亞太數位創業拉力營-創業智庫召集說明與介紹 2070715

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亞太數位創業拉力營 —創業智庫召集說明與介紹 張大明 智庫召集人 & 教育總監 [email protected] 2017/7/15 @桃園青埔,亞太數位聯盟-眾創基地

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亞太數位創業拉力營

—創業智庫召集說明與介紹

張大明 智庫召集人 & 教育總監

[email protected]

2017/7/15 @桃園青埔,亞太數位聯盟-眾創基地

自我介紹關於張大明

張大明

張大明執行長,育睿科技(2012)創辦人,資訊教育及教育科技專家,並擔任新北市專業職能培訓人員職業工會-大數據應用職能

發展委員會主委,xAPI中文實踐社群指導委員會-Corporate L&D Coordinator,淡江大學教育科技研究所,台灣首位4C/ID模式實證研究

發表人,國際副價值工程專家 AVS,美國ATD會員,經濟部中小企業領袖班第十二屆結訓。有近二十年成人教育訓練實務及數位化學習

設計經驗。

• 亞太數位聯盟-數位移轉委員會主委,眾創基地-創業智庫召集人兼教育總監(2017/3)

• SBIR經濟部小型企業研發補助計畫—思翱夫子雲倍力大數據服務開放創新研發計畫主持人(ALBITER,2015-2016)

• 2016台灣資料愛好者社群年會-教育大數據「有志一同」議程協同主持人(中央研究院資料科學研究所,2016/7/17)

• ALBITER歐倍特教學設計與實施手冊(張大明,羅志傑,2016/6);張大明, 羅志傑, 蕭舒方(2016),整合學與教脈絡大數據應用的教育創新-以思翱倍力大

數據服務為例,2016數位學習學術研討會:學習科技新趨勢(淡江大學,2016/5/20)

• Use VA/VE on Online to Offline (O2O) Cloud Learning Services Study(Hong Kong-SAVE,2015)

• 國家發展委員會105年資訊新知研討會-巨量資料分析的現況與展望(北中南三場,2016/8-9月)

• 105年下半年度產業人才投資計畫-生產力4.0巨量資料應用班:ALBITER歐倍特螺旋式4 Cycles課程(2016/8-10月)

• ITI外貿協會國際企業人才培訓中心:專案管理Excel資料分析實務應用,EXCEL資料分析實作-商品創新與商業模式、淺談大數據與智能行銷商業模式(2016/5、

9、10月)

• 2016台灣資料愛好者社群年會-教育大數據有志一同協同主持人(中央研究院資料科學研究所,2016/7/17)。聯輔中心企業培訓課程-高雄兆豐銀行,物聯網

中的大數據:中小企業商機無限(2016/6月)

講師

WHY

創業培育挑戰

創新 傳承

創業培育痛點

效能不彰 方法 目標

創業培育的練兵移轉(練-煉-鍊)—快速有效學習可提高創業生存機會與發展契機

如何在創業生態系獲得成功

獨角獸 死亡谷底 MVP vs. Pilot 加速育成

台灣創業環境、機會與挑戰

舒適圈 國際化 ICT 人力資本

創新創業的經濟與產業的商業機會與發展

為什麼創新創業的這麼重要 網際網路與科技創新的影響 維持企業持續性競爭優勢極困難

【眾創基地】創業人才培育(網)—創業生態系 Startup Ecosystem

防護篩選

Transformation & Scale

創業拉力營

人 才 培 育 練 兵 移 轉

學→做→用→教→傳

人才培育三角形—AB525學院,願景:愛、智慧、傳承

以時習

為度

以人為本

以科技

為碁

人才培育三角形—AB525學院,願景:愛、智慧、傳承

做到

得到賺到

數位創業拉力營—培育目標與使命

創新人才培育模型

系統性創

業培育生

態系

Driver

Scale

Impact

Transfor-mation

亞太數位創業拉力營AB525學院

大鳴(明)大放智動的人才拉力營(戶外版)-營長:大明、Roger、書羽老師

• 關於創業勇氣、自信,商業模式、營運計劃書、SBIR

龍飛鳳舞店面營的人才拉力營-營長:淑鳳老師、大明、龍王

• 關於Canvas、實體店面營的十八般武藝

英雄之路創業冒險的人才拉力營(戶外版)-營長:Mars、國柱、孫老師

• 關於創業英雄的探索與冒險之路

大智大勇商模現金流的人才拉力營-營長:明勇老師

• 關於以現金流商業模式在新創企業生存與作戰策略

有情有義網路行銷的人才拉力營-營長:鄭情義老師

• 關於網路行銷在新創企業生存與作戰策略

富爸富媽財務運用的人才拉力營-營長:劉郁純會計師

• 關於財務運用在新創企業生存與作戰策略

以【創業智動拉力營三日】為例—創業智庫:張大明,羅志傑、林書羽

• DAY1-

01-創業勇氣與人生機會

02-創業的黃金法則 Why | How | What

03-創業BP | Canvas | 2A3R

04-創業團隊深度訪談,腦力激盪 vs 問題

解決

• DAY2-

05-創業SBIR,創業創新性的撰寫技巧

06-創業SBIR,創新項目專案計畫

• DAY3-

07-創業SBIR,計畫提案審查簡報

08-創業SBIR,核銷與結案實務

【創業智動拉力營三日】—學習目標:對應10項創業成果檢核

• 團隊

– 營運計劃書一份 (含Canvas+2A3R+創業

金概算表)

– 官網+臉書粉絲頁 + Youtube頻道 (含3支

影片)

– 股權設計書 + 公司章程 + 公司登記準備

文件

– Pitch簡報+Pitch上台 (自錄自拍亦可)

• 項目

– 市場調查問卷100分 / 使用者訪談20份

– 商標原型設計 / 專利

– 項目設計概念圖

– 產品DM / 型錄

• 現金流

– 自辦展銷活動累計人數達50人 (直播亦

可)

– SBIR申請書/眾籌方案 (含上架)

創業拉力營

創業生態系社群

拉力營

策展

創業智

企業

CEO

創業教

負責專業與經驗的教學、指導、練兵移轉

PS. 練兵移轉:運用歐倍特培育數據雲平台

負責創業團隊的學習陪伴、學習診斷與服務

【眾創基地】創業培育期五大流程—創業智庫

智庫授證

•通過文件審核者

登錄資料庫

•創業智庫提供專業、

經驗內容,與資料庫

登錄

O2O拉力營

•創業智庫的學習服務,

練兵移轉產生學習服

務記錄歷程

培育結訓

•獲取創業團隊學習履

歷,並診斷建議,培

育課程結案

智庫嚴選

•由創業智庫對創業團

隊投票評比,挑選進

入到創業媒合階段的

團隊

【眾創基地】創業媒合期

媒合

智庫

資源

支援

資金

創業教練(陪伴)—經推薦與遴選,負責創業團隊學習陪伴,運用歐倍特培育數據雲平台

追蹤創業團隊培育成

蒐集與反應創業團隊

問題

參與創業培育定期會

撰寫創業團隊學習履

歷報告

成為【眾創基地】創業智庫之師資庫優勢—從價值出發並落實

成為台灣最優質、

最有影響力的師資

庫社群

願景 提供創業圈與中小

企業,最佳學習服

務:學到、做到、

得到、賺到

使命

課程設計與發展—事前準備:智庫協同教學、設計與發展,運用歐倍特培育數據雲平台

Design

Thinking成果導向

(以終為始)

創業

拉力營

課 程 講 義 、 參 考 資 料 、 歐 倍 特 闖 關

25+個問題、習題,與持續學習的練兵移轉

以拉力螢為主體

配合課前、課後補救與強化,線

下實體與沙龍,線上教材與直播

創業智庫課程服務流程

課前實體課程講

AB525題庫

| 上架習題 | 收檔 參考資料

線上課程錄

製與後製

課中 拉力營 課程或沙龍 線上或線下

課後 25+題目 參考資料 QA' O2O 延伸課程

10項創業成果檢核

團隊

營運計劃書

官網與社群媒體

公司章程與公司登記

Pitch簡報與Pitch上台

項目

市場調查問卷與使用者訪談

商標原型設計與專利

項目設計概念圖

產品DM與型錄

現金流

自辦展銷活動

SBIR與眾籌

創業拉力營策展—天使輪 & 種子輪

練兵移轉

• 課前、課中與課後

•實體課程與沙龍

•線上課程與直播

10項創業成果

• 團隊、項目、現金流

精實創業

以終為始 O2O培育 成果導向

數位轉型

行動原則

協同與

合作

開放與

個性

創新與

專業

共好與

分享

成為【眾創基地】創業智庫之師資庫優勢—從價值出發並落實

專家的數位轉型—創業智庫:負責專業與經驗的教學,創業成果的練兵移轉

線上 • 線上教材錄製

• 闖關問題與學習履歷

• 習題評鑑、小組討論

• 線上直播、線上研討會

線下 • 拉力營協同教學

• 教學活動帶領

• 會議:深度訪談、腦力

激盪、問題解決

價值主張—成果導向的創業培育&創業媒合

Level 5 賺到

Level 4 得到

Level 3 做到

創業智庫拉力營–2小時直播短講—詳情請參見眾創基地官網或粉絲頁

• 直播短講Agenda– 創業智庫介紹,30分鐘– 創業智庫圓桌,30分鐘– 創業智庫短講,60分鐘

• 舉辦地點與時間– 每週二晚上,PM 7:00-9:00,亞東技術學院創新育成中會議室

– 每週三下午,PM 2:00-4:00,眾創基地辦公室-桃園青埔(富聯達數位)

【亞太數位創業拉力營】相關資料下載

https://goo.gl/3McyMv

育睿科技ActiveBrainCapacity-Learning and Performance Technology Inc.,

360 專家老師

的搖籃— 歐 倍 特 6 動 力 。 歐 倍 特 培 育 數 據 雲 。 A B 5 2 5 學 院 —

創造人才的價與質

痛點:好用的人?!

移轉變容易

有效且清楚

歐倍特培育一人才轉變

組織內/外部歐倍特專家

五題式評估

創造有效持續對話:

提問 vs 回答

個人績效

組織收益

企業競爭力

1

2

3 由數據驅動 Data Driven

Transformation & Scale

人材

人才

人財

1

組織內/外部歐倍特專家

螺旋式培育–

計畫、顯性化、可移轉、

可評估,持續改善

數據驅動與即時回饋,

創造個人與組織效益3

五題式評估:

學、做與教,專案與經驗移轉

人才學習發展 / LD

2

獲得

方法

ALBTER Mind Map

P1 設定目標

P2 擬定計畫

P3 闖關式教學設計

P4 實施闖關式教學

P5 產生倍力大數據

P6 持續螺旋式學習

Designed by Ta-Ming Chang & Roger Lo , 2015/9ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor

A L B I T E R ─ 推 動 學 教 移 轉 中 心 的 六 項 動 力

ABC.LSTP redoubles Big Data T+D Service Guide for Instructor

1

2

3

4

5

6

你感受過這樣的動力感覺嗎?

數據改變思考方式

培育

訓練

歐倍特

歐倍特培育數據雲闖關問答與

數據視覺化圖表

目標力 / 方案力

問題力 / 引導力

數據力 / 時習力歐倍特六動力

加倍人才智動力 特效企業競爭力

Transformation & Scale

以終為始的方案設計

持續問答讓評鑑有效又有趣

練兵移轉的成效分析

系統化與持續改善

101010101010

001000100001

001001010001

產品特色一 融合方法與培育數據雲

歐倍特六動力—標方問、導數習

簡單設計與實施

有效評估工具

Data Driven往哪裡改善?

企業老闆或高階主管

獲取使組織收益高之人才、

人材與人財

專家、老師或教練

培育愈教愈好且愈有效率

高績效培育方案使練兵移轉

效能提高

達成人才培育終端目標

練兵移轉

人才→人材 vs 人財

人資

縮短人才培育時間並提高

成果

歐倍特一目標使用者

視覺化圖表

哪裡弱哪裡強?

往哪裡改善?

改善的幅度?

視覺化圖表

哪裡弱哪裡強?

往哪裡改善?

改善的幅度?

實績─大專院校、創業競賽、政府• 大專院校

– 亞東技術學院(行銷流通系)– 淡江大學(教育科技系)– 新生醫護(國際商務科)

• 創業競賽– 物聯網跨界人才培育創業競賽– 遊戲物聯網創業競賽

• 政府– 北市公訓處(Excel高階函數)– 松山社區大學講師研習

(學習型城市計畫)

• 活動– 西門紅樓創業群聚-青草商圈– Freedom實況園遊會

思翱157課堂競賽─儀表板

實績─政府、公協會、公開課

• 政府– 勞動部勞動力發展署大小人提種

子講師研習會

• 公協會– 桃園培訓人員工會

(3D DIY助理工程班)

– 新北市專業人員職能培訓人員職業工會

• 公開課– Catch你的眼 : 20種簡報提案力

– 系統思考專案管理即戰力

實績─中小型企業、大型企業

• 公司– 頂鑫會計師事務所

– 台灣日立內部講師訓練

• 政府創新研發補助– 思翱夫子雲大數據服務開放創新

研發計畫