吳明泉博士 2007 it/s in manufacturing mrp 1 material requirement planning (mrp) 物 (...

吳明泉博士 2007 IT/S in Manufacturing MRP 1

Material Requirement Planning (MRP)

物 ( 材）料需求規劃


Outline

• 定義與發展歷史沿革• MRP 架構• 重要概念與名詞解釋

– BOM– Lead Time– Reorder Point (ROP) 再訂購點– Safety Stock 安全存量– 經濟訂購量 Economic Order Quantity (EOQ)


MRP Definition

The planning of components based on the demand for high-level assemblies.

American Society for Production and Inventory Control (APICS)

• 根據需求規劃零件組裝


發展歷史沿革

• 材料需求規劃 (MRP) 是計劃材料需求的工具 .• 製造資源規劃 (MRP II) 計劃全廠的各項資源 .• 企業資源規劃 (ERP) 計劃整個企業 ( 不止一個

廠 ) 的各項資源


MRP


MRP輸入資料• 主生產排程 (Mater Production Scheduling; MPS) ：

完成品的生產預定量及時間．• 材料表 (Bill of Material; BOM) ：又叫產品結構

表（ product structure) 做成一個父件的所有子件．• 庫存狀態 (Inventory) ：在庫量 (on-hand) ，在途

量 (scheduled receipt) ，保留量 (allocated).• 材料主檔：件號，前置時間，安全存量，批量法

則，最低階碼等．• 工作曆：以時段 (time bucket) 將連續的時間分成

斷續的時間，有以週為單位的 (00-99) 也有以日為單位的 (000-999) ．


BOM 一例


• Sales 銷售– 顧客、地址、產品、數量、價格、時間等

• Purchase 採購– 供應商、料品、料量、運送時間、地址等

• Works 生產 : Manufacturing order 製造命令– 產品、數量、交期及其他指示

Order model of control 定單控制模式


Order model of control 定單控制模式

（前置時間）


When should order be launched? 何時下訂單　

• Reorder Point (ROP) 再訂購點：庫存量降低至某一水準即發出某個數量訂單

倉儲大小安全存量平均需求量前置時間


Reorder Point (ROP) 再訂購點之限制• Orders arrive late. 訂單常遲到• Material consumed discontinuously. 物料消耗不

聯貫• The value of average demand does not represen

t future consumption. 目前之需求平均不能代表未來之消耗量


Safety Stock 安全存量To buffer the planning system to against uncert

ainty in demand 緩衝需求不確定之影響

平均值　　　　　標準差　　　　　　　　　平均絕對差


Forecast Errors 預測錯誤


計算安全存量 1─ 絕對差


計算安全存量 1&2


倉儲大小與訂單頻率關係


經濟訂購量 Economic Order Quantity (EOQ)

單位產品庫存一年持有成本生產成本率準備作業時間倉儲大小流程時間年度需求量

最佳倉儲大小


EOQ 之概念圖示


Service level


物料需求的本質

• 獨立需求 (Independent demand) – 產品或零件的需求和其他產品或零件的需求並

沒有關係，也就是此種產品或零件的需求不會受到其他產品或零件需求的影響。

• 依賴需求 (Dependent demand) – 產品或零件的需求是來自其他產品或零件的需

求，後者是前者的父件 (parent item) ，前者是後者的子件 (component item) 。


獨立及依賴需求

• 有些材料同時具有獨立及依賴需求特性，如用來裝配成完成品的零件也可以維修零件銷售．

• 依賴需求零件的生產計畫要能達成獨立需求零件的生產計畫．


物料之特性• Cost: represents a small portion of total val

ue of assembly 成本比例• Volume: used in large quantities 使用量• Commonality: used on several different as

semblies 普遍性• Non-critical: alternative items can be used

緊急性• Availability: available from a variety of sour

ces at short notice 存在性


Pareto curve for components in an assemblies

80-20 原則


MRP 計算


MRP 計算（續）


Homework 1

選擇一小組要生產製造之簡單產品，分析其零件物料，繪出此產品之物料表 (Bill of Material; BOM) 或產品結構表（ product structure) ，如頁 8 至 11 。

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