ผลล�พธ์�ปี�ผลล�พธ์�ปี� 25562556สำ�หรั�บที�มง�นสำ�หรั�บที�มง�นdhsdhs • รั�ปีธ์รัรัมและรั�ปีแบบในก�รัดำ�เน�นก�รั รั�ปีธ์รัรัมและรั�ปีแบบในก�รัดำ�เน�นก�รั dhs 255 dhs 255 อำ�เภอำอำ�เภอำ• Service line Service line subacute care subacute care และ และ long term care long term care ในคนในคน

พ�ก�รัพ�ก�รั//สำ�งอำ�ยุ!สำ�งอำ�ยุ!• หน�งสำ"อำบทีเรั�ยุนก�รัดำ�แลคนพ�ก�รัสำ�#อำ�เภอำสำ!ขภ�วะหน�งสำ"อำบทีเรั�ยุนก�รัดำ�แลคนพ�ก�รัสำ�#อำ�เภอำสำ!ขภ�วะ((อำอำ..ล"อำชั�ยุล"อำชั�ยุ))• หน�งสำ"อำสำรั!ปีบทีเรั�ยุน หน�งสำ"อำสำรั!ปีบทีเรั�ยุน odop odop และ ตั�วอำยุ#�ง และ ตั�วอำยุ#�ง best practicebest practice• หน�งสำ"อำสำรั!ปีบทีเรั�ยุนก�รับรั�ห�รัจั�ดำก�รั หน�งสำ"อำสำรั!ปีบทีเรั�ยุนก�รับรั�ห�รัจั�ดำก�รั dhs dhs

ในรัะดำ�บเขตัในรัะดำ�บเขตั//จั�งหว�ดำจั�งหว�ดำ• แนวที�งชั")นชัมและเชั�ดำชั� แนวที�งชั")นชัมและเชั�ดำชั� dhs dhs ((สำรัพสำรัพ.).)• ก�รัจั�ดำที�สำ")อำและน�เสำนอำเผยุแพรั# ก�รัจั�ดำที�สำ")อำและน�เสำนอำเผยุแพรั# dhs dhs ให*ก�บให*ก�บ

สำ�ธ์�รัณชันสำ�ธ์�รัณชัน((สำสำสำสำสำสำ.).)• ก�รัจั�ดำง�นมหกรัรัม ก�รัจั�ดำง�นมหกรัรัม dhsdhs 20 20 ธ์�นว�คม ธ์�นว�คม 25562556

1

ผลล�พธ์�ปี�ผลล�พธ์�ปี� 25562556

สำ�หรั�บผ�*บรั�ห�รัสำ�หรั�บผ�*บรั�ห�รั• สำรั!ปีผลก�รัดำ�เน�นก�รั 2556 ในภ�พรัวม• ว�งที�ศที�ง dhs รั#วม

ก�น(สำธ์,สำปีสำชั,สำรัพ,สำสำสำ,สำพชั,มสำชั,)• ก�หนดำแผน dhs ก�รัดำ�เน�นก�รั ปี�งบปีรัะม�ณ 2557• ม� steering team ให*ก�รัแนะน�และก�ก�บที�ศ dhs• ม� body dhs(กล!#มง�นในสำบรัสำ.) ในก�รัตั�ดำตั�มและ

ปีรัะสำ�นง�น• แตั#งตั�-งคณะที�ง�น dhs รัะดำ�บเขตั

2

แนวที�งและบทีบ�ทีก�รัดำ�เน�นง�นขอำงกรัะทีรัวงสำ�ธ์�รัณสำ!ข

• เปี.นหน#วยุง�นกล�งในก�รัปีรัะสำ�น และบ�รัณ�ก�รัก�รัพ�ฒน�เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำโดำยุม�ก�รัแตั#งตั�-งคณะกรัรัมก�รั DHS ขอำงกรัะทีรัวงสำ�ธ์�รัณสำ!ข : อำงค�ปีรัะกอำบภ�ค�เครั"อำข#�ยุจั�กภ�คสำ#วน

• พ�ฒน�ศ�กยุภ�พสำถ�นบรั�ก�รัเครั"อำข#�ยุ 12 เขตัสำ!ขภ�พให*ม�ม�ตัรัฐ�นไรั*รัอำยุตั#อำ ตั�มแผนพ�ฒน�รัะบบบรั�ก�รัสำ!ขภ�พ Service Plan

• ก�หนดำให* DHS เปี.นยุ!ทีธ์ศ�สำตัรั�หล�กในก�รัพ�ฒน�รัะบบบรั�ก�รัปีฐมภ�ม�ขอำงปีรัะเทีศ ซึ่5)งเปี.นฐ�นรั�กที�)สำ�ค�ญขอำงรัะบบบรั�ก�รัสำ!ขภ�พโดำยุม�กลไก District Health team ที�)เข*มแข7ง

• ก�หนดำนโยุบ�ยุ ที�ศที�งและควบค!มก�ก�บ และกลไกสำน�บสำน!นเขตัสำ!ขภ�พ

3

4

“ปีรัะชั�ชันจัะเข*�ถ5งบรั�ก�รัที�)ไดำ*ม�ตัรัฐ�น โดำยุเครั"อำข#�ยุบรั�ก�รัเชั")อำมโยุงที�)ไรั*รัอำยุตั#อำสำ�ม�รัถ

บรั�ก�รัเบ7ดำเสำรั7จัภ�ยุในเครั"อำข#�ยุบรั�ก�รั”

“ปีรัะชั�ชันจัะเข*�ถ5งบรั�ก�รัที�)ไดำ*ม�ตัรัฐ�น โดำยุเครั"อำข#�ยุบรั�ก�รัเชั")อำมโยุงที�)ไรั*รัอำยุตั#อำสำ�ม�รัถ

บรั�ก�รัเบ7ดำเสำรั7จัภ�ยุในเครั"อำข#�ยุบรั�ก�รั”

VISIONSP&DHS

เป้�าหมายระบบสุ�ขภาพอำ�าเภอำ- สุถานะสุ�ขภาพ- Self Care

- ที�มสุ�ขภาพอำ�าเภอำเข�มแข�ง5

ผลล�พธ์ ที�!ต้�อำงการป้$ 2557

ที�มดำ�าเน&นการ• ขยายพ'(นที�!ในเชิ&งป้ร&มาณร�อำยละ 50• เต้ร�ยมที�ม “Appreciation” ระดำ�บจั�งหวั�ดำ เขต้• Implement “Appreciation” ร�อำยละ 30 (อำ�าเภอำ

เป้�าหมายเดำ&ม 255)• มหกรรม DHS 20 ธ์ค 2556 (ครบรอำบ 1 ป้/ หล�ง

ป้ระกาศนโยบาย)

6

Team for appreciationTeam for appreciation

• Integrated Team (Health and non health) • Mapping (Human resource from all related sector)

• Structure :HA(สำรัพ.) center :DHSA & PCA(สำพชั.) area

• Integrated Team (Health and non health) • Mapping (Human resource from all related sector)

• Structure :HA(สำรัพ.) center :DHSA & PCA(สำพชั.) area

7

ผลล�พธ์�ที�)ตั*อำงก�รัปี�ผลล�พธ์�ที�)ตั*อำงก�รัปี� 25572557

สำ�หรั�บรัะดำ�บเขตัสำ�หรั�บรัะดำ�บเขตั• ม�ที�ม dhs รัะดำ�บเขตัโดำยุกรัรัมก�รัม�จั�กที!กจั�งหว�ดำและที!ก

ภ�คสำ#วน(+46)• ที�ม dhsเขตั เปี.น facillitator ,modurator และจั�ดำขบวนก�รั

KM

สำ�หรั�บรัะดำ�บจั�งหว�ดำสำ�หรั�บรัะดำ�บจั�งหว�ดำ• ม�ที�ม dhs รัะดำ�บจั�งหว�ดำ(ยุ!ทีธ์ศ�สำตัรั�+พ�ฒน�บ!คล�กรั+ภ�ค

ปีรัะชั�ชัน+255)• ที�ม dhs จั�งหว�ดำ เปี.น manager,facillitator และ regulator

8

I =IndividualN = NodesN = Network

INNINN ==

I = อำ�าเภอำ = worker

N = จั�งหวั�ดำ = manager

N = เขต้ = facillitator,modurater,supporter

9

ROADMAPรัะยุะที�) 3 ( 2559 )• เก�ดำอำงค�กรัก�รั

พ�ฒน�ก�รัรั�บรัอำงค!ณภ�พเครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำ

• เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำเข*�รั#วมกรัะบวนก�รัเชั�ดำชั� 70 % ขอำงอำ�เภอำที�-งปีรัะเทีศ

• เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำผ#�นก�รัเชั�ดำชั� 60 แห#ง

รัะยุะที�) 2 ( 2558 )• มหกรัรัม DHSA • เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำเข*�รั#วม

กรัะบวนก�รัเชั�ดำชั� 50 % ขอำงอำ�เภอำที�-งปีรัะเทีศ

• เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำผ#�นก�รัเชั�ดำชั� 36 แห#งรัะยุะที�) 1 ( 2557)

• Model DHSA development• เก�ดำศ�นยุ�ปีรัะสำ�นง�นก�รัพ�ฒน�ก�รัเชั�ดำชั�และตั�ดำตั�มคว�มก*�วหน*�

ค!ณภ�พเครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำ• เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำเข*�รั#วมกรัะบวนก�รัเชั�ดำชั� 30 % ขอำง

อำ�เภอำที�-งปีรัะเทีศ• เครั"อำข#�ยุสำ!ขภ�พรัะดำ�บอำ�เภอำผ#�นก�รัเชั�ดำชั� 12 แห#ง

vision

10

แผนง�นสำน�บสำน!นรัะบบบรั�ก�รัปีฐมภ�ม�สำ�น�กสำน�บสำน!นเครั"อำข#�ยุบรั�ก�รัปีฐม

ภ�ม� ,สำปีสำชั. 11

1 .อำอำกแบบกาจั�ดำสุรรงบเพ'!อำเสุร&มควัามเข�มแข�ง DHS management งบต้ามค�ณภาพและผลงานบร&การป้ฐมภ3ม& (QOF) = 32 บ./ป้ชิก. งบต้ามเกณฑ์ ค�ณภาพผลงานบร&การ PP = 20 บ./ป้ชิ.ที�กสุ&ทีธ์&

2. สุน�บสุน�นงบเพ'!อำพ�ฒนาศ�กยภาพบร&การป้ฐมภ3ม& และเชิ'!อำมการพ�ฒนาระบบสุ�ขภาพชิ�มชิน

3. ใชิ�พ'(นที�!เป้�าหมาย DHS ร� 6น 1 (255 แห6ง) เป้7นพ'(นที�!เป้�าหมายในการบ3รณาการ พ�ฒนาระบบบร&การPC และระบบสุ�ขภาพชิ�มชิน ไดำ�แก6– Long Term Care – ศ3นย เดำ�กเล�กค�ณภาพ / อำนาม�ยโรงเร�ยน – ศ3นย ดำ3แลผ3�สุ3งอำาย�ค�ณภาพ– พ�ฒนางานสุ�ขภาพจั&ต้– ฟื้$( นฟื้3ผ3�พ&การ / งานกายภาพบ�าบ�ดำในชิ�มชิน– ฯลฯ 12

4. สุน�บสุน�นให�แกนน�า DHS เป้7นที�มในการพ�ฒนาระบบต้รวัจัสุอำบค�ณภาพบร&การ(QOF) ระดำ�บพ'(นที�!

5. ร6วัมก�บอำงค กร สุ. พ�ฒนาระบบค�ณภาพบร&การป้ฐมภ3ม&– DHS Appreciation – PCA

13

14

15