интегра внимание к деталям 2014
TRANSCRIPT
Внимание к деталям. Концентрация на главном.
Антон Алимов
Девелоперская Группа «Интегра»
www.integraestate.ru
Управление загородными проектами
Главное
ü Девелоперский проект – оркестр ü Покупатель – требовательный зритель ü Каждый музыкант должен играть
правильно
2
А теперь все вышесказанное, но подробнее…
Управление загородными проектами
Идеальный результат девелоперского проекта
ü Максимально возможная прибыль ü Капитализация торговой марки
девелопера Это:
ü Удачная концепция ü Оптимальный маркетинг проекта ü Нет потерянных клиентов ü Правильные строительные решения и
производственный график проекта ü Авторский надзор за выполнением
концепции
3
Чудес не бывает, но и в этом бизнесе есть свои волшебники!
Управление загородными проектами
Удачная концепция
ü Учитывает состояние рынка и его тенденции
ü Выделяет основные локальные и природные преимущества земельного участка
ü Построена на финансовых и организационных возможностях собственника/девелопера
ü Предусматривает несколько сценариев модернизации при рыночной необходимости
4
Управление загородными проектами
Оптимальный маркетинг проекта ü Правильная маркетинговая стратегия
продвижения ü Системное финансирование
продвижения ü Безусловный приоритет
визуализации проекта (должно быть красиво и комфортно)
ü Выстроенная схема информационного обмена всех служб проекта и его владельца
5
Ø Сокращение срока реализации проекта на 30%
Ø Снижение расходов на продвижение проекта до 30%
Управление загородными проектами
Нет потерянных клиентов ü Выстроена и функционирует Система
продаж ü Выстроена и отлажена работа с
воронкой продаж ü Продажи идут согласно плана
6
Ø 1 потерянный клиент = покупка у конкурента
Ø 4 потерянных звонка =потеря одного приезда
Ø 4 потерянных приезда = потерянная сделка
Ø 1 потерянная сделка = 16 покупок у конкурентов
Управление загородными проектами
Правильные строительные решения и производственный график проекта
ü Разумная оптимизация процессов ü Планирование и расстановка
приоритетов в зависимости от динамики и возможностей проекта
7
Ø До 20% сокращения плана расходной части от оптимизации
Ø До 50 % увеличения планируемой доходной части
Управление загородными проектами
Ошибки. Очень просто их просто не делать.
9
ü Первое впечатление ü Доверие к проекту ü «Второе впечатление» ü Процесс продажи ü И еще очень много деталей….
Одни учатся на своих ошибках. Другие -‐ на чужих.
Управление загородными проектами
Первое впечатление
10
ü Сайт проекта ü Название и брендинг (логотип и не только) ü Наружная реклама
Это интересно Это может быть то, что мне нужно Я хочу узнать об этом подробнее ….
Управление загородными проектами
Сайт проекта
11
ü Красивый ü Интересный ü Удобный ü Полезный ü Практичный ü Уютный
ü Что продается? ü Сколько стоит? ü Как это выглядит? ü Минимизация рисков ü Почему нужно это купить?
Позвонить Запомнить
Управление загородными проектами
Наружная реклама
16
ü «Читаемая» ü Выполняет свою задачу
Отлично Есть, что исправить «Наружка не работает»
Управление загородными проектами
Впечатление от приезда в поселок
17
ü Верю своим глазам
ü Вижу то, что увидел на сайте
ü Верю своим ушам ü Вижу то, что услышал по телефону
ü Нравится ü Комфортно ü Могу доверять
Покажи лучшее в поселке
Управление загородными проектами
Процесс продажи. Идеальная модель
28
С этим не поспоришь
Реклама «сработала»
Звонок в отдел продаж
Поездка в поселок
Согласование схемы покупки
Сделка
Комфортная жизнь в поселке
Управление загородными проектами
Процесс продажи. Реальность
29
Реклама
ü Сайт сделали «недорого» друзья друзей
ü Рекламу даем иногда или там, где «дешевле»
ü Анализ сайта делаем раз в месяц, хотя сами не очень в этом понимаем
ü Изменения – это так до-‐о-‐о-‐о-‐о-‐лго….
План продаж. Стоимость звонка. Стоимость показа. Стоимость сделки. Есть данные за каждый месяц и план-‐факт?
Управление загородными проектами
Процесс продажи. Реальность
30
Воронка продаж? Не слышал….
Звонок в отдел продаж
ü Менеджер-‐«Автоответчик»
ü Нет обратной связи с клиентом
ü Нет обратной связи в проекте
ü Клиент хочет купить сильнее, чем менеджер продать
Управление загородными проектами
Анализ телефонных интервью с отделами продаж загородных поселков
ü 20 поселков ü Произвольная выборка (интернет,
наружная реклама)
31
Покупай, что продают… мнение клиента не интересно
Управление загородными проектами
Процесс продажи. Реальность
32
Воронка продаж? Не видел….
Поездка в поселок
ü Вижу «грязное белье» ü «Любви с первого взгляда – нет» ü Почему купил? Загадка… ü Не купил? Странно…
Управление загородными проектами
Что будет дальше?
ü Появится много новых проектов
ü Конкуренция увеличится
ü Покупатель станет более требовательным
ü Рынок претерпит структурные изменения
ü Появятся качественные продукты в разных сегментах рынка
33
Нужно сделать правильный ход
Управление загородными проектами
И опять о главном
ü Ошибки нужно избегать
ü Ошибки можно исправить
ü Не все ошибки можно исправить
ü Считайте, но не просчитывайтесь
ü Рынок (жизнь) всех расставит по местам
34
Внимание к деталям и все будет хорошо!