نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · web view3/6/10 3/8 وضع نظام لتحفيز...

تخطيط (5) رقم نموذج القطاع رئيس لمكتب العامة اإلدارة

حركة ( 1) القيمة تيسير تحقق عمل منظومة تطوير خالل من متكاملة جمركية خدمة تقديمالرقابة واحكام التجارة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئول الجهةالنشاط كود

ةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة اتالجه

1/1

الخدمة تقديم أسلوب توحيد يضمن بماو الجمركية المناطق مستوي علي والبرامج السياسات تنفيذ توحيد إلي يؤدي بما الداخلي العمل نظام الئحة خالل من الجمركية لإلجراءات الدوري التعديل

SAFE ومعايير الواحدة النافذة ونظامTF- التجارة تيسير – كيوتو – بشأنها التفاوضي الرأي وإبداء الجمركية اإلجراءات يخص فيما الجمركية الدولية المعايير دراسة. الخصوص هذا في العالمية الجمارك منظمة عن الصادرة والتوصيات0

الغموض وازالة االجراءات وضوحق. النظمالعمليات ق.1/1/1المشاكل وندرة التظلمات مستوى انخفاضالخاصة النظم بنظام الجمركية اإلجراءات إنهاء سرعة اإلفراج. زمن إنخفاض

الغموض وازالة االجراءات وضوحالمشاكل وندرة التظلمات مستوى انخفاضالخاصة النظم بنظام الجمركية اإلجراءات إنهاء سرعة اإلفراج. زمن إنخفاض

التجارى التمثيل وجهاز التصديرى المجلس أعضاء بين تعاون لقاءات لعقد واالجراءات والنظم العمليات قطاعى بين التنسيقق. النظمالعمليات ق.1/1/2

. المختلفة الجمركية للنظم وفقا الجمركية االجراءات توحيد نطام تفعيل لكيفية دراسة اعداد1/1/5

التخطيط ق.ق. النظمالتطوير

مستوى على الجمركى اإلقرار مستندات عدد تقليل منظومة وتطوير وتسهيل تبسيط1/2اإلفراج زمن انخفاضالعمليات ق.النظمق. 1/2/1

17 من 1 صفحة

الجمارك مصلحةالإستراتيجى التخطيط قطاع


اإلفراج إجراءات

) مستند مشروع بتنفيذ الثالثة الجمركية المناطقSADالتطبيق بيانات مع مقارنته بهدف إفراج كإذن إستخدامه ( وتجربة

المتعاملين رضا نسبة ارتفاع ومتابعته. التطبيق على اإلدراج ليسهل والبوليصة الطريق بتحديد للمستند اإلدارى المسار تحديد إلى يهدف برنامج وتفعيل الثالث المناطق فى والبيوع المهمل رسائل إجراءات توحيد

العمليات ق.ق. النظم1/2/3

1/4

التصدير و االفراج سرعة يضمن بما التنفيذية المواقع فى للمتعاملين متميزة خدمة تقديم

والقوة. الضعف نقاط تحديد و الالزم التقييم واجراء جمركية منطقة لكل التصدير وزمن جمركى خط لكل االفراج زمن قياس1/4/3

طق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

المتعاملين رضا نسبة ارتفاعالشكاوى عدد فى انخفاضاإلفراج زمن تخفيضالممنوحة اإلعفاءات من القصوى اإلستفادة تحقيق

1/4/4التجارة تيسير ومتطلبات الوطنية والتشريعات اإلجراءات توافق متابعةطق.التخطياألداء( )تخطيط

القطاعات كافة

17 من 2 صفحة



1/5

المصرية بالجمارك واالستهداف للتحليل مميكن قوميا مركزا إلنشاء األولى المرحلة تجهيز

. متابعتها إلمكان بينها فيما والربط ، الخ الترانزيت ورسائل واليخوت للسيارات المؤقت واإلفراج المؤقت كالسماح متابعتها المراد الرسائل كافة لحصر الجمركية األنظمة من نظام لكل بيانات قاعدة إنشاء على العمل1/5/5

التخطيط ق.الفنى( )المكتب

العمليات ق.جياق.التكنولوق. النظم

عالية. خطورة تشكل التى النقل ووسائل والرسائل األشخاص وتتبع استهداف نسبة ارتفاعالدولية المكافحة شبكة مثل العالمية الجمركية المكافحة نظمةأب العالمي االندماج C.E.N ، األوسط بالشرق للمكافحة اإلقليمى والمكتب RILO .

1/13

أولى كمرحلة اإلسكندرية ميناء مستوي علي الواحدة النافذة نظام تطبيق علي العمل

. الميناء وهيئة التكنولوجيا وقطاع واإلجراءات النظم قطاع بين التنسيق خالل من التظام لتطبيق شاملة دراسة إعداد1/13

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظم

التكنولوج ق.يا

الميناء هيئةالعمليات ق.

17 من 3 صفحة



الضريبية. العدالة يحقق بما الجمركية الضريبة تحصيل ( : كفاءة2) رقم القيمة

حقيقهت من المتوقع األثرداعمةال الجهةالمسئولة الجهة)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسمم

2/1

واللوائح القوانين نتيجة تغيرات أية لموائمة وتهيئتها المتكاملة للتعريفة المستمر التحديث

2/1/1العربية باللغة الجمركية للتعريفة االبجدى للجدول ترجمة اعداد

ومنشأ( وقيمة )تعريفةق. النظم

الصحيح للبند الوصول سهولةالجمركية للتعريفة السليم التطبيق نسبة ارتفاع .الدولية التجارة تيسير حجم ارتفاع الجمركى البند فى التظلمات حجم انخفاضالسعر فى التظلمات نسبة انخفاض

2/1/2التطبيق عن الناتجة التعريفية للتشوهات الدراسات اعداد2/1/3التعريفة وتطبيقات الجمركية للبنود العالمية الجمارك منظمة من الصادرة الدورية التعديالت اعداد

2/1/4( المشاكل )حلول تعريفيا دراستها السابق الموضوعات لجميع االلكترونى لالرشيف بيانات قاعدة انشاء

2/2

الشان وأصحاب الجمارك بين الخالفات انهاء على والعمل سعرية بيانات قاعدة انشاء

2/2/1والحلول العالج سبل وايجاد أسبابه معرفة و الخالف في التحقيق2/2/2األصلى والمورد التنفيذية المواقع من سعرية مصادر إيجاد إلى السعى

2/2/3 المعادن وجرائد والعملة األسعار ومنشورات قوائم اصدار

ق. النظمالتكنولوجيا ق.2/2/4 لألسعار كفء تطبيق وتفعيل وبرمجة تصميم 2/2/5الجمركية التطبيقات كافة مستوى على األسعار تطبيق ربط

17 من 4 صفحة



2/3ً لالتفاقيات االمثل التطبيق على العمل والسلبية االيجابية النتائج إلى وصوال

2/3/1للتطبيق اليومية المشاكل حل لنتائج الدراسة اعداد

الدولى( )التعاونق. النظميسر و بشفافية التنفيذية المواقع استفادة على العمل

2/3/2السنوية الحصص جداول متابعة اعداد2/3/3والدولية االقليمية بالمنظمات والمؤتمرات االجتماعات فى للمشاركة اإلعداد

2/3/4التوصيات النتائج واعالن ودراستها، التقارير ترجمة

2/4

كيوتو الجمركية االجراءات وتسهيل تبسيط إتفاقية معايير مع الجمركية التشريعات موائمة علي والعمل الداخلي العمل النظام لالئحة الدوري والتعديل المطبقة الجمركية اإلجراءات وتحسين مراجعة

2/4/1االجراءات. و النظم قطاع عن الصادرة للمنشورات مميكنة بيانات قاعدة اعداد( واالجراءات )السياساتق. النظم

اإلجراءات وضبط توحيد2/4/2. الثالثة الجمركية للمناطق مقارنة أحصائيات أعداد

العمليات ق.ق. النظم . النظم قطاع عن الصادرة المنشورات أذاعة كذلك مستوىالجمهورية على الجمركية المواقع جميع الى ونقلها المتكاملة التعريفة تحديث فى التكنولوجيا قطاع مع المستمر والتعامل التفاعل

ياالتكنولوج ق.ق. النظم2/4/3

2/5)التحكيم( ق. النظم2/5/1واعالنها التحكيم نتائج تجميعقضائى موسم لكل التحكيم لموضوعات دراسات اعداد

الجمركية المناطق جميع فى بشفافية التطبيق

17 من 5 صفحة



2/8والتسويات واالعفاءات المراجعات نظم وتفعيل إحكام

2/8/1الخاصة والنظم المعلقات إدارات ميكنةالتكنولوجياق.

العمليات ق.ق. النظم

المعلقه الشهادات أعداد تقليلالمنتهية التسويات بقيم الجمركية الحصيلة زيادة

2/8/2الرئيسية بالشبكة الخاصة والنظم المعلقات إدارات توصيل2/8/3الخاصة والنظم اإلعفاءات تطبيق وتفعيل تحديث

لألسعار قوى نظام نظام وتفعيل تطوير2/9

2/9/1 لألسعار كفء تطبيق وتفعيل وبرمجة تصميم

ق. النظمالتكنولوجياق.

للرسالة والواقعية الحقيقية القيمة على الجمركية الضريبة ربطوالتثمين التبنيد عمليات احكامالمدرجة البيانات وجودة صحة درجة زيادة

2/9/2الجمركية التطبيقات كافة مستوى على األسعار تطبيق ربط

17 من 6 صفحة



المناسبة. العمل بيئة توفير مع الدولية والممارسات المعايير أفضل اإلعتبار فى أخذا القرار اتخاذ عملية يدعم فعال تنظيمى هيكل تصميم مع القدرات وبناء التدريبية البرامج خالل من البشرية الموارد ( : تنمية3) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالنشا كودط

المسئول الجهةة

االجه تالداعم

ةحقيقهت من المتوقع األثر

3/1

اللوائح وتنفيذ الصيانة أعمال ومتابعة البشرية. وغير البشرية الموارد من القطاعات احتياجات توفير على العمل

اختصاصاتهم. وتحديد الحالية البشرية للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء3/1/1

القطاعات كافةاإلدارية( )الشئون

ةواإلداري المالية توالخدما ق.األمن

المحددة االوفات في االعمال انجازالعاملين كفاءة زيادةالعاملين ومهارات قدرات تنميةمناسبة عمل بيئة توفيرلها المحددة االوقات في العاملين مستحقات صرف ضبط الوظيفي الرضاء تحقيقالعمل بيئة علي المحفاظة

3/1/2البشرية. الموارد من االدارات إحتياجات تحديد

تنفيذها ومتابعة الجمركي والمعهد واالدارة للتنظيم المركزي للجهاز السنوية للخطة ووفقا إدارة كل لحاجة طبقا تدريبية دورات من بالقطاع البشرية الموارد إحتياجات تحديد3/1/3

3/1/4المتاحة. البشرية غير للموارد االلي الحاسب علي مميكنة بيانات قاعدة إنشاء

3/1/5بشرية. غير موارد من المختلفة االدارات إحتياجات تحديد

3/1/6االحتياجات. هذه لتوفير للمشتريات العامة االدارة مع التنسيق

االفتراضي. لعمرها دقيق تحديد مع االخري الموارد هذه لصيانة تفصلية زمنية خطة وضع3/1/7

بالقطاع المالية للعمليات بالنسبة والرقابية والمالية المحاسبية اللوائح تنفيذ متابعة3/1/8

17 من 7 صفحة



والتجديد. لالحالل خطة ووضع دورية بصفة المبني بصيانة تتعلق االلي الحاسب علي بيانات قاعدة إنشاء3/1/9

والسنة. والشهر االسبوع مدار علي وكميتها ونوعيتها النظافة ادوات من المبني إحتياجات تحديد3/1/10

للعاملين االداء لقياس واضحة سياسة تحديد3/3

3/3/1العاملين لتقييم عادلة معايير وضع

)األداء( التخطيط قطاع)التطوير(

ةالمختلف تالقطاعا

كفء اداء مستوي الي الوصولحقيقية كفاية تقارير الي الوصولوالمصلحة لالدارة المرجوة االهداف تحقيق

3/3/2مستمرة بصفة وتطويره النهائية صورته فى عليه واالتفاق والتشاور المصرية الجمارك بمصلحة األداء وقياس لتخطيط لنظام مقترح إعداد

17 من 8 صفحة



ومهنية تدريبية منظومة تطوير3/6

التدريبية. الجداول إعداد مجال فى تجاربها على واإلطالع لإلستفادة اإلقليم دول مع التبادل بروتوكوالت ابرام3/6/9

الموارد ق. ق. النظم

األداء مستوى ارتفاعاإلدارية القدرات زيادةالفنية المهارات رفعالمخرجات جودة درجة رفعالفنية العمالة كفاءة زيادةحد ألدنى األعطال تقليلاألعطال معالجة سرعةالعاملين لدى النتائج استخالص ودقة االداء مستوى ارتفاع

3/6/10التثمين. أعمال على والمتدربين الجدد للمعينين التنفيذية المواقع فى تكميلية تدريبية برامج توفير

3/8

االبداع و المتميز االداء و الحافز بين الربط على يرتكز العاملين تحفيزل نظام وضع

والمنظمة للعاملين االداء مستوى ارتفاعق. النظم3/8/5المعنوى و االدبى التقدير انواع من باعتبارها التدريبية الدورات لحضور للخارج رفالس عملية تحكم معايير وضع

17 من 9 صفحة



3/9الدولى األكاديمى المستوى إلى المحلى المستوى من الجمركي بالمعهد اإلرتقاء

3/9/1التفاهم ومذكرات والبحثية األكاديمية القطاعات ومع ودولية إقليمية كيانات مع علمية شراكات خلق

الموارد ق.الفنى( )المكتب

الموارد ق.)المعهد(

الدولى( )التعاونق. النظمياالتكنولوج ق.

االداء مستوى ارتفاع العلمية المعارف مستوى ارتفاع

الدولية الممارسات مع وتتوافق لتتناسب التدربية الحقائب وتوحيد دوليين تدريب كخبراء الجمركي التدريب خبراء إعتماد3/9/2

-e اإللكترونى التدريب أنظمة تطبيقlearning3/9/3

والدولى واألقليمى المحلى التجارى المجتمع لدى الجمركية واألعمال التدربية المجاالت مختلف فى اإللكترونى والتسويق لالعالن آلية وضع3/9/4

الموارد ق.3/9/10الجمركية والخبرات الممارسات تبادل لتدعيم الجوار دول مع التدريبى التعاون بروتوكوالت تنفيذ)المعهد(

ياالتكنولوج ق.

الجمركى للتدريب القومى للمعهد االلكترونى الموقع وتحديث تطوير3/9/11

17 من 10 صفحة



التجارى اإللتزام تحقيق على يساعد بما والتجارة األعمال ومجتمع الجمارك مصلحة بين مشاركة عالقات إقامة خالل من والمصداقية الشفافية ( : تحقيق4) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرداعمةال اتالجه

4/1

معهم الفعال للتواصل آلية تحديد خالل من الطوعي االلتزام معدل وزيادة والحوار والوضوح والثقة الشفافية من جو وإتاحة والتجارة األعمال مجتمع مع الروابط تعزيز إلى تؤدى شراكة عالقة إنشاء

. االجتماع محاضر واقع من الداعمة الجهات مع بالتنسيق وذلك الشركاء بين النظر وجهات لتقريب الصناعات وإتحاد المستثمرين وجمعيات األعمال وسيدات رجال وجمعيات التجارة غرف اجتماعات وحضور التجارى المجتمع مع والتواصل واللقاءات الدورات عقد4/1/1

اإللتزام ق.التجارى( المجتمع )شئون

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظمتق.العمليا

واللوائح. والقوانين القواعد مخالفة وعدم الطوعي االلتزام معدل زيادةوالمشاكل التظلمات عدد انخفاض .الفساد فرص وتقليل والشفافية النزاهة معدل ارتفاع .الرأي استطالعات ( ونماذج االستقصاء )نماذج طريق عن يتضح وذلك المتعاملين رضاء نسبة ارتفاع .والبيانات. المعلومات تبادل سرعةمهنتهم. بتنظيم الخاصة اإلجراءات في مستحدث بكل المستخلصين لدى الوعي رفعبين الشراكة مبدأ ترسيخ التجارى المجتمع و الجمارك

. لذلك المعدة السجالت واقع من الداعمة اإلدارات مع والتنسيق الجمارك مع المتعاملين مشكالت دراسة4/1/2

4/1/3المستخلصين / للمتعاملين أرشادي دليل إصدار. تواجهه التي والمشاكل العقبات واهم الجمارك من له المقدمة الخدمات في التجاري المجتمع رأى الستطالع نموذج تصميم

4/1/4

17 من 11 صفحة



4/1/9الدولية والمنظمات المصرية الجمارك بين اتصال شبكة انشاء

ت(واالجراءا ت)السياساق. النظماالتكنولوجي

4/2

الطوعي االلتزام معدل وزيادة الرقابة إحكام و التجارة تيسير بين التوازن لعمل فيها النظر إعادة و للمتعامل الممنوحة والحوافز والتيسيرات للمزايا األمثل االستخدام

4/2/1. الممنوحة والتيسيرات الحوافز عن الناتجة الضارة الممارسات من للحد السلبيات حصر

التجارى اإللتزام قطاعالتجارى( المجتمع )شئون

تق.العملياق.النظم

الداعمة الجهات مع بالتنسيق وذلك الحوافز هذه عن تنتج التي والسلبيات المشاكل انخفاض .للتهريب المركزية اإلدارة مع بالتنسيق الرقابة وأحكام التجارة تيسير بين التوازن تحقيق نسبة رفع في المساهمة .الضارة الممارسات حجم انخفاض

. الداعمة واإلدارات للتهريب المركزية واإلدارة التجاري المجتمع لشئون المركزية لإلدارة التابعة العامة اإلدارات مع بالتنسيق وذلك الطوعي االلتزام لتحقيق مالئمتها ومدى الحوافز هذه دراسة4/2/2

4/3المتعاملين من للملتزمين التفضيلية المزايا من المزيد تقديم

لمنظومة استكماال التخليص مجال فى الدولية الممارسات أفضل دراسةAEO

4/3/1()التطوير التخطيطق.

تالعملياق. النظمق.مصلحة .شق.

(علخدمةالفا) النظمق.

منظومة ضمن اإلمداد سلسلة أطراف كافة إدخال فى الدولية الممارسات أفضل مع التوافق AEO التزاهة. قواعد إرساء فى المساهمة

4/3/2الفئة بهذه الخاصة المستندات عدد دراسةAEO4/3/3 نظام تطبيق مع يتوافق بما المتميزين العمالء تحديد

17 من 12 صفحة



4/5الجمارك لمصلحة والشفافية النزاهة منظومة تفعيل

4/5/1المستمر والتجديد االقتراحات تلقى مع الوظيفى السلوك مدونة نشر

()التطوير التخطيط ق.

المصلحة ق.شئون تق.العملياق. النظم

بالجمارك للعاملين وسلوكية أخالقية قواعد إرساءوالنزاهة الشفافية قواعد إرساء

4/5/2التجارى المجتمع على الجمركية المطبوعات نشرالجمركية لألنظمة اإلرشادية اللوحات نشر

4/5/3

4/10

الحرة والمناطق التهريب ومكافحة المؤقت واإلفراج األعفاءات متابعة أنظمة ميكنة

ياالتكنولوج ق.4/10/1لها التابعة والفروع المركزية األعفاءات متابعة ميكنة

العمليات ق.ق. النظمااللتزام ق.

التهريب عمليات وتقليل ضبطالمؤقت اإلعفاء رسائل متابعة احكام 4/10/2الخاصة والنظم اإلعفاءات تطبيق وتفعيل تحديث

17 من 13 صفحة



مع الجمركى العمل ومتغيرات لظروف مالئمتها من باستمرار والتأكد التشريعات مراجعة: (5) رقم القيمة.بشأنها يلزم ما لتقرير اإلختصاص جهة إلى وإحالتها الالزمة بالتعديالت التوصية

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئ الجهةولة

حقيقهت من المتوقع األثرةلداعما اتالجه

5/1

. التخليص مهنة بتنظيم الخاصة بالمواد يتعلق فيما الجمارك لقانون التنفيذية الالئحة تطوير على العمل

امق.اإللتز5/1/1. الداعمة الجهات مع بالتنسيق التنفيذية الالئحة تعديل(التجارى المجتمع )شئون

المصلحة ق.شئون ياالتكنولوجق.ق.النظمالعمليات ق.

الرقابة إحكام عمليات يدعم بما التعامل توحيدوالتزوير التحايل من والحد السلبية الظواهر على القضاء . ً التخليص رخصة استخراج على العمل 5/1/2. الداعمة الجهات مع بالتنسيق الكترونيا

5/2

والتهريب المؤقت الالحقة.والسماح بالمراجعة الخاصة بالمواد يتعلق فيما الجمارك لقانون تشريعى تعديل اجراء

باإللتزام. الوفاء عدم على المترتبة والعقوبات للمراجعة للخضوع اإللزام يضمن بما التنفيذية والئحته الجديد القانون مشروع في التهريب وعقوبات الالحقة المراجعة إدارات لعمل والتشريعية القانونية بالمعاملة المتعلقة المقترحات عرض

5/2/1ةالمصلح شئون ق.

مق.اإللتزاالعمليات ق.ق. النظمطق.التخطي

أعمالهم. لمراجعة العمالء مقار دخول من العاملين تمكيناألعمال متابعة مستوى رفع اإلدارية والتبعية النظام لهذا التشريعى الغطاء وتعديل للمصلحة التنظيمى الهيكل إلى وإعادته المؤقت السماح نظام فى النظر إعادة

5/2/2

17 من 14 صفحة



5/3

.التوافق اليجاد مايلزم وتقديم الدولية االلتزامات تفرضه ما مع المطبقة والقوانين االجراءات بين التعارض أوجه تحديد

5/3/1كيوتو اتفافية تفعيل نتائج مع يتوافق بما التنفيذية والئحته الجديد الجمارك قانون دراسةالنظم ق.ر()التطوي طالتخطي ق.

الدولية. الممارسات أفضل مع التوافق تحقيقالقيمة اتفاقية يخالف فيما التجارة منظمة مالحظات على القضاء .التقييم طرق تبسيط االتفاقايات تطبيق فى المفهوم توحيد

5/3/2كيوتو اتفاقية تفعيل نتائج دراسة5/3/3التنفيذية. والئحته الجمركى القانون فى الجمركية القيمة لمواد المستمرة المراجعة

النظم ق. الجمركى للعمل المنظمة والتعليمات االتفاقيات بنصوص المواقع امداد5/3/4

17 من 15 صفحة



لذلك. الالزمة التحتية البنية تجهيز مع الجديدة المبادرات وكذلك اإلقتصادية/ الجمركية المتغيرات إلستيعاب الجمارك ( : تهيئة6) رقم القيمة

)األنشطة( التنفيذ أليةهدفال أو المشروع اسممالمسئو الجهة

لةحقيقهت من المتوقع األثرالداعمة الجهة

6/2

تغييرات من إجراءه يلزم ما وإقتراح ألهدافها واإلجراءات الجمركية النظم تحقيق على العمل

6/2/1المختلفة القطاعات من المقدمة األعمال تقارير وتحليل تقييمالمختلفة تالقطاعا)األداء( طق.التخطي

واإلجرائية الجمركية النظم تطبيق فى كفاءة أعلى إلى الوصولالجمركية اإلجراءات تيسيرالدولية التجارة حركة تيسيرالمؤتمرات و للسفريات الحضور دور فاعلية مدى قياس امكان

6/2/2الدولية المنظمات فى العمل وورش والمؤتمرات االجتماات حضور عن الناتجة السفريات تقارير دراسة

ق. النظم 6/2/3جديدة ومعلومات توصيات من التقارير دراسة عنه تسفر ما نشر

17 من 16 صفحة



6/7الدولية االتفاقيات مراجعة ضوء في المصري االقتصاد دعم

اقتصادية( كيانات او جماعية اتفاقيات او ثنائية )اتفاقية مصر مع المبرمة االتفاقيات ألنواع حصر عملالمختلفة تالقطاعاالموارد( )تخطيط طق.التخطي6/7/1

المرجوة لألهداف اإلتفاقية تحقيقالدولية اإلتفاقيات تنفيذ فى الكفاءةالمصرى السوق على اإليجابى اإلنعكاس

6/7/2الجمركية بالناحية واثرها االتفاقيات هذه عالقة تحديد

6/7/3الدولية اإلتفاقيات منظومة فى مصر إلتزامات تنفيذ كفاءة قياس)األداء( طق.التخطي

6/12

األخرى الدولية االتفاقيات مع بالتوافق للمنشأ الدولية االتفاقيات تطبيق ضمان

6/12/1المنشأ مجال في البحوث و الدراسات إعداد

ق. النظمالمنشأ قواعد تطبيقات و المنشأ مجال في التطبيقية المشكالت حل

6/12/2الالزمة القرارات استصدار و المعروضة الحاالت دراسة

6/12/3للمنشأ العامة القواعد متضمنا تحديثه و الموحد المنشأ قواعد دليل إعداد

وتوفيقه ت الله بحمد مت

17 من 17 صفحة


نموذج متابعة برامج 4-1€¦ · web view3/6/10 3/8 وضع نظام لتحفيز...

Documents