Логистика Олимпийских и Паралимпийских игр Сочи 2014
TRANSCRIPT
Организация логистики для Зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в г. Сочи
Сергей Бортничек
Директор по Логистике
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 2 2
Содержание
o Зимние Олимпийские игры в цифрах. Особенности проекта.
o Логистика на Олимпийских играх
• Логистика в цифрах • Методология планирования
проекта • Основные сервисы логистики • Организационная структура
логистики
o Ключевые решения o Успехи и наследие
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 3 3
Олимпийские игры в цифрах
• 17 соревновательных дней • 98 комплектов медалей • 23 объекта • 212 соревнований • 2876 атлетов (из 88 стран) • 53 000 команда организаторов Игр • 548 000+ паспортов болельщика • 3 млн+ перевезенных пассажиров • 3 млрд зрителей Церемонии
открытия • 159 стран, на которые шла
трансляция Игр • 90 телерадиокомпаний • 4 млрд телезрителей Игр
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 4 4
• 850+ численность
• 45 000 стульев, 15 000 столов, 8 000 кроватей, 6 000 шкафов
• 1198 тонн (m3) топлива
• 22 000+ SKUs
• 4200+ досмотренных т\с
• 263 гольфкаров и снегоходов
• 158 грузовых и операционных т\с
• Главный распределительный центр- 25 000 м² / 30 000 паллетомест
• 7 новых законодательных актов в таможенной сфере
• 12400 мест багажа (250+ тонн)
• 8300 мест спортивного оборудования (415+ тонн)
• 256 винтовок и 1191,4 кг патронов
• 1500+ Олимпийских таможенных деклараций
• 1795 олимпийских импортеров
• 10 000+ запросов на оказание логистических сервисов
Логистика в цифрах
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 5 5
Специфика Олимпийского
проекта
Опыт предыдущих игр
Специфические характеристики
страны и региона
Разработка концепции логистики
Концепция Логистики Сочи
2014
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 6 6
• Краткосрочность (Мимолетность) Игр.
• Жесткий график с непереносимым сроком окончания проекта.
• Отсутствие «второго» шанса – система должна заработать сразу.
• Большой объем активностей Логистики.
• Разнообразие и непредсказуемость потребностей.
• Наличие внутренних и внешних клиентских групп с разными сервисами и уровнями сервисов.
• Многообразие вовлеченных сторон – необходимость интеграции (в которой важную роль играет Логистика).
Особенности проекта
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 7 7
• Расположение страны.
• Развитость логистической инфраструктуры в регионе.
• Зрелость логистического рынка в стране и в регионе.
• Состояние законодательства и регулирования (прежде всего таможенного) и его соответствие требованиям организаторов соревнования.
Особенности региона
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 8 8
• Организация логистики самостоятельно или использование профессиональных логистических компаний?
• Поставки через центральный склад или прямые поставки на объекты?
• Центральный склад: где взять?
• Развитие и принятие новой концепции законодательства по ввозу товаров или использование существующих процедур?
• Программа сертификации поставщиков?
• Определение степени автоматизации процессов планирования, товародвижения, управления складом итд.
Альтернативные вопросы
Альтернативы – решения, которые необходимо принимать в зависимости от специфики.
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 9 9
Сервисы логистики
Что Логистика делает для Игр?
Организация таможенного оформления импортных и экспортных поставок
Перевозка багажа атлетов
Организация международной перевозки грузов
Складское хранение имущества Оргкомитета и некоторых клиентских групп
Координация перевозок спортивного оборудования между объектами
Обеспечение Олимпийских объектов мебелью, оборудованием, инвентарем
Транспортировка корреспонденции и почты между объектами
Доставка и размещение мебели, оборудования, инвентаря (FF&E) по тарифному справочнику
Логистические службы сервисной поддержки
Управление доступом грузовых служебных транспортных средств и транспортных средств доставки
Организация и координация процесса ввоза и вывоза спортивного биатлонного оружия.
Обеспечение Олимпийских объектов топливом.
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 10 10
Направления логистики
Что Логистика делает для Игр?
Логистика
Материальное планирование
Складские операции
Дистрибьюция
Таможенные операции и
международная перевозка
Объектовая логистика
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 11 11
Что Логистика делает для Игр?
Скл. операции
Дистрибьюция
Объект. логистика
Мат. планиров
ание
Таможня и межд.
перевозка
Разработка единых правил и организация процесса централизованного материального планирования, закупка категории активов «Мебель, приборы и оборудование»
Оказание складских услуг и услуг по обработке грузов для Оргкомитета и внешних Клиентских групп на Главном распределительном центре
Оказание услуг по локальной перевозке в основном между объектами и между ГРЦ и объектами для Оргкомитета и внешних Клиентских групп (в соответствии с контрактными положениями)
Организация таможенного оформления и международной перевозки для Оргкомитета внешних и Клиентских групп
Оказание логистических услуг на объектах для Оргкомитета и внешних Клиентских групп с заданными уровнями сервиса. Распределение активов, перевозка багажа, управление топливом, планирование доступа грузов на объекты итд.
Задачи:
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 12 12
1. Решение о выборе логистических партнера\партнеров
2. Outsource vs. In-house
Ключевые стратегические решения
VS
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 13 13
Ключевые стратегические решения
Запуск ГРЦ
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 14 14
Ключевые стратегические решения
IT системы и интеграция
• Система управления материальными активами
• Система планирования поставок на объекты
• Система материального планирования
• WMS • Logistics CRM (система приема
запросов на оказание сервисов)
• Управление контрактами • Модуль интеграции с Rate Card
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 15 15
Ключевые стратегические решения
Единая система кодирования номенклатуры
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 16 16
Ключевые стратегические решения
Единый процесс материального планирования
VL
VM
FA spaceholder
Mat planning
SyMPla
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 17 17
Ключевые стратегические решения
Анализ и внесение изменений в таможенное законодательство
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 18 18
Специальные проекты и «серые зоны»
Ключевые стратегические решения
• Топливо • Лед • Белье • Цветы • Медали • Печатная продукция • Винтовки • Багаж • Допинговые пробы • C&W, CCO, FAB, SPT
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 19 19
Ключевые стратегические решения
Применение системы сертификации поставщиков
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 20 20
Успехи и наследие
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 21 21
Персонал с опытом организации мероприятий
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 22 22
Обновленное таможенное законодательство
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 23 23
«Старая» процедура • Разрешение на ввоз (лицензия)
• Подача таможенной декларации
• Проверка и идентификация на границе и в пунктах пересадки
• Сопровождение представителем СБР
• Пересчет патронов
Упрощение ввоза спортивного оружия и патронов
• Отсутствие разрешения и таможенной декларации
• Стикерование упаковки с оружием специальными стикерами
• Досмотр и проверка органами безопасности и аэропорта в отсутствие спортсмена
• Перевозка из аэропорта на объект специализированным перевозчиком в отсутствие спортсмена
Длинные очереди + невозможность обработки нестандартных ситуаций
Атлет сдает оружие в аэропорту вылета и получает его уже на спортивном объекте
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 24 24
Централизованное материальное планирование и управление
активами
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 25 25
Главный распределительный центр
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 26 26
Процедуры обеспечения безопасности доставки грузов
Sochi 2014_Logistics_Sergey Bortnichek 27 27
Система управления Играми
Административно-техническая поддержка
Оперативная работа
Внутренняя отчетность и
отчетность для МОК/МПК
Оперативные штабы Лидеры ФНД
Перевод
Менеджер по отчетности
для МОК/МПК
Техническая поддержка
Менеджер по
внутренней отчетности
Оперативный штаб по
транспорту
Оперативный штаб
по энергетике
Оперативный штаб
по прессе
Оперативный штаб по
безопасности
Краевой оперативный штаб
Внешняя отчетность
Менеджер по
отчетности для ПРФ,
ГК, ОШ
Оперативный дежурный
Административная поддержка
Руководитель ГОЦ
Заместитель руководителя ГОЦ
(Директор)
Оперативный штаб по
протоколу
Менеджер по
нештатным ситуациям
Менеджер по мониторингу
радиоэфира
A&D COM EVS
FIN
LOG
PAR
PTC
ACM
COPS
MED
SPT NCS
TKT
TOR TRA
TEC
SE
VM VILLM
WKF
CC&O
Заместитель руководителя ГОЦ
по отчетности для ПРФ, ГК и ОШ
Администрация ГОЦ
SECМенеджер ГОЦ
Оператор колл-центра
Оперативный штаб по
таможне
Спасибо за терпение
Вопросы?
Контакты: +7 925 999 2579 [email protected]
Сергей Бортничек