www.themegallery.com

LOGO

Персоналды башкаруу

Маслоу теориясы

Доктор Шеиндин теориясы

Маслоу теориясы

Физиологиялык КоопсуздукСоциалдык Сыйлоо

Өз оюн билдирүү

тамакка, сууга жана дем алууга болгон муктаждык

физикалык коркунучтан коргонуу

адамдар менен баарлашуу, колдоо көрсөтүү сезими

айланадагыларга таанылуусу жана өздүк жетишкендиктерге умтулуу

өздүк өнүгүүгө жана потенциалдуу мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашырууга муктаждык

Анын негизи адамдын муктаждыктарын үйрөнүүгө алып келет

Доктор Шейн кызматкерлер менен иштөөдө негизги 8 баалуулукту бөлүп көрсөтүп, аларды «карьералык якорлор» деп атаган, жана ар бир якорго өзүнүн мотивациясын

аныктаган

Кандайдыр бир долбоорду башкарууну тапшыруу

Кызматкерлердин эмгегинин башкаруу аппараты жана жетекчилик тарабынан баалануусу

Жалпы колдонмо

Топтук ишке систалуулукту жана тартипти орнотуу мүмкүнчүлүгүн берүү, кийин аны башкаруу

Кызматкерлер менен иштөөдө 8 негизги баалуулуктар

Ага минималдуу контролдоодо, эркин жасай ала турган жумушту тапшыруу

Кандайдыр бир долбоорду башынан акырына чейин алып барууну тапшырып, ал үчүн чоң жоопкерчилик тартуу

Кызматкерди жалпы башкарууну жана топтук чечим кабыл алуу талап кылынган кызмат ордуна дайындабоо

Өз алдынчалык жана көз карансыздык

Кызматкердин ишиндеги эң негизги 8 баалуулук

Ишкердик шыктуулук

Ишкердик шыктуулук

- Жаңы ишканаларды түзүүгө дайыма умтулуу; ишке болгон өз көз карашын аныктоо жана аны иш жүзүнө ашырууга аракет кылуу;

рационализатордук жана чыгармачылык мамилени колдонуу; командада жакшы иштешет

- Долбоордун жалпы стратегиясын иштеп чыгууга тартуу, өзгөчө проекттин башталуу этабында

Ишкердик шыктуулук

Кызматкердин ишиндеги эң негизги 8 баалуулук

долбоордун же топтун катышуучуларына «кардарды тейлөө» кызматын көрсөтүү

• ушундай кызматчыны жумушта ар кандай кардарлар менен баарлашуу көп болгон бөлүгүнө жайлаштыруу

кимдир бирөөнүн жашоосун жакшыртууну керек деп эсептеген тапшырмаларды берүү

Пайдалуу болууга умтулуу жана өз жумушуна берилгендик

Доктор Шейн кызматкерлер менен иштөөдө негизги 8 баалуулукту бөлүп көрсөтүп, аларды «карьералык якорлор» деп атаган, жана ар бир якорго өзүнүн мотивациясын

аныктаган

Толук эмес жумуш күн, ийкем график түзүп берүү

Тез – тез жана узак убакка созулган командировкалары жок жумушка тартылуу

Жашоо стили

Башы жана аягы анык белгиленген жана анын жеке убактысына көп тоскоол болбогон тапшырмаларды берүү

Тапшырмаларды алуу жана жөнөтүү үчүн телекоммуникациия каражаттарын колдонуу

Тапшырманын аткарылышын жумуш ордунда өткөргөн убакытка карап эмес, анын жыйынтыгына карап баалоо

LOGO