Анализ и оценка реализации программ социально...
DESCRIPTION
15 мая 2014 года в здании Правительства Москвы состоялась пресс-конференция председателя Комитета общественных связей города Москвы Александра Васильевича Чистякова «О результатах реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших субсидии из бюджета города Москвы в 2013 году».TRANSCRIPT
![Page 1: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/1.jpg)
КОМИТЕТОБЩЕСТВЕННЫХСВЯЗЕЙ ГОРОДАМОСКВЫ
АНАЛИЗИОЦЕНКАРЕАЛИЗАЦИИПРОГРАММ СОЦИАЛЬНООРИЕНТИРОВАННЫХ , НКО
2013 ПОЛУЧИВШИХСУБСИДИИВ ГОДУ
![Page 2: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/2.jpg)
, Программы на реализацию которых в соответствии с Постановлением 19 2013 . N 82- Правительства Москвы от февраля г ПП предоставлены субсидии
( ), социально ориентированным некоммерческим организациям СО НКО направлены на решение конкретных задач по следующим приоритетным
: направлениям социального развития
НАПРАВЛЕНИЯПРОГРАММИСУБСИДИИ
Согласие ивзаимодейств
ие15
Милосерд ие
и забота62
Московское наследие
12
2013 Всего в году
на реализацию
207 программпредоставлено
197 494 . тыс рублей
Развитие добровольчества и
благотворительно сти
14
Наш город
35
Экологи 7я
Дети Москвы
62
![Page 3: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/3.jpg)
ГДЕИСКЕМРАБОТАЮТПРОГРАММЫ СОНКО Рис. 2. Как исполнители программ сами определяют свою целевую аудиторию
Основные адресаты программСО – , НКО дети молодёжь и
семья
Число организацийРис. 1. Количество организаций, работающих в различных округах Москвы
ПрограммыСОНКО реализуются на всей
территорииМосквы
![Page 4: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/4.jpg)
Наука
Экология
Туризм
Защита
правСпорт
Искусст
во
Информационная
сфер
а и СМИ
Развити
е инсти
тутов Г
О
Образова
ниеДосуг
Социальн
ая за
щита
Личностн
ое разв
итие
Просвещен
ие
Другое
0
10
20
30
40
50
60
70
2
1013
1721 22 23
28
3639
47
52 53
63
Числоорганизаций . 3. - Рис Области общественно полезной
деятельностиСОНКОнатерриторииМосквы
– ОБЛАСТИОБЩЕСТВЕННО ПОЛЕЗНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИПРОГРАММСОНКО
, Социально ориентированные некоммерческие организации 2013 , получившие субсидии из городского бюджета в году участвуют в
решении проблем по всем приоритетным для города социальным, , направлениям обеспечивая развитие социальной сферы помогая
менять качествожизни москвичей к лучшему
![Page 5: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/5.jpg)
1 817 – мероприятий от небольших- мастер классов до многотысячных
– фестивалей проведено в рамках реализованных программ
167 697 тысяч рублей привлечено на нужды социального развития города из
внебюджетных источников
7 305 добровольцев участвовали в работе программСОНКО
47 308 москвичей получили прямые социальные услуги
3,3 млн. – человек целевая аудитория программСОНКО
1 000Более партнерских организаций поддержали программыСОНКО
Накаждыйрубль бюджетных средств в
2013 году СОНКО 85 привлекли копеек из
внебюджетныхисточников
ДОСТИЖЕНИЯПРОГРАММСОНКОВ2013 ГОДУ
![Page 6: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/6.jpg)
Разовые краткосрочные акции СОНКО впервые в России заменены долгосрочными
комплексными программами со сроком 2-3 реализации года
Охват целевой аудитории деятельностью с активным привлечением большого числа
партнёрских организаций
Расширение корпуса добровольцев и повышение уровня их профессиональной
подготовки
– Значительное количество программ инфраструктурные проекты для реализации
деятельности других СОНКО
ОтчётыСОНКОза2013 , год показывают
что результаты 20% работыпочти программ адресованы
другимНКО
изготовление социальной рекламы продвижение деятельности другихНКО в СМИ обучение и методическое сопровождение добровольцев профилактика выгорания в добровольческой среде разработка и передача методик преподавателям и другим специалистам
ОСОБЕННОСТИПРОГРАММ , СОНКО
2013 РЕАЛИЗОВАННЫХВГОДУ
![Page 7: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/7.jpg)
, 2013 , В организациях получивших субсидии в году постоянно работает около 2 500 человек
Для решения социальных задач города СОНКОна197 494 тысяч рублей предоставленных
субсидий привлекли внебюджетные ресурсы на сумму167 697 тысяч рублей
За счёт привлечения большого числа добровольцев к участию в реализации программ
( всего более 7 000 ), человек наметилась – трансформация позиции населения от
пассивного потребления социальных услуг к активной деятельности
ПОДДЕРЖКАЛУЧШИХПРАКТИКСО НКО ВМОСКВЕОБОРАЧИВАЕТСЯ
ОЩУТИМОЙПОЛЬЗОЙДЛЯГОРОДА
![Page 8: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/8.jpg)
Рис. 4. Прогноз привлечения дополнительного ресурса из внебюджетных источников
Пр
ивл
ечён
ны
х р
есу
рсо
в,
руб.
на р
убл
ь с
убси
ди
й
2013 В году 207 -организаций исполнителей программ
привлекли внебюджетные ресурсы на сумму ~168 . ., млн руб
что составило 0,85 . руб из внебюджетных источников на
рубль субсидий
2014 В году 130 эффективных, , программ продолжающих работу
планируют привлечь из внебюджетных источников
177 ресурсов на сумму порядка
. млн рублей или1,4 . руб из внебюджетных источников на
рубль субсидий
ПРИВЛЕЧЕНИЕВНЕБЮДЖЕТНЫХРЕСУРСОВ
![Page 9: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/9.jpg)
Рис. 5. Общее число добровольцев в СО НКО до начала реализации программ в 2013 году
Рис. 6. Численность добровольцев, участвовавших в реализации программ СО НКО в 2013 году, втрое превышает .численность штатных сотрудников организаций
Числ
о ор
гани
заци
й
Всего 166 СО НКО
Числ
о ор
гани
заци
й
Всего 109 СО НКО
Рис. 5а. Общее число добровольцев в СО НКО, участвовавших в реализации программ в 2013 году
Реализация программСОНКОв2013 году стимулировала
. привлечение добровольцев , Число организаций активно
привлекающих добровольцев к 1,5 .работе увеличилось в раза
РАЗВИТИЕДОБРОВОЛЬЧЕСТВА
![Page 10: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/10.jpg)
10.10. На основании пункта Постановления Правительства Москвы от19.02.2013 . N 82- « г ПП Об утверждении Порядка предоставления субсидий из
бюджета города Москвы социально ориентированным некоммерческим» 2014 организациям в марте года группой независимых экспертов проведена
оценка эффективности и результативности программСОНКО
Всего подлежало оценке207 :программ 58, 2013 реализованных в году полностью и 149,
2014-2015 реализация которых планировалась в годах
По итогам оценки из числа продолжающихся
программ к неэффективным отнесены только19, что , свидетельствует о высоком качестве работы СОНКО
( .7)субсидируемых из бюджета городаМосквы Рис180
27
Рис. 7. Эффективными признаны почти 90% программ
Результаты реализации38 программ СОНКО заслуживают особенного внимания и тиражирования
в масштабах города
2013 ОЦЕНКАПРОГРАММСОНКОЗАГОД
![Page 11: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/11.jpg)
( « ») – Двор моей мечты Клуб семейной культуры Искра системное вовлечение различных групп населения в
– – благоустройство города детское творчестводобровольчество
( Танцы на колясках Клуб спортивных танцев на « ) – инвалидных колясках Дуэт уникальный опыт
социализации инвалидов
– ( Эстафета славы эстафета добра Международный общественныйФонд защиты человеческого
) – – достоинства и безопасности связь поколений – традиции всесторонняя помощь ветеранам
- Мобильный общественно правовой центр( « , Региональное общественное движение Свобода
, ») – Солидарность Справедливость юридическая , помощь гражданам попавшим в труднуюжизненную
– ситуацию благотворительность
ТИРАЖИРОВАНИЕОПЫТАПРОГРАММ СОНКО
![Page 12: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/12.jpg)
( « Радость Сотворчества Художественный центр Дети») – Марии творческая реабилитация и социальная
- – – адаптация детей сирот художественное творчество – – социальный лифт разнообразие мероприятий
экономическая эффективность
( Школа доноров Национальный фонд развития) – здравоохранения сетевая программа подготовки
, , добровольцев и одновременно решение насущной системной проблемы в медицине
( - Билет в тифлокино Культурно спортивный комплекс ) – – общества слепых коробочный продукт сильная идея
, социальной адаптации незрячих детей интеграция в общекультурный контекст
ТИРАЖИРОВАНИЕОПЫТАПРОГРАММ СОНКО
![Page 13: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/13.jpg)
( « - »)Оценка проведена независимыми экспертами АНО Альфа Прогрессор В ходе оценки мнение одних экспертов не влияло на работу других – Процедура оценки обособлена от других интегрирование и анализ
, экспертных оценок рейтингование программ проведено другимиспециалистами
, При сомнении эксперта решение принималось в пользу организации
Утверждённая система критериев позволила , снивелировать субъективный фактор а результаты
статистической обработки совокупности оценок свидетельствует о высоком качестве работы
экспертов
2013 ОЦЕНКАПРОГРАММСОНКОЗАГОД
18 , ПрограммыСОНКО оценивались по критериям сложение частных оценок по которым дало
( )суммарный балл оценки СБО
, ≥30 ;Программа эффективна если СБО баллам , ≤15 Неэффективна если баллам
![Page 14: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/14.jpg)
СБО
Совокупность экспертных оценок
Кнеэффективным( из числа
продолжающихработу 2014-2015 .) в гг отнесено
19 программ
Рис. 8. Область средних значений суммарного балла оценки
РЕЙТИНГПРОГРАММ Рейтинг эффективности и результативности составлен в соответствии
– , со соками реализации программ раздельно для программ 2013 , реализация которых закончена в году и программ с окончанием
2014-2015 .в годах
Зоны экспертных оценок за пределами средних значений суммарного (≥30 ≤15), , балла и позволяют составить рейтинг программ СО НКО
, определив высокоэффективные эффективные в целом и .неэффективные программы
![Page 15: Анализ и оценка реализации программ социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062514/55832fa7d8b42ac4048b4d35/html5/thumbnails/15.jpg)
Переформатирование основных направлений (60% предоставления субсидий программСО
НКО решают задачи только двух из семи)направлений
Детализацию и переструктурирование шаблона содержательного отчёта
- организаций исполнителей о результатах программ СОНКО
, Анализ результатов показал что для совершенствования системы предоставления субсидий необходима организация
контентного мониторинга за исполнением программ СО НКО на , :регулярной основе подразумевающего в том числе
Более точное определение целевых аудиторий программ СОНКО
ТОЧКИРОСТА