平板電腦訂單可期 4大類股受惠元宵變盤，大盤指數重新站上季線，原來外資虛撤，熱錢再次進場，搶先布局 3 月訂單將引爆的平板電腦 4 大類股，有機會搶賺波段行情。

觀察近日資金動向，金融股成為特定買盤支撐指數進駐標的，而傳產股則因基期已高，多數回檔修正，電子股成為率先反彈類股，盤面亮點更是以 3 月訂單即將大爆發的平板電腦相關供應鏈為主，尤以觸控面板、光學與印刷電路板 (PCB)、通訊等 4 大類股最強。

1 月美國最大消費性電子展 (C E S)與 2 月行動通訊世界大會 (MWC)中，不管是資訊品牌或通訊品牌大廠商全數鎖定平板電腦為今 (2011)年主力拓展的產品，難怪台廠供應鏈個股股價活蹦亂跳。尤其不少法人認為，這兩個重要展期結束後，品牌大廠就會開始依展中的市場反應與接單狀況向台廠大舉下訂單，代工供應鏈相關廠商業績也好，題材也罷，都會出現新一波高潮，進而激勵股價表現。

平板電腦商機 資訊、通訊廠跨界爭食

1 月 C E S展中各資訊 ( I T )大廠包括台灣宏碁 (2353)、華碩 (2357)以及美國戴爾 (Dell)、RIM等平板電腦都粉墨登場，成為場中最吸睛的明日產品；無獨有偶，歐洲MWC中宏達電(2498)與三星 (Samsung)的平板電腦也成為展場中焦點所在，似乎平板電腦有萬箭齊發的態勢。尤其更值得探討的是資訊大廠與通訊品牌全數向其靠攏，彼此尋求已久行動裝置的最新解決方案好像落在平板電腦身上了，這會是一場兩大陣營的大混戰，更可能造成整個產業鏈結構的大變化。

平板電腦的竄起，讓資訊與通訊大廠似乎找到行動裝置最終解決方案，全數投入爭食，一場大混戰牽動台廠供應鏈大變化。

平板電腦商機 資訊、通訊廠跨界爭食

此次參加今年美國 CES展的拓撲產業研究所研究員李易聰表示，粗估全年平板機出貨量將高達 5100萬台，較去 (2010)年大幅成長 205％，當然蘋果iPad還是領導品牌，出貨量估達 3400萬台，市占率仍高達68％。整個產品規格大致還是A R M架構處理器的天下，主因英特爾的 Atom價格還是偏高，另外，產品面板尺寸約在7~10吋，作業系統會以Android3.0為主。若按上述數據推估，鴻海將因囊括蘋果iPad訂單高達近 7成的量，也就是說，鴻海將成平板電腦代工一哥，打敗所有 N B代工大廠。

理財頻道／理財頻道／解碼房市解碼房市理財頻道／理財頻道／解碼房市解碼房市 新北市第一圈 板南線房價僅北市一半

「逐捷運而居」已成為大台北地區購屋的重要參考指標，根據中信房屋在 2010年的一項網路搜尋房屋最夯的調查，板南線的江子翠站高居網路搜尋的人氣第一站，其次是新埔站及海山站。

中信房屋行銷企劃部副理江龍名表示，受到台北市 高房價的影響， 購屋預算有限的民眾，近兩年往新

北市移居的趨勢相當明顯，而位於台北市中心外圍第一圈的捷運站區，又以板南線沿線各捷運站的房價相對「親民」，而備受購屋者青睞。

依據該項調查，江子翠站能成為網路搜尋房屋最夯捷運站的原因，中信房屋板橋江翠加盟店店經理張有林分析大環境指出，江子翠站距離台北市的萬華區最近，只要過個華江橋即可，且經由環河南路可通往師大路、景美及新店地區，另想到永和喝豆漿，也可藉由環河南路通往永和。

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捷運新埔站是板南線從台北市進入板橋區的第二站，位處江子翠站及新板特區所在板橋站的中間，在地理位置上更顯其重要，未來因萬大環狀延伸線會在此交匯，具有雙捷運站的特性。

中信房屋板橋新埔加盟店店長錢紹忠指出，新埔站周邊房價比江翠地區及新板特區相對來得便宜，在時間換取空間的觀念下，有購屋需求的消費者多會選擇該區做為比較。

此區的住宅、商用、辦公等產品皆能滿足不同購屋人需求，新埔站周邊以 1~3 房的住宅物件較受客戶喜愛，單價區間約在 45~55萬元之間、老舊公寓則在 35萬元以內 (表 3)。區內的買房可注意兩大區塊，一是致理技術學院對面的文化路一段 188 巷內，屋齡超過 30年以上的舊公寓，因位處捷運 2 號出口 500~1000 公尺以內可優先都市更新區塊，曾有建商進行整合，欲以附近新建案「新屋換舊屋」，但都遭住戶拒絕，另一塊則是致理技術學院與陽明街一帶的低矮舊房子，都有都更機會。

麗車坊 蔡明輝／擦亮汽車精品業形象

一手建立起麗車坊汽車精品形象的麗車坊總裁蔡明輝，去(2010)年榮獲第 33 屆創業楷模的殊榮， 對於麗車坊，他視如自己的孩子，雖然在這 21個年頭當中，曾經因為資金周轉不過來，而必須忍痛將股權全數賣給目前的合作夥伴「新焦點」，但卻是麗車坊再度壯大的契機。

蔡明輝創業過程稱得上是高潮迭起，他回憶道，由於自己學 美術， 畢業後從事繪圖工作，有著一份穩定的薪水，後來一

位從事汽車材料批發的朋友提議共同合資創業，心想朋友對這個行業熟又有門路，應該能賺，所以就各自出資 20萬元，展開創業之路。

早年汽車維修業被視為低層的行業，外界以「黑手」來稱呼這些修車技師，而麗車坊的創立開啟了台灣汽車精品百貨的新頁。

麗車坊 蔡明輝／擦亮汽車精品業形象

回憶當初獨自撐起麗車坊，蔡明輝表示， 既然客戶不上門，就自己主動找客戶，認為停車場是很好的銷售地點，加上當時流行加裝絲質或布質椅套，他分析台大醫院的醫生和護士收入佳，會是很好的銷售對象，便背起型錄和椅套直接在地下室幫客戶換汽車內裝，麗車坊獲利逐漸開始有起色，靠著自己尋找商機的敏銳分析判斷力，麗車坊走出第一個難關。

抓緊時機，吸引年輕人買車後改裝的商機，也帶來豐厚的報酬，企圖心滿滿的蔡明輝開始快速展店，並將麗車坊打造為開放式賣場，占地更大、裝潢更氣派，也意味著必須投入更多的資金，就在積極展店，財務愈加吃緊的時候，卻不幸遇上了 SARS 風暴重創國內經濟、警察嚴加取締改裝車…等，業務迅速萎縮， 2006年麗車坊面臨成立以來最大難關，資金缺口逼得蔡明輝喘不過氣，幸好透過朋友的介紹，認識新焦點集團主席洪偉弼，在有了資金奧援挹注下，麗車坊不僅度過難關，更展開另一波快速成長茁壯期。

麗車坊 蔡明輝／擦亮汽車精品業形象

麗車坊打出全民的車坊口號，期望成為消費者的優先選擇，蔡明輝表示， 麗車坊以規模化、正規化、連鎖化的方式與其他業者做區隔，加上有集團的金援，口袋夠深， 員工具有專業素養，並不擔心同業競爭。以輪胎為例，麗車坊目前每個月賣出達 2 萬條，為全台灣最賣的單一賣場，主要是因為麗車坊在數量與價格上具競爭優勢。

除了店面大、價格以及產品多樣的優勢外，麗車坊賣場式風格規劃也是讓消費者認同之處，蔡明輝表示，「賣場動線完全站在客戶角度規劃」，以顧客導向的邏輯性陳列，相同產品歸類在同一區域，並且明示價格，讓顧客能安心地慢慢選購。由輪胎產品陳列方式，可以看出蔡明輝在擺設上的要求，每條輪胎產品標籤一律朝向客戶一眼就可看到之處，並隨著動線作調整，讓顧客不用動手翻找產品標籤。

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