Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

СОЗДАВАЯ ИНДУСТРИЮИННОВАЦИЙ

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

Экосистема «Сколково»

Место «Сколково» в национальной инновационной системе России

Международное присутствие инновационного центра «Сколково»

Результаты развития экосистемы за период 2010-2014 гг.

Технологические стартапы• Технологические стартапы: цифры и факты за период 2010-2014 гг.• Участники «Сколково» на карте мира• Кластер информационных технологий • Кластер космических технологий • Кластер биомедицинских технологий • Кластер энергоэффективных технологий • Кластер ядерных технологий

Индустриальные компании• Роль индустриальных партнеров в экосистеме «Сколково»• География международных партнеров «Сколково»• Ключевые партнеры «Сколково» о сотрудничестве

Венчурные инвесторы• Венчурные инвесторы: цифры и факты• Венчурные инвесторы• Бизнес-ангелы• Международная акселерация участников проекта «Сколково»• Менторская программа

Сервисная инфраструктура• Роль технопарка в экосистеме «Сколково»• ЦИС «Сколково»

Образовательная инфраструктура• Сколтех – ведущий предпринимательский вуз России• Центры науки, исследований и образования• Студенты-предприниматели• Открытый университет Сколково

Инновационный город «Сколково» – город будущего• Карта инновационного города• Офисная и лабораторная инфраструктура для стартапов

Корпоративное управление Фонда «Сколково»• Состав попечительского совета Фонда «Сколково»• Состав совета Фонда «Сколково»• Руководство Фонда «Сколково»

Планы на будущее

Приложения• Преимущества и возможности для участников• Как стать участником «Сколково»• Основные принципы грантового финансирования

Контакты и реквизиты

568

101213

46

55

60

64

72

76

8082

86

ПРЕДИСлОвИЕ

Когда меня спрашивают, что я считаю самым главным в реализации проекта «Сколково» за прошедший период, я, не раздумывая, отвечаю: успехи наших компаний-участников, в развитии которых произошел ка-чественный сдвиг. Уже не одна или две, а десятки этих малых высо-котехнологичных компаний стали полноценными субъектами российской экономики, выйдя на рынок с продуктами, которые оказались востребо-ванными в нефтяной и газовой промышленности, автомобиле- и прибо-ростроении, биомедицине, ИТ и других отраслях. Наши разработки ис-пользовались в ходе подготовки и проведения Олимпиады-2014 в Сочи. Наконец, компании из «Сколково» открыли новую страницу в истории отечественной космонавтики, создав первые в России частные спутники, которые этим летом были выведены на околоземную орбиту.

Цифры говорят сами за себя. Суммарная выручка наших компаний – а их число уже перевалило за тысячу – достигла 23 млрд рублей. Наши технологические проекты привлекли около 9 млрд рублей частных ин-вестиций – при том, что именно оценка перспективности проектов инве-стором, является одним из главных показателей их высокого качества. Нами создано свыше 13 тысяч новых высокотехнологичных рабочих мест.

Сегодня можно с уверенностью констатировать, что компании-участники «Сколково» играют заметную роль в процессе инновационного развития России. Ими получено 434 патента и свидетельства на объекты интел-лектуальной собственности, в том числе 40 – за рубежом. А заявки участников «Сколково» на регистрацию объектов интеллектуальной соб-ственности – всего их было подано 1057 – по ряду исследовательских направлений составили до 25% от общероссийского количества.

Все упомянутые результаты были достигнуты во многом благодаря посто-янному совершенствованию системы поддержки технологических проек-тов, расширению нашего инструментария. Запущены программы акселе-рации, международного менторства. Разработаны и введены в действие механизмы микрофинансирования – выделение грантов под конкретные исследовательские и опытно-конструкторские задачи.

Нынешней осенью произошло событие, ставшее новой вехой в развитии нашего проекта: Фонд «Сколково» вместе с дочерними организациями и первые сто компаний-участников переехали в инноград на постоянное место жительства. Здесь, на территории Новой Москвы нам предстоит продолжить создание не имеющего аналогов в России инновационного центра, который, я уверен, станет важной движущей силой экономиче-ского развития нашей страны.

виктор вексельберг,Президент Фонда

«Сколково»

5

ЭкОСИСтЕмА «СкОлкОвО»

Назначение проекта «Сколково» – создание экосистемы, способствующей развитию пред-принимательства и исследований в пяти различных приоритетных направлениях националь-ной экономики: энергоэффективность и энергосбережение, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение, медицинские технологии в области разработки оборудования и лекарственных средств, космические и ядерные технологии.Предприниматели и исследователи, бизнесмены и индустриальные компании, венчурные инвесторы и бизнес-ангелы, объединенные в рамках инновационной экосистемы, работают над созданием успешных и конкурентных проектов мирового уровня.

ЦЕлЕвОЕ СОСтОяНИЕ ЭкОСИСтЕмы

тЕХНОлОГИЧЕ-СкИЕ

СтАРтАПы

ИНДУСтРИАлЬНыЕ кОмПАНИИ

ИНвЕСтОРы И мЕНтОРы

ФИЗИЧЕСкАя ИНФРАСтРУктУРА

СЕРвИСНАя ИНФРАСтРУктУРА

ОБРАЗОвАтЕлЬНАя ИНФРАСтРУктУРА

10 ЦКП в Технопарке «Сколково»

50центров НИОКР

БОлЕЕ 15 млрд.руб.частных инвестиций ежегодно

БОлЕЕ 30000 чел. живут и работают в центре

389 гаплощадь центра

2,6 млн.кв.м.площадей построено

1200студентов и слушателей

200профессоров из ведущих университетов мира

15Центров науки, инноваций и образования

0,85статей, индексируемых в Web of Science на 1 исследователя

6

Ядро экосистемы состоит из технологических стартапов, ученых-исследователей, индустри-альных компаний, инвесторов и менторов. Для формирования благоприятной среды вза-имодействия элементов формируются три типа инфраструктуры: образовательная – Скол-ковский институт науки и технологий, сервисная – целый комплекс услуг – от лабораторий до поддержки и помощи в охране интеллектуальной собственности, который реализуется Технопарком и Центром интеллектуальной собственности «Сколково», и физическая, при-званная обеспечить оптимальные условия для исследований и бизнеса, создавая при этом насыщенную, эстетически привлекательную городскую среду, равно удобную для гостей и резидентов инновационного центра. Концентрация всех элементов экосистемы на одной территории позволяет достичь прорывного синергетического эффекта.Технологические стартапы «Сколково» – малые высокотехнологичные компании, прошедшие экспертный отбор и получившие статус участника проекта «Сколково». Решение о присво-ении статуса участника и выдаче грантов принимаются независимым экспертным сообще-ством, насчитывающим более тысячи профильных специалистов высочайшего уровня, в том числе: 3 лауреата Нобелевской премии, 74 академика РАН и РАМН. Эксперты в составе Консультативного Научного Совета (КНС) также участвуют в формировании инновационных приоритетов, в рамках которых ведется привлечение стартапов. Более половины членов КНС – академики РАН.Индустриальные компании – это более 50и ведущих российских и международных компа-ний, лидеров в своих отраслях. Индустриальные партнеры интегрируют исследовательскую и бизнес-среду инновационной экосистемы «Сколково», выступают источником заказов и потребителем инновационных решений стартапов. Центры НИОКР, создаваемые инду-стриальными партнерами «Сколково» на территории инновационного центра, играют ключе-вую роль в разработке и апробации новых технологий, а также интегрировании инноваци-онных разработок в готовые продукты и решения. К 2015 году в центрах НИОКР ключевых партнеров будет создано более 4000 высокотехнологичных рабочих мест; общий объем инвестиций до 2015 г. превысит 3 млрд руб.Один из важнейших элементов экосистемы «Сколково» – профессиональные институцио-нальные и частные инвесторы: венчурные фонды и бизнес-ангелы. Благодаря бизнес-анге-лам, начинающие технологические компании имеют возможность привлекать инвестиции на самом раннем этапе своего развития – на стадии, на которой наиболее заметна нехватка венчурного капитала в России, так называемой, «долине смерти». Уже сейчас в экосисте-му вовлечено около 100 фондов и более 200 бизнес-ангелов. Сегодня каждый 10-й стартап получил инвестиционную поддержку. Формируется менторская панель «Сколково», в кото-рую уже вошло более 100 экспертов.В инновационном центре «Сколково» начал свою работу Сколковский институт науки и тех-нологий. Сколтех — это совершенно новая для России модель высшего учебного заведения, объединяющая науку и инновации. В Университете, который создан как часть экосистемы «Сколково» и может стать двигателем экономического роста России, сошлись отечествен-ные и зарубежные таланты, бизнес-партнеры и первоклассная инфраструктура.

7

мЕСтО «СкОлкОвО» в НАЦИОНАлЬНОй ИННОвАЦИОННОй СИСтЕмЕ РОССИИ

РАН, УНИвЕРСИтЕтыконкурсы проектов

ФОНД СОДЕйСтвИямикрогранты, посевные

инвестиции

• мИкРОГРАНты

• ПРОГРАммы ИНкУБАЦИИ тПС

• СкОлтЕХ

РОССИйСкАя вЕНЧУРНАя кОмПАНИя

софинансирование грантов

вЭБ-ИННОвАЦИИсофинансирование грантов

РОСНАНО поддержка производства

• ГРАНты

• БИЗНЕС-АНГЕлы

• вЕНЧУРНыЕ ФОНДы

• мЕНтОРСкАя ПРОГРАммА

• ГРАНты

• вЕНЧУРНыЕ ФОНДы

• ГОС. ПОДДЕРЖкА

• ИНДУСтРИАлЬНыЕПАРтНЕРы

• ИНДУСтРИАлЬНыЕПАРтНЕРы

• ЗАщИтА ИС

• мЕЖДУНАРОДНАяАкСЕлЕРАЦИя

СкОлкОвО

8

«СКОлКОВО» – СВЯЗУющИй ЭлеМеНТ СИСТеМы ИНСТИТУТОВ РАЗВИТИЯ РОССИИ, которая ориентирована на поддержку инновационных проектов на всех этапах – от за-рождения идеи до размещения на рынках капитала – и формирует «инновационный лифт» для непрерывной поддержки стартапов.Инновационный центр «Сколково» активно взаимодействует с другими институтами разви-тия по совместной поддержке инновационных проектов. Одним из направлений расшире-ния сотрудничества с другими институтами развития станет объединение усилий в области экспертизы, в том числе обеспечение доступа других институтов развития к экспертной панели Фонда «Сколково».«Сколково» сопровождает проекты в течение всего жизненного цикла – от зарождения идеи в университете до выхода на биржу и продажу стратегическому инвестору, в то время как другие институты развития фокусируются на определенных стадиях проекта.

Очень важно, чтобы все боль-ше молодых людей реализовало себя в сфере инноваций, на сво-ем примере доказывая, что можно добиваться успеха в несырьевом, а высокотехнологичном секторе. Речь идет о поддержке таких цен-тров, как «Сколково», о создании сети технопарков, об эффективной интеграции образования, науки, промышленности

На территории «Сколково» рабо-тает уже около тысячи стартапов, я периодически их посещаю – на самом деле, интересные раз-вивающиеся компании. Работаю-щие там иностранные фирмы хоть и «скрипят» под воздействием не-которых своих иностранных началь-ников, но они никуда не уехали, ничего не свернули.

«Сколково» - это те рамки, в ко-торых развивается российский вен-чурный бизнес, стартапы, универси-теты, они служат для поиска идей, включения их в инновационную цепь и вывода на рынок. Инстру-менты, имеющиеся в «Сколкове», помогают всей стране объединить бизнес, предпринимателей и уни-верситеты, чтобы создать что-то новое, новые бизнесы.

Создание «Сколково» - это шаг в верном направлении. Уверен, что заложенные в «Сколково» компо-ненты, инновационность и крайне важная образовательная состав-ляющая, обязательно возымеют эффект. Они и сейчас уже дают результат: появляются компании, люди, которые делают много ново-го. «Сколково» - правильное начи-нание, которое должно развиваться, и многие мои знакомые убеждены, что проекту надо помогать.

владимир Путин, Президент Российской

Федерации

Дмитрий медведев, Председатель

Правительства Российской Федерации

Аркадий Дворкович, Заместитель Председателя Правительства Российской

Федерации

владимир Фортов, Президент РАН

9

ПРОИЗвОДСтвОЗАРОЖДЕНИЕ ИДЕИ вЕНЧУРНАя СтАДИя кОммЕРЦИАлИЗАЦИя

10

мЕЖДУНАРОДНОЕ ПРИСУт СтвИЕ ИННОвАЦИОННОГО ЦЕНтРА «СкОлкОвО»

Целью международной активности Фонда является интеграция российского сектора ис-следований и разработок в глобальную инновационную систему, развитие инструментов и расширение масштабов международного сотрудничества как на уровне научных органи-заций, так и на уровне творческих коллективов и отдельных исследователей. Деятельность Фонда направлена на привлечение зарубежных партнеров, инвесторов, предпринимателей, а также создание широкой сети международных контактов в области поддержки развития и коммерциализации российских высокотехнологичных стартапов.

11

За прошедшие годы Фонду удалось создать разветвленную партнерскую сеть из более чем 100 индустриальных и финансовых партнеров экосистемы, включиться в международную сеть ведущих западных университетов и технопарков.Фонд большое внимание уделяет развитию бизнеса стартапов через программы междуна-родной коммерциализации. Благодаря этим программам 39 участников проекта «Сколково» уже завоевывают западные и азиатские рынки, 33 участника прошли программы акселера-ции в зарубежных технопарках.

РЕЗУлЬтАты РАЗвИтИя ЭкОСИСтЕмы ЗА ПЕРИОД 2010 – 2014 ГГ.

Проект «Сколково» в своем развитии перешел из фазы роста к фазе ка-чественного развития. Сейчас у нас есть возможность воочию убедиться в том, какой невероятный синергетический эффект дает взаимодействие ключевых элементов экосистемы друг с другом.

василий Белов, Старший

Вице-Президент по инновациям

1065КОМПАНИй-УчАСТНИКОВ

23МлРД РУБ.

ВыРУчКА УчАСТНИКОВ ОТ РеЗУльТАТОВ ИССлеДОВА-ТельСКОй ДеЯТельНОСТИ

13,1ТыС.

КОлИчеСТВО РАБОчИх МеСТ, СОЗДАННых В ЭКОСИСТеМе

9,6МлРД РУБ.

ОБъеМ ОДОБРеННых ГРАНТОВ

1057ЗАЯВОК НА РеГИСТРАЦИю ОБъеКТОВ ИНТеллеКТУАльНОй СОБСТВеННОСТИ

240МежДУНАРОДНых ЗАЯВОК НА РеГИСТРАЦИю ОБъеКТОВ ИНТеллеКТУАльНОй СОБСТВеННОСТИ

71ИНВеСТОР ПОлУчИл АККРеДИТАЦИю

3,3МлРД РУБ.

ОБъеМ «ТВеРДых» ОБЯЗА-ТельСТВ АККРеДИТОВАННых ИНВеСТОРОВ ПО ФИНАНСИРО-ВАНИю УчАСТНИКОВ

70,1МлРД.РУБ.

чАСТНых ИНВеСТИЦИй ПРИВлечеНО НА СТРОИТельСТВО ОБъеКТОВ ИННОВАЦИОННОГО ЦеНТРА

56%СОСТАВИлА ДОлЯ ФИНАНСИРО-ВАНИЯ ПРОеКТА ИЗ ВНеБюД-жеТНых ИСТОчНИКОВ

39ПРОФеССОРОВ СКОлТех

6ИССлеДОВАТельСКИх

ЦеНТРОВ СКОлТех

12

6108ЗАЯВОК НА СТАТУС УчАСТНИКА

44РеГИОНА РОССИИ

8,6МлРД РУБ.

чАСТНых ИНВеСТИЦИй

434ПАТеНТОВ И СВИДеТельСТВ

40В Т. ч. ЗА РУБежОМ

13

14

240МежДУНАРОДНых ЗАЯВОК НА РеГИСТРАЦИю ОИС ПОДАНО

15

УЧАСтНИкИ «СкОлкОвО» НА кАР тЕ мИРА

40МежДУНАРОДНых ПАТеНТОВ НА ИЗОБРеТеНИЯ ПОлУчеНО

40ЗАРУБежНых ПРеДСТАВИТельСТВ УчАСТНИКОВ ОТКРыТО

клАСтЕР ИНФОРмАЦИОННыХ тЕХНОлОГИй

Главная цель кластера информационных технолоГий – создание в россии полноценной экосистемы для развития коммерциализации проектов участ-ников «скоково» в области новых технолоГий в отрасли ит. деятель-ность кластера ит сосредоточена на развитии следующих стратеГических направлений:

Вся цепочка продуктов и услуг в ИТ-сфере, на-чиная от микроэлектро-ники и заканчивая про-граммным обеспечением и телекоммуникационным и оборудованием, в иде-але должна быть россий-ского производства. Одна из задач центра «Скол-ково» – шаг за шагом увеличивать долю оте-чественных разработок в экосистеме информаци-онных продуктов.

Сама идея «Сколково» мне кажется очень своев-ременной – именно сей-час и именно в России. У страны огромный по-тенциал с точки зрения экономики и инноваций, в том числе ИТ, Рос-сия – страна математиков и программистов.

Николай Никифоров, Министр связи и коммуникаций

Российской Федерации

Игорь Богачев, Вице-Президент, исполнительный

директор кластера информационных

технологий

• Развитие технологий коммуникации и навигации• Новые системы поиска и распознавания• Новые средства разработки и тестирования• Новые способы хранения, обработки и передачи данных• Разработка новых высокопроизводительных систем

вычислений и хранения данных• Безопасные информационных технологии• Повсеместные областные решения• Обработка и анализ больших массивов данных• Новые интерфейсы человек - машина

16 17

ПО СОСтОяНИЮ НА 30 ИЮНя 2014

342

358

8016

15768

148

1730

3591

17

млН РУБ. млН РУБ.

кОлИЧЕСтвО УЧАСтНИкОв выРУЧкА УЧАСтНИкОв ПРИвлЕЧЕННОЕ ФИНАНСИРОвАНИЕ

ЗАявкИ НА РЕГИСтРАЦИЮ ОИС ПАтЕНты И СвИДЕтЕлЬСтвА ИНДУСтРИАлЬНыЕ ПАРтНЕРы

ПЕРСОНАл УЧАСтНИкОв ПЕРСОНАл ЦЕНтРОв НИОкР

Благодаря «Сколково» проект, который самостоятельно мы за-пускали бы, как минимум, лет пять, мы запустили за два года…В нашей стране пока не налажен механизм, объединяющий уче-ных и предпринимателей. «Сколково» – единственный институт, где этим начали заниматься серьезно... На протяжении всей работы проекта мы находимся в тесной связи с Фондом. Спасибо команде «Сколково» за вовлечение нас в мероприятия не только в качестве участников, но и в каче-стве экспертов…К 2020 году будут процветать несколько технологических ИТ-компаний в области сетей нового поколения, зародившихся в нашем центре. что мы подразумеваем под «процветать»? Это значит, что компании, продукты и решения будут эффективно, безопасно и экономично отвечать новым вызовам и задачам бизнеса и промышленности.

Важную роль для нас играла возможность с помощью «Скол-ково» наладить связи с бизнес-средой и новыми рынками, завязать новые контакты и приобрести новые компетенции в коммерциализации проекта.В процессе подготовки грантовой заявки и оформления доку-ментов очень важную роль сыграла обратная связь от Фонда…Мы регулярно принимаем участие в различных мероприятиях, организуемых Фондом, наш проект презентовался потенциаль-ным заказчикам и правительству.

Мы получили грант, установили контакты с венчурными инве-сторами, как российскими, так и иностранными. хотелось бы отметить отличную PR-поддержку: о нас говорили и писали не только в российских, но и зарубежных СМИ. Мы плотно сотрудничаем по технологическим вопросам с не-сколькими резидентами «Сколково», в частности, «лингуалео», «Спиктуит», «Кузнеч»…Фонд помог наладить контакты с крупным венчурным бизнесом. Наша цель - стать крупнейший сетью для распространения про-мо-контента на мобильных платформах и wearable устройствах, завоевать крупный сегмент рынка мобильного контента, выйти на IPO или стать частью одной из крупнейших технологических компаний.

18

Руслан Смелянский, Руководитель проекта ЦПИ КС, директор по науке и образованию, членкор РАН, д-р

физ.-мат.наук

Евгений курин, Генеральный директорООО «Геолаб-ИТ»

Нина Григорьева, Генеральный директор

ООО «Ньюс360», соучредитель

19

НЕкОммЕРЧЕСкОЕ ПАРтНЕРСтвО «ЦЕНтР ПРИклАДНыХ ИССлЕДОвАНИй И кОмПЬЮтЕРНыХ СЕтЕй»

НОВые ВОЗМОжНОСТИВнедрение программно-конфигурируемых сетей позволяет по-высить производительность и обеспечить оптимальное пере-мещение трафика. В результате снижаются расходы на по-строение и эксплуатацию сетей. Внедрение решений в рамках страны позволит достичь экономию порядка 27 млрд рублей. Важным фактором является возможность использования реше-ния в рамках программы импортозамещения.

СУТь ИННОВАЦИИКомпьютерные сети переживают глубокий кризис, связанный с тем, что лежащая в их основе архитектура безнадежно уста-рела. Несколько лет назад возникло движение по созданию сетей нового поколения – Программно-конфигурируемых сетей (ПКС) – нового подхода к организации компьютерных сетей, который позволяет управлять сетевыми сервисами из логически единого центра за счет разделения уровня управления обору-дованием от уровня передачи данных.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПостроена первая в России программно-конфигурируемая сеть. Заключен контракт ОАО «Ростелеком» на проектирование и создание опытного сегмента облачной платформы для да-та-центров на основе программно-конфигурируемых сетей на сумму 21,6 млн руб. Созданы решения по приоритетным на-правлениям на рынке ИТ: моделирование и верификация ПКС сетей; сетевая ОС для ПКС сетей; облачная платформа на базе ПКС для ЦОД; ПКС (SDN) –контроллер; управление беспрово-дными сетями. Беспроводный контроллер WiMark был успешно использован при организации гостевого WiFi доступа для более 9 тыс. участ-ников конференции Startup Village в Сколково.

ОПИСАНИе ПРОеКТАЦентр является исследовательской некоммерческой организацией, специализирующийся на разработ-ке передовых технологий и решений в области компьютер-ных и программно-управляемых сетей (ПКС), в него вошли более 10 передовых университетов стра-ны, а также зарубежные универси-теты Стенфорда и Беркли.Центр получил статус участника проекта «Сколково» в 2012 году.

В 2013 ГОДУ ПОлУчеН ГРАНТ «СКОлКОВО»

20152012 2013

02.2012 07.2012 01.2014 06.2014

Участник «Сколково»

Грант «Сколково» 294 млн руб.

Подписан контракт с Ростелекомом на 21.6 млн руб.

Испытание продукта WiMark

Выручка 45 млн руб. частные инвестиции свыше 100 млн руб.Более 50 рабочих мест12 заявок на ОИС

2014

НОВые ВОЗМОжНОСТИРазрабатываемое Геолаб-ИТ программное обеспечение позво-ляет существенно повысить качество моделирования при гео-логоразведке, снижая риск бурения «сухой» разведочной сква-жины на 10%. Неоспоримым преимуществом является также существенное повышение скорости вычислений – в 2-4 раза выше по сравнению с широко использующимся в отрасли про-граммным обеспечением. Массовое использование продукта может дать вклад в ВВП РФ до 1,4 трлн рублей в год за счет повышения нефтеотдачи на старых месторождениях и увеличе-ния нефтеотдачи при разработке новых стратегических место-рождений.

ГЕОлАБ-Ит

СУТь ИННОВАЦИИВысокие показатели достигаются за счет применения ряда раз-работанных в компании оригинальных методов компьютерной обработки с трехшаговым алгоритмом, уточняющим исходную модель. Результатом использования новой методики является повышение точности оценки скоростных моделей на 7-18% по сравнению со стандартными методами для простых сейсмо-геологических условий и 40-75% - для сложных при его вне-дрении. При этом качество и точность построения глубинных сейсмических изображений улучшается до 75% по сравнению со стандартными методами

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыТехнология успешно опробована для обработки разведочных данных в районах Мексиканского залива, Индийского океана, Северного, Баренцева, Каспийского морей и др. в проектах компании Statoil (Норвегия), ONGC (Индия) и Роснефть (Рос-сия).

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработ-ку технологии и программного обеспечения для высокоточного построения глубинно-скоростных моделей и глубинных изображений среды при сейсморазведке.Компания получила статус участ-ника проекта «Сколково» в 2012 году.


201520142012 2013

06.2012 06.2013 05.2014


Контракт с НГК ИтераРабота для Statoil, ONGC

Грант «Сколково» 21 млн. руб

Компания представлена кор-поративному фонду Татнефти

Подписан контракт с НК «Роснефть»

Выручка около 50 млн. руб. частные инвестиции 40 млн. руб.20 рабочих мест2 заявки на ОИС, 2 патента, в т. ч. 1 международный

20 21

НЬЮС 360

НОВые ВОЗМОжНОСТИПо сравнению с существующими аналогами – поисковыми ре-сурсами, фидами и социальными сетями разработанное реше-ние позволяет получать наиболее релевантную информацию для данного конкретного пользователя, не теряя в широте ох-вата источников. Новостной ассистент отслеживает упоминания о более, чем 700 000 компаний, персон, брэндов и геопонятий в сотнях тысяч ежедневных сообщений мировых СМИ. Скоро более 1 000 000 пользователей будут получать релевантную информацию из сети Интерент в соответствии с индивидуаль-ными интересами.Ньюс 360 работает на основных мобильных платформах: iPad, iPhone, Windows Phone 7, Blackberry Playbook.

СУТь ИННОВАЦИИNews 360 – набор приложений, существующих на всех популяр-ных планшетах и смартфонах, которые помогают пользователям найти наиболее интересные и важные новости в интернете. News 360 учится на поведении каждого читателя, и предостав-ляет ему персонализированный поток новостей, становящийся более качественным с каждым днем использования. Алгоритм строится на базе индивидуальной настройки поиска на осно-вании анализа необходимой информации и модели ее распро-странения.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПриложение входит в Топ-10 приложений в AppStore. Количе-ство активных ежемесячных пользователей составляет свыше 500 000, свыше 100 000 ежедневных пользователей. Ньюс 360 признан лучшим мировым стартапом на World Summit Award – Mobile Content

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработку персонального новостного асси-стента, который, используя искус-ственный интеллект, понимает, что интересно каждому пользователю, и помогает находить самый реле-вантный контент в интернете.Компания получила статус участ-ника проекта «Сколково» в 2011 году.


2015201420132011 2012

04.2011 07.2011 01.2012 03.2012 07.2012 09.2014


Грант «Сколково»46 млн руб.

Запуск мобильного приложения.

Приложение в Топ-10 Appstore

Выручка 30 млн. руб.лучший стартап World Summit Award – Mobile Content

500 000 пользователей

Выручка 170 млн руб. частные инвестиции свыше 300 млн руб. Свыше 30 рабочих мест

Офис в Сан-Франциско

клАСтЕР кОСмИЧЕСкИХ тЕХНОлОГИй

деятельность кластера космических технолоГий сосредоточена на развитии следующих стратеГических направлений:

Не подлежит сомнению, что успешность социаль-но-экономического раз-вития такой страны, как Россия, напрямую свя-зана с эффективностью космической деятельности и использованием ее ре-зультатов.

Сможет ли российский частный космический биз-нес стать новой точкой роста и одним из драй-веров, способных помочь российской промышленно-сти хотя бы не отстать в космической гонке? Учи-тывая общемировые тен-денции, не просто может, а обязан это сделать, пре-жде всего, в области ис-пользования результатов коммерциализации косми-ческой деятельности.

Дмитрий Рогозин, Заместитель председателя Правительства


Алексей Беляков, Вице-Президент, исполнительный

директор кластера космических технологий

• Элементы и системы для наземного и космическогосегмента космических средств

• Продукты и услуги с использованием возможностейкосмических средств

• Промышленные и исследовательские технологии и программное обеспечение для аэрокосмической отрасли

• Приоритетные направления развития телекоммуникаций• комплексные аэрокосмические технологии

22 23


116

112

606

1156

48

392

292

6





…Безусловно, Фонд нам помогает. И не только низкими по московским меркам арендными ставками. В следующем году, когда начнем ввозить оборудование для Центра НИОКР, нам, вероятно, понадобятся предоставляемые Фондом таможенные льготы. Н самое важное в том, что мы находимся в правильной «экосистеме». Для нас «Сколково» - это прежде всего среда единомышленников. Фонд стал важным центром общения лю-дей, которым небезразлично развитие космонавтики, и частной космонавтики – в особенности»

Ожидания реализовались – мы получили грант, а также, бла-годаря Фонду «Сколково», был найден инвестор. Размещение в Технопарке «Сколково» позволило нам во время нехватки фи-нансирования найти несколько небольших, но очень важных в тот момент контрактов с соседями по технопарку, что позволи-ло компании RoboCV проводить деятельность до того момента, когда появились инвестиции.Благодаря PR поддержке Фонда несколько федеральных телека-налов сделали репортажи о разработках компании, именно из этих репортажей о компании узнал первый клиент – Samsung.

Фонд оказал ключевую поддержу по развитию проекта. Наша компания за прошедшие два года создала продукт и сфокусиро-валась на реализации основных инновационных направлений в области БПлА. Благодаря помощи кластера проведено большое количество ключевых мероприятий по продвижению проекта, было получено грантовое финансирование. PR-поддержка со стороны Фонда позволила существенно нарас-тить клиентскую базу.

24

михаил кокорич, Основатель и Прези-

дент компании «Даурия Аэроспейс», выпускник

бизнес-школы «Сколково» 2010 года (EMBA)

Дмитрий Смирнов, Коммерческий директор

ООО «РобоСиВи»

Андрей мамонтов, Генеральный директор

ООО «Аэроб»

25

ДАУРИя-СПУтНИкОвыЕ тЕХНОлОГИИ

НОВые ВОЗМОжНОСТИПоявляется возможность существенно снизить стоимость до-ступа к данным спутниковой съемки, при этом повысив опера-тивность предоставления данных. Ожидается что к 2017 году будет осуществлено развертывание группировки новых спутни-ковых аппаратов для оказания коммерческих услуг на рынке объемом 3.5 млрд. долларов.

СУТь ИННОВАЦИИСуть инновации заключается в разработке и производстве но-вого поколения малых бюджетных спутников: существенное снижение стоимости производства в сочетании с расширен-ными функциональными возможностями таких аппаратов от-крывает широчайшие перспективы реализации на базе группи-ровок таких спутников коммерчески перспективных проектов в области самых различных спутниковых сервисов. Количество спектров съемки составляет до 12 диапазонов с полосой захва-та изображения в 25-50 км при пространственном разрешении в 2,5 метра на пиксель.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТылетом 2014 года компания запустила первые три спутника. В портфеле «Даурии» выигранный тендер Роскосмоса разме-ром в 300 млн. руб. на создание космического аппарата дис-танционного зондирования Земли, а также контракт на 7 млрд. руб. с индийской Aniara Communications (Индия) на производ-ство двух спутников связи.Помимо этого, разработана и запущена платформа для обра-ботки и создания приложений на основе космических снимков (клиенты – Vodaphone, InterMap, ESRI). Офисы компании нахо-дятся в «Сколково», в Мюнхене, в Калифорнии). В настоящее время команда проекта оказалась способна при-влечь более 750 млн. руб. частных инвестиций.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработкумалых космических аппаратов но-вого поколения .Компания получила статус участ-ника проекта «Сколково» в авгу-сте 2012 года. Потенциал проекта нацелен на построение крупней-шей российской частной компании в аэрокосмической отрасли с рыночной коммерциализацией в несколько миллиардов долларов.

201520142012

08.2012 12.2012 06.2014 09.201407.2014


Выигрыш тендера Роскосмоса(300 млн руб.)

Запуск в космос КА DX-1, Perseus

Грант «Сколково»150 млн руб

Подписан контракт с Aniara Communications

Выручка около 1,5 млрд руб. Создание коммерческой группировки спутников дистанционного зондирования Земли (5 аппаратов)

НОВые ВОЗМОжНОСТИРешение позволяет автоматизировать складскую технику, повы-сить эффективность логистических процессов и оптимизировать расходы на персонал. В отличие от традиционных технологий внедрение не потребует создания дополнительной складской ин-фраструктуры движения, такой, как магниты в полу, RFID-мет-ки, лазерные отражатели, либо приобретения определенного складского оборудования. Решение универсально: его можно внедрить на любых видах складского транспорта. За счет низ-кой стоимости внедрения срок окупаемости составляет около полутора лет.

РобоСиви

СУТь ИННОВАЦИИСуть инновации заключается в адаптации технологии компью-терного зрения для целей организации функционирования склад-ской техники и ее работы с паллетными грузами и интеграции этой технологии в существующее складское оборудование. Разработанное технологическое решение позволяет осущест-влять 3D-картирование местности и обеспечить автономную работу парка складской техники.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыСистема X-MOTION уже внедрена на складах компаний Samsung в логистических центрах Подмосковья. Подписан договор по-ставки с компаниями Volkswagen и Магнит. На заключительном этапе находятся переговоры о эксклю-зивном стратегическом партнерстве с компанией STILL, кото-рая является крупнейшим производителем складской техники в мире.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на создание системы автоматизации склад-ской техники. Система компью-терного зрения, разработанная РобоСиВи, позволяет избавить-ся от операторов погрузчиков, тягачей и т. п., существенно оптимизировав расходы на персонал.Компания получила статус участника проекта «Сколково» в марте 2012 года. Получен грант в размере 5 млн руб.

201520142012 2013

04.2012 07.2012 01.2013


Получен грант(5 млн руб.)

Привлечены инвестиции Leta Capital (15 млн руб.)

Внедрение системы на складе Samsung

Переговоры о партнерстве со STILL

Выручка около 500 млн руб. частные инвестиции 160 млн руб.100 рабочих мест

26 27

Аэроб

НОВые ВОЗМОжНОСТИСистема управления является модульной, отличается компакт-ностью и низкой себестоимостью, имеет возможность адапта-ции к разным видам летательных аппаратов. Разработанный беспилотный летательный аппарат легкого класса Aerob 4D по своим параметрам превосходит отечественные БПлА по даль-ности, продолжительности полета (1200 км, 12 часов).

СУТь ИННОВАЦИИСуть инновации заключается в применении принципов искус-ственного интеллекта в системах управления беспилотных ле-тательных аппаратов. Разработана инновационная архитектура и принципы автоматической системы управления, реализующей целенаправленное поведение системы.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПроведены летные испытания АЭРОБ 4D, а также создан стенд натурного моделирования систем автоматического управления. Выполнены успешные испытания в рамках МАКС 2013, Интер-политех 2013, Dubai Air Show 2013.Подписан договор с Алмаз Антей и ФПИ на поставку системы управления, интерес к продукции «Аэроб» проявлен со стороны министерства обороны РФ и министерства чрезвычайных ситу-аций РФ. В рамках международного сотрудничества подписан договор о сотрудничестве с производителем роботизированных систем «SOLON» Франция.

ОПИСАНИе ПРОеКТАРоссийская компания, разра-ботчик уникальных беспилот-ных летательных аппаратов (БПлА) и систем автоматизи-рованного управления БПлА. «Аэроб» – одна из первых компаний, вышедших на рынок с предложением до-ступных оперативных услуг по аэрофотосъемке и кар-тографии с использованием БПлА.Компания получила статус участника проекта «Сколково» в марте 2012 года. Получен грант в раз-мере 5 млн руб.

201520142012 2013

03.2012 12.2012 06.2013 08.2014



Создан стенд натурного моделирования и проведены тестовые наземные и летные испытания

Участие в выстав-ке Иннопром 2014 и Дне Инноваций МО 2014

Выручка около 50 млн руб. 12 охранных документов.Свыше 20 рабочих мест

Договор о сотрудничестве с SOLON

клАСтЕР БИОмЕДИЦИНСкИХ тЕХНОлОГИй

деятельность кластера биомедицинских технолоГий сосредоточена на развитии следующих стратеГических направлений:

Инновационная медицинская дея-тельность является важным инстру-ментом решения актуальных про-блем здравоохранения, включает разработку новых методов профи-лактики, диагностики, лечения, ре-абилитации на основе применения новых лекарственных препаратов и медицинских изделий. Организаци-онные меры сейчас уже проведе-ны, и они продолжают проводиться как на федеральном уровне, так и в субъектах Российской Федерации. Первые позитивные результаты очевидны уже сегодня.

Фундаментальные прорывные науч-ные исследования последних 15 лет в области биологии, химии, физики начинают стремительно двигаться в область прикладного применения в практической медицине. Мы на-ходимся в самом начале пути, хотя уже сейчас ясно, что изменения парадигмы разработки лекарствен-ных средств, достижения в области регенеративных и клеточных тех-нологий, развитие телемедицины, биоинформатики и Big Data, био-фотоники в корне изменят нашу повседневную жизнь менее чем через 20 лет. Это уже происхо-дило в области телекоммуникаций и информационных технологий – то, что раньше казалось чудом, теперь воспринимается как обыденность. В области биомедицины чудес бу-дет еще больше. Наша задача – сделать это явью.

вероника Скворцова, Министр

Здравоохранения Российской Федерации

кирилл каем, Вице-Президент, исполнительный

директор кластера биомедицинских


• клеточные технологии: лечение на основе стволовых и зрелых клеток• Алгоритмы анализа изображения клеток, тканей и органов• вычислительные системы и инструменты компьютерного моделирования в биологии

• Диагностикумы и лекарственные средства для борьбы с сердечно-сосудистой патологией

• Инструменты секвенирования ДНк и белков, анализ полученных данных• материалы, устройства и изделия, изменяющие структуру и функциюбиологических тканей в лечебных целях

• Противовирусные диагностикумы и лекарственные средства• Персонифицированная и трансляционная медицина• Противораковые диагностикумы и лекарственные средства• Противовоспалительные лекарственные средства и средства, направленныена иммунную систему

• Устройства для диагностики и мониторинга состояния физиологическихпараметров, сбора информации о пациентах, медицинская информатика

• Эндокринологические диагностикумы и лекарственные средства

28 29


231

200

1317

2440

90

50

1841

6





От сотрудничества с Фондом «Сколково» мы ожидали приобре-сти новые контакты и создать связи с научной и бизнес-средой, рынками. Фонд помог нам в продвижении и коммерциализации проектов в России и за рубежом, GR и PR. Наша цель - более чем 75-процентное импортозамещение на рынке медицинского симуляционного оборудования в России и контроль более чем 20% мирового рынка.

Фонд оказал большую поддержку через участие в профиль-ных мероприятиях Кластера, встречах с партнерами. Например, в ноябре 2013 г. мы участвовали в Форуме «Открытые инно-вации» и были представлены на стенде в зоне «Цифровая ме-дицина», состоялась презентация на российско-финской сессии. Также хотелось бы отметить участие в Российском онкологи-ческом конгрессе, где мы провели презентацию результатов исследований онкологическому сообществу в рамках специали-зированной сессии и на стенде «Сколково».В июне 2014 г. мы приняли участие в BIO International Convention 2014 в рамках российской экспозиции, где провели переговоры с фармацевтическими компаниями и потенциальными партне-рами.

Наши ожидания и надежды полностью оправдались. Приобре-ли в лице кластера БМТ профессиональных партнеров и по-мощников. В 2011 году мы получили грант Фонда в размере 150 млн руб., при этом общий бюджет составил 300 млн руб., эти средства были направлены на проведение клинических ис-следований. Участие в мероприятиях, которые поддерживал Фонд и, в частности, кластер БМТ, позволило познакомиться и подружиться со многими представителями российского биз-нес-сообщества. В ходе работы над проектом мы привлекали ЦИС «Сколково» для защиты интеллектуальной собственности.

30

ленар валеев,Генеральный директор ООО «Эйдос-медицина»

татьяна Никольская, Генеральный директор

ООО «РосГенДиагностика»

Андрей леонов,Генеральный директор

ООО «Инкурон»

31

Эйдос-медицина

НОВые ВОЗМОжНОСТИСоздан российский аналог зарубежного тренировочного обору-дования, который позволяет имитировать особенности конкрет-ного пациента, спланировать тактику операции, понять и опре-делить наиболее сложные этапы, смоделировать осложнения и получить консультативную помощь.Среди преимуществ гибридного симулятора можно выделить реальное положение хирурга, робота-пациента с программи-руемыми осложнениями, реальные порты, подготовка бригады врачей, работа с реальным оборудованием.

СУТь ИННОВАЦИИСуть инновации заключается в разработке уникального симу-лятора, объединяющего в себе робота-пациента, эндохирурги-ческий симулятор и анестезиологический блок. Гибридный си-мулятор позволяет осуществлять тренировку всего процесса операции бригаде врачей.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПартнерское соглашение с «COVIDIEN», по которому в насто-ящее время осуществляется совместная поставка симуляторов в обучающие центры Турции и США.Совместная работа с Karl Storz, одним из лидеров на европей-ском рынке хирургических инструментов и мед. оборудования (оборот 900 млн евро) На 2014 год компания имеет объем заказов на сумму более 600 млн руб

ОПИСАНИе ПРОеКТАКомпания «Эйдос» производит тренажеры-симуляторы, интерак-тивные комплексы подготовки специалистов в различных обла-стях человеческой деятельности. Данный проект направлен на разработку первого российского виртуального симулятора для отра-ботки эндоскопических оператив-ных навыков для хирургов различ-ных профилей. Достигается она за счет максимального приближения имитируемой и виртуальной об-становки к реальности, а также проработанной и детализированной методики обучения.Компания получила статус участ-ника проекта «Сколково» в 2012 году.

20152013 20142012

05.2012 04.2013 11.2013 04.2014


Партнерство с CovidienСовместная работа с Karl Storz

Открытие инжиниринг-центра в Казани

Экспортная по-ставка в Турцию

Выручка около 600 млн руб.частные инвестиции в 25 млн руб. 6 охранных документов.Создано 150 рабочих мест

НОВые ВОЗМОжНОСТИРазрабатываемая диагностическая система позволит исключить затраты на заведомо неэффективную терапию, избежать подбо-ра лекарств методом проб и ошибок, повысить эффективность лечения онкологических пациентов, в сравнении с ближайшим конкурентом, дешевле приблизительно в 5-6 раз. Продукт позволяет определять эффективность не только целе-вых препаратов, но и стандартных линий химиотерапии, вы-бирать препараты по их эффективности, а также предлагает их наилучшие комбинации.Эффективная диагностика онкологического заболевания на ран-них стадиях позволит начать своевременную терапию, увеличит шансы пациента на выздоровление, улучшит качество и продол-жительность жизни пациента.

РосГенДиагностика

СУТь ИННОВАЦИИРазработанная система диагностики и персонализированного подбора оптимальной терапии онкологических заболеваний по-зволит одновременно обнаружить многочисленные нарушения в опухоли и анализировать их с помощью собственной техно-логии в автоматическом режиме.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыРазработаны, протестированы и оптимизированы диагностиче-ская панель и аналитическое программное обеспечение. В сотрудничестве с РОНЦ им. Н. Н. Блохина получен ряд под-тверждений эффективности системы.Заключен контракт с Минпромторгом на создание панели для секвенирования, собственного микрочипа и аналитического ПО.Получено финансирование от крупной фармацевтической ком-пании на исследование механизмов опухолевой устойчивости тройного негативного рака молочной железы.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработ-ку и внедрение технологии для ранней диагностики, подбора индивидуальных комбинаций препаратов и персонализиро-ванной медицины в области онкологических заболеваний в России.Проект получил статус участни-ка проекта «Сколково» в декабре 2012 года. В 2013 году получен минигрант.

201520142012 2013

12.2012 01.2013 05.2013 04.2013


Начато выполнение заказных НИОКР

Получен минигрант

Создана бета-версия продукта

Выручка около 50 млн. руб.частные инвестиции 20 млн. руб. 2 патента, 6 заявок на ОИС, в т. ч. 3 международныхСоздано 15 рабочих мест

32 33

Инкурон

НОВые ВОЗМОжНОСТИДанные препараты способны воздействовать сразу на несколь-ко мишеней в опухолевой клетке, что снижает ее способность к выработке лекарственной устойчивости, а также повышает эффективность подавления опухолевого роста. Возможно ис-пользование препарата длительными многократными курсами.Внедрение в лечебную практику нового класса лекарственных препаратов по сравнению с существующей терапией позволит увеличить продолжительность жизни пациентов, улучшить каче-ство их жизни и эффективность терапии.

СУТь ИННОВАЦИИРазработаны новые лекарственные препараты с потенциально широким спектром терапевтического применения для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний на основе новых малых молекул химической природы (кураксинов).Планируется, что лекарственные препараты на основе курак-синов можно будет применять в терапии рака печени, легкого, почек, головы и шеи, колоректального рака, а также для лече-ния таких аутоиммунных заболеваний, как системная красная волчанка.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыРазрабатываются два лекарственных препарата: один препа-рат (CBL0137) для терапии злокачественных новообразова-ний различной локализации и другой (CBL0102) – для терапии рака печени (гепатоцеллюлярной карциномы) и рака легкого. Для первого лекарственного препарата завершены доклиниче-ские испытания. Документы для получения разрешения на КИ поданы в Министерство здравоохранения РФ и FDA (США). Изучаются биомаркеры (персонификация лечения).Для второго лекарственного препарата – завершено КИ1б фазы в РФ, отчет подан в МинЗдрав. Получен статус орфанного ле-карственного препарата от FDA. В США проводится КИ фазы 1/2 комбинации со стандартом у пациентов с прогрессирующим не мелкоклеточным раком легкого.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на раз-работку и проведение до-клинических и клинических исследований инновационных лекарственных средств на основе нового класса молекул химической приро-ды, кураксинов, для лечения онкологических и аутоиммун-ных заболеваний.Компаний получила статус участника проекта «Сколко-во» в 2011 году.

201520142011 2012 2013

07.2011 11.2011 10.2012 12.201308.2013


Грант «Сколково» (150 млн. руб.)

Начало клин. иссл. CBL0137 в России

завершены клин. Иссл. CDL0102 40 патентов и заявок

Привлечены инвестиции в 200 млн руб

Начало клин. иссл. CBL0137 в США

клАСтЕР ЭНЕРГОЭФФЕктИвНыХ тЕХНОлОГИй

деятельность кластера энерГоэффективных технолоГий сосредоточена на развитии следующих стратеГических направлений:

Мы будем плотнее взаи-модействовать с разработ-чиками, в том числе, и со «Сколково», расширим со-став рабочих групп, чтобы состыковаться с иннова-ционными компаниями и стартапами и максималь-но использовать их техно-логический потенциал

Кластер Энергоэффектив-ных Технологий уже на-брал «критическую массу» по количеству участников и качеству разрабатыва-емых перспективных тех-нологий. Теперь наш глав-ный приоритет – активная поддержка доработки и коммерциализации инно-вационных технологий на-ших участников, быстрое масштабирование первых «историй успехов» и даль-нейшее содействие разви-тию инновационной экоси-стемы в российском ТЭК.

Александр Новак, Министр энергетики


Николай Грачев, Вице-Президент, исполнительный

директор кластера энергоэфективных


• Нефтегаз – технологии разведки и добычи• Нефтегаз – технологии переработки, нефте- и газохимии• Накопление энергии• Новые материалы• топливная генерация электроэнергии• возобновляемые источники энергии• водородная энергетика• Передача электроэнргии• Решения для ЖкХ• Решения для промышленности

34 35


275

308

2542

3292

122

1912

2544

16





Наша компания взаимодействует с Фондом «Сколково» по ряду направлений: это, в первую очередь, работа по продвижению и выводу наших технологий на рынок, так как коммерциализа-ция технологий нефтепереработки – сложный процесс, и рынок очень консервативен к любой инновации. Отдельно хотелось бы отметить, совместное участие компании ООО «РРТ» и Фонда «Сколково» в конференции CERAWeek 2013 г. – одном из самых престижных мировых мероприятии отрасли, где наша компания удостоилась почетного звания «Energy Innovation Pioneers». При поддержки Фонда «Сколково» нам удалось привлечь венчурные инвестиции и грантовое финансирование для строительства пи-лотной установки PRIS и уже в 2013 г. начать ее коммерци-ализацию: заключение лицензионных договоров по внедрению промышленных установок PRIS.Цель нашей компании – сформироваться в полноценного меж-дународного лицензиара технологий нефтепереработки и нефте-химии. У нас есть потенциал к 2020 г. стать серьезным кон-курентом для таких компаний как UOP(США), Axens(Франция), GTC(США) и т.д. в области разработки технологий по производ-ству моторных топлив.

Фонд помог нам по следующим направлениям: предоставление минигранта на завершение разработки и получение патентов, заключение соглашения о совместной разработке с глобальным технологическим партнером, возможность рассказать о своем проекте на различных масштабных проектах, размещение лабо-ратории в ведущем технопарке Москвы.

Фонд оказал существенную поддержку в нашем участии в вы-ставках и конференциях. Обеспечивает контакты с ведущими энергетическими компаниями и территориальными органами управления. Статус Резидента облегчает общение с потенциаль-ными Заказчиками, помогает преодолевать недоверие к инно-вациям. Много полезной информации мы получаем на встречах Клуба друзей кластера Энергоэффективность. К 2020 году мы станем инжиниринговой компанией, продукты и технологии ко-торой по лицензионным соглашениями будут использоваться ведущими международными компаниями при реализации важ-нейших проектов в нефтегазовой отрасли.

36

Олег Гиязов, Генеральный директор

ООО «РРТ»

тимур Рахими,Технический директор

ООО «Энсол»

лев Багиров,Генеральный директор

ООО «Энго-инжиниринг»

37

РРт

НОВые ВОЗМОжНОСТИЗа счет совмещения процессов радикально сокращается ма-териалоемкость установок, а также затраты энергоресурсов на производство бензинов. Капитальные затраты для техноло-гии PRIS при объеме переработки в 150 тыс. т/год примерно в 3,5 раза меньше, чем для традиционных технологий и оцени-ваются в $6,3 млн против $22,0 млн. Снижение операционных затрат еще более существенно и составляет 5 раз: операцион-ные затраты при использовании PRIS составляют $1,5 млн/год против $7,6 млн/год.

СУТь ИННОВАЦИИРазрабатываемая технология PRIS производства высокоок-тановых компонентов бензина позволяет совместить в од-ной установке химические реакции и разделения компонен-тов продуктов (изомеризация и ректификация). По сравнению с имеющимися технологиями, количество установок сокращается с 5 до 1, которая производит высокооктановые бензины, удов-летворяющие стандартам евро-5 и MSAT-2.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыВ 2012 г. создана демонстрационная установка PRIS (10 тонн в год), которая сейчас используется для проведения предпро-ектных исследований для промышленных заказов.В стадии завершения один заказ на проектирование промыш-ленной установки PRIS (Норвегия), два заказа (в РФ и Индии) в процессе подготовки. Ведутся работы по дальнейшему усо-вершенствованию технологии

ОПИСАНИе ПРОеКТАОсновной проект РРТ – техноло-гия PRIS для экономичного произ-водства высокооктановых компо-нентов бензина.В разработке находятся несколько новых уникальных технологий для нефтепереработки и в перспективе компания планирует развиться до крупного инжинирингового и ис-следовательского центра по нефте-переработке.Компания стала участников проек-та «Сколково» в 2011 году.Получен грант Фонда «Сколково» в размере 29,4 млн руб.

20152012 2013 20142011

06.2011 09.2011 07.2012 10.2013 03.2014



Открытие представительства в США и Индии

Первый лицензионный договор

Участие в Hannover Messe

Выручка 400 млн руб. Свыше 200 млн. частных инвестицийСоздано 50 рабочих мест2 патента, в т. ч. 2 международных12 заявок на ОИС, в т. ч. 10 меж-дународных

НОВые ВОЗМОжНОСТИПо сравнению с аналогами, предлагаемая система позволяет существенно ускорить зарядку промышленных литиевых акку-муляторов, увеличить срок службы, а также снизить их мас-су. При этом стоимость эксплуатации остается сопоставимой с дешевыми, но менее надежными свинцовыми батареями. Эффективная стоимость цикла хранения энергии на 45% ниже используемых сейчас аккумуляторов.Замена батарей погрузчиков для склада 10 тыс. кв.м позволяет снизить расходы на обслуживание, простой техники и электро-энергию до 3 млн руб. в год. Размер рынка накопителей для погрузчиков в России оценивается в 500 млн долл., в мире – более 20 млрд долл.

ЭНСОл тЕХНОлОГИИ

СУТь ИННОВАЦИИРазработана система управления и зарядки для промышлен-ных литиевых аккумуляторов с активным перераспределением энергии между ячейками при зарядке и разрядке. Решение позволяет максимально эффективно использовать в складской технике литиевые накопители вместо ненадежных свинцовых батарей.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПоставлено более 100 накопителей для погрузочной техники более чем 15 логистических центров – FM Logistic, Pepsico, Havi Logistics, Tablogixs, Oriola, Molcom. Подписано партнер-ское соглашение с Panasonic о разработке нового накопителя на основе надежных и эффективных малоразмерных литий- ионных ячеек. Подписан договор поставки с крупным центром оптовой тор-говли о поставке в 2014 г. накопителей для оснащения всего парка погрузочной техники.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработ-ку системы активной баланси-ровки, увеличения доступной емкости и срока жизни про-мышленного литиевого аккуму-лятора.

Проект получил статус участни-ка «Сколково» в 2012 году.

В 2013 ГОДУ ПОлУчеН МИ-НИГРАНТ «СКОлКОВО»

201520142012 2013

11.2012 02.2013 06.2013 09.2013 07.2014


Получен грант(3,3 млн. руб.)

Испытан прототип

Первые поставки продукта

Контракт на поставку накопителей в логи-стические центры

Выручка 200 млн. руб. Свыше 30 млн. частных инвестицийСоздано 12 рабочих мест2 патента 3 заявки на ОИС, в т. ч. 2 международных

38 39

Энго Инжиниринг

НОВые ВОЗМОжНОСТИСущественная доля (более 30%) разведанных месторождений газа в мире содержит высокую долю сопутствующих газов (углекислый газ, сероводород, азот и т. п.) и их разработка, как правило, нерентабельна в связи с высокими затратами на сепарацию и очистку природного газа. «ЭНГО Инжиниринг» разработало и продолжает улучшать технологию сверхзвуковой сепарации газов (3S-технология – Super Sonic Separation). Се-бестоимость очистки по разработанной технологии на 65-70% ниже существующих традиционных решений. Кроме того, благо-даря компактности технология очень эффективна для морских добывающих платформ и подводных добычных комплексов.

СУТь ИННОВАЦИИПоток газовой смеси, поступающий в 3S-сепаратор, закручи-вается и разгоняется до сверхзвуковых скоростей, в резуль-тате происходит резкое расширение и охлаждение смеси до температур сжижения компонентов, которые необходимо отде-лить. После этого жидкие компоненты за счет центробежной силы отводятся по каналам на границе установки, а очищенный природный газ отводится в центральной части. Для установки достаточно энергии газа, поступающего со скважины (давле-ние обычно порядка 80-100 атм.), в связи с чем отпадает необходимость в дорогостоящем компрессорном и холодильном оборудовании.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыДействует одна установка в РФ (Роснефть) производительно-стью 800 млн куб.м в год, две находятся в процессе заверше-ния строительства, в процессе обсуждения заказ еще на 5 уста-новок общей производительностью более 2 млрд куб.м в год. В Китае действуют 2 установки, в процессе обсуждения заказ на 5 установок. Выручка в 2013 г. около 100 млн руб., числен-ность более 20 человек. Потенциальный рынок на 2015-2018 г. превышает 200 установок или более 500 млн. долларов США.

ОПИСАНИе ПРОеКТАРазработка сверхзвуковых технологий сепарации газов. Благодаря компактности тех-нология практически не имеет альтернатив для месторождений на шельфе.

Рыночный потенциал техно-логии составляет несколько десятков установок в год общей стоимостью более 10 млрд руб.

Компания получила статус участника проекта «Сколко-во» в апреле 2012 года.

2015201420122006 2013

04.2012 05.2013 12.2013


Первые промышленные испытания (СИБУР)

Привлечены инвестиции ГПБ и УК лидер

Запуск 3-х установок (2 в РФ, 1 в Китае)

Привлечение партнеров – крупных инжиниринговых компанийЗаключение контрактов мини-мум на 5 установокРост выручки до 200 млн руб.

Испытаны установки для сепарации больших кол-в CO2 и H2S

клАСтЕР яДЕРНыХ тЕХНОлОГИй

задача ядерноГо кластера в поддержке коммерческоГо развития оГромноГо запаса разработок науки, накопленноГо в течение полувека реализации «атомноГо проекта» в россии. деятельность кластера Ят сосредоточена на развитии следующих стратеГических направлений:

Инвестиции в науку, инве-стиции в инфраструктуру, инвестиции в знания, ко-торые возникают на стыке атомных технологий – это, конечно, инвестиции в это самое будущее, в новые возможности и в новые источники энергии.

Мы в большей степени занимаемся проектами с высокой долей инве-стиций в оборудование и 4-5-летними сроками по разработке и выводу про-дукта на рынок. Нас интересует широкий круг инноваций: новые материалы, электроника, оптика, приборостроение. Это те технологии, им-пульс в развитии которых в свое время придала атомная отрасль.

Сергей кириенко, Глава государственной корпорации по атомной

энергии «Росатом»

Игорь караваев, Вице-Президент, исполнительный

директор кластера ядерных технологий

• технологии создания, модификации и аттестации материалов

• технологии, использующие разработки ядерной науки• Радиационные технологии• технологии машиностроения, приборостроения и новой микроэлектроники

• технологии проектирования, конструирования, моделирования и инжиниринга

40 41


101

79

632

374

26

158

371

9





Основная цель получения статуса участника проекта «Сколко-во» - это вхождение в инновационную среду, где мы смогли получить новые контакты, потенциальных заказчиков и пар-тнеров. Отдельным важным моментом являются широкие про-фессиональные компетенции сотрудников Фонда, которые мо-гут содействовать как в решении технических вопросов, так и в продвижении продуктов на рынок. В 2013 году мы заняли 3-е место в конкурсе Varian Startup Challenge, что позволило нам завязать прямую коммуникацию с партнером кластера - Bozlu Holding - и передать образцы на-ших алмазных дозиметров на тестирование в их дочернюю аме-риканскую компанию Capintec. Также в рамках общего стенда Сколково компания приняла участие в промышленной выставке в Ганновере, где мы нашли несколько новых потенциальных клиентов. На Startup Village-2014 мы познакомились с инвесто-ром, с которым сейчас ведем переговоры о возможном инве-стировании в направление бурового алмазного инструмента.

Для нас как для спиноффа академической науки основная цель прихода в «Сколково» – получение импульса развития, акселе-рации, которую может предоставить Сколковская экосистема. Это касается и менторской поддержки, и выхода на венчурные фонды, и помощи в выстраивании отношений с ведущими инду-стриальными игроками.Благодаря всесторонней поддержке кластера наш проект полу-чил стремительное развитие. Так, благодаря совместной рабо-те кластера и Сколтеха наша компания подписала соглашение с китайским партнером о строительстве в КНР завода на ос-нове наших технологий. Подписание этого соглашения явилось стратегическим пунктом в развитии нашего проекта. Кроме того, кластер обеспечил начало крайне перспективного сотруд-ничества с компанией Shell.

Мы получили положительное решение грантового комитета о предоставлении гранта на развитие проекта в размере 100 млн руб. Сотрудниками кластера организован ряд встреч с представителями крупных иностранных и российских компаний, проявляющих интерес к проектам в сфере сверхпроводимости. В обозримом будущем мы планируем внедрить в промышленное производство научные разработки, полученные на предыдущих стадиях проекта. Организация полномасштабного производства качественного и недорогого российского сверхпроводника, не уступающего мировым аналогам, придаст новый импульс раз-витию рынка сверхпроводниковых изделий не только в России, но и за рубежом.

42

людмила Поддубная,Генеральный директор ООО «СВД.СПАРК»

Павел Смирнов,Генеральный директор

ООО «Оптогард Нанотех»

Андрей Гребенников, Генеральный директор

ООО «СуперОкс Инновация»

43

ООО «СвД. СПАРк»

НОВые ВОЗМОжНОСТИРазработана технология роста искусственных алмазных пластин и производства на их основе детекторов ионизирующего излу-чения и других высокотехнологичных продуктов.Благодаря низкой себестоимости получаемого алмаза компания планирует выйти на рынок бурового инструмента объемом бо-лее 700 млн долл. с технологией создания упрочненного алмаз-ными пленками режущего и бурового инструмента.

СУТь ИННОВАЦИИТехнология компании позволяет быстро растить высокока-чественные алмазные пластины с требуемыми параметрами и объемной структурой, в том числе на наноуровне.Основными преимуществами материалов из искусственного ал-маза являются высокая теплопроводность, твердость и радиа-ционная стойкость.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыПервый продукт – алмазный дозиметр – изготовлен и передан на испытания в лаборатории Capintec (США).Запущены новые направления использования алмазов: оптика, биосенсоры, алмазный инструмент, косметика.Заключаются договора на выполнение заказных НИОКР.Налажено сотрудничество с лабораторией алмазных детекторов ТРИНИТИ.

ОПИСАНИе ПРОеКТАКлючевое направление деятельно-сти компании – коммерциализация технологии производства алмазных пластин методом CVD.

Компания получила статус участ-ника проекта «Сколково» в 2012 году.

В 2014 году компания получила грант Фонда в размере 20 млн руб. Соинвестором выступил один из наноцентров РОСНАНО.

20152013 20142012

04.2012 09.2013 12.2013 01.2014 08.2014


Налаживание пар-тнерских отношений с компанией Bozlu

Запущено оборудование для выращивания алмазных пластин

Получен грант (20 млн руб.)

Первый алмазный дозиметр передан для испытаний

Выручка 6 млн руб. 20 млн. частных инвестицийСоздано 10 рабочих мест2 заявки на ОИС

08.2012


НОВые ВОЗМОжНОСТИТехнология позволяет проводить при атмосферном давлении синтез покрытий и модификацию поверхностей металлов. Про-изводительность при этом в 7-10 раз выше, чем у традицион-ных методов упрочнения, а себестоимость – на порядки ниже стоимости обработки традиционными методами.

ООО «Оптогард Нанотех»

СУТь ИННОВАЦИИВ основе разработок компании – упрочняющая лазерно-плаз-менная модификация поверхности деталей с созданием сверх-твердых покрытий для повышения надежности выпускаемой промышленной продукции, увеличения срока ее эксплуатации и снижения себестоимости.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыРазработана и функционирует лабораторная лазерно-плазмен-ная установка. характеристики получаемых покрытий и эффек-тивность доказаны на практике.Проявлена заинтересованность в промышленном внедре-нии технологий от РжД, ОМЗ, ПТО Медтехника и других по-тенциальных заказчиков с экономическим эффектом более 10 млрдруб. в год.Проект выведен на международный стратегический уровень путем подписания соглашения о становлении производства на основе проектных технологий в Китае.Начаты совместные работы по обработке и тестированию де-талей нефтедобывающего оборудования с Shell, Транснефть и Trustypipe.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на разработ-ку эффективных лазерно-плаз-менных технологий для повышения прочности и долговечности деталей машин и механизмов.

КОМПАНИЯ ПОлУчИлА СТА-ТУС УчАСТНИКА ПРОеКТА «СКОлКОВО» В 2012 ГОДУ.

201520142012 2013

06.2012 01.2013 04.2013 04.2014


Заключение лицензионных договоров на технические процессы

Размещение в Технопарке «Сколково»

Соглашение о строительстве уста-новки в КНР (41млн долл.)

Выручка свыше 90 млн руб. Привлечены внешние инвестиции в 180 млн руб.Создано 50 рабочих местПолучено 4 патента, в т. ч. 2 международных

44 45

ООО «СуперОкс Инновации»

НОВые ВОЗМОжНОСТИРазработана технология по созданию структурированной лен-ты-подложки для производства нового поколения сверхпрово-дящих проводов и устройств, а также для фотоэлементов сол-нечной энергетики. Данная технология позволит существенно снизить стоимость конечных продуктов и повысить объем вы-пуска нового типа сверхпроводников и кремниевых элементов для возобновляемой энергетики.

СУТь ИННОВАЦИИНизкая себестоимость применения определяется способностью модификации поверхности без использования вакуума при де-шевых исходных компонентах. Скорость обработки поверхности в 7–10 раз превышает суще-ствующие аналоги. Рабочие характеристики получаемых покры-тий недостижимы традиционными технологиями.

ДОСТИГНУТые РеЗУльТАТыСвойства изготовленных лент подтверждены результатами неза-висимых измерений NEXANS и Karlsruhe Institute of Technology (Германия), National High Magnetic Field Laboratory (США), ВНИ-ИКП, НИЦ «Курчатовский институт», ВЭИ, МАИ, ФИАН, ОИЯИ (Россия).Установлены партнерские отношения со всеми производителя-ми высокотемпературных сверхпроводников и устройств. Доля компаний, уже выразивших подтвержденную заинтересован-ность в покупке ленты-подложки (Корея, Германия, Россия), в общем объеме мирового рынка ленты - около 35%.

ОПИСАНИе ПРОеКТАПроект направлен на раз-работку структурированной ленты – подложки для про-изводства высокотемпера-турных проводников второго поколения и кремниевых фотоэлементов.

КОМПАНИЯ ПОлУчИлА СТАТУС УчАСТНИКА ПРОеКТА «СКОлКОВО» В 2012 ГОДУ.

Выручка 35 млн руб. Инвестиции 60 млн руб.Создано 45 рабочих местПолучено 4 патента, в т. ч. 4 международных

201520142011 2012 2013

10.2011 11.2011 08.201403.2014


Проведение заказных НИОКР

Одобрен грант (100 млн руб.)

Первые продажи опытных образцов

ИНДУСтРИАлЬНыЕ кОмПАНИИ

РОлЬ ИНДУСтРИАлЬНыХ ПАРтНЕРОв в ЭкОСИСтЕмЕ «СкОлкОвО»

Индустриальные партнеры «Сколково» являются одним из ключевых элементов иннова-ционной экосистемы, целью которого является создание и развитие исследовательской инфраструктуры и поддержка деятельности участников проекта «Сколково» в сфере ком-мерциализации. Индустриальные партнеры Фонда «Сколково» – это ведущие российские и международные компании, лидеры в своих отраслях.

Ключевая роль индустриальных партнеров заключается в поддержании деловой активно-сти в экосистеме и участии в формировании инвестиционных приоритетов. Индустриаль-ные партнеры интегрируют исследовательскую и бизнес-среду инновационной экосистемы «Сколково»: выступают источником заказов для технологических стартапов – участников проекта «Сколково», осуществляют менторское, наставническое сопровождение участников проекта «Сколково», открывают центры НИОКР на территории инновационного центра «Сколково».

Размещение центров НИОКР на территории инновационного центра дает партнерам ряд преимуществ. Это и доступ к лучшим кадрам и передовой российской науке. «Сколково» является привлекательным местом для работы и будет центром притяжения лучших специа-листов из других городов и Москвы, и удобство проведения исследований и экспериментов с учетом концентрации технологических и людских ресурсов, сотрудничества со Сколков-ским Институтом Науки и Технологии, профильными российскими институтами, партнерами «Сколково». Это доступ к передовым технологиям, создаваемых стартапами, резидентами «Сколково», в том числе при государственной поддержке, упрощение административных процедур, налоговые и таможенные льготы.

чтобы нам сохранять уровень с зарубежными коллегами, мы должны очень быстро бежать. Я сторонник не импортозамеще-ния, а импортоопережения. Мы должны идти на шаг впереди, чтобы получать определенные возможности для создания кон-курентоспособной техники.

Денис мантуров,Министр промышленности и торговли Российской

Федерации

129ТыС. КВ. М.

ЗАйМУТ ПАРТНеРы К В 2017 ГОДУ

ЗА ВеСь ПеРИОД ПРОеКТА

37ИНДУСТРИАльНых ПАРТНеРОВ

ПРИНЯлИ РеШеНИе

О РАЗМещеНИИ ЦеНТРА НИОКР

В «СКОлКОВО»

50ИНДУСТРИАльНых КОМПАНИй

СТАлИ ПАРТНеРАМИ ФОНДА

БОлЕЕ 4200челОВеК

СОСТАВИТ чИСлеННОСТь СОТРУДНИКОВ

В ЦеНТРАх НИОКР В КОНЦе 2015 ГОДА

3МлРД РУБ.

БюДжеТ ЦеНТРОВ НИОКР

ДО 2015 ГОДА

46 47

48

ГЕОГРАФИя мЕЖДУНАРОДНыХ ПАРтНЕРОв «СкОлкОвО»

Мидланд, США, Dow чикаго, США, Boeing

Редмонт, США, Microsoft

Ферфилд, США, GE

хопкинтон, США, EMC2Санта-Клара, США, Intel

Сан-хосе, США, CiscoАрмонк, США, IBM

Нью-Брансуик, США, Johnson&Johnson

Мристаун, США, Honeywell

Дублин, Ирландия, Accenture

49

Нордборн, Дания, Danfoss

Стокгольм, Швеция, Ericsson

Вальдорф, Германия, SAP

Эспоо, Финляндия, Nokia,Nokia Siemens Networks

Берлин, Германия, Siemens

левалуа-Перре, Франция, Alstom

Тулуз, Франция, Airbus

Рюль Мальмезон, Франция, Schneider Electrics

Мумбай, Индия, Tata

Сеул, ю. Корея, Samsung

кАмАЗ

Сергей когогин, Генеральный директор

ОАО «КАМАЗ»

Мы уделяем большое внимание инновационному развитию продукта. На сегодняшний день «КАМАЗ» обладает одной из самых современных на-учно-исследовательских баз в отрасли. Фонд «Сколково» является пло-щадкой, где можно сконцентрировать различные научные направления, интеллектуальные ресурсы и добиться серьезного синергетического эф-фекта.

КАМАЗ стал партнером Фонда «Сколково» в 2012 году. С самого начала партнерства задан высокий темп сотрудничества и реализации совместных проектов по различным направ-лениям.

Прежде всего – это поддержка и коммерциализация проектов стартапов «Сколково». Так, «КАМАЗ» и НЦТ Intel в «Сколково» при участии стартапов Speaktoit и Speereo разработали прототип бортовой информационной системы для магистральных автомобилей КАМАЗ-5490.Также «КАМАЗ» привлекал к выполнению проектных работ и еще одного участника проекта «Сколково» – компанию Datadvance.

Помимо этого, КАМАЗ уже сейчас организовал на территории инновационного центра центр НИОКР, который, в частности, занимается разработкой гибридных технологий в автомоби-лестроении. Центр размещен на площадях Технопарка «Сколково», численность сотрудни-ков – 20 человек.

50

Химрар

Андрей Иващенко, Председатель сове-та директоров Центра Высоких Технологий

«химРар»

Мы рады, что наше сотрудничество со «Сколково» расширяется и ком-пании ЦВТ «химРар» становятся ключевыми партнерами в области Life Science. Я считаю, что «Сколково» – это уникальный проект. Оценят его, конечно, только потомки через определенное количество времени, но то, что он точно принесет плоды, видно уже сейчас. Воодушевление вызывает огромное количество молодых людей – предпринимателей со всей страны, увлеченных идеями технологического предпринимательства, которых мы каждый год видим на Startup Village. Они, как стволовые клетки в организме человека, могут привести к оздоровлению всего организма нашей экономики, и в России действительно возникнет но-вая экономика. У нас появится больше партнеров, которые занимаются созданием новых лекарств и технологий, а не только торговлей и брен-дированием дженериков.

2 июня в рамках первого дня международной конференции Startup Village, прошедшей 2-3 июня в Инновационном центре «Сколково», подписано соглашение между Фондом «Сколково» и Центром Высоких Технологий «химРар».

Документ предусматривает размещение центра НИОКР «химРар» на территории Инно-вационного центра «Сколково», что позволит создать сервисную и исследовательскую инфраструктуру в области фармацевтики и биотехнологии на основе существующей кон-трактных исследовательских организаций, входящих в группу «химРар»: ЗАО «Исследо-вательский Институт химического Разнообразия» и клинической контрактной организации ООО «ИФАРМА». На базе центра НИОКР будут также создаваться малые инновационные компании, которые станут претендентами на статус участника «Сколково». Центр НИОКР «химРар» будет осуществлять сотрудничество со Сколковским институтом науки и техно-логий, Технопарком «Сколково» и крупными фармацевтическими компаниями-партнерами Фонда «Сколково».

51

СИмЕНС

Дитрих меллер,Президент «Сименс» в России и Централь-ной Азии, вице-прези-дент «Сименс АГ»

Весь наш бизнес связан с инновациями, то же самое можно сказать и про деятельность «Сколково», так что наше сотрудничество вполне закономерно. Мы полностью поддерживаем миссию Фонда – создание наилучших условий для исследований и развития новых технологий.

Компания Сименс – один из первых индустриальных партнеров Фонда «Сколково» – под-писал соглашение с Фондом «Сколково» в 2011 году. Сименс – мировой лидер в области электроники и электротехники. Концерн действует в таких областях, как индустрия и энергетика, а также в сфере здравоохранения. Более 160 лет «Сименс» олицетворяет технический прогресс, инновации, качество, надежность и международное сотрудничество. Компания является крупнейшим в мире поставщиком экологически безопасных технологий. Совместно со «Сколково» Сименс ведет проект по разработке твердотельного микроволно-вого генератора, который в будущем сможет заменить мощные электровакуумные лампы, до сих пор доминирующие на рынке генерации Вч мощности для ускорителей частиц.В июне 2013 года была открыта первая лаборатория, которая оборудована для сбора и испытания аналоговой и цифровой электроники. лаборатория используется в качестве площадки для испытания компонентов мощных высокочастотных (Вч) генераторов.

52

CISCO

Джонатан Спарроу, Вице-Президент компании Cisco

по работе в России и странах СНГ

Один из главных приоритетов стратегии Cisco в России – это партнер-ство с государством и всестороннее содействие модернизации и иннова-ционному развитию российской экономики. В этом смысле проект «Скол-ково» стал одной из платформ для реализации наших инициатив. Будучи первой компанией, поддержавшей этот проект, Cisco и сейчас, уже в качестве одного из ключевых партнеров Фонда «Сколково», продолжа-ет претворять в жизнь взятые четыре года назад обязательства.

Соглашение о партнерстве между «Сколково» и компанией Cisco было подписано еще в 2012 году. С тех пор сотрудничество развивается по различным направлениям: это и совместное проведение технологических конкурсов стартапов, и организация программ стажировок, акселерационная и менторская поддержка, и программы венчурного финанси-рования, и тестирование (испытания) разработок компаний-резидентов Сколково.

Помимо этого в инновационном центре «Сколково» (в здании Гиперкуб) был запущен центр НИОКР Cisco, служащий для демонстрации ведущих разработок Cisco в области решений для совместной работы, технологий видеонаблюдения, центров обработки данных, беспро-водных сетей, умных и подключенных сообществ. Помимо этого, в центре НИОКР ведется разработка сетевых и облачных технологий.

К 2016 г. для центра НИОКР на территории ИЦ «Сколково» будет построено новое здание. По планам развития численность сотрудников составит около 90 человек.

53

54

Как венчурный капиталист, я вижу прогресс «Сколково». Я вижу этот прогресс, я вижу, как вещи, которые делаются в «Сколково» –Startup Village или такие события, как «Робоночь» – наполняются новым качеством.

венЧурные фонды

Александр Галицкий, Управляющий партнер

AlmazCapital

ИНвЕСтОРы И мЕНтОРы

101УчАСТНИК ПОДДеРжАН

АККРеДИТОВАННыМИ ФОНДАМИ

ЗА ВеСь ПеРИОД ПРОеКТА

БОлЕЕ 26,3МЯГКИе ОБЯЗАТельСТВА

ИНВеСТОРОВ

БОлЕЕ 70АККРеДИТОВАННых ПРИ

СКОлКОВО ВеНчУРНых

ФОНДОВ

инвестиции ранних стадий

БОлЕЕ 180 члеНОВ НАСчИТыВАеТ

СКОлКОВСКИй КлУБ

БИЗНеС-АНГелОВ

80КОМПАНИй БылО ПОКАЗАНО

ИНВеСТОРАМ КлУБА

55

вЕНЧУРНыЕ ИНвЕСтОРы

Мы видим свою первоочередную задачу в формировании вокруг Фон-да «Сколково» экосистемы, позволяющей нашим компаниям-участникам привлекать инвестиции на любой стадии реализации проекта и в любой сфере деятельности: в области информационных технологий, энергетики и биомедицины, ядерных и космических технологий. Для этого мы ак-тивно привлекаем бизнес-ангелов, венчурные и корпоративные фонды к работе со сколковскими резидентами в рамках большого числа меро-приятий, организуемых для инвесторов.

Евгений таубкин, Инвестиционный директор Фонда

«Сколково»

Один из важнейших элементов экосистемы «Сколково» – профессиональные институцио-нальные и частные инвесторы: венчурные фонды и бизнес-ангелы. Благодаря бизнес-ан-гелам, начинающие технологические компании имеют возможность привлекать инвестиции на самом раннем этапе своего развития – на стадии, на которой наиболее заметна нехват-ка венчурного капитала в России, так называемой, «долине смерти». С другой стороны, задача «Сколково» – сделать такие инвестиции максимально привлекательными для инве-сторов и способствовать развитию в России рынка венчурного финансирования. Для привлечения новых инвестиционных партнеров фонд регулярно проводит венчурные ярмарки, роуд-шоу с участием компаний-участников инновационного центра, а также ор-ганизует встречи стартапов экосистемы «Сколково» с частными инвесторами в рамках Сколковского клуба бизнес-ангелов.

вЕНЧУРНыЕ ИНвЕСтОРы

Андрей морозов, Председатель

правления фонда «ВЭБ Инновации»

Роль «Сколково» абсолютно опре-деляющая. «Сколково» создает масштабный пайплайн инновацион-ных проектов ранней стадии, без которого говорить о венчурном рынке просто невозможно. Ни один из институтов развитии до «Скол-ково» не давал такого масштабного результата.Считаем, что наше сотрудничество надо расширять. Готовы создать еще один фонд поддержки проек-тов «Сколково». В 2020-м вижу нас инвесторами в 70 самых успешных проектах фонда.

владимир тезов, Генеральный директор УК Bioprocess Capital

Partners

В настоящее время «Сколко-во» является местом притяжения множества венчурных проектов. К нам, венчурным фондам, аккре-дитованным в «Сколково», из этого неструктурированного потока попа-дают лучшие, уже прошедшие пер-вичную экспертизу Фонда проекты. И это нам очень помогает.Считаю «Сколково» лучшим из всех институтов развития «постав-щиком» проектов. Вторая важная роль Фонда – готовность разделить риск инвестирования в венчурные проекты при предоставлении гран-тового неразбавляющего финанси-рования. Такой возможности нет нигде кроме «Сколково».

УчАСТНИКИ «СКОлКОВО», ПОлУчИВШИе ИНВеСТИЦИИ

УчАСТНИКИ «СКОлКОВО», ПОлУчИВШИе ИНВеСТИЦИИ

56

БИЗНЕС-АНГЕлы

Эдуард Фияксель, Председатель

Административного совета НАБАПрезидент

в ассоциации бизнес-ангелов

Я считаю, что все институты развития призваны стимулировать рынок венчурных инвестиций, а также начать процесс для совместной работы с частными инвесторами. Проект «Сколково» я наблюдаю уже несколько лет. Он развивается, постепенно набирает обороты и сейчас становится основным институтом развития в области инноваций. Сколково помогает в налаживании отношений с зарубежными партне-рами, поэтому я на сегодняшний день вполне удовлетворен сотрудниче-ством, хотя еще есть много вопросов, которые мы пока не прошли. Я считаю, что очень важным является совместное финансирование со стороны «Сколково» и бизнес-ангелов, причем его нужно осуществлять таким образом, чтобы бизнес-ангелы в этих проектах были не простыми статистами, а драйверами роста компаний. «Сколково» просто содей-ствовал бы своим потенциалом, своими связями, своими возможностями в поиске партнеров.

вячеслав Давыденко, Бизнес-ангел проектов

Ad1Tech, AlyticsWitget, CEO

Основатель MBA Consultr

Со-основатель Legrand Media

Когда начинал сотрудничество со «Сколково», то поставил перед собой следующие задачи: понять, какова сегодняшняя роль «Сколково» в эко-системе ангельских и венчурных инвестиций в России; получить доступ к проектам, отобранным «Сколково»; подать свои проекты на получение статуса резидента «Сколково»; получение проектами грантов «Сколково» Реализованы эти задачи частично, в первую очередь по причине соб-ственной большой занятости. На мой взгляд, расширение сотрудничества со «Сколково» должно за-ключаться в предоставлении со стороны «Сколково» офисов, отраслевой экспертизы, обучения, контактов с западными партнерами и прочее, столь необходимое стартапам. Очень важно расширять и углублять тех-нологическое и финансовое сотрудничество с азиатскими партнерами - помощь в работе с инвесторами, акселераторами, партнерами, помога-ющими выйти на новые рынки.

57

ПРОГРАммы мЕЖДУНАРОДНОй АкСЕлЕРАЦИИ И мЕНтОРСтвА

максим михайлов, Руководитель департамента акселерации

Одна из задач экосистемы «Сколково» состоит в том, чтобы помочь предпринимателям получить доступ к широким предпринимательским ре-сурсам, контактам и возможностям партнерства по всему миру. Благо-даря нашим международным партнерам, таким как, например, финское агентство Текес и хьюстонский технологический центр, мы обеспечиваем нашим участникам выход на международные рынки, даем им возмож-ность доступа к менторам мирового класса, помогаем им в формирова-нии бизнес и технологических партнерств.

Важнейший этап жизненного цикла стартапа является его выход на рынок. Фонд «Скол-ково» запустил программу бизнес-акселерации, которая нацелена на поддержку бизнесов на ранней стадии и оказание им помощи при формировании бизнес-стратегии и выхода на рынок. Это программу мы осуществляем совместно с нашими партнерами? Такими как Huston Technology Center, Mass Challenge и многими другими.

Например, с HTC запущена программа по поддержке в коммерциализации и привлечении инвестиций для компаний, поставляющих решения для нефтегазового сектора. В 2014 г. в четырехмесячной программе принимают участие 18 компаний (кластеры ЭЭ, ИТ и ЯТ), с каждой компанией работают 3-7 менторов. В 2013 г. с помощью НТС привлечены инве-стиции в резидентов в объеме более 5 млн долларов США. Совместно с Mass Challenge в сентябре 2014 года стартовала программа акселерационной поддержки в коммерциализа-ции и привлечении инвестиций для 15 компаний ИТ-кластера.

Не менее важны для участников проекта «Сколково» и азиатские рынки. Для продвиже-ния наших стартапов в Азии мы регулярно организуем и проводим роад-шоу совместно с ведущими азиатскими технопарками. Так, например, в апреле 2014 г. совместно с Hong Kong Science & Technology parks, Invest HK и HK TDC проведено роад-шоу 10 стартапов «Сколково» в Китай и Гонконг. 6 компаний-участников «Сколково» планируют начало продаж в Азии в 2014 г., 4 компа-нии-участницы планируют открытие представительств в Гонконге до конца 2014 г.

58

мэриэнн малдонадо, Вице-Президент, хью-стонский технологиче-

ский центр

“Работая со страртапами из Сколково, я стараюсь обеспечить внедрение новейших технологий в энергетических компаниях. Считаю, что эти стар-тапы способны оказать прорывное воздействие на компании энергетиче-ского сектора, существенно повышая эффективность производственных процессов”

Анатолий карачинский, Председатель Совета Директоров IBS Group

и Luxsoft

Игорь Ашманов,Управляющий партнер

Группы «Ашманов и партнеры»

Больше 30 лет работаю в области информационных технологий. Создал или участвовал в создании более 40 компаний, работающих на рынках более 60 стран. Некоторые из них стали публичными и котируются на Франкфуртской и Нью-йоркской биржах. С 1999 года возглавляю вен-чурный фонд Oradell Capital, проинвестировавший около 60 млн. Был ментором в ряде компаний. Основная мотивация – помочь построить успешный бизнес. Мне должна быть интересна компания и люди.

Готов поделиться знаниями и опытом в области искусственного интел-лекта, а также опытом запуска и развития новых проектов. Интересны стартапы в области поиска, искусственного интеллекта, робототехники, прикладной лингвистики. В основном, начальные стадии.

По мере развития инновационной экосистемы «Сколково» становится очевидна и необхо-димость менторской поддержки стартапов, и она тем очевиднее, чем быстрее возрастает активность по развитию проекта. люди генерируют идеи, начинают развивать свои продук-ты – и неизбежно сталкиваются со сложностями. Один человек этого сделать не может, нельзя быть экспертом во всех областях. Ментор – это серийный предприниматель или отраслевой эксперт, человек с широкой сетью контактов, инвестор. его роль заключается в оценке идеи, помощи в определении и выборе стратегии развития стартапа, некоторых технологических вопросах. его задача – научить, как проводить встречи и вести эффек-тивные переговоры, научить мыслить стратегически. Он может давать советы относительно правильного формирования команды стартапа, помогать разрабатывать бизнес-плана, ис-кать инвесторов. Наша задача – обеспечить максимальный охват участников менторской программой.

59

Концепции технопарков уже 50 лет, но каждый год число таких струк-тур во всем мире возрастает. Они создаются для ускорения роста ин-новационных компаний в отраслях, которые являются приоритетными для экономического развития тер-риторий. Технопарки уже доказали свою эффективность для экономи-ческого развития

луис Санс, Генеральный директор

Международной ассоциации научных парков и инновацион-ных территорий (IASP)

СЕРвИСНАя ИНФРАСтРУктУРА

16АККРеДИТОВАННых

ПРОВАйДеРОВ ПО

ОБСлУжИВАНИю

БИЗНеСА

40РОССИйСКИх

ТехНОПАРКОВ-ПАРТНеРОВ

23АККРеДИТОВАННых ЦКП

82УчАСТНИКА РАЗМещАюТСЯ НА

ТеРРИТОРИИ ИННОВАЦИОННО-

ГО ЦеНТРА

23000КВ. М ОФИСНых ПлОщАДей

12СеРВИСОВ ПО ОБСлУжИВАНИю

БИЗНеСА

60

РОлЬ тЕХНОПАРкА в ЭкОСИСтЕмЕ «СкОлкОвО»

61

Отличительная характеристика технопарка «Сколково» – это развитая лабораторная и ис-следовательская инфраструктура, необходимая участникам проекта «Сколково». Технопарк «Сколково» – это:

• Ключевой элемент инновационной инфраструктуры «Сколково»• Активная площадка для коммуникаций всех участников инновационногопроцесса: стартапы, инвесторы, центры коллективного пользования, мен-торы, эксперты, институты развития, субъекты региональной инновацион-ной инфраструктуры, государство, провайдеры бизнес-услуг

• Уникальные НИОКР-сервисы для ускорения разработки проектови выведения продукции на рынок

• Всесторонняя поддержка консультационного центра Технопарка«Сколково» для соискателей и участников проекта «Сколково»

• Востребованные сервисы по обслуживанию бизнеса участников проекта«Сколково»

• Широкий доступ к российскому и международному инновационнымсообществам

• Офисные территории для размещения участников проекта «Сколково»

Технопарк «Сколково» начал в этом году реализацию новой программы – так называемой программы Soft Landing, направленной на оказание содействия в развитии зарубежных ин-новационных исследовательских проектов и продвижении их на российский и международ-ные рынки. Ключевой результат программы – привлечение в экосистему новых участников с исследовательскими проектами по приоритетным направлениям, а также укрепление свя-зей между стартапами, индустриальными компаниями, бизнес-инкубаторами и институтами развития.

Ренат Батыров, Генеральный директор Технопарка «Сколково»

«Технопарк «Сколково» – это off-line и on-line площадка, где каждый участник проекта «Сколково» может получить полноценную поддержку своего проекта. Все начинается с Консультационного центра, который знает ответы на все вопросы и становится проводником в экосистему «Сколково». Мы постоянно работаем над расширением списка сервисов по обслужи-ванию бизнеса участников проекта «Сколково», чтобы многие вопросы можно было решить в стенах Технопарка: начиная от юридического, бух-галтерского, кадрового обслуживания и заканчивая визово-миграционной и маркетинговой поддержкой.

«ЦИС «Сколково» – единственный центр, профессионально специализи-рующийся на оказании патентных и юридических услуг для стартапов и инновационных компаний. Нас уже выбрали более 300 компаний участ-ников проекта «Сколково». Также среди клиентов ЦИС институты разви-тия, университеты и научные центры, венчурные фонды и бизнес-ангелы. Команда ЦИС не только обладает необходимыми знаниями и опытом оказания всего перечня профессиональных услуг по оформлению и экс-пертизе прав на объекты интеллектуальной собственности, но и осущест-вляет комплексную юридическую поддержку по сопровождению сделок. За прошедший год ЦИС успешно провел сделки участников «Сколко-во» по российскому и иностранному праву общей стоимостью более 1,5 миллиардов рублей.»

Антон Пушков, Управляющий партнер

ЦИС «Сколково»

ЦЕНтР ИНтЕллЕктУАлЬНОй СОБСтвЕННОСтИ СкОлкОвО

1,5 МлРД РУБ.

ОБщАЯ СТОИМОСТь СОПРОВО-

жДеННых СДелОК

32МежДУНАРОДНых РСТ ЗАЯВКИ

0%ОТКАЗОВ ПАТеНТНых ВеДОМСТВ

В ВыДАче ПАТеНТА ЗА ТРИ ГОДА

РАБОТы

165ЗАЯВОК НА РеГИСТРАЦИю

ОБъеКТОВ ИНТеллеКТУАльНОй

СОБСТВеННОСТИ

150%РОСТ КОлИчеСТВА ЗАЯВОК, ПОДАВАеМых

чеРеЗ ЦИС

300УчАСТНИКОВ «СКОлКОВО»

ЯВлЯюТСЯ КлИеНТАМИ ЦИС

62 63

Николай Птицын, Генеральный директор

СИНеЗИС

Сергей морозов, Генеральный директор

ДАТАДВАНС

Специалисты ЦИС помогли сформировать стратегию охраны интеллектуальной собственности компании, подготовить и подать заявки на девять изобретений девять программ ЭВМ, пять международных заявок и подготовили четыре перехода на нацфазы – в США, Англии, Израиле. Создание патентного портфеля по-зволило сделать нашу компанию привлекательной для инвестора и повысить ее капитализацию в несколько раз.

«Специалисты ЦИС создали для нас юридическую структуру, включая такие документы как лицензионное соглашение с конечными пользователями, для сотруд-ничества с российскими и зарубежными дистри-бью-торами и клиентами. Блестящее сопро-вождение на-шего проекта со стороны ЦИС наверняка усилит нашу правовую защищенность на международных рынках.»

Андрей кондратович, Исполнительный дирек-

тор ГеМАКОР

Илья макаров, Генеральный директор

ИБРИС

леонид Жебрак, Генеральный директор

СМАРТВИЗ

валерий Баранов,Технологии обратных

задач

«ЦИС готовил для нас сделку по лицензированию па-тентов в семи странах по всему миру. лицензия необ-ходима для привлечения очередного раунда инвести-ций в нашу компанию. В ближайшее время планируем обратиться в ЦИС за услугами в области патентова-ния и построения патентного ландшафта.»

«ЦИС сопровождает деятельность нашей компании в области корпоративного права и приобретения объ-ектов интеллектуальной собственности. Надежное партнерство со стороны профессионалов ЦИС дает нам уверенность в будущем нашего бизнеса в России и за рубежом.»

«Специалисты ЦИС помогли сформировать стратегию охраны интеллектуальной собственности компании, под-готовить и подать четыре заявки на изобретения, две за-явки на полезную модель, в т.ч. заявку на полезную мо-дель Казахстана, а также три заявки на товарные знаки. С помощью ЦИС мы планируем обеспечить конку-рентные преимущества при выводе нашей системы на перспективные рынки. Это повысит конкурентоспо-собность нашей системы, а компанию более привле-кательной для инвесторов.»

«ЦИС «Сколково» была проведена и закрыта сдел-ка по успешной коммерциализации интеллектуальной собственности резидента Сколково Технологии об-ратных задач/Антел-Нефть – приобретение концер-ном Shell лицензий на существующие патенты, про-граммное обеспечение и ноу-хау ТехОбраз по проекту Сколково «Создание суперкомпьютерных технологий сейсморазведки на рассеянных волнах» и дальнейшая совместная разработка новой ИС в рамках работы по НИОКР

Патентная практика ЦИС: • патентование в Россиии за рубежом;

• патентованиеIT-решений;

• любые патентныепоиски;

• построение патентныхландшафтов по лучшим в мире базам данных;

• разработка стратегиипатентования и плана охраны интеллектуаль-ной собственности.

Правовая практика ЦИС: • договорная работа по вопросам интеллекту-альной собственности;

• внутренние документыи положения, связан-ные с коммерческой тайной, защитой данных и т. п.;

• сопровождение сделокпо российскому и ино-странному праву;

• защита прав наобъекты интеллектуаль-ной собственности (су-дебная и претензионная работа).

«Сколково» – это своеобразный по-лигон, где можно что-то обкатать и передать в «большой мир» опре-деленные организационные меха-низмы. Наиболее привлекательным объектом в этом отношении, по-мо-ему, является Сколтех. Он отражает идею о том, что университет может строиться иначе, отлично от тради-ционного; основной процесс его де-ятельности, схема управления могут быть иными. Сюда могут приехать и здесь могут работать большие мировые ученые. если это получит-ся, Сколтех будет крайне привлека-тельным примером и хорошей моде-лью, которую целесообразно иметь в виду, может быть, не для прямо-го внедрения, а для трансляции ее фрагментов»

Александр Повалко, Заместитель Министра образования и науки Российской Федерации

ОБРАЗОвАтЕлЬНАя ИНФРАСтРУктУРА

64

АБИТУРИеНТы ИЗ

13СТРАН УчАСТВОВАлИ

В КОНКУРСе

НА ПОСТУПлеНИе

557ЗАЯВОК НА ОБУчеНИе ПОДАНО

80СТУДеНТОВ

СвышЕ 40%СТУДеНТОВ Уже ЗАНИМАюТСЯ

ПРеДПРИНИМАТельСТВОМ

6ЦеНТРОВ НАУКИ,

ИННОВАЦИй

И ОБРАЗОВАНИЯ

39РОССИйСКИх И ИНОСТРАН-

Ных ПРеПОДАВАТелей

СкОлкОвСкИй ИНСтИтУт НАУкИ И тЕХНОлОГИй

65

Эдвард кроули, Ректор Сколтеха

Сколтех — это совершенно новая для России модель высшего учебного заведения, объединяющая науку и инновации. В Университете, который создан как часть экосистемы «Сколково» и может стать двигателем экономического роста России, сошлись отечественные и зарубежные таланты, бизнес-партнеры и первоклассная инфраструктура.

Целями новаторского для России вуза — Сколковского института науки и технологий – является подготовка новых поколений исследователей и предпринимателей, продвижение научных знаний и содействие технологическим инновациям с целью решения важнейших проблем, стоящих перед Россией и миром.Одной из главных задач Сколтеха является разработка и внедрение структурных универ-ситетских компонентов инновационной и предпринимательской экосистемы в «Сколково». Эти компоненты включают в себя формальное и неформальное образование в сфе-ре инноваций и предпринимательства, а также университетские методы и организацион-ные структуры, открывающие доступ к новым возможностям в области промышленности и венчурного бизнеса в процессе их развития.Сколтех предлагает программы последипломного обучения – степени магистра и кандидата наук по четырем образовательным направлениям, соответствующим приоритетам проекта «Сколково»: информационные технологии, энергетика, биомедицина и космические техно-логии.Модель Сколтеха предусматривает интеграцию образования и исследований, причем как фундаментальных, так и прикладных. Университет тесно связан с промышленной и предпринимательской экосистемой, что позволит развивать качественные исследования и генерировать приток инноваций в экономику.Ключевым элементом стратегии развития Сколтеха являются Центры науки, инноваций и образования (ЦНИО) — уникальные международные проекты, позволяющие объединить усилия ведущих российских и международных исследовательских групп.Каждый такой проект подразумевает сотрудничество Сколтеха как минимум с двумя вузами или исследовательскими организациями, как российскими, так и зарубежными. Главная задача этих центров не только в получении выдающихся научных достижений и встраивании Сколтеха в международный контекст, но также и в воспитании новых поко-лений исследователей и взаимодействии с промышленностью.Центры науки, инноваций и образования (ЦНИО) выступают в качестве связующего звена между отраслевой наукой и промышленностью.

ЦЕНтРы НАУкИ, ИННОвАЦИй И ОБРАЗОвАНИя

66

януш Биалек,Директор Центра

Работа Центра концентрируется на проведении фундаментальных и при-кладных исследований с целью обеспечить основу для инновационного «мульдисциплинарного» подхода к моделированию, анализу и проектиро-ванию сложных энергетических систем нового поколения.

виктор котлянский,Директор Центра

Центр объединит усилия российских и американских ученых в прове-дении фундаментальных и прикладных исследований в сфере основных инфекционных заболеваний, являющихся причиной осложнений и смерт-ности в условиях эпидемий на мировом уровне (туберкулез, грипп, ге-патит). Одним из направлений исследовательской деятельности станет РНК-терапия и разработка современных систем доставки лекарственных веществ к участкам действия в организме.

Российские университеты-партнеры:

• Новосибирский ГосударственныйУниверситет

• Томский Политехнический Университет• Институт Систем Энергетикиим. л.А. Мелентьева СО РАН

Зарубежные университеты-партнеры:

• Массачусетский Технологический Институт • Калифорнийский Технологический Институт • Университет Мичигана• Бостонский Университет • Университет Комилласа • лос-Аламосская Национальналаборатория

• Тихоокеанская Национальная лаборатория

ЦЕНтР ПО ЭНЕРГЕтИЧЕСкИм СИСтЕмАм


• МГУ им. М.В. ломоносова• Институт органической химии СО РАН• Институт молекулярной биологии РАН• Институт биохимии РАН• Центральный НИИ туберкулезаРНИМУ им. Н.И.Пирогова


• Массачусетский Технологический Институт • Harvard Medical School, Harvard University• University of Texas Southwestern Medical Center, USA

ЦЕНтР ПО ИНФЕкЦИОННым ЗАБОлЕвАНИям И ФУНкЦИОНАлЬНОй ГЕНОмИкЕ

Сотрудничество с индустрией

67

Зафер Гюрдал,Директор Центра

Основные области исследований в центре: эксплуатационная живучесть, производство инновационной продукции, производство крупногабаритных конструкций из композитных материалов для объектов инфраструктуры, сертификация материалов и конструкций, расчетные методы проектиров-ки материалов и конструкций, виртуальное моделирование технологиче-ских процессов и поведения конструкций в эксплуатации, многомасштаб-ное математическое моделирование, «умные» адаптируемые материалы и конструкции, микромеханика материалов.

Антон Бернс,Директор Центра

С помощью терапевтической трансплантации стволовых клеток возможно лечение целого спектра заболеваний, в числе которых – онкологиче-ские заболевания, сахарный диабет, атеросклероз, ишемическая болезнь сердца, хронические заболевания суставов, гепатиты, циррозы печени, аутоиммунные заболевания, болезни Альцгеймера, Паркинсона.Новые технологии на основе результатов исследований Центра приведут к повышению качества жизни и здоровья населения, так как они прово-дятся с четкой установкой на внедрение результатов работы в повсед-невную сферу.


• Центральный аэрогидродинамический институт им. Н. е. жуковского

• Институт механики сплошныхсред УРО РАН


• Delft University of Technology,the Netherlands

• University of South Carolina, USA• University of Dayton, USA Индустриальные компании-партнеры:• ОАО «Объединенная авиастроительнаякорпорация» (ОАК)

• ОАО «Вертолеты России»• ГК «Росатом»• ОАО «РКК «Энергия»им. С. П. Королева

ЦЕНтР ПЕРСПЕктИвНыЕ кОНСтРУкЦИИ, тЕХНОлОГИЧЕСкИЕ ПРОЦЕССы И мАтЕРИАлы


• Институт общей генетики РАНим. Н. И. Вавилова

• Институт цитологии РАН• Институт цитологии и генетики СО РАН• Центр «Биоинженерия» РАН


• European Research Institute for the Biologyof Ageing (ERIBA),

• University of Groningen, the Netherlands• Whitehead Institute for Biomedical Research,MIT, USA

• Hubrecht Institute for Developmental Biologyand Stem Cell Research, the Netherlands

ЦЕНтР ПО ИССлЕДОвАНИЮ СтвОлОвыХ клЕтОк

Искандер Ахатов,Директор Центра

Тематика исследовательских и образовательных проектов Центра, сфор-мированная с участием российских нефтяных компаний, охватывает та-кие направления как: методы повышения нефтеотдачи пластов; геоме-ханика и новые технологии гидроразрыва пластов; методы разведки и разработки трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводоро-дов, включая низкопроницаемые и карбонатные коллекторы, сланцевую нефть, тяжелую нефть, газовый конденсат, газовые гидраты, новые тех-нологии добычи на арктическом шельфе и другие.

кейт Стевенсон,Директор Центра

Центр ведет научно-исследовательскую деятельность в области техноло-гий сохранения энергии с целью эффективного использования энерго-ресурсов, в частности использования электрохимических устройств для накопления энергии в электросетях и системах транспорта.


• Башкирский Государственный Университет,г. Уфа

• Институт Прикладной Математикиим. М.В.Келдыша, РАН, Москва

• “Горный Университет”, Санкт-Петербург• ИНГГ им. А.А. Трофимука, г. Новосибирск• Московский Государственный Университет• Институт Физики Земли, РАН, Москва• Институт Системного Программирования,РАН, Москва


• Texas A&M University• The University of Texas at Austin• University of North Dakota• The University of Utah• University of Calgary• Heriot-Watt University• University of Illinois• Massachusetts Institute of Technology

Индустриальные партнеры:

• ОАО «Газпром нефть»• ОАО «НК «Роснефть»• ОАО «лУКОйл»• ОАО «Салым Петролеум Девелопмент»

ЦЕНтР ДОБыЧИ УГлЕвОДОРОДОв


• МГУ им. М. В. ломоносова


• Massachusetts Institute of Technology, USA

ЦЕНтР ПО ЭлЕктРОХИмИЧЕСкОмУ ХРАНЕНИЮ ЭНЕРГИИ

68

СтУДЕНты СкОлтЕХА–ПРЕДПРИНИмАтЕлИ

69

В сентябре 2013 года в институте на территории Инновационного центра «Сколково» на-чались занятия по программам ИТ и энергетики. Также была запущена пилотная програм-ма по биомедицине на базе университетов-партнеров – МТИ и Университета Гронингена (Нидерланды). Всего к занятиям приступило 65 магистрантов – 20 человек первого набора 2012 года, и 45 новых студентов, отбор которых состоялся в 2013 году.Уникальная инновационная атмосфера, своеобразный предпринимательский дух, которым буквально пропитаны стены института, вдохновляют студентов на постановку амбициозных целей по развитию инновационных проектов и заряжают энергией для их осуществления.Немаловажно, что более 45% студентов уже активно вовлечены в тот или иной ин-новационный проект или стартап на основе собственных идей. И именно Сколтех как часть уникальной для России инновационной экосистемы является идеальным местом для их реализации.

вячеслав Сабиров,Магистрант, Информа-ционные технологии, Проект DreamBeamer

Я придумал новую идею, привлек финансирование, собрал отличную ко-манду для разработки проекта и уже запустил продажи своего продукта. Именно обучение в Сколтехе помогло мне все это сделать

Дмитрий Смирнов,Магистрант, Энерге-тические технологии,

Компания Thermomotors

Сколтех — случай для России уникальный. Я пошел сюда учиться, пото-му что хочу основать свою компанию и знаю, что в Сколтехе не только получу нужные для этого навыки, но и познакомлюсь с людьми, которые помогут мне осуществить мою мечту.

Грант от Hong Kong Cyperport в размере 420 000 руб. на развитие проекта DreamBeamer

Грант в размере 400 000 руб. на развитие проекта компании Thermomotors

ОткРытый УНИвЕРСИтЕт СкОлкОвО

361СлУШАТелей

И ВыПУСКНИКОВ ОтУС

9ПРОеКТОВ ПОлУчИлИ

СТАТУС УчАСТНИКА

«СКОлКОВО»

528ВИДеОЗАПИСей

124ВОВлечеНы В РАБОТУ

«СКОлКОВО»

820МеРОПРИЯТИй

5800ПОДПИСчИКОВ

15ЗАчИСлеНы

В СКОлТех

11900УчАСТНИКОВ

МеРОПРИЯТИЯ

367000ПРОСМОТРОВ

70

Андрей Егоров, Исполнительный

директор Открытого университета Сколково

Как молодому человеку попасть в «Сколково»? Ответ прост: приходите в Открытый университет – мы поможем самоопределиться, дадим выбор карьерных траекторий в Инновационном центре и предложим интерес-ные форматы движения. ОтУС – это будущее человеческого капитала «Сколково».

Открытый университет «Сколково» (ОтУС) — программа Фонда «Сколково» по привле-чению, вовлечению и развитию талантливых молодых людей с научно-технологическими и предпринимательскими компетенциями в инновационной экосистеме России. ОтУС – важный инструмент для развития человеческого капитала «Сколково» – является источ-ником абитуриентов (магистров и аспирантов) для Сколтеха, стажеров и сотрудников для стартапов «Сколково», молодежных технологических проектов и команд. Для них ОтУС проводит специализированные тематические программы, мероприятия, конкурсы и сезон-ные школы, направленные на создание и развитие сколковского молодежного сообщества.

71

Андрей воронин, Выпускник ОтУС,

Генеральный директор Метемп,участника про-

екта «Сколково»

Без ОтУС не было бы заявки на статус участника «Сколково» это точно. Главное – связь с людьми. ОтУС дает прямой доступ к людям, кото-рые вдохновляют, критикуют, инвестируют. Для стартапа больше ничего не надо.

Чернова татьяна,студентка Сколковского

института науки и технологии

Ольга колоколова, Специалист СО РАН

Открытый университет «Сколково» помог мне взглянуть на мир гло-бальней, почувствовать и осознать себя человеком способным менять действительность. Это место, где мне встретились необыкновенные люди, с которыми хочется вместе идти и расти по жизни.

Я встретила близких по духу людей – борцов, бунтарей, способных стро-ить без слома, из подручных средств. Было полезно все, даже то, что мы еще не осознали полностью. Просто нужно впитывать, синтезировать, генерировать, искать доступные на данный момент пути, обтекать пре-пятствия, взаимодействовать! Все гениально – просто.

72

ИННОвАЦИОННый ГОРОД «СкОлкОвО»

Без современных технологий достаточно сложно представить развитие крупных городов, в том числе и Москвы. «Сколково» — один из клю-чевых проектов, которые развиваются в Москве, но это действительно начало. Москва обладает колоссальным потенциалом: более 30% всех научных работников страны, всех научных центров, университетов рас-положено в Москве. Это, конечно, создает колоссальный потенциал для инновационного развития города.

Сергей Собянин, Мэр Москвы

«Сколково» – это не девелоперский проект… Здесь создается инфра-структура, система и машина для развития научно-технического пред-принимательства, развития университетов и создания принципиально но-вых инновационных бизнесов в интересах всей России

Аркадий Дворкович,Заместитель Председателя Правительства

БОлее70МлРД РУБ.

ОБъеМ ВНеШНеГО ФИНАНСИРО-

ВАНИЯ, ПРИВлечеННОГО

НА СТРОИТельСТВО ГОРОДА

436ТыС. КВ. М

СТРОИТСЯ ЗА СчеТ

чАСТНых ИНВеСТИЦИй

42%ДОлЯ чАСТНОГО ФИНАНСИРО-

ВАНИЯ, ПРИВлечеННОГО

ДлЯ СТРОИТельСТВА

ИННОВАЦИОННОГО ГОРОДА

375ТыС. КВ. М

СТРОИТСЯ ЗА СчеТ БюДжеТНых

СРеДСТВ

кАРтА ИННОвАЦИОННОГО ГОРОДА

«Сколково» — больше, чем научный или технопарк, это полноценный город, но город осо-бенный, в котором креативность является не исключением, а нормой; прототип города бу-дущего. В Центре инноваций предполагается обеспечить оптимальные условия для исследо-ваний и бизнеса и при этом создать насыщенную, эстетически привлекательную городскую среду, равно удобную для гостей и резидентов.

Район D1 («Южный»)

Центры ключевых партнеров (Сбербанк, Ренова, Татнефть, Боинг)

апартаменты, офисы, социальные объекты

Район D3 («УнивеРСиТеТ»)

Сколтех

Международная гимназия «Сколково»


Зона Z1 («ЦенТРальная»)

Транспортный хаб, «Гиперкуб», «Матрешка», «Квадрат»

Сити-холл, творческий квартал

общежития для студентов «Сколтеха» и преподавательский квартал

Зона Z2 («ландшафТная»)

объекты инженерии, логистики, транспорта и общегородского благоустройства

МК

ад

Ско

лков

ское

шос

се

М1«

Бела

русь

»73

Район D4 («СевеРный»)

Центры ключевых партнеров (даурия аэроспейс, ТМК)


Район D2 («ТехнопаРК»)

Технопарк «Сколково»

Центры ключевых партнеров (Трансмашхолдинг, CISCO) и IT-кластер


Офисный центр «Технопарк» - это ядро создаваемой офисной и лабораторной инфраструк-туры для стартапов. Офисный центр предназначен для размещения стартапов, а также Фонда «Сколково», представительств аккредитованных венчурных инвесторов и поставщи-ков услуг.

С вводом в эксплуатацию в 2015 году корпусов Технопарка «Сколково», стартапы получат доступ к современной офисно-лабораторной инфраструктуре

тЕХНОПАРк

4 000 сотрудников стартапов

общая площадь: (1-я очередь)

92 тыс. кв. м

Завершение строительства:

2014 г. Эксплуатация:

2015 г.

ведется строительство

74

Ведется активное строительство исследовательской и жилой инфраструктуры инновацион-ного города:

75

СкОлтЕХ

1200 студентов

общая площадь: (1-я очередь)

137 тыс. кв. м


2015 г.

Завершены подготовительные работы

АПАРтАмЕНты

> 1 000 жителей350 жилых единиц

общая площадь:

51тыс. кв. м


2014 – 2015 гг.

ведется строительство

76

кОРПОРАтИвНОЕ УПРАвлЕНИЕ ФОНДА «СкОлкОвО»

Вокруг экосистемы «Сколково» сформирована мощная база эксперт-ной, управленческой и бизнес-поддержки. Органы управления Фонда дают нам бесценную возможность решать несколько важнейших задач параллельно. В лице членов Советов, крупнейших бизнесменов, чинов-ников и ученых России и мира мы имеем публичную опору, это друзья «Сколково», наши послы.

Игорь Дроздов,Старший Вице-Президент по правовым и админи-стративным вопросам

СОвЕт ПРИ ПРЕЗИДЕНтЕ РФ ПО мОДЕРНИЗАЦИИ ЭкОНОмИкИ И ИННОвАЦИОННОмУ РАЗвИтИЮ РОССИИОпределение управляющей компании проекта «Сколково»; определение территории ИЦ

СтРУктУРА УПРАвлЕНИя ФОНДА

Попечительский СоветНадзор за реализацией проекта «Сколково»; согласование правил проекта

Совет ФондаОпределение приоритетных направлений деятельности; утверждение бюджета, правил проекта «Сколково»; одобрение крупных сделок

ПрезидентОсуществление представительских функций в отношениях с органами государственной власти и общественностью; определение направлений развития

ПравлениеКонтроль за операционной деятельностью; одобрение крупных сделок

Председатель ПравленияУправление операционной деятельностью

кОНСУлЬтАтИвНыЕ РАБОЧИЕ ОРГАНы ФОНДА

консультативный научный Совет

Связь с научным сообществом

Градостроительный Совет

Связь с архитектур-ным сообществом

Индустриальный консультативный

Совет

Связь с ключевыми партнерами проекта

венчурный Совет

Связь с венчурными инвесторами

77

СОСтАв ПОПЕЧИтЕлЬ-СкОГО СОвЕтА ФОНДА «СкОлкОвО»

Дмитрий медведев, Председатель

Правительства РФ

Игорь Агамирзян, Генеральный директор

и председатель правления ОАО «РВК»

Жорес Алферов, Вице-Президент

Российской академии наук

Иван Бортник,Исполнительный директор Ассоциации Инноваци-онных регионов России, Председатель Наблюда-тельного совета фонда содействия развитию

малых форм предприятий в научно-технической

сфере

вячеслав володин, Первый заместитель

Руководителя Администрации Президента РФ

Аркадий Дворкович, Заместитель Председателя

Правительства РФ

Николай Никифоров, Министр связи и массовых

коммуникаций РФ

Алексей Улюкаев, Министр экономического

развития РФ

владимир Дмитриев, Председатель

государственной корпорации

«Внешэкономбанк»

Антон Силуанов, Министр финансов РФ

владимир Фортов, Президент

Российской академии наук

Сергей Собянин, Мэр Москвы

Андрей Фурсенко, Помощник Президента РФ

Дмитрий ливанов, Министр образования

и науки РФ

владислав Сурков, Помощник Президента Российской Федерации,

Председатель попечительского совета Сколковского института

науки и технологий

78

СОСтАв СОвЕтА ФОНДА «СкОлкОвО»

виктор вексельберг,Сопредседатель Совета Фонда «Сколково» -

Президент

крейг Баррет,Сопредседатель

Совета Фонда «Сколково», Экс-Президент и Председатель правления Intel

Анатолий Александров,Ректор МГТУ им. Н. Э.

Баумана

Александр Галицкий,Управляющий партнер компании Almaz Capital

Partners

Джон Чемберс,Председатель, главный

исполнительный директор компании Cisco Systems Inc

Суреш Прабху,Председатель Совета

по энергетике, окружающей среде и водным ресурсам

Индии

владимир Артяков,Первый заместитель

генерального директора госкорпорации

«Ростехнологии»

Андрей Иванов,Заместитель Министра

финансов РФ

Анатолий Чубайс,Председатель правления ООО «УК «РОСНАНО»

Дмитрий Пумпянский,Председатель совета

директоров ОАО «Трубная

металлургическая компания»

Эско Ахо,Председатель

Совета Директоров, East Office of Finnish Industries,Старший научный сотрудник, Гарвардский Университет; Консультативный Партнер,

корпорация Nokia

михаил ковальчук,Директор РНЦ

«Курчатовский институт», член-корреспондент РАН

Эрик шмидт,Председатель Совета Директоров компании

Google

владимир Рашевский,Генеральный директор, Председатель правления

ОАО «СУЭК»

мартин Буиг,Совладелец

промышленной группы Bouygues (Франция)

Александр Повалко,Заместитель Министра

образования и науки РФ

Олег Фомичев,Заместитель Министра

экономического развития РФ

виктор вексельберг,Сопредседатель Совета Фонда «Сколково» -

Президент

василий Белов, Старший Вице-Президент

по инновациям

владимир лукьянов,Вице-Президент, Сити-менеджер

Григорий Буренков,Старший Вице-Президент

по экономике и финансам

Андрей Буренин, Председатель Правления

Сергей Осипов,Вице-Президент,

директор по контрольно-ревизионной

деятельности

Игорь Дроздов,Старший Вице-Президент

по правовым и административным

вопросам

Александр Чернов,Вице-Президент по внешним

коммуникациям и рекламе

79

РУкОвОДСтвО ФОНДА «СкОлкОвО»

ЧлЕНы ПРАвлЕНИя

Андрей кеменев,Вице-Президент

по информационно-анали-тическому обеспечению

и взаимодействию с органами

государственной власти

ПлАНы НА БУДУщЕЕ

Андрей Буренин, Председатель Правления

С момента выпуска предыдущего отчета Фонда в конце 2013 года в мире произошли разительные изменения, серьезным образом повлияв-шие на жизнь в нашей стране. «Сколково», как проект, не могло не по-чувствовать на себе колебаний геополитической среды. В то же время, уже сейчас можно с уверенностью сказать, что ценности, на укрепление которых направлен проект, – тяга инноваторов к новым открытиям, их желание сделать жизнь лучше, стремление зарабатывать своим интел-лектуальным трудом достойные деньги, наконец, их готовность брать на себя внушительные риски, – не поддаются эрозии и не зависят от текущей конъюнктуры. Сохраняющийся стабильный приток в «Сколко-во» новых стартапов, партнеров, студентов, ученых и инвесторов говорит сам за себя.

Постоянство стратегических целей базируется на нашей приверженности однажды сформу-лированным ценностям проекта. Мы продолжаем концентрировать наши основные усилия на развитии экосистемы и строительстве города.Качество инновационной среды – основная точка приложения наших усилий. В этом году мы впервые в истории «Сколково» провели масштабную процедуру отсева проектов, не сумевших реализовать себя в исследовательской сфере. Таких оказалось всего 10%, что говорит о зрелости наших инноваторов и их способности выживать в жестких условиях высоко конкурентной предпринимательской среды. Тесное общение со стартапами позволяет нам быстро реагировать на изменения их по-требностей, которые сегодня уже не ограничиваются лишь налоговыми льготами и гран-тами, обучающими программами и встречами с инвесторами. Наши инноваторы, многие из которых уже далеко продвинулись в деле создания собственных продуктов, формируют запрос на поддержку с более высокой «инновационной добавленной стоимостью». И мы ее предоставляем. Планирование и реализация защиты интеллектуальной собственности, юридическая об-вязка сделок по продаже инновационных продуктов, прямой выход на крупнейших отече-ственных потребителей инновационной продукции, доступ к дорогостоящему оборудованию, новейшие программы акселерации с участием растущего пула российских и зарубежных менторов, выход на новые сегменты рынка венчурного капитала – вот лишь некоторые из направлений нашей деятельности, которые позволяют не просто создавать новые продукты, но и обеспечивать им коммерциализацию.

80 81

Именно с упором на коммерциализацию Фонд планирует работать в следующем году, имен-но экономическое подтверждение успехов наших инноваторов должно стать результатом нашей деятельности.За последний год «Сколково» продвинулось далеко вперед в деле создания инновацион-ного города. Впереди еще много работы, но уже сегодня первые участники: и Сколтех, и сам Фонд приступили к работе на территории иннограда, переехав в только что введенные в строй корпуса. Важность этого шага трудно переоценить. До настоящего дня мы опира-лись на чужой опыт, говоря о значимости личного ежедневного общения в рамках экоси-стемы для ускорения инновационного процесса. Сегодня мы сами становимся его частью. Идет ускоренное формирование социальной надстройки города, которая призвана насытить экосистему новыми измерениями, заставить ее не только ускорять развитие приходящих извне проектов, но генерировать новые, сколковские разработки. В наших планах на бли-жайшую перспективу запуск и наполнение насыщенной инновационной жизнью Технопарка и Сколтеха, первых зданий R&D центров ключевых партнеров, апартаментов и социальной инфраструктуры. Все это произойдет уже в 2015 году.Серьезные успехи наших участников, поддержка индустриальных партнеров и инвесторов, помощь со стороны государства, которое даже в условиях жестких бюджетных ограничений продолжает выполнять свои долгосрочные финансовые обязательства, все это, умноженное на потребность нашего общества полагаться в новых реалиях на результаты деятельности отечественных инноваторов, позволяет с оптимизмом оценивать перспективы «Сколково».

82 83

НАлОГОВые И ТАМОжеННые льГОТы:

• еСН – 14%• Налог на прибыль – 0%• НДС - 0%• Налог на имущество – 0%• Таможенные пошлины на ввозимое исследовательскоеоборудование – 0%

ПОДДеРжКА ПО ПРИВлечеНИю ФИНАНСИРОВАНИЯ И АКСелеРАЦИИ:

• Венчурные инвесторы и бизнес-ангелы• Инфраструктура и технологии индустриальных партнеров• Программа менторской поддержки• Международная акселерация

ДОСТУП К ИНФРАСТРУКТУРе И КОНСАлТИНГ:

• Научно-исследовательская инфраструктураи Центры Коллективного Пользования

• Консультации для Соискателей на статус Участника «Сколково»,аренда офисных помещений

• Международные и национальные мероприятия• Кадровые, маркетинговые, бухгалтерские, юридические,визово-миграционные и иные услуги от аккредитованных сервис-провайдеров

ГРАНТОВАЯ ПОДДеРжКА:

• Безвозмездное финансирование

ПРЕИмУщЕСтвА И вОЗмОЖНОСтИ Для УЧАСтНИкОв

84

кАк СтАтЬ УЧАСтНИкОм «СкОлкОвО»

ЗАПОлНеНИе ЗАЯВКИ НА САйТе WWW.SK.RU

ОЦеНКА ЗАЯВКИ ПО ФОРМАльНыМ

КРИТеРИЯМ:

• Комплектность и полнота документов

• Российское юридическое лицо• Соответствие

технологическим приоритетам Фонда «Сколково»

ОЦеНКА ПРОеКТА ЭКСПеРТАМИ ПО СУщеСТВУ:

• Теоретическая осуществимость

• Существенные конкурентные преимущества перед

международными аналогами• Потенциал

коммерциализации• Команда проекта

ПОДГОТОВКА ДОКУМеНТОВ И ПРИСВОеНИе СТАТУСА

1 МеСЯЦ

ПРОЦЕСС выДЕлЕНИя ФИНАНСИРОвАНИяУчастник готовит презен-

тацию по формату и подает через www.sk.ru

10 ДНЕй

Фонд принимает решение о принятии

к рассмотрению

Участник направляет грантовый меморандум

с приложениями

НЕ БОлЕЕ 90 (+10) ДНЕй

Фонд проверяет комплектность

Службы Фонда осущест-вляют проверку и внеш-

нюю экспертизу

~ 1,5 мЕСяЦА

Участник получает результаты рассмотрения

Подготовка к заседанию грантового комитета

~ 2 НЕДЕлИ

Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта

ЗАЯВКА ГРАНТОВый МеМОРАНДУМ

РАССМОТРеНИе ФОНДОМ

ГРАНТОВый КОМИТеТ

ДОРАБОТКА ПРОеКТА МОТИВИРОВАННый ОТКАЗили

85

СтАДИя ИДЕИ

ПОСЕвНАяСтАДИя

РАННяяСтАДИя

ПРОДвИНУтАя СтАДИя

Разработка бизнес-плана и программы исследова-ний, анализ рынка и поиск инвестора

Создание рабо-тающе-го прото-типа, пилотной установки, тех-нического про-екта, проверка кон-цепции

Завершение НИР, создание опыт-но-про-мышлен-ного образца, доклинические и первые стадии клинических испы-таний

Завершение ОКР и клини-ческих испыта-ний, пилот-ное внедрение, опытная партия

СУММАГРАНТА

УСлОВИЯСОФИНАНСИРОВАНИЯ

ОСНОвНыЕ ПРИНЦИПы ГРАНтОвОГО ФИНАНСИРОвАНИя

5

Млн РУБ

30

Млн РУБ

150

Млн РУБ

300

Млн РУБ

от 25% инвестор


до 100% «Сколково»





86

НЕкОммЕРЧЕСкАя ОРГАНИЗАЦИя «ФОНД РАЗвИтИя ЦЕНтРА РАЗРАБОткИ И кОммЕРЦИАлИЗАЦИИ И НОвыХ тЕХНОлОГИй»

ОБщИЕ кОНтАкты

ТелеФОН: +7 (495) 956 00 33, +7 (495) 967-01-48

ФАКС: +7 (495) 739 53 06, +7 (495) 967-01-96

юРИДИчеСКИй АДРеС:143026, Москва, Можайский район,территория инновационного центра «Сколково», ул. луговая, д. 4

ВеБСАйТ: www.sk.ru

ЭлеКТРОННый АДРеС ДлЯ ВхОДЯщей КОРРеСПОНДеНЦИИ: [email protected]

ДлЯ СТАРТАПОВ КлАСТеРы:

http://community.sk.ru/foundation/biomed/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/itc/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/energy/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/nuclear/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/space/[email protected]

87

ДлЯ ВеНчУРНых ИНВеСТОРОВhttp://community.sk.ru/foundation/investment/

ДлЯ БИЗНеС-АНГелОВhttp://community.sk.ru/foundation/businessangelsclub/

ДлЯ МеНТОРОВhttp://community.sk.ru/foundation/mentor/[email protected]

ДлЯ СТУДеНТОВhttp://community.sk.ru/opus/http://www.skoltech.ru/

ДлЯ ПОСТАВщИКОВhttp://community.sk.ru/foundation/tenders/[email protected] – для общих вопросов[email protected] – для жалоб участников

ДлЯ ПРеССыhttp://community.sk.ru/news/[email protected]

ТехНОПАРКhttp://community.sk.ru/technopark/about/[email protected]

ЦеНТР ИНТеллеКТУАльНОй СОБСТВеННОСТИhttp://community.sk.ru/foundation/ipcenterskolkovo/[email protected]

ДлЯ ИНДУСТРИАльНых ПАРТНеРОВ

http://community.sk.ru/foundation/biomed/p/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/itc/partners/aspx [email protected]

http://community.sk.ru/foundation/energy/p/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/nuclear/p/[email protected]

http://community.sk.ru/foundation/space/partners/aspx [email protected]

Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014

Documents