บทที่ 4 บรรษัทภิบาล
DESCRIPTION
เนื้อหาTRANSCRIPT
![Page 1: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/1.jpg)
บทท 4 บรรษทภบาล Good Corporate Governance
![Page 2: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/2.jpg)
บรรษทภบาล 2
(Good Corporate Governance)
![Page 3: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/3.jpg)
บรรษทภบาล 3
บรรษท + อภบาล
บรษทขนาดใหญ บ ารงรกษา ปกครอง
การก ากบดแลและบรหารจดการใหองคการ บรรลเปาหมายทตองการ คอ การเตบโตทยงยน
1. สามารถสรางก าไร 2. มเสถยรภาพและความโปรงใส 3. เจรญเตบโต 4. เผอแผตอสงคม
![Page 4: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/4.jpg)
บรรษทภบาล 4
ความสมพนธของผถอหน คณะกรรมการและฝายจดการ ผถอหน มอบหมายคณะกรรมการใหเปนตวแทน ตดตามประเมนผลของคณะกรรมการ คณะกรรมการ (รบผดชอบตามหนาทตอผถอหน) ภาวะผน า ควบคมและก าหนดนโยบาย ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวง มอบหมายใหฝายจดการเปนตวแทน ฝายจดการ (รบผดชอบตามหนาทตอคณะกรรมการ) ปฏบตงานตามนโยบายของคณะกรรมการ ใหความมนใจวาการปฏบตงานสอดคลองกน ปฏบตงานดวยความสจรตและระมดระวง
![Page 5: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/5.jpg)
บรรษทภบาล 5
โครงสรางและกระบวนการ
จรยธรรมและคณธรรม
องคประกอบของบรรษทภบาล
ความสามารถและภมปญญา
โครงสรางในองคการ เชน คณะกรรมการบรษท
โครงสรางจากภาครฐ เชน รฐบาล รฐสภา ฯลฯ
กระบวนการ เชน การประเมนผล การจงใจ ฯลฯ
ความรบผดชอบ
ความเทยงธรรม
ความมงมนในการพฒนา
ความซอสตย
การน าความรสรางทกษะ
ใหเกดความช านาญ
![Page 6: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/6.jpg)
บรรษทภบาล 6
บรรษทภบาล : ธรรมาภบาล
บรรษทภบาล (Good Corporate Governance)
ธรรมาภบาล (Good Governance)
การบรหารจดการทด หรอ
ระบบการก ากบดแลกจการทด
![Page 7: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/7.jpg)
บรรษทภบาล 7
หลกธรรมาภบาลของรฐ
หลกความโปรงใส
![Page 8: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/8.jpg)
บรรษทภบาล 8
หลกบรรษทภบาล
มงมนสความเปนเลศ
คณธรรมจรยธรรม
![Page 9: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/9.jpg)
บรรษทภบาล 9
วตถประสงคการมบรรษทภบาล
เพมศกยภาพในการสรางสมรรถนะการแขงขน
เพมโอกาสในการเขาสตลาดทนของโลก
เพมโอกาสในการเสาะหาพนธมตรทางธรกจไดงายขนและเปนพนธมตรทมบรรษทภบาลทด
![Page 10: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/10.jpg)
บรรษทภบาล 10
ผมสวนไดเสยกบองคกรธรกจ
ผถอหน
คณะกรรมการบรษท
ผบรหาร
พนกงาน
เจาหน
รฐบาล
![Page 11: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/11.jpg)
บรรษทภบาล 11
การประเมนและ การปรบแกทถกตอง
การควบคม ทถกตอง
การกระท า ทถกตอง
ความทมเท ทถกตอง
ความคด ทถกตอง
ความเขาใจ ทถกตอง
การสราง บรรษทภบาลทด
![Page 12: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/12.jpg)
บรรษทภบาล 12
ลกษณะบรรษทภบาลทดและไมด ด
บคลากรมความสามารถ
การท างานเปนทม
ความเปนผน า
วญญาณความเปนเจาของ
ประสบการณทเพยงพอ
มทกษะในงาน
ไมด การแยกอ านาจไมชดเจน
มผลประโยชนทขดกน
ออกค าสงไมมเหตผลรองรบ
วฒนธรรมองคการไมม
ความภกดองคการมระดบต า
ฯลฯ
![Page 13: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/13.jpg)
บรรษทภบาล 13
หลกการบรรษทภบาลทดของ OECD (Organization for Economic Cooperation and Development)
องคกรความรวมมอทางเศรษฐกจและการพฒนา
นโยบายดานบรรษทภบาล
สทธของผถอหน
การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน
บทบาทของผเกยวของกบบรษท
การเปดเผยขอมล
บทบาทและความรบผดชอบของกรรมการบรษท
![Page 14: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/14.jpg)
บรรษทภบาล 14
ปจจยส าคญสความส าเรจของการก ากบดแลกจการทด ความเขาใจในกระบวนการจดการทม
ประสทธภาพและประสทธผล
วฒนธรรมองคกร
หลกการและวธปฏบต เรมจากสามารถท าไดงายกอน => ปรบปรง/พฒนา
ความรวมมอจากผถอหน กรรมการ ฝายจดการ และพนกงานทกระดบ
กฎหมาย
ขอพงปฏบต
จรรยาบรรณ + กฎทางใจ
ความส าเรจอยางยงยน
![Page 15: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/15.jpg)
บรรษทภบาล 15
บรษท ABC ก าลงมความตองการสรางโรงงานเพม ประธานกรรมการจงใชมตคณะกรรมการใหบรษทซอทดนของภรรยา
ของตน โดยใชราคาตลาด
ม conflict of interest หรอไม ???
ค าถามเพอการอภปราย
![Page 16: บทที่ 4 บรรษัทภิบาล](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052601/55898ee4d8b42a61198b4668/html5/thumbnails/16.jpg)
บรรษทภบาล 16
เจาของไร MD
บรษทผลตน าผลไมสงซอ ผลไมจากไรท MD เปน เจาของ เพราะผลไม ไดคณภาพตามเกณฑท
ก าหนด และมราคาถกทสด
ม conflict of interest หรอไม ???
ค าถามเพอการอภปราย