Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 3

Місія Фонду Східна Європа Сприяти соціальному та економічному розвитку України,

мобілізуючи ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи парт-нерство громади, влади та бізнесу.

Наш підхід налагоджувати стійкі партнерства громади, влади, бізнесу та інших зацікавлених сторін;

посилювати потенціал місцевих організацій, передаючи їм знання та досвід, надаючи фінансову підтримку;

підтримувати створення та поширення інноваційних моде-лей розвитку та сприяти налагодженню співпраці серед своїх партнерів.

Історія Фонд Східна Європа (ФСЄ) - міжнародна благодійна органі-

зація, що працює в Україні з 2008 року. З моменту заснування ФСЄ спрямував близько 45 млн. грн. на проекти соціально-економічного розвитку громад України. ФСЄ успішно продо-вжує роботу свого засновника - Фонду Євразія, що за 15 років роботи інвестував понад 47 мільйонів доларів США у проекти та місцеві ініціативи, спрямовані на розвиток громадянського суспільства, сприяння економічному зростанню та ефективному управлінню в Україні.

Очолюваний незалежним Правлінням, ФСЄ втілює програми з економічного та соціального розвитку за підтримки донорів, серед яких Агентство США з міжнародного розвитку (USAID), Фонд Євразія, уряди європейських країн, міжнародні організа-ції, фонди, благодійні організації, місцеві органи влади, україн-ські та міжнародні компанії, що працюють в Україні.

ФСЄ активно використовує досвід свого засновника та кращі міжнародні стандарти якості на всіх етапах планування, реаліза-ції та оцінки програм.

Ïðî Ôîíä Ñõ³äíà ªâðîïà

Ïàðòíåðñòâà З метою більш ефективної реалізації програм підтримки місцевих ініціатив та зміцнення громад ФСЄ співпра-

цює з мережею партнерів: громадськими лідерами, НДО, асоціаціями, університетами, дослідними інституціями, органами місцевого самоврядування та влади, а також організаціями, що надають технічну допомогу.

ФСЄ шукає нових партнерів, щоб більше громад отримали підтримку для власного розвитку.

Більше інформації на веб-сайті Фонду: www.eef.org.ua

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .4

Ïðàâë³ííÿ ÔѪ

Петро ЧернишовГенеральний директор«Славутич, CarlsbergUkraine»

Стівен ПайферКолишній Посол СШАНауковий співробітникBrookings Institution

Тімоті ПайлатВіце-президент зРозвиткуThe National Math andScience Initiative

Сергій КозаченкоДиректорМіжнародний Центр розвиткупідприємництва таменеджменту

Борис ЛожкінПрезидентUnited Media Holding

Морган ВільямсПрезидентУкраїнсько-американськаділова рада (U.S.-UkraineBusiness Council) (USUBC)

Наталія А. ЯреськоЗасновник та Головнийвиконавчий директорHorizon Capital

Марина СтародубськаГенеральний директоркеруючий партнер«Михайлов і Партнери Україна»

Олексій КредісовКеруючий партнерErnst & Young

Олена ВольськаКеруючий партнер таДиректорEmergex Business Solutions

Сандра Уілет ДжексонStrategies &Structures International

Регіна ЯнВиконавчий директорPeterson Institutefor International Economics

Адріаан Якобовітц деСегедКолишній посолКоролівства Нідерланди

Віктор ЛяхПрезидентФонд Східна Європа

Мaргaрита КарпенкоКеруючий партнерDLA Piper

Юрiй СивицькийЧлен ПравлінняIntecracy Group

Тронд МоеГолова ПравлінняEastern Europe Group

Віталій СичГоловний редакторжурнал «Кореспондент»

Êîíñóëüòàö³éíà ðàäà ÔѪ

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 5

ÏÅÐÅÄÌÎÂÀ

������� ��� �� �����!

У цьому звіті Фонд Східна Європа (ФСЄ) підбиває підсумки своєї роботи у 2012 році. Для нас цей рік видався напруженим, але сповне-ним новими враженнями та цікавим досвідом. Ми запустили кілька нових проектів, розпочали роботу у нових напрямках, відкрили для себе нові форми роботи, знайшли нових друзів та партнерів. Ми з гор-дістю спостерігаємо, як успішні моделі програм, впроваджених ФСЄ разом з партнерами, наразі поширюються країною.

Згідно з прийнятим планом стратегічного розвитку на 2012-2014 роки, ми сконцентрували свої зусилля на таких напрямах: соціальний розвиток, економічний розвиток, покращення екології та енергоефек-тивності, ефективне управління та розвиток громадянського суспіль-ства. Структуризація програм дозволила нашій команді сфокусувати зусилля на розвитку найбільш пріоритетних для суспільства напрям-ках.

Окрім фінансової підтримки наших проектів, велику увагу ми при-діляємо розбудові потенціалу наших місцевих партнерів, поширенню успішних моделей та залученню нових громад до наших проектів. Ми впевнені, що такий підхід та орієнтація на досягнення сталих змін за-вдяки налагодженню партнерства влади, громади та бізнесу на всіх рівнях стане запорукою побудови сильних та активних громад у май-бутньому.

Я в черговий раз хочу висловити велику вдячність всім, хто до-помагає ФСЄ розробляти програми та впроваджувати ініціативи на місцях, зокрема, громадським організаціям та місцевим органам вла-ди. Ці партнерства є взаємовигідними, адже дають ФСЄ унікальну можливість заручитися підтримкою на місцях та отримати необхідну експертизу. Місцеві громади, в свою чергу, отримують доступ до фі-нансування, нових ресурсів та знань.

Успіху наших проектів ми завдячуємо і тим, хто надає нам фінан-сування для реалізації програм, а саме: міжнародним організаціям та фондам, бізнес структурам та програмам технічної допомоги різних країн. Це доводить, що багато організацій та людей поділяють наші цінності, підхід до реалізації програм та бачення щодо розвитку громад України.

Ми дуже вдячні за цю підтримку і сподіваємося, що це партнерство продовжуватиметься в майбутньому. Ми постійно працюємо над тим, щоб залучити нових партнерів до реалізації наших програм, тож, до-лучайтеся!

Віктор ЛяхПрезидент

Фонд Східна Європа

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .6

ÏÐÎÃÐÀÌÈ

Ïðîãðàìè ÔѪ ó 2012 ðîö³:

Економічний розвиток;

Соціальний розвиток;

Ефективне управління та розвиток громадянського суспільства;

Енергоефективність та екологія.

Ôîíä Ñõ³äíà ªâðîïà ñòàâèòü ñîá³ çà ìåòó çàáåçïå÷èòè ñòà-ëèé ðîçâèòîê ãðîìàä Óêðà¿íè, òîìó íàø³ ïðîãðàìè ãàðìîí³éíî ïîºäíóþòü ñîö³àëüí³, åêîíîì³÷í³ òà åêîëîã³÷í³ ³í³ö³àòèâè.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 7

Проект покликаний розповсюдити ідеї соціального підпри-ємництва в українському суспільстві, а також надати соціальним підприємцям, що прагнуть розвивати власний бізнес, юридичну, фінансову та консультативну допомогу. Партнери проекту визна-чають соціальне підприємство як «прибутковий бізнес, який має соціальні цілі, і прибутки якого спрямовуються головним чином на розвиток цього бізнесу або на громадські справи».

У 2012 РОЦІ:

Проект поширився на нові регіони – Севастополь та Миколаїв, де за підтримки ОК РУСАЛ та Фонду соціально-економічного розвитку м. Севастополя розпочалися інтенсивні тренінгові програми для тих, хто хоче стати соціальними підприємцями. Навчання проводили минулорічні випускники тренінгової про-грами. Окрім цього, кращі бізнес-плани соціальних підприємців отримають фінансування. Додатково тренінги, ініційовані місце-вими активістами, пройшли також у Житомирі і Боярці. Загалом близько 100 учасників отримали знання стосовно того, як орга-нізувати соціальний бізнес.

З метою популяризації проекту був організований прес-тур для ЗМІ, які змогли побачити, як живуть і працюють соціальні під-приємці Румунії та України. Знято фільм про успішні вітчизняні соціальні підприємства. З вересня 2012 року проект представ-лено в соціальних мережах.

У рамках кредитно-грантової програми партнери проекту про-понували соціальним підприємствам фінансування у формі кре-диту та гранту. Підприємці змогли отримати доступніше фінан-сування на розвиток як комерційної, так і соціальної складової свого бізнесу.

ОРГАНІЗАЦІЇ, ЩО ОТРИМАЛИ ФІНАНСУВАННЯ В РАМКАХ ПРОГРАМИ:

Львівська громадська організація «Спільнота взаємодопомоги Оселя» - 57 915 грн.

Новоазовська районна громадська організація інвалідів «ЕкоСвіт» - 99 244 грн. Молодіжний центр з проблем трансформації соціальної сфери «СОЦІУМ-ХХІ» - 117 680 грн.

Кошти надано на розвиток підприємств, створення матері-ально-технічної бази, нових робочих місць, поширення ідеї соці-ального підприємництва у регіонах. Окрім цього, «СОЦІУМ-ХХІ» працюватиме над створенням всеукраїнського ресурсного центру, упорядкуванням бази даних соціальних підприємств, створенням веб-порталу www.socialbusiness.in.ua та проведенням публіч-них заходів, зокрема і Національного форуму соціальних підпри-ємців.

спрямована на впровадження інноваційних рішень, які покращують потенціал громад та допомагають їх економічному зростанню, зміцнюючи партнерства між громадським сектором, бізнесом та місцевою владою.

Ïðîãðàìà «Åêîíîì³÷íèé ðîçâèòîê»

Проект «Сприяння соціальному підприємництву»

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .8

Основне завдання проекту - підвищити обізнаність щодо кра-щих практик та міжнародних стандартів корпоративної соціаль-ної відповідальності (КСВ) та відповідальної благодійності. Про-ект також сприяє побудові партнерств місцевої влади, бізнесу та громадськості для вирішення соціальних та економічних проблем місцевих громад.

У 2012 РОЦІ:

Через е-бюлетень «КСВ в Україні», який має понад 7 000 по-стійних читачів, ФСЄ щотижня інформує представників бізнесу, міжнародних донорських організацій, місцевих органів влади, громадських організацій та ЗМІ про кращі практики КСВ, міжна-родні стандарти, соціальну звітність, нові ініціативи у цій сфері тощо.

Вже третій рік поспіль ФСЄ в партнерстві з мережею Глобаль-ного договору ООН в Україні, Європейською Бізнес Асоціацією, Американською Торгівельною Палатою та Українським форумом благодійників проводить конкурс «Корпоративне волонтерство в Україні». Цього року на адресу конкурсу надійшло близько 20

заявок. Оцінка відбувалась за британською методологією, роз-робленою організацією Business in the Community, яка є однією з провідних експертних організацій Європи у сфері розвитку корпоративної соціальної відповідальності та корпоративного волонтерства.

ПЕРЕМОЖЦЯМИ 2012 РОКУ В НОМІНАЦІЯХ СТАЛИ:

«Покращення якості життя»: «МЕТІНВЕСТ ХОЛДИНГ», Миколаїв-ський глиноземний завод.

«Освіта»: «Ернст енд Янг Україна». «Культура»: «Кока-Кола Беверіджиз Україна». «Навколишнє середовище»: «Прикарпаттяобленерго». «Партнерська програма бізнесу та громадської організації»: ве-ликий бізнес - «PwC Україна», малий та середній бізнес - ТОВ «Буд-Буд» м.Лубни Полтавської області.

КРАЩИЙ ВОЛОНТЕР:

1 місце - Ігор Джебян, Київстар. 2 місце - Юлія Степанченко і Людмила Ремша, «Крафт Фудз Україна».

3 місце - Анна Репкіна-Ван Веєлен, «DHL Express Україна».

Спеціальну нагороду у номінації «Інновація» отримав Сумський державний університет.

Програми компаній-переможців конкурсу яскраво продемон-стрували, як бізнес, інвестуючи невеликі кошти, робочий час, до-свід та знання своїх співробітників, допомагає вирішувати нагальні проблеми в різних сферах суспільного життя. Співробітники ком-паній допомагають дітям-сиротам та вразливій молоді адаптува-тися до дорослого життя, щоб впевненіше дивитися у завтрашній день. Вони передають студентам та школярам нові знання та на-вички, яким не навчають у школі та в інституті. Багато зроблено співробітниками компаній і в питанні збереження навколишнього середовища, відродженні пам‘яток історії та культури.

ФСЄ є партнером у реалізації завдань Програми розвитку державно-приватного партнерства USAID, яка впроваджується FHI Development 360 LLC. Програма передбачає надання допомо-ги Уряду України у створенні правового середовища державно-приватного партнерства (ДПП), розбудові уповноважених органів, проведенні навчання в партнерських містах, наданні допомоги на всіх етапах підготовки й реалізації пілотних проектів ППП. В якості партнера програми ФСЄ фокусує свою роботу на проведенні навчання та інформуванні щодо аспектів ДПП.

У 2012 РОЦІ СПІЛЬНО З ЕКСПЕРТАМИ ПРОГРАМИ ДПП:

Проведено 8 тренінгів у Львові, Вінниці, Івано-Франківську, Сім-ферополі, АРК, Запоріжжі, Дніпропетровську та Києві, учасни-ками яких стали більш ніж 250 представників влади, приват-ного сектору, громадських організацій та ЗМІ. Серед тем були, зокрема, стратегії фінансування державних/муніципальних проектів та особливості законодавчого регулювання відносин ДПП в Україні.

Організовано навчальну поїздку до м. Саки для співробітни-ків профільних департаментів з Мінекономіки АРК Крим, міст Вінниці, Запоріжжя, Івано-Франківська, Києва, Львова, Тер-нополя, Павлограду, Першотравенська та Тернівки (Дніпропе-тровська область) з метою вивчення досвіду у налагодженні партнерства з бізнесом для вирішення проблеми поводження з ТПВ.

Проведено прес-тур для 10 представників національних та ре-гіональних економічних видань. Журналісти мали можливість ознайомитися з зарубіжними та українськими прикладами ре-алізації проектів ДПП під час Дня державно-приватного парт-нерства, поспілкуватися з майже 300 міськими головами та представниками профільних установ, експертами. Вони також відвідали парк ім. Гагаріна у Сімферополі, де дізнались від пред-ставників місцевої влади, як місто планує оновити парк, засто-совуючи механізм ДПП.

Проект «Державно-приватне партнерство: нові можливості для економічного росту»

Проект «Підвищення обізнаності та поширення кращих практик з КСВ»

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 9

Проект підтримує місцеві ініціативи зі створення центрів для одиноких малозабезпечених літніх людей та надання їм якісних соціально-побутових послуг.

Такі центри є місцем, де самотні люди можуть спілкуватись, займатись улюбленою справою, брати участь у роботі численних гуртків, а також опановувати нові навички.

Проектом також передбачено підготовку персоналу, забез-печення центрів необхідним обладнанням та залучення до спів-робітництва державних та приватних юридичних, культурних та соціальних установ.

Загалом в Україні ФСЄ підтримав відкриття 14 центрів дозвіл-ля для людей похилого віку.

У 2012 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:

Cтворити 2 нові центри в АР Крим у с. Роздольне та у Бах-чисараї. Окрім цього, Бахчисарайський центр має 2 відділення (с. Віліно та Куйбишево). У центрах працюють 15 гуртків, включа-ючи комп‘ютерний, та впроваджено 2 нові медичні послуги.

ОРГАНІЗАЦІЇ, ЩО ОТРИМАЛИ ФІНАНСУВАННЯ В РАМКАХ ПРОГРАМИ:

Бахчисарайська районна громадська організація ветеранів війни, праці та військової служби - 60 000 грн.

Роздолненська районна рада ветеранів війни, праці і військової служби - 100 000 грн.

допомагає підвищити якість життя вразливих груп населення, зокрема, літніх малозабезпечених людей та осіб з інвалідністю, а також вразливих груп молоді, надаючи доступ до якісних послуг та захищаючи їхні права.

Ïðîãðàìà «Ñîö³àëüíèé ðîçâèòîê»

Проект «Центри дозвілля для літніх людей»

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .10

У 2012 році проект реалізований ФСЄ на Житомирщині у співпраці з місцевими партнерами. Зокрема, Житомирська асоці-ація працівників соціальної сфери отримала грант у розмірі близь-ко 329 тисяч грн., а частину роботи в рамках проекту ФСЄ зро-бив власними силами. У фокусі проекту була вразлива молодь, а саме: учні Центру професійно-технічної освіти Житомира, Бер-дичівської спеціальної загальноосвітньої школи-інтернату, профе-сійно-технічного училища № 12 м. Бердичева з числа дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківської опіки.

Молодь та ті, хто кожен день безпосередньо працює з моло-дими людьми, пройшли навчання за спеціально розробленою тре-нінговою програмою, яка допомагає покращити життєві навички, надає інформацію про існуючі можливості для продовження осві-ти чи працевлаштування. ФСЄ долучив до проекту НДО, місцеву владу, бізнес та профільні установи, щоб спільними зусиллями вирішувати нагальні проблеми у цій сфері. Окрім того, в цільових навчальних закладах було покращено матеріально-технічну базу.

У 2012 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:

Підготувати 60 тренерів з викладачів, соціальних працівників та педагогів для роботи з вразливою молоддю. Програма підготов-ки тренерів з життєвих навичок включає тренінги з фінансової грамотності та основ підприємництва, комп’ютерних технологій у викладанні англійської мови та інші.

Молоді взяти участь у 7- денній програмі з життєвих навичок та

тижні фінансової грамотності. Учасниками програми стали 84 учня. Окрім цього, для вихованців ПТУ та інтернатів організо-вували ярмарки вакансій, конкурси бізнес-планів, навчальні ві-зити до потенційних роботодавців, наприклад, на Бердичівську фабрику одягу, до деревообробного цеху, центру зайнятості, відділення банку, Житомирського гірничо-збагачувального ком-бінату, хлібзаводу.

Обладнати комп’ютерний клас в ПТУ №12 м. Бердичева, під-ключити до Інтернету Бердичівську спецшколу-інтернат та обладнати кімнату для самопідготовки у гуртожитку Центру професійно-технічної освіти м. Житомира, в якому мешкають зокрема і діти-сироти.

«ЧЕМПІОНАТ ЗАРАДИ МАЙБУТНЬОГО» ДЛЯ ВИХОВАНЦІВ ІНТЕРНАТІВ ЖИТОМИРСЬКОЇ ОБЛАСТІ

Компанія «МЕТРО Кеш енд Кері Україна» та ФСЄ провели чем-піонат з міні-футболу для вихованців 4-х інтернатів Житомирської області. Кошти для проведення «Чемпіонату заради майбутнього» у розмірі 62 698 грн. були зібрані клієнтами METRO у ході загаль-нонаціональної благодійної кампанії, що тривала з 16 травня по 12 червня 2012 року у всіх торговельних центрах «МЕТРО».

До зібраної клієнтами суми компанія додала власну пожертву. Окрім цього, частину зібраних коштів було спрямовано на забез-печення 4 шкіл-інтернатів спортивним інвентарем.

Проект «Кожен має право на працю»

Мета проекту – допомогти соціальним сиротам та молодим людям з інвалідністю отримати кращі можливості для здобуття освіти та гідного працевлаштування, а також покращити якість соціальних послуг.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 11

Мета проекту - стимулювати енергозбереження та зменши-ти викиди парникових газів в області. Проект посилює потенці-ал місцевих органів влади та бізнесу у сфері розробки, оцінки та впровадження стратегій і проектів в галузі енергозбереження та використання альтернативних джерел енергії. Проект реалізуєть-ся Фондом Східна Європа у партнерстві з Дніпропетровською об-ласною радою та Дніпропетровською обласною державною адмі-ністрацією за підтримки Агентства США з міжнародного розвитку та компанії ДТЕК.

У 2012 РОЦІ У РАМКАХ ПРОЕКТУ:

Відібрано та розпочато реалізацію чергових 12 демонстраційних проектів. Проекти, що впроваджуються на об‘єктах соціальної сфери, зокрема, дитсадках, школах, лікарнях, покликані наочно продемонструвати переваги використання новітніх технологій, допомагаючи економити кошти місцевих бюджетів. Цього року серед технологій, що будуть використані у с. Володимирівка, Орджонікідзе, Бузівка, Лошкарівка, Шевченківське, Тернівка та містах Першотравенськ, Павлоград та Верхньодніпровськ пе-редбачено забезпечення опалення та гарячого водопостачання за рахунок біомаси, впровадження енергоефективного вулич-ного освітлення з використанням сонячної енергії та інше.

Проведено конкурс для журналістів «Чиста енергія – вибір май-бутнього», на який було подано близько 30 заявок. Конкурс мав

на меті підвищити обізнаність громадськості щодо важливості впровадження енергоефективних технологій. Переможцями конкурсу стали: Геннадій Сенкевич з Дніпропетровської облас-ної газети «Зоря», Катерина Васильєва, журналіст ТРК «Спів-дружність» та регіональна газета «Берег надій» з м. Синельни-кове.

У рамках медіа-туру, в якому взяли участь понад 20 регіональ-них журналістів та 5 представників національних ЗМІ, медіа ознайомились з різноманітними енергоефективними технологі-ями на промислових об‘єктах та в соціальній сфері. Зокрема, як технологія рекуперації тепла та сонячні колектори допомагають нагріти воду у басейні дитячого садка №47 у Павлограді, який до цього не працював 20 років; як шахтний метан використо-вують у якості палива для котельні на шахті «Степова» підпри-ємства ПАТ «ДТЕК Павлоградвугілля» та інше.

Проведено національну виставку «Енергопром-ХІІ», яку відвіда-ло понад 2000 людей. Виставка, мета якої - популяризувати сучасні енергоефективні технології, допомогла налагодити співпрацю між місцевими органами влади, бізнесом та іншими потенційними споживачами та виробниками.

Проведено практичні тренінги для представників бізнесу та органів влади щодо реалізації енергоефективних проектів, ме-ханізмів фінансування компенсації викидів вуглецю, можливих джерел фінансування енерогефективних проектів. Учасниками тренінгів стали понад 250 фахівців.

допомагає впроваджувати в українських громадах енегоефективні технології, встановлюючи сучасне обладнання, поширюючи сучасні рішення та інформуючи про дружні до довкілля практики.

Ïðîãðàìà «Åêîëîã³ÿ òà íàâêîëèøíº ñåðåäîâèùå»

Проект «Чиста енергія: партнерство для майбутнього Дніпропетровщини»

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .12

В рамках проекту ФСЄ працює над підвищенням обізнанос-ті громадян з питань енергозбереження, допомагає громадам у впровадженні інноваційних енергоефективних технологій, поши-рює кращі практики, встановлює енергоефективне обладнання на об‘єктах соціальної сфери (дитячих садках, лікарнях, школах, му-зеях тощо), що сприяє покращенню рівня життя та якості послуг населенню. Для того щоб забезпечити життєздатність проектів у майбутньому, ФСЄ підтримує проекти за умови, що не менше 50% фінансування будуть забезпечені місцевими бюджетами чи іншими джерелами. З метою покращити енергозбереження в українських громадах ФСЄ вже інвестував близько 4 млн. грн. у 29 проектів у 14 регіонах.

У 2012 РОЦІ В РАМКАХ СПІЛЬНОЇ ПРОГРАМИ З СЕВАС-ТОПОЛЬСЬКОЮ МІСЬКОЮ ДЕРЖАВНОЮ АДМІНІСТРАЦІЄЮ «СТИМУЛЮВАННЯ ВІДНОВЛЮВАНОЇ ТА АЛЬТЕРНАТИВНОЇ ЕНЕРГЕТИКИ У СЕВАСТОПОЛІ ТА ІНКЕРМАНІ» ПРОЕКТ ДОПОМІГ:

Розробити та впровадити факультативний навчальний курс з відновлюваної енергетики для школярів 6-7-х та 9-10-х класів.

Провести енергоаудит 74 дитячих садочків міста, на базі яких були підготовлені техніко-економічні обґрунтування викорис-тання геліосистем для гарячого водопостачання.

Навчити близько 50 представників готельного, ресторанного та інших видів бізнесу, як залучати інвестиції для реалізації про-ектів з енергозбереження та запровадження відновлюваних джерел енергії на об’єктах малого та середнього бізнесу.

Провести масштабну інформаційну кампанію, що демонструє переваги енергоефективних технологій.

Встановити сонячні батареї на даху учбово-виховного комбіна-ту №5 для забезпечення гарячого водопостачання. У закладі також створено спеціальний демонстраційний клас, де можна наочно побачити, як працюють новітні технології.

Проект «Енергоефективність: місцеві партнерські ініціативи»

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 13

Проект «Партнерство для покращення енергоефективності в Зеленодольську»

У Зеленодольську на Дніпропетровщині, де мешкає близько 15 тисяч осіб, впроваджується модель покращення енергоефек-тивності за рахунок запровадження системи енергоменеджмен-ту, модернізації міських систем теплопостачання та підвищення обізнаності щодо енергозбереження. Серед компонентів про-екту: енергоаудит, аналіз ефективності використання ресурсів у бюджетних установах, встановлення програмного забезпечення для автоматичного моніторингу використання енергії. На основі отриманих результатів експертами проекту буде розроблено план енергоефективності для міста. Також буде замінено понад 600 метрів трубопроводу теплових мереж та запроваджено автома-тичні системи контролю та регулювання температури теплоносія у міському теплорозподільчому пункті. Крім того, спеціальна ін-формаційна кампанія розповідатиме населенню про переваги за-стосування індивідуальних теплових лічильників.

У 2012 РОЦІ:

Під час енергоаудитів були обстежені усі бюджетні закла-ди міста: дитячі садки, школи, ліцеї, лікарня, палац культури, бібліотека та проведено стратегічну діагностику витрат на оплату комунальних платежів усіх бюджетних установ міста. Результати були презентовані керівництву міста та представни-кам бюджетних установ.

Проведено енергетичне обстеження централізованої системи

теплопостачання міста та проаналізовано ефективність вико-ристання паливно-енергетичних ресурсів у системі теплопос-тачання. Рекомендації враховані органами місцевої влади при розробці програми «Енергозбереження м. Зеленодольська на 2013 – 2016 роки».

Активними учасниками інформаційного компоненту проекту стали вихованці та вчителі Апостолівського районного ліцею-інтернату: команда ліцею долучилася до проведення енергоа-удитів, а агітбригади та театр розповідають мешканцям міста про важливість енергозбереження.

МЕХАНІЗМ ПІДТРИМКИ ПРОЕКТІВ «ВІДКРИТІ ДВЕРІ»

Рівненська громадська організація «Екоклуб» спрямувала ко-шти гранту у сумі 148 422 грн. на розробку і апробацію системи збирання відпрацьованих ртутовмістних ламп та батарейок від населення та формування відповідального ставлення мешканців міста до використання та утилізації енергозберігаючих ламп. Так, робоча група у складі представників місцевих органів влади, НДО та ЗМІ відпрацювала механізм збору та подальшої утилізації ламп від населення та суб’єктів господарювання. Понад 200 тис. рівнян в рамках інформаційної кампанії дізналися про правила безпеч-ного поводження із енергоощадними лампами та тепер знають, як їх правильно утилізувати. В ході проведення вуличних акцій було зібрано 11 кг батарейок та 453 ртутовмісні лампи.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .14

ФСЄ підтримує ініціативи регіональних громадських організа-цій, проекти яких несуть зміни і мають вплив на місцеву політику, забезпечують участь громадськості на локальному рівні у проце-сах планування політики та реформ, а також захищають права громадян та сприяють підзвітності виконавчої влади.

У 2012 РОЦІ БУЛО ПІДТРИМАНО

26 проектів на загальну суму 2 939 425 грн (ФСЄ надав під-тримку 3 коаліціям у складі 16 організацій, а Міжнародний фонд «Відродження» профінансував роботу 2 коаліцій з 10 організа-цій). Особливість цього етапу – підтримка не окремих проектів, а комплексних ініціатив від коаліцій організацій, спрямованих на вирішення важливих суспільних проблем на національному рівні. Фіналісти конкурсу також стали учасниками інтенсивної тренін-гової програми, де вчились, як побудувати роботу в коаліції та зробити ї ї найбільш ефективною.

ОРГАНІЗАЦІЇ, ЩО ОТРИМАЛИ ФІНАНСУВАННЯ В РАМКАХ ПРОГРАМИ:

Лабораторія законодавчих ініціатив очолила коаліцію, що працювала над розширенням механізмів безпосередньої участі громадян у вирішенні питань місцевого значення шляхом громад-ського лобіювання прийняття законодавства, яке б кардинально розширило можливості громади в місцевому самоврядуванні, зокрема удосконалюючи такий важливий інструмент як інститут місцевого референдуму.

ДО СКЛАДУ КОАЛІЦІЇ УВІЙШЛИ: Лабораторія законодавчих ініціатив (Київ), координатор коалі-ції;

Луцька міська громадська організація «Центр Політичного Ана-лізу та Виборчого Консалтингу» (фокусувала свою роботу на Волинській і Рівненській областях);

Чернігівська міська молодіжна громадська організація «Полісь-кий фонд міжнародних та регіональних досліджень» (Чернігів-ська та Сумська області);

Донецька обласна організація Всеукраїнської громадської орга-нізації «Комітет виборців України» (Донецька та Харківська об-ласті);

Херсонська обласна організація Комітету виборців України (Хер-сонська й Одеська області).

Всеукраїнська громадська організація «Асоціація спри-яння самоорганізації населення» - лідер коаліції, що працюва-ла в галузі реформування ЖКГ, зокрема над створенням механіз-му впливу громадськості через органи самоорганізації населення (ОСН) на забезпечення жителів якісними житлово-комунальними послугами. До складу коаліції увійшли:

Всеукраїнська громадська організація «Асоціація сприяння са-моорганізації населення» (Одеса), координатор коаліції;

Запорізький благодійний фонд «Єдність» за майбутнє»; Громадська організація «Інформаційно-правовий центр «Наше право»» (Львів);

Луганська обласна громадська організація «Громадська ініціа-тива Луганщини»;

Міська громадська організація «Фонд розвитку міста Миколаєва»;

сприяє підвищенню ефективності роботи місцевих органів влади задля кращого забезпечення потреб громадян та сталого розвитку громад, допомагає роботі уряду у розробці і впровадженні реформ та залученні громадських організацій до планування та реалізації місцевої політики, впровадження електронного врядування.

Ïðîãðàìà «Åôåêòèâíå óïðàâë³ííÿ òà ðîçâèòîê ãðîìàäÿíñüêîãî ñóñï³ëüñòâà»

Проект «Об‘єднуємося заради реформ!» (UNITER)

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 15

Орган самоорганізації населення «Комітет мікрорайону «Руса-нівка» (Київ).

Всеукраїнська громадська організація «Коаліція захисту прав інвалідів та осіб з інтелектуальною недостатністю» ра-зом із місцевими партнерами проводила моніторинг експеримен-ту з впровадження закону про порядок реформування системи охорони здоров’я у Вінницькій, Дніпропетровській, Донецькій об-ластях і Києві в контексті впливу на три групи: пацієнти з інва-лідністю, залежні від сторонньої допомоги, та їхні законні пред-ставники; сімейні лікарі та управлінці сфери охорони здоров’я первинної та середньої ланки.

До складу коаліції увійшли: Всеукраїнська громадська організація «Коаліція захисту прав інвалідів та осіб з інтелектуальною недостатністю» (Київ), ко-ординатор коаліції;

Громадська організація «Асоціація сімейних лікарів» (Київ); Дніпропетровська обласна благодійна організація «Ангел ди-тинства»;

Громадська організація «Вінницька міська громадська організа-ція допомоги дітям-інвалідам з інтелектуальною недостатністю «Надія»;

Громадська організація міський клуб «Повір у себе» (Донецька область).

У межах конкурсу «Парламентські вибори 2012 року в Україні: підтримка громадських ініціатив» напри-кінці липня було підтримано 16 проектів на загальну суму 1 354 943 грн. Проекти організацій-переможців були спрямо-вані на забезпечення проведення справедливих та прозорих парламентських виборів 2012 року. Серед основних завдань проектів: просвіта виборців щодо нового виборчого законодав-ства; забезпечення доступу до збалансованої інформації щодо учасників виборчої кампанії та ходу ї ї проведення та інше.

ОРГАНІЗАЦІЇ, ЩО ОТРИМАЛИ ФІНАНСУВАННЯ В РАМКАХ ПРОГРАМИ:

Громадська організація «Центр політичних студій» в Івано-Франківській області - проект «Обізнаний вибір прикарпатців»;

Донецький молодіжний дебатний центр - проект «Кожен голос має значення»;

Вінницька міська організація соціального розвитку та станов-лення окремих малозахищених категорій молоді «Паросток» - проект «Рівні можливості у виборах для людей з інвалідністю»;

Благодійний фонд «Центр громадських ініціатив» з м. Перечин Закарпатської області - проект «Громадська взаємодія»;

Молодіжна громадська організація «Творче молодіжне об’єднання «Нівроку» - проект спрямований на залучення моло-ді до активної участі у виборах та протидії порушенням під час їх проведення в Тернопільській області;

Луганська обласна організація «Громадська платформа» - про-ект «Обираємо владу чесно»;

Волинська обласна громадська організація «Фонд місцевого розвитку» - проект спрямовано на сприяння проведенню чесних виборів на Волині в рамках кампанії «Фільтруй Раду!» громад-ського руху «Чесно»;

Чернігівська міська молодіжна громадська організація «Освіт-ній центр «Ініціатива» - проект «Парламентські вибори як шанс для розв’язання місцевих проблем Чернігівського регіону»;

Сумська обласна молодіжна громадська організація «Студент-ське братство Сумщини» - проект «Чесно, Суми!»;

Рівненська обласна громадська організація «Комітет виборців України» - проект «Правова обізнаність виборця — запорука його свідомого вибору»;

Громадська організація «Західноукраїнська агенція регіонально-го розвитку» - проект «Фільтруй Раду!», що реалізовуватиметь-ся у Львівській області;

Чернівецька міська громадська організація «Громадська спілка «Буковинська партнерська агенція» - проект «Велике Журі: Ви-борці vs Кандидати»;

Одеська обласна організація Всеукраїнської громадської орга-нізації «Комітет виборців України» - проект «Від справедливих виборів - до демократизації суспільства»;

Міська молодіжна громадська організація «Молоді ініціативи Сторожинця — проект «Буковинський громадянин XXI ст.», що реалізовуватиметься у Чернівецькій області;

Миколаївська обласна громадська організація молодих журна-лістів «Молодіжна інформаційна агенція» - проект «Фільтруй Раду!»;

Херсонський обласний Фонд милосердя та здоров’я - проект «Сила голосів — сила демократії».

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .16

Мета цього проекту - розширити вплив громади на місцеві політичні процеси через здійснення громадського моніторингу діяльності місцевих депутатів та покращити доступ громадян до інформації про роботу місцевої влади.

Проект створив дієвий інструмент для громадськості в питан-нях взаємодії з владою. Депутати отримали можливість викорис-товувати створені в рамках проекту он-лайн ресурси для інфор-мування громадян про свою роботу, а громадяни, в свою чергу, тепер можуть вносити свої пропозиції та рекомендації, впливаючи на вирішення місцевих проблем та піднімаючи актуальні теми.

У 2012 РОЦІ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:

У 8 регіонах України створити веб-сайти «Твій місцевий депу-тат» www.dep.org.ua, де розміщена докладна інформація про структуру та склад 87 пілотних місцевих рад, включаючи облас-ні, районні, міські. Всього створено 4671 депутатська сторін-ка, де узагальнено інформацію про кожного депутата місцевої ради: біографію, фракційну та партійну приналежність, порядок роботи і контакти депутатської приймальні. Розроблена за ре-зультатами роботи проекту брошура дає покроковий алгоритм того, як за допомогою сайту створити ефективний інструмент взаємодії влади та громади.

Сайти проекту відвідали близько 210 000 користувачів, ство-рені в соціальних мережах групи згуртували більше 1000 учас-ників.

Близько 80 представникам місцевих та центральних органів влади, громадських організацій обговорити кращі національні та міжнародні практики е-демократії, механізми взаємодії вла-ди й громади та представити результати проекту під час конфе-ренції у травні 2012 року.

Створити мережу «Моніторинг-Груп», коаліцію громадських об’єднань з різних регіонів України, які здійснюють кампанії з громадського моніторингу та контролю за діяльністю органів влади з метою якісного виконання ними своїх повноважень. Мережа вже об’єднала організації з 13 регіонів України.

Учасникам проекту пройти серію тренінгів в регіонах з питань е-демократії, взаємодії влади і громадськості, використання нових медіа, тощо.

ОРГАНІЗАЦІЇ, ЩО ОТРИМАЛИ ФІНАНСУВАННЯ В РАМКАХ ПРОГРАМИ:

Одеська обласна організація «Комітету виборців України». «Центр політичного аналізу та виборчого консалтингу» (Луцьк). Центр «Доброчин» (Чернігів). Донецька обласна організація «Комітету виборців України». Східноукраїнський центр громадських ініціатив «Тотальна акція на підтримку прав людини та демократії» (Луганськ).

Громадський фонд місцевої демократії (Харків). ГО «Інститут розвитку Криму». МГО «Творче молодіжне об’єднання «Нівроку»» (Тернопіль).

Проект «Твій місцевий депутат: моніторинг діяльності депутатів місцевих рад в Україні»

Нові формати роботи ФСЄФСЄ постійно шукає інноваційні форми роботи та партнерів,

які поділяють наші цінності. Формування дорожньої карти еконо-мічного та соціального розвитку нашої держави – одна з тем, що постійно у фокусі нашої уваги. З метою створити платформу для фахових дискусій та вироблення професійних рекомендацій екс-пертів із світовим ім’ям, вітчизняних аналітиків, лідерів бізнес-спільноти та громадської думки, ФСЄ у партнерстві з KyivPost, найвпливовішою англомовною газетою в Україні, започаткували серію конференцій. Однією з найяскравіших подій осені стала міжнародна конференція «Україна: чи прокидається сплячий тигр?». Намагаючись зробити конференцію якомога більш прак-тичною та ефективною, організатори запропонували 4 сесії з най-більш прогресивних для української економіки галузей. Лідери ІТ-індустрії та аграрного сектору, флагмани сектору енергетики та банківської справи говорили про те, що сповільнює розвиток цих пріоритетних напрямків зараз, а головне – що і як потрібно змі-нити, щоб допомогти цим галузям стати справжнім українським економічним дивом уже завтра.

Відкрили конференцію Президент Грузії Міхеїл Саакашві-лі, Віце-прем’єр-міністр Молдови Міхай Молдовану та Міністр економічного розвитку та торгівлі України Петро Порошен-ко. Спікерами конференції стали експерти і політики з України, ЄС, США та інших країн, найбільш впливові лідери громадської думки, економічні експерти та аналітики які зібралися, щоб розглянути реалістичну стратегію національного розвитку. Конференція, що зібрала понад 250 учасників, допомогла про-демонструвати потенціал України та отримати фахові реко-мендації стосовно векторів розвитку різних галузей економіки.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т . 17

Мета проекту - підвищення прозорості та підзвітності роботи місцевої влади та покращення якості послуг, що надаються міс-цевими органами влади громадянам. Ініціатива передбачає впро-вадження сучасних інформаційних технологій у щоденну роботу місцевих органів влади.

У 2012 РОЦІ У СПІВПРАЦІ З ДНІПРОПЕТРОВСЬКОЮ ОБЛАС-НОЮ РАДОЮ ПРОЕКТ ДОПОМІГ:

Через віртуальний офіс «Відкрита влада», що є частиною про-екту, забезпечити високоефективний моніторинг строків видачі дозвільних документів, що в свою чергу дало змогу їх скоро-тити. Наразі більшість документів видається достроково. Крім цього, кожен користувач, який бажає отримати документ до-звільного характеру, може вільно зареєструватись на сайті Центру дозвільних процедур «Єдине вікно». На сьогоднішній день жителі області можуть отримати документи дозвільного характеру з 17 регіональних та 8 міських служб. Найбільш по-

пулярними документами є дозволи від Державного управління охорони навколишнього середовища, висновки Санітарно-епі-деміологічної служби, тощо.

Встановити 25 інформаційних сенсорних кіосків в приміщеннях органів влади 22 районів області. В меню інтегровано офіційні електронні ресурси органів влади (доступ до публічної інформа-ції) та Віртуальний офіс електронних послуг «Відкрита влада», що дозволило громадян отримувати всю необхідну інформацію про адміністративні послуги, хід розгляду справи та отримувати електронні консультації.

Віртуальний офіс впроваджено на базі 35 дозвільних центрів та 19 дозвільних органів області (354 територіальних підрозділів в містах та районах). Громадяни мають доступ до повної інформа-ції про всі послуги області, можливість отримувати інформацію про хід розгляду справи, електронну консультацію будь-якого дозвільного центру, а органи влади під час розгляду матеріалів щодо надання послуги здійснюють відповідний обмін докумен-тами в електронному форматі.

Проект «Електронне врядування»

Розвиток потенціалу наших партнерівОдне з пріоритетних завдань ФСЄ полягає в тому, щоб після

закінчення фінансування проекту забезпечити його сталість та подальший розвиток місцевої громади. Тому дуже велику увагу ми у ФСЄ приділяємо розвитку потенціалу місцевих партнерів. Ми намагаємось залучати їх в якості експертів до інших проектів, поширюємо кращі практики, допомагаємо наявними ресурсами, надаємо експертизу, консультуємо щодо подальших кроків. Ми щиро радіємо новим перемогам наших партнерів. Серед останніх прикладів хотілося б назвати переможців Програми Ради Європи

з обміну кращими практиками Зеленодольську та Павлоградську міські ради. Після отримання фінансування в рамках проектів ФСЄ міські ради продовжують впроваджувати енергоефективні технології, виділивши на це кошти з місцевих бюджетів та шу-каючи додаткове фінансування. Ми пишаємося тим, що місцеві громади не зупинилися на досягнутому, а продовжують працюва-ти у цьому напрямку, використовуючи досвід і знання, отримані в рамках проекту ФСЄ.

Ф О Н Д С Х І Д Н А Є В Р О П А . Р І Ч Н И Й З В І Т .18

Ô²ÍÀÍÑÎÂÀ DzÒͲÑÒÜ

БАЛАНСОВИЙ ЗВІТ ФСЄСТАНОМ НА 31 ГРУДНЯ 2012 РОКУ (В ДОЛАРАХ США)

ОБОРОТНІ АКТИВИ

КОШТИ В БАНКУ $586,476

ДЕБІТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ (ДОНОРИ) $1,954,049

ВИДАТКИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ $35,425

ЗАГАЛОМ АКТИВІВ $2,575,950

ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ ТА ЧИСТІ АКТИВИ

КОРОТКОСТРОКОВІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯ

КОРОТКОСТРОКОВА КРЕДИТОРСЬКА ЗАБОРГОВАНІСТЬ $ 2,710

ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА ГРАНТАМИ $28,924

ЗАБОРГОВАНІСТЬ ЗА РОЗРАХУНКАМИ З ПЕРСОНАЛОМ $22,856

ЗАГАЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ $54,490

ЧИСТІ АКТИВИ

ЧИСТІ АКТИВИ, НЕЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $158,745

ЧИСТІ АКТИВИ, ЗВ‘ЯЗАНІ ЗОБОВ‘ЯЗАННЯМИ $2,362,715

ЗАГАЛОМ ЧИСТИХ АКТИВІВ $2,521,460

ЗАГА ЛОМ ЗОБОВ‘ЯЗАНЬ ТА ЧИСТИХ АКТИВІВ $2,575,950

Ô²ÍÀÍÑÎÂÀ DzÒͲÑÒÜ ÑÒÀÍÎÌ ÍÀ 31 ÃÐÓÄÍß 2012 ÐÎÊÓ

ОТРИМАНІ ДОХОДИ ЗА ДЖЕРЕЛАМИ ФІНАНСУВАННЯ, 2012 Р.

ВИДАТКИ ФСЄ ЗА КАТЕГОРІЯМИ, 2012

ЗАГАЛОМ ДОХОДІВ $1 437 954 (100,00%)ЗАГАЛОМ ВИДАТКІВ $1 530 947 (100,00%)

Уряд США$ 294 799

Міжнародні організації$21 269

1,48%

Індивідуальні внески$17 153

1,19%

Приватні компанії$211 436Уряди країн Європи

$490 902

Приватні фундації$402 395

Адміністративні витрати$207 936

Гранти $498 464

Програмні витрати $824 547

53,86%

32,56%

13,58%

34,14%

27,98%

20,50%

14,70%

ВИСНОВОК НЕЗАЛЕЖНИХ АУДИТОРІВ