Астана 2011 г. - pempal.org · kurikulum u upravljanju javnim finansijama . 5. upravljanje...

17
Астана 2011 г.

Upload: duongdan

Post on 31-Mar-2019

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Астана 2011 г.

Osnovan u skladu sa Uredbom Vlade Kazahstana broj # 624 od 24. jula 2007. godine;

Misija: razvijanje sistema sertifikacije profesionalnih računovođa, i kontinuiran korporativni

trening osoblja agencija finansijskog sistema kako bi se postigli prioritetni razvojni ciljevi.

Vizija: stvaranje visoko efikasnog trening sistema stvaranja novih znanja, vrhunskih tehnologija,

najboljih praksi u upravljanju i razmene veština u finansijskom sistemu zemlje.

Regionalno odeljenje u Almatiju

100 osoblja u centralnoj kancelariji i u regionalnim

kancelarijama

AO “Finansovaya academia”[Finansijska akademija ]

je ćerka-organizacija

Prekretnice u razvoju

AO “Centar za razvoj i trening osoblja agencija finansijskog sistema”

*Данные на 1 сентября 2011 года

Preko

18.000 treniranih učesnika Više od 900 održanih treninga

Više od 5.000 agencija su klijenti Centra

AO “Centar za razvoj i trening osoblja agencija finansijskog

sistema”

Centar je

osnovan

10 trening programa

21 trening program

(koordinisani sa Agencijom za

državne poslove RK)

Preko 80 trening programa

(koordinisani sa Agencijom za

državne poslove RK)

Akreditovan -

kod Ministarstva

finansija RK– u

oblasti

profesionalne

sertifikacije

računovođa

Učesvovao u razvoju NPA i

metodološkog okvira za

prelaz državnih agencija na

računovodstvo na akrulnoj

osnovi u skladu sa IPSAS

Vodeća kompanija na tržištu u

oblasti poslovnog treninga u

oblasti upravljanja javnim

finansijama, finansijskog i

upravljačkog računovodstva,

javnih nabavki, kao i u

treningu i razvoju veština

državnih službenika

2007 2008 2009 2010 2011

Razvoj državnih službenika

Sertifikacija profesionalnih računovođa

Ulazak

na

tržišta

ЕЭП

država

Potpresedavajući

Odeljenje za korporativni

razvoj

Odeljenje u

Almatiju

Poslovni direktor

Odeljenje za metodologiju

računovodstva u javnim

agencijama

Interakcija sa Ministarstvom

finansija i ostalim

odeljenjima državnih tela

Presedavajući

Potpresedavajući

Odbor za sertifikaciju

Služba računovodstva

Odeljenje za poslove

informacionih tehnologija i

učenja na daljinu

Služba interne revizije

Odeljenje za poslove odnosa sa javnošću

Odeljenje za poslove javnih

nabavki i logistiku

Informaciono i analitičko odeljenje

Odeljenje za poslove pravne

podrške

Struktura

AO “Centra za razvoj i trening osoblja agencija finansijskog

sistema”

»

www.ecmf.kz

AO “Finansovaya

academia”[Finansijska

akademija ]

Bord direktora

Izvori finansiranja

AO “Centar”

Prihodi iz komenrcijalnih aktivnosti, uključujući prihode iz sertifikacije

profesionalnih računovođa, poslovnih treninga, itd.

Vladina uredba o pružanju profesionalnih razvojih usluga osoblju Ministarstva finansija

Republike Kazahstan

Prihodi od konsultantskih

usluga

70%

7%

15%

8%

Сертифицированные специалисты

Специалисты прошедшие международную сертификациюДоктора, кандидаты наук

Профессиональные бухгалтера

Nastavno osoblje Centra

Profesionalni razvoj osoblja Ministarstva finansija, Republika Kazahstan

Koledž AO “Finansovaya academia” Trening pod okriljem Vladine uredbe: - Kompjuterski inženjering i softver; - Informacioni sistemi; - Finansije; - Računovodstvo i revizija; - Ekonomija; - Prevođenje; - Evaluacija; Plaćeno obrazovanje u nekoliko oblasti

AO “Centar” – profesionalni razvoj u oblastima stručnosti Treninga pod okriljem Vladine uredbe za: - Upravljanje javnim finansijama; - Računovodstvo i reviziju; - Kurseve stranih jezika; Plaćeno obrazovanje za nekoliko kurseva u oblasti: - Upravljanja javnim finansijama; - Računovodstva i revizije;

Osnovni i magistarski kursevi

AO “Finansovaya academia” Trening pod okriljem Vladine

uredbe:

Kurikulum osnovnih i magistarskih

kurseva:

- Finansije;

- Računovodstvo i revizija;

- Ekonomija; -Kompjuterski inženjering i softver;

-Informacioni sistemi;

Plaćeno obrazovanje u nekoliko oblasti

Kontinuiran profesionalni razvoj

Doživotno učenje

Trening osoblja Ministarstva finansija, Republika

Kazahstan, od 2009. do 2014. godine

чел

овек

Ко

л-в

о п

ро

грам

м

U 2009. i 2010. godini, trening je pružan u skladu sa profesionalno orjentisanim i jezičkim

kurikulumom;

U 2010. godini, u akademsku aktivnost su uvedena video predavanja i on-line predavanja-

konferencije;

U 2011. godini, u 22 odsto predavačkog kurikuluma su bili uključeni međunarodni stručnjaci; za

23 odsto studenata je bilo uvedeno učenje na daljinu;

U 2012-14. godini, udeo studenata koji koriste učenje na daljinu je predviđen da poraste i da

postigne 50 odsto, dok će se udeo kurikuluma koji drže strani stručnjaci povećati na 30 odsto.

* - projekcije * - projekcije

1409 osoba

2734 osobe

613 osoba

565

osoba

590

osoba

599

osoba

487

osoba

269

osoba

443

osobe

330 osoba

317

osoba

531 osoba

360 osoba

558

osoba

Sveukupno trenirano 10, 850 osoba

Trening finansijskog osoblja javnih agencija Republike Kazahstan u

2009-2011. godini

Kurikulum upravljanja javnim finansijama

Upravljanje javnim

finansijama

Upravljanje javnim budžetom

Oporezivanje i poreska

administracija

Finansijska kontrola i revizija

Upravljanje izvršenjem

državnog budžeta – sistem trezora

Upravljanje javnim

nabavkama Informacione tehnologije u

javnim finansijama

Upravljanje javnom imovinom

Državni nadzor stečajnog postupka

Računovodstvo i revizija, IPSAS

Upravljanje rizikom kod upravljanja

javnim finansijama

Ažuriranje profesionalnog

znanja

Tematski kurikulum

Visoko kvalifikovano

nastavno osoblje

Praktično orjantisani kurikulum

Primena inovativnih tehnika i

tehnologija

Praćenje kvaliteta i efikasnosti treninga

Filozofija treninga

1. Upravljanje

javnim budžetom

2. Finansijska

kontrola i revizija

3. Upravljanje

izvršavanjem

državnog budžeta –

sistem trezora

1. Budžetsko zakonodavstvo i primena;

2. Programsko budžetiranje;

3. Metodološki okvir strateških repera i

sistemskog dizajna.

1. Standardi međunarodnog računovodstva i revizije;

3. Javne politike i upravljanje.

2. Revizija usklađena prema međunarodnim revizorskim

standardima;

1. Tematska pitanja iz oblasti javne administracije

za jedinice sistema trezora;

2. Budžetsko zakonodavstvo u operacijama vezanim za

polje aktivnosti trezorskih jedinica; 3. Primena budžetskog zakonodavstva u trezorskom sistemu;

4. Poboljšanje sektorske kontrole.

Kurikulum u upravljanju javnim finansijama

4. Oporezivanje i

poreska

administracija

1. Oporezivanje i poreska administracija;

2. Kvalitetne poreske usluge pri prijemu podataka i u centrima obrade poreske

uprave;

3. Vršenje poreske revizije;

4. Izmene i dopune pravila čuvanja pojedinačnih računa;

5. Specifična pravila primene indirektnog oporezivanja (PDV i akcize) u oblasti

izvoza, uvoza, rada i usluga u carinskoj uniji;

6. Pravila i procedure revizija vezanih za poreske povraćaje PDV-a;

7. Administriranje neproizvodnih plaćanja i posebnih poreskih tretmana;

8. Procedure na žalbe poreskih revizija;

9. Administriranje PDV i akciza u carinskoj uniji. Rad sa komponentom carinske

unije IC sistema procesuiranja poreskog izveštavanja;

10. Poreska administracija i oporezivanje mineralnih korisnika;

11. Metode i principi borbe protiv korupcije u oblasti poreske politike i u

upravljanju poreskom administracijom;

12. Moderne metode administriranja proizvodnje i prodaje akciznih proizvoda;

13. Pitanja od posebne važnosti koja se odnose na poresko zakonodavstvo.

Sudske prakse poreskih sporova;

Kurikulum u upravljanju javnim finansijama

5. Upravljanje javnim

nabavkama

6. Informacione

tehnologije kod javnih

finansija

1. Javne e-nabavke;

2. Zakonodavstvo u oblasti javnih nabavki;

1. Upotreba MS Access data base menadžment sistema u

analitičkim operacijama poreskih organa;

3. Upravljanje SQL zahtevima;

2. Generisanje analitičkih izveštaja u ЕХД informacionom sistemu

poreskog odbora Ministarstva finansija RK;

4. IT bezbednost;

5. Izvršavanje normativne i tehničke dokumentacije radi razvijanja

informacionih sistema u skladu sa regulativama i PC standardima;

6. Oracle Database 11g: Bezbednost;

7. Oracle Database: SQL osnove, Oracle Database: PL/SQL osnove;

8. Administratiranje informacionih sistema poreske uprave;

9. Metode određivanja radnih unosa pri razvijanju informacionih

sistema;

7. Upravljanje javnom

imovinom

1. Upravljanje javnom imovinom i odupiranje oblicima korupcije iz

te oblasti; 2. Iskustvo upravljanjem javnom imovinom u uspešnim zemljama u

razvoju.

Kurikulum u upravljanju javnim finansijama

8. Državni nadzor

stečajnog postupka

9. Računovodstvo i

revizija, IPSAS, IPSAS

OS

10. Upravljanje

rizikom kod

upravljanja javnim

finansijama

1. Stečajni postupak u Republici Kazahstan.

2. Organizacija i implmentacija napora usmerenih ka

sprečavanju i objavljivanju međunarodnih i lažnih stečaja.

Međunarodno iskustvo.

1. Osnove računovodstva i analize finansijskih izveštaja;

3. Računovodstvo u skladu sa IPSAS;

2. Računovodstvo u 1С verziji 8.0 programa;

1. Upravljanje rizikom

4. Računovodstvo i finansijsko izveštavanje u skladu sa IPSAS

OS

Kurikulum u upravljanju javnim finansijama

Javna tela Republike Kazahstan su naši klijenti

AO “CENTAR”

Ministarstvo kulture

Ministarstvo finansija Ministarstvo

obrazovanja i nauke

Ministarstvo nafte i gasa

Ministarstvo pravde

Ministarstvo zdravlja

Lokalne vlasti (akimat) regiona

i gradova

Nacionalni odbor za

bezbednost

Ministarstvo saobraćaja i komunikacija

Ministarstvo poljoprivrede

Kabinet Predsednika

Narodna banka