Вводная  информация  

•  Компания,  в  которую  Вы  приняты  на  работу  в  качестве  менеджера-­‐стажера  отдела  маркетинга,  планирует  создать  новую  систему  дистанционного  тестирования  школьников  1  –  11  классов;  

•  Вам  поручено  изучить  опыт  одной  из  существующих  на  рынке  компаний,  специализирующихся  на  данном  рынке,  и  сформудировать  предложения  по  необходимым  мероприятиям,  которые  могут  помочь  решить  поставленную  руководством  задачу.  

1  

Компании  для  анализа  (по  вариантам)  0.    Центр  дополнительного  образования  «Снейл»  (www.nic-­‐snail.ru)    1.  Национальная  образовательная  программа  “Интеллектуально-­‐

творческий  потенциал  России”  (www.future4you.ru)  2.  Портал  minobr.org  (www.minobr.org)  3.  Центр  дистанционного  образования  “Эйдос”  (www.eidos.ru)  4.  Проект  “Инфоурок”  (konkurs.infourok.ru)  5.  Центр  развития  мышления  и  интеллекта  (www.vot-­‐zadachka.ru)  6.  Центр  образовательных  технологий  “Другая  

школа”  (www.drschool.ru)  –  необходимо  обратить  внимание,  что  проводят  не  только  собственные  конкурсы  

7.  Международный  математический  конкурс  «Кенгуру”    (www.mathkang.ru)  

8.  Русский  медвежонок.  Языкознание  для  всех  (www.rm.kirov.ru)  9.  Центр  продуктивного  обучения  Brixsh  Bulldog/Золотое  Руно  

(www.runodog.ru)  

2  

Задачи  1.  Идентифицировать  продукты  компании  (конкурсы/семейства  конкурсов,  

дистанционное  образование,  книгоиздание  и  т.п.).  Определить  ключевые  конкурсы  компании;  

2.  Определить  целевую  аудиторию,  на  которую  ориентирована  компания  (школьники/родители/учителя);  

3.  Идентифицировать/проанализировать  каналы  продвижения/продаж;  4.  Проанализировать  ценовую  политику  компании;  5.  Найти  основных  конкурентов;  6.  Определить  ключевые  (по  информационным  материалам)  отличия  от  

конкурентов;  7.  По  отзывам  в  интернет  оценить  уровень  известности/деловой  репутации;  8.  Построить  матрицу  для  SWOT-­‐анализа  компании;  9.  Дать  рекомендации:  

•  по  расширению/сужению  продуктовой  линейки;  •  по  продвижению;  •  по  ценам/ценовой  политике.  

3  

Результат  работы  •  Результатом  работы  является  отчет,  подготовленный  для  

высшего  руководства  компании;  •  Формат  отчета  –  презентация  (слайды);  •  Минимальный  объем  –  5  слайдов  (включая  титульный  лист);  •  Максимальный  объем  –  10  слайдов  (включая  титульный  лист);  •  Оформление  отчета  оставляется  на  выбор  менеджера-­‐стажера.  

•  Отчет  принимается:  •  В  печатном  виде  по  вторникам  с  19:00  до  21:00  по  14.10.2014  года  включительно;  

•  По  электронной  почте  7901070@mail.ru  по  17.10.2014  года  включительно.  Работы,  полученные  18-­‐19.10.2014  года  получают  оценку,  сниженную  на  1  балл.  После  19.10.2014  года  работы  не  принимаются.  

4  

Дополнительно  •  Номер  варианта:  последняя  цифра  номера  зачетной  

книжки  студента,  выполняющего  работу.  •  Бремя  доказательства  факта  получения  отчета  ложится  на  

отправителя.    •  Апелляции  к  тому,  что  отчет  выглядел  идеально,  но  

«поползли  шрифты»  не  принимаются.  •  Работа,  присланная  по  электронной  почте  должна  иметь  

тему  вида:    МИФИ  –  НОМЕР_ГРУППЫ  –  ФАМИЛИЯ_И_О  –  НОМЕР_ВАРИАНТА  

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ  ВОПРОСЫ  МОЖНО  ЗАДАВАТЬ  ПО  SKYPE:  CYRILSAVITSKY  5