ผังยุทธศาสตร์ 2557

1
แผนยุทธศาสตร์ปีงบประมาณ 2557 วิสัยทัศน์ : บริการได้มาตรฐาน เป็นเลิศงานด้านส่งเสริมสุขภาพ ผู้รับบริการประทับใจ พันธกิจ : 1.ให้บริการสุขภาพตามมาตรฐานโดยบูรณาการที่เน้นการสร้างเสริมสุขภาพ, 2.พัฒนาสนับสนุนและประสานระบบเครือข่ายสุขภาพให้เข้มแข็งมี ประสิทธิภาพที่ยั่งยืน, 3.พัฒนาระบบบริหารให้มีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมองค์กร : รับผิดชอบ ตรงต่อเวลา พัฒนาเป็นนิจ จิตบริการ ทางานเป็นทีม โรคเข็มมุ่ง : Acute MI และ Septic shock, PCT Med : Acute MI ,Septic shock ,COPD ,Asthma ,จิตเวช ,โรคระบบหัวใจและหลอดเลือด, PCT Surg : Tendon injury ,Calculus of Kidney, Post-OP Bleeding Tonsill PCT Ped : Pneumonia , Neonatal Jaundice, Asthma, Diarrhea PCT Obs : Pre-eclempsia, PPH,การดูแลมารดาและทารก PCT Ortho : TKA, OA Knee,ข้อสะโพกเทียม เป้าหมาย : 1.ประชาชนได้รับบริการสุขภาพที่มีคุณภาพตามมาตรฐานและผู้ป่วยปลอดภัย, 2.ประชาชนมีสุขภาวะ สามารถพึ่งตนเองได้, 3.ผู้รับบริการ ประทับใจและเกิดความไว้วางใจต่อโรงพยาบาล, 4.ระบบบริหารจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพ ประเด็นยุทธศาสตร์ : ยุทธศาสตร์ที่ 1 : พัฒนา โรงพยาบาลให้มี ศักยภาพเหมาะกับ รพช. ระดับ M 1 1. .ค่า CMI ผู้ป่วยในภาพรวม > 1 *อายุรกรรม > 1 *ศัลยกรรม > 1 *กุมารเวชกรรม > 0.5 *สูติ-นรีเวช > 0.8 2.อัตราความสมบูรณ์ของเวชระเบียน ผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในแยกสาขา > 90 3.อัตราการส่งต่อผู้ป่วยภาพรวมไป โรงพยาบาลศูนย์ > 20 4.อัตราการรับส่งต่อผู้ป่วยด้าน ศัลยกรรมจาก รพ.ในโซน 3 เพิ่มขึ้นจาก ปีท่แล้ว > 20 ยุทธศาสตร์ที่ 2: พัฒนา รพ.ให้ เป็นองค์กรที่น่าไว้วางใจแก่ ประชาชน ผู้ป่วยและผู้มารับบริการ 5.อัตราตายผู้ป่วยภาพรวม < 3% 6.อัตราการ Re-admit รวม < 3% 7.อัตราการ Re-visit ภาพรวม < 5% 8.อัตรา Unexpected dead ในแต่ ละสาขา < 0.01% 9.อัตราความคลาดเคลื่อนทางยา < 5% 10.อัตราการติดเชื้อในโรงพยาบาล ภาพรวม < 3: 1000 11.อัตราการจัดการข้อร้องเรียน 100% 12.อัตราความพึงพอใจของผู้รับบริการ (OPD,IPD และ ประชาชน) > 85% 13.ระยะเวลารอคอยที่ OPD <70 นาที 14.อัตราความสุขในการทางาน > 80% ยุทธศาสตร์ที่ 3: เพิ่มความ มั่นคงทางการเงินการคลังของ โรงพยาบาล 15.สถานการณ์การเงิน รพ. อยูในระดับดีขึ้น ระดับ 5 16.อัตราสภาพคล่องทางการเงิน ระยะสั้น > 1 เท่า 17.อัตรารายรับภาพรวมเพิ่มขึ้น มากกว่าปีท่แล้ว > 20% 18.จานวนผู้ประกันตนทีลงทะเบียนกับโรงพยาบาล 10,000 คน 19.ค่าใช้จ่ายในการดาเนินการ ภาพรวมลดลง > 10% ยุทธศาสตร์ที่ 4:พัฒนาระบบ สุขภาพที่มีความเชื่อมโยง ชุมชน เข้มแข็งภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม 20.อัตรา รพ.สต.ผ่านเกณฑ์ PCA มากกว่า 80% 21.อัตราสัดส่วนผู้ป่วย DM/HT ใน รพ.สต.: โรงพยาบาลแม่ข่าย. คิดเป็นร้อยละ 60:40 22.รพ.สต.มีหมู่บ้านจัดการสุขภาพ ผ่านเกณฑ์ (50% ของ 198 หมู่บ้านที่รับผิดชอบ) 100 หมู่บ้าน

Upload: woodtichai-rakkaen

Post on 30-Jul-2015

101 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: ผังยุทธศาสตร์ 2557

แผนยทธศาสตรปงบประมาณ 2557 วสยทศน : บรการไดมาตรฐาน เปนเลศงานดานสงเสรมสขภาพ ผรบบรการประทบใจ พนธกจ : 1.ใหบรการสขภาพตามมาตรฐานโดยบรณาการทเนนการสรางเสรมสขภาพ, 2.พฒนาสนบสนนและประสานระบบเครอขายสขภาพใหเขมแขงมประสทธภาพทยงยน, 3.พฒนาระบบบรหารใหมประสทธภาพ วฒนธรรมองคกร : รบผดชอบ ตรงตอเวลา พฒนาเปนนจ จตบรการ ท างานเปนทม โรคเขมมง : Acute MI และ Septic shock, PCT Med : Acute MI ,Septic shock ,COPD ,Asthma ,จตเวช ,โรคระบบหวใจและหลอดเลอด, PCT Surg : Tendon injury ,Calculus of Kidney, Post-OP Bleeding Tonsill PCT Ped : Pneumonia , Neonatal Jaundice, Asthma, Diarrhea PCT Obs : Pre-eclempsia, PPH,การดแลมารดาและทารก PCT Ortho : TKA, OA Knee,ขอสะโพกเทยม เปาหมาย : 1.ประชาชนไดรบบรการสขภาพทมคณภาพตามมาตรฐานและผปวยปลอดภย, 2.ประชาชนมสขภาวะ สามารถพงตนเองได, 3.ผรบบรการประทบใจและเกดความไววางใจตอโรงพยาบาล, 4.ระบบบรหารจดการองคกรมประสทธภาพ ประเดนยทธศาสตร :

ยทธศาสตรท 1 : พฒนาโรงพยาบาลใหม ศกยภาพเหมาะกบรพช. ระดบ M 1

1. .คา CMI ผปวยในภาพรวม > 1 *อายรกรรม > 1 *ศลยกรรม > 1 *กมารเวชกรรม > 0.5 *สต-นรเวช > 0.8 2.อตราความสมบรณของเวชระเบยนผปวยนอกและผปวยในแยกสาขา > 90 3.อตราการสงตอผปวยภาพรวมไปโรงพยาบาลศนย > 20 4.อตราการรบสงตอผปวยดานศลยกรรมจาก รพ.ในโซน 3 เพมขนจากปทแลว > 20

ยทธศาสตรท 2: พฒนา รพ.ใหเปนองคกรทนาไววางใจแกประชาชน ผปวยและผมารบบรการ 5.อตราตายผปวยภาพรวม < 3% 6.อตราการ Re-admit รวม < 3% 7.อตราการ Re-visit ภาพรวม < 5% 8.อตรา Unexpected dead ในแตละสาขา < 0.01% 9.อตราความคลาดเคลอนทางยา < 5% 10.อตราการตดเชอในโรงพยาบาลภาพรวม < 3: 1000 11.อตราการจดการขอรองเรยน 100% 12.อตราความพงพอใจของผรบบรการ (OPD,IPD และ ประชาชน) > 85% 13.ระยะเวลารอคอยท OPD <70 นาท 14.อตราความสขในการท างาน > 80%

ยทธศาสตรท 3: เพมความมนคงทางการเงนการคลงของโรงพยาบาล 15.สถานการณการเงน รพ. อยในระดบดขน ระดบ 5 16.อตราสภาพคลองทางการเงนระยะสน > 1 เทา 17.อตรารายรบภาพรวมเพมขนมากกวาปทแลว > 20% 18.จ านวนผประกนตนทลงทะเบยนกบโรงพยาบาล 10,000 คน 19.คาใชจายในการด าเนนการภาพรวมลดลง > 10%

ยทธศาสตรท 4:พฒนาระบบสขภาพทมความเชอมโยง ชมชนเขมแขงภาคเครอขายมสวนรวม 20.อตรา รพ.สต.ผานเกณฑ PCA มากกวา 80% 21.อตราสดสวนผปวย DM/HT ใน รพ.สต.: โรงพยาบาลแมขาย. คดเปนรอยละ 60:40 22.รพ.สต.มหมบานจดการสขภาพผานเกณฑ (50% ของ 198 หมบานทรบผดชอบ) 100 หมบาน