الكفاءات الخاصة3

27
1 ا ل لا ل ل ة ص ا خ ل ا ءات ا ف ك ل ة ص ا خ ل ا ءات ا ف ك ل

Upload: te-coalition

Post on 26-Mar-2016

214 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

1 2 • ‫استجلبمهاراتوكفاءاتمنخارج‬ ‫الشركةلتحسينالداءوتطويرالمستوىو‬ ‫سدالعجزودخولالمنافسة‬ 3 • ‫تالشركةابوابالفسادحتحتهذاالبندفت‬ ‫والوسطةوالمحسوبيةعلىمصرعية‬ ‫وفوجدنامعظمالكفاءاتالخاصةاقارب‬ ‫الدارةالعلياوجدناكفاءةخاصةتحمل‬ ‫ريوسزراعةواخرىثانويةعامةوثالثةبكالو‬ ‫ومتجارةلدب‬ ‫التعينبالمرالمباشربدونمسابقاتو‬ ‫مقابلت‬ 4 • ‫مادة‬ 18 • ‫مادة‬ 20 • ‫مادة‬ 21 • ‫مادة‬ 27 5

TRANSCRIPT

Page 1: الكفاءات الخاصة3

1

ل ل ال لكفاءات لكفاءات الالخاصةالخاصة

Page 2: الكفاءات الخاصة3

2

الخاصة • الكفاءات تعريفبها • أريد حق كلمة الخاصة الكفاءات

باطل الكفاء • الخاصة اكيفجاءت فساد ) ت

الالئحة (و • مؤهالت حول المركزى الجهاز تقرير

الخاصة الكفاءت مرتباتاوضاع • الخاصة الكفاءاتتقنيناجابات • الى تحتاج اسئلةعن • فيسبوك ال الصحفو اقوال

الخاصة الكفاءاتالعاملين • على الخاصة الكفاءات اثر

الخاصة الخاصة الكفاءات الكفاءات

Page 3: الكفاءات الخاصة3

الخاصة الكفاءات تعريف

خارج • من كفاءات و مهارات استجالبو المستوى تطوير و االداء لتحسين الشركة

المنافسة ودخول العجز سد

3

Page 4: الكفاءات الخاصة3

حق كلمة الخاصة الكفاءاتباطل بها أريد

فت • البند هذا الفساد حتحت ابواب الشركة تمصرعية على المحسوبية و الوسطة و

اقارب الخاصة الكفاءات معظم وفوجدناتحمل خاصة كفاءة جدنا و العليا االدارة

ثالثة بكالو و عامة ثانوية واخرى زراعة ريوستجارة لدب وم

و مسابقات بدون المباشر باالمر التعينمقابالت

4

Page 5: الكفاءات الخاصة3

الخاصة الكفاءت كيفجاءتالخاصة) الالئحة فساد

بالشركة ( 18مادة •20مادة •21مادة •27مادة •

5

Page 6: الكفاءات الخاصة3

18مــادة على التعيين للرئيسالتنفيذي يجوز

خاصة وكفاءات مهارات تتطلب وظائفالوظائفطبقا هذه لمثل األجر تحديد ويتم

أقصى حد وبدون بالسوق السائدة لألجورالخاصة المهارات لجنة قرارات على بناء

الرئيس من القرارات تعتمد أن على .التنفيذى

6

Page 7: الكفاءات الخاصة3

7

20مــادة

والمدرجة • الشاغرة الوظائف فى التعيين يكوناإلعالن عنطريق المعتمد الوظائف بجدول

يحدده لما وفقاً بالشركة الداخلي أو الخارجيالحتياجات وطبقا يفوضه من أو الرئيسالتنفيذى

بالوظيفة المتعلقة البيانات اإلعالن ويتضمن الشركة ، من وشروطشغلها اإلعفاء وللرئيسالتنفيذى

اإلعفاء وكذلك بعضها، أو كلها منشروطه أو اإلعالنالوظائف شغل الضرورة إقتضت اذا اإلمتحان من

العمل .لصالح

Page 8: الكفاءات الخاصة3

21مــادة بإمتحان تشغل التى الوظائف فى التعيين يكون

النهائى الترتيب بقوائم الواردة األسبقية بحسبتكون الترتيب فى التساوى وعند اإلمتحان لنتائج

فاألقدم تقديراً فاألعلى مؤهالً لألعلى األولويةو ، سناً فاألكبر القوائم تخرجاً تلك من التعيين يجوز

إختيار الضرورة اقتضت اذا بالترتيب التقيد دون " لمعايير طبقا منها ومتخصصة متميزة نوعيات

موافقة وبعد الطالبة الجهة بمعرفة تحدد خاصةالمسابقة نتائج وتكونصالحية الرئيسالتنفيذى

النتيجة إعالن تاريخ نصفمن و سنة . لمدة

Page 9: الكفاءات الخاصة3

27مــادة واألجانب الوطنيين الخبراء توظيف cنظام

لمهمة - أو معين لعمل الخبراء تعيين يكونمcن بالشركة العمل حاجة تقتضcيه حسبما محددة

يتعذcر التى النادرة التخصصات أو الخبرات ذوى cالرئيس موافقة وبعد الشركة cفى وجودها

cالتنفيذى. - cإلتمام المحدcدة للمدة الخبير تعيين cعقد يكون

الحاجة cعند ويجوز إليه المسندة المهمة أو العملالمناسبة للمدcة cالعقد .تجديد

9

Page 10: الكفاءات الخاصة3

المركزىحول من الجهاز تقريرالكفاءت مرتبات و مؤهالت

الخاصة

10

Page 11: الكفاءات الخاصة3

11

Page 12: الكفاءات الخاصة3
Page 13: الكفاءات الخاصة3

13

Page 14: الكفاءات الخاصة3

14

Page 15: الكفاءات الخاصة3

الخاصة الكفارت اوضاع تقنين

Page 16: الكفاءات الخاصة3
Page 17: الكفاءات الخاصة3

اجابات الى تحتاج اسئلةلوقفنزيفهروب • الخاصة المهارات فعلت ماذا

المشcتركين؟؟ • الخاصة بالكفاءات المحسcوبية و الوسطة هىعالقة مامؤسسcات • علىجميع الخاصة الكفاءات هلسيطرت

هو ما و منظم عمل هو ام الصدفة قبيل من الدولةالغرضمنه؟

العمل • فىسوق حقيقة قيمة الخاصة للكفاءات كانت اذاتخفيضرواتبهم بعدد البقاء على يصرون فلماذا

؟) ( االوضاع مقننين

Page 18: الكفاءات الخاصة3

18

Page 19: الكفاءات الخاصة3

19

المصرية محبى بحاجة , الشركة وهل والصريح الملح التساؤل ويبقىهل , بالباراشوت عليها هبطوا الذين كل خدمات إلى

لتستعين ) ( الخبرات بها نضبت المصرية الهيئة الشركةنعم ,,,, , , البعضسيقول ؟ الشركة خارج من بكوادر

بالمشروعات قاموا الذين ألن كذبتم لهم أقولبالشركة العاملين قدامى هم النظم وبرمجة والتركيبات

بالباراشوت الهابطون من واحد بشخص اإلستعانة , دونأو خاصة خبرات يمتلك من منهم هل بصراحة ولنتكلمأقول , الشركة تفتقدها أو الشركة تفيد خاصة مواهبهم الخاصة والمهارات الخاصة الخبرات لألسف لكمولم , شئ ال من بنوها الذين الحقيقيين الشركة أوالدعمل يجدوا لم للذين مرتعا لتكون شيئا منها يستفادوا

أخرى ,,,, جهات فى

Page 20: الكفاءات الخاصة3

على الخاصة الكفاءات اثرالعاملين

احباط •باليأس • شعورالتطلع • و الطموح قتلالشابة • المهارات وأد

Page 21: الكفاءات الخاصة3
Page 22: الكفاءات الخاصة3
Page 23: الكفاءات الخاصة3
Page 24: الكفاءات الخاصة3
Page 25: الكفاءات الخاصة3
Page 26: الكفاءات الخاصة3
Page 27: الكفاءات الخاصة3