บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต
DESCRIPTION
การวางแผนกำลังการผลิตTRANSCRIPT
![Page 1: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/1.jpg)
บทท 4 การวางแผนก าลงการผลต
![Page 2: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/2.jpg)
ก าลงการผลต คอความสามารถสงสดของหนวยผลตทสามารถจะผลต รองรบ หรอจดเกบไดในหนงชวงเวลาทก าหนดซงแยกออกเปน
2
ความหมายของก าลงการผลต capacity
![Page 3: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/3.jpg)
ความหมายของก าลงการผลต capacity
3
ก าลงการผลตทมประสทธผลคอ ก าลงผลตทองคการคาดหวงจะผลตสนคาหรอบรการใหไดในระยะเวลาหนงภายใตเงอนไขตาง ๆ ทเปนขอจ ากดของกระบวนการ
ก าลงการผลตตามแผน คอความสามารถสงสดตามทฤษฎทระบบไดถกออกแบบไวเพอใหไดผลผลตทตองการตอหนงหนวยเวลา
![Page 4: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/4.jpg)
ระดบก าลงการผลต
ก าลงการผลต สงสด ก าลงการผลต
ตามแผน ก าลงการผลตท มประสทธผล
(ระดบทคาดหวง)
ระดบก าลงการผลต
การหยดพก ซอมแซม บ ารงรกษา
การรองาน รอคน ประสทธภาพของคน
ก าลงการผลต ตามมาตรฐาน
![Page 5: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/5.jpg)
ดชนชวดประสทธภาพของระบบ
ดชนชวดประสทธภาพของระบบ
อรรถประโยชน = ผลผลตทเกดขนจรง / ก าลงการผลตตามแผน
ประสทธภาพ = ผลผลตทเกดขนจรง / ก าลงการผลตทม ประสทธผล
5
![Page 6: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/6.jpg)
ตวอยาง
โรงงานผลตขนมปงได 148,000 ชนโดยรานไดก าหนดก าลงการผลตทมประสทธผลไวเทากบ 175,000 ชนโดยมเวลาปฏบตงาน 7 วน ตอสปดาห วนละ 3 กะ ๆ ละ 8 ชวโมง สายการผลต 1,200 ชนตอชวโมงจงค านวณหา 1. ก าลงผลตตามแผน 2. อรรถประโยชน 3. ประสทธภาพในการผลต 4. ถาประสทธภาพในการผลตมคา 75% จงหาอตราผลผลตจรง
![Page 7: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/7.jpg)
ก าลงการผลต
1. ก าลงการผลตตามแผน = (7 วน*3กะ*8 ชม.) * (1,200 ชนตอชม.)
= 201,600 ชนตอสปดาห
2. อรรถประโยชน = อตราผลผลตทเกดขนจรง ก าลงการผลตตามแผน = 148,000 = 0.734 or 73.4%
201,600
3. ประสทธภาพ = อตราผลผลตทเกดขนจรง ก าลงการผลตทมประสทธผล = 148,000 = 0.846 or 84.6%
175,000
![Page 8: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/8.jpg)
ก าลงการผลต
4. *ตองการประสทธภาพการผลต 75%
ประสทธภาพ = อตราผลผลตทเกดขนจรง ก าลงการผลตทมประสทธผล 75 % = ? 175,000
อตราผลผลตทเกดขนจรง = 175,000*75%
= 131,250 ชนตอสปดาห
![Page 9: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/9.jpg)
การวดก าลงการผลต • การวดก าลงการผลต สามารถวดได 2 ทางคอ
1) วดจากผลผลต 2) วดจากปจจยการผลต
ระบบการผลต
Inputs (ปจจยน าเขา)
Transformation Process
(กระบวนการแปลงสภาพ) Outputs (สนคา/บรการ)
ผลยอนกลบ (Feed Back)
![Page 10: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/10.jpg)
ตวอยางการวดก าลงการผลต วดจากผลผลต
โรงงานประกอบรถยนต จ านวนรถยนต (คน/ป) โรงงานผลตเครองดม ปรมาตรของเครองดม (ลตร/ป) โรงงานอาหารกระปอง น าหนกของอาหาร (ตน/ป) โรงงานผลตกระแสไฟฟา ก าลงไฟฟา (กโลวตต/ป) การเลยงกง น าหนกของกง (ตน/ป) โรงสขาว น าหนกของขาว (ตน/ป)
![Page 11: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/11.jpg)
ตวอยางการวดก าลงการผลต วดจากปจจยการผลต
สายการบน จ านวนทนง โรงพยาบาล จ านวนเตยง โรงภาพยนตร จ านวนทนง รานอาหาร จ านวนโตะ มหาวทยาลย จ านวนนกศกษาหางสรรพสนคา จ านวนพนท อซอมรถ จ านวนชางซอม
![Page 12: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/12.jpg)
การเลอกก าลงการผลตทเหมาะสม
1. พยากรณความตองการลกคา ตองมความแมนย า มการประมาณการความตองการในอนาคต
2. ก าหนดทางเลอกของการเปลยนแปลงก าลงการผลต ตองค านวณปรมาณการเพม/ลดทเหมาะสมใหสอดคลองกบตนทนของการลงทน
3. เลอกก าลงการผลตทเหมาะสมทสด ก าลงการผลตทท าใหตนทนเหมาะสม
4. ปรบก าลงการผลตใหมความยดหยน สอดรบกบสถานการณทเปลยนแปลง
![Page 13: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/13.jpg)
กลยทธการขยายขนาดก าลงการผลต
Units
Capacity
Time
Demand
การขยายการผลตน า
Units
Capacity
Time
Demand
การขยายการผลตตาม
ขยายก าลงการผลตกอนทความตองการของลกคาจะเกดขน
รกษาก าลงการผลตใหนอยกวาความตองการของลกคาเสมอ รอจนความตองการเพมขนอยาง
แนนอนจงเพมก าลงการผลต
![Page 14: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/14.jpg)
เทคนคทใชในการวเคราะหและตดสนใจเลอกก าลงการผลต
• สถานการณทแนนอน
• สถานการณทมความเสยง
• สถานการณทไมแนนอน
• เปนการใชส าหรบการตดสนใจ เพอผลลพธในระยะยาว • ตองมขอมลเกยวกบผลไดและ ตนทนของแตละทางเลอก • รความนาจะเปนทจะเกด เหตการณตางๆ ขน
• เกยวของกบการก าหนดก าลงการผลตสนคาทเปนตวแปร 2 ตวภายใตขอจ ากดของทรพยากรทมอยอยางจ ากด
1. ตารางการตดสนใจ 2. แขนงการตดสนใจ 3. โปรแกรมเชงเสน
![Page 15: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/15.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทแนนอน
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า
โรงงานขนาดใหญ 20 9 (6)
โรงงานขนาดกลาง 15 11 4
โรงงานขนาดเลก 5 5 6
อปสงคสงเลอกสรางโรงงานขนาดใหญ อปสงคปานกลางเลอกสรางโรงงานขนาดกลาง อปสงคต าเลอกสรางโรงงานขนาดเลก
ในความเปนจรงยากทจะเกดสถานการณทแนนอนขนในอนาคต
![Page 16: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/16.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทมความเสยง ตองพจารณาผลตอบแทนของแตละทางเลอกแลวพจารณาทางเลอกทใหผลตอบแทนสงสด
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า
โรงงานขนาดใหญ 20 9 (6)
โรงงานขนาดกลาง 15 11 4
โรงงานขนาดเลก 5 5 6
ความนาจะเปน 0.3 0.4 0.3
โรงงานขนาดใหญ 0.3(20)+0.4(9)+0.3(-6) = 7.8 โรงงานขนาดกลาง 0.3(15)+0.4(11)+0.3(4) = 10.1 โรงงานขนาดเลก 0.3(5)+0.4(5)+0.3(6) = 5.3
![Page 17: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/17.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทไมแนนอน วธ maximin เลอกคาตอบแทนสงสดจากคาตอบแทนต าสด
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า ขนท 1 ขนท 2
โรงงานขนาดใหญ 20 9 (6) (6)
โรงงานขนาดกลาง 15 11 4 4
โรงงานขนาดเลก 5 5 6 5 5
เลอกสรางโรงงานขนาดเลก
![Page 18: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/18.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทไมแนนอน วธ maximax เลอกผลตอบแทนสงสดจากคาตอบแทนสงสด
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า ขนท 1 ขนท 2
โรงงานขนาดใหญ 20 9 (6) 20
20
โรงงานขนาดกลาง 15 11 4 15 โรงงานขนาดเลก 5 5 6 6
เลอกสรางโรงงานขนาดใหญ
![Page 19: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/19.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทไมแนนอน วธ laplace เลอกคาตอบแทนสงสดจากคาตอบแทนเฉลยของแตละทางเลอก
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า ขนท 1 ขนท 2
โรงงานขนาดใหญ 20 9 (6) 23/3 =7.65
โรงงานขนาดกลาง 15 11 4 30/3= 10 10 โรงงานขนาดเลก 5 5 6 16/3 =5.33
เลอกสรางโรงงานขนาดกลาง
![Page 20: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/20.jpg)
ตารางการตดสนใจ
• สถานการณทไมแนนอน วธ minimax regret เลอกทางเลอกทมคาเสยโอกาสต าสดจากคาเสยโอกาสสงสด
ทางเลอก สง ปานกลาง ต า ขนท 1 ขนท 2
ขนาดใหญ 20-20 =0 11-9=2 6-(-6) =12 12
ขนาดกลาง 20-15=5 11-11=0 6-4=2 5 5
ขนาดเลก 20-5=15 11-5=6 6-6=0 15
เลอกสรางโรงงานขนาดกลาง
![Page 21: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/21.jpg)
แขนงการตดสนใจ
สเหลยม แสดงถง จดทตองมการตดสนใจ
เสนตรง แสดงถง ทางเลอกหรอสภาวการณทเกดขน
วงกลม แสดงถง จดทระบวามสภาวการณตางๆเกดขน
สญลกษณทใช
เครองมอทชวยตดสนใจเรองการขยายก าลงการผลตในระยะยาว เชน ซอเครองจกรเพม ขยายโรงงาน สรางโรงงานใหม
![Page 22: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/22.jpg)
หลงจดตดสนใจ จะเปนทางเลอกตางๆ ในขณะทหลงเครองหมาย จะเปนสภาวการณตางๆทเกดขน
สภาวการณท 1
สภาวการณท 1
สภาวการณท 1
สภาวการณท 2
สภาวการณท 2
สภาวการณท 2
ทางเลอกท 2
ผลตอบแทน
ผลตอบแทน
ผลตอบแทน
ผลตอบแทน
ผลตอบแทน
ผลตอบแทน
ในการเขยนแขนงการตดสนใจ 1.สรางจากดานซายไปขวา 2.ทางเลอกตองมากกวา 1ทาง 3.สภาวการณตองเกดอยางนอย 1 สภาวการณ
![Page 23: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/23.jpg)
โรงงานขนมปงตองการขยายการผลตโดยการสรางโรงงานเพมอก 1 แหงคาดวาจะมอายการใชงาน 5 ปโรงงานก าลงตดสนใจวาจะสรางโรงงานขนาดใหญหรอขนาดเลก โดยมรายละเอยดการตดสนใจดงน ทางเลอก/ อปสงค
คชจ.ในการสราง (ลานบาท)
สง (ลานบาท)
กลาง (ลานบาท)
ต า (ลานบาท)
โรงงานขนาดใหญ
2.8 1.3 0.6 - 0.2
โรงงานขนาดเลก
1.5 0.2 0.4 0.5
ความนาจะเปน 0.3 0.4 0.3
ตวอยางการวเคราะหแบบแขนงการตดสนใจ
![Page 24: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/24.jpg)
หลงจดตดสนใจ จะเปนทางเลอกตางๆ ในขณะทหลงเครองหมาย จะเปนสภาวการณตางๆทเกดขน
อปสงคสง P=0.3
อปสงคกลาง P=0.4
อปสงคต า P=0.3
อปสงคกลาง P=0.4
อปสงคสง P=0.3
อปสงคต า P=0.3
5(1.3*0.3) = 1.95 ลานบาท
5(0.6*0.4) = 1.2 ลานบาท
5(-0.2*0.3) = - 0.3 ลานบาท
รวม = 2.85 ลานบาท
2.85
1.85 5(0.2*0.3) = 0.3 ลานบาท
5(0.4*0.4) = 0.8 ลานบาท
5(0.5*0.3) = - 0.75 ลานบาท
รวม = 1.85 ลานบาท
ลงทน 2.80
ลงทน 1.50
![Page 25: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/25.jpg)
ถาสรางโรงงานขนาดใหญ จะมผลตอบแทน = 2.85 - 2.8 = 0.05 ลานบาท ถาสรางโรงงานขนาดเลก จะมผลตอบแทน = 1.85 – 1.5 = 0.35 ลานบาท ดงนนจงควรตดสนใจสรางโรงงานขนาดเลกเพราะมผลตอบแทนสงกวาสรางโรงงานขนาดใหญ
สรปจากโจทยตวอยาง
![Page 26: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/26.jpg)
โปรแกรมเชงเสน (Linear Programming)
ใชส าหรบแกปญหาการจดทรพยากรซงมอยอยางจ ากด โดยสามารถใชใหเกดประโยชนสงสด โดยประเมนก าลงการผลตในระยะสนเพอใชก าลงการผลตทมอยผลตสนคาในปรมาณทจะใหผลตอบแทนสงสด มขนตอนหลก 2 ขนตอน คอ
1. การสรางตวแบบ โดยพจารณาเงอนไขตางๆ เชน วตถประสงค ทางเลอก ขอจ ากด
2. การหาคาตอบแทนจากตวแบบ กรณ 2 ตวแปรจะใชวธกราฟ กรณมากกวา 2 ตวแปรใชพชคณต
![Page 27: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/27.jpg)
ประเภทเครองจกร เครองจกรตด เครองจกรเยบ - ชวโมงการท างานทมอย 450 280 -ชวโมงการผลตเสอเชต 1 ตว 1.5 1 -ชวโมงการผลตเสอคลม 1 ตว 2 0.8 เสอเชตท าก าไรได = 20 บาท/ตว เสอคลมท าก าไรได = 25 บาท/ตว
สรปจากโจทยตวอยาง
![Page 28: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/28.jpg)
1) ก าหนดตวแปรทจะตองตดสนใจ (สมมตใหเปน X และ Y) ให X คอ จ านวนผลตเสอเชต ให Y คอ จ านวนผลตเสอคลม
2) ตงสมการเปาหมายและสมการขอจ ากดตามทโจทยก าหนด สมการผลก าไรสงสด = 20 X + 25 Y
ภายใตเงอนไข : ขอจ ากดดานเวลาของเครองตด 1.5X+2Y < 450 สมการ 1.5X+2Y = 450 ขอจ ากดดานเวลาของเครองเยบ 1X+.80Y < 280 สมการ 1X+.80Y = 280 จ านวนทผลตจะมคาตดลบไมได X, Y > 0
ขนตอนการค านวณ
![Page 29: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/29.jpg)
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming) ขนตอนหลก
1. ก ำหนดสมกำรวตถประสงค และสมกำรขอจ ำกด
2. แทนคำตวแปร = 0 จะไดคำตวแปรอกตว ในสมกำรขอจ ำกด
3. สรำงกรำฟ สมกำรขอจ ำกด จำกขอ 2
4. หำคำจดตดสมกำรขอจ ำกด
5. แทนคำตวแปรจำกจดตด ขอ 4 ในสมกำรวตถประสงค
6. เลอกคำตวแปรทสอดคลองวตถประสงค
![Page 30: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/30.jpg)
สนคำ รำคำ ตด = 450 เยบ = 280
เสอเชต X1 20 1.5 1
เสอคลม X2
25 2 0.8
ตวอยำง โรงงำนผลตเสอผำส ำเรจรป ผลตเสอเชตและเสอคลม
มกระบวนกำรตดและเยบ ใหจดสรรก ำลงกำรผลตทท ำใหก ำไรสงสด
1 สมกำรวตถประสงค สมกำรขอจ ำกด
20X1 + 25X
2 = ? 1.5X
1 + 2X
2 450 1X
1 + 0.8X
2 280
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming)
![Page 31: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/31.jpg)
ขนตอนหลก
1. ก ำหนดสมกำรวตถประสงค และสมกำรขอจ ำกด
2. แทนคำตวแปร = 0 จะไดคำตวแปรอกตว ในสมกำรขอจ ำกด
3. สรำงกรำฟ สมกำรขอจ ำกด จำกขอ 2
4. หำคำจดตดสมกำรขอจ ำกด
5. แทนคำตวแปรจำกจดตด ขอ 4 ในสมกำรวตถประสงค
6. เลอกคำตวแปรทสอดคลองวตถประสงค
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming)
![Page 32: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/32.jpg)
สมกำรท 1 1.5X1 + 2X
2 450 2
1.5(0) + 2(x2) = 450
0 + 2x2 = 450
x2 = 225
2
450
1.5(x1) + 2(0) = 450
1.5x1 + 0
= 450
x1 = 300
5.1
450
สมกำรท 2 1X1 + 0.8X
2 280
(0,225) (300,0)
1(0) + 0.8(x2) = 280
0 + 0.8x2 = 280
x2 = 350
8.0
280
1(x1) + 0.8(0) = 280
x1 + 0
= 280
x1 = 280
(0,350) (280,0)
![Page 33: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/33.jpg)
ขนตอนหลก
1. ก ำหนดสมกำรวตถประสงค และสมกำรขอจ ำกด
2. แทนคำตวแปร = 0 จะไดคำตวแปรอกตว ในสมกำรขอจ ำกด
3. สรำงกรำฟ สมกำรขอจ ำกด จำกขอ 2
4. หำคำจดตดสมกำรขอจ ำกด
5. แทนคำตวแปรจำกจดตด ขอ 4 ในสมกำรวตถประสงค
6. เลอกคำตวแปรทสอดคลองวตถประสงค
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming)
![Page 34: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/34.jpg)
1.5X1 + 2X
2 450
1X1 + 0.8X
2 280 0
2,280
1 350
2,0
1
02
,3001
2252
,01
XXXX
XXXX
และถา
และถา
A
B
C D
คำทสงสดทเปนไปไดคอ จด A, B, C
3 (0,350)
(0,225)
(280,0) (300,0)
![Page 35: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/35.jpg)
ขนตอนหลก
1. ก ำหนดสมกำรวตถประสงค และสมกำรขอจ ำกด
2. แทนคำตวแปร = 0 จะไดคำตวแปรอกตว ในสมกำรขอจ ำกด
3. สรำงกรำฟ สมกำรขอจ ำกด จำกขอ 2
4. หำคำจดตดสมกำรขอจ ำกด
5. แทนคำตวแปรจำกจดตด ขอ 4 ในสมกำรวตถประสงค
6. เลอกคำตวแปรทสอดคลองวตถประสงค
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming)
![Page 36: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/36.jpg)
หำคำจด B (หำครน.ใหตวเลขหนำตวแปรเทำกน)
หรอ (1) 1.5x1 + 2X
2 = 450
(2) 1x1 + 0.8x
2 = 280
(2) x 1.5 1.5x1 + 1.2x
2 = 420
หรอ (1) 1.5x1 + 2X
2 = 450
(2) 1.5x1 + 1.2x
2 = 420
(1) – (2) 0.8X2 = 30
X2 = 37.5
หรอ (1) 2x1 + 2X
2 = 50
(2) 3x1 + 0.8x
2 = 20
(1)x3 6x1 + 6X
2 = 150
(2)x2 6x1 + 1.6X
2 = 40
![Page 37: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/37.jpg)
5.37 , 250
250 , 280 )5.37(8.0 2
21
112
XXB
XXX
จดตด ณในแทนคา
4
หำคำจด B (หำครน.ใหตวเลขหนำตวแปรเทำกน)
หรอ (1) 1.5x1 + 2X
2 = 450
(2) x 1.5 1.5x1 + 1.2x
2 = 420
(1) – (2) 0.8X2 = 30
X2 = 37.5
37.5
60 1.6 43
(4) ---- 840 40.23 32
(3) ---- 900 43 21
2
2
21
21
X
X
XX
XX
1.5X1 + 2X
2 450
1X1 + 0.8X
2 280
![Page 38: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/38.jpg)
ขนตอนหลก
1. ก ำหนดสมกำรวตถประสงค และสมกำรขอจ ำกด
2. แทนคำตวแปร = 0 จะไดคำตวแปรอกตว ในสมกำรขอจ ำกด
3. สรำงกรำฟ สมกำรขอจ ำกด จำกขอ 2
4. หำคำจดตดสมกำรขอจ ำกด
5. แทนคำตวแปรจำกจดตด ขอ 4 ในสมกำรวตถประสงค
6. เลอกคำตวแปรทสอดคลองวตถประสงค
โปรแกรมเชงเสน (Linear
Programming)
![Page 39: บทที่ 4 การวางแผนกำลังการผลิต](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060111/5566d900d8b42a1a628b536c/html5/thumbnails/39.jpg)
จด 20X1
25X2 20X
1+25X
2
A (0,225) 20 x (0) 25 x (225) 5,625
B (250,37.5) 20 x (250) 25 x (37.5) 5,937.50
C (280,0) 20 x (280) 25 x (0) 5,600
D (0,0) 20 x (0) 25 x (0) 0
สมกำร ก ำไรสงสด 20X1 + 25X
2 5
6
จะผลตเสอเชต 250 ตว เสอคลม 37.5 ตว ไดก ำไรสงสด 5,937.50 บำท