Тольятти, 200 9

34
Тольятти, 2009 ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет» Отдел менеджмента качества

Upload: danil

Post on 19-Jan-2016

57 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет». Европейская система качества. высшего образования. European Standards and Guidelines. Отдел менеджмента качества. Тольятти, 200 9. Основные принципы внешней и внутренней гарантии качества высшего образования. 2. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Тольятти, 200 9

Тольятти, 2009

ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет»

Отдел менеджмента качества

Page 2: Тольятти, 200 9

22 Основные принципы внешней и внутренней гарантии качества высшего образования

33

44

План занятия

Структура и содержание Стандартов и Директив для агентств гарантии качества в высшем образовании на территории Европы (ESGESG))

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

Методика проведения оценки СМК ОУ экспертами-аудиторами55

11 Основные мировые тенденции в сфере обеспечения качества Основные мировые тенденции в сфере обеспечения качества образования Европейских стран в рамках Болонского процессаобразования Европейских стран в рамках Болонского процесса

66 Практическая работа №2 «Оценка наличия и эффективности СМК ОУ» (заполнение чек-листов).

Page 3: Тольятти, 200 9

Мировые тенденции в сфере Мировые тенденции в сфере обеспечения качества образования обеспечения качества образования

• Разработка единых критериев и стандартов гарантии качества в рамках Болонского процесса

• Создание, развитие и гармонизация национальных систем аккредитации ООП

• Разработка и внедрение СК ОУ на базе различных моделей

• Построение систем управления качеством образовательного процесса на принципах TQM

• Перенос центра тяжести с процедур внешнего контроля качества образовательного процесса в сторону внутренней самооценки ОУ

Page 4: Тольятти, 200 9

Этапы создания стандартов и директивЭтапы создания стандартов и директив В 1994 - 1995 гг. был выполнен « В 1994 - 1995 гг. был выполнен « European Pilot Project for European Pilot Project for

Evaluating Quality in Higher EducationEvaluating Quality in Higher Education ». ».

В Рекомендациях Совета Европы ( 98 / 561 / EC 24.09.1998г.), В Рекомендациях Совета Европы ( 98 / 561 / EC 24.09.1998г.), в Болонской декларации 1999 г.в Болонской декларации 1999 г.

В 2000 г. была учреждена специальная организация « В 2000 г. была учреждена специальная организация « European Network for Quality Assurance in Higher Education, European Network for Quality Assurance in Higher Education, ENQA ENQA ». ».

В 2004 г. была преобразована в « В 2004 г. была преобразована в « The European Association The European Association for Quality Assurance in Higher Educationfor Quality Assurance in Higher Education ( ( ENQA ENQA ) ) ». ».

Основной документОсновной документ - - « « European Standards and Guidelines European Standards and Guidelines for Quality Assurance of Higher Educationfor Quality Assurance of Higher Education((ESGESG) ») » ( Европейские Стандарты и Руководства для обеспечения ( Европейские Стандарты и Руководства для обеспечения качества высшего образования ).качества высшего образования ).

Page 5: Тольятти, 200 9

Этапы создания стандартов и Этапы создания стандартов и директивдиректив

Стандарты и Руководства Стандарты и Руководства ENQAENQA : :

- одобрены на встрече Министров в - одобрены на встрече Министров в Бергене в 2005 г.,Бергене в 2005 г.,

- в Лондонском Коммюнике ( 2007 г. ) - в Лондонском Коммюнике ( 2007 г. ) отмечено, что отмечено, что ESGESG стали мощным стали мощным стимулом Болонского процесса стимулом Болонского процесса

в области качества высшего в области качества высшего образования.образования.

Page 6: Тольятти, 200 9

Этапы создания и внедрения Этапы создания и внедрения стандартов и директивстандартов и директив

Для внедрения Для внедрения ESGESG создана создана Е4 Е4 GroupGroup::

- - ENQAENQA, , - - EUAEUA ( ( Ассоциация европейских Ассоциация европейских

университетов )университетов ), , - - EURASHEEURASHE ( ( Европейская ассоциация Европейская ассоциация вузов ),вузов ),-- ESIBESIB ( ( Европейский совет студентовЕвропейский совет студентов ). ).

Page 7: Тольятти, 200 9

Основные принципы внешней и внутренней гарантии качества ВО

– заинтересованность студентов, сотрудников и общества в качестве ВО;

– важность организационной автономности, что подразумевает ответственность вуза;

– ответственность поставщиков за гарантию его качества;

– защищенность интересов общества;– улучшение качества программ;– существование эффективных организационных

структур, предоставляющих и поддерживающих академические программы;

Page 8: Тольятти, 200 9

Основные принципы внешней и внутренней гарантии качества ВО

―прозрачность и использование внешней экспертизы процессов гарантии качества;

―поощрение развития культуры качества в вузах;―разработка процессов;―гарантия качества с целью отчетности=гарантии

качества с целью совершенствования учебного процесса;

―демонстрация вузов качества как внутри страны, так и на международной арене;

―процессы гарантии качества не должны подавлять многообразие и новаторство.

Page 9: Тольятти, 200 9

Структура и содержание ESGESG

Общее пояснение

1. Контекст, цели и принципы.

2. Европейские стандарты и директивы.

3. Система экспертной взаимной проверки аккредитационных агентств.

4. Перспективы и трудности.

Page 10: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.1. Политика и процедуры обеспечения качества.1.1. Политика и процедуры обеспечения качества.

Требования Требования ESG :ESG :

- Политика и Процедуры обеспечения качества высшего - Политика и Процедуры обеспечения качества высшего образования,образования,- Стандарты ООП,- Стандарты ООП,- Корпоративная культура - Корпоративная культура (признание коллективом особой (признание коллективом особой важности обеспечения качества высшего образования и важности обеспечения качества высшего образования и внимание к процедурам его обеспечения),внимание к процедурам его обеспечения), - Стратегия постоянного улучшения качества ООП- Стратегия постоянного улучшения качества ООП(официальный статус, документированы, опубликованы и (официальный статус, документированы, опубликованы и доступны, отражена роль студентов и других доступны, отражена роль студентов и других заинтересованных сторон ), заинтересованных сторон ), - Непрерывный мониторинг системы качества, аудиты - Непрерывный мониторинг системы качества, аудиты подразделений вуза, планы корректирующих мероприятий и подразделений вуза, планы корректирующих мероприятий и предупреждающих действий.предупреждающих действий.

Page 11: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.2. Утверждение и мониторинг ООП. 1.2. Утверждение и мониторинг ООП.

Требования Требования ESGESG : :

- Формальные механизмы для - Формальные механизмы для утверждения, периодических проверок утверждения, периодических проверок и мониторинга ООП в вузе.и мониторинга ООП в вузе.

Page 12: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.3. Оценка успеваемости студентов.1.3. Оценка успеваемости студентов.

Требования Требования ESG:ESG:

- Успеваемость студентов должна - Успеваемость студентов должна оцениваться с использованием оцениваться с использованием опубликованных критериев, правил и опубликованных критериев, правил и процедур на постоянной основе.процедур на постоянной основе.

Page 13: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.4. Обеспечение качества 1.4. Обеспечение качества преподавательского состава.преподавательского состава.

Требования Требования ESG:ESG:

- Мониторинг компетенций и - Мониторинг компетенций и квалификации ППС, вовлеченного в квалификации ППС, вовлеченного в учебный процесс.учебный процесс.

Page 14: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.5. Ресурсы для обучения и поддержки 1.5. Ресурсы для обучения и поддержки студентов.студентов.

Требования Требования ESG:ESG:

- Обеспечение образовательного - Обеспечение образовательного процесса по каждой ООП адекватными процесса по каждой ООП адекватными и доступными ресурсами.и доступными ресурсами.

Page 15: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.6. Информационное обеспечение.1.6. Информационное обеспечение. Требования Требования ESG:ESG:

Сбор и анализ необходимой и актуальной информации для Сбор и анализ необходимой и актуальной информации для эффективного управления каждой ООП.эффективного управления каждой ООП.

Информационная система вуза должна отслеживать:Информационная система вуза должна отслеживать:

- прогресс студентов и уровень успеваемости,- прогресс студентов и уровень успеваемости,- спрос на рынке труда на выпускников вуза,- спрос на рынке труда на выпускников вуза,удовлетворенность студентов, удовлетворенность студентов, - эффективность преподавания,- эффективность преподавания,- контингент студентов,- контингент студентов,- доступные ресурсы,- доступные ресурсы,- ключевые показатели деятельности вуза.- ключевые показатели деятельности вуза.

Page 16: Тольятти, 200 9

Адаптация Адаптация ESG ESG в российских вузахв российских вузах

1.7. Открытость информации.1.7. Открытость информации.

Требования Требования ESG:ESG:

- Регулярно публиковать полную и - Регулярно публиковать полную и объективную информацию объективную информацию качественного и количественного качественного и количественного характера о реализуемых ООП, характера о реализуемых ООП, направленных на присвоение направленных на присвоение квалификаций ( степеней ).квалификаций ( степеней ).

Page 17: Тольятти, 200 9

Реализация требований ENQA ОУ

• Программы имеют ясные и эксплицитные ожидаемые результаты;

• Работники готовы и могут осуществлять учебный процесс;

• Разработана система морального и материального поощрения.

• ОУ должны стремиться к улучшению и совершенствованию уровня образования.

Page 18: Тольятти, 200 9

Тольятти, 2009

ГОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет»

Отдел менеджмента качества

Page 19: Тольятти, 200 9

Интегрированная модель системы качества (Интегрированная модель системы качества (ENQAENQA и и ISOISO))

Стороны, заинтересованные

в гарантии качества

образования

Требования заинтересованных

сторон: 1.Требования по лицензированию и аккредитации; 2.Требования ГОС 3.Требования потребителей образовательной деятельности

Стороны, заинтересованные в гарантии качества

образования

Удовлетворенность заинтересованных

сторон

Общественная информация об ОУ (ENQA 1.7)

Модель СК ОУ

Результаты деятельности ОУ

Ответственность руководства ОУ

(ENQA 1.1)

Менеджмент ресурсов и обеспечивающие

процессы ОУ (ENQA 1.4, 1.5)

Менеджмент основных процессов СК ОУ (ENQA 1.1, 1.2, 1.3)

Деятельность ОУ по измерению, анализу и

улучшению (ENQA 1.6)

Page 20: Тольятти, 200 9

Самооценка и цель ее проведения

Самооценка - всестороннее обследование ОУ, итогом которого является тщательно обсужденное персоналом мнение или суждение о результативности, эффективности организации и уровне развития, организованности, упорядоченности и совершенства процессов ОУ.

Цель - предоставление руководству ОУ рекомендаций для улучшения деятельности организации.

Page 21: Тольятти, 200 9

Самооценка отвечает на вопросы

• Что мы делаем?

• Насколько хорошо мы это делаем?

• Что мы могли бы делать лучше?

• Как мы могли бы делать это лучше?

Page 22: Тольятти, 200 9

Перед началом самооценки

• нужно:

– выбрать методику самооценки;

– определить руководителя - профессионала в этом деле;

– быть уверенным, что самооценка проводится по необходимым причинам и вовремя.

Page 23: Тольятти, 200 9

Самооценка может проводиться на различных уровнях ОУ:

–ОУ в целом;

–подразделения;

–процесса;

–персональная.

Page 24: Тольятти, 200 9

Требования к проведению самооценки

• самооценка проводится руководством и компетентными специалистами;

• специалисты и эксперты подбираются по направлениям деятельности;

• таблицы оценок, выставленных разными экспертами, согласуются в процессе обсуждения на совещании, и на основе консенсуса вырабатывается общая таблица согласованных оценок составляющих критериев для данного ОУ;

• по результатам самооценки готовится заключение, содержащее обобщенные данные самооценки ОУ и конкретные рекомендации по улучшению тех или иных процессов.

Page 25: Тольятти, 200 9

Процедура проведения самооценкиФормирование рабочей группы для проведения самооценки и

первичное распределение обязанностей

Инструктаж рабочей группы по проведению самооценки

Подготовка и рассылка опросных форм

Проведение самооценки и заполнение опросных форм

Согласование и заполнение итоговых опросных форм

Определение областей для улучшения

Page 26: Тольятти, 200 9

Шкала зрелости процессов СК ОУ

Неопределенность

процесса и его

потребителей

Определенность процесса

и его потребителей

Воспроизводимость

качества процесса

Способность улучшать качество процесса

Эффективность качества

процесса

Шкала Стандартов и Директив ENQA

ОУ неконкурентоспо

собно

ОУ в целом удовлетворяет Стандартам и Директивам ENQA, возможно выполнение показателя 1.2.3

государственной аккредитации

Page 27: Тольятти, 200 9

Концепция оценки СК ОУКонцепция оценки СК ОУ

Оценка ОУ на соответствие стандартам ENQA Шкала ENQA Баллы по результатам экспертизы на соответствие ENQA 1.1. Политика и процедуры оценки качества 18 19-33

1.2. Утверждение, мониторинг и периодические проверки программ и квалификаций

18 19-33

1.3. Оценка студентов 18 19-33

1.4. Гарантия качества преподавательского состава

14 15-27

1.5. Ресурсы обучения и поддержка студентов 7 8-15

1.6. Информационные системы (ИС) 15 16-30

1.7. Общественная информация 4 5-15

ОУ неконкурентоспособно

ОУ в целом удовлетворяет «Стандартам и директивам...» ENQA, возможно выполнение показателя 1.2.3

госаккредитации

Оценка развития СК ОУ по шкале зрелости

Шкала зрелости СК ОУ Баллы по результатам экспертизы на зрелость для каждого уровня шкалы

Проверка по чек-листу «Определенность»

Проверка по чек-листу «Воспроизводимость» при наличии

зрелости СК уровня I

Проверка по чек-листу «Способность» при

наличии зрелости СК уровня II

Проверка по чек-листу «Эффективность»

при наличии зрелости СК уровня III

13 баллов Уровень 0 СК ОУ

14-18 баллов Уровень I СК ОУ

17-21 балл Уровень II СК ОУ

14-18 баллов Уровень III СК ОУ

18-24 балла Уровень IV СК ОУ

Выполнение аккредитационного показателя 1.2.3

Аттестация СК ОУ в реестре Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ В СВОЕМ КЛАССЕ

Page 28: Тольятти, 200 9

Чек-листы УГТУ-УПИЧек-листы УГТУ-УПИ

Page 29: Тольятти, 200 9

ВНЕУЧЕБНАЯ ВОСПИТАТЕЛЬНАЯВНЕУЧЕБНАЯ ВОСПИТАТЕЛЬНАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Page 30: Тольятти, 200 9

Чек-лист: ВНЕУЧЕБНАЯ ВОСПИТАТЕЛЬНАЯЧек-лист: ВНЕУЧЕБНАЯ ВОСПИТАТЕЛЬНАЯДЕЯТЕЛЬНОСТЬ(УГТУ-УПИ)ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ(УГТУ-УПИ)

Page 31: Тольятти, 200 9

РАЗВЕРНУТАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УРОВНЕЙ РАЗВЕРНУТАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УРОВНЕЙ ЗРЕЛОСТИ СКЗРЕЛОСТИ СК ОУОУ

0. Неопределенный (начальный)- не определены ни целевая группа потребителей процессов, ни методы работы.

1. Определенный- руководитель процесса однозначно различает процессный подход и функциональное управление.

2. Воспроизводимый- определены показатели процесса, разработана документация процесса.

3. Способный- внутренние и входные показатели процесса, влияющие на его выходные показатели, формализованы, измеряются и анализируются.

4.Эффективный- деятельность, не добавляющая ценность для потребителя процесса и ОУ, выявлена, устранена или минимизирована с помощью мероприятий.

Page 32: Тольятти, 200 9

Практическая работа №2

«Оценка СМК на соответствие критериям модели ENQA»

Page 33: Тольятти, 200 9

Оценка ОУ на соответствие стандартам ENQA и оценка развития СКОУ по шкале зрелости.

Шкала ENQA ОУ

неконкурентоспособно

ОУ в целом удовлетворяет Стандартами и

Директивами ENQA, возможно выполнение

показателя 1.2.3 гос. аккредитации

ДОПУСК СК ОУ К АТТЕСТАЦИИ

Стандарты ENQA Баллы по результатам экспертизы на соответствие ENQA

1.1 Политика и процедуры оценки качества

1.2 Утверждение, мониторинг и периодические проверки программ и квалификаций

1.3 Оценка студентов 1.4 Гарантия качества преподавательского состава

1.5 Ресурсы обучения и поддержка студентов

1.6 Информационные системы (ИС)

1.7 Общественная информация

Шкала зрелости СК ОУ Баллы по результатам экспертизы

на зрелость для каждого уровня шкалы

0. Неопределенность

СК ОУ < 13 уровня I

I Определенность СК ОУ

14-18 баллов

II Воспроизводимость

СК ОУ 17-21 балл

III Способность

СК ОУ 14-18 балл

IV Эффективность

СК ОУ 18-24 балла

Выполнение аккредитационного показателя 1.2.3

Аттестация СКОУ в реестре Федеральной службы по

надзору в сфере образования и науки

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ В СВОЕМ

КЛАССЕ

Оценка ОУ на соответствие стандартам ENQA и оценка развития СК ОУ по шкале зрелости

Page 34: Тольятти, 200 9

Благодарю за внимание!

«Вы можете не изменятьсяВыживание не является обязанностью»

Э. Деминг

[email protected]