20 грудня 2012 – 20 січня 2013

№ 23(43)

4 820167 330019 >

тм

Нас чекають економічні сюрпризи

90-ті повертаються?

Валютні війни:

Потрібні «продажники», ІТ-шники та медики

долар чи євро?

еqіаСтарМ

м. Львів, вул. Стрийська, 202м. Львів, вул. Липинського, 36тел.:(032) 242-13-12 (032) 245-95-95 (032) 294-97-12 СТО

Всі модифікації укомплектовані аудіосистемою з 6 динаміками, антеною на даху, CD + RADIO + USB MP3 (AUX) + Bluetooth, RDS, а також системою управління аудіосистемою на рульовому колесі.

ГРУПА КОМПАНІЙ

Стартував продаж оновленого позашляховика

Від 245 000 грн.

Дизельний мотор третього покоління об’ємом 2,7 літрів, потужністю 165 к.с. Технологія Common Rail 3-го покоління забезпечує відмінні динамічні характеристики і високу паливну економію на 20%.

На вибір: 5-ступінчаста механічна коробка передач або 5-ступінчаста авто-матична трансмісія. АКПП, T-Tronic із функцією «Зимовий режим». Повний привід Part-time 4WD. Системи ABS і EBD. Система безпеки ESP (система курсової стійкості), ARP (активний захист від перевертання), HDC (система з електронним управлінням, сповільнюється швидкість руху автомобіля на спуску) і BAS (система динамічного контролю за гальмуванням).

SsangYong Rexton W

Різдво... Казковий час доб­рих ангелів, надій і мрій, коли все навколо перетворюється. А ще, Різдво ­ затишне сімей­не свято і, звичайно ж, привід потішити своїх близьких чи­мось особливим і незвичай­ним, адже кожному з нас влас­тиво жити в очікуванні дива. Подарунок на Різдво під стать самому святові, адже підібра­ний з любов’ю.

Подаруйте собі і близь­ким радість творчості, мож­ливість зануритися в світ мистецтва. Адже зроблене своїми руками ­ це не тільки гарна річ, це і частинка душі майстра, прекрасна емоція, яку запам’ятають надовго.

Запрошуємо долучити­ся до майсер­класів «Різд­во у подарунок», творіть свято разом з найрідніши­

ми. Сімейна картина чи святкові прикраси створені руками усієї сім’ї додадуть святові родинного затишку. Декорувати можна будь­що, ялинкові іграшки, тарі­лочки, пляшки улюбленого алкогольного чи безалко­гольного напою, підноси і т.п., тому фантазуйте, пропонуйте свої варіанти бажаних результатів :). А

ми залюбки допоможемо перевтілити Ваші мрії та бажання у красиву та непо­вторну річ.

Попередній запис за теле­фонами (032) 225 57 96 або (097) 363 99 97, або за адре­сою м.Львів, вул. Фредра, 7 «Арт галерея мадам Пальм­грен». Вартість формується в залежності від обраного предмету для декорування :).

Казковий час добрих ангелівІнформаційне партнерство

м. Львіввул. Кн. Романа, 12тел.:(032) 293-07-05моб.:(067) 792-88-47моб.:(066) 569-99-14www.Radio-N.com

приймає замовлення на Новорічні святкування у затишній атмосфері

Огляд залу на:

http://lviv.virtual.ua/index.php?cat=infopolis_restorans&id=3160

День св. Миколая (із солодким подарунком)

18 та 19 грудня

Кафе-клуб-студія «Гармонія»

КОРПОРАТИВИ ДЛЯ ДОРОСЛИХ щоденно з 26 по 31 грудня від 150 грн.

Новорічний ранок(із сувенірним подарунком)

з 26 по 30 груднящоденно

Інформаційне партнерство

У ресторані «Cazanova» вже зараз можна скуштувати новинку, яка буде однією з основних в меню новорічного вечора, - свинину в трюфельному соусі. А для тих, хто на-дає перевагу рибі, буде запропоновано форель з хрусткою скоринкою. Оновилась також і винна карта.

В новорічну ніч гостям ресторану не дасть сумувати саксофоніст-віртуоз Ігор Volkoff. Він є одним з небагатьох професійних саксофоністів Львова, що працює в най-різноманітніших жанрах. Та й, напевно, нема людини, яку б не змогло зачарувати звучання цього інструмента. Тому романтичний настрій та приємні враження гостям ресторану “Cazanova” гарантовані. А розбавлять вечір різноманітні конкурси, виступи балету, ді-джеїв та МС. Ціна такого задоволення: 900 грн. з особи. У вартість включено шампанське та страви з меню: від холодних закусок до десертів.

Новий рік у ресторані «Cazanova»

Інформаційне партнерство

«Львівське лобі» - декларація без підтримкиДев’яності повертаються?

68

10

12

Газета «МедіаСтар»Видавець/Засновник: Інформаційне агентство «Медіастар»www.mediastar.net.uaГоловний редактор: Павлишин З. Я.№ 23(43) від 20 грудня 2012 ­ 20 січня 2013 рокуПередплатний індекс: 49728Тираж: 5000 примірниківЦіна продажу: 13 грн. 00 коп. м. Львів, вул. Личаківська, 102/12Тел.: (032) 260 17 43e­mail: mediastar2008@ukr.netСвідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації «МедіаСтар»:Серія ЛВ № 950/203 рКод ЄДРПОУ 2622006806Видавець: Інформаційне агентство «Медіастар»Світлини: Роман Федорук та Інтернет мережаВерстка: Мирослава КлехЗамовлення: 01/13

В Україні бояться трансплантації органів

Нас чекають неприємні економічні сюрпризиВалютні війни призводять до Великої депресії

Житлової нерухомості купують менше

За валютобмінні операції в «тіні» передбачено кримінальну відповідальність

Вардкес Арзуманян: «Хто робить бізнес заради грошей, той може його втратити»

У Львові визначили найкращих депутатів Потрібні «продажники», ІТ-шники та медики

Малярство після п’ятдесятиКінець світу: техніка допоможе вижитиМосквичка відмовилась від бою з «Амазонкою»

20 грудня 2012 – 20 січня 2013

№ 23(43)

4 820167 330019 >

тм

Зміст

реклама

13

14

15

1620

30

22

26

28

Новообрані депутати на Всеукраїнському рівні задекларували бла­городну суспільно корисну мету – створити потужне «львівське лобі» у стінах Верховної Ради. Для втілення спільних господарських та інших важливих цілей регіонального спрямування підписали документ ­ «Угоду про співпрацю між народними депутатами від Львівщини та місцевими радами». Наскільки таке починання може виявитися декларативним і чи здатне структуроване «львівське лобі» сприяти у вирішенні актуальних проблем регіону, з’ясовував «МедіаСтар».

Успіху «львівському лобі» можуть додати вдале функціонування і по­єднання декількох складових. Політологи вважають: щоб успішно від­стоювати регіональні інтереси на львівському рівні, треба заручитися підтримкою громади. А така підтримка слабка. Люди не вірять у щирість та чесність намірів політиків. Так, Петро ЖУК, політолог та директор Центру інформаційних проблем території НАН України каже, що депута­там для конкретних потреб львівське лобі особливо не знадобиться. Тому, «львівське лобі» є своєрідним піар­ходом для пожвавлення ситуації на інформаційному полі. І, навіть піар тут не допоможе. Адже вибори про­йшли, тому актуальність у ньому вже слабшає. Хоча для збереження ста­більно позитивного іміджу при нестійкій ситуації депутати можуть час від часу повертатися до теми «львівського лобі». Проте, це не є стимул для того, щоб реально щось робити.

Дещо іншої думки дотримується Володимир ПОДГОРНОВ, соціолог та президент Українського фонду «Громадська думка»: «Ситуація скла­лася так, що група народних депутатів підписала з місцевими органами угоду, з якою варто рахуватись надалі. І, як би там не було, це важливий загальнодержавний дебют. Бо такого раніше не траплялося. Головне, щоб інтереси громади ставили вище інтересів бізнесових кіл, які їх привели до влади. Якщо молоді депутати будуть більше орієнтуватися на свого виборця, а не на олігархат, тоді може щось вийти. Політик має іти на пев­ні компроміси заради власного виборця. Бо, якщо цього не буде, то інші області будуть отримувати все, а Львівська область буде отримувати те, що їй дістанеться».

Львівщина раніше не мала такого великого пред­ставництва у Верховній Раді. Головне, щоб депута­ти пам`ятали про те, що вони підписали, а журна­лісти відстежували процес. Адже трапляється, що депутати забувають, в чому полягає їхня робота. Я вважаю, що депутати, які пройшли від Львівщини не забудуть свого коріння і будуть завжди пам’ятати, для чого вони прийшли в парламент.

Ця угода ­ результат єдності національно­патріотичних сил протягом останніх 2,5 років у Львівській облраді, коли наша узгодженість, дала поштовх на загальнонаціональному рівні. Ця угода ­ представництво і довіра громад для народних депутатів.

Існує ряд ініціатив для підтримки місцевих громад. Багато депутатів з Львівщини будуть представлені у вищому представницькому орга­ні. Ми повинні пам`ятати про громаду, яка нас обрала, допомагати місцевим радам відстоювати їхні інтереси. Я буду ініціювати пілотний проект щодо розширення місцевого самоврядування.

Степан КУБІВ, народний депутат від ВО «Батьківщина»

Ірина СЕХ, народний депутат від ВО «Свобода»

Ярослав ГІНКА, народний депутат від партії «УДАР»

«Львівське лобі» -

Верховна Рада поповнилася новими обличчями з Львівщини. Так, уперше з часу демократичних виборів 1990 року Львівщина отримає у Києві найбільше парламентське представництво. Близько 40 нардепів родом із Львівщини представлятимуть її інтереси у Верховній Раді.

66

Світлина з мережі Інтернет

Політолог Петро ЖУК розповідає про відсутність стимулів для ефективної ді­яльності «львівського лобі». Адже місцеві олігархи, які могли бути зацікавлені у просуванні інтере­сів, не потрапили до парламенту. Експерт пояснює недієвість «львівського лобі» так: «львівське лобі» необ­хідне місцевим «міні­олігархам». Наявність «львівського лобі» певною мірою корисне губернатору області. Тому, немає особливих стимулів, які могли б стати поштовхом до дій угрупування під наз­вою «львівське лобі».

Депутати, які потрапи­ли до парламенту, все зро­блять, щоб Україна була українською. Ми докладемо необхідних зусиль для вирі­шення соціально­економіч­них питань регіону. Після підписання угоди, після на­шої спів праці буде утворено ланцюжок від селищного депутата через районного, міського, обласного депутата і до депутата Верховної Ради. Це допоможе нам виправити економічні, екологічні та інші недоліки на регіональному рівні.

декларація без підтримки

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Раніше створенню «львівського лобі» у парламенті заважала політична заангажованість та надмірна сором’язливість львів’ян перед київськими очільниками. Вихідці із львівського регіону у Раді у попередніх каденціях пригадують, що були наївними і достатньо молодими у плані набуття депутатського досвіду.

Петро КОЛОДІЙ, голова Львівської обласної ради

Середній бізнес і влада Львівщини потребують «галицького лобі»

Декларативний рі вень збе­режеться до того часу, поки не з’являться серйозні стимули. Зо­крема, буде наступний рік тяжким і коли треба буде латати дірки. Це латання дірок, очевидно, відбува­тиметься за рахунок Львівщини. І тоді будуть змушувати тих, хто має якийсь вплив на ситуацію в облас­

ті, лобіювати. Але вони партійні висуванці, а партіям це не потріб­но. Хіба що трапиться надзвичайна ситуація з партіями, коли Львівщи­на буде відігравати важливу роль на Всеукраїнському рівні».

У створенні «львівського лобі» у парламенті зацікавле­ний малий та середній бізнес.

А також – цікавість до «лобі» у Раді мо­жуть виявити місцеві олігархи, які не ви­грали ці вибори. Пе­тро Жук вважає, що вони будуть шукати лобіювання через «вихід» на Адміні­страцію Президента і Верховну Раду. Від­так, «львівське лобі» сьогодні не зачіпає партійні інтереси. Це локальне об’єднання і занадто слабке, бо нема підтримки на­селення. Не вірить воно і не повірить у благі наміри. І пра­вильно зробить, бо інтереси населення наразі не збирається ніхто захищати.

77

Світлина з мережі Інтернет

21 червня 1994

Орест Завінський

кримінальний авторитет

його застрелили біля будинку на Левандівці, це був перший резонансний замовний злочин у Львові часів незалежності. Похорон Оресту Завінському влаштували як на 90­ті просто шикарний, на нього приїхали авторитети з інших міст країни

лютий 1996

Рома Глухий та охоронець

кримінальний лідер

в цей день йому запропонували придбати партію зброї чеченські джигіти. Як зразок дали «гранату», котра насправді була новим армійським фугасом. Розмовляючи по стільниковому в своєму джипі, він підкинув кілька разів «гранату» і… джип злетів у повітря

14 травня 1997

Василь Тимчук («Вася Хімік»)

кримінальний лідер

Його бригади контролювали відомі фірми в центрі Львова, Сихові, Кам’янко­Бузькому. Хіміка розстріляли біля аеропортівського готелю «Тустань». Перед смертю він всюди казав: «На кожну голову бронежилет не одінеш»...

09 липня 1998

Птєнчик кримінальний авторитет

розстріляли барі «Східна кухня»

01 грудня 1998

Щадило кримінальний авторитет

Будучи паралізований у інвалідному візку, Щадило чудово керував бригадами автовикрадачів. Розстріляли в районі Рясне.

13 квітня 2000

Базіло кримінальний авторитет

«дахував» три львівських ринки. Його розстріляли в барі «Мама Мія» (навпроти Привокзального ринку)

14 серпня 2000

Вова Сухумський

«вор» в законі

04 листо­пада 2000

Артур Козьмін, його мати і п’ятеро «братків»

кримінальний авторитет та його п’ятеро помічників

«дахував» ринок «Південний». В кримінальних колах сподівалися, що він стане наступником Вови Сухумського. У власній квартирі по вул. Хмельницького. Разом з Артуром загинула його 62­річна мати і п’ятеро «братків», що охороняли квартиру. Друзі вбитого довгий час звинувачували Дідуха у смерті товариша. Адже свою кар'єру «Вова» «Морда» почав в бригаді Артура, а після його смерті бізнес перейшов до Дідуха. Його навіть затримували за підозрою у вбивстві Артура, але доказів не знайшли

23 березня 2002

Ігор Френ­кіль(«Фрекі»)

кримінальний авторитет старої формації, який у Львові відповідав за злодійський «общак»

внутрішні розбірки через виготовлення фальшивих документів

Снурніцин(«Макієв­ський»)

кримінальний авторитет

вбивство біля готелю «Дністер»

квітень 2004

Ватуляк («Гриб»)

кримінальний аворитет, відповідав за злодійський «общак»

«Гриб» був відомий серед бізнесменів тим, що міг позичити спраглим неймовірні суми, але й під неймовірні відсотки

10 січня 2007

Микола Лозинсь­кий «Рокіро»

кримінальний авторитет

перерозподіл територій впливу

Галицька «коза-Ностра» Дев’яності

Львів. 11 грудня 2012 р.

Коли не виплачують зарплати, люди вийдуть на вулиці і почнуть гра-бувати. Принаймні я так вважаю. Спілкуючись з певними особами від кримінального світу та з правоохоронних ор-ганів, я бачу, що Львів змінився у гіршу сторо-ну сьогодні. Декілька років тому назад була значно краща ситуація. Тоді як зараз у Львові є багато осіб, так зва-них „зайд”, наближе-них до кримінального середовища. Саме такі люди займаються еко-номічним рейдерством

у Львові. Відповідно, їх прикривають групи кри-мінального спрямування. Зрештою, у Львові нині перебуває дуже багато людей, які для „вибиття” певної суми не зупиняються ні перед чим. Зараз найбільші гроші мають ті, хто займається контра­бандою. Певні особи, що мають відношення до політики або криміналітету, намагаються спряму-вати ті контрабандні потоки на себе. Відповідно, їх теж прикривають інші люди. У тій технології ви-користовуються як кримінальні угруповання, так і конкретні особи, яких колись називали кримі-нальними авторитетами. Окрім того, у наш час на Львівщині дуже активно працюють конвертацій-ні центри, які мають прикриття правоохоронних структур, але у вирішенні конкретних питань заді-яний криміналітет. Через незайнятість та фінансо-ву неспроможність населення існують ті, які про-сто не мають де заробити «пару гривень» і тому виходять на пограбування. У сукупності це дає можливість порівняти ті процеси, які відбуваються на Львівщині сьогодні із процесами у 90­х роках.

Повернення у 90­ті відбувається вже сьогодні. Так, замах на «Вову» «Морду» та його водія має під собою грошовий та розподільчий інтерес. Сьогодні у Львів-ській області найбільше заробляють на контрабанді, відмиванні коштів та рейдерстві – захопленні напівза-конними методами об’єктів, які приносять прибуток.

Повернення у 90-ті відбувається вже сьогодні

Сучасні мафіозі

Микола САВЕЛЬЄВкримінальний журналіст, редактор газети „Ратуша”

«ДушмаН»колишній бригадир «Хіміка» один із співвласників одного

з найбільших ринків України

«морДа»бригадир «Артура», після смерті якого до нього перей­шов контроль над ринками

легальний бізнесмен у Києві

«копито»займався рекетом та автокра­діжками

легально займається молоко­переробним виробництвом та нафтовим бізнесом

88

Сві

тли

ни

Med

iaS

tar

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Олександр РУДЯКначальник ГУ МВСУ у Львівській області

Це не реально!

12 грудня 1992

Богдан Мельничук та його дружиназаступник директора «Гранд­готелю»

вогнепал конфлікт між Геннадієм Геншафтом та його компаньойнами Мартою Федорів та її двоюродним братом Богданом Мельником

1 квітня 2000

Андрій Двораків ськийвласник автосалону «Міцубісі»

вогнепал

22 жовтня 2001

Богдан Опірськийголова спостережної ради фірми «Світанок», генеральний директор фірми «Технобуд»

вогнепал «Світанок» контролював всі закордонні закупівлі для реконструкції київського залізничного вокзалу

09 жовтня 2002

Олег Кравчукзасновник фірми «Ореол­Трейдинг»

забили до смерті бейсболь­ними битами

17 жовтня 2002

Олександр Олехновичкерівник львівської багатогалузевої корпорації «Ефа»

вогнепал займався нафтовим, автомобільним, ріелтерським, будівельним, торговельним, туристичним, транспортним бізнесом. Кажуть, забув віддати борги

19 жовтня 2002

Володимир Семенюкдиректор ринку «Південний»

вогнепал вбивство Семенюка пов’язують із замахом на Петра Писарчука, засновника «Південного», нині народного депутата. Замах на нього було здійснено 29 грудня 2000 року біля його будинку.

09 лютого 2004

Андрій Хом’якавтомобільний бізнес

вогнепал некоректне партнерство на кордоні

29 листопада 2005

Степан Сенчукекс­губернатор Львівщини, голова спосте режної ради «ЕкоЛан»

вогнепал cподівався взяти участь у санації ВАТ «Сільмаш»

20 грудня 2005

Ярослав Вовчакначальник управління транспорту і зв’язку

горів у автомо білі

перерозподіл транспорного ринку

26 жовтня 2006

замах на Романа Федишинадиректор ринку «Шувар»

вибухавтомобіля

під час вибуху автомобіля загинула школярка Марія Куцинда

14 листопада 2006

Богдан Дацкогенеральний директор ТзОВ «Галімпекс» ­ Львівський склодзерка льний завод

вогнепал перерозподіл права на майно: останні два роки Дацко працював у зовнішній торгівлі і мав великі поставки за кордон, а відтак великі дивіденди від того

17 липня 2008

ІгорКульчицький«Куля», поранений Павло Федівпартнери з Львівської інвестиційно­будівельної компанії

вогнепал бізнес, який дістався Кульчицькому від убитого «Завіні» та колишній дружині покійного, що була з Кульчицьким у цивільному шлюбі, став фатальним

29 листопада 2010

менеджер ринку «Привокзальний»

вогнепал невідомий спершу убив менеджера ринку, а згодом під час суперечки в іншому районі він же вистрелив іншому чоловіку в голову, а потім собі в живіт

БізНесові розБірки

16 вересня 2003

підполковникАндрій Орєхов та старшина Богдан Міськоспівробітникиспецпідрозділів УБОЗ «Сокіл»

вогнепал вбивство членів елітного спецпідрозділу міліції скоїли в районі Кривчиць. Артур Сушко, якого того вечора розшукували працівники «Cокола», практично впритул розстріляв їх

03 вересня 2010

Ярослав Фединадепутат Пустоми­тівської райради

депутата знайшли мертвим на подвір'ї

Федина був депутатом райради та головним лікарем Пустомитівської районної лікарні

листопад 2011

Олег Назаркоекс­працівникУБОЗ

побили металевими трубами

Чоловік помер в реанімації. Загиблий вивчав діяльність однієї з фірм, що проводить торги конфіскованим майном

12 жовтня 2011

Водій таксі вогнепал два сліпі вогнепальні поранення у верхню частину спини з ушкодженням легень та серця

19 жовтня 2012

Леон Фрайфельдзавідуючий травматоло гічним відділенням 8 клінічної лікарні

помер від побоїв до вбивства причетний студент з Марокко

12 грудня 2012

один невідомий загинув, інший у важкому стані в лікарні

підозрюються кілери, за інформацією прес­служби ГУБОЗ України лише правопорушники

смертельне вогнепальне поранення (самогубство) під час затримання працівниками ГУБОЗ

остаННі резоНаНсНі вБивства

повертаються?

У 90­ті ситуація була кардинально іншою. Зарплати були мізерними. Тоді не було ніякої вла-ди. Тепер ситуація дещо помінялася. Порівняно з 90­ми, є зміни позитивні сьогодні. Я оптиміст і вважаю, що повернення у 90­ті майже не реальне. Сьогодні не виплачують зарплату державним чи-новникам через ситуацію із Держказначейством. Але таких – 30% від населення усієї країни. При-ватний бізнес своїм працівникам платить зарпла-ту. Адже сьогодні ми не спостерігаємо страйків і протестів. Люди не піднімаються, а це означає, що наразі все добре. Шахтарі і сталевари не підняли-ся, і всі працюють.

Влада пояснює затримку зарплат у декількох регіонах звичайним технічним моментом. Я навіть не хочу коментувати цього пояснення, адже за ним стоять справжні людські проблеми. Це повер-тає країну у часи 90­х, коли влада теж пояснюва-ла невиплату зарплат технічними причинами, але вони були хронічними і охоплювали величезну частину населення і робили життя в Україні про-сто нелюдським, водночас чудовим для тих, хто в ці часи накопичував свої капітали.

Повернення у 90­ті роки мені видається мало-ймовірним. Адже сьогодні багато чого розграбу-вали, і влада встановить жорсткий контроль над тими, хто захоче повернутися у 90­ті. Так, сьогод-ні, є певні економічні зрушення у негативну сто-рону. Але зараз ситуація кардинально змінилася у порівнянні з 90­тими роками, проте навряд чи ми повернемося туди назад.

Підготувала Зоряна ІЛЕНКОпродовження теми читайте в січневому номері «МедіаСтар»

Затримка зарплат повертає країну у 90-ті

Повернення у 90-ті роки малоймовірно

У 90-ті ситуація була кардинально іншою

Віталій ПОРТНИКОВоглядач радіо «Свобода»

Омар УЗАРАШВІЛІкримінальний журналіст газети «Високий замок»

Сергій КАРНАУХОВвласкор газети «Факти» у Львівській області

99

ПРЕЗУМПЦІЯ НЕЗГОДИ ПРЕЗУМПЦІЯ ЗГОДИ ІНФОРМОВАНА ЗГОДА будь­який громадянин не зго­ден, щоб його органи і ткани­ни були вилучені після смерті на донорство

згода, що вважається вираженою люди­ною, поки не заявлене зворотне, і яка може бути зміненою тільки за допомогою забо­рони

згода, одержувана від донора при житті, або найближчих членів його родини або офіцій­них піклувальників після його смерті, що потім фіксується в спеціальних документах

Україна, США, Німеччині, Ве­ликобританії

Австрія, Бельгія, Франція, Фінляндія, Польща, Угорщина, Латвія, Естонія, Лит­ва, Греція, Португалія, Чехія, Словаччина, Росія

Німеччина, США, Канада, Ірландія, Голлан­дія, Швейцарія, Австралія, Латинська Аме­рика, Люксембург, Словенія

Юридичні моделі при заборі органів від трупних донорів

10

Сві

тлин

а з м

ереж

і Інт

ерне

т

Законопроект щодо тран­сплантації органів без згоди особи, яка висловлена прямо, є недоцільним, оскільки фак­тично встановлюватиметься презумпція того, що особа по­годжується на трансплантацію її органів. На даний час від­повідно до ст.16 Закону «Про трансплантацію органів та інших анатомічних матеріалів людині» кожна повнолітня ді­єздатна особа може дати пись­мову згоду або незгоду стати донором анатомічних матеріа­лів у разі своєї смерті. За від­сутності такої заяви анатомічні матеріали у померлої повноліт­ньої дієздатної особи можуть бути взяті за згодою подружжя або родичів, які проживали з нею до смерті. У померлих не­повнолітніх, обмежено дієздат­них або недієздатних осіб ана­томічні матеріали можуть бути взяті за згодою їх законних представників. Фізична особа має право розпорядитися щодо передачі після її смерті органів та інших анатомічних матеріа­лів її тіла науковим, медичним або навчальним закладам.

Прийняття закону може зу­мовити те, що держава в особі органів влади і медичних уста­нов стає власником тіла люди­ни (його органів) після смерті особи, отримуючи право вико­ристовувати органи будь­якої людини на власний розсуд.

Крім того, законопроект сприятиме додатковим заро­біткам лікарів, які зможуть проводити операції щодо трансплантації органів, беру­чи за це великі суми оплати за проведені операції.

З правової точки зору кож­на людина сама повинна мати право розпоряджатися своїми органами (в тому числі на ви­падок смерті), і не можна це право в неї забрати, фактично передавши державі право влас­ності на органи людини, і це у свою чергу зумовлюватиме численні зловживання, оскіль­ки належного механізму засто­сування цієї процедури також на даний час не розроблено.

Андрій СКОЧИПЕЦЬ, адвокат, Юридичний холдинг.

Довідка

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Взяття анатомічних матеріалів у померлого донора оформляється актом. Цей акт підписується лікарями, які брали участь у взятті анатомічних матеріалів, а у випадку проведення судово-медичної експертизи - і судово-медичним експертом, і додається до медичних документів померлої особи.

Зі статті 16 Закону «Про трансплантацію органів та інших анатомічних матеріалів людині»

11

Найближчим часом перед Верховною Радою постане за­вдання – дозволити розпоря­джатися органами померлих людей. У межах парламент­ських повноважень проля­гає законодавче закріплення можливості вільного викорис­тання органів і біологічних матеріалів померлої людини, якщо він за життя не склав письмову відмову від цього. Законопроект розроблено Мі­ністерством охорони здоров’я. Мета міністерського законо­проекту благородна та гуман­на ­ порятунок людей шляхом трансплантації органів. Про­те існують побоювання, що така перспектива зумовить не реформування медицини,

В Україні бояться трансплантації органів

За визначенням ВООЗ, трансплантація — це перенесення живої чи мертвої тканини чи орга­на між особами одного чи різних видів (інколи вживають термін «ксенотрансплантація»). Пере­садка органів людини бере початок із проведення ряду експериментальних досліджень, за які у 1912 р. Алексис Карель (Alexis Carrel) був нагороджений Нобелівською премією за новаторську роботу. Хірургічна пересадка людських органів від померлих, а також живих донорів хворим і вмираючим пацієнтам почалася після Другої світової війни. Впродовж останніх 50 років тран­сплантацію людських органів, тканин і клітин почали практикувати в усьому світі.

а створення чорного ринку трансплантології в Україні. Тому, у зв’язку з цим існують дві сторони поданого законо­проекту – темна і світла.

Позитив законодавчої іні­ціативи в тому, що саме дер­жава має стимулювати і під­тримувати донорство органів та створювати систему соці­альних заохочень для донорів. Відповідно, у цьому напрямку вже здійснено крок назустріч – розроблено проект Закону міністерством. Проте до ре­ального позитивного втілення законодавчого продукту дове­деться пройти нелегкий шлях апробації у суспільстві.

Відтак, при реалізації відповідного законопроекту

його творцям та організато­рам не завадить врахувати ментальні особливості укра­їнського соціуму, що потер­пає від корупції та стійкого криміналітету. Саме з цією метою, система трансплан­тації органів повинна бути чітко врегульована і регла­ментована державою з ме­тою запобігання можливих фальсифікацій і злочинів під час використання до­норських органів, оскільки на кону стоять сотні і тися­чі людських життів, що по­требують реального захисту. Адже практика демонструє в Україні цілий ряд злочинів у сфері незаконної трансплан­тації людських органів.

Трансплантацію розпочали в 1912 році

Сві

тлин

а з м

ереж

і Інт

ерне

т

Про появу нової економічної загрози уже сьогодні попе­реджають експерти. Але найголовніша ­ це війна валют.

Валютні війни, до яких схильні сьогодні багато країн світу, можуть значною мірою дестабілізувати економіку. Фінансисти вважають, що першими жертвами курсових коливань стануть країни з економікою, що розвивається. Ще одним негативним на­слідком їх ведення може перерости в справжні торгові конфлікти та застосування протекціонізму. Таким чином, валютні війни мо­жуть призвести до порушень правил і принципів вільної торгівлі СОТ, а також підписання нових валютних угод. Але, історичний досвід показує, що міжнародне змагання з ослаблення націо­нальних валют є безперспективним і світова економіка за таких умов ризикує повторити помилки Великої депресії.

Українська гривня також не стане винятком із правил у великій геовалютній грі. Проте, щоб бути готовими до можливих негативних процесів українському уряду слід здійснювати більш гнучку валютну політику. Адже гнучкий валютний курс, що припускає певну девальвацію вітчизня­ної валюти, дозволить посилити конкурентоспроможність економіки. Експерти звертають увагу: українські економічні проблеми не допоможе вирішити певна міжнародна органі­зація. До прикладу, МВФ не під силу внутрішня економічна ситуація у стані напруження по­українськи. Тут мають втру­

Валютні війни призводять до Великої депресії

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

1212

У валютних війнах немає переможців. Нестабільність і непередбачуваність валютних курсів може призвести до відмови від державних валют в принципі.

Головні події відбуваються на трьох рингах: США, Європа і Китай з доларом, євро та юанем. Гра доволі проста: потрібна дешева відносно інших валюта, щоб допомогти експорту. Так, Китай вважає прив’язку найкращим для себе виходом, адже валюта в цьому випадку не дорожчає. У США найбільший обсяг впливу – резервна валюта, та й друкарський верстат дозволяє проводити девальвацію. Європі відчайдушно потрібно девальвувати свою валюту, яка залежить від Китаю, що купує її облі­гації. Залежність Європи простежується і від США. Отже, європейська валюта має обмежені можливості впливати на інших. Все розгортається так, як і можна очікувати. США девальвує долар проти юаня і євро та отримує все, що хоче. Китай ревальвує юань проти долара, але зберігає прив’язку до євро і отримує половину бажаного. Євро зберігає силу проти долара і прив’язку до юаню, залишаючись при цьому ні з чим. Така ситуація зберігається на валютному ринку з початку червня 2012 року.

титись державницькі управлінські структури, від ключового рішення яких і залежатиме стан справ у подальшому валют­ному майбутньому.

У валютних війнах переваги тимчасові. Всі країни не можуть девальвувати свої гроші одночасно, тому «переможець» з більш дешевою валютою автоматично породжує того, хто програє, у якого залишається сильна валюта. Спершу здавалося, що Євро­па була стороною, що програла, але тепер ця роль переходить до Китаю. Китай цього терпіти не буде і дав з цього приводу два індикатори. Він повідомив Європі: якщо вона очікує від Китаю покупок своїх суверенних боргів, то їй доведеться запропону­вати більш сприятливі умови для торгівлі Китаю. Себто, якщо євро незабаром не зміцниться, то Китаю доведеться відновити прив’язку до долара і тим самим зруйнувати все те, чого США сподівалися досягти своєю політикою слабкого долара.

Відтак, уся глобальна система нині на критичному роз­доріжжі – на кону суверенні облігації, валюти, фондові рин­ки і доля політиків. У валютних війнах немає переможців. Нестабільність і непередбачуваність валютних курсів може призвести до відмови від державних валют в принципі. Ще в 1975 році Ф. Хайєк у своїй знаменитій праці «Приватні гроші» обґрунтовував шкоду суспільству з боку монополії держави на емісію національної валюти і пропонував дена­ціоналізувати гроші. Адже дані процеси можливі тільки при існуванні єдиного, загальновизнаного грошового еквівален­та. Експерт прогнозує: на ринку з’являться величезні обсяги незабезпечених грошей. Антикризові заходи уряду США та Японії, які передбачають масову емісію нічим не підкріпле­них грошей, спровокують посилення валютних війн, коли іншим країнам доведеться вживати аналогічних заходів.

Китай ревальвує юань проти долара, але зберігає прив’язку до євро

- Якими є загальні прогнози для економіки України на наступний рік?

­ У наступному році Україну чекає багато неприємних економічних сюрпризів. Авторами цих сюрпризів, прикро констатувати, виступає українська економічна влада, яка вже закладає досить значну девальвацію гривні у бюджеті на на­ступний рік. Якщо у цьогорічному бюджеті курс гривні закла­дався 8 гривень за долар, то у наступному бюджетному плані такий прогноз складає 8,5. Себто, сама влада сприяє девальва­ції гривні. Якщо аналізувати глибше, то курс грошової одини­ці будь­якої країни формується з трьох чинників. По­перше, відіграє роль фактор торгівлі товарами. Так званий експорт­імпорт. Другий фактор – сальдо капіталів. Тобто, скільки ка­піталів виводиться з країни і скільки прибуває. Третій фактор полягає у ситуації з державним боргом. Усі ці три фактори мають вкрай негативне українське забарвлення та не мають оптимістичних тенденцій. Зокрема, останніх чотири роки в Україні постійно негативне сальдо торгівлі, а це означає, що українська економіка все менше виробляє товарів і більше ім­портує. Така практика відображає зменшення робочих місць, реальний рівень доходів населення та залежність вітчизняної економіки від імпортних товарів. Тепер Україна імпортує для себе навіть класичні продукти харчування.

Вихід капіталів з України сьогодні набагато переважає прихід капіталовкладень у протилежному напрямку. Вихід капіталу реалізується через масове використання офшорних схем, тоді як прихід капіталів останні три роки скорочуєть­ся. Єдині, хто підтримують валютні надходження на терито­рію України, ­ заробітчани, які для підтримки своїх родичів перераховують кошти. Валютний потік від заробітчан – єди­ний фактор, який відносно тримає гривню на плаву.

- Якими інструментами можна вплинути на міцність української гривні? І взагалі, чи планують цим займати-ся відповідальні особи в нашій країні?

­ Скажу відразу: звісно, що у таких умовах неможливо забезпечити міцність і стабільність курсу гривні. Тоді як це можна робити певний період часу відповідними вливаннями Національними на валютний ринок, чим цей банк і займав­ся останній рік. Втім, за останній рік золотовалютні резерви

Нас чекають неприємні економічні сюрпризиЕкономічні прогнози на 2013 рік містять мало втішної інформації для пересічних українців. Проте світова криза тут мало чим завинила. Криза в Україні носить внутрішній та ментальний характер, який можливо змінити хіба що у випадку кардинальної перебудови української економічної політики. Про це та інше в інтерв’ю для «МедіаСтар» - Андрій НОВАК – економічний експерт, автор книги «Як підняти українську економіку».

Нацбанку зменшилися на 10 млрд доларів. Це дуже велика сума для України. І, очевидно далі вже резерв реальних лік­відних золотовалютних резервів Національного банку ви­черпується. Також вже сьогодні помітно, що в узгодженій позиції з Нацбанком влада закладає девальвацію гривні 8,5 за долар. Але реальна економічна ситуація може відкори­гувати ці прогнози, і до кінця року курс долара може ста­новити 9,5 гривень. Адже бюджет 2013 року структурно є абсолютною ксерокопією 2012 року і попередніх років аж з 2003 року. Структура бюджету в Україні не змінюється вже близько 10 років, тоді як економічна ситуація у світі зміню­ється, а українська бюджетна політика з цим не поспішає. Це означає, що нам не доведеться очікувати змін в еконо­мічній політиці, бо вони навіть не передбачені в основному фінансовому документі. Тому, наступного року очікувати розв’язання сучасних економічних проблем, що накопичи­лися в Україні, не доводиться. Сьогодні, треба говорити про кардинальну зміну економічної системи в Україні як такої

- Наскільки значущий вплив світової економічної си-туації і чи не є він перебільшеним?

­ За 16 років існування української валюти гривня де­вальвувала у 6 разів. А девальвація гривні означає деваль­вація доходів громадян у гривнях. Це означає, що доходи реально скорочуються, незважаючи на номінальне додаван­ня декількох десятків гривень до пенсії чи зарплати, хоча ку­пити за ці суми ми спроможні набагато менше.

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Нема сенсу хвилюватися за американську чи європейську валюти. Звичайно, що є циклічність економічного розвитку та прогресу і на циклах спаду можна говорити про те, що називається кризою. Коливання курсу долара чи євро відбувається в межах лічених відсотків, а те, що відбувається в Україні, має не дуже позитивні наслідки.

1313

14 15

- Національний банк вирішив створити комітет і втрутитися більш активно в ситуацію на валютному ринку.

­ Ситуація з курсом долара нагніталася штучно. Є особи, які хочуть на цьому заробити надприбутки, а відтак утягують громадян України в цю піраміду. Тож податок і збір до пенсій­ного фонду, які передбачаються ввести на операції з обміну валюти на гривню, насамперед мають виключити спекуля­тивний характер купівлі­продажу іноземної валюти. Валюту люди мають купувати для природних потреб: для виїзду за кордон, для оплати імпортних товарів і послуг, але ні в якому разі не для розхитування ситуації на внутрішньому ринку.

- Чи не означатиме введення даного збору автоматич-ного зростання курсу на ті ж самі 15 відсотків, на рівні яких пропонується встановити податок? І чи не перейдуть після цього валютообмінні операції просто «в тінь»?

­ На зростання курсу це жодним чином не вплине, адже по­даток уводиться на продаж валюти. А щодо «тіні», то в даному випадку це вже буде не адміністративне порушення, а ухиляння від сплати податків. І якщо йтиметься про значні суми, то варто не забувати, що за це передбачено кримінальну відповідальність.

- Коли може бути прийнятий законопроект про опо-даткування продажу валюти і коли він вступить у дію?

- Ми всі сподіваємося, що Верховна Рада ухвалить його найближчим часом, а в дію він вступить через 60 днів після його підписання Президентом.

- Чому звернули увагу на готівковий ринок, адже опера-ції на міжбанківському за обсягами в рази його перевершу-ють?

­ На міжбанку обсяги операцій значно вищі, але він не настільки схильний до паніки, як готівковий сегмент. Опе­рації на міжбанку це насамперед операції спеціалізованих інститутів­банків. А операції на готівковому ринку ­ це опе­рації населення, на яке можуть впливати чутки про підви­щення курсу.

- Як складатиметься ситуація з валютними депозита-ми громадян? От, приміром, закінчується термін вкладу, людина знімає з депозиту долари і...

­ Жодних проблем! Якщо депозит був розміщений у бан­ку на строк від 30 і більше днів, то обмін валюти на гривню проводитиметься без жодних втрат, тобто не обкладатиметься податком. І власне депозити, і нараховані проценти поверта­тимуться без жодних затримок, відповідно до усталеної схе­ми. Тобто на депозити запропоновані зміни не впливатимуть жодним чином.

- Розгляньмо інший варіант: людина їде у відряджен-ня або турпоїздку за кордон і купує, приміром, долари. А повернувшись, хоче обміняти невикористану решту на-зад на гривню. Тобто вона й так втрачатиме кошти на різниці купівлі й продажу, та ще й платитиме податок?

­ Є кілька механізмів уникнення цієї проблеми. По­перше, повернувшись із поїздки, можна покласти кошти на депозит, а

За валютобмінні операції в «тіні» передбачено кримінальну відповідальністьЮрій ГОРШКОВ

голова комітету Національного банку України із запобігання проведенню недобросовісних валютних операцій

після закінчення 30 днів зняти їх й обміняти без оподаткуван­ня. Ще й відсотками вдасться компенсувати певні витрати на свою відпустку. А другий варіант, який насамперед і радить усім Національний банк, ­ це відкривати платіжну картку між­народного зразка і зараховувати на неї гривню, яка буде кон­вертуватися у валюту країни перебування.

- Чи обкладатиметься податком такий новий фінансовий інструмент, як державні казначейські зобов’язання? І як ви-рішуватиметься ситуація, коли здійснюються операції пере-ведення благодійних сум та сум на лікування за кордоном?

­ Під сплату мита не потрапляють перекази з­за кор­дону, якщо їхній розмір у гривневому еквіваленті не пере­вищує 150 тисяч гривень протягом календарного місяця. Це стосується і благодійних переказів, і коштів на лікування. Крім того, якщо операція по перерахуванню коштів здійсне­на безпосередньо на рахунок тієї чи іншої організації, для якої вона призначалася, то там ситуація аналогічна.

- Що робити тим, хто сплачує за раніше одержаними кредитами в іноземній валюті?

­ Запропоновані заходи стосуються виключно продажу, жодним чином не покупки валюти. Тобто громадяни змо­жуть і надалі спокійно розраховуватися за кредитами.

- Що робити громадянам з доларами, які були при-дбані раніше? І чи передбачено якусь мінімальну суму, з якої починатиметься оподаткування?

­ НБУ насамперед пропонує звернути увагу на каз­начейські зобов’язання, які випускаються номіналом по 500 доларів. Крім того, є мультивалютні вклади, де сума прив’язана до зміни курсу валют. Можна придбати інвес­тиційні монети... Тобто інструментів вкладення коштів для сумлінних громадян України, які хочуть не тільки збе­регти, і примножити свої заощадження, існує достатньо. Жодних мінімальних лімітів на суму, приміром, 50 доларів або євро не буде. Оподатковуватимуться абсолютно всі операції з продажу валюти за винятком вище перерахованих ­ стосовно депозитів, цінних паперів, переказів на обумовлену суму...

З ефіру каналу БТБ

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Пропозиції законопроекту щодо набрання чинності через 60 днів з дня його опублікування не відповідають вимогам пп. 4.1.9 пункту 4.1. статті 4 Податкового кодексу України, яким визначено принцип стабільності податкового законодавства України. Таким чином, відповідно до даної норми Податкового кодексу, у разі прийняття відповідного закону про податок на продаж валюти до кінця 2012 року або до 30 червня 2013 року, початок збору даного податку можливий не раніше 1 січня 2014 р.

МедіаСтар

14 15

Назва банку Предмет іпотеки Види іпотеки

Кредит на погашення

(ануїтет)

Кредит з фіксованою кредитною ставкою

Відсоткова ставка

Самостійний внесок

Термін кредитування

Мегабанк Вторинний ринок Житло в кредит + + 25% 30% До 20 роківАстра Банк Первинний ринок Житло в кредит + + 21,40% 0 – 65 % До 20 років

Доступне житло + + 17,75% 0 – 65 % До 20 роківФольксбанк Первинний ринок Житло в кредит + + 23% 30% До 20 років

Вторинний ринок Житло в кредит + + 23% 30% До 20 роківБанк „Львів” Первинний ринок Житло в кредит + + 22% 25% До 15 років

Вторинний ринок Житло в кредит + + 23,49% 30% До 15 роківБанк „Форум” Первинний ринок Житло в кредит + + 22% 60% До 15 років

Вторинний ринок Житло в кредит + + 23% 60% До 15 роківОТР банк Первинний ринок Житло в кредит + + 26,45% 30% До 15 роківБМ банк Первинний ринок Доступне житло + + 15,06% 30% До 20 роківКиївська Русь Первинний ринок Доступне житло + + 15,40% 30% До 3 років

Таврика Первинний ринок Доступне житло + + 17,05% 30% До 20 років

креДит На купівлю житлової Нерухомості піД заставу альтерНативНої Нерухомості

Іпотечний ринок є одним з найвагоміших механізмів ринкової економіки, а іпотека є суттєвим фактором її розви­тку. Оскільки, це один із ефективних способів спрямування потужних інвестиційних потоків у найперспективніші її сек­тори, іпотека стимулює розвиток будівництва, будівельної індустрії, аграрного виробництва тощо.

В останні роки іпотека в Україні стрімко розвивалася, але зараз переживає не найкращий період. Вітчизняний ри­нок іпотечного кредитування відновлюється дуже повільно. Хоча сьогодні готовність прокредитувати громадян на купів­лю житла вже декларують майже 40 банків, реальні обсяги видачі таких позик дуже незначні.

На ринку уже є пропозиції з початковим внеском 10 ­ 30% і строком фінансування до 20 років. Однак пом’якшення умов кредитування практично не позначається на динаміці іпотеч­ного портфеля. До іпотечного портфеля додалась державна програма «Доступне житло», але і вона не внесла очікуваних змін до загальної динаміки іпотечного кредитування.

Сьогодні середньостатистичний рівень процентної ставки на ринку іпотечного кредитування України для купівлі жит­лової нерухомості становить 18,17% річних. Максимальний термін кредитування найчастіше не перевищує 10­15, правда зустрічаються ще окремі банки, готові кредитувати і на 20 років. Частка участі банку в придбанні квартири або будинку переважно не перевищує 70%. Тобто 30% вартості житла по­зичальник має забезпечити за рахунок власних коштів.

Лідерами серед банків­іпотечних кредито­рів є такі: Укрсиббанк – 18,0%; Райффайзен Банк Аваль – 12,1%; Укрсоцбанк – 11,7%; ОТП банк – 11,4%; Надра банк – 6,8% . Їхня частка складає 60%. Регіональна структура іпотечного ринку упродовж останніх років характеризувалася високим рівнем концентрації. Пе­реважна частина припадає на регіони з активним розвитком первинного та активним вторинним ринками житла. Крім цього, це регіони з високим рівнем ділової активності та промислових потужностей.

Результатом проведеного моніторингу іпотечного кредиту­вання серед банків Львова являється інформація, наведена в та­блиці. Нажаль грунтується вона лише на результатах, які надані нам банками. Проте більшість банківських установ не виявили бажання ділитись такою інформацією за різних обставин.

Житлової нерухомості купують менше

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

відсутність гарантійних фондів іпотечного кредитування;

неспроможність банківської системи працювати за міжнародними схемами реінвестування;

недовіра населення до українських банків та побоювання щодо втрати свого житла у разі

банкрутства банка-кредитора.нездатність багатьох банків позичати кошти на міжнародних ринках капіталу через їх неповну

відповідність вимогам міжнародного законодавства;відсутність розуміння населенням процесів

іпотечного фінансування;наявність інших, більш прибуткових напрямків

діяльності;відсутність принципових засад,що повинні визначати

правове регулювання іпотеки;наявність на ринку іпотечного кредитування

універсальних банків, коли в багатьох розвинених країнах, зокрема в Німеччині, працюють

спеціалізовані.

Проблеми іпотечного кредитування

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

- Що привело Вас до Львова і чому саме у Львові Ви розпочали свій бізнес?

­ Це ­ випадковість. Я приїхав до Льво­ва до мами відсвяткувати день народжен­ня своєї доньки. Саме тоді вирішив, що хочу бізнес тут. Потрібно було звикнути до маленького міста, що спершу було важ­ко. Мене влаштовували традиції Львова, людське ставлення, небайдужість людей. Я прийняв рішення і за тиждень відкрив фір­му. На той час мало хто займався підприєм­ницького діяльністю, це вже потім довелося вникати у тонкощі ведення бізнесу і корум­пованість деяких структур. Це був 1993 рік – час, коли всі боялися займатися ресторан­ним бізнесом, бо то був бізнес «для своїх». З моменту, коли я почав займатися бізнесом, і дотепер я принципово не зв’язувався з «кришувальниками». Це моя позиція з пер­шого дня. Більшість з тих, хто зв’язав себе тоді зобов’язаннями перед корупційними структурами, втратили бізнес.

- Тобто Ви вважаєте, що саме через моральний навколишній тиск люди залишали свій бізнес.

- Тут відіграли роль інші фактори, які залежать від специфіки ресторанного бізнесу. Кілька співвласників можуть ба­чити розвиток по­різному. Бо кожен має своє бачення. То ж люди, далекі від біз­несу, разом із підприємцем, котрий щось хоче зробити, приймають якісь рішення. Але яким може бути рішення, коли один залежить від іншого. Ресторан не тер­пить такого ставлення.

- Якою була і є Ваша роль у Ваших закладах?

- У мої обов’язки входило усе – від за­купівлі продуктів, до приготування страв та прийому гостей у моєму закладі. Ресто­ратор має дуже добре знати, чим годують у його ресторанах. Правила писалися у 90­ті роки. Ніхто не прийшов готовим рестора­тором, оскільки до того цей бізнес взагалі не існував. Були певні заклади громадсько­го харчування – так звані «общєпіти», які ми, ресторатори, своїм існуванням злікві­дували. Бо наша їжа була спрямована на кожну людину, зокрема. Ми виконували усі капризи. Ми не зашивали офіціантам кишені, щоб ті не брали чайових, як то було в радянські часи. Тоді ми сприяли, аби в офіціантів чайових було більше. Були складнощі у веденні бізнесу з контр­олюючими органами. Вони думали і мис­

Вардкес Арзуманян: «Хто робить бізнес заради грошей, той може його втратити»Вардкес Арзуманян – бізнесмен з нестандартним мисленням. Його ресторани, серед яких «Кентавр», «Mons Pius» і «Тарон», втілюють у собі поєднання вишуканого смаку та витонченої кухні, наповнені гостинністю та доброзичливим, майже родинним ставленням до гостей. У підприємця, вірменина за походженням, за плечима 20-річний досвід ведення бізнесу саме у львівських широтах.

Ім’я, прізвище Вардкес АрзуманянДіяльність Ресторанний бізнесВласність Власник ресторанів «Тарон»,

«Кентавр», «Mons Pius\Пиво&М’ясо»Автомобіль BMW X5Одяг Hugo Boss, Jaguar, Marc О’PoloГодинник LonginesКолекціонування Старовинні меню

16

Вардкес Арзуманян: «Хто робить бізнес заради грошей, той може його втратити»Вардкес Арзуманян – бізнесмен з нестандартним мисленням. Його ресторани, серед яких «Кентавр», «Mons Pius» і «Тарон», втілюють у собі поєднання вишуканого смаку та витонченої кухні, наповнені гостинністю та доброзичливим, майже родинним ставленням до гостей. У підприємця, вірменина за походженням, за плечима 20-річний досвід ведення бізнесу саме у львівських широтах.

лили ще старими часами – радянськими. І це теж доводилося ламати. Специфіка ресторанного бізнесу така, що він розви­вається лише за умови наявності грошей у населення ­ тоді люди можуть дозволити собі їсти в ресторанах. А тоді люди були бідні. Тому постійними клієнтами ресто­ранів були всілякі бандити і корупціонери. Це був бізнес для своїх. Тут чужих не було. Якщо потрапляв чужий, то на нього косо дивилися або думали, що він теж свій.

- Чи відрізняється складність ве-дення бізнесу тоді і тепер?

- Тоді цінність грошей була інша. За 20­30 доларів можна було пожити місяць, зараз це смішна сума. Я не думаю, що в ті часи було легше розвиватись. Хоча, навіть якщо би був дуже мудрим і робив усе за­конно, це б не убезпечило від спілкуван­ня з контролюючими органами. Тоді були часи економічних криз – 97­й і 98­й роки. Тепер же збір сотень дозвільних підписів на відкриття ресторану. Кожна інстанція виділяє час для розгляду того чи іншого питання. Уявіть собі: у вас є бізнес­ідея, сформована концепція ресторану. Однак, поки буде вона затверджена на докумен­тальному рівні, мине два роки. Тоді ця ідея вже перестає бути актуальною, або конку­ренти перехоплять її і почнуть працювати. А ідея живе, поки ти її тримаєш в руках.

- Як Вам вдалося вижити як ресто-ратору, щоб врятувати цей бізнес?

- Напевно, ставлення до бізнесу у мене було інакше. По­перше, це ставлен­ня до грошей як до інструменту, який по­винен бути для того, щоб я міг щось зро­бити і створити. А якщо ви розглядаєте ресторанний бізнес як спосіб збагачення і набуття статусу, то бізнес не має зміс­ту. При мінливій економічній ситуації в державі вкладати в той бізнес не будуть.

- Які ризики виникають сьогодні порівняно з минулими роками?

- Зустрітися з тими чиновниками, які залишилися з дев’яностих років. Вони до сьогодні живуть далеко не тільки від України, а й Землі. Я не міг відкрити рес­торан через одного такого чиновника. Чи­новник однієї зі структур вимагав суворо­го дотримання правил їхньої структури, за якими треба було знищити пам’ятку архітектури, бо норми приписували таке вирішення ситуації. Врешті, це затримало відкриття закладу на півроку.

Парфуми/туалетна вода

Bond no.9

Останнє місце відпочинку

Тбілісі

Улюблена страва Котлети «шкільні»Девіз успіху/цитата З кожної проблемної ситуації є 33

виходи Мрія Всі мої мрії нематеріальні

Нестача самодостатності є причиною невпевненості у тому, що робиш. Якщо щось не виходить, то це означає, що ми не так сильно цього захотіли.

17

- Чи вважаєте Ви, якщо побудувати конкрет-ний план дій, можна отримати в бізнесі те, чого прагнеш?

- У бізнесі необхідно поставити мету і йти до неї. Таким є успіх. Мета – це розвиток і створення про­дукту. Якщо така мета – гроші, то довго утримувати бізнес доволі складно. Він приречений. Неможли­во вкласти одну тисячу гривень і за тиждень стати мільйонером. Це все казки на тему американської мрії. Іноді може здаватися, що все втрачено, але це не привід сісти і скласти руки. І лише наполеглива праця та чітке, стратегічне бачення розвитку свого бізнесу вам допоможуть у цьому.

- Що варто знати та враховувати по дорозі до успіху та реалізації власної унікальності?

- Якщо людина веде конкретний напрямок у біз­несі, то має робити це краще, ніж усі. Нічого не ви­ходить через незнання або небажання знати. У таких випадках люди вдаються до таких фальшивих слів, як фарт та удача. Їх придумали слабкі люди, щоб ні­чого не робити. Насправді шлях до успіху дуже важ­кий. Той, хто пройшов через усі труднощі, не споді­вався, що бажане йому принесуть на тарілці. Нестача самодостатності є причиною невпевненості у тому, що робиш. Якщо щось не виходить, то це означає, що ми не так сильно цього захотіли.

- Яким для вас був перший вдалий і якісний заробіток, який вам запам’ятався?

- Я починав бізнес з кредитів. Через нестабіль­ність у державі хотілося швидше погасити кредит. Коли це зробив достроково, першою радістю була покупка трикімнатної квартири за малоймовірну сьогодні ціну ­ чотири тисячі доларів.

- А взагалі, підприємцям варто брати кредити? - Підприємець повинен знати, чим ризикує. Я

вважаю, що немає такого бізнесу, який міг би до­зволити брати кредити сьогодні. Важливим є розу­міння ризику.

- У Вас існує система планування, фінансові консультанти? Якою є ваша команда, з якою вті-люєте креативні ідеї у життя?

- У мене працює велика команда творчих людей, з якою втілюю креативні ідеї у життя. Але, звіс­но, самостійно приймаю рішення щодо плануван­ня, управління процесом та стратегії. Стратегію і планування розробляю я, а вже технічні моменти вирішує команда. Бюджет складаємо на рік, де й пе­редбачаємо заплановані витрати на певні періоди з урахуванням планованих прибутків. Є речі, які ми робимо з допомогою планування у щотижневому форматі.

- Зараз є дуже багато модних тренінгів з так званого тайм-менеджменту та планування...

- Тренерський склад, що приїжджає до Львова, сприймає львівський бізнес та ресторани як відста­лі або такі, що потребують допомоги. Так, нещодав­но я спілкувався з одним з так званих тренерів­кон­

У бізнесі необхідно поставити мету і йти до неї

18

сультантів, що приїздив до Львова. При спілкуванні виявилося, що цей тренер – ресторатор, який під час кризи не зумів зберегти свій бізнес. Я запитав у нього: «Який ти ресторатор, якщо не зміг зберег­ти свій ресторан?». Він відповів, що це було важко. Мені дивно, чого може навчити ця людина. Тому я не схвалюю навчання свого персоналу на тренінгах подібного характеру. Вражає, коли щось ставлять за приклад львівському бізнесу. Сьогодні була зустріч з тренером з Німеччини, який вже не вперше при­їжджає до Львова проводити тренінги з ресторанної справи. Він – фаховий та цікавий, проте не розуміє специфіки львівського бізнесу. На його запитання, чому мій персонал не навчається у нього, я розпо­вів про професійних тренерів у своїй корпорації з 20­річним досвідом, які можуть навчити ще й тих, хто приїжджає сюди. Я противник того, щоб засмі­чували мізки не потрібним. Інша річ – цього більше потребують ресторани при готелях у Європі.

- Якою є конкурентоспроможність на львів-ському ринку?

- Львів у плані конкуренції в ресторанному бізнесі суттєво відрізняється від інших міст Укра­їни. Я вважаю, що основним конкурентом ресто­ранам є всі, хто вміє смачно готувати. У цьому і відмінність львівського бізнесу – з тобою конку­рують усі, хто годує. Усе пояснюється природни­ми обмеженнями шлунку. І всі рвуться наповнити його першими. Така ситуація з конкуренцією па­нує у центральній частині Львова. У інших час­тинах міста зовсім інші правила та ставлення до конкуренції. У Львові свої правила конкурентної боротьби, якісно відмінні. До нас їдуть рестора­тори з усієї України, щоб подивитися, як воно ро­биться.

- Яке відношення Ви маєте до Гільдії ресто-раторів?

- Я створював Гільдію рестораторів, а потім мені стало важко поєднувати депутатську діяльність і роботу у Гільдії, яка дуже багато зробила на по­чатку – об’єднала усіх тих, хто прагне домовлятися та жити за прозорими правилами. Вони включали у себе домовленість щодо залучення персоналу, узго­дження списків недобросовісних працівників, і т.д.

- З якими проблемами доводиться зіштовху-ватися успішним людям?

- Найбільша проблема людей, які чимось зайня­ті, полягає у нестачі часу. Замало 24 годин на добу для втілення бізнесових та життєвих проектів.

Зоряна ПАВЛИШИНСвітлини з архіву ресторатора

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Підприємець повинен знати, чим ризикує. Я вважаю, що немає такого бізнесу, який міг би дозволити брати кредити сьогодні. Важливим є розуміння ризику.

19

У Львові щорічно проводиться презентація рейтингу найвідоміших депутатів Львівської міської ради

У Львові визначили

Незважаючи на щіль­ний графік роботи та по­стійну зайнятість, Роман Грицевич продовжує одночасно працювати лікарем та продюсувати культурні й соціальні про­екти. 2012 рік розпочався із проведення двох фото­виставок в галереї Василя Пилип’юка. А першим масштабним проектом року став ювілейний бе­нефіс відомого поета­піс­няра ­ Степана Галябарди за участю Василя Зінкеви­ча, Лілії Сандулеси та ін.. Завдяки аукціону, на яко­му були представлені тво­ри відомих українських митців, буде побудовано пам’ятник відомому ху­дожнику­патріоту Михай­лові Гаврилку. 26 квітня була відкрита виставка робіт Олександра Дубови­ка. Найважливішою поді­єю, яка відбулася у житті Романа Грицевича, стала аудієнція з Папою Рим­ським Бенедиктом XVI у Ватикані – 7 листопада цього року.

Я справді завжди на­магаюся допомагати лю­дям, що звертаються зі своїми проблемами, але розумію, що це заслуга цілої команди – депутатів Львівської міської ради від ПП «Фронт змін». «Один у полі не воїн» і без командної роботи, без під­тримки колег окремому депутатові практично не можливо вирішити будь­які важливі для життя міс­та питання. Дуже часто співпрацюю з представ­никами інших політичних сил у міській раді, що мають схожі погляди. Ми об’єднуємо свої зусилля довкола справді принци­пових питань, що можуть вплинути на якість життя людей. Однак, коли пев­ні речі мені не до вподо­би, то завжди пам’ятаю про свої переконання, про обіцянки виборцям, і ніколи від них не відсту­паю. Впевнений, що несу відповідальність перед людьми, які за мене про­голосували.

Приклад успішної людини, якій вдається поєднувати бізнесову та депутатську діяльність. «Щоб досягнути успіху, треба мати багато по­зитивних рис характеру. Одна з перших – це дотри­мання свого слова. Люди­на повинна бути впевнена в тому, що вона говорить, обіцяє, підписує. Якщо не впевнений в своїх си­лах, то краще не обіцяти. Треба бути щирим та лю­дяним. А ще, людина, яка хоче бути успішною, не має мати жадібних ноток у характері. Бо в народі кажуть, копійка до ко­пійки і щось назбираєш. Але якщо збирати тільки копійки, то напевно, міль­йон не назбираєш. Лю­дина має щедро ділитися своїми досягненнями: фінансовими чи мораль­ними. Тобто, чим більше віддаєш, тим більше отри­муєш. Ризикувати у біз­несі потрібно, але ризик повинен бути обдуманим. Треба мати інтуїцію.

На посаді голови комісії інженерного гос­подарства, транспорту і зв’язку Іван Гринда зна­ється на проблемах гос­подарки міста. У роки власного керівництва йому вдалося здобути та закріпити позицію дові­ри серед городян: «Зараз немає тенденції масових скарг, ­ каже він. – Про­те, 90% звернень вдається успішно вирішити. Треба дотримуватись своїх обі­цянок та чесно дивитися людям у вічі».

Завдяки його напо­легливості у 2011 році з міського бюджету було виділено 12 млн. гри­вень на закупівлю пер­шого низькопідлогового трамваю виготовленого у Львові спільно україн­сько­німецьким підприєм­ством. Лобіювання стало стартом для початку від­новлення виробництва у нашому місті і повернен­ню Львову статусу науко­во промислового центру України.

Найпопулярніші депутати

Петро АДАМИКнайвпізнаваніший депутат ЛМР

Ростислав БУДИНСЬКИЙнайрейтинговіший депутат ЛМР

Іван ГРИНДА лідер довіри львів’ян

Роман ГРИЦЕВИЧ патріот міста Лева

Андріян ГУТНИК найхаризматичніший депутат ЛМР

Формула успіху відомого львів’янина проста: «Коли ти працюєш 24 години на добу, успіх приходить ав­томатично». Показовим фактором попу­лярності Адамика є помітний результат його роботи для ЗМІ та місцевої грома­ди. Львівський депутат – палкий шану­вальник спорту. У його арсеналі – зна­чущий вклад у розвиток регбі на Львів­щині на посадах голови обласної Феде­рації регбі, віце­президента регбійного клубу «Сокіл». З останніх політичних здобутків варто відзначити діяльність на посаді керівника Львівського об­ласного штабу партії «УДАР». Петро Адамик зумів зберегти вдале позиці­онування та примножити успішність політичного проекту на регіональному рівні. Успіх Петра Адамика у всіх про­явах – це передовсім стабільність його особистісного та професійного розви­тку. Предметом його успіху та фахового становлення є бізнесові плоди, вдала громадська та депутатська діяльність у вирішенні актуальних львівських пи­тань для мешканців міста.

Генеральний директор Львівської опери Тадей Едер уже впродовж двох років є депутатом Львівської ради. За цей час депутат зайняв активну по­зицію у відстоюванні багатьох прі­оритетних питань для міста та його культурного життя. Зокрема, набула широкого громадського розголосу його заява щодо відстоювання мовного пи­тання та заперечення двомовності в Україні.

Можна сказати, що він став уні­версальним депутатом, незважаючи на свою культурну прерогативу. Так, він не цурається проблемних питань гос­подарки. Активна політична та громад­ська позиція, рішучість у відстоюванні питань, культурне світобачення та здо­ровий прагматизм зумовили його потра­пляння до рейтингу успішних обранців Львівської міскьої ради.

Депутат не обмежується лише куль­турною та управлінською діяльністю в рамках оперного теару, а просуває гло­бальні ідеї на рівні міста та регіональ­них осередків.

Тадей ЕДЕР захисник культурної спадщини міста

Василь ПАВЛЮКнайкращий секретар ЛМР

Ще до здобуття Украї­ною Незалежності Василь Павлюк, як член Товариства «Лева», став одним із за­сновників перших у Львові фестивалів, що проводили­ся таємно від керівництва СРСР. Серед своїх основних досягнень, як депутата ми­нулого скликання, Василь Павлюк відзначає те, що він, як голова фракції «Сво­боди» у ЛМР зумів довести депутатському корпусу 5­го скликання, що на фракцію «Свободи» треба зважати. «Я вважаю це політичним досягненням, ми зуміли довести, що ми є і без нас ухвалювати жодне рішення не можна», – каже Василь Павлюк. 2010 року Василь Павлюк вдруге обраний депутатом ЛМР, здобувши перемогу в мажоритарному окрузі № 13, як висуванець від ВО «Свобода», обраний секретарем Львівської місь­кої ради. «Головне завдання секретаря – консолідувати раду. Я виступаю за те, щоб в раді був діалог між усіма депутатами», – розповів він.

20

Роман ФЕДИШИН найефективніший депутат-мажоритарник

Роман Федишин — депутат Львівської міської ради трьох скликань. Він вже двічі обирався як мажоритарник, і основ­ним пріоритетом для себе завжди обирає роботу в окрузі, спілкування з мешканця­ми міста. Депутатські прийоми, на які приходять до п’ятдесяти осіб, зустрічі в мікрорайонах, спілкування в ЖЕКах та ОСББ, участь в засіданнях батьківських комітетів — далеко не повний перелік шляхів та методів вивчення ним про­блем округу. І кожного разу після таких зустрічей та бесід здійснюється кон­кретна допомога — ідуть ремонти дахів, басейнів, заміна вікон у школах та садоч­ках, облаштування дитячих та спортив­них майданчиків, зупинок, встановлення світлофорів, відновлення вентиляційних шахт у багатоповерхівках, допомога цер­ковним громадам та сотням хворих, си­ротам, малозабезпеченим, багатодітним.

Цілий ряд заходів спонсорується не лише на рівні району, а міста та області. Львів’яни довіряють Роману Федишину, бачать в ньому людину небайдужу, мис­лячу, енергійну.

21

Василь ГОРОН депутат нормотворець ЛМР

Свободівець, обраний депутатом Львівської міської ради 6­го скликання у 21 мажоритарному виборчому окрузі міста Львова. Свою основну діяльність у Львівській міській раді зосередив на забезпеченні житлових прав мешканців гуртожитків міста. Цього року обраний заступником голови наглядової ради з питань розподілу та утримання житла гуртожитків та прибудинкових територій.

Одразу після обрання депутатом зо­середив свою діяльність над вирішенням проблем мешканців львівських гурто­житків, адже впродовж років ніхто не намагався допомагати людям, все як по­чиналося словами – ними й закінчувало­ся. З 2010 року й по сьогодні з ініціативи свободівця у комунальну власність міста вже передано 7 приватних та 4 держав­них гуртожитків, що дає змогу більше ніж трьом тисячам мешканців гуртожит­ків оформити право власності на помеш­кання, в яких вони прожили не один де­сяток років. На утримання гуртожитків кошти повинні виділяти з державного та міського бюджетів (50/50).

Найактивніші депутати

найкращих депутатівКращих місцевих депутатів визначають Український фонд «Громадська думка» та інформагентство «Медіастар»

Будучи членом постій­ної депутатської комісії ар­хітектури, містобудування та охорони історичного середовища, свої напрям­ки діяльності спрямовує на контроль незаконної за­будови історичного центру міста Львова, лобіювання виділення коштів у місько­му бюджеті на підтримку, фінансування капітальних та поточних ремонтів па­мяток архітектури, впо­рядкування розміщення МАФів, погодження вста­новлення меморіальних пам’яток, скульптур та пам’ятників у місті, захо­ди по охороні, реставрації та використанню пам’яток історії і культури, архітек­тури та містобудування. Член робочої групи при управлінні охорони істо­ричного середовища щодо реставрації балконів та під’їздів. Акцентом своєї діяльності вважає спри­яння релігійним громадам м. Львова у подженні спо­рудження церков та капли­чок.

Орест ПЕЧЕНКО

Створив одну з пер­ших у підприємницькому середовищі консалтингову компанію. Сьогодні він є президентом Групи ком­паній «Територія Бізнесу», визнаним громадським ді­ячем та депутатом ЛМР. Поєднання різноманітних амплуа та здатність зайня­ти власну нішу на ринку дозволяють йому яскраво реалізувати себе у профе­сійній діяльності та сім’ї. Його можна зарахувати до фахівців своєї спра­ви, людей, що увійдуть у сучасну бізнесову та громадську епоху. Моло­дий, але зрілий політик і бізнесмен вважає: у під­коренні вершин необхідні сила бажання, потужність знань та наявність фарту. Ці три складові гармо­нійно вплітаються в його основу успіху. Йому дові­ряють, бо займає активну життєву позицію та не поступається принципам, задекларованим у бізнесі, громадському житті, по­літиці.

Своїм найбільшим здобутком Ярослав Му­зичко вважає процес пла­нування Стратегії розвит­ку культури Львова до 2025 року. Стратегія поля­гає не стільки у намаганні передбачити майбутнє, а сформувати візію того, яким би мав бути Львів культурний через 14 років. У своїй депутатській ді­яльності прагне поєднати засади відкритого, етич­ного й рівного спілкуван­ня — як унікальну добро­— як унікальну добро­ як унікальну добро­вільну співпрацю багатьох розумних людей, громад­ських діячів, представни­ків з різних галузей куль­тури. До співпраці у сфері культури депутат міськра­ди прагне залучити всіх львів’ян з центру та око­лиць, а також «спальних» районів міста. Депутат бачить розвиток кульутри у тісному продуктивному діалозі з міською владою для творення майбутньо­го шляху до культурного середовища, у якому жити нам і нашим дітям.

Валерій ВЕРЕМЧУК найактивніший депутат ЛМР

Андрій ЯКИМІВ лідер довіри громади

Ярослав МУЗИЧКО найініціативніший депутат ЛМР

Ключовим моментом у своїй депутатській діяль­ності за 2012 рік вважає від­стоювання питання щодо прозорості витрачання бю­джетних коштів чиновни­ками. Зокрема, депутат вніс пропозицію до бюджету 10 січня цього року. Валерій Веремчук покладає споді­вання на те, що спільними зусиллями вдасться «до­бити» це питання: «Чинов­ники зобов’язані подавати копії актів виконаних робіт на сайт Львівської міської ради. Зараз це важливе за­вдання комісії, в якій я пра­цюю. Себто, яка сума була витрачена на конкретні ро­боти і наскільки це адекват­ні гроші. Відповідні чинов­ники саботують виконання ухвали З колегами­депу­татами відстоюю питання обов’язкової звітності чи­новників перед громадою. Думаю, львів’янам цікаво буде, куди витрачаються ті чи інші кошти. Адже кожна копійка належить громаді, а в чиновників звітуватися немає звички».

Євген БІЛІНСЬКИЙ найкреативніший депутат ЛМР

Євген Білінський сьогодні є депутатом Львівської міської ради, де очолює постійну де­путатську комісію приро­докористування, охорони довкілля та благоустрою. Ця відповідальна поса­да змушує Євгена Білін­ського невтомно шукати шляхи вирішення невід­кладних екологічних про­блем міста. Насамперед, він намагається пробити твердий чиновницький мур, щоб змусити місь­ку та обласну владу все ж взятися за вирішення питання Грибовицького сміттєзвалища, виділити ділянку під облаштуван­ня сміттєпереробного за­воду, адже, як стверджує сам депутат, інвестори, які бажають вкладати у це гроші, є, потрібно лише, щоб чиновники пішли їм назустріч. Новаторський підхід у депутатській ро­боті, лідерськи потенціал та нестандартне мислення — риси найкреатвинішого депутата.

захисник архітектурногообличчя Львова

Формула успіху

Потрібні «продажники», ІТ-шники та медики

Найчастіше зустрічаються вакансії на позиції торговельних та регіональних представників, менеджерів з продажу в філії всеукраїнських та регіональних компаній, зокрема, топ­менеджери у сфері продажів (директор з продажів, національний менеджер з продажів, комерційний менеджер). Попит на «продажників» в останні півроку був стабільний. Найбільшу кількість вакансій у сфері продажів розміщують компанії, які працюють в таких галузях, як оптова торгівля, промисловість, реклама, ритейл і FMCG. Бажаючих займатися продажами стає все більше. Вакансії для «продаж­ників» також складають значну частину всіх пропозицій на ринку. Не зовсім «продажники», але дуже близькі за кінцевою метою залишаються працівники сфери маркетингу та PR, на яких також досі великий попит.

Якщо говорити про кар’єрні можливості на ІТ­ринку, то в сучасному технологічному світі вимоги до рівня знань IT­спеціаліста є дуже високими. Прогнозується, що найближчим часом тенденції до зростання попиту на спеціалістів IT­сфери зберігатимуться та з кожним роком у зв’язку з розвитком технологій тільки підвищуватимуться. На сьогодні кожна сер­йозна фірма, установа чи заклад не обходиться без послуг спеціаліста інформаційних техно­логій. Адже це люди, які відповідають за роботу комп’ютерної техніки і локальної мережі, а також створюють і підтримують web­сайти організацій.

Умовно всіх працівників, зайнятих у IT­сфері, можна розділити на групи: спеціалісти­роз­робники, IT­спеціалісти, зайняті розвитком та підтримкою технологій всередині компаній, а також експерти, що спеціалізуються на впровадженні та підтримці ERP­систем. (ERP­системи ­ це комп’ютерні системи, створені для обробки ділових операцій організації й для сприяння комплексному та оперативному (в режимі реального часу) плануванню, виробництву й обслу­говуванню клієнтів).

У рамках IT­сфери зайняті: спеціаліст служби технічної підтримки, системний адміні­стратор, провідний системний адміністратор, IT­менеджер, IT­директор.

Якщо більш детально розглядати фахівців, що працюють у сфері інформаційних технологій, то виявляється, що багато IT­спеціалістів виконують роботу широкого профілю.

Медик – одна із найпотрібніших професій. Спостерігається високий попит на кваліфі­кованих фармацевтів і медиків, адже з’являється дедалі більше приватних клінік, яким по­трібний кваліфікований персонал.

Однак, сьогодні на ринку ця робота дуже низько оплачується, тому молодь із дипломами медика їде за кордон. Відтак виходить, що спеціалісти нашій країні потрібні, навчальні за­клади випускають достатню кількість майбутніх медиків, але вони не бачать перспективи працювати тут.

1. Менеджери з активних

продажів2. IT­спеціалісти3. Медичний персонал4. Tоп­менеджери/

Менеджери середньої ланки

5. Бухгалтери6. Комерційні директори7. Обслуговуючий персонал

в заклади харчування8. Асистенти керівників/

офіс­менеджери9. Логісти10. Юристи

Гаряча десятка

Посади Зарплата Вимоги та гарантіїАсистент стома толога

Погодинна оплата – як найбільша ставка, з пер спективами зростання, додаткові доп лати за прибирання, рентген, гігієну. Щоб зарплата не складалась з однієї сталої суми.

Офіційне оформлення, постійна зайнятість, близькість від дому. Асистування одному лікарю, без прибирань, з перспективами робити професійну гігієну.

Лікар-стома толог

Якнайбільшу відсоткову ставку, що виплачується лікарю.

Зручне місце розташування (доїзд), більші %, щоб клініка забезпечувала пацієнтами, матеріалами, обладнанням, інструментами, частково оплачувала лікарські додаткові курси.

ММЛАБ+МАКСИМУС Груп

Що шукає найманий працівник?

ринки

22

Послуги, що пропонує

підприємствоСхеми залучення персоналу

Категорії персоналу, які

потрібні на ринкуКонсалтинг Прямий пошук кандидатів IT­спеціалістиРекрутинг Пошук по базі даних Львівської

Консалтингової ГрупиМенеджери з активних продажів

Професійне тестування

Відбір отриманих резюме в результаті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтернеті

Бухгалтери

Дослідження ринку праці

Пошук через професійні асоціації Фінансисти

Аудит команди менеджерів

Пошук кандидатів у соціальних мережах («LinkedІn»)

Юристи

Оцінка компетенцій

Рекомендації роботодавців

Щорічний огляд зарплат виробничих підприємств Західного регіонуВартість послуг: 15­17% річного доходу спеціаліста

Львівська Консалтингова Група

Послуги, що пропонує

підприємствоСхеми залучення персоналу

Категорії персоналу, які

потрібні на ринкуСупрово дження інвесторів

Прямий пошук кандидатів IT­спеціалісти

Консалтинг Пошук по базі даних ЦПБ ­ НюБізнет

Менеджери з активних продажів

Рекрутинг Відбір отриманих резюме в результаті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтернеті

Бухгалтери

Організація тренінгів, курсів

Executive search Маркетологи

HR­консалтинг Банківський персонал

Конференц­сервісРозробка та підтримка програмного забезпеченняВартість послуг: 8­25 % річного доходу спеціаліста

Центр підтримки бізнесу - НюБізнет

Послуги, що пропонує

підприємствоСхеми залучення персоналу

Категорії персоналу, які

потрібні на ринкуПрямий пошук кандидатів

Прямий пошук кандидатів IT­спеціалісти

Пошук та підбір персоналу

Пошук по базі даних ККА «Профі­сервіс»

Менеджери з активних продажів

Відбір отриманих резюме в результаті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтернеті

Бухгалтери

Нeadhunting Топ­менеджериТорговий персонал

Вартість послуг: Оклад спеціаліста за місяць

Кадрово-консалтингова агенція «Профі-сервіс»

Послуги, що пропонує

підприємствоСхеми залучення персоналу

Категорії персоналу, які

потрібні на ринкуКонсалтинг Прямий пошук кандидатів Молодший

обслуговуючий персонал

Рекрутинг Пошук по базі даних АзП «Приватна Біржа Праці»

Обслуговуючий персонал в заклади харчування

Тестування Відбір отриманих резюме в результаті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтернеті

Менеджери середньої ланки

Соціальний рекрутинг Топ­менеджериHeadhunting

Вартість послуг: 6­9% від річного окладу спеціаліста

Агентство з працевлаштування «Приватна Біржа Праці»

Послуги, що пропонує

підприємствоСхеми залучення персоналу

Категорії персоналу, які

потрібні на ринкуРекрутинг Прямий пошук кандидатів Продавці­

консультантиОрганізація тренінгів з продажів для персоналу

Пошук по базі даних РА «Артель» Менеджери з активних продажів

Навчання персоналу основ товарознавства

Відбір отриманих резюме в результаті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтернеті

Аналітики продажів

Створення фірмового стилю

Комерційні директори

Розміщення реклами у ЗМІ

Організація і проведення BTL­акцій, презентацій, промо­акцій

Вартість послуг: 20­30% від місячного окладу спеціаліста

Рекрутингова Агенція «Артель»

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Head-hunting – пошук та відбір керівництва вищої ланки (в суворій конфіденційності), «пере-манювання» визначеного ексклюзивного спеці-аліста (відоме ім’я та посада) для компанії – за-мовника,

Executive Search – пошук та відбір керівни-цтва вищої ланки та висококваліфікованих спе-ціалістів,

Outplacement – послуги щодо працевлашту-вання персоналу, який звільняється з компанії – замовника у визначені терміни на визначених умовах (послуга надається за кошти компанії – за-мовника),

Leasing – послуги щодо оренди співробітників на визначений період і на визначених умовах, що знаходяться у трудових відносинах із агенцією,

Recruitment – пошук та відбір керівництва се-редньої ланки, спеціалістів та офісного персоналу.

Рекрутингові послуги:

23

Схеми для залучення персоналу

Рекрутингові підприємства у Львові пропонують сьогод­ні широкий спектр послуг. Це і пошук та підбір персоналу, прямий пошук топ­менеджерів та унікальних спеціалістів. Не обходиться без дослідження ринку праці, аудиту команди менеджерів, професійного тестування та оцінки компетен­цій. Аби на ринку своїх послуг пропонувати більш сучасні методи, рекрутингові компанії вивчають заробітні плати ви­робничих підприємств Західного регіону, розробляють сис­теми мотивацій персоналу і програми його розвитку, готу­ють огляди і консультування з питань компенсацій.

Залучення персоналу на львівському ринку здійснюється за окремими схемами. Це і прямий пошук кандидатів, пошук по базі даних рекрутингових агенцій, які щоденно надходять на електронну адресу, відбір отриманих резюме в резуль­таті розміщення оголошень про вакансію в ЗМІ та Інтер­неті, пошук кандидатів у соціальних мережах, в тому числі «Linkedln». Стають у пригоді рекомендації роботодавців, співпраця з навчальними закладами, прямий пошук канди­

Компанії, які надають рекрутингові послуги, перш за все, здійснюють пошук висококваліфі­кованих фахівців за замовленням працедавця. Підбір таких кадрів – це складний процес в системі менеджменту персоналу. Зараз спостерігається тенденція до об’єднання рекрутингових агентств в асоціації та їх виходу на міжнародні ринки (мова йде про пошук управлінського персоналу).

Є перспектива у створенні інформаційної мережі, що міститиме відгуки роботодавців про осіб, працевлаштованих за рекомендацією того чи іншого рекрутера. Можливе також вне­сення до цієї бази даних щодо відомостей про якісні та кваліфікаційні характеристики таких фахівців. Це сприятиме суттєвому покращенню якості наданих послуг та зменшенню ри­зиків, про які ми вже згадували вище, а також налагодженню партнерських стосунків між компаніями­рекрутерами.

Мар’яна АЗЕНКО

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

датів через особистих інформаторів, соціальний рекрутинг, Head­hunting, Executive Search.

В залежності від побажань та вимог роботодавців про­водиться оцінка кандидата на пропоновану посаду шляхом тестування, перевіряються рекомендації, освітній рівень, грамотність, креативність, знання професійного предмету. Для детальнішої оцінки фахівця деякі рекрутингові агент­ства пропонують бібліографічні інтерв’ю, інтерв’ю по квалі­фікації, ситуаційні задачі, психометричні тести та психоло­гічну оцінку кандидатів.

Більш унікально виглядають ті компанії, що пропонують додатково проведення тренінгів з продажів для персоналу та маркетингові послу-ги, зокрема, створення фірмового стилю, розмі-щення реклами у ЗМІ, організація і проведення BTL-акцій, презентацій, промо-акцій.

Про ринок рекрутингових послуг розповідає науковий дослідник Ірина КОГУТ, асистент кафедри технологій управління НН ІПДО НУ «Львівська політехніка»

24

Посади працівників певної професійної

групиЗарплата Вимоги Гарантії

Комерційний директор

8 000 – 15 000 3 000 – 15 000

ВпевненістьШвидке реагування на зміниПрезентабельністьДосвід роботи

% від принесеного прибуткуВідшкодування витрат на автомобіль (залежить від роботодавця)Відшкодування витрат на мобільний зв’язок (залежить від роботодавця)

Топ-менеджери 3 500 – 5 0003 000 – 5 000

КомунікабельністьДосвід роботиВпевненістьШвидке реагування на зміниПрезентабельністьЗнання специфіки роботи

Медичне страхування% від принесеного прибуткуВідшкодування витрат на автомобіль (залежить від роботодавця)Відшкодування витрат на мобільний зв’язок (залежить від роботодавця)Спортзал

Менеджери середньої ланки

2 500 – 3 0002 000 - 3 000

ПрофесіоналізмПрезентабельність

Соціальне страхуванняВідшкодування витрат на автомобіль (залежить від роботодавця)Курси іноземних мов

Менеджери з активних продажів

3 500 – 5 000 Комунікабельність Медичне страхування

Категорійні менеджери

2 000 – 3 000 Навики і вміння у конкретній сфері «Біла зарплата»

Маркетологи із виводу продукції

2 500 – 3 500 Володіння іноземною мовою Відшкодування витрат на автомобіль (залежить від роботодавця)

Бухгалтери 2 000 –16 000 Знання іноземних мов % від принесеного прибуткуБухгалтери на конкретну ділянку обліку

2 500 – 5 000 Вища освіта Оплата відпусток

Юристи на конкретну ділянку права

2 500 – 4 000 Досвід роботи на займаній посаді Оплата лікарняних

Інженери на виробництво

3 000 – 7 000 Досвід роботи на займаній посаді Оплата лікарняних

Продавець-консультант

1 500 – 2 500 Професіоналізм Соціальне страхування

Молодший обслуговуючий персонал

1 500 – 2 500 Професіоналізм Стабільна зарплата

Обслуговуючий персонал в заклади харчування

1 500 – 3 000 Комунікабельність % від принесеного прибутку

Асистенти керівників 2 300 – 3 000 Комунікабельність Відшкодування витрат на мобільний зв’язок (залежить від роботодавця)

Портрет «ідеального кандидата»Кого шукає роботодавець?

25

Пензлю Андрія Гуменюка належать такі картини як «Джімі», «Гора», «Брат», «Бруно», «Фреска». Розглядаючи полотна, в голові з’являються різноманітні припущення: чому автор обрав саме такий сюжет, ким є персонажі робіт. Тому найцікавішим є порівняти власну думку з дійсним фак­том. Наприклад, картина «Джімі» ­ це портрет приятеля Ан­дрія Гуменюка, художника Андрія Сагайдаковського. У ньо­го в майстерні висить плакат Джімі Хендрікса, тому автор зобразив свого друга і цей плакат на полотні.

На картині «Бруно» Андрій Гуменюк написав себе в май­стерні на передньому плані композиції, позаду – плакат Бру­но Шульца на стіні. Композиційно картини збігаються, ще й розміщені поруч. Такий підхід автора змушує замислитися над тим, що в людей є багато спільного, але й показує, на­скільки кожен з нас – особливий.

Прекрасний пейзаж, кожен елемент якого творить не­ймовірний світ природи представляє картина «Гора». В цен­трі композиції – висока вершина, яка покрита зеленню, а над нею голубіє безхмарне небо. Бутони квітів на передньому плані привертають основну увагу до себе, вони контрасту­ють з ніжно зеленою горою, досягаючи почуття рівноваги.

Однією з найцікавіших робіт виставки є «Фреска», на якій зображено святкування дитячого дня народження. Картина перегукується з «Таємною вечерею» Леонардо да Вінчі. Ан­дрій Гуменюк розповів, що коли його дочка святкувала день народження, він спостерігав за поведінкою дітей і власні спо­стереження виклав на полотні. Первинно ця робота називалася «Паті». В автора була гравюра на папері, пізніше він вирішив її «вживописити». Попри те, що художник відкинув прив’язку до Леонардо да Вінчі, суть залишилася: момент «Таємної вечері» та мотив зради, людина народжується з частиною чогось висо­кого й низького, кожному близький момент самопожертви, зра­ди й підлості. Незважаючи на дитячі усмішки й світлі кольори полотна, робота викликає тривогу через свій глибокий зміст.

«SOS», «Сергій», «Заліщики», «Хресний», «Хлопчик», «Біля лавки» ­ картини, автором яких є Петро Гуменюк.

Ці полотна викликають різні відчуття – від неспокою до щастя. Наприклад робота «SOS», на якій зображено бурю, навіює тривогу й неспокій, вона символізує бурю душевну, стан людини в момент відчаю. Картина написана похмурими кольорами, що відповідають її сюжету.

Дивлячись на полотно «Хресний», на якому зображено Євгена Дзиндру, з’являються лише позитивні емоції, гля­дачеві передається те тепло і любов, які відчував до героя картини автор.

Привертає увагу картина Петра Гуменюка «Крик», яка є унаочненням абстрактного поняття – людсько­го крику, але ця емоція – швидше тихий вереск, а не розпачливий крик. Полотно цікаве ще й тим, що автор відійшов від своєї стабільності й звернувся до експери­менту в малярстві, хоча раніше для нього це не було ха­рактерно.

Полотно Петра Гуменюка «Біля лавки» розміщене над справжньою лавкою, що вказує на органічне поєднання ро­біт художників з середовищем, в якому їх представлено.

На картині «Хлопчик» автор зобразив сільського хлоп­чину, який під час гри на подвір’ї, ніби навмисно зупинився, аби його намалювали, а потім побіг гратися далі.

Про картину Петра «Заліщики» Андрій Гуменюк розпо­вів, що брат щороку плаває по Дністру. Там один дядечко продає помідори, можливо, це й підштовхнуло його написа­ти цю картину. Червоні помідори на темному фоні відразу впадають в око, надають картині цікавого колориту.

Дитячі фотографії братів послужили Петрові для напи­сання двох інших картин, на яких зображені діти. Ці полот­на сповнені дитячої щирості, простоти й безтурботності, від них віє спокоєм й дитинством.

Галина ДАШКЕВИЧ

Малярство після п’ятдесяти

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

28 листопада відсвяткували своє день народження художники Андрій та Петро Гуменюки. То ж до ювілейного 55-річчя галерея «Дзиґа» презентувала 12 полотен авторів під назвою «Малярство після п’ятдесяти», що об’єднала в собі дві попередні виставки обох братів. Організатори виставки, завдяки своєму креативному підходу, органічно поєднали роботи авторів, створили сприятливе середовище для їх сприймання й неймовірну атмосферу, наповнену світлими відчуттями й спокоєм.

26

- 28 листопада нам з братом виповнилося 55 – це 110 років на двох, а мистецтво, як і людина. В молодості людина має бага­то надій, мрій, все в неї в яскравих кольорах, і якщо повертатися до відомої фрази, що малярство – це стан душі, то стан душі ві­дображає й людину. Наше малярство, років 30 тому було зовсім інакшим, відповідно до віку: кольоровим, зеленим, щасливим. А з часом все змінюється, і зараз воно трішки навіть похмуре, але це все, я думаю, органічно, бо вже не нагору йдемо, вже котимося згори. І інколи постає питання, навіщо людей навантажувати сво­їми комплексами і якимись страхами, бо люди переважно просять і хочуть чогось радісного й щасливого, але навіть в цих похмурих, комплексних речах завжди щось можна знайти, й мені смішні люди, які на питання, як ви прожили життя, відповідають: «Пре­красно, я би ще раз хотів так само його прожити». Але зараз би довелося проживати його зовсім інакше, бо все життя ­ це помил­ки й виправлення тих помилок, дурниці, за якими потім шкодуєш.

- Звідки ви черпаєте сюжети для своїх картин?­ Це все дурниці, коли кажуть, що муза налетіла. Є різні

поштовхи, й нема одного джерела, з якого п’єш і робиш. Є люди, в яких присутня одна магістральна тема. Це великий плюс, коли ти окреслюєш собі якусь нивку і гарно копаєш на ній. Візуальних подразників зараз дуже мало. Це в моло­дості «О, краса, треба це намалювати!», а зараз – ну і що з того, що краса? Подразниками бувають інші речі, наприклад, чужа творчість. Часом зацікавлюєшся ходом, який знайшов інший художник, і пробуєш щось подібне. Та це не означає, що ти вдався до плагіату, бо тигр теж складається на 70% з баранини, яку він з’їв, але він її переварив, тож чужа твор­

Андрій Гуменюк про таємниці процесу

чість завжди великий подразник. Тому люди вивчають старих майстрів не просто, щоб знайти технічні нюанси, а тому, що вони їх стимулюють. Поштовхами можуть бути вчинки, люди.

Для мене великим подразником є моя дочка. Моя попе­редня виставка називалася «Біла Шапочка», адже коли ти вже немолодий, а в тебе є маленька донечка, то ти зовсім по­іншому дивишся на світ. Наявність такого подразника надає творчості тонких елементів, характерних рис, яких раніше не було. Стимулює також суспільне життя, адже мистецтво не може бути поза ним. Митці – перш за все громадяни, й усі державні процеси їх також торкаються. Коли ти залазиш в мушлю і стверджуєш, що є людиною Всесвіту, і тебе нічого не цікавить, то це або фарисейство, або самообман. Митець має бути в перших лавах і приймати перші кулі на себе.

- Як у вас проходить процес написання картини?­ У мене є багато прикладів того, коли позаду однієї картини, є

кілька інших робіт. Бо робиш, і часом перемазуєш. Інколи припус­каєшся помилок, бо робота була хорошою, а ти її перемальовуєш. Але це не є процес фабрики, коли роботи просто штампуються. Коли полотно дратує, я переважно його перемазую. Інколи шкоду­єш, бо було щось краще, а вийшло гірше. Я людина емпіричного характеру – створюю уявлення про картину, й по ходу малювання воно має мінятися, й може вийти зовсім інше, ніж те, що задумува­лося спочатку. Тому мені важко працювати на замовлення.

­ Хто прищепив вам любов до мистецтва?­ На полотні брата «Хресний» ­ Євген Дзиндра. Він дарував

перші олівці, фарби. Поштовх до мистецтва дав нам саме він. Тато в нас також малював, завжди робив копії Васильківського.

Брати Гуменюки завжди собі щось вигадують. Цей проект - своєрідне загравання з віком. Попередня їхня спільна виставка, яку вони робили в «Дзиґа», називалася «Два по п’ятдесят». Але те, що вони представили в нас зараз, я думаю, цікаво й для них, і для прихильників їхньої творчості, а таких у Львові немало. У нашій галереї їхні виставки є настільки регулярни-ми , що можна відстежувати, як брати розвиваються, починаючи від того моменту, коли вони працювали разом. Фізіологічно, коли близнюки молодші, їх тяжко розрізнити, й чим вони стають старші, тим шлях кожного чимось відрізняється. Те саме відбувається в їх творчості. Останній проект поставив питання руба щодо поєднання в експозицію їхньої творчості, бо чим далі тим більше вони різняться один від одного. Якщо Андрій вперто ру-хається в бік експериментів, то Петро стає аскетичнішим. Треба думати, як їх подавати, щоб можна було з’їсти кожного окремо й обох разом. Це два абсолютно різних художники.

Андрій вперто рухається в бік експериментів, Петро стає аскетичнішим

Влодко КАУФМАН арт-директор галереї «Дзиґа»

http

://afi

shal

viv.n

et

27

28 29

Пожежа або ядерна зима? Поліхромна куртка подвій­ного призначення може збе­рігати тепло або прохолоду ­ в залежності від ситуації. У холодну погоду срібляста ба­гатошарова підкладка відби­ває тепло тіла, а зовні чорна обробка поглинає ультрафі­олетові промені. Вивернута навиворіт, куртка має проти­лежний ефект.

130-грамовий респіра-тор-100 забезпечує максималь­ний для своєї ваги захист від не­сприятливих речовин. Напівмас­ка містить два гофровані філь­три, які забезпечують додатко­ву поверхню фільтрації, щоб бло­кувати 99,97 забруднюючих речо­вин, що містяться в повітрі, серед яких ­ металевої пари і пилу.

Маска-респіратор LPR - 100

Мобільний телефон SpareOneПоки станції стільнико­

вого зв’язку будуть активні, телефон SpareOne надасть екстрений зв’язок. Це єди­ний телефон, що працює від однієї батарейки AA, яка за­безпечує 10 годин в режимі розмови. Зрозуміло, абонен­ти зможуть набрати 911 і без активної SIM­карти.

Bear Grylls спільно з Gerber розробили компак­тний набір для виживання в надзвичайних ситуаціях. У комплект входять Мульти­тул, зубчасте лезо і ще десять інструментів, включаючи за­пальничку. Кожен предмет

Набір для виживання від Gerber і Bear Grylls

упакований в гумову кобуру. Також додається кишеньковий довідник з питань виживання.

Рюкзак Crown 60 можна регулювати з метою рівно­мірного розподілу наванта­ження на плечі. Знімна по­ліуретанова вставка підкачу­ється за допомогою ручного насоса, збільшуючи жор­сткість конструкції і рівно­мірніше розподіляючи вагу між спиною і стегнами.

Рюкзак Granite Gear Crown 60 з каркасом Klymit AirBEAM

Подвійна куртка Polychromelab Hybrid

Прогнози про так званий «кінець світу», що припадає на 21 грудня 2012 року, зумовив пожвавлення технічного прогресу та створення ряду технічних новинок – гаджетів для виживання. Пропонуємо 10 новинок, що завдяки особливим технічним функціям врятують людство.

350 грамовий при-мус живиться практич­но будь­яким видом па­лива, у тому числі пропа­ном, соляркою або навіть ре­активним паливом. Виготов­лений з титану, він поставля­

FRX3 ­ це мініатюрний ге­нератор, одна хвилина ручного обертання якого дає досить по­тужності для 30­секундно­го дзвінка по телефону, підклю­ченому по USB, 10 хвилин про­слуховування радіо або 15 хви­лин роботи вбудованого ліхтари­ка. Також є панелі сонячних бата­рей, адаптер змінного струму і ба­тареї резервного живлення.

Майже двокілогра мо вим мультитулом від Zippo мож­на відрубати або виби­ти все, що завгодно ­ це по­єднання сокири, пили, молот­

Примус OmniLite Ti

ється з трьома пальниками різного діаметру, які легко міня­ються залежно від використовуваного палива.

Ручна турбіна Et?n FRX3 з AM/FM- радіо

Мультитул Zippo Woodsman 4-в-1

ка і знімача. 38­сантиметрова сталева пила легко справля­ється з гілками діаметром до 10 сантиметрів і при необхід­ності швидко поступається місцем 13­сантиметровій сокирі.

Energizer 2-в 1 може слу­жити і ліхтариком, і лампою освітлення. На чотирьох ба­тареях АА він забезпе­чує до 30годин спрямовано­го світла або 100 годин роз­сіяного світла.

Ліхтар Energizer 2-в 1

RuggedKey є найнадійнішим флеш­накопичувачем сьогодні. Гумовий корпус захищає «флеш­ку» від температур до 230 ° С, па­діння з висоти більше 90 метрів і зливи 11 літрів води за хвилину.

Флеш-накопичувач LaCie RuggedKey

Кінець світу: техніка допоможе вижити

28

28 2929

Знижка для пред’явника купону 50% діє до 1 березня

Львів+38(032) 247­77­79Пн­Пт: з 9:00 до 18:00вул. М. Менцинського 5

Київ+38(044) 233­50­40Пн­Пт: с 9:00 до 20:00Сб­Нд: с 10:00 до 17:00вул. Тимошенко 21 корпус 2

Будьте завжди здоровими і красивими

Надмірна вага в наш час є дуже актуальною проблемою для багатьох людей. Якщо вам не байдуже ваше здоров’я, то ми радимо вам витратити трохи часу і звернути свою увагу на більш ощадні методи схуднення.

Одним з лідерів в області безпеч­ного схуднення є Центр корекції ва­ги на базі Медичного центру «Ноу­ХауМед», ось вже більше 10 років, успішно використовує європейські методики ефективного схуднення без ефекту «йо­йо».

Дуже ефективною методикою схуднення без повернення втрачених кілограмів є німецька програма ко­рекції ваги «Форммед». Ця програма дозволяє не тільки скинути зайві кі­лограми, але і нормалізувати рівень цукру в крові і привести в порядок обмінні процеси в організмі. Крім того, дана програма діє поступово, без дієт і виснажливих фізичних вправ.

Програма «Форммед» включає в себе цілий комплекс заходів:

Схуднення;Детальний аналіз кожного етапу

зниження ваги (це досягається за рахунок новітнього обладнання та кваліфікованих фахівців);

Розробка режиму харчування, який не викликає дискомфорт у клієнта;

Одеса+38(048) 788­18­03Пн­Пт: с 9:00 до 20:00Сб­Нд: с 9:00 до 17:00вул. Троїцька 33 А, БЦ "Троїцький" 3 поверх

Дніпропетровськ+38(063) 798­48­03Пн­Пт: с 9:00 до 20:00Сб­Нд: с 9:00 до 17:00вул. Космічна 13, Дитяча обласна лікарня

Постійний супровід і консульту-вання фахівців і т.д.

Після успішного закінчення курсу програми «Форммед» вам дається га­рантія «на стрункість», і в подальшо­му безкоштовні консультації у фахів­ця­дієтолога.

Так само одним з популярних спо­собів позбавиться від зайвої ваги, і зміцнити здоров’я, є перевірка ор­ганізму на харчову непереносимість Тест IMUPRO 300. Даний тест пере­віряє чутливість вашого організму більш ніж на 270 видів продуктів хар­чування і харчових добавок. Адже од­нією з причин набору ваги може бути елементарна непереносимість якогось продукту харчування. І, виключивши, його ви оздоровитеся і схуднете.

Збалансована дієта і гарне хар­чування ­ головна частина мето­дики IMUPRO 300, Вам всього лише потрібно оцінити рівень непе­реносимості тих чи інших продуктів і використовувати ті альтернативні продукти харчування, які Вам до­ступні.

Так само, не останнє місце в Центрі схуднення займають генетичні дослі­дження. Адже генетична діагностика організму дозволяє визначити наяв­ність захворювання, а також схиль­ність до захворювання або набору зайвої ваги.

НАУКОВО-МЕДИЧНИЙ ЦЕНТР

Інформаційне партнерство

Інформаційне партнерство

(спадкування, земельні, житлові, майнові спори тощо)

Кваліфікована допомога, доступні ціни

ВСІ ВИДИ ЮРИДИЧНИХ ПОСЛУГ

м.Львів, вул.Замарстинівська, 85а, 1 поверх.тел. 032 252­32­97, моб. 096 957 02 27

www.yurholding.com, e­mail: lawholdyng@gmail.com

Інформаційне партнерство

Інформаційне партнерство

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Змішані бойові мистецтва (також MMA - від англ. Mixed Martial Arts) - бойові мистецтва (часто невірно звані «боями без правил»), що представляють собою поєднання безлічі технік, шкіл і напрямів єдиноборств. ММА є повно контактним боєм із застосуванням ударної техніки та боротьби як в стійці (клінч), так і на підлозі (партер).

Джина КАРАНО

Професіональ-ний дебют Ка-терини «Ама-зонки» Тарнов-ської відбувся 11 листопада в Харкові в турні-рі за правилами ММА. Канадські журналісти пла-нують відзняти документаль-ний фільм про «Амазонку». Українська жін-ка, мама, яка кожного дня відправляючи сина у школу, вже через пів-години бинтує руки у залі бо-йових мистецтв.

Москвичка відмовилась від бою з «Амазонкою»Через п’ять місяців Катерина Тарновська востаннє підтвердить статус Чемпіонки Світу з аматорського кікбоксингу і назавжди перейде у ранг професіоналів

«Амазонка» отримала кілька пропозицій від промоутерів про бої у

Делі та Західній Європі

найвищий гонорар для жінки в ММА. Його отримала Джи-на Карано («Переко-нання») за програ-ний бій технічним но-каутом від бразиль-ської спеціалістки з тайського боксу та джиу-джитсу Крісті-ан «Кіборг» Сантос.

100 тисяч $

Сві

тлин

а з м

ереж

і Інт

ерне

т

Сві

тлин

а з м

ереж

і Інт

ерне

тф

ото:

HIG

HT

CLU

B О

ПЛО

Тф

ото:

HIG

HT

CLU

B О

ПЛО

Т

ДИВИСЬ ГЛИБШЕ

Катерина ТАРНОВСЬКА («Амазонка») чемпіонка Світу з кікбоксингу (WPKA) 2012 року, майстер спорту України міжнародного класу, боєць по ММА

На запрошення до бою проти спортсменки федерації рукопаш-ного бою Санкт-Петербурга Анас-тасії Заєць Катя та її тренер Роман Кардаш відгукнулись охоче і роз-почали підготовку до поєдинку, не-зважаючи на отриману малу кіль-кість інформації про суперницю. Після зважування стало відомо, що Заєць важча від Тарновської на 5 кг та переважає зростом на 14 см. Основною задачею було знаючи про перевагу в антропометричних даних Анастасії на «Амазонкою» не зробити жодної помилки у стійці та дистанції бою, а тим більше спро-бувати не допускати боротьби у пар-тері. Два раунди тривалістю по п’ять хв.. кожний однозначно визначили переможцем Катерину Тарновську. «Амазонка» усі 10 хв. чистого бою провела у стійці. Треба віддати на-лежне росіянці, що не зважаючи на отриманні травми відстояла бій до кінця. Після Турніру Анастасію гос-піталізували, але на щастя уже під ранок російська спортсменка при-була у готель та на наступний день відбула на Батьківщину.

Нестор ЖАКО

«Амазонка» отримала кілька пропозицій від промоутерів про бої у

Сві

тлин

а з м

ереж

і Інт

ерне

т

http

://lif

e.pra

vda.

com

.ua