фсоюзного коми-тета орловского филиала «Север-сталь-метиза»:

– Мне за нашу продукцию ни кап-ли не стыдно, наоборот, я гор-жусь ею. Я знаю, что при изготов-лении продукции «Северстали» с точностью соблюдается вся тех-нология. Для личного пользова-ния я покупала сетку в «ЮниФен-се», с 2001 года стоит – и до сих пор как новая. Также покупала проволоку для вязки арматуры при строительстве дома. По сей день наш дом – красавец.

Купите ли вы продукцию, узнав, что она изготовлена из металла «Северстали»?

Представители сортопрокатного производства уже не раз посещали череповецкую площадку «Север-сталь-метиза»

мнение

Александр Валява, менеджер по аналитике СП ЧерМК:

– Первый месяц конкурса «вытянул» на первую строчку рейтинга настоя-щих профессиона-лов. Удастся ли им удержать высокие места и стать абсо-лютными чемпио-нами года, покажет время. Всем участ-никам соревнова-ния желаю повы-шать свой уровень мастерства и стре-миться к достиже-нию производствен-ных целей.Разливщик стали Николай Богданов стал первым чемпионом по качеству в своем цехе за февраль

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 7• безопасность •

СТа

ТиС

Тик

а

Нарушения февраля

В феврале 2016 года сотрудни-ки Службы обеспечения биз-неса (СОБ) «Северстали» вы-явили 31 правонарушение. Возбуждено 15 уголовных дел.

Болтун – находка для шпионаУвольнением и возбуждением уголов-

ного дела закончились для старшего менеджера «Северсталь Дистрибуции» дружеские отношения с представите-лем компании-клиента. Несколько лет между ними существовала договорен-ность о фиксированном размере на-ценки на металлопрокат, в связи с чем сотрудник «Северсталь Дистрибуции» сообщал другу о себестоимости продук-ции. Разглашение коммерческой тайны компании не осталось незамеченным: сотрудники СОБа передали информа-цию в полицию.

Здоровью вредить Сотрудник сталеплавильного произ-

водства ЧерМК в свободное от работы время употребляет наркотические ве-щества. Информация об этом подтвер-дилась в ходе проверки СОБ. Также выяснилось, что ранее он привлекал-ся к уголовной ответственности за не-законный оборот наркотиков и получил условный срок. После проверки сотруд-ника уволили из компании. Уголовное дело возбудили и в отношении маши-ниста буровой установки Воркутинского механического завода, который хранил дома наркотические средства в круп-ном размере.

Новые скифыВ феврале 2016 года в рамках про-

екта «Скиф» разработано шесть новых контрольных процедур. Благодаря про-цедуре контроля отклонений сроков и объемов поставки товарно-матери-альных ценностей (ТМЦ) удалось вы-явить 49 наименований, поставленных с нарушениями. Процедура контроля невыбранной потребности в ТМЦ для ремонта выявила 169 случаев несвое-временного получения ТМЦ со склада. В свою очередь, процедура контроля отклонений веса обнаружила, что фак-тический вес готовой продукции пре-вышает указанный в документах. По-лученные данные уже направлены в соответствующие структурные под-разделения для анализа, проработки и дальнейшей оптимизации производ-ственных процессов.

Лучшее предложениеИнициатива СОБ помогла сэкономить

более 300 тысяч рублей при закупке га-зоаналитического оборудования. Со-трудники СОБа указали специалисту управления оборудования дирекции по планированию и снабжению производ-ства «Российской стали» на необосно-ванность проведения закупок у един-ственного поставщика, который к тому же предлагал компании завышенную цену товара. В итоге товар приобрели по более выгодной цене у другого по-ставщика.

александра Терентьева • Москва

Российская стальЛегкие травмы получили три работни-

ка стального дивизиона. Кроме того, про-изошли тяжелый и смертельный случаи с двумя сотрудниками подрядных органи-заций.

1 февраля травму правой ноги получил бригадир шихтового двора «Северсталь-Вторчермета». Чтобы сфотографировать дно контейнеров для металлолома, уста-новленных на железнодорожной платфор-ме, он забрался на них по выступающим элементам. Когда работник стал спускать-ся, он подвернул ногу.

В ходе расследования установили, что порядок осмотра контейнеров и фотосъем-ки их дна, а также меры безопасности при выполнении этих операций не определе-ны. Свои обязанности в области безопас-ной организации работ не выполнил на-чальник цеха «Северсталь-Вторчермета».

3 февраля травмировала голову замер-щик «Северсталь-Проекта». По дороге на

работу она прошла через КПП и на рассто-янии шести метров от него поскользну-лась и упала. Пешеходный маршрут был подсыпан песком, но из-за того что на нем скопилась вода от тающего снега, образо-вались скользкие участки. Для профилак-тики подобных несчастных случаев специ-алисты отведут талую воду с территории, прилегающей к КПП.

16 февраля произошел тяжелый несчаст-ный случай с подрядчиком – машинистом буровой установки компании «Вологда ТИСИЗ». Пострадавший упал с гусеницы буровой установки, на которую поднялся, чтобы поправить лежащий на машине ин-струмент. Комиссия установила, что меры безопасности при работе на буровой уста-новке не определены, а инструмент скла-дировали на ее кожухе, нарушив требова-ния эксплуатации.

25 февраля травмы туловища и правой руки получил слесарь «Промсервиса» в электросталеплавильном цехе на сорто-

вом заводе в Балакове. Он забрался на ко-жух шахтной печи, который демонтиро-вал при помощи крана, чтобы поправить строп. Спускаясь обратно, пострадавший потерял равновесие и упал. Причина не-счастного случая – работник не использо-вал для подъема приставную лестницу.

24 февраля на территории Ижорского трубного завода произошел смертельный несчастный случай с водителем подряд-ной организации «Технология». Работ-ник, управляя автопогрузчиком, пере-секал железнодорожный переезд. В этот момент его сбил состав. От удара постра-давшего выбросило из кабины погрузчи-ка под поезд.

Перед переездом стоял соответству-ющий предупреждающий знак, а путь просматривался в обе стороны. По сло-вам очевидцев, водитель автопогрузчика даже не пытался снизить скорость дви-жения перед переездом. В настоящее вре-мя проводится расследование.

за

ко

н и

по

ря

до

к

«Воркутауголь»В угольной компании в феврале про-

изошла авария на шахте «Северная», в результате которой погибли 31 сотруд-ник «Воркутауголь» и пятеро горноспа-сателей. В настоящее время проводится расследование случившегося, о его ре-зультатах мы сообщим позже. Прочи-тать подробнее об аварии вы можете в номере газеты «Северсталь» от 4 марта 2016 года.

Кроме того, в «Воркутауголь» в февра-ле зарегистрировали два случая произ-водственного травматизма.

На шахте «Воргашорская» на добыч-ном участке произошел отжим породы с обрушением в сторону лавного конвей-ера и внешнего борта кабелеукладчика. Один из кусков породы ударил горнора-бочего очистного забоя по ноге. Врачи диагностировали у него закрытый пере-лом лодыжки. Комиссия пришла к выво-ду, что горняк пренебрег мерами безо-пасности.

На шахте «Комсомольская» проход-чик во время крепления арочной крепи, двигаясь по доске, поскользнулся и упал на почву горной выработки. В результа-те – перелом предплечья и выводы ко-миссии о грубом нарушении пострадав-шим правил безопасности.

«Карельский окатыш»На комбинате три человека получили

микротравмы.1 февраля слесарь по обслуживанию и

ремонту оборудования участка подготов-ки ремонтов при передвижении по тер-ритории склада № 33 на борту карьера поскользнулся и упал. Работник получил вывих пальца правой руки.

10 февраля агломератчик участка обжи-га управления производства концентрата и окатышей повредил левый глаз. Двое рабо-чих переносили сборные леса из зоны суш-ки № 1 в зону сушки № 2 обжиговой маши-ны № 1. При монтаже второго яруса лесов и установке их на площадке со свода обжиго-вой машины обрушилась пыль, которая по-пала в глаза одному из работников.

12 февраля микротравму получила ма-шинист мостового крана управления ре-монтов. Работница перемещала стерж-незагрузочную машину к месту загрузки стержней. Во время движения крана от-ключилось электропитание крана, и он остановился. Стержнезагрузочная машина стала вращаться на крюке крана, прибли-жаясь к кабине машиниста. Пострадавшая, не имея возможности из-за отсутствия электропитани переместить стрелу, попы-талась остановить вращение груза рукой, из-за чего повредила палец руки.

«Олкон»В феврале на дробильно-обогатитель-

ной фабрике получила травму машинист конвейера, одна микротравма – на под-земном руднике.

14 февраля машинист конвейера обна-ружила, что при загрузке щебня в желез-нодорожный состав из накопительного бункера плохо высыпается щебень из-за застрявшего в выпускном лючке посто-роннего предмета. Решив убрать его, ма-шинист отключила конвейер, сняла одно съемное ограждение конвейера и начала очищать лючок при помощи лома. В это время включился сигнал предпусковой звуковой сигнализации конвейера. Кон-вейер пришел в движение, пострадавшую потащило лентой конвейера. Она удержа-лась руками за выпускной лючок бункера, но при этом травмировалась.

При расследовании выяснилось, что ава-рийный выключатель, которым восполь-зовалась пострадавшая, был неработоспо-собен. Также она не сообщила мастеру о производстве работ и вела их при неразоб-ранной электрической схеме привода, тем самым нарушив бирочную систему.

Микротравму получил слесарь по об-служиванию и ремонту оборудования подземного рудника. Он ушиб колено, по-скользнувшись на наледи у медпункта.

Травмы февраляОбзор несчастных случаев, произошедших на предприятиях «Северстали» в феврале 2016 года.

Травмы февраляОбзор несчастных случаев, произошедших на предприятиях «Северстали» в феврале 2016 года.

информация

Благодаря работе СОБ в феврале 2016 года «Северстали» вернули бо-лее 52 миллионов рублей проблемной дебиторской задолженности.

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница8

Слово экспертамАварии на шахте «Северная» вызвала большой резо-нанс в СМИ и социальных сетях. Редакция решила опросить экспертов о том, как на самом деле устроена работа шахты.

Дело не в способе добычи

Директор компании «Группа разведочных ра-бот» Аркадий Шипунов, ко-торого считают главным геологом Воркуты (он уже более 40 лет занимается углеразведкой), рассказал о природе аварий в шахтах Печорского угольного бас-сейна:

– Все шахты подразделя-ются на четыре категории метанообильности. В шах-тах первой, неопасной, ка-тегории содержится до пяти кубометров метана на тон-ну добытого угля. В так на-зываемых сверхкатего-рийных шахтах на тонну добытого угля может выде-ляться до 15 кубометров ме-тана. На всех шахтах «Вор-кутауголь», кроме, может быть, «Заполярной», мета-нообильность составляет 60–75 кубометров метана на тонну добытого угля.

Метан взрывается только при определенной концен-трации. Если в воздухе его не более пяти процентов, он просто горит, как, напри-мер, в газовой горелке. От пяти до 16 процентов – он взрывается, при этом мак-симально мощный взрыв произойдет при концентра-ции на уровне 9,5 процента.

Если метана в воздухе более 16 процентов, он, опять же, просто горит.

Чтобы произошел взрыв, нужно обязательно внезап-ное, резкое поступление ме-тана в пространство выра-ботки. Это может произойти в следующей ситуации. Как известно, метан в два раза легче воздуха. Обычно он просачивается из плас-та и стремится подняться сквозь толщу породы. Одна-ко в некоторых местах поро-ды над пластом могут быть непроницаемы для метана, тогда он может накапли-ваться в «карманах» прак-тически в чистом виде. Если в какой-то момент непрони-цаемая для газа плита поро-ды вдруг резко обрушается, она может выдавить содер-жащийся в «кармане» газ сквозь угольный пласт. При разрушении самого уголь-ного пласта куски породы могут разлетаться по выра-ботке с огромной скоростью, повреждая конструкции и оборудование. От этого мо-жет возникнуть иск ра и, как следствие, взрыв. Ударная волна от взрыва в горных выработках может распро-страняться на многие кило-метры.

Способ добычи, приме-няемый на «Северной», сам

по себе не мог привести к взрыву.

Как работает датчикМаксим Калайтанов, ис-

полняющий обязанности заместителя главного инже-нера шахт «Воркутинская» и «Заполярная»:

– В шахтах использует-ся два типа датчиков – пор-тативные и стационарные. Работникам перед спуском в шахту выдают личные, переносные, датчики М-02. Они анализируют состав атмосферы непрерывно. Ра-ботник не может выключить их. Большая часть датчиков определяет содержание трех газов: кислорода, метана и угарного газа, некоторые также определяют концен-трацию углекислого газа.

Когда концентрация того или иного газа выхо-дит за безопасные преде-лы, прибор начинает пода-вать непрерывный световой и звуковой сигналы. Они по-даются до тех пор, пока кон-центрация газов не придет в норму.

Датчик отключается лишь после того, как сотрудник сдаст его на зарядную стан-цию после смены.

Все датчики регулярно проверяют и калибруют в лабораторных условиях.

Существуют также стаци-онарные датчики ДМС-03. Их подвешивают при помо-щи металлического троса к сводам выработок непо-средственно в шахте. Пе-реместить датчик можно, только перерезав или пе-рерубив трос, но и этого нельзя сделать незаметно. Они все опломбированы, слесари газозащитной службы ежедневно прове-ряют целостность и пра-вильное расположение всех стационарных дат-чиков.

Настраивают датчи-ки в лаборатории. Затем их пломбируют, у каждо-го специалиста свой но-

мер пломбировочного устройства.

Все стационарные датчи-ки увязаны в единую сис-тему, которая собирает данные в автоматическом режиме. Если связь с каким-либо из датчиков обрывает-ся, автоматика выключает электричество во всей шах-те. То же происходит, если датчик фиксирует превыше-ние концентрации метана.

Вся информация поступа-ет на пост оператора аэро-газового контроля. Кро-ме того, данные с датчиков в онлайн-режиме передают-ся в Ростехнадзор и в тече-ние года хранятся на специ-альном сервере.

• авария на шахте •

Что думают о произошедшей аварии на шахте «Северная» руководители «Воркутауголь», специалисты горнодобывающей промышленности и представители власти?

Окончательное решениеШтаб по ликвидации ава-рии на шахте «Северная» при-нял окончательное реше-ние о методе тушения пожара в подземных выработках.

Ликвидация пожара в шахте ведется путем подачи воды. Это решение согла-совано с правительственной комиссией по оказанию помощи пострадавшим и семьям погибших на «Северной». О нем также проинформировали и все горняц-кие профсоюзы, действующие на терри-тории Воркуты.

– Для устранения пожара в шахте «Северная» мы используем несколько источников водоснабжения, включая естественный водоприток подземных вод, – пояснил технический директор «Воркутауголь» Денис Пайкин. – Сред-несуточный объем подачи воды в под-земные выработки составляет около 90 кубометров. При таких темпах срок проведения операции составит от 60 до 80 дней.

Сейчас специалисты разрабатывают техническое решение, которое позво-лит максимально быстро откачать воду из шахты. После этого в планах – возоб-новить разбор завалов и поиски тел по-гибших шахтеров.

Николай Тихомиров, член комитета Совета Федерации России по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

– Компания «Северсталь» всегда уде-ляла большое внимание безопасности труда на предприятиях. Я сам много лет отработал на металлургическом заводе и об этом знаю не понаслыш-

ке. На шахте «Северная» принима-лись серьезные меры для обеспе-чения безопасности труда. Уверен, шаги, которые принимаются со

стороны правительства и ком-пании, позволят разобраться с причинами аварии, а так-же принять все необходимые меры по социальной защите

семей погибших.

Вадим Шаблаков, генеральный директор «Воркутауголь»:

– Порой можно услышать мнение, якобы горняки жертвуют безопасностью ради выполнения планов добы-чи угля, пытаясь тем самым больше заработать. В «Воркутауголь» от объема выполнения производствен-ного плана зависит меньшая часть зарплаты шахтеров, около 30 процентов. Кроме того, если простои добычного участка из-за газа или любой другой не зависящей от горняков причины оказались выше запла-

нированных, то зарплата по факту корректируется.Для всех нас важно, во-первых, чтобы производственный план не мог негативно повлиять на безопасность

труда. Во-вторых, нам невыгодно давать невыполнимых обещаний клиентам. По этой же причине нас не интересуют производственные рекорды. Мы стремимся работать, в первую очередь, стабильно. Со-

ставляя производственные планы каждого участка, мы учитываем множество факторов: горно-гео-логические условия, аэрогазовую обстановку в каждом конкретном забое, состояние оборудова-

ния, доставку, простои смежников. На уровне шахты в разработке планов вместе с инженерно-техническим персоналом обязательно участвуют бригадиры и зве-ньевые. При этом мы всегда отталкиваемся от реально выполнимых показате-

лей. В этом заинтересованы и горняки, и руководство компании.

«Воркутауголь» намерена восстановить работу шахты «Северная», однако назвать ориентировочные сроки запуска предпри-ятия пока сложно

кр

угл

ый

СТо

л

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 9

Слово экспертам

мер пломбировочного устройства.

Все стационарные датчи-ки увязаны в единую сис-тему, которая собирает данные в автоматическом режиме. Если связь с каким-либо из датчиков обрывает-ся, автоматика выключает электричество во всей шах-те. То же происходит, если датчик фиксирует превыше-ние концентрации метана.

Вся информация поступа-ет на пост оператора аэро-газового контроля. Кро-ме того, данные с датчиков в онлайн-режиме передают-ся в Ростехнадзор и в тече-ние года хранятся на специ-альном сервере.

• авария на шахте •

306

Добыча угля марки «2Ж» на шахтах «Воркутауголь» (в угольных пачках), тыс. тонн

Места для всехОрганизация занятости работников шах-ты «Северная» – одна из приоритетных за-дач компании «Воркутауголь», поскольку общая численность персонала угледобы-вающего предприятия насчитывает свы-ше тысячи человек.

По состоянию на 10 марта 176 человек остаются на «Северной», занимаясь устранением последствий аварий. Из остальных 873 работников шахты боль-шую часть сотрудников распределили на другие объ-екты «Воркутауголь» с сохранением уровня зарплаты по выполняемой работе в соответствии с занимае-мыми должностями, но не ниже среднего заработка. Еще часть горняков сейчас находится в отпуске, пос-ле выхода из которого они будут работать на различ-ных предприятиях «Воркутауголь».

Николай Тихомиров, член комитета Совета Федерации России по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

– Компания «Северсталь» всегда уде-ляла большое внимание безопасности труда на предприятиях. Я сам много лет отработал на металлургическом заводе и об этом знаю не понаслыш-

ке. На шахте «Северная» принима-лись серьезные меры для обеспе-чения безопасности труда. Уверен, шаги, которые принимаются со

стороны правительства и ком-пании, позволят разобраться с причинами аварии, а так-же принять все необходимые меры по социальной защите

семей погибших.

Михаил Тарасенко, первый зампредседателя комитета Госдумы России по труду, социальной политике и делам ветеранов; 1996–2012 годы – председатель Горно-металлургического профсоюза России:

– Я беседовал с представителями профсоюзов, которые, как правило, занимают достаточно жесткую позицию в отношении действий работодателя и собственника. Они подтверждают, что в систему безопасности труда на этой шахте было вложено около миллиарда рублей. Я сам металлург, хорошо знаю «Север-сталь», знаю, что безопасность труда на всех предприятиях для нее – главный приоритет. Поэтому то, что произошло, – это громадная трагедия для всей компании, для всех людей, которые отвечают за идеологию, за развитие производства в «Северстали».

Работает правительственная комиссия. Я полагаю, что она во всех деталях разберется, и на все вопросы будут даны объ-ективные оценки. Это нужно, преж-де всего, для того, чтобы подобные случаи не повторялись.

Валентина Пивненко, первый зампредседателя комитета Госдумы России по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока, вице-президент Союза городов Заполярья и Крайнего Севера:

– Эта трагедия потрясла всех нас. Сейчас край-не важно, чтобы и государство, и региональные власти, и «Воркутауголь» обеспечили социаль-ную защиту и выполнили как можно быстрее и без бюрократических проволочек все взятые на себя обязательства. Наш комитет занима-ется социальными вопросами и вопросами взаимодействия региональных, местных властей и компании-собственника шах-ты «Северная», которые возникли после аварии. Мы проводим ежедневный мони-торинг ситуации и в курсе всех инициа-тив и их реализации как со стороны влас тей, так и со стороны админи-страции «Воркутауголь».

выплаты

По состоянию на 15 марта «Вор-кутауголь» перечислила на сче-та родственников погибших горняков шахты «Северная» 130 940 171 рубль. В полном объеме выплаты от компании получили семьи 30 шахтеров. Еще одной семье окончательная доплата будет сделана после 21 марта, как только родствен-ники погибшего шахтера прибу-дут в Воркуту.Дополнительно по инициативе компании компенсации были вы-плачены семьям пяти погибших горноспасателей. Они в общем объеме составили 15 миллионов рублей. 0

1020304050607080

«Воркутинская» «Заполярная» «Комсомольская»«Северная»

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

всего

тяжелых

смертельных

65

3 0 1 0 1 0 2 1 1 0 04 2 0 1 0 2 2 0 1

36

21 14

21 14

22

2 036 1 684

1 502 1 581

1 351 1 938

941 802

1 007 1 137

1 271 1 106

820 966

1 061 626

1 144 1 296

1 477 1 523

1 388 1 393

1 325 1 254

22

4 10

Динамика травматизма на шахте «Северная»

Наи

мен

овани

е СП

2

003

200

4 20

05 20

06

2007

200

8 20

09

2010 2011

2012 2013

2014 2015

«Северн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 44

8 1 88

4 869

1 90

0 1 735

1 329 1 375

2 036 1 502

1 351 1 6

84

1 581 1 938

«Ворк

утин

ская»уго

льная п

ачка, т.т.

703 971

610 8

09

1 053

964

897 941

1 007

1 271 8

02 1 137

1 106

«Зап

олярная»

угольн

ая пач

ка, т.т. 1 155

1 461

1 365 1 0

47 1 022

812 781

820

1 0

61 1 14

4 96

6 626

1 296“К

омсом

ольская” уго

льная п

ачка, т.т.

767 1 367

1 415 1 725

1 152 1 092

1 166

1 477 1 388

1 325 1 523

1 393 1 254

0

500

1000

1500

2000

2500

Наи

мен

овани

е СП

2

003

200

4 20

05 20

06

2007

200

8 20

09

2010 2011

2012 2013

2014 2015

«Северн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 44

8 1 88

4 869

1 90

0 1 735

1 329 1 375

2 036 1 502

1 351 1 6

84

1 581 1 938

«Ворк

утин

ская»уго

льная п

ачка, т.т.

703 971

610 8

09

1 053

964

897 941

1 007

1 271 8

02 1 137

1 106

«Зап

олярная»

угольн

ая пач

ка, т.т. 1 155

1 461

1 365 1 0

47 1 022

812 781

820

1 0

61 1 14

4 96

6 626

1 296“К

омсом

ольская” уго

льная п

ачка, т.т.

767 1 367

1 415 1 725

1 152 1 092

1 166

1 477 1 388

1 325 1 523

1 393 1 254

0

500

1000

1500

2000

2500

Наи

мен

овани

е СП

2

003

200

4 20

05 20

06

2007

200

8 20

09

2010 2011

2012 2013

2014 2015

«Северн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 44

8 1 8

84

869 1 9

00

1 735 1 329

1 375 2 036

1 502 1 351

1 68

4 1 581

1 938«В

оркути

нская»

угольн

ая пач

ка, т.т. 703

971 610

80

9

1 053 96

4 897

941 1 0

07 1 271

802

1 137 1 10

6«З

аполярн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 155 1 4

61 1 365

1 047

1 022 812

781 82

0

1 061

1 144

966

626 1 296

“Ком

сомольская”

угольн

ая пач

ка, т.т. 767

1 367 1 415

1 725 1 152

1 092 1 16

6 1 477

1 388 1 325

1 523 1 393

1 254

0

500

1000

1500

2000

2500

Наи

мен

овани

е СП

2

003

200

4 20

05 20

06

2007

200

8 20

09

2010 2011

2012 2013

2014 2

015«С

еверная»

угольн

ая пач

ка, т.т. 1 4

48

1 88

4 869

1 90

0 1 735

1 329 1 375

2 036 1 502

1 351 1 6

84

1 581 1 938

«Ворк

утин

ская»уго

льная п

ачка, т.т.

703 971

610 8

09

1 053

964

897 941

1 007

1 271 8

02 1 137

1 106

«Зап

олярная»

угольн

ая пач

ка, т.т. 1 155

1 461

1 365 1 0

47 1 022

812 781

820

1 0

61 1 14

4 96

6 626

1 296“К

омсом

ольская” уго

льная п

ачка, т.т.

767 1 367

1 415 1 725

1 152 1 092

1 166

1 477 1 388

1 325 1 523

1 393 1 254

0

500

1000

1500

2000

2500Н

аим

енован

ие С

П

20

03 20

04

2005

200

6 20

07 20

08

200

9 2010

2011 2012

2013 2014

2015«С

еверная»

угольн

ая пач

ка, т.т. 1 4

48

1 884

869 1 9

00

1 735 1 329

1 375 2 036

1 502 1 351

1 68

4 1 581

1 938«В

оркути

нская»

угольн

ая пач

ка, т.т. 703

971 610

80

9

1 053 96

4 897

941 1 0

07 1 271

802

1 137 1 10

6«З

аполярн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 155 1 4

61 1 365

1 047

1 022 812

781 82

0

1 061

1 144

966

626 1 296

“Ком

сомольская”

угольн

ая пач

ка, т.т. 767

1 367 1 415

1 725 1 152

1 092 1 16

6 1 477

1 388 1 325

1 523 1 393

1 254

0

500

1000

1500

2000

2500

Наи

мен

овани

е СП

2

003

200

4 20

05 20

06

2007

200

8 20

09

2010 2011

2012 2013

2014 2015

«Северн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 44

8 1 8

84

869 1 9

00

1 735 1 329

1 375 2 036

1 502 1 351

1 68

4 1 581

1 938«В

оркути

нская»

угольн

ая пач

ка, т.т. 703

971 610

80

9

1 053 96

4 897

941 1 0

07 1 271

802

1 137 1 10

6«З

аполярн

ая»уго

льная п

ачка, т.т.

1 155 1 4

61 1 365

1 047

1 022 812

781 82

0

1 061

1 144

966

626 1 296

“Ком

сомольская”

угольн

ая пач

ка, т.т. 767

1 367 1 415

1 725 1 152

1 092 1 16

6 1 477

1 388 1 325

1 523 1 393

1 254

0

500

1000

1500

2000

25002010 год 2013 год

2011 год 2014 год

2012 год 2015 год

направила «Воркутауголь» на улучшение состояния

промбезопасности и охраны труда шахты «Северная» в 2015 годумиллионов

рублей

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница10 • признание •

Есть герои в наше время«Карельский окатыш» – одно из немногих крупных предприятий Карелии, которое сегодня работает с прибы-лью. О черной металлургии, детекторе лжи и идеальной Карелии – в беседе с генеральным директором комби-ната Максимом Воробьевым, который стал победителем республиканского конкурса «Герой нашего времени».

– Правда, что все работники комбината перед рабочей сме-ной проходят алкотестирова-ние?

– Да, и я тоже. Прихожу утром на работу – дышу в алкотестер. За-горается зеленый – иду на рабо-чее место. Тестирование проходит весь комбинат.

– Норма – ноль промилле?– Ноль. Строже, чем в ГИБДД.

Если предварительное тестиро-вание показывает наличие алко-голя, проводим медицинское ос-видетельствование. Пил? Уволен. Это правило мы ввели в 2012 году, за первый год уволили 160 чело-век.

Раньше мы как рассуждали? Ну выпил человек – но он же ра-ботник отличный. Простим? Простим. А потом – несчастный случай, хороший работник – с по-хмура. И мы решили: надо эту проблему просто отсечь.

Трезвость – железное правило. Мы действовали открыто и объя-вили об этом прямо. Понятно, что у людей есть личное время и лич-ная свобода. Едешь на рыбалку? Не вопрос – в субботу! А на работу приходи трезвым.

Я твердо убежден, что в вопро-сах безопасности главная на-града – это человеческая жизнь. Я давно работаю на комбинате, видел, как плачут жены.

– Идеальное предприятие – какое оно?

– «Карельский окатыш» вхо-дил в перестроечный экономиче-

ский хаос ровно так же, как и все остальные предприятия. У нас было все плохо, у всех все было плохо. Экономика разваливалась: потеря клиентов, рынков сбыта. Все вставало. Металл не нужен, сырье не нужно.

Я тогда как раз начинал рабо-тать – денег не было, платили «ершовками» в честь тогдашнего гендиректора Николая Ершова. А потом кто-то смог, а кто-то нет.

– Почему вы смогли?– Я считаю, нам повезло: в свое

время мы стали структурой «Се-верстали». Во-первых, появился гарантированный сбыт части про-дукции, во-вторых, руководитель, который точно знал, какой он хо-чет видеть свою компанию.

В период акционирования мы попали в промышленную группу с дальней стратегией развития. Мы – часть большой компании, объединены одними правилами, ценностями и политикой.

– В чем суть этих правил и этой политики? Превратить комбинат в идеальное предпри-

ятие? Почему программа раз-вития комбината носит именно такое название?

– Начиная с середины 2000-х нам рынок помогал, тогда целевая задача была – объемы давать. Лю-бой ценой, кроме человеческой жизни: объемы, объемы, объемы!

Но пришел конец 2008 года, в январе 2009-го мы практически стояли. Шарахнуло так... И вот тогда мы задумались о затратах.

Выигрывал тот, кто рентабель-нее. Нужно было пересмотреть все: предстояло вкладывать день-ги, менять оборудование, сни-жать затраты. Тогда нам удалось удержать ситуацию под контро-лем.

Но жизнь не стоит на месте. Рынок все время меняется. Мы понимали, что возникновение нового кризиса – это всего лишь вопрос времени. Наша задача – подготовить комбинат к любому, даже самому негативному сцена-рию. Вот тогда и появилась про-грамма «Идеальное предприя-тие». С ее помощью мы хотели научиться работать максималь-

но эффективно с минимальными издержками. Решение подобной задачи невозможно без системно-го подхода, без внедрения новых стандартов, затрагивающих все аспекты работы предприятия. Эти перемены затронули и руко-водство комбината, в том числе и меня. Например, у нас все руко-водители с прошлого года прохо-дят полиграф.

– У вас есть коррупция?– Риск коррупции есть везде.

Вопрос – каков ее уровень и кто коррупционеры? Я лично не беру взятки.

– А остальные как?– Всех, кто брал, мы их выгна-

ли. Найдем еще – опять выгоним. Никто не заставляет руководи-теля подразделения проходить проверку на детекторе лжи. Я прошел первым. А были люди, которые отказались. Этих людей с нами больше нет.

Уходит потребительство, люди понимают, что их успех и успех предприятия связаны.

– Это и будет идеальное пред-приятие?

– Это сделает нашу работу эф-фективнее, а значит комбинат будет меньше зависеть от коле-баний рынка и сможет разви-ваться, невзирая на кризис и па-дение цен.

– Это ведь сейчас и случи-лось? Цены на окатыши упали со 100 долларов за тонну до 40?

– Да, но за счет техническо-го перевооружения мы сумели повысить качество нашей про-дукции и добились серьезного снижения издержек. Сейчас мы оказались готовы к кризису. А че-тыре года назад, до начала реа-лизации программы «Идеальное предприятие», нам, наверное, пришлось бы просто закрыться.

– То есть вы не просто баналь-но экономите? Вы вкладываете деньги в новое оборудование и технику. Сколько стоит ваша программа инвестиций?

– Примерно 3,5 миллиарда руб-лей в год. Нахождение в боль-шой компании позволяет пользо-ваться преимуществами лучших практик бесплатно.

– Вы хорошо представляете себе, каким должно быть иде-альное предприятие. А какой должна быть идеальная Ка-релия?

– С точки зрения экономики идеальная Карелия – место, где можно развивать производство, где появляются новые рабочие места. Где созданы для этого все условия. А если у людей будет ра-бота, если эта работа будет до-стойно вознаграждаться, то люди сами своим трудом сделают нашу землю богаче.

Такая Карелия станет местом, куда все захотят приехать и, мо-жет быть, остаться.

елена фомина • Петрозаводскфото игоря георгиевского

справка

Проект «Герой наше-го времени» был запу-щен информационным агентством «Республи-ка Карелия» совместно с государственной телера-диокомпанией «Карелия». Проект направлен на по-иск людей, которые своей работой доказывают, что даже в кризисное время у республики есть шанс развиваться и становиться сильнее.По заявленным услови-ям, победить в проекте «Герой нашего времени» должен тот кандидат, чья работа, решением боль-шинства голосов, вно-сит наиболее ощутимый вклад в развитие Каре-лии и улучшение качества жизни населения.Проект стартовал 8 фев-раля. Итоги голосования подвели 11 марта.

Мы понимали, что возникновение нового кризиса – это всего лишь вопрос времени. Наша задача – подготовить комбинат к любому, даже самому негативному сценарию. Вот тогда и появилась программа «Идеальное предприятие»

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 11• сотрудничество •

факт

трудятся на территории Череповецкого металлургического комбината

тысячи сотрудников «УниверсалМета»1,3более

Вам пакетОрганизации, работающие на территории ЧерМК, перенима-ют опыт «Северстали» при раз-работке социального паке-та для своих сотрудников.

Партнеры компании – «Универсал-Мет» и «Светлый Дом» – не только от-зываются на предложения «Север-стали» развивать свою социальную ответственность, но и сами проявля-ют инициативы, направленные на под-держку работников.

В «УниверсалМете», например, ока-зывают материальную помощь сотруд-никам, когда они нуждаются в лечении в связи с заболеванием или травмой, полученными при исполнении трудовых обязанностей. Выделяют средства при рождении ребенка, на свадьбу, органи-зацию похорон близких родственников.

– Мы рассматриваем социальный па-кет как способ повышения качества ра-боты сотрудников. Поэтому стремимся постоянно его расширять. Также про-водим некоторые социальные акции, существующие на ЧерМК, – отметила заместитель генерального директора «УниверсалМет» Татьяна Алексеева.

Директор клининговой компании «Светлый дом» Наталья Волгина рас-сказала, какую финансовую помощь оказывает предприятие своим сотруд-никам:

– Руководство поддерживает работ-ников в разных ситуациях. В 2014 году организация выделила средства се-мье ребенка с онкологическим диа-гнозом. Некоторым молодым мамам мы дарим сертификаты на покупку детских колясок.

Так, сотрудница организации Алла Заварина рассказала корреспонденту газеты свою историю:

– Я находилась перед выбором, что купить для будущего ребенка: кроватку или коляску. На то и другое не хватало денег. Подошла к руководству, объяс-нила ситуацию. Спустя некоторое время мне вручили сертификат на покупку ко-ляски. Большое спасибо!

Юлия климова • Череповец

Главные драйверыВ Костомукше прошла конференция «Вовлеченность. Все в руках масте-ра». Линейные руководители искали способ привлечь работников «Ка-рельского окатыша» к активному участию в жизни компании.

– Вовлеченность – это эмоциональное, даже ирраци-ональное состояние, при котором хочется сделать чуть больше, чем от тебя требуется, так как тебе нравится то, чем ты занимаешься, и ты хочешь принести пользу, – поделился с собравшимися своим пониманием терми-на «вовлеченность» генеральный директор комбината Максим Воробьев.

По словам руководителя, помочь людям прийти к та-кому состоянию может непосредственный руководи-тель. Говоря о важности в вопросе вовлеченности роли мастера, генеральный директор назвал участников кон-ференции основными драйверами процесса.

– Учитывая сложную ситуацию на рынке, нужно ме-нять отношение сотрудников к работе, – говорит мас-тер по эксплуатации цеха технологического автотран-спорта Сергей Конинин. – Важно бережно относиться к технике и оборудованию и при этом выполнять по-ставленные перед коллективом задачи. Срок службы оборудования напрямую зависит от людей и предло-жений с их стороны, направленных на улучшение и мо-дернизацию техники. Я замечаю, что положительная динамика есть.

Для «Карельского окатыша» важно сейчас обратить особое внимание на группы невовлеченных работни-ков. Таких больше всего в рудоуправлении и управ-лении производства концентрата и окатышей – около 20 процентов. Именно поэтому теперь работать будут с малыми группами – коллективами, в которых насчи-тывается 20–50 человек и один руководитель.

олеся Жанкевич • Костомукша

во

вл

еч

ен

но

СТь

Участники конференции, в частности, обсуждали, что управляет чело-веком – эмоции или логика

мнение

Алексей Водовозов, мастер цеха горного транспорта и дорожных машин:

– На конференции доступно объяснили, что такое вовле-ченность. Еще раз подтвердили, что с людьми нужно как можно больше общаться. Любопытно было послушать и о психологических особенностях личности, и о том, как они влияют на работу.

Соц

иа

ль

на

я о

Тве

ТСТв

ен

но

СТь

СоТр

удн

ич

еС

Тво

Сегодня на Оленегорском ГОКе работает 18 большегрузных «БелАЗа»

Кино о большегрузеКарьеры «Олкона» стали декорациями для съемки филь-ма к 70-летию завода «БелАЗ».

Специалисты «БелАЗа» не случай-но приехали снимать действующую технику для памятного фотоальбома и видеофильма к оленегорским гор-някам: компании сотрудничают уже несколько десятилетий. Предприя-тия работают над увеличением объ-емов добычи полезных ископаемых и совершенствованием технического уровня карьерных самосвалов.

– Мы планируем объехать горные предприятия всего бывшего Совет-ского Союза, где работает техника нашего производства, – говорит на-чальник отдела промышленного ди-зайна минского завода Виктор Но-

вицкий. – Мы уже были в Сибири, на Урале, теперь приехали в Запо-лярье. На очереди – Дальний Восток и средняя полоса европейской части России.

На «Олконе» работает 22 единицы техники, произведенных в Белорус-сии. Впервые самосвалы из братской республики появились в Оленегорске еще в 1969 году. Тогда они могли пере-возить до 27 тонн грузов. В свою оче-редь, здесь же в 1997 году проходили международные испытания первого образца 130-тонного «БелАЗа».

анна веселова • Оленегорск

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница12 • красивая жизнь •

Венецианские мотивыВ марте в Михайловском замке Русского музея в Санкт-Петербурге при поддержке предприятий «Севергрупп» открылась фотовыстав-ка «Венецианский карнавал».

На экспозиции представле-но около 100 работ таких со-временных авторов, как Ми-хаил Шемякин, Стас Намин, Йозеф Киблицкий, Александр Тягны-Рядно и многие другие.

Каждая фотография – на-стоящее произведение искус-ства, иллюстрирующее образ ускользающей Венеции и пе-редающее атмосферу празд-ника. Проект показывает зрителю, что венецианский карнавал – это символ жизни, игры и грандиозное действо,

в котором история и совре-менность сливаются вместе.

– Для того чтобы предста-вить петербуржцам и гостям города этот зрелищный про-ект, впервые объединили уси-лия «Северсталь», «Силовые машины», Nordgold и TUI, вхо-дящие в «Севергрупп», – гово-рит начальник управления корпоративной социальной ответственности и бренда «Северстали» Наталья Поп-пель. – Для нас это новый опыт развития социокуль-

турного сотрудничества, ко-торый, как мы надеемся, по-зволит поднять партнерство наших компаний в социаль-ной сфере на новый уровень. Я уверена, что совместная работа позволит расширить границы проводимых куль-турных проектов, и фотовы-ставка «Венецианский кар-навал» станет в этом смысле знаковым дебютом.

Юлия Степаненко • Санкт-Петербург

Корону мне, коронуНа конкурс «Мисс Северсталь – 2016» уже подана первая заявка. Анке-ту заполнила специалист техни-ческого отдела «Северсталь-Про-екта» Александра Привалова.

В «Северсталь-проект» девушка устроилась полгода назад. О конкурсе Александра впервые услышала, когда еще училась в институте.

Коллеги и семья поддержали желание девуш-ки. Поэтому, узнав о том, что открыт прием заявок, она поспешила отправить анкету.

– Не буду скромничать, считаю себя достойной короны победительницы. В студенчестве я уже была финалисткой похожего конкурса, который проводился в учебном заведении. Тогда я ста-ла победительницей в номинации «Улыбка». Ради эмоций, которые получаешь на сцене, стоя перед зрительным залом, и, конечно же, короны выло-жусь на все 100 процентов.

Юлия климова • Череповец

Финал в два кликаЗавершилось интернет-голосование за участников фотоконкурса «Семья металлургов – 2016». В финал вышли три семьи.

Снимки претендентов на победу – семей работников «Российской стали» и «Северсталь-метиза» – были разме-щены в группе стального дивизиона социальной сети «ВКонтакте». Прого-лосовать за понравившуюся фотогра-фию могли все участники сообщества. Три семьи, набравшие больше всего голосов, вышли в финал.

По словам одного из организаторов мероприятия, специалиста по рабо-те с молодежью Руслана Тимаева, в этом году подали рекордное количе-ство заявок:

– Если раньше участвовало шесть-восемь семей, то сегодня соревнуются 16. Это связано с тем, что мы упрости-ли условия отбора участников: сдела-ли несколько номинаций, предостави-ли возможность заочно пройти в финал путем голосования в социальной сети.

Заключительный этап конкурса пройдет 16 апреля во Дворце культуры металлургов.

Юлия климова • Череповец

факт

приняли участие в конкурсе «Семья металлургов – 2016»

семей16

вы

СТа

вк

а

ми

СС

«С

ев

ер

СТа

ль

»

Се

мь

я м

еТа

лл

урго

в

Выставку поддержали компании «Северсталь», «Силовые машины», Nordgold и TUI

информация

Посетить экспозицию и познакомиться с творчеством фотохудожников можно до 30 мая 2016 года.

Победители в номинации «От дедов – к внукам» – семья Андреевых

информация

Прием заявок на конкурс «Мисс «Север-сталь» – 2016» продлится до 8 апреля. Отправить заполненную анкету, прило-жив три фотографии в формате jpg (в полный рост, портрет и свободный об-раз), можно на электронный адрес syukudryavtcev@severstal.com.

Александра Привалова стала первой претенденткой на корону конкурса «Мисс «Северстали» – 2016»

В номинации «Дети и родители» победила семья Шитовых

В номинации «Молодая семья» победу одержала семья Быстровых

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 13• социальная ответственность •

ме

ди

ци

на

Бл

аго

да

рн

оС

Ть Рука помощи3 марта сотрудники и ветераны «Северстали» получили благодарности за активное участие в донорских акциях в Вологодской области.

Награждение состоялось в Череповце.

– «Северсталь» – одна из не-многих компаний в России, создающая дополнитель-ные льготные условия и га-рантии для сотрудников-до-норов, – отметила директор Национального фонда раз-вития здравоохранения Еле-на Стефанюк. – Поэтому и ее

работники активно участву-ют в донорском движении. Если сравнивать с другими организациями Вологодской области, то компания пре-восходит их как по количе-ственным показателям, так и по системной работе.

Перед награждением прошли мастер-классы. При-сутствующих научили аги-

тации в донорское движение среди молодежи, рассказа-ли, как собирать средства на проведение акций. Кроме того, на встрече представите-ли предприятий Вологодской области обменялись опытом в привлечении доноров.

павел лукьянцев • Череповец

Костомукшский КрымСеверо-Западный медицинский центр от-крыл в Костомукше кабинет грязелечения.

Кабинет открыли в одном из помещений профилакто-рия «Горняк», который в кон-це прошлого года капиталь-но отремонтировали при содействии «Карельского окатыша».

– Мы привозим грязь, ко-торую добывают на Сакском озере в Крыму, – говорит главный врач медицинско-го центра Андрей Поряков. – Она относится к сульфидно-иловым лечебным грязям, содержит много микроэле-

ментов. Больные с остеохон-дрозами и артрозами уже по-чувствовали положительное влияние этого лечения. По-казания к применению ле-чебной грязи – любое хро-ническое заболевание, но только в стадии ремиссии.

Чтобы попасть на лечебную процедуру, нужно обратить-ся в медцентр и получить на-правление на грязелечение.

марина Сушицкая • Костомукша

информация

Экскурсии по Мурманской области для детей работ-ников «Ол-кона» ста-ли доброй

традицией. Их организа-

цией занимает-ся административ-

ная служба дирекции по персоналу комбината, а направления для поез-док предлагают работни-ки. Детвора уже побыва-ла на страусиной ферме, в гостях у Деда Мороза, а также посетила фести-валь ледовых фигур «Бе-шеная пила» в Кировске.

факт

регулярно сдают кровь и ее компоненты в рамках дня донора

сотрудников ЧерМК70около

на

ро

дн

ый

ко

рр

еС

по

нд

ен

Т Выходной в саамском стилеДети работников «Олкона» посетили саамскую деревню. О поездке расска-зывает дочь водителя большегрузного автосамосвала Евгения Потапова.

Мы играли в саамский футбол, катались на снегохо-дах, перетягивали канат. Еще ездили на оленьих упряж-ках, просили саамских богов исполнить наши желания. Больше всего мне понравились звери – особенно лисицы и песцы. Кроликов и оленей можно было кормить с рук, гладить. Скучать времени не было. Если кто-то уставал, можно было отдохнуть на оленьих шкурах.

Конечно, все очень проголодались, и нас накормили вкусным обедом. Блюда тоже были саамскими: уха из красной рыбы, чай на травах.

Экскурсия очень понравилась. Олени и кролики такие красивые и добрые. Огромное спасибо всем взрослым, кто организовал такую замечательную поездку!

статистика

День донора на ЧерМК прохо-дит регулярно. В среднем с каж-дым новым меро-приятием коли-чество доноров увеличивается на 12 человек. Общее их коли-чество достигает 70 человек. Сум-марно они сдают около 60 литров крови и ее компо-нентов.

Пятерых сотрудников и ветеранов «Северста-ли» поблагодарили за активное участие в до-норских акциях

кстати

С января 2016 года в Костомукше также работает кабинет игло-рефлексотерапии. Прием ведет врач-невролог. Спектр заболева-ний, при которых применяется иглоукалывание, широк, однако, чтобы получить рекомендации, нужно проконсультироваться со специалистом.

Лечение грязью доступно всем жителям Костомукши

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница14 • активная жизнь •

Сп

ор

ТЗима, уходиВ минувшие выходные на территории усадьбы Гальских для сотрудников «Российской стали» провели спортивный праздник «Стальная маслени-ца». Мероприятие посетили около 2,5 тысячи человек.

Зимний День здоровья и спор-та открыл директор по охране тру-да, промбезопасности и экологии «Северсталь Менеджмента» Антон Кольцов. Он поприветствовал со-бравшихся и пожелал всем отлич-ного настроения.

Организаторы праздника поста-рались предложить развлечения на любой вкус и возраст. 26 команд дивизиона соревновались в мета-нии «судака» и масленичном поли-атлоне. Маленькие участники пек-ли блины, катались на лошадях, фотографировались с ледяными

скульптурами и железным стражем из Музея металлургической про-мышленности.

Завершилась «Стальная маслени-ца» награждением команд – призе-ров праздничных спортивных со-ревнований. Одним из победителей стал коллектив управления главного энергетика. Свой приз – сертификат на 10 тысяч рублей – работники ре-шили передать детскому дому.

Юлия климова • Череповец

Первая из пятнадцатиРабочая спартакиада «Карельского окатыша» началась с баскетбола.

Первое место в турнире заняла ко-манда УПКиО-1 (управление произ-водства концентрата и окатышей). Вто-рое – команда ЭУТК (объединенная команда энергоуправления, управле-ния и подрядных организаций «Теком» и «КЭМП»). Третье место – у команды УЖДТ (управление железнодорожного транспорта).

Всего в общий командный зачет вхо-дит 15 видов спорта. Соревнования проходят весь год.

валентина ойнонен • Костомукша

факт

побывали на празднике «Стальная масленица», организованном для работников «Российской стали»

тысячи человек2,5более

Новость прислала специалист по организации корпоративных мероприятий ЧерМК Светлана Зверькова.

на

ро

дн

ый

ко

рр

еС

по

нд

ен

Т

Жизнь под кайтомМашинист тепловоза ЧерМК Владимир Лукья-нов занял второе место на чемпионате мира Trans-Onegо Kite Enduro (ТОКЕ) по сноукайтингу.

TOKE – ежегодный междуна-родный зимний кайт-марафон по акватории Онежского озе-ра. Соревнования проходят вне зависимости от погодных ус-ловий, в формате трехдневной гонки. Спортсмены должны пройти по заданному маршру-ту с двумя ночевками на льду.

В этом году в ТОКЕ приняла участие 31 команда. Участво-вали экстремалы из Петро-заводска, Санкт-Петербурга, Москвы, Мурманска, Тольят-ти, Новосибирска, Сыктывка-ра, Череповца, Архангельска, Ярославля, Солнечногорска и Костромы. Наряду с россий-

скими укротителями ветра свое мастерство продемонстри-ровали спортсмены из Нор-вегии, Финляндии, Швеции, Германии, Чехии и Франции. Среди них были действующие чемпионы мира и Европы.

– Для меня, любителя адре-налина, кайтинг – идеальный вид спорта. Когда иду под вет-ром – захватывает дух, беше-но бьется сердце, и я пересту-паю через свои страхи. Второе место в ТОКЕ – пока моя самая высокая награда. Приложу все силы, чтобы в следующем году завоевать «золото», – отметил Владимир Лукьянов.

В следующем году Владимир намерен взять «золото» чемпи-оната мира по сноукайтингу

пр

аз

дн

ик

термин

Не знаете, что такое кайт? Смотрите стр. 16.

Маленькие гости праздника не только уго-щались блинами, но и учились их печь

Большой интерес у собравшихся вызвал кон-курс, в котором требовалось забросить сково-родой «пирожок» в баскетбольное кольцо

Командам-победителям вручили холщовые мешки с призами

Гимнастки на уровнеГимнастки из Костомукши поучаствовали в двух соревнованиях республиканского уровня.

С 28 февраля по 1 марта в Петроза-водске прошел чемпионат Республики Карелия по художественной гимнасти-ке. Четвертое место Мариамны Пекшу-евой стало лучшим результатом за всю историю гимнастики в Костомукше.

5–6 марта также в Петрозаводске со-стоялись межрегиональные соревно-вания «Кижанка», где Мариамна Пек-шуева заняла первое место в своей возрастной группе. Сборная команда Костомукши стала третьей по програм-ме кандидатов в мастера спорта.

марина Сушицкая • Костомукша

Фото Валентины Ойнонен

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница 15• обратная связь •

Береги глазаС 1 марта на территории предпри-ятий дивизиона «Северсталь Рос-сийская сталь» вступило в силу из-менение в правилах применения средств индивидуальной защиты.

Теперь все сотрудники, а также работ-ники подрядных организаций в обяза-тельном порядке должны носить защит-ные очки в следующих случаях:

– при нахождении в производственных помещениях (кроме расположенных в них закрытых постов и пультов управления оборудованием, закрытых кабин управле-ния механизмами, помещений санитарно-бытового назначения, кабинетов, комнат сменно-встречных собраний и других ком-нат, в которых не эксплуатируются стан-ки и оборудование, не проводятся работы с использованием инструмента, закрытых пешеходных галерей);

– при выполнении работ, во время кото-рых применение защитных очков опреде-лено инструкцией по охране труда;

– при нахождении в зоне действия зна-ков безопасности, устанавливающих тре-бования обязательного применения за-щитных очков.

Продолжаем публиковать ответы на вопросы, прозвучавшие на встрече генерального директора дивизиона «Северсталь Российская сталь» Сергея Торопова с начальниками цехов, которая состоялась 24 февраля.

Как влияет текущая ситуация в мире на работу комбината? Учте-но ли это при формировании биз-

нес-плана на 2016 год?Наибольшее влияние на ситуацию на рынке оказывают два фактора: сниже-ние деловой активности в России и сни-

жение мировых цен на сталь. По информа-ции Министерства экономического развития России, в 2015 году ВВП России снизился на 3,9 процента, а промышлен-ное производство – на три процента. Свое влияние оказало и перепроизводство ста-ли. Прогнозы с учетом этих факторов всег-да учитываются в бизнес-плане.

Эффект для «Северстали» от девальва-ции рубля – смешанный. С одной стороны, снизились наши издержки в долларовом выражении, что хорошо для экспорта. Ка-питальные затраты компании на 75 процен-тов номинированы в рублях, издержки – на 90 процентов. С другой стороны, большая часть долга компании номинирована в дол-ларах, поэтому мы терпим значительные убытки из-за курсовых разниц. Одна из стратегических целей – постоянное сниже-ние издержек и оптимизация производства.

Что касается политических факторов, прямого воздействия от них компания не испытывает, так как санкционного запре-та на поставку металлургической продук-ции нет. Так, например, с турецкими пар-тнерами мы продолжаем сотрудничать. Сама компания также не входит ни в один санкционный список.

Как политика позитивного менед-жмента будет работать с методика-ми управления промбезопасности?

Изменятся ли подходы и методики?Все методики безопасности труда впи-сываются в политику позитивного ме-неджмента. Так, поведенческий аудит

безопасности (ПАБ) – инструмент, приме-няемый практически всеми мировыми компаниями, – полностью построен на по-зитивной беседе руководителя с работни-ком. Даже при выявлении опасного дей-ствия руководитель должен начинать и завершать беседу с позитивом (поблаго-дарить работника и пожелать в дальней-шем работать безопасно).

Все зависит от руководителя, который проводит ПАБ. К сожалению, пока не всег-да этот инструмент правильно применя-ется. Нужно понимать, что ПАБ не равен наказанию и при его проведении нужно следовать рекомендациям методики.

Планируются ли на ЧерМК инвес-тиционные программы в рамках импортозамещения?

Многие мероприятия инвестпрограм-мы 2016 года направлены в том числе на импортозамещение. Например, ре-

конструкция четырехклетьевого стана позволит увеличить производство на 200 тысяч тонн в год, расширить постав-ки автопроизводителям, замещая им-порт. Второй крупный инвестпроект в производстве плоского проката – строи-

тельство третьего цеха покрытий метал-ла. Одна из задач проекта – вытеснение с рынка низкокачественного китайского проката.

В сортопрокатном производстве в 2016 году идет строительство второ-го шаропрокатного стана, запуск кото-рого позволит увеличить производство мелющих шаров. Они придут на смену иностранной продукции.

В связи с чем сократили выдачу по-стоянных транспортных пропус-ков? Из-за этого теряется мобиль-

ность с учетом территориального разброса участков цеха серийного про-изводства.

Уменьшение выдачи постоянных транс-портных пропусков обусловлено не-сколькими причинами:– отсутствие достаточного количества

парковочных мест на территории, в том числе в районах цехов и производств;

– нагрузка на КПП и, как следствие, об-разование заторов, особенно в пиковые часы;

– увеличение количества ДТП на тер-ритории промышленной площадки, КПП и автовъездах.

Стоит отметить, что в настоящее время вокруг промышленной площадки обуст-роено достаточное количество парковок для личного автотранспорта, организова-но автобусное сообщение внутри комби-ната, оборудованы остановки.

Должность мастера не привлека-тельна для замещения, зарплата у рабочего персонала зачастую

выше. Планируется ли повышение престижности должнос ти мастера?

В соответствии с политикой компа-нии в области оплаты труда ежемесяч-ная заработная плата линейных руко-

водителей (мастеров) устанавливается не менее чем на 15 процентов выше зар-платы старшего рабочего в прямом под-чинении.

Кроме этого, в дополнение к пре-мии за выполнение корпоративной цели, устанавливаемой всем работ-никам предприятия, для мастеров предусмотрена годовая премия за выполнение индивидуальных целей. Фактический размер премии зависит от оценки результативности по ито-гам года и может увеличиться в пол-тора раза.

С 2014 года лучшим мастерам произ-водственных подразделений стального дивизиона присваиваются классы в рам-ках проекта «Классность мастеров». Ра-бота линейных руководителей также оценивается и по показателям производ-ственного соревнования. Все это позво-ляет получать доплаты тем, кто уже заре-комендовал себя.

Мы также проводим специальное ме-роприятие и для тех сотрудников, кото-рые сейчас являются рабочими, – «Стану мастером».

Говорят, что в роднике за Комсомольским карье-ром течет вредная для здоровья вода. Есть ли воз-

можность исследовать воду?Родники «Комсомольский» и «18-й километр по Лово-зерской дороге» не являются официальными источ-

никами питьевого водоснабжения. Контроль качества воды в них не входит в зону ответственности «Олкона». Но по просьбам работников мы производим периодиче-ские отборы проб. Анализы воды, выполненные в ноя-бре 2015 года и феврале 2016 года, показывают соответ-ствие качества воды питьевым нормам. Однако мусор, который в большом количестве любят оставлять после себя посетители родников, не способствует сохранению ее качества.

Николай Якимов,руководитель службы ОТиПБ

Можно ли награждать работников «Олкона» не только за 20, 30 и 40 лет работы, а еще и за 25, 35 и

45 лет?На «Олконе» реализован общекорпоративный под-ход награждения за стаж работы, как в компании

«Северсталь» в целом. Кратность стажа десяти годам была определена с целью повышения значимости и исключительности вручаемых нагрудных знаков, поэтому дополнительно награждать за 25, 35 и 45 лет не планируем.

Елена Гогунова,директор по персоналу

оБ

ъя

вл

ен

ие

оБ

ъя

вл

ен

ие

во

пр

оС

-оТв

еТ

sm

s: «

ол

ко

н»

контакты На Единую горячую линию «Северстали» можно обратиться по двум номерам:

8-800-700-72-77  (для звонков с мобильных телефонов)

1223(для SMS)

и

соболезнования

Администрация, профсоюзный ко-митет и коллектив сталеплавильно-го производства глубоко скорбят по поводу смерти бывшего работника ИДЦ, ветерана труда Петрушевой Ангелины Николаевны и выражают глубокое соболезнование родным и близким покойной.

Администрация и профсоюзный коми-тет «Промсервиса» выражают глубо-кие искренние соболезнования родным и близким Рыжиковой Дарьи Сергеев-ны, специалиста по документообороту сервисного производства по энергети-ке и транспорту, безвременно ушедшей от нас.

Администрация, профсоюзный ко-митет КАДП (чугун) глубоко скор-бят по поводу смерти бывшей работницы цеха, оператора пос-та управления Прокудиной Ири-ны Геннадьевны и выражают ис-креннее соболезнование родным и близким.

Администрация, профсоюзный комитет КАДП (чугун) глубо-ко скорбят по поводу смерти бывшего работника доменного цеха, горнового Дранга Игоря Ивановича и выражают искрен-нее соболезнование родным и близким.

Администрация, профсоюзный ко-митет и коллектив Службы обеспе-чения бизнеса выражают искрен-нее соболезнование менеджеру управления обеспечения режима Сергею Анатольевичу Копыльцову в связи с преждевременной смер-тью отца.

Вниманию акционеров ПАО «Северсталь»!Для получения в 2016 году и в дальнейшем дивиден-дов по акциям ПАО «Северсталь» на банковский счет необходимо лично обратиться к регистратору – ООО «ПАРТНЕР» – в случае изменения после последне-го вашего обращения к регистратору либо непредос-тавления регистратору ранее ваших личных данных (ИНН, паспортные данные, фамилия, почтовый адрес, банковские реквизиты) и предоставить комплект до-кументов:– паспорт;– свидетельство ИНН (оригинал или копию);– банковские реквизиты (наименование банка, место-нахождение банка, БИК банка, ИНН банка, номер кор-респондентского счета, номер текущего или карточно-го счета).Адрес ООО «ПАРТНЕР»: г. Череповец, пр. Победы, д. 22.Время приема: понедельник – четверг – с 9.00 до16.00 (обед с 13.00 до 14.00), пятница – с 9.00 до 15.00 (обед с 13.00 до 14.00).Консультации можно получить по тел.: (8202) 51-72-04, 53-60-21.В связи с внесением изменений в законодательство информация о банковских реквизитах, ранее предо-ставленная в каб. 101 здания центральной проходной ПАО «Северсталь», не может быть использована при выплате дивидендов.

№ 9 (154) 18 марта 2016 г., пятница16 • после работы •

Сорбитизация – вид термической обработки стали, заключающий-ся в ее нагреве до 930–950 граду-сов, охлаждении и изотермической выдержке при температуре 460–550 градусов (в расплаве соли или свинца) с целью придания металлу однородной структуры с повышенной прочностью и пластичностью (стр. 2).

Фосфатирование – покрытие цветных и черных металлов слоем фосфатов с целью повышения изно-состойкости и защиты от коррозии (стр. 2).

TPM (Total Productive Maintenance, Всеобщий уход за оборудованием) – концепция менеджмента производственного оборудования, нацеленная на повы-шение эффективности технического обслуживания. Метод построен на основе стабилизации и непрерывно-го улучшения процессов техничес-кого обслуживания, системы пла-ново-предупредительного ремонта, работы по принципу «ноль дефек-тов» и систематического устранения всех источников потерь (стр. 4).

Кайт – большой воздушный змей, который летает благодаря ветру и является основой одноименно-го вида активного отдыха и спорта. Кайтинг – это езда с использовани-ем кайта по разным поверхностям: зимой – по заснеженным полям и водохранилищам – сноукайтинг, летом – по воде – кайтсерфинг (стр. 14).

Полиатлон – совокупность видов спортивного многоборья. Полиатлон зародился в 1991 году как состав-ная часть существовавшего в СССР спортивного комплекса ГТО (стр. 14).

Сло

ва

рь

Те

рм

ин

ов

Вологодская область 28Республика Коми 20Республика Карелия 18Мурманская область 17Санкт-Петербург 18Саратовская область 42

Количество муниципальных районов в вашем регионе, включая городские

округа

города и цифры

Знаете ли вы, что, начиная с 1900 года, в мире изготовлено около 3 миллиардов швейных игл из стали?

об этом недавно сообщили британские ученые, которые в течение почти пяти лет пытались сосчитать количество игл.

а первые металлические иглы были найдены в Баварии в IV веке до н.э.

интересно о стали

СТа

ль

во

кр

уг н

аС

Присылайте нам фотографии, на ко-торых вы или ваши близкие запечат-лены на фоне конструкций из стали и чугуна. Обращаем ваше внима-ние, что в конкурсе не участвуют фотографии, на которых изображе-ны конструкции из других металлов.Работы направляйте на электронный адрес gazeta@severstal.com, по почте (127299, г. Москва, ул. Клары Цеткин, д. 2, каб. 619) или передавайте лич-но в местные отделы редакции. Ито-ги конкурса «Сталь вокруг нас» будут подведены в конце 2016 года.

условия конкурса

Сегодня мы пу-бликуем снимки машиниста авто-мотрисы «Пром-сервиса» Михаи-ла Курманова. Фотография ме-таллического аиста сделана в Приморском районе Санкт-Петербурга, второе фото – на «Собор-ной гор-ке» в Во-логде.

Телефоны отделов редакции газеты «Северсталь»:

• Москва: (495) 926-77-66 (доб. 6910)• Череповец:

(8202) 53-38-21 («Российская сталь»), (8202) 53-82-52 («Северсталь-метиз»)

• Костомукша: (81459) 3-58-92, 3-58-93• Оленегорск: (81252) 5-51-94• Воркута: (82151) 5-51-42• Колпино: (812) 448-48-24,

(доб. 167)• Балаково: (8453) 66-90-20,

(доб. 120)

контакты

www.facebook.com/OAOSeverstal

twitter.com/PAO_Severstal

www.youtube.com/user/OAOSeverstal

www.instagram.com/pao_severstal

Ищите нас в социальных сетях:

Учредитель газеты

ПАО «Северсталь».

Адрес: 162608,

г. Череповец,

ул. Мира, 30.

Главный редактор Г. Г. Холкин.

Адрес редакции: 127299,

г. Москва, ул. Клары Цеткин, 2,

каб. 619.

E-mail: gazeta@severstal.com.

Номер отпечатан в ООО

«Типографский комплекс «Девиз»,

199178, Санкт-Петербург,

ВО, 17 линия, д.60 лит. А,

помещение 4-Н.

Подписано в печать

17.03.2016 в 21.00

(по графику в 21.00).

Тираж 5 000 экз.

Заказ .

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору

в сфере связи, информационных технологий

и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Свидетельство ПИ № ФС77-51936

от 29 ноября 2012 года.

Распространяется

бесплатно.

Читайте электронную

версию газеты по адресу:

http://gazeta.severstal.com.

16+