제 2 회 인재경영 포럼

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제 2 회 인재경영 포럼. 기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 선발 , 육성 및 관리 전략. 핵심인재가 일류기업을 만듭니다 !. 2005 년 6 월 21 일 ~ 22 일 서울 팔레스 호텔. 주최 : 인크루트 경력개발연구소 , 월간 인재경영 후원 : 매경 ECONOMY, 한국인사조직학회 , 벤처기업협회. 초대의 글. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 제  2 회 인재경영 포럼

제 2 회 인재경영 포럼기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 선발 , 육성 및 관리 전략

2005 년 6 월 21 일 ~ 22 일

서울 팔레스 호텔

주최 : 인크루트 경력개발연구소 , 월간 인재경영

후원 : 매경 ECONOMY, 한국인사조직학회 , 벤처기업협회

핵심인재가 일류기업을 만듭니다 !

Page 2: 제  2 회 인재경영 포럼

기업의 핵심가치가 인재를 중심으로 변화하고 있습니다 . 20% 의

핵심인재를 선발하고 , 육성 , 관리하는 일이야말로 기업 HR

담당자뿐만 아니라 CEO 에 이르기까지 늘 고민해야 하는 문제가

되었습니다 .

취업 , 인사문화를 선도하는 인크루트에서는 기업이 HR 환경에

능동적으로 대처할 수 있도록 ‘인재경영포럼’을 개최하여 , 대안을

제시하고자 합니다 . 이번 포럼에서는 기업의 비전을 선도할 수 있는

다양한 HR 전략을 소개하고 , 최신 HR 이슈 및 사례분석을 통해

살아있는 HR 노하우를 전할 것입니다 .

조직에 새바람을 불어넣고 , 미래를 이끌어갈 핵심인재 육성 방법을

제시할 ‘제 2 회 인재경영포럼’에 많은 관심과 참여를 바랍니다 .

초대의 글

행 사 명 : 제 2 회 인재경영포럼

주 제 : 글로벌 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 선발 , 육성 및 관리 전략

구 성 : A–Track : HR Issue[ 글로벌 경쟁력 확보를 위한 HR 전략 ]

B–Track : 리더십 [ 핵심리더 육성을 위한 CMOE Coaching Skill Workshop]

C–Track : 변화혁신 [ 적극적인 인재양성을 위한 변화 혁신의 나비파워 ∙ Worskshop]

D–Track : 역량강화 [ 합리적인 문제해결을 위한 Kepner-Fourie Thinking Workshop]

일 시 : 2005 년 6 월 21 일 ( 화 ) ~ 6 월 22 일 ( 수 ) (2 일간 )

장 소 : 서울 팔레스 호텔 ( 고속버스터미널 7 호선 5 번 출구 1 분 거리 , 2 일간 무료주차

가능 )

운 영 : 주최 : 인크루트 경력개발연구소 , 월간 인재경영 ,

후원 : 매경 ECONOMY, 한국인사조직학회 , 벤처기업협회

행사안내

인크루트 대표이사 이 광 석

Page 3: 제  2 회 인재경영 포럼

Track 별 프로그램구분 주제 연사

기조연설

6 월 21 일09:00~12:00

1. 한국형 성과관리모델을 기대하면서- 성과관리모델상의 이슈- 역량 강화와 인재육성상의 이슈- 인재육성과 리더십육성상의 이슈- 리더십과 조직풍토 혁신상의 이슈- 조직풀토와 성과창출상의 이슈- HRM 과 성과창출상의 이슈

한국인사조직학회 박준성회장

2. 고성과 조직구축을 위한 전략적 인사관리- 고성과 조직구축을 위한 조직적 인사관리의 중요성- 거시적인 시각에서 바라 본 조직적 인사관리를 통한 가치창출

보스톤컨설팅그룹 윤병석이사

3. 2005 ASTD 를 통해 본 글로벌 HR Trend- 2005 ASTD 의 Track 별 Key Trend 및 Issue 리뷰- 2005 ASTD Reflection and Implication

현대인재갭라원 김도헌 수석연구위원

A-Track

HR Issue

6 월 21 일 ~22일

1. Competency 에 기초한 리더십 모델 개발- 리더십 및 리더십 개발의 중요성- 리더십 개발을 위한 Competency 모형의 개념 및 추세- Competency 모형을 활용한 리더십 개발과 관련된 과제 및 이슈

숭실대학교 이상호교수

2. 전략적 성과관리 (BSC) 에 입각한 HR 전략- 전략집중형 조직 실현을 위한 HR- 전략적 성과관리 (BSC) 와 HR 연계

WesleyQuest구종권박사

3. 핵심인재육성전략 사례발표- LG 전자의 Right People 의 의미- 핵심인재의 발굴 및 육성 Process- 주요 인재육성 Program

LG 전자이동진 HR 그룹장

1. 핵심인재 확보를 위한 역량중심의 채용시스템 구축- 변화하는 일의 세계- 역량의 개념- 역량중심의 채용시스템의 중요성- 역량에 기반한 채용기법- Assessment Center

광운대학교유태용교수

2. 경쟁력 확보를 위한 기업문화 구축 사례발표- 화이자 Core Value- New Vision By 2012- 조직개발을 통한 기업문화 구축

한국화이자 박봄뫼 인사부장

3. 연봉제와 보상시스템 구축- 전략적 임금관리- HRM 환경과 Paradigm shift- 성과급 임금제도의 설계방안

중앙대학교정연앙교수

4. 상시구조조정 체제에 따른 Outplacement활용사례 발표- ERP 추진의 기본방향- 합리적인 ERP 진행 Process- FXK 의 ERP추진사례 Case Study- Outplacement 추진 사례 Case Study* ERP : Early Retirement Program

한국후지제록스변상규 인사팀장

Page 4: 제  2 회 인재경영 포럼

B-Track

리더십육성

6 월 21 일 ~22일

핵심리더 육성을 위한 CMOE Coaching Skill Workshop“ 세계적인 코치들에게서 얻은 8 Step 코칭 스킬”25 년 동안 최고의 리더들을 대상으로 연구 조사한 결과를 바탕으로 탄생한 행동과학적이며 실증적인 프로그램입니다 . 적용하기 쉬운 간단한 8단계 코칭 스킬은 갈등해소와 업무만족도를 향상시켜 조직의 성과증진에 기여할 것입니다 . 포춘지 선정 500 대 기업의 대다수가 도입한 CMOE 의 코칭스킬 Workshop 을 국내에서 그대로 경험하실 수 있습니다 .

1. 코칭과 리더십2. 코칭 프로세스 (8Step Coaching Model)3. 코칭 프로세스 활용4. 프로파일 피드백5. 코칭 프로세스 근접 분석6. 집중연습7. 종합8. 이제 무엇을 할 것인가 ?

CMOE Korea박재원 Facilitator

C-Track

변화혁신

6 월 21 일 ~22일

적극적인 인재양성을 위한 변화와 혁신의 나비파워 Workshop조직원의 의식변화와 커뮤니케이션 능력 향상을 통해 역량강화를 극대화 시키는 과정에 초점을 두고 Fun 과 교육적 성과를 같이 가져갈 수 있도록 구성하였으며 , Workshop 을 통해 조직 내에서 변화와 혁신을 적극적으로 이끌어 갈 수 있는 인재를 양성할 수 있습니다 . 국내 560 개 기업과 16 만명이 체험한 국내 최고의 변화혁신 프로그램입니다 .

1. 변화의 감각 깨우기2. 핵심인재의 파워마인드 (Power vs Force)3. 핵심인재가 피해야 할 고정관념 보기4. 핵심인재혁신 리더십5. 혁신 인재 Win-Win6. 핵심인재 혁신의 조화7. 혁신을 위한 도전8. 혁신 실천법 - “SL칭”9. 혁신으로 하나되는 기업문화

CMC 의식경영컨설팅권오훈 수석연구위원

D-Track

역량강화

6 월 21 일 ~22일

합리적인 문제해결을 위한 Kepner-Fourie Thinking Workshop치열한 비지니스 경쟁에서는 최적의 문제해결 및 의사결정 역량을 갖춘 인재가 성공과 이익창출에 기여합니다 . 케프너 -퍼리의 Thinking Workshop 은 논리적이고도 창의적인 사고기법을 활용하여 최적의 문제해결과 빠른 의사결정을 실현하도록 만듭니다 . 전세계 글로벌 기업들이 성공적으로 활용하고 있는 사고력 향상 프로그램입니다 .

1. 개요 및 진단 (Introduction)2. 우선순위정하기 (P/W Priority Wise)3. 문제의 명확화 (T/W Thinking Wise)4. 문제의 원인 규명 (C/W Cause Wise)5. 최적안 창출 (S/W Solution Wise)

Kepner-Fourie Korea백정석

시니어 어소시에이츠

Track 별 프로그램

Page 5: 제  2 회 인재경영 포럼

연사 소개

박준성 한국인사조직학회 회장

• 서울대학교 경영학과 석 박사 • 일본 一橋大學 商學部 객원연구원 • 현 ) 성신여자대학교 경영학교수 겸 인력대학원장

윤병석 보스톤 컨설팅 그룹 이사

• 서울대학교 화학공학 학사 및 석사 • University of Michigan, MBA

김도헌 현대인재개발원 수석연구위원

• 미국 University of Georgia 교육공학박사• 현 )2003~2005, ASTD 한국연수대표단 코디네이터교수• 현 ) 한양대학교 교육공학과 대학원 출강

이상호 숭실대학교 교수

• 연세대학교 경영학전공경영학사 및 석사• State Univ. of New York at Buffalo 경영학전공경영학박사• 현 ) 한국리더십학회 상임이사

구종권 Wesley Quest 박사

• 중앙대학교 대학원 인사조직 박사 • Hewitt Associates Consultants • 중앙대학교 경영대학 , 국제경영대학원 출강

Page 6: 제  2 회 인재경영 포럼

연사 소개

이동진 LG 전자 인사팀 채용그룹장

• 인하대 전산계산학과 졸업

• 주 ) 엘지전자 연수팀 직능 및 IT 교육

업무혁신팀 Knowledge Management System 구축

연수팀 글로벌 러닝 서비스 , HRD 기획

유태용 광운대학교 교수

• 성균관대학교 대학원 심리학과 졸업 , 산업심리 전공 • 미국 아이오와 주립대 산업 및 조직심리학 박사 • 현 ) 한국 산업 및 조직심리학회 이사

박봄뫼 한국 화이자 인사부장

• 덕성여대 제약학과와 동대학원 석사 학위 취득 • 한국 MSD근무• BMS 근무

정연앙 중앙대학교 교수

• 서울대 대학원 경영학과 졸업 • 미국 University of Iowa 대학원 박사 과정 졸업 • 한국노동연구원 연구위원 , 국무총리실 정책자문교수

변상규 한국후지제록스 인사팀장

• 서울산업 대학교 기계공학과 졸업 • Fuji Xerox( 주 ) 일본 주재 ( 인사기획 , 인재개발 ) • 경영전략팀 인사기획 담당과장

Page 7: 제  2 회 인재경영 포럼

연사 소개

박재원 CMOE Korea Facilitator

• 서울대학교 경제학과 졸업 • Columbia University 경영대학원 석 , 박사 • 프랑스 INSEAD (유럽경영대학원 ) 교수 • LG 경제연구원 연구위원

권오훈 의식경영컨설팅㈜ 수석연구위원 • 한양대학교 석사 학위 취득 • 샤인리더십센타 Consultants • 삼성 SDI, LG유통 , KT, KTF, 삼성중공업 , 효성중공업 , 삼성 전기 , 기아자동차 외 다수 기업 강의

백정석 케프너 -퍼리 코리아 시니어 어소시에이츠

• 고려대학교 교육학과 졸업 • 고려대학교 경영대학원 졸업 ( 경영학석사 : 인사조직 전공 ) • 단국대학교 대학원 졸업 ( 경영학 박사 : 인사조직 전공 )• ( 주 )NDS(농심데이타시스템 ) 컨설팅센터 팀장 (부장 )

Page 8: 제  2 회 인재경영 포럼

참가대상 : 인사 , 교육 , 기획 , 연수담당 임직원 , 경영관리 담당 임직원신청기간 : 2005 년 5 월 23일 ( 월 ) ~ 6 월 15 일 ( 수 )참 가 비 : A-Track : 450,000 원 (VAT별도 ) B-Track :450,000(VAT별도 ) C-Track : 450,000 원 (VAT별도 ) D-Track : 450,000 원 (VAT별도 )참가혜택 • 공통 : 인재경영 포럼 참가자 전원에게 월간 인재경영 6 월호 무료제공 (Track 과 상관없음 ) • Track A 참가자

- 월간 인재경영 1 년 정기구독자 ( 구독 신청시 ) : Track A 참가비 10% 할인 • Track B 참가자 : 윈윈파트너십 도서 무료 제공 • Track C 참가자 : 나비 ( 나로부터 비롯되는 변화 ) 도서 무료 제공 • Track D 참가자 : 팩토리얼 파워 (21세기 생존 키워드 ) 도서 무료 제공

입금계좌 : 외환은행 : 107-22-03499-1 / 예금주 : 인크루트 ( 주 ) 우리은행 : 188-223145-13-102 / 예금주 : 인크루트 ( 주 )신청 문의 : 기획사업국 교육사업팀 한정훈팀장 Tel : 02-2186-9189 E-mail : [email protected] 김은희 Tel : 02-2186-9194 E-mail : [email protected]

포럼 진행

신청안내

포럼 개막기조 연설

제 1 일차 6 월 21 일 ( 화 )09:00~12:00

구 분 제 1 일차 6 월 21 일 ( 화 ) 제 2 일차 6 월 22 일 ( 수 )

B-Track리더십 육성

13:00 ~ 18:00핵심리더 육성을 위한

CMOE코칭 스킬 Workshop

09:00 ~ 18:00핵심리더 육성을 위한

CMOE코칭 스킬 Workshop

C-Track변화혁신

13:00 ~ 18:00적극적인 인재양성을 위한 변화와 혁신의 나비파워

09:00 ~ 18:00적극적인 인재양성을 위한 변화와 혁신의 나비파워

D-Track역량강화

13:00 ~ 18:00합리적인 문제해결을 위한 Kepner-Fourie

Thinking Workshop

09:00 ~ 18:00합리적인 문제해결을 위한 Kepner-Fourie

Thinking Workshop

- “한국형 성과 관리모델을 기대하면서” ( 한국인사조직학회 )- 高성과 조직구축을 위한 전략적 인사관리 ( 보스톤컨설팅그룹 )- 2005 ASTD 를 통해 본 글로벌 HR Trend( 현대인재개발원 )

A-TrackHR Issue

13:00 ~ 18:00글로벌 경쟁력 확보를 위한 HR 전략

10:00 ~ 18:00글로벌 경쟁력 확보를 위한 HR 전략