Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014
DESCRIPTION
Презентация тезисно описывает предложение компании Медуза Консалтинг.TRANSCRIPT
![Page 1: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/1.jpg)
медуза консалтинг
www.medusaconsulting.ru
![Page 2: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/2.jpg)
① контекст
② цель компании
③ предложения компании
④ отличительные особенности
⑤ заключение
содержание
![Page 3: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/3.jpg)
① современный ИТ рынок входит в новый этап зрелости и ставит новые задачи по качественному росту
② ИТ бюджеты сокращаются
③ требуется более четкое понимание приоритетов и показателей эффективности проектов
контекст
![Page 4: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/4.jpg)
① качественный рост ИТ рынка- мы понимаем это как «получать больше за меньшие деньги»
② повышение прозрачности деятельности ИТ подразделений
цель компании
![Page 5: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/5.jpg)
① адаптируется и согласовывается методология оценки
② создаются сценарии влияния ИТ инициативы на бизнес компании
③ создаются экономические модели влияния сценариев
④ рассчитываются экономические коэффициенты от внедрения ИТ проекта
предложение 1
ROI ИТ проектов
![Page 6: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/6.jpg)
① ИТ риски выявляются и фиксируются
② адаптируется и согласовывается методология оценки рисков
③ прорабатывается сценарий влияния ИТ рисков на проекты и операционную деятельность компании
④ строится финансовая модель влияния ИТ рисков на бизнес компании
предложение 2
оценка ИТ рисков
![Page 7: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/7.jpg)
① адаптация ИТ стратегий
② быстрое решение «локальных» аналитических задач в области ИТ
③ маскирование процесса выбора ИТ решения
④ использование заказчиком лучших мировых практик в ИТ
⑤ независимость от вендоров и поставщиков решений
предложение 3
аналитические услуги
![Page 8: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/8.jpg)
① показатели эффективности ИТ выражены в числовых показателях
② показатели работы ИТ сравниваются с собственными историческими данными
③ показатели работы ИТ сравниваются с показателями отраслевых лидеров
предложение 4
ИТ бенчмаркинг
![Page 9: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/9.jpg)
① управление человеческим капиталом в ИТ структурировано
② высокая мотивация и вовлеченность сотрудников в ИТ департаменте
③ снижение рисков ухода квалифицированных кадров
④ максимизация использования человеческого капитала
предложение 5
HR сервисы
![Page 10: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/10.jpg)
① интеллектуальная собственность компании защищена
② риски правовых последствий использования сторонних технологий снижены
③ ведение ИТ проектов с четкой правой обвязкой
предложение 6
правовые сервисы
![Page 11: Предложение Компании Медуза Консалтинг 2014](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052621/557ecbbfd8b42a706f8b4b8b/html5/thumbnails/11.jpg)
① ИТ бутик
② независимый участник рынкамы не мотивированы на поставки оборудования и продажи решений. единственный критерий нашей успешности – максимальная отдача ИТ бюджетов заказчика
③ глубокая проработка проблем
④ ищем ответы на сложные вопросы
⑤ синергия компетенций ИТ, HR, право
ключевые отличия