Выступившие на традиционном по этомуслучаю митинге, представители всех уча�стников навигационного процесса позд�равили всех с его началом и пожелали

ритмичного подхода судов в течение всей голубойстрады, четкости, слаженности, безаварийности иуспешного выполнения плановых заданий.

– Мы ждали этого дня, и он, наконец�то, насту�пил! – отметил начальник Ленского речного портаИгорь Закирко, вручивший символический ключнавигации 2012 года капитану теплохода "МихаилЛатко" Сергею Добрынину, судно первым достави�ло в Ленск груз новой навигации. По сложившейсятрадиции, экипажу этого теплохода в течение все�го навигационного процесса предоставляется пра�во внеочередной разгрузки по прибытии в порт.

Крановщик портального крана №4 МаринаЛевченко подняла флаг очередной навигации.Итак, начало положено. На ленскую землю при�были 824 тонны технического груза для "АЛРОСА"и посевной материал для совхоза "Новый". Наподходе, ещё одна единица флота судоходнойкомпании "АЛРОСА�Лена" – "СК�2077". Ещё одинтеплоход, "СК�2085" вышел в рейс из Осетрово.На них также идёт техгруз для нужд акционернойкомпании.

Всего в ходе навигации 2012 года предстоитпереработать почти 400 тысяч тонн различныхгрузов. И это только в адрес "АЛРОСА", не считаясторонние организации. Из них почти 100 тысячтонн – до 1 июля.

Между тем в компании "АЛРОСА" на заседанииправления 25 мая обсудили ход подготовки к нави�гационному завозу 2012 года. Правление пришло квыводу, что организационно�технические меро�приятия по подготовке и проведению навигации вы�полнены в полном объеме. Заключены договоры напоставку стратегических грузов, позволившие обес�печить накопление груза к началу навигации (в объ�еме 83,6 тыс. т, из них техгруз – 16,6 тыс. т). Выпол�нены мероприятия по организации перевозок тех�нических грузов в прямом смешанном сообщении.

На текущий год намеченный объем навигаци�онного завоза материально�технических ресурсовсоставляет 484 тыс. т, из них нефтепродукты – 195тыс. т, техгруз – 289 тыс. т. К прошлому году объ�емы завоза груза увеличены на 83 тыс. т, или20,7%. По техгрузу свыше достигнутого (в 2011 г.)запланирован к перевозке цемент (+9 тыс. т), ам�миачная селитра (+14 тыс. т), металлопродукция(+6 тыс. т.), прочий техгруз (+ 5 тыс. т). Из обще�го объема, запланированного к перевозке в пери�од навигационного завоза, в г. Ленск должнопоступить 457 тыс. тонн грузов.

В рамках подготовки к навигации в УМТС реа�лизованы мероприятия по обслуживанию и налад�ке грузоподъемных машин и механизмов, водо�лазному обследованию подводной части причаль�ной стенки, ремонту и техническому обслужива�нию автотранспорта. Произведена ревизия и ре�монт освещения складов и открытых площадок дляскладирования грузов. Планомерно производитсяревизия и ремонт контейнерного парка. Проведе�но обучение мастеров организации погрузо�раз�грузочных работ, связанных с опасными грузами.

Начавшаяся навигация имеет одну особен�ность, она связана с железной дорогой. Начиная сиюля 2011 года "Российскими железными дорога�ми" осуществляется вывод из эксплуатации старо�го малотоннажного контейнерного парка и пере�ход на отправку грузов в крупнотоннажных кон�тейнерах. В 2012 году отправка груза в малотон�нажных контейнерах разрешена до 30 июня.В случае ограничения отправки грузов в малотон�нажных контейнерах возникнут дополнительныезатраты по завозу (расчетная сумма – 4 млн руб.).

Сергей БОРИСОВ.Фото автора

18 мая, с прибытием

в Ленский речнойпорт теплохода

"Михаил Латко",открылась

навигация#2012.

в номере:

стр.14

Именитые ветераны«АЛРОСА»встретились с московскимистудентами

Удачнинской автобазе№ 3 исполнилось 30 лет

стр.5

Путь в профессиюмолодого горнякаИгоря Бузина

«Третий годподрядкомпания 'мировой лидердобычи алмазовв каратах»

И.В. Соболев – в интервью РИА «Новости»

№6(191)

Июнь2012

От причаладо офиса

новость25 мая 2012 года на заседании правления компа�

нии одобрено создание дочернего авиационногообщества «Авиакомпания АЛРОСА», с последую�щим внесением в уставный капитал имущества лет�но�технического комплекса Мирнинского авиаци�онного предприятия. Данный вопрос будет вынесенна рассмотрение Наблюдательного совета компа�нии.

На заседании также была утверждена средне�срочная стратегия развития проектов АК «АЛРОСА»в Африке. Решено с целью расширения и повыше�ния эффективности оценки новых территорий наафриканском континенте и в европейской части Рос�сии создать – в составе НИГП (Научно�исследова�тельского геологоразведочного предприятия) АК«АЛРОСА» – специализированное Управлениеоценки новых территорий с базированием в Санкт�Петербурге.

Правление обсудило и одобрило концепциюразвития ограночного комплекса группы «АЛРОСА»до 2021 года. Основной задачей филиала «Брилли�анты АЛРОСА» является получение информации отекущей конъюнктуре рынка бриллиантов и его вли�янии на развитие рынка алмазного сырья. Правле�ние признало целесообразным провести оптимиза�цию ограночного комплекса – при сохранении всреднесрочной перспективе объемов и ассорти�ментного состава выделяемого для огранки сырья впараметрах 2012 года.

Ключ навигации

вручён

стр.12'13

Официально№6 (191) июнь 2012

2

1июня делегация "АЛРОСА" во главе с вице�президентом И.К. Демьяновым принялаучастие в открытии очередного Орловскогоэкономического форума. Руководитель де�

легации встретился с представителями админис�трации области, компании "Орел�строй", возво�дящей жилье для ветеранов "АЛРОСА". В ходеэтих встреч обсуждались вопросы дальнейшего

сотрудничества алмазников и орловчан, анали�зировался ход строительных работ. Но главнойцелью работы в Орле было инспекционное изу�чение ситуации с заселением новых жилых объ�ектов.

Как известно, подписанная год назад Про�грамма сотрудничества компании и области пре�дусматривает масштабное строительство жилыхдомов в орловском микрорайоне "Зареченский"и коттеджей в поселке Сотниково. Эти жилыеобъекты добавятся к уже возведенным в преж�ние годы в микрорайоне "Веселая слобода" девя�ти домам на 610 квартир. Многомилионные за�траты "АЛРОСА" должны превратить Орловскуюобласть в базовую для переселения ветерановпроизводства.

Те, кто бывает в Орле, могут уже сейчас уви�деть этот новый микрорайон, выделяющийся яр�кой окраской фасадов зданий, благоустроеннойтерриторией. "Зареченский" за неполных три го�да изменил облик бывшей окраины города. Но�вые жильцы довольны и качественно отделан�ными квартирами – это очень просторные жи�лые помещения, в которых максимально увели�чена площадь коридоров, кухонь.

Вице�президент И.К. Демьянов вместе с ди�ректором московского отделения УКС В.М. Ви�нярским и директором представительства ком�пании в Орле И.С. Бочаровым обсудили вопро�сы строительства, благоустройства, организа�ции переселения новоселов. Решено подгото�вить предложения по корректировке корпора�тивных норм жилищной политики, которыедолжны снять спорные и нерешенные вопросыпо оформлению жилья в собственность, и са�мое главное – помочь найти консенсус в отно�шениях компании как застройщика и работника"АЛРОСА" как будущего владельца коттеджа.

На совещании также решено, что специалис�ты московского отделения УКС "АЛРОСА" начнутготовить тендерные документы на проведениеконкурса по выбору в Орле нового участка – неменее 8 гектаров, с подготовленной схемой теп�лоснабжения – для застройки жилыми домами в2013�2014 годах. Так что орловский плацдармдля ветеранов "АЛРОСА" будет укрепляться ирасширяться.

Соб. инф.По материалам СМИ

орёл

Продолжаетсявозведение

корпоративныхжилых домов

и коттеджей в Орловской

области.

документ

Новоселья: план и факт

№ Решение Мероприятия Срок Ответственныйисполнения1. Продолжить реализацию Программы Выполнить бурение 240 тыс. п.м. В течение года Серов В.П.

геологического изучения недр и воспроизводства Выполнить обогащение крупнообъемных проб Соболев И.В.минерально�сырьевой базы АК "АЛРОСА" в Западной Якутии в объеме 18 тыс. тонн.в целях прироста запасов алмазов на 35 млн каратов в 2012 году.

2. Обеспечить добычу 34,6 млн каратов алмазов Вывести рудник "Айхал" на проектную производительность. В течение года Письменный А.В.по группе "АЛРОСА" для сохранения лидирующего положения Увеличить производительность рудника "Мир". Лопатинский М.И.в мире по физическому объему добычи алмазов. Запустить в работу Драгу № 202 Мирнинского ГОКа.

Запустить в работу КСА Мирнинского ГОКа.

3. Реализовать стратегические инвестиционные проекты Обеспечить сдачу в эксплуатацию 3�го пускового комплекса В течение года Соболев И.В.строительства подземных рудников с выходом на проектную рудника "Айхал". Письменный А.В.мощность 500 тыс. тонн руды рудника "Айхал", увеличением Поддерживать стабильную работу системы "сухой" консервации Корнилов В.С.добычи до 750 тыс. тонн руды по руднику "Мир" и началом рудника "Мир".горно�подготовительных работ по руднику "Удачный". Обеспечить выполнение графика строительства дренажного

горизонта �210 м рудника "Мир".Осуществить организацию участка ГПР рудника "Удачный" Удачнинского ГОКа (подбор персонала, обеспечение горно�шахтным оборудованием) для выполнения плановых объемов подготовительно�нарезных работ I�го очистного блока гор.�320м/�365м.

4. С целью поддержания достигнутых объемов алмазодобычи Обеспечить своевременное заключение договоров В течение года Письменный А.В.в рамках реализации долгосрочного плана развития компании на поставку оборудования Ткаченко В.П.обеспечить исполнение программы технического перевооружения и обновления основных фондов.

5. Получить запланированный экономический эффект Обеспечить выполнение ключевых показателей эффективности В течение года Письменный А.В.от внедрения инновационных проектов технологической Программы инновационного развития и технологической Чаадаев А.С.модернизации производства. модернизации АК "АЛРОСА" в 2012 году.

Подготовить дополнение Программы инновационного развитияс уточнением показателей Программы и утверждением на Наблюдательном совете компании.

6. Повысить уровень подготовки линейного персонала Организовать обучение по охране труда и промышленной В течение года Письменный А.В.и разработать систему мотивации линейных руководителей безопасности линейных руководителей (начальники участков Усов А.А.в целях снижения производственного травматизма и их заместители, мастера, механики, энергетики, технологи) силами

инженеров по охране труда подразделений по вопросам: � организации безопасного производства работ, контроля за работниками при выполнении ими наряд�заданий на смену, проведения инструктажей на рабочих местах и ведения документации по охране труда на участке, информировании работников о случаях производственного травматизма в подразделениях компании.Разработать систему мотивации (премирования за безопасную работу) рабочих и линейных руководителей с целью их заинтересованности в недопущении нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности.

7. Провести диагностику действующей системы оплаты труда Заключить договор с ФГБУ "НИИ ТСС" Минздравсоцразвития РФ" на тему В течение года Воян Д.А.работников АК "АЛРОСА" с целью ее дальнейше "Диагностика действующей системы оплаты труда АК "АЛРОСА" (ОАО). Степанова Л.П.го совершенствования и соответствия рыночному характеру Разработка предложений по ее совершенствованию" в соответствииоплаты труда. с техническим заданием, разработанным с участием Управления труда

и заработной платы. Подготовить предложения по совершенствованию системы оплаты труда работников АК "АЛРОСА" (ОАО) с учетом работы ФГБУ "НИИ ТСС" Минздравсоцразвития РФ.

8. Повысить качество профессионального обучения Утвердить и начать исполнение поэтапных мероприятий повышения В течение года Демьянов И.К.для своевременного кадрового обеспечения качества профессионального обучения персонала компании. Стаценко А.Н.современных видов техники, инновационных технологий в производстве и управлении.

9. Утвердить и приступить к реализации Концепции Провести анализ и консолидацию предложений для формирования В течение года Демьянов И.К.стратегии развития социальной политики АК "АЛРОСА" Концепции стратегии развития социальной политики АК "АЛРОСА". Воян Д.А.с дальнейшим совершенствованием стандартов Подготовить Программу развития и реализации социальной социальных гарантий. политики компании на период до 2021 года.

10. Поддержать решение акционеров компании о сохранении контрольного пакета акций компании В течение года Андреев Ф.Б."АЛРОСА" в государственной собственности.

Мероприятия по реализации решения cобрания хозяйственного актива

Из протокола правления № А01/147�ПР�П от 18.04.12

3

Новости алмазного мира№6 (191) июнь 2012

Алмазный гигант De Beers изго�товил в честь "бриллиантового"юбилея правления королевы Елиза�веты II инкрустированную 974 алма�зами корону. Изделие выставлено вHarrods, после чего отправится в турпо миру и побывает в Пекине, Шан�хае, Гонконге и Нью�Йорке.

Головной убор изготовлен изсинего бархата, золота и алмазов,из которых 797 – полированные, а177 – грубые. "Изюминкой" короныявляется огромный, в 73 карата, не�ограненный алмаз.

"Мы могли бы вставить алмазбольших размеров, но именно этотпочувствовал себя здесь прекрас�но. Необработанный алмаз имеетуникальную власть и приносит уда�чу. Наполеон всегда клал один в

карман, когда отправлялся на бит�ву", – пояснил сотрудник De Beers.

В нижней части короны есть ме�сто для новых алмазов. Это прост�ранство символизирует будущиепоколения, которые, как надеетсяDe Beers, вставят туда собственныекамни.

Британская юве�лирная компанияGraff Diamonds, спе�циализирующаяся напродаже бриллиан�тов и ювелирных ук�рашений с бриллиан�тами класса люкс,планирует IPO в Гон�конге, по итогам ко�торого рассчитывает получить капи�тализацию в $3�4 млрд

Компания намерена продаватьакции по цене 25�35 центов. Про�дажа бумаг по верхней границеэтого диапазона позволит ей при�влечь порядка $1 млрд Заявленнаяцена размещения в 18�24 раза пре�вышает прогнозируемую прибыльна акцию по итогам 2012 года.

Для сравнения: сто�имость акций испан�ской Prada, котораяпровела IPO в прошломгоду, в настоящее вре�мя превышает прогно�зируемую прибыльпримерно в 21 раз, притом что с момента раз�мещения бумаги подо�

рожали на 11%.Таким образом, IPO Graff может

стать вторым по величине в Гонконгепосле первичного размещения акцийкитайской Haitong Securities, в ходекоторого удалось привлечь $1,8 млрд

Поступления от IPO пойдут напогашение долга и другие обще�корпоративные цели.

всемирный алмазный совет

В Высоком суде Лондона нача�лось разбирательство иска АркадияГайдамака к Льву Леваеву. Суммаиска – $1 млрд Господин Гайдамакобвиняет господина Леваева в том,что он не соблюдает условий пись�менного соглашения о разделе до�ходов от продажи ангольских алма�

зов, якобы подписанного в 2001 го�ду. Само соглашение исчезло, в делеоказался замешан главный раввинРоссии Берл Лазар, истец дает пока�зания по видеосвязи из Израиля, от�ветчик, сидящий в зале суда, все об�винения отрицает.

Спор двух предпринимателейсвязан с разделом прибылей от до�бычи алмазов в Анголе. Как утверж�дает Гайдамак, в 2001 году он подпи�сал с Леваевым соглашение о том,что владеет долей в корпорацииAngolan Diamond Selling CorporationSarl (Ascorp) и получает от нее свою

долю доходов. На тот момент Ascorpофициально принадлежала на паяхправительству Анголы, Леваеву ибельгийской компании OmegaDiamonds. По словам истца, согла�шение было подписано в Тель�Ави�ве, запечатано в конверт и переданодля сохранности главному раввинуРоссии Берлу Лазару. Поначалу, каксвидетельствует истец, он получал отсвоего партнера выплаты – "в сред�нем $3 млн ежемесячно" вплоть до2005 года, а потом деньги поступатьперестали. По оценкам Гайдамака,Леваев задолжал ему около $1 млрд

Ответчик со своей стороны ут�верждает, что никаких соглашений онс истцом не подписывал, разве чтотолько договор о том, что Гайдамакпожертвует некую сумму в благотво�рительный фонд, созданный Левае�вым. У главного раввина России этогописьма уже нет. Представляющий ин�

тересы истца адвокат Дэвид Волфсонзаявил суду: "История этого конвертавесьма интригующая. И вопрос о том,потерял ли главный раввин это пись�мо или уничтожил его, является пред�метом спора". По словам адвоката,Лазар "уклонился от ответа", чтобыизбежать необходимости даватьобъяснения о пропаже документа.

Сам Гайдамак на заседании неприсутствовал. Бизнесмен опаса�ется, что в Лондоне его могут за�держать и выслать во Францию,где его обвиняют в налоговых ма�хинациях.

Переезд компании DiamondTrading Company, принадлежащейDe Beers, из Лондона в Габороне(Ботсвана) является одним из круп�нейших переводов экономическойдеятельности в истории Африки.

Первый аукцион для сайтхолде�ров будет проведен только в концегода, в качестве эксперимента длябизнеса, объемом $6 млрд в год, но вянваре 2013 года состоится первыйполномасштабный аукцион.

"Мы считаем, что это послужитмощным катализатором для Ботсва�ны и Южной Африки. Это гораздоболее крупное мероприятие, чемчто�либо до этого происходившее вАфрике", – сказала Варда Шайн,главный исполнительный управляю�щий алмазной торговой компании вБотсване.

De Beers уже добилась многого встроительстве и перевозке оборудо�вания из Лондона в Ботсвану. Одно�временно с этим в Ботсване началисоздавать секторы финансовых ус�луг, связанных с алмазной отраслью.Два крупных европейских банка,ABN и ABB, уже открыли офисы в Га�бороне. Два крупных индийских бан�ка также недавно получили лицензиина открытие бизнеса в Габороне. Какожидается, скоро появятся несколько

Члены Всемирного алмаз�ного совета (World DiamondCouncil, WDC) на пленарномзаседании в рамках Восьмогоежегодного заседания WDCподтвердили приверженностьалмазной и ювелирной про�мышленности делу ликвида�ции торговли конфликтнымиалмазами и согласились, чтосистема сертификации в рам�ках Кимберлийского процесса(КП) должна развиваться сучетом изменений, которыепроизошли в Сертификацион�ной схеме Кимберлийскогопроцесса (ССКП) с тех пор, какона была введена в 2003 году.

В частности, WDC выразилсвою поддержку обсуждениювопроса о расширении опре�деления "конфликтных алма�зов" в базовых документахССКП. Пленарное заседаниеутвердило предложение о том,что понятие "конфликтные ал�мазы" должно включать в себя"связанное с алмазами наси�

лие в сферах добычи алмазно�го сырья и торговли им".

"Всемирный алмазный со�вет не был создан для защитыузких интересов алмазной иювелирной промышленности входе развивающейся кампаниипротив конфликтных алмазов,хотя представляется опреде�ленным, что в наших интересахустранить с лица земли кон�фликтные алмазы, – сказал ЭлиАйзаков, президент Всемирно�го алмазного совета. – Всемир�ный алмазный совет был со�здан для того, чтобы не позво�лить использовать продукт, ко�торому мы посвятили свою ка�рьеру, в качестве орудия при�теснения и причинения страда�ния. Ни в коем случае алмаз недолжен ассоциироваться с кол�лективным насилием в отноше�нии людских сообществ".

В своем выступлении Сью�зан Шабангу, министр при�родных ресурсов Южной Аф�рики, также говорила о необ�х о д и м о с т и п е р е с м о т р е т ь

ССКП через десятилетие послетого, как эта сертификацион�ная схема была введена в дей�ствие. "Геополитические усло�вия, в которых осуществляетсяторговля алмазами, постоян�но меняются. Таким образом,важно, чтобы учреждения, ко�торые контролируют закон�ность торговли алмазами, по�стоянно оттачивали эффек�тивность своего инструмента,чтобы быть способными быст�ро реагировать на такие изме�нения и идти в ногу с жизнью",– заявила она.

Посол США Джиллиан Ми�лованович говорила о необхо�димости для Кимберлийскогопроцесса кодифицироватьпрактику, которая уже реали�зуется в течение несколькихлет. Она предложила изме�нить определение "конфликт�ных алмазов" с тем, чтобы этопонятие охватывало алмазы,используемые для финанси�рования вооруженных кон�фликтов и других ситуаций на�силия или иным прямым обра�

зом связанные с воору�женными конфлик�

тами и другимиситуациями на�силия… Это но�вое определе�ние "конфликт�ных алмазов",

как и нынешнее,будет предъявлять

минимальные требо�вания для сертификации".

других банков из Израиля и Индии,что свидетельствует о том, что тамтакже откроются и другие финансо�вые учреждения, как, например,страховые компании и компании, ра�ботающие с ценными бумагами.

Правда, данный переезд напоми�нает рискованную игру, у которой небыло аналогов. "Но мы считаем, чтовыбрано подходящее время для та�кого шага, в особенности потому,что, похоже, наблюдается спад пред�ложения от производителей алма�зов, который может продолится ещедва�три года", – сказала В. Шайн.

Алмазный гигант потерял при�мерно 270 членов персонала в Лон�доне, которые обладают первокласс�ным опытом, но не готовы переехатьв Ботсвану. Около 85 работников ужесогласились на переезд.

De Beers оказывает помощь пра�вительству Ботсваны в подготовкестраны к приему ведущих мировыхигроков этой отрасли. Самая неот�ложная потребность – это упроще�ние получения рабочих виз и созда�ние инфраструктуры.

De Beers имеет группу из 75 сайт�холдеров – оптовых покупателей не�обработанных алмазов, – которые яв�ляются основным каналом компаниидля поставки алмазного сырья на ми�ровой рынок. "Это группа бизнесме�нов со всего мира, которые в будущембудут посещать регион 10 раз в год.Конечно, они будут ездить черезЮАР, хотя, со временем, предполага�ется ввести прямые рейсы в Ботсвану",– отметила руководитель DTC. Но онибудут посещать не только Ботсвану.Они также будут заезжать и к другимпроизводителям алмазов в регионе –в ЮАР, Намибию и Анголу – для изу�чения возможностей для бизнеса".

Компания Tiffany & Co, один изкрупнейших заказчиков De Beers и,вероятно, самый известный в мирепроизводитель ювелирных изделий сбриллиантами, четыре года назад от�крыла в Габороне фабрику по огран�ке алмазов, а сейчас начала подго�товку к расширению своих производ�ственных мощностей в Ботсване вдва раза. Другие производителиювелирных изделий с бриллианта�ми, возможно, последуют примеруTiffany.

акции

de beers

По материалам СМИ

За чистоту кристаллов

великобритания

Гайдамак «выбивает» дивиденды у Леваева

Торги в Гонконге

ботсвана

Бизнесменыпоедут в Африку

Корона к «бриллиантовому» юбилею

№6 (191) июнь 2012

4

Темы месяца

Выручка сократилась"Севералмаз" в 2011 году увеличил производ�

ство алмазов на 10,4% – до 557 тысяч каратов. ОАО "Севералмаз" (Архангельская область,

дочернее предприятие компании "АЛРОСА" ) впервом квартале 2012 года увеличило чистыйубыток по РСБУ почти в 2,4 раза – до 148,85 мил�лиона рублей по сравнению с показателем ана�логичного периода 2011 года (62,22 миллионарублей), следует из отчета компании.

Выручка сократилась на 36% – до 156,18 мил�лиона рублей, при этом себестоимость продажпрактически не изменилась и составила 214,91миллиона рублей (годом ранее – 218,16 миллио�на). Валовой убыток составил 58,73 миллионарублей против 25,94 миллиона рублей прибылиза первый квартал 2011 года. Убыток от продажвырос в 7,3 раза – до 118,51 миллиона рублей,убыток до налогообложения – почти в 2,5 раза,до 180,58 миллиона рублей.

Реализация алмазного сырья общества в пер�вом квартале 2012 года осуществлялась толькона экспорт (годом ранее – на 95,87%). В отчет�ном периоде было продано 97,7 тысячи карат ал�мазов. Основными рынками сбыта являлись,Бельгия, Индия, Израиль, ОАЭ. В 2012 году "Се�вералмаз" планирует реализовать на экспорт ал�мазного сырья в объеме 404,8 тысячи каратов.

Основными задачами компании на 2012 годявляются выполнение плана производственно�хо�зяйственной деятельности основного производст�ва, обеспечение добычи руды в объеме 1,3 мил�лиона тонн и обработки 1,1 миллиона тонн в год, атакже сохранение объема алмазодобычи на уров�не предыдущего периода – 555 тысяч каратов.

Кроме того, компания запланировала начатьработы по доразведке трубки "Пионерская".

"Севералмаз" образован в марте 1992 года дляосвоения крупнейшего в Европе коренного место�рождения алмазов им. М.В. Ломоносова, распо�ложенного в Архангельской области. Месторож�дение представляет собой шесть кимберлитовыхтрубок, пять из которых имеют промышленное со�держание алмазов. Общий объем прогнозных за�пасов месторождения оценивается в 12 миллиар�дов долларов, более 60% алмазов относятся кювелирному ряду. В 2011 году компанией былополучено 556,87 тысячи каратов алмазов.

В 2011 году "Севералмаз" снизил чистую при�быль по РСБУ в 46,6 раза – до 44,92 миллиона руб�лей по сравнению с 2010 годом. Выручка возрослана 40% и составила 1,706 миллиарда рублей.

"Севералмаз" во втором квартале 2012 года

планирует начать строительство второго пуско�вого комплекса ГОКа с целью увеличения егомощностей до 4 миллионов тонн руды в год к2015 году.

Заседание Совета "Алмазной осени"Состоялось очередное заседание Совета не�

государственного пенсионного фонда "Алмазнаяосень". В повестку заседания вошли вопросы,связанные с результатами финансовой деятель�ности Фонда за 1 квартал 2012 года, итогами про�ведения конкурса по отбору управляющей ком�пании и другие.

По результатам деятельности НПФ за 1 квар�тал объем пенсионных резервов составил 7,9млрд рублей, а объем пенсионных накоплений –1,4 млрд рублей. При этом доходность по пенси�онным накоплениям составила 17,55%.

В целях увеличения доходности вложенийФонд проводит работу по увеличению доли само�стоятельного размещения пенсионных резервов вдепозиты крупнейших государственных банков.

Главным вопросом на заседании стали про�межуточные итоги проведения конкурса по отбо�ру управляющих компаний на право заключениядоговоров доверительного управления пенсион�ными резервами и/или средствами пенсионныхнакоплений НПФ "Алмазная осень". В рамкахэтой работы была создана специальная конкурс�ная комиссия и проведен сбор информации. Наоснове собранных данных комиссией даныпредварительная квалификационная оценка ипринято решение об отборе для участия в кон�курсе шести ведущих управляющих компаний.

Поездка в Новосибирск 15�16 мая в Новосибирском научном центре

СО РАН с рабочим визитом находилась предста�вительная делегация компании "АЛРОСА" воглаве с первым вице�президентом – исполни�тельным директором И.В. Соболевым.

Целью поездки делегации в Академгородок,помимо обсуждения рамочной программы научно�технического сотрудничества СО РАН и "АЛРОСА",было согласование целого ряда уже вполне кон�кретных проектов. К ним относятся: развитие мето�дики прогнозно�поисковых работ на алмазы; по�вышение сохранности крупных кристаллов в про�цессах обогащения; вовлечение в экономическоеосвоение новых перспективных видов алмазногосырья; применение новейших принципов обога�щения алмазоносных кимберлитов с использова�нием лучевых технологий и многие другие проек�ты, представляющие взаимный интерес.

В весьма насыщенной программе визита былипосещения и деловое общение с ведущими специ�алистами ряда институтов ННЦ: Геологии и мине�ралогии, Ядерной физики, Автоматики и электро�метрии, Конструкторско�технологического инсти�тута научного приборост�роения, Горного дела. Де�легация посетила техно�парк Академгородка, гдесостоялись переговоры сгенеральным директоромД.Б. Верховодом, руково�дителями крупнейшихкомпаний – резидентовТехнопарка, а также Вы�ставочный центр СО РАНи экспериментальныйучасток "Зеленая горка"ИГД СО РАН. Директоринститута член�коррес�пондент. РАН В.Н. Опаринпознакомил гостей с кон�цепцией развития инже�нерного комплекса, ужесейчас являющегося од�ной из демонстрацион�ных площадок технопарка" А к а д е м г о р о д о к " . В полуторачасовой экс�курсии гости осмотрелистенды с действующими образцами уникальногооборудования и приборов, Центр коллективногопользования, "кафедральный" корпус Горного на�учно�образовательного центра ИГД СО РАН.

По снимкам из космоса"АЛРОСА" заключила с Томским политехниче�

ским университетом (ТПУ) договор до 2018 года напоиск и разведку месторождений алмазов в труд�нодоступных районах Якутии на основе космичес�ких съемок, сообщил заведующий кафедрой гео�логии и землеустройства вуза Анатолий Поцелуев.

Он отметил, что работы будут вестись в Цент�ральной Якутии – труднодоступной местности сосложными климатическими условиями. Безпредварительных работ забрасывать туда тяже�лую буровую технику нецелесообразно. Исследо�вания томских специалистов позволят "АЛРОСА"сконцентрировать работы на наиболее перспек�тивных участках.

"У них ("АЛРОСА") сейчас серьезные влива�

ния в геологоразведочные работы, потому чтоидет истощение минерально�сырьевой базы.Мы вошли именно в утвержденную программугеологоразведочных работ до 2018 года", – ска�зал А. Поцелуев. По его словам, в задачу поли�техников входит анализ сделанных из космосаснимков конкретной местности (лицензионнойплощади), которые могут быть запрошены из ар�хивов или сделаны по заказу вуза с орбиты.

"Материалы космических съемок идут в оченьшироком спектре электромагнитного излучения –от видимого диапазона до инфракрасного диа�пазона, то есть обрабатывать снимки надо уметь.Это делают специалисты самого высокого классав области геологии", – пояснил ученый.

А. Поцелуев сообщил, что предприятие уженачало финансирование. Он уточнил, что иссле�дования дорогостоящие, однако не назвал точ�ную стоимость проекта. Он также отметил, чтоТПУ более десяти лет занимается исследования�ми с применением современных космическихснимков – как в учебных целях, так и по заказукомпаний, в том числе зарубежных.

Алмазы – Гохрану Наблюдательный совет "АЛРОСА" на заседа�

нии 18 мая одобрил сделку по поставке в 2012 го�ду Гохрану РФ для пополнения госзапасов ал�мазного сырья на сумму до 4 млрд рублей, или110 млн долларов (c учетом НДС).

Алмазы может поставить как сама компания,так и ее "дочки", входящие в группу "АЛРОСА" –"АЛРОСА�Нюрба", "Алмазы Анабара" и "Северал�маз".

"АЛРОСА" регулярно пополняет алмазные за�пасы Гохрана. Это помогает, в том числе, и самойкомпании в периоды неблагоприятной рыноч�ной конъюнктуры. Например, после кризиса2008 года, когда цены на данную продукциюочень резко упали и практически исчез спрос намеждународном рынке, именно Гохран помогроссийскому монополисту удержаться на плавуза счет государственных закупок.

Так что данная новость довольно позитивнадля компании, так как свидетельствует о долго�срочной стратегии поддержки.

На базе Microsoft Компания КРОК реализовала в "АЛРОСА"

первый этап проекта создания единого инфор�мационного пространства на базе технологийMicrosoft.

Решен ряд задач повышения эффективностикомпании. Создан единый каталог информацион�ных ресурсов в рамках механизма Active Directory,что облегчило поиск данных. Управление ИТ�ин�фраструктурой также упростилось благодаря цент�рализации и внедрению единых стандартов длявсех информационных систем.

В рамках проекта созда�но пять ключевых узлов свя�зи с функцией резервирова�ния на случай внештатныхситуаций, а также разверну�та комплексная отказоус�тойчивая серверная инфра�структура в центрах обра�ботки данных заказчика, ко�торая успешно прошлаштатные испытания.

"Территориальное рас�пределение подразделенийи филиалов компании как, кпримеру, у нас – от самойюжной точки России до За�падной Якутии и с предста�вительствами за рубежом, вкоторых несколько тысяч ра�бочих мест пользователей, –делает унификацию инфор�мационных ресурсов остройнеобходимостью для реали�зации стратегических задач,– отметил Дмитрий Чибисов,

начальник Управления информационных техно�логий и связи "АЛРОСА". – Централизованное уп�равление ИТ�инфраструктурой позволило создатьфундаментальную основу для построения бизнес�приложений, применения единых стандартов иправил в информационном пространстве для по�требителей ИТ�услуг, повысить уровень конфи�денциальности информации и безопасность до�ступа к информационным ресурсам, оптимизиро�вать штат обслуживающего персонала и разви�вать далее такие направления, как возможностьгрупповой работы, пользование Интранет�порта�лами и электронный документооборот. Благодарякорпоративной электронной почтовой системеMicrosoft Exchange и созданной адресной книгевзаимодействие между сотрудниками значитель�но упростилось и ускорилось, а применение тако�го вида связи, как факсимильная передача дан�ных, практически сошла на "нет" и чаще пользует�ся спросом для обмена с госорганами. К тому же усотрудников компании появилась возможностьудаленного доступа к электронной почте.

события

Деньза днем

Хроника жизниподразделений и дочернихобществ.

«В компанииреализовалипервый этапсозданияединогоинформа'ционногопространства»

5

№6 (191) июнь 2012Наши герои

Тогда, на практике в айхальской подземке,первым наставником Игоря Бузина был ИванАфанасьевич Кузичев, человек с богатым опы�том и задатками педагога. Он и сегодня трудит�ся в шахте и стажирует студентов. Причём мно�гие из ребят вернулись в Айхал и работают наруднике. И в этом, несомненно, заслуга такихмастеров, как Иван Афанасьевич. Ведь какойшахта впервые предстанет перед студентами, вомногом зависит от наставника – своеобразного"гида" на подземном производстве. Как вспоми�нает Игорь, сначала вообще ничего не было по�нятно, вникать при�шлось буквально вовсё, начиная от осо�бенной шахтёрскойречи, полной терми�нов и профессиональ�ных слов. Не обошлосьи без курьёзов.

– В самую первуюсмену, – рассказываетс улыбкой Игорь, –меня попросили при�нести "рудстойку". Япошёл искать по шах�те… Конечно, не на�шёл, потому что не знал, что искать, да ещё за�блудился! Вернулся через час с пустыми руками.Оказалось, что "рудстойка" – это рудная стойкадля крепления, попросту бревно, но бревном еёв шахте никто никогда не назовёт. В подобные ситуации студенты попадают часто,причём иногда и благодаря шуткам бывалыхгорняков. Это некий безобидный ритуал приемав шахтёрское братство. Я и сам, было дело, по�сылал студента за "шпуром" – а это отверстие вборту выработки или в кровле. Казалось бы,

всему этому учат в университете, но пока всё неувидишь и не почувствуешь, в голове не откла�дывается.

Последние два года обучения в университе�те, после прохождения практики, стали для Иго�ря уже не чем�то формальным, а обязательными необходимым этапом на пути к профессии. О том, что он вернётся в родной посёлок и будетработать на руднике, Игорь решил ещё в Айхале.

Дипломированным специалистом Игорьвернулся на рудник уже как домой.

– Я возвращался, как после отпуска, уже всёзнаю, производство знакомо. Однако дипломдля подземки – это ещё не всё. Чтобы быть гор�ным мастером, нужно узнать горное дело изну�три, испытать насколько это тяжело, понять, по�чувствовать на себе. Несколько месяцев рабо�тал крепильщиком, очень уставал, особенно напервых порах. Это тяжёлая мужская работа,требующая силы и сноровки. Ручной труд, еслион квалифицированный, – самый надёжный икачественный, без него в шахте не обойтись. По�нял, что без хорошей физической формы в под�земке делать нечего – она слабаков не любит.Стал регулярно ходить в спортзал, вспомнилшкольное увлечение футболом, баскетболом илёгкой атлетикой. Сейчас участвую во всех спор�тивных мероприятиях, в том числе в ежегоднойэстафете 9 Мая.

По мнению Игоря Бузина, быть в форме –лишь одно из обязательных условий работы вподземке. Кроме этого нужно соблюдать прин�цип "один за всех и все за одного", а также все�гда быть начеку и смотреть, что у тебя над голо�вой. Ведь горное производство во все временабыло и остаётся одним из самых опасных.

– Под землёй бдительность никогда нельзятерять, – говорит Игорь, – будь ты новичок илирабочий со стажем. Определенный риск присут�ствует всегда. Я на первых порах вообще ходили озирался – страшно было. Помню случай, ког�да напугался больше всего. На одном из под�земных перекрёстков нужно было принудитель�но обрушить часть провисшей кровли. Обычноэто делается специально, чтобы под весом от�слоившейся породы крепление само не обвали�лось на людей или технику. Это был мой первыйопыт руководства подобным процессом, я былготов и всё же еле успел отскочить – завал ока�зался больше предполагаемого. В такие момен�ты начинаешь ценить жизнь…

Этот случай для молодого горняка Игоря Бу�зина стал уроком не только техники безопаснос�ти под землёй, он научил его преодолевать страхи осознавать всю меру ответственности каждогоза свою и чужую жизнь. Тем более, если тебе до�верено руководить людьми. Эти прописные ис�тины шахтёрского труда во многом помогли, ког�да Игорь временно работал исполняющим обя�занности горного мастера – сначала на вентиля�ционном, а позже на закладочном участке.

– Там тоже сначала было сложно, – вспоми�нает Игорь. – Очень важно заслужить автори�тет людей, которыми руководишь. Это должнобыть подкреплено знаниями, профессионализ�мом и опытом, которого у меня было маловато.И обязательно уважительным отношением к лю�дям, человечностью. Несмотря на то, что горня�ки – народ жесткий и порой грубый, хамское ипренебрежительное отношение к себе не допус�кают. И это правильно. Я считаю, что в шахте мо�гут работать только настоящие мужчины с осо�бым характером.

В феврале нынешнего года Игоря Бузина на�значили горным мастером. Теперь это его посто�янная должность, и как он себя зарекомендует –зависит от него. По мнению главного инженерарудника "Айхал" Олега Арестова, все задатки умолодого инженера для дальнейшего карьер�ного роста есть.

– Шахта во многом повлияла на мой харак�тер, – говорит Игорь, – закалила, добавилауверенности в своих силах. Это и преодоление

себя, и умение отвечатьза других, и чувство лок�тя, и даже стремление кновым знаниям. Мне быхотелось не только по�глубже узнать производ�ство, но и в дальнейшемповысить свою квали�фикацию, возможно,получить ещё одно выс�шее образование. У ме�ня много мыслей и мно�го идей, но не хватаетзнаний для их внедре�

ния. К примеру, как можно упростить очень тру�доёмкий процесс закладки или механизироватьручной труд?

Судя по всему, ответы на эти и другие вопро�сы Игорь Бузин постарается непременно найти.И пусть ему сопутствует удача во всех его начи�наниях!

Светлана УГРЮМОВА.Фото И. БУЗИНА, Р. АХМЕТСАФИНА

Кем быть? Этим вопросом каждый из насзадавался, наверное, не раз. В юные го�ды выбор чаще падал на космонавтов,милиционеров, водителей и артистов, а

в юности, кроме романтических предпочтений,важную роль играли престиж и "денежность" бу�дущей профессии. Кому�то с детства удалосьпронести мечту и даже воплотить её в жизнь,кто�то пошёл на поводу у родителей, а кто�то – услучая. И всё же везунчиками можно считатьлишь тех, кто нашёл в профессии своё призва�ние.

Для Игоря Бузина выбор профессии был,скорее, случайным, но, как оказалось и как сего�дня считает он сам, – очень правильным и удач�ным. По специальности он горный инженер, хо�тя мечтал совсем о другом.

– С самого детства – рассказывает Игорь, – уменя была тяга к компьютерам. О какой�либошахтёрской профессии даже мыслей не было. В старших классах всерьёз подумывал о кибер�нетике. Учился я хорошо, однако баллов немно�го не добрал, да и учёба оказалась дорогой. Ябыл расстроен, и куда поступать – мне было всёравно. Иркутский государственный политехни�ческий университет подвернулся, можно ска�зать, случайно, просто прошёл по баллам. Окон�чательно определился с выбором факультетатолько на зачислении.

Игорю на тот момент всё казалось безрадост�ным и бесперспективным. Одноклассники посту�пали на юристов, экономистов, выбирали другиепопулярные профессии, его же все убеждали вопрометчивом решении. Вспоминая сейчас обэтом, Игорь с некоторым удивлением говорит,что всё получилось наоборот. Он один из немно�гих своих сверстников работает по специальнос�ти, которая оказалась к тому же увлекательной ихорошо оплачиваемой.

– Куда я поступил, начал понимать только вконце первого года обучения. А после второгокурса, впервые побывав во время практики в од�ной из шахт Черемхово и в соляных выработкахТырети, вообще был в лёгком шоке и не хотелучиться дальше по этому профилю. Думал дажеперевестись на другой факультет, но так и не со�брался. Всё изменилось после 3 курса, когда япопал на практику в наш рудник "Айхал". Боль�шую роль сыграло то, что я вернулся домой, в се�мью, в родной посёлок. А когда спустился в шах�ту и поближе познакомился с производством,мне вдруг стало интересно: каждый день что�тодля себя открываешь, узнаёшь что�нибудь но�вое. Именно это и привлекло меня тогда в про�фессии, и продолжает удивлять до сих пор, ког�да за плечами почти четыре года работы… Мнеинтересно горное дело со всех сторон: как этовсё разрабатывается, кто это всё придумал. И вообще, в горном деле столько простора дляидей, столько всего неизведанного. Мне этоочень нравится.

О путив профессиюмолодого горнякаИгоря Бузинарассказываетнаш айхальский корреспондент.

«Это был ритуал приёма в шахтёрскоебратство»

«Здесь столько всегонеизведанного…»

айхальский гок

Основное производство№6 (191) июнь 2012

6

'К ак вы оцениваете итоги произ�водственной деятельности "АЛРОСА" в 2011 году?

– В 2011 году все запланированные показате�ли были выполнены – и по объемам строитель�ных работ, и по добытым каратам. Во многомблагодаря этому и финансовые показатели поитогам года получены рекордные – 29,5 млрдрублей чистой прибыли, чего не было никогда вистории компании.

Наш объем добычи составил по группе "АЛРОСА" 34,6 млн каратов – это самый высо�кий показатель в мире. "АЛРОСА" третий годподряд является мировым лидером по добычеалмазов (в каратах), опережая компанию DeBeers. Хотя для профильных специалистов по�нятно, что сравнивать объемы добычи "АЛРОСА"и De Beers не совсем корректно. В составе про�дукции "АЛРОСА" присутствуют мелкие классы,которые не добывает ни одна другая компания. Унас нижний предел крупности продукции – класс 0,5 мм, а, например, De Beers добывает сырьекрупностью 1,5 мм и более. И на долю мелкого,так называемого технического сырья приходит�ся около 35% нашей добычи в каратах. По стои�мости же технические алмазы дешевые, в сред�нем за 2011 год их стоимость составила $7,7 за ка�рат, на них приходится около 1% выручки от ре�ализации. Для сравнения стоимость наших ал�мазов ювелирного качества – в среднем около$210 за карат.

– Если технические алмазы так дешевы,целесообразна ли их добыча? Вас заставля�ют их добывать условия лицензий?

– Да, это, как правило, требования лицензии.При этом мы добываем "технику" не на всех мес�торождениях, а только на тех, где это признаноэкономически целесообразным. Затраты на до�бычу именно мелких классов на самом деле не�велики. И мелкие, и крупные алмазы извлекают�ся из одной и той же руды, эта руда независимоот размера алмазов проходит измельчение и по�

следующее обогащение на фабрике. Собствен�но, для извлечения мелких классов нужен одиндополнительный специфический передел на фа�брике – например, пенная сепарация. На тех фа�бриках, где мы мелкие классы не добываем, пен�ной сепарации нет.

При этом мы научились достаточно эффек�тивно реализовывать это сырье. На него сейчасесть устойчивый спрос, причем не только дляпромышленных нужд. Наше техническое сырьепокупают индийские компании, сортируют, вы�бирают зерна правильной формы – либо кубиче�ские, либо пластины. Потом гранят эти зерна иприменяют в ювелирном производстве. Вы на�верняка видели такую технику оформления, ког�да россыпь мелких бриллиантов вокруг несколь�ких крупных. Вот это делают как раз из наших тех�нических алмазов. Наше дочернее предприятие"Коммерал", которое занимается сбытом "техни�ки", сейчас как раз ищет технологию рассева этихмелких классов, чтобы отсортировывать зернаправильной формы и продавать их отдельно.Тогда их цена будет гораздо выше. Сейчас же онипродаются массой и по цене "техники".

– Какие основные производственные за�дачи стояли перед компанией в 2011 году?Была ли задача увеличить объем добычи?

– У нас добыча последние годы держитсяпримерно на одном уровне, в соответствии с ус�ловиями лицензий и возможностями наших мес�торождений. Основная задача, которая сейчасстоит перед компанией, – это строительство изапуск подземных рудников. Это необходимо,поскольку запасы действующих карьеров подхо�дят к концу. Сейчас в действии находится рудник"Интернациональный" и вторая очередь рудника"Айхал", начаты работы на руднике "Мир", ждетзапуска рудник "Удачный". И мы очень много поэтой программе сделали в 2011 году. Прежде все�го, были завершены все строительные работы поруднику "Мир", и теперь мы будем постепенновыводить его на проектный уровень добычи 1 млн тонн руды в год.

– А какой уровень добычи на "Мире" сей�час?

– Рудник "Мир" уже сейчас мог работать с по�вышенной производительностью, но, если честно,планы свои он не выполнил, и на то есть объек�тивные причины. У нас началось неплановое по�ступление воды в рудник. В результате вместо 500тыс. тонн по 2011 году у нас получилось 340 тыс.тонн руды. Но в любом случае можно считать за�пуск рудника "Мир" успешно состоявшимся, онначал выдавать существенные объемы руды.

– Расскажите подробнее об этой ситуациис водой. В чем причина?

– В зоне расположения трубки "Мир" прохо�дит метегеро�ичерский водоносный горизонт.Этот водонос был вскрыт еще при отработке ру�ды в карьере. Сейчас во�да поступает в карьер вобъеме 1200 м3/час. По�этому по проекту под�земной отработки место�рождения вся вода из ка�рьера "Мир" должна не�прерывно выкачиватьсяи закачиваться в разло�мы, которые найдены геологами в земной коре. Сейчас мы построилиподземный рудник под карьером – соответст�венно, эта вода находится над рудником. Попроекту предусмотрен водоприток 40 кубомет�ров воды в час, причем 16 из них – это техноло�гическая вода от бурения и прочих операций.Подземный водоотлив спроектирован с запасоммощностью 240 м3/час. Но в прошлом году у насвышли из строя два насоса, которые откачиваютводу из карьера – один был новый, один послеремонта. Оставшиеся насосы, естественно, пере�стали справляться с количеством воды, и карьерначало подтапливать. Уровень воды в нем под�нялся где�то на 20 метров, а это лишнее давле�ние в 2 атмосферы. Естественно, под воздействи�ем дополнительного давления по микротрещи�нам вода поступала в шахту.

Мы заменили насосы, заказали новые, припоставке они еще задержались на таможне, – в

общем, решение этой проблемы заняло околопяти месяцев, до октября. Но когда мы уже при�везли насосы и откачали воду в карьере до нуж�ного уровня, у нас водоприток в рудник все рав�но не упал. Пока карьер был затоплен, вода раз�мыла соляные включения в породах, и вместомикротрещин получились уже трещины большо�го размера. Сейчас водоприток в рудник поряд�ка 170 кубометров в час, то есть в четыре разабольше предусмотренного проектом.

– С этой проблемой можно как�то бороться? – Да, мы сейчас работаем над этим, пытаем�

ся укрепить целик, закачиваем в него глино�це�ментный раствор, который обеспечит водоупор�ность. Но рост водопритока повлек за собой ещеодну сложность. Проектный институт, которыйготовил проект водоотведения, не рекомендуетвести при таком водопритоке взрывные работы.А мы планировали в 2011 году провести опытно�промышленные испытания и часть руды на "Ми�ре" добывать традиционным для нас комбайно�вым способом, а часть – буровзрывным. Но сей�час, когда вода проникает через целик, не реко�мендовано дополнительно сотрясать его сейс�мическими волнами от буровзрывных работ. Со�ответственно, буровзрывной способ на "Мире"мы пока применять не сможем, а значит, надокупить комбайны, завезти их, набрать людей –это занимает продолжительное время.

– И, видимо, отразится на объемах произ�водства?

– Мы планировали вывести "Мир" на проект�ный уровень 1 млн тонн руды в год в 2013 году, носейчас понимаем, что нам это не удастся. Скореевсего, это случится в 2014 году, если мы решимвсе проблемы с водой.

– По "Миру" понятно. Как продвигаетсястроительство остальных подземных руд�ников?

– На руднике "Айхал" с 2010 года введен вто�рой пусковой комплекс мощностью 250 тыс. тоннруды в год. Это, кстати, внесло свою лепту в ре�зультаты 2011 года: у нас добыча на "Айхале" вы�росла где�то на 30%. Мы уже закончили строи�тельство объектов, которые позволят добывать

там 500 тыс. тонн руды в год. Сейчас там будетэтап освоения, и горняки должны вывести руд�ник на эту мощность. В 2012 году выйдем.

– "Удачный"?– На "Удачном" мы завершаем карьерную до�

бычу. Проектная глубина карьера "Удачный" ужедостигнута, и карьер исчерпан, но было приняторешение отработать также прибортовые целики– в бортах еще осталась руда. Сейчас расширяют�ся и делаются новые съезды, закупается техника,которая будет работать при больших углах на�клона. Но уровень добычи из прибортовых цели�ков будет очень невелик, где�то на уровне 1 млнтонн в год, всего по 2014 год ожидается добыча

4 млн тонн. А в пиксвоего развития карь�ер "Удачный" добы�вал 12 млн тонн рудыв год. Эти 4 млн тоннне сделают нам пого�ды, но тем не менее,это тоже руда, она то�же принесет при�быль. Себестоимость

карьерной добычи существенно ниже, чем под�земной, поэтому любая карьерная добыча будетэкономически выгодной.

– То есть открытая добыча на "Удачном"завершится в 2014 году. А когда начнетсяподземная?

– Мы должны начать "подземку" параллель�но, в 2014 году. В 2016�м планируем довести про�изводительность до 2,3 млн тонн руды в год, в2017 – до 4 млн тонн руды.

– На какой стадии строительство рудниканаходится сейчас?

– На "Удачном" у нас в 2011 году был важныйэтап – мы произвели сбойку карьера и стволов,соответственно теперь рудник не имеет проблемс проветриванием, налажено стабильное элект�роснабжение, стабильная откачка воды. В связис этим если раньше мы могли поддерживать вработе максимум четыре забоя одновременно,

Первый вице#президент –исполнительныйдиректор"АЛРОСА" ИгорьВитальевичСоболеврассказалагентству "РИА Новости" о производственнойдеятельностикомпании,строительствеподземныхрудников и перспективахновыхместорождений.

«Добываеммного алмазовмелких классов»

интервью

«Цель# добыватьдо 40 млн каратов за год»

И. Соболев

7

Основное производство№6 (191) июнь 2012

– Почему был выбран именно такой спо�соб отработки?

– На "Удачном" руда достаточно бедная, со�держание всего лишь 0,9 карата на тонну. Себе�стоимость добычи с закладкой достаточно высо�кая, там закладка составляет около 40% себес�тоимости. Если на месторождении с бедной ру�дой добывать с закладкой, эта добыча будет не�рентабельна. Система с обрушением значитель�но дешевле, для этого месторождения она при�знана наиболее эффективным способом.

На "Мире" и "Интернациональном" такой спо�соб невозможен из�за водоносного горизонта.На "Удачном" в этом плане ситуация проще, тамнет напорных вод. К тому же у буровзрывногоспособа есть и минус. Взрывая горную массу, выне можете контролировать, 100% руды вы за�брали или нет. Соответственно коэффициент до�бычи руды при таком способе отработки сущест�венно ниже: при классическом способе мы до�бываем 98%, а при буровзрывном – где�то 85%.Для бедной руды эти потери не критичны, а вотна руде с высоким содер�жанием будут заметны.

– Таким образом,уже в 2014 году вы за�кончите открытую до�бычу на "Удачном", на"Мире" и на "Айхале"открытая добыча ужене ведется… На "Интер�национальном"?

– Проектной глубиныкарьер "Интернациональ�ный" достиг уже давно. В 2009 году было принято решение о возобнов�лении там добычи, чтобы доработать запасы от�крытым способом в течение трех лет. Прошлый,2011 год как раз был последним, в 2011 году ка�рьер "Интернациональный" прекратил свою дея�тельность.

– А что тогда после 2014 года останется изоткрытой добычи?

– Из открытой останется карьер "Юбилейный",карьеры "Комсомольский" и "Нюрбинский" будутвовлечены в отработку после реконструкции. Мыс 2013 года начинаем горно�капитальные работыпо карьеру "Ботуобинский", и в течение двух летон будет введен в отработку. Вовлекаем россыпь"Нюрбинская", делаем проект по трубке "Зарница"Удачнинского ГОКа, ведем геологоразведочныеработы и с 2016 года начинаем строительство наВерхне�Мунском месторождении. Кроме того, го�товятся проекты по трубке "Заря" и трубке "Даль�няя". То есть с точки зрения запасов мы обеспече�ны на много лет вперед, и открытым способом бу�дем добывать немалую часть сырья.

– "Майская", "Дальняя", "Верхне�Мун�ское" – это все новые месторождения, о по�лучении лицензий на которые "АЛРОСА"объявила всего несколько месяцев назад.Расскажите подробнее об этих проектах. Чтотам планируется построить?

– О конкретных объемах добычи пока раноговорить. На всех этих месторождениях в 2012году начаты разведочные работы. После их за�вершения будет разработано ТЭО разведочныхкондиций – это такой промежуточный этап, накотором подсчитывается, сколько алмазов на�

ходится в недрах и сколько они стоят. На осно�вании ТЭО разведочных кондиций разрабаты�вается ТЭО инвестиций, которое определяет, ка�кова будет рентабельность, оценивает инвести�ционные затраты (что нужно построить, чтобызабрать эти запасы, и сколько это будет стоить).

В ноябре 2011 года компания получила госу�дарственное свидетельство об открытии новогоместорождения "Заря" (подтверждение первоот�крывательства). На сегодняшний день можносказать, что трубка "Заря" – несложный объект сточки зрения ее освоения. Мы будем строить тамтолько карьер, ну и инфраструктуру – водосбор�ную канаву, линию электропередачи и т.д. Дляобработки рудного сырья будет использоватьсясуществующая обогатительня фабрика №8.

– А "Верхне�Мунское"? – "Верхне�Мунское" – это вообще отдельное

месторождение, расположенное в 180 км от Удач�ного. Там будет и своя фабрика, и хвостохранили�ще, и жилой поселок. На сегодняшний день тамвзята крупнообъемная проба, которая как раз не�

обходима для составленияТЭО кондиций и ТЭО инвес�тиций, потом будет делать�ся проект. Пока предполага�ется, что в 2015 году мы за�везем туда материально�технические ресурсы, и с2016 года начнем строи�тельство.

– Ввод новых место�рождений позволит ком�пенсировать падениедобычи из�за истощения

действующих? – Если все новые месторождения будут введе�

ны, то мы сможем даже нарастить производство. У нас стратегия развития предусматривает возмож�ность роста добычи до 40 млн каратов в 2020 году.

– А откуда тогда взялись появившиесянедавно в СМИ слухи о возможности сокра�щения добычи "АЛРОСА"?

– Думаю, они касались краткосрочного пери�ода и связаны как раз с проблемами на "Мире". Я уже говорил о ситуации с водопритоком – есте�ственно, мы вынуждены сейчас переориентиро�ваться с добычных работ на работы по герметиза�ции перемычки. Сейчас рассматривается план на2012 год уже на уровне 622 тыс. тонн руды, и неисключено, что он будет снижаться. С другой сто�роны, мы будем частично замещать это падениеза счет дополнительной переработки руды с "Ин�тернационального" и со склада "Удачного".

Акции "АЛРОСА" с недавних пор торгуются набирже, поэтому мы сейчас стремимся предостав�лять инвесторам информацию обо всех рисках,чтобы обеспечить прозрачность деятельности.Для этого все возможные технологические рискимы отразили в некоем пессимистическом сцена�рии. В нем как раз заложено, например, что руд�ник "Мир" в 2013 году может выйти не на 1 млнтонн руды, а только на 850 тыс. тонн. Или, напри�мер, рудник "Удачный" должен в 2017 году выйтина 4 млн тонн руды, но поскольку это новая длянас система отработки, всегда есть вероятность,что что�то может пойти не так. Поэтому в песси�мистичном сценарии мы закладываем для "Удач�ного" 3 млн тонн руды в год. Далеко не факт, чтоэто произойдет, но мы должны рассматривать итакой вариант развития событий. В любом слу�чае, это не критичные для компании объемы сни�жения добычи, от этого компания не перестанетбыть рентабельной.

– Если говорить о рентабельности, то выупомянули, что подземная добыча дорожеоткрытой. Это, по сути, означает, что из�держки компании так или иначе будут толь�ко расти. Видите ли вы какие�то возможнос�ти для их снижения?

– Внедрение буровзрывного способа про�ходки – это как раз один из вариантов снижениязатрат: вместо прохождении нескольких выра�боток комбайном нужно пройти только одну, изкоторой бурятся взрывные скважины. Комбайнстоит 250 млн рублей и при этом тоже имеет ог�раниченную производительность, изнашивает�ся. К сожалению, мы не смогли испытать этотспособ на "Мире", но в этом году хотим провес�ти такие испытания на "Айхале". Оценим, каквлияет буровзрывной способ на сохранность ал�мазов. Если это окажется эффективно, для "Ай�хала" такой способ тоже будем использовать.

Кроме того, на руднике "Мир" мы запустиликлинкерную схему. Сейчас мы везем не цемент,который достаточно дорог, а клинкер – обжига�ем его, перемалываем и получаем цемент непо�средственно на руднике. Мы пока не подсчиталиэкономический эффект, это можно будет оце�нить только когда рудник выйдет на полныйобъем производства. Но всё равно это позволя�ет снизить издержки.

Так или иначе рост затрат при переходе наподземную добычу неизбежен. Но "АЛРОСА" неодинока в этой проблеме – с такой ситуациейсейчас сталкиваются абсолютно все производи�тели.

то теперь мы ограничены только количествомтехники. Теперь объемы горнопроходческих ра�бот значительно возрастут, мы вступаем в этапинтенсивного подземного строительства.

В этом году у нас будет еще один важный про�межуточный этап – запуск ствола для спуска лю�дей и грузов. Мы сделаем клеть, и с ее помощьюможно будет спускать в рудник людей и оборудо�вание. Опять же, не будет тратиться время наспуск через карьер по серпантину, который зани�мает 40 минут. Это тоже важный этап, облегчаю�щий и ускоряющий поведение дальнейших работ.

В связи с этим у нас уже в этом году создаетсяучасток рудника "Удачный", который будет вестиработы в пределах рудного тела. В этом есть дварезона. Во�первых, мы уже сегодня формируемколлектив, то есть люди будут набираться опыта,"притираться" друг к другу. Ну и во�вторых, мыускоренно, параллельно со строительством, на�чинаем подготовительно�нарезные работы, т.е.проходим горные выработки уже в самом руд�ном теле. Обычно сначала рудник должен бытьпостроен, сдан в эксплуатацию, а уже потом на�чинаются работы по подготовке рудного тела. У нас эти процессы пойдут одновременно, благо�даря чему мы сможем сэкономить время и быст�рее вывести "Удачный" на проектную мощность.

– Добыча тоже будет комбайновым спо�собом?

– Нет, "Удачный" для нас – уникальный с точ�ки зрения технологии рудник. На всех наших ме�сторождениях используются комбайны, а выра�ботанное пространство закладывается цемент�но�песчаной смесью. На "Удачном" мы будемприменять систему с обрушением горной массыбуровзрывным способом. То есть бурится систе�ма скважин, горная масса взрывается и выпуска�ется на специальный горизонт, после чего всявывозится и доставляется к стволу, откуда будеттранспортирована на фабрику. Потом буритсясистема скважин еще ниже. Таким образом, днокарьера будет постоянно понижаться вслед запонижением горных работ. Сначала мы будем наотметке �780 метров, потом �880, и так дойдемдо километровой глубины.

Еще одно уникальное технологическое реше�ние – организация системы водоотлива. Вся вода– и подземные воды, и вода из карьера – будетсобираться и выкачиваться на поверхность систе�мой из шести насосов с глубины 980 метров.Максимальный пиковый водоприток, которыйнам рассчитали проектировщики из столетнегомаксимума, – 10 тысяч кубометров в час. Напри�мер, если будет ливень, то вся вода из карьерабудет стекать вниз, как через воронку, а карьеримеет очень большую площадь. Проект предус�матривает, что мы всю эту воду сможем пойматьи выдать на поверхность, не дав ей причинить ка�кой�то вред предприятию. Рекомендовано со�здать на съездах карьера специальные уступы,которые будут задерживать воду, чтобы она неразом попадала на дно карьера, а стекала посте�пенно в течение нескольких дней. Это позволитчуть�чуть разгрузить водоотлив. На случай затоп�ления сами горные выработки могут служить ак�кумуляторами воды – предусмотрены водоупор�ные двери, которые можно закрыть. Даже если ибудет остановка производства, то временная – напериод, пока вся вода стечет вниз.

««Удачный» 'уникальный по технологиирудник»

На площадке будущегорудника "Удачный".

55 лет: история и современность№6 (191) июнь 2012

8

Генеральный директор объединения"Якуталмаз". Заместитель министра цвет�ной металлургии СССР. Руководитель"Главалмаззолота" СССР и Гохрана России.

Первый президент "АЛРОСА". Председатель Со�вета директоров ЗАО "Полюс". Награжден орде�ном Трудового Красного Знамени, орденом Ле�нина. Ныне председатель комитета Торгово�про�мышленной палаты РФ. Заслуженный горняк,действительный член Российской академии ес�тественных наук, Академии горных наук, Инже�нерной академии. Не счесть постов, званий,опыта, заслуг, признания коллег.

Мы беседовали с Валерием Владимировичемв юбилейные для него дни, и все основные, зна�чимые итоги этих встреч я передаю как его от�дельные монологи.

– Я против всех революций – хоть социа�листических, хоть капиталистических. Все онинаносят вред. Ведь еще революция 1917 годапринесла нашему народу гражданскую войну,уничтожение храмов, гибель и эмиграцию мно�гих выдающихся деятелей науки и культуры. Я ничего не имею против замены социалистиче�ского способа производства. Но для меня важно,чтобы все люди были добросовестными, умны�ми, образованными, человеколюбивыми.

Как и где можно себя реализовать сегодня?Не может вся страна заниматься только торгов�лей, банковскими и финансовыми операциями.Кто�то должен работать горняком, металлургом,рыбаком, хлебопашцем. Полстраны работает вторговле и в банках, другая – в охране и в сило�вых структурах… Да, сейчас мы попали в полосу"смуты". Всё это пройдет – не сегодня�завтра всёналадится. Жалко, что это отнимает конкретныегоды у конкретных людей. Но всё наладится.

***

Я категорически против разделения стра�ны. Всё, что входило в состав России, начиная сИвана Грозного, Петра Великого и Екатерины II,все наши бывшие республики очень дороги дляменя: Средняя Азия, Закавказье… И меня оченьпоражает то, что от нас отделились Украина и Бе�лоруссия. Мы вообще одна нация, и Россия на�чиналась с Киевской Руси.

Моя мама, армянка, в Армении никогдане бывала, потому что родилась в Тбилиси, а с1930�х годов училась и жила в Москве. Я впер�вые с Арменией имел дело, когда был началь�ником "Союззолота" и замминистра цветнойметаллургии – тогда у нас было в подчинении"Армзолото": три предприятия по огранке ал�мазов, очень хороший Ереванский ювелирныйзавод. А когда в Армении произошло земле�трясение, Н.И. Рыжков в тот же день прилетелтуда и дал указание всем министрам с подчи�ненными предприятиями в Армении немед�ленно туда лететь. Когда мы с моим замом Эду�ардом Григорянцем туда прибыли, ко мне об�ратились с предложением отстроить три посел�ка: Арпени, Торосгюх и Гоговит Ашоцкого рай�она, которые мы полностью за два года, с по�мощью "Якуталмаза", "Якутзолота", "Северово�стокзолота" и других предприятий Сибири вос�становили.

***

Мне довелось поработать со многими ру�ководителями страны, и хорошие уважительныеотношения были со всеми – с А.Н. Косыгиным,В.И. Долгих, Н.И. Рыжковым, В.С. Черномырди�ным, М.М. Касьяновым, А.Л. Кудриным. Все онихорошо относились к добывающей промышлен�ности и очень помогали развивать страну. А.Л. Кудрин после моего ухода на пенсию сталпредседателем Наблюдательного совета "АЛРОСА".И министром финансов он был талантливым.

Из нынешнего кабинета министров я невсех министров знаю, но надеюсь, что они, как иновые губернаторы, будут содействовать разви�тию промышленности в Сибири, которая для ме�ня является самой родной территорией нашейстраны.

Я очень надеюсь, что положительно скажут�ся на горной добыче все последние законода�тельные инициативы В.В. Путина в области раз�вития российского бизнеса. Мне также по душеего решения увеличить полномочия субъектовРоссии – регионов Сибири и Дальнего Востока,Урала и Крайнего Севера. Это поможет ростужизненного уровня населения.

***Все эти разговоры об открытии компании,

приватизации… Я не против того, что у нас всё пе�реходит в частную собственность. Есть гениаль�ные хозяева отдельных предприятий, которыеумеют все очень хорошо организовать, но есть ислучайные, неграмотные и жадные хозяева, ко�торые не умеют или не хотят. Я не возражаю про�тив того, чтобы компания стала чьей�то собст�венностью. Но я против того, чтобы ее растащи�ли. Я часто привожу в пример нашу золотодобы�вающую промышленность – когда в начале 1990�хвсе эти предприятия разделились на десятки от�

дельных компаний, добыча золота в Якутии упа�ла с 40 тонн до 10 тонн в год.

Пусть будет любой хозяин, но только та�лантливый. А не тот, для кого главное – деньги икто немедленно начнет всё продавать. Даже еслисейчас руководство России и Якутии захотят всеакции передать частным компаниям, должнобыть одно условие: чтобы это было единое пред�приятие. И чтобы новые хозяева относились ис�ключительно честно и благородно к развитиюалмазной индустрии России, которая и сейчаспрактически самая сильная в мире. И я оченьсчастлив, что за эти 20 с лишним лет "АЛРОСА" нестала хуже, что она – единое предприятие.

У меня одна акция компании. Я никогда несобирался брать больше акций или покупать.Сейчас получил уже не меньше десяти предло�жений продать ее. Но не продам: для меня глав�ное – не деньги, хочу, чтобы "АЛРОСА" продол�жала оставаться лучшей в мире алмазодобыва�ющей компанией.

***Я полтора года назад ушел из "Полюса" –

по разным причинам. В том числе потому, что неочень согласен с тем отношением к золотодобы�че, которое там сейчас практикуется. С 2002 годая остаюсь председателем Торгово�промышлен�ной палаты, мне предложил этот пост Е.М. При�маков, человек выдающийся во всех отношени�ях. Сейчас в Комитете по поддержке предприни�мательства в сфере добычи, производства и пе�реработки драгметаллов и драгкамней более30�ти человек. Мы обсуждаем принимаемые за�коны, даем консультации. Еще занимаюсь науч�но�исследовательским обоснованием нашейпромышленности, написал в соавторстве двекниги по отраслевым темам.

Когда я прилетел в Мирный в 1965 году,замечательный Г.Л. Гомелаури взял меня к себев научно�технический отдел, где уже работала вто время моя будущая жена Галя. (Еще ее роди�тели приехали в Мирный работать). С тех пормы вместе. Когда я работал в "Якуталмазе" и ми�нистерствах, все время ездил по стране, по мируи не очень часто с детьми общался, их воспиты�вала Галя. Сейчас я общаюсь с ними значитель�но чаще.

Мои сыновья получили очень хорошее об�разование. Кирилл тоже окончил Московскийгорный институт, после окончания института ра�ботал мастером в карьере в Айхале – стал даже,спустя два с половиной года, исполняющимобязанности главного инженера карьера. Антонокончил финансово�экономический институт.Оба занимаются бизнесом, в том числе часовыми ювелирным. Кирилл часто летает в Италию и вШвейцарию, на отраслевые выставки.

У меня две внучки и один внук. Старшейвнучке Ане уже 24 года, она окончила МГУ, поспециальности экономист. Младшая внучка Ни�ночка окончила китайскую школу в Москве, сда�ла два экзамена на знание китайского языка в Пе�кине. Она хорошо знает китайский, свободно го�ворит на испанском и английском, немного знаетитальянский. Сейчас она учится в университете вБарселоне, недавно прилетала поздравить меня сюбилеем. Есть еще Мишенька, сын Антона, емутолько полтора года. Я мечтаю вырастить из негогениального певца или музыканта.

***

Мой отец родился в Тюмени, вырос вСвердловске, учился в московском институте со�ветской кооперативной торговли вместе с ма�мой, в одной группе. Они подружились и поже�нились. Потом папа в ноябре 1941 года пошелдобровольцем на фронт и прошел всю войну.

Родители были большие любители ис�кусства. Отлично пели русские песни. Еще довойны они были знакомы с Козловским и с Ле�мешевым, любили оперу и часто ходили в Боль�шой театр. Впервые они взяли меня в 1946 годуна оперу в Тбилиси, и я отлично всё помню. А вБольшой театр меня впервые повели в 1953 го�ду, и с тех пор я полюбил оперное искусство ивсех наших гениальных артистов. Я уже побывалво всех оперных театрах мира. И даже слушалзамечательные концерты в разных странах Аф�рики.

***

Я слежу за газетами, читаю книги, особен�но любимого Бунина. Но больше я все�такилюблю музыку. Часто езжу на оперные концер�ты, в зал Чайковского, в Консерваторию и ДомМузыки. Сейчас снова начну ездить в Большойтеатр, который много лет ремонтировался. Ну ипрактически каждый год езжу за границу. Оченьлюблю в Италии "Арена де Верона", часто бываюв Венской опере, потому что там прекрасные,лучшие певцы мира. Мне нравятся современ�ные, даже эпатажные постановки – искусствоведь не может не нравиться.

Общаюсь со многими людьми искусства – сПавлом Коганом, с директором "Новой оперы"Сергеем Лысенко, исключительно уважаю и це�ню хорошие отношения с А. Пахмутовой и Н. Добронравовым.

***

Я безразличен ко всем политическим па�мятникам, но очень рад, что в Якутии есть па�мятники Ларисе Попугаевой, В.И. Тихонову –это замечательно. И хотелось бы, чтобы былипамятники Л.Л. Солдатову, Г.Г. Гомелаури иЛ.В. Желябину.

В Мирном я прошел хорошую школу у всехэтих руководителей, которые очень помогалимне. Также с большим уважением я отношусь кбывшим руководителям подразделений"Якуталмаза" – П.С. Новоселецкому, Т.Г. Десят�кину, А.А. Козееву.

Когда бываю на встречах со студентами,единственное, что меня очень расстраивает,это отсутствие производственной практики. Я сначала работал помощником машиниста бу�рового станка, потом бурильщиком, взрывни�ком и даже один год на преддипломной прак�тике был уже мастером… Стране нужны специа�листы для горнодобывающей промышленности– инженеры, мастера – а для этого необходимапрактика.

Галина СЕМЕНОВА

ВалерийРудаков:правила жизни

«Сибирь для меня ' самаяродная…»

юбилей

В.В. Рудаковуисполнилось 70 лет.Заслуженныйруководительподелился с намине только своимивоспоминаниями,но и взглядамина жизнь.

9

Транспорт№6 (191) июнь 2012

История данной производственной струк�туры, отметившей 26 октября прошлогогода свой полувековой юбилей, напря�мую связана со становлением и развити�

ем алмазодобывающей отрасли. Созданная какодна из автобаз на базе колонны Управлениятранспорта и механизации "Вилюйгэсстроя", онавпоследствии перешла в ведение ПСМО "Якутал�маза", а с середины 1990�х годов вошла в составПУ "Алмаздортранс" как Мирнинское АТП. Пер�вым руководителем тогдашней автобазы №2 "Ви�люйгэсстроя" был Родион Софронович Ромашов,в честь которого сейчас назван прилегающий кМУ ЛАТП�1 посёлок.

В отличие от своих ленских коллег, традици�онно занятых транзитными перевозками, его во�дители также были активно задействованы наобъектах стройиндустрии. И, пожалуй, нет тако�го производственного и социального объекта вЧернышевском, Мирном и на северных площад�ках нынешней акционерной компании, где в 60�80�х годах прошлого столетия, не был бы ма�териализован вклад шофёров предприятия, ко�торые доставляли на стройплощадки необходи�мые материалы.

Сейчас, когда оно находится в ведении "Ал�маздортранса", основной акцент сделан на тран�зит. И, несмотря на оптимизацию 2009 года, по�сле которой МАТП в качестве Мирнинского уча�стка вошло в состав Ленского АТП�1, его коллек�тив продолжает оставаться самым крупным сре�ди всех транспортных подразделений Управле�ния.

Накынское направление прошедшей зи�мой было одним из основных, где работалипредставители Мирнинского участка. В пери�од холодов в адрес Нюрбинского ГОКа по не�му осуществлялась перевозка светлых нефте�продуктов из Ленска, а также сухогруза изМирного. Наряду с этим экипажи машин за�возили дизельное топливо на маршруте Нюр�ба�Накын.

Водителями этого подразделения ЛАТП�1 пе�ревезён значительный объём грузов по Усть�Кутскому автозимнику в адрес всех производст�венных площадок компании, а также угля в Оле�нёк. В течение марта машины участка активноработали на трубке "Дальняя" и перевозке цео�лита из Кемпендяя. Отдельно следует отметить,что в период зимника оборудование из Усть�Ку�та доставлялось на северные площадки.

Несмотря на увеличение планового показате�ля и далеко не самые благоприятные дорожныеусловия, представители Мирнинского участкаЛАТП�1 успешно завершили перевозки по зим�нику: только в первом квартале текущего годадоставлено 16 тысяч тонн различных грузов.

Но, как говорится, не хлебом единым жив че�ловек. Есть ряд факторов, которые напрямуювлияют на работу предприятия. Один из них, помнению бывшего работника МАТП, а ныне пред�седателя объединённого профкома ленской про�изводственной площадки "АЛРОСА" Валерия Со�ловьёва, – это хорошо отлаженная и поставлен�ная на должный уровень социальная работа. Аэто, как отметил Валерий Борисович, следствиепонимания важности данной сферы со стороныруководства предприятия. Подобный подходуходит своими корнями в середину 1990�х го�дов. Отрадно, что в тогдашнем Мирнинском АТПне поддались царившим в тот период в нашемобществе упадническим настроениям. В ту порумногие предприятия отказались от спортивных икультурно�массовых мероприятий, задвинув со�

циалку на задний план. Но руководивший в тотпериод МАТП Герман Таракановский придержи�вался иного мнения. Герман Трифонович, начи�навший в 1963 году свою работу на предприятиис должности водителя, считал, что оба направле�ния в деятельности предприятия, – и производ�ство, и социальная сфера – должны развиватьсяна паритетных началах.

По мнению многих, одно из главных дости�жений тех лет – создание здравпункта. В его шта�те – врач�терапевт, имеющий право выписыватьбольничные листы. Работникам нынешнегоМирнинского участка оказывается первая меди�цинская помощь, различные виды услуг, в томчисле стоматолога. За прошедшие годы появи�лись спортивная площадка, сквер и памятник во�

дителям – первопроходцам, а также спортивно�оздоровительный комплекс, куда входят, в част�ности, сауна с бассейном и тренажёрный зал,есть место для занятия настольным теннисом.

О степени развития художественной само�деятельности свидетельствует тот факт, что к45�летнему юбилею МАТП был выпущен диск спеснями в исполнении работников предприя�тия. Для работников нынешнего Мирнинскогоучастка стал популярен конкурс с выездом наприроду "Звени гитара, пой баян!" Имена ИванаСинякова, Андрея Тёплого, Инессы Семёновой,Ирины Бакаевой – активных участников раз�личных конкурсов – известны за пределамиМирного.

Спортивная работа – тема отдельного разго�вора. Достаточно сказать, что при трудоустрой�стве предпочтение отдаётся тому, кто ведёт здо�ровый образ жизни. Представители предприятиявходят в состав сборных компании, участвуют вовсех проводимых ею мероприятиях, а также рес�публиканских первенствах. В 2009 году хоккей�ная команда Мирнинского участка ЛАТП�1 выез�жала в Краснодар на открытие ледового дворца"Айсберг", где заняла первое место в турнире,посвящённом открытию спортивного объекта. В прошлом году она заняла первое место на тур�нире по хоккею с шайбой, посвящённом 90�ле�тию профсоюзного движения РС(Я), среди тру�довых коллективов "АЛРОСА".

В числе последних достижений, которые про�водились в рамках юбилейных мероприятийкомпании, – товарищеский матч с командой ве�теранов московского "Динамо". Представителихоккейной команды Мирнинского участка заре�комендовали себя с лучшей стороны. Достаточносказать, что свой микроматч, то есть когда нальду была пятёрка из спортсменов предприятия,они выиграли со счётом 7:0.

Денис Соловьёв, которого за быстрый стильигры называют "Русская ракета", Александр Ла�

щенко, Алексей Иванов, Андрей Орлов, ГеоргийКосовец – составляют основу хоккейной коман�ды предприятия. В конце февраля она представ�ляла "Алмаздортранс" на первенстве Мирнин�ского района. В финальной игре со счётом 7:4команда одолела своих извечных соперников изМирнинского ГОКа и вернула себе звание чем�пиона. Следующее достижение – участие в со�ставе сборной команды Мирнинского района че�тырёх представителей МУ ЛАТП�1 во II Зимнихспортивных Играх народов Якутии, где командазаняла третье место.

Наряду с хоккеем, среди работников участкатакже популярны футбол и мини�футбол. Три го�да назад Алексей Уляшев в составе сборной Рос�сии побывал в Вене на чемпионате мира по ми�ни�футболу среди студентов, где команда занялапервое место. В прошлом году команда пред�приятия стала лидером по итогам I открытогочемпионата "АЛРОСА" по большому футболусреди трудовых коллективов и заняла верхнююступеньку пьедестала в первенстве Мирного. На�ряду с этим футболисты Мирнинского участкастали третьими по итогам первенства "АЛРОСА"по мини�футболу.

Шахматы, шашки, настольный теннис, биль�ярд, плавание, волейбол – вот далеко не пол�ный перечень увлечений, которым посвящаютсвой досуг работники предприятия.

Ещё одно направление в деятельности Мир�нинского участка – хорошо поставленная работас ветеранами предприятия и неработающимипенсионерами. Таковых здесь 60 человек. Всехветеранов навещают по праздникам и дарят по�дарки. Им оказывается материальная помощь,выделяются путёвки в оздоровительные учреж�дения.

МАТП, а сейчас МУ ЛАТП�1, всегда славилсясвоими трудовыми династиями. Поэтому естьрезон, пусть и кратко, коснуться этой темы. Ива�новы, Мальгины и многие другие достойно тру�дятся на предприятии. Отдельно следует остано�виться на семье Немец. По стопам отца ФёдораНемца пошли два его сына. Евгений работаетмехаником, а его брат Сергей – водителем. А сейчас своё мастерство демонстрирует третьепоколение этой семьи.

Сергей БОРИСОВ.Фото из архива предприятия

рассказываем о коллективе

«Производствои «социалка»развиваются на паритетныхначалах»

Не хлебомединым

Производство не являетсяединственнойценностью в коллективеМирнинскогоучастка ЛАТП#1, до недавнеговремени болееизвестного какМирнинскоеавтотранспортноепредприятие.

Встреча на трассе

Хоккейные баталии автомобилистов

В дочерних обществах№6 (191) июнь 2012

10

'Рафаэль Рубенович, вы довольнытем, как прошли для вашего слож�ного гостиничного хозяйства, рас�кинувшегося от Мирного до Ана�

пы, последние два года? – Скорее да, чем нет. Этот период можно на�

звать этапом динамичного развития: при незна�чительном недовыполнении плана мы, тем неменее, существенно наращивали объём выруч�ки. Конечно, последствия кризиса в экономикетоже отразились на нашей работе, но нам уда�лось, с целью создания более комфортных усло�вий для гостей, выполнить необходимые ре�монтные работы в гостиницах, обновить мебель,осуществить ряд других мер. Словом, коллективнастроен на развитие.

– Осенью был введен в строй отель вСанкт�Петербурге. Как там обстоят дела сей�час?

– На завершение строительства и ввод в экс�плуатацию гостиницы "Введенская" на 158 номе�ров мы сделали самый серьезный акцент. Фи�нальный этап потребовал от руководства и спе�циалистов решения сложных вопросов – заклю�чения договоров, получения все важных разре�шительных документов в местных органах влас�ти… Главное, что строительство гостиницы "Вве�денская" завершено, и наш сервис сегодня соот�ветствует уровню четырех звезд.

Я считаю, коллектив филиала в Санкт�Петер�бурге в целом решает поставленные перед нимзадачи. Конечно, определенные трудности былии есть. Так, например, набрать персонал (более100 человек одновременно), сформировать ра�ботоспособный коллектив, создать клиентскуюбазу – непростые задачи. Но они решены. Привсех имеющихся проблемах гостиница набирает"обороты", объём её услуг с каждым месяцемрастет. И определенная заслуга в этом замести�теля генерального директора Общества ТатьяныИвановны Соколовой, направленной в г. Санкт�Петербург временно, до подбора специалиста надолжность директора. Татьяна Ивановна, имеябольшой опыт работы руководителем, в корот�кий срок организовала коллектив на эффектив�ную работу и, что называется, "засучив рукава",взялась за это дело.

Известно, что здание гостиницы "Введенская"имеет большую историю и включено в федераль�ный реестр объектов культурного наследия. Доста�точно сказать, что в Введенской гимназии, распо�лагавшейся в здании, учились поэт А. Блок, режис�сер и сценарист С. Васильев – автор фильма "Ча�паев"… Хорошо, что архитекторы Е. Герасимов и О. Каверин в своем проекте реконструкции зданияучли все исторические особенности. А мы, в своюочередь, решили сохранить историю в названиигостиницы – "Введенская". Отмечу, что и руковод�ство города оказывает Обществу поддержку.

– А что с "Пур�Наволоком" в Архангель�ске?

– С 2009 года дочерним предприятием Об�щества ОАО "Пур�Наволок Отель" руководитВалерий Дмитриевич Барабанщиков. Это однаиз успешных наших гостиниц, последние годыработает с существенным перевыполнениемплана. Растет загрузка номерного фонда, гости�ница очень популярна у иностранных бизнес�менов и туристов, что свидетельствует о высо�ком уровне сервиса. Выполнен косметическийремонт в номерном фонде, произведена заме�на окон в некоторых номерах, во всех номерахустановили новые холодильники и современ�ные телевизоры.

– Заметные изменения к лучшему, мнекажется, происходят и в мирнинской "Зар�нице".

– Я доволен не только работой "Зарницы", нои якутского филиала (гостиница "Полярная звез�да), и деятельностью гостиницы "АЛРОСА на Ка�зачьем". Понимаете, успех – это прежде всегопрофессиональная и неравнодушная работа ру�ководителя. Татьяна Федоровна Соболева, воз�главляющая "Зарницу", – опытный директор, уме�ет решать поставленные задачи, принимать по�рой нестандартные решения. Кроме того, залогуспеха в гостиничном бизнесе – это улыбки на ли�цах наших работников, приветливое и неравно�душное отношение к гостям, высокий уровень ус�луг. Клиент всегда прав – этого никто не отменял.

В московской гостинице в прошлом году от�ремонтирован и возобновил работу оздорови�тельный комплекс, что потребовало вложенияденежных средств, и немалых. И все же решаю�щим фактором перемен в "АЛРОСА на Казачь�ем" считаю назначение руководителем гостини�цы молодого специалиста Антона Геноевича Ах�салба. При нем активизировалась работа по за�

ключению договоров с туристическими компа�ниями, корпорациями, утвержден прейскурант сгибкой системой скидок, в лучшую сторону из�менилась штатная расстановка персонала. Всёэто плюс личная ответственность нового управ�ляющего, желание учиться и осваивать новыенаправления сделали свое дело. Теперь москов�ский филиал не числится в отстающих, в его ра�боте появилась стабильность.

В Якутске Ольга Юрьевна Купеева, директорфилиала, всё время находится в поиске, что�топридумывает и не отчаивается, когда не получа�ется. Она выстраивает свою работу на перспек�тиву, и ей это удается. И "Полярку" в Якутске лю�бят, по выходным сюда приходят семьи с деть�ми, а кондитерский цех филиала всегда готовпредложить им что�то новенькое и вкусное.

Кроме гостиницы в состав филиала входит итеплоход "Михаил Светлов", который эксплуати�руется уже более 25 лет, и также требует посто�янного внимания к техническому оснащению.Тем не менее, все возникающие проблемы ус�пешно решаются.

– А что, например, в работе якутской гос�тиницы вам хотелось бы изменить?

– Я бы увеличил номерной фонд. Все�такидля гостиницы с такой площадью 95 номеров –это недостаточно.

– Мои друзья�австрийцы несколько летназад плавали на теплоходе "Михаил Свет�лов" в Тикси и были полны восторгов. В про�шлом году прокатились по Волге в Астра�хань и сказали: "В Якутии было круче".

– Я рад услышать такую оценку. Развитие ту�ризма в якутском филиале является одним изперспективных направлений. Комфортабель�ность теплохода, информативность, престиж�ность, а также рост популярности как на зару�бежном, так и на российском рынках путешест�вий в экологически чистые места – вот те пре�имущества, на которые надо делать ставку.

В прошлом году туристы были очень доволь�ны новым круизным туром по маршруту Якутск –Олекминск – Якутск. Пользуются спросом эко�ном�туры "Школьный", "Алмазное здоровье" –до Ленских столбов, ориентированные нашкольников, пенсионеров, семей с детьми. Налето 2012 года большинство круизов уже забро�нировано. Ждём много иностранных туристов,особенно из Германии и Австрии.

– А что на "южном" фронте?– В Анапе у нас очень небольшой пансионат

– всего 47 номеров. Руководит этим филиаломЛеонид Васильевич Зыкин. Сначала это былапросто производственная база для строительства"Прометея", потом построили корпус для отдыха�ющих с детьми. Пансионат в основном работаетс мая по сентябрь, и при небольшом количественомеров ждать большой прибыли от него неприходится. Но пансионат работает стабильно исо своими задачами успешно справляется…

Мы обновили свой интернет�сайт, сделалиего более современным. Появилась новая иудобная система навигации, теперь посетительимеет возможность в полном объеме ознако�миться с программами круизов теплохода "Ми�хаил Светлов", оформить, через модуль брони�рования, он�лайн заявку на визовую поддержку.

– Я бы хотела представить вас нашим чи�тателям. Насколько я знаю, вы немало летпроработали в Мирном…

– В ЗАО "Гостиницы АЛРОСА" я работаю с2006 года. Сначала – заместителем генерально�го директора, а с 2010 года – генеральным ди�ректором. Вырос я в Мирном, учился в Томскоминституте автоматизированных систем управле�ния и радиоэлектроники. По образованию яконструктор�технолог электронно�вычислитель�ной аппаратуры. После окончания института явернулся в Мирный и 22 года проработал напредприятиях "АЛРОСА". Повышал свою квали�фикацию в Академии народного хозяйства приПравительстве Российской Федерации.

– Что вам лично нравится или не нравит�ся в вашей работе?

– Трудностей немало, связаны они с обшир�ной географией Общества, со спецификойрынка гостиничных услуг в регионах. Бывают ипромахи, и неудачи. Не всё получается так, какхотелось бы. Создавать, расширять производ�ство, развивать его – вот моя жизненная пози�ция. Мне всё это по душе. Поэтому я с большимэнтузиазмом занимался завершением строи�тельства гостиницы в Санкт�Петербурге, и рад,что коллектив справился. Слаженная и интен�сивная работа аппарата управления Обществав тот период превратила его в команду, на ко�торую можно положиться. По�моему, своим эн�тузиазмом мы заразили и поставщиков, подряд�чиков, и ввод "Введенской" в эксплуатацию сталделом чести всех. Большую поддержку оказыва�ет нам руководство компании "АЛРОСА". Поокончании строительства у нас не возникло ниодной "дебиторки", и за это спасибо управле�нию экономической безопасности компании. В процессе строительства возникали нестан�дартные ситуации, в том числе и с финансиро�ванием, и тут нам на помощь приходили Уп�равление дочерних и зависимых обществ, каз�начейство "АЛРОСА". Всем – спасибо!

Анна ПЕТРОВА

наши интервью

«Гостьвсегда прав»

«Зданиегостиницы«Введенская» 'объекткультурногонаследия»

Иного девиза у ЗАО "ГостиницыАЛРОСА" и бытьне может, считаетгенеральныйдиректорРафаэль Антонян.

Р. Антонян

Отель "Введенский".

11

Документ№6 (191) июнь 2012

В компании на 2012 годобъявлен конкурсноваторскихпредложений c весьмасолиднымипризовымипремиями.

Как мотмечалось в Положении о конкур�се, последний проводится в рамках реа�лизации Программы инновационногоразвития и технологической модерниза�

ции "АЛРОСА" на период 2011�2018 гг. Конкурснаправлен на повышение эффективности произ�водства путем вовлечения специалистов компа�нии в инновационную деятельность.

Представляемые на конкурс проекты должныпредлагать представляющие интерес для компа�нии инновационные решения, эффективные тех�нически и экономически, а также учитывать эко�логические и социальные аспекты.

Приведенные ниже номинации конкурса вобласти горнодобывающей промышленностиявляются основными, но не исчерпывающими:

геологоразведка и методы поисков полезныхископаемых;

транспорт, оборудование, машины, механиз�мы, приборы;

технологии и технологические процессы –алмазодобыча и обогащение;

энергосбережение и энергоэффективность;экология и окружающая среда;научные и научно�методические разработки;программные и программно�аппаратные

средства для ЭВМ.

Основные задачи конкурса:� повышение творческой активности работ�

ников компании и жителей территории, на кото�рой осуществляет деятельность "АЛРОСА";

� создание базы данных перспективных ин�новационных проектов, их экспертиза и ранжи�рование, отбор проектов, максимально эффек�тивных по всем показателям;

� отработка механизма финансирования ин�новационных проектов и способов внедрения впроизводство;

� оказание содействия участникам конкурса впрактической реализации инновационных про�ектов;

� содействие формированию инновацион�ной инфраструктуры в компании, развитиюструктур, обеспечивающих интеграцию всехучастников инновационной деятельности икоммерциализацию научно�технических ре�зультатов;

� анализ и оценка инновационного потенциа�

ла по новизне, техническому уровню и готовно�сти проектов для практической реализации;

� формирование общественного мнения ополезности инноваций.

Конкурс инновационных проектов проводит�ся ежегодно в два тура. Извещение о проведенииконкурса публикуется во втором квартале текуще�го года в газете "Мирнинский рабочий" и на web�сайтах: www.alrosa.ru и www.ynalrosa.ru.

Прием конкурсной документации проводит�ся Центром инноваций и технологий института"Якутнипроалмаз" с момента публикации ин�формации о проведении конкурса как в элек�тронном виде, так и на бумажном носителе (ад�рес для направления материалов: 678170, г. Мирный, ул. Ленина, д. 39. На конверте ука�зать: "Институт "Якутнипроалмаз". На конкурс ин�новационных проектов АК "АЛРОСА" (ОАО)".Тел. (41136) 9�04�23, факс (41136) 3�19�92, е�mail:N i k i t i n G M @ a l r o s a . r u .Прием заявок с комплек�том документов осуще�ствляется до 1 сентябрягода, в котором прово�дится конкурс. Заявки,соответствующие требо�ваниям к комплектации,оформлению и подачеконкурсной документа�ции, регистрируются, ав�тору заявки в электрон�ной или письменнойформе направляется ре�гистрационный номер заявки.

В первом туре Институт определяет проектына соответствие требованиям конкурсной доку�ментации, проводит комплексную научно�техни�ческую и экономическую экспертизу проектов,рассматривает поступившие проекты на НТС Ин�ститута и готовит для ТЭС предложения по 10�тилучшим проектам для рассмотрения во второмфинальном туре конкурса. ТЭС по результатамрассмотрения, представленных не позднее 1 де�кабря текущего года, принимает решение и оп�ределяет победителя и призеров конкурса.

Участник, направляя в адрес конкурса описа�ние проекта, тем самым подтверждает, что при�веденные в нем сведения не содержат коммер�ческую, государственную и иную тайну и даетсвое согласие компании на предоставление ин�

формации из него третьим лицам (в том числепутем размещения информации в базе данныхконкурса).

Участники, занявшие первое, второе и третьеместа по итогам конкурса, награждаются дипло�мами компании первой, второй и третьей степе�ни соответственно и денежными призами в раз�мере:

500 000 рублей за 1�ое место (одна премия);300 000 рублей за 2�ое место (две премии);200 000 рублей за 3�е место (две премии);50 000 рублей – поощрительные премии

(четыре премии).Победителям в конкурсе, не имеющим тру�

довых отношений с компанией и передавшимей исключительные права на использование ре�зультата интеллектуальной деятельности, ком�пания оказывает содействие в оформлении ав�торских прав.

В случае согласия автора проекта, не являю�щегося работником компании, на передачу ком�пании исключительных прав и заключения с нимсоответствующего договора, компания выпла�чивает автору вознаграждение в соответствии сусловиями заключенного договора.

Исключительные права на результаты интел�лектуальной деятельности, созданные работни�ками компании в связи с выполнением ими сво�их трудовых обязанностей, принадлежат компа�нии, если трудовым или иным договором меж�ду работником и компанией не предусмотреноиное. При получении компанией охранных до�кументов на результаты интеллектуальной дея�тельности автору выплачивается вознагражде�ние в соответствии с Положением об интеллек�туальной собственности в компании "АЛРОСА".

Требования к комплектации,оформлению и подаче конкурснойдокументации

Конкурсная документация представляется нарусском языке и включает в себя:

заявку на участие в конкурсе;проект, оформленный в соответствии с тре�

бованиями настоящего Положения о конкурсе;копии документов, подтверждающих права

на объекты интеллектуальной собственности(при наличии);

документ, подтверждающий полномочиялица на осуществление действий от имени за�явителя;

копию документа, удостоверяющего лич�ность.

Документы и копии документов представля�ются в электронном виде и на бумажном носите�ле.

Проект должен быть выполнен машинопис�ным текстом на листах формата А4 объемом неболее 20 страниц (кроме чертежей), иметьшрифт Times New Roman 12, межстрочный ин�тервал 1,5. Страницы должны быть пронумеро�ваны и прошиты.

Чертежи выполняются в виде приложения кпроекту на листах формата А0, А1, А2, А3, А4.Чертежи рекомендуется выполнять в AutoCadверсии 2008 г. и выше, также принимаются чер�тежи, выполненные вручную.

Проект должен включать в себя следующиеразделы:

цели и задачи проекта, обоснование с пояс�нительными и иллюстративными материалами(схемы, графики, диаграммы, программы ЭВМ,базы данных, образцы, действующие макеты идр.);

информацию, позволяющую судить о нали�чии в проекте инноваций, реа�лизация которых позволила быполучить технологию, техниче�скую документацию, опытныйобразец, программные продук�ты, имеющие практическое зна�чение и возможность примене�ния;

область применения и ана�лиз существующей ситуации;

расчет экономической эф�фективности от внедрения;

бизнес�план. Представле�ние бизнес�плана проекта яв�ляется необязательным, но да�

ет преимущество при определении победителяи призеров конкурса;

материалы предварительного экспертногозаключения по проекту, выполненные независи�мыми экспертами (при наличии).

Представленные на конкурс документы и ма�териалы участникам конкурса не возвращаютсяи не рецензируются.

По окончании срока приема заявок Институтосуществляет проверку представленных доку�ментов на соответствие требованиям настоящегоПоложения о конкурсе инновационных проектов.

Публикуется в сокращении. (Полностью с документом можно

ознакомиться на www.alrosa.ru в разделе "Наука и проектирование").

наука и технологии

«Премияпобедителю '500 тысячрублей»

Положение о конкурсеинновационныхпроектов

На конференции в «Якутниипроалмазе»

55 лет: история и современность№6 (191) июнь 2012

12

ных мест. Продолжал развиваться парк техноло�гического транспорта. В 1985 году он пополнился110�тонными "БелАЗами�75191". Эти машины впервый год эксплуатации показали себя намноголучше, чем их предшественники "БелАЗы�549".Однако отечественные большегрузные самосва�лы из�за конструктивных недоработок и отсутст�вия запчастей значительно уступали удобной инадежной японской технике. Перед специалиста�ми встал вопрос о выборе модели большегрузно�го самосвала, который смог бы вывозить горнуюмассу с больших глубин.

После отъезда на заслуженный отдых А.Ф.Емельянова эстафету развития автобазы принялэнергичный и инициативный Виктор ВасильевичПресняков. Именно в годы его руководства былопринято правильное решение о закупке амери�канских самосвалов Caterpillar – CAT�785 грузо�подъемностью 136 тонн. Испытания этого мощно�го самосвала проходили в 1987 году и показалихорошие результаты.

В те годы в автобазе №3 количество больше�грузных самосвалов достигало 120 единиц, а чис�ленность персонала – 1100 работников. Можносказать, что это были годы наиболее мощногоразвития Удачнинского комбината. Однако, с та�ким количеством технологического транспортаремонтные цеха автобазы могли вместить толькочасть машин, которым требовался ремонт, ос�тальные простаивали на улице.

"С вводом в эксплуатацию второй очереди мыне могли обеспечить стопроцентную постановкутехники в теплые боксы, – вспоминает В.Я. Гейнц.– В летний период ремонт можно было произво�дить на улице, а вот зимой, особенно в часывзрывных работ или загазованности карьера, са�мосвалы выстраивались вдоль бокса. В дальней�шем появилась площадка для стоянки технологи�ческого транспорта, мы ее назвали "площадкойпересменки". Водителям запретили без надобно�сти подъезжать к боксу. Во�первых, чтобы не ме�шать ремонтникам, во�вторых, чтобы не созда�вать угрозы более мелкому автотранспорту, кото�рый обеспечивал хозяйственные работы. Неис�правная же техника, которая ждала своего часа,продолжала находиться на улице".

В конце 1980�х годов много нареканий вызы�вала работа автобазы №3 Удачнинского ГОКа.Основной причиной невыполнения плановых по�казателей являлись большие простои карьерныхсамосвалов, что было связано, с одной стороны, сзагазованностью карьера, а, с другой, со старени�ем парка машин Komatsu HD�1200. Надо отме�тить, что техническое состояние автосамосваловбыло плачевным, не было контроля над качест�

вом ремонта, не хватало ремонтных площадей.Первым поставил вопрос о необходимости

строительства третьей очереди Вячеслав Михай�лович Богатырев, вставший у руля АТТ�3 послеВ.В. Преснякова. Приход к руководству главногоинженера В.М. Богатырева был связан со многи�ми новаторскими нововведениями, прогрессив�ными идеями в ремонтном производстве. Нача�лось становление технологической автобазы какмощного организованного транспортного пред�приятия с развитой технологией производства ивысоким качеством ремонта.

Первоначально проводились только текущиеремонты карьерной техники. Слабое техническоесостояние ремонтной базы тормозило выполне�ние плановых показателей, потому что самосва�лы простаивали, их просто не успевали ремонти�ровать. С введением планово�предупредитель�ных ремонтов большегрузных автосамосвалов иконтроля над их качеством эксплуатация машинстала более продолжительной. В.Я. Гейнц был

свидетелем того, как В.М. Богатырев дежурил вавтобазе круглосуточно, начинал все развиватьбуквально с нуля, организовывая работу ремонт�ного состава. "В то время закупка необходимыхзапчастей производилась по номенклатуре, –рассказывает Виктор Яковлевич. – После поступ�ления в их составе было много неликвидных зап�частей, которые не требовались. Сейчас закупает�ся только то, что необходимо. Конечно, это и эко�номия средств, и качество обеспечения запчастя�ми, и качество ремонта. Соответственно болеепродолжительная эксплуатация автосамосвалов".

Год за годом автобаза продолжала свое раз�витие, улучшая при этом и техническую базу, исоциально�бытовые условия для работниковпредприятия. Так, в 1986 году ввели в строй ад�министративно�бытовой корпус. В 1988�м пост�роили здание Управления автобазы с актовым за�лом на 120 мест, в 1989 году – здание пневмоаг�регатного участка. В 1992 году сдали в эксплуата�цию корпус технического обслуживания.

В декабре 1998 года на месторождении труб�ки "Зарница" был произведен промышленныйвзрыв. Первый самосвал с зарничной рудой вы�вез на фабрику №12 водитель АТТ�3 Г.Д. Иванов.Через год у технологической автобазы к плану повывозке горной массы из карьера "Удачный" до�бавился план по транспортировке руды из карье�ра "Зарница".

В 1999 году было завершено строительствотретьей очереди АТТ�3 и введены в эксплуатацию18 постановочных мест. Впоследствии эти площа�ди были переданы участку горных машин карье�ра "Удачный". Рассказывает В.Я. Гейнц: "В том же1999 году Удачнинский ГОК получил три фрон�тальных погрузчика французской фирмы LeTourneau с объемом ковша 16,8 кубических мет�ров. Они пришли именно к нам, потому как ре�монтные площади на борту карьера "Удачный"были не способны вместить крупногабаритноеоборудование, а в автобазе, с вводом третьейочереди, новые площади позволяли делать теку�щий и плановый ремонт карьерного транспорта.В нашем штате находились и специалисты�ре�монтники, и машинисты, которым наряд�заданиявыдавались в карьере. Сейчас на этих площадяхрасполагается база технического обслуживания иремонта карьерного транспорта, это очень удоб�но для ремонтников и позволяет эффективно экс�плуатировать машины, выполняя в полном объе�ме и строго по графику их техническое обслужи�вание".

В 1999 году парк технологического транспортапополнился последними 20�ю самосвалами CAT�785. С 2000 года квалифицированные спе�

Транспортное хозяйство Удачнинского ГОКаберет свои истоки с конца 1960�х годов,когда была построена автобаза внутрипри�искового транспорта для ведения работ на

трубке "Удачная". В начале 1976 года была созданаУдачнинская автобаза управления "Алмаздорт�ранс", подвижной состав хозяйственного и легко�вого транспорта которой постепенно пополнялсякарьерными самосвалами белорусского автомо�бильного завода – 40�тонными "БелАЗами�548" и75�тонными "БелАЗами�549", а с 1979 года – япон�скими большегрузными самосвалами KomatsuHD�1200. Сборка и монтаж новой техники осуще�ствлялись на базе блока ремонтно�транспортныхцехов (БРТЦ) Удачнинского ГОКа.

2 марта 1982 года, при передаче автобазы "Ал�маздортранса" в состав Удачнинского ГОКа, быласоздана автобаза №3 для обеспечения технологи�ческим транспортом горных работ в карьере"Удачный". Управление же транзитным, хозяйст�венным и легковым парком передали вновь со�зданной автобазе №2. Большой работоспособ�ный коллектив автомобилистов был разделен попринципу специализации на два цеха. С этого вре�мени каждый из них начал успешно решать своипроизводственные задачи в целях поддержания ипостепенного наращивания объемов добычи при�родных алмазов.

Первым руководителем автобазы стал Анато�лий Филагриевич Емельянов, опытный механик,талантливый организатор, которому принадлежа�ла идея назвать молодое транспортное предприя�тие автобазой технологического транспорта №3. В годы его руководства АТТ�3 делала первые ша�ги. Это были семимильные шаги младенца в сапо�гах�скороходах. Такое стремительное развитиеобъяснялось интенсивным наращиванием произ�водственной программы Удачнинского ГОКа иобъединения "Якуталмаз" в целом.

Годы создания и становления вспоминает на�чальник АТТ�3 Виктор Яковлевич Гейнц: "В начале1980�х годов сложно было что�то создавать на но�вом месте, не хватало строительных материалов,площадей. Автобаза №3 переехала в блок ре�монтно�транспортных цехов, где функционирова�ла только первая очередь. Не было возможностиорганизовать помещения для ремонта узлов и аг�регатов, для переборки мелкого оборудования.Но при всей неустроенности коллектив автобазыпродолжал выполнять плановые показатели иподдерживать большие объемы горных перево�зок".

В 1984 году была построена и сдана в эксплуа�тацию вторая очередь БРТЦ, в связи с этим ре�монтные площади увеличились на 15 постановоч�

юбилей «Было принятоправильноерешение о закупеамериканскихCaterpillar»

«Тридцать лет #это только начало»

Так говорят в автобазе № 3УдачнинскогоГОКа.Торжественныемероприятия по случаююбилеяподразделениясостоялись в приполярномгороде.

Ветераны автобазы № 3 с руководителями комбината

и предприятия

13

55 лет: история и современность№6 (191) июнь 2012

тов горно�шахтного оборудования. УмельцамАТТ�3 предстоит ремонтировать и технику горно�проходческого участка ДСПР "Удачный".

Качественное техническое обслуживаниетранспорта квалифицированными специалиста�ми дает хорошие результаты: снижение сходовработающего транспорта, снижение отказов сис�тем автосамосвалов, простоев подвижного соста�ва и как следствие – высокий коэффициент тех�нической готовности, несмотря на довольнобольшой средний возраст автомобилей.

На сегодняшний деньтехнологический парк на�считывает 36 самосвалов,из них два "БелАЗа�75473" и 34 "CAT�785В". В работе задействованы26 большегрузных само�свалов: 21 единица вУдачнинском ГОКе и 5 вАйхальском ГОКе. Сред�ний возраст этих машинсоставляет более 14 лет,средний пробег превы�шает 900 тыс. км. Паркавтомобилей нетехноло�гического транспорта на�считывает 155 единицразличного назначения. Так же, как и в техноло�гии, возраст нетехнологического транспорта – запределами амортизационного периода, но вы�полнение производственной программы идет вполном объеме.

Где много техники, там никак не обойтись безлюдей пытливого ума. Рационализаторству в ав�тобазе придается большое значение. Самые ак�тивные продолжают работать над улучшением ка�чества ремонта, сокращением расхода запчастейи материалов: В.П. Сеймовский, А.В. Буханцев,А.Ф. Рыжов, В.М. Кравченко и молодой специа�лист А.В. Ашихмин. Конечно, совершенной техни�ки не существует, и специалисты автобазы про�

должат поддерживать в работоспособном состоя�нии изношенный транспорт и улучшать безопас�ные приемы работы машин. Но рационализато�рам хочется применить свои творческие способ�ности и на новой технике, новых технологиях, ко�торые, как они надеются, будут в скором времении в автобазе технологического транспорта №3.

В службе эксплуатации все специалисты тру�дятся в духе взаимопонимания, взаимовыручки иуважения. Возглавляет службу заместитель на�чальника автобазы А.А. Лапихин. Руководство

технической политикойпредприятия осуществля�ет начальник техническогоотдела А.Н. Пляскин. Ус�пешно работают службаавторемонтных мастер�ских (И.А. Калгин), отде�лы главного механика(В.Н. Лукьяненко) и глав�ного энергетика (В.Н. Аки�менко), заместители глав�ного инженера по КИПиА(С.В. Косенчук) и по охра�не труда (Т.Г. Шестакова).

Хочется отметить во�дителей лучших экипажейсамосвалов "CAT�785В",

которые успешно выполняют производственныезадачи по перевозке горной массы:

№206 – Е.В. Шадрин, Ю.И. Литвинов, Р.В. Га�тауллин;

№219 – В.В. Сушков, С.И. Гох, Я.У. Абилов,И.В. Тимаков;

№343 – В.В. Ильин, М.А. Валюкас, В.М. Волохань.Лучшие водители автомобилей среди нетех�

нологического транспорта: в автоколонна №1 –С.А. Демешкин, Н.В. Мочалин, И.И. Уружгалин; вавтоколонне №4 – В. Торгунаков, В.В. Киряков,М.А. Тихонов, Ю.И. Камышанов, С.А. Чучалин,В.Н. Матвиец; в автоколонне №5 – В.Е. Рыбаков;среди автослесарей нетехнологического транс�порта – В.С. Бойко, А.М. Бондарев.

Организация труда в авторемонтных мастер�ских поддерживается на должном уровне благо�даря начальникам участков В.М. Кравченко, П.Г. Бордя, В.В. Демидовичу.

Высокую производительность труда показы�вают специалисты ремонтно�технической служ�бы – слесари по ремонту автомобилей В.В. Ту�ренко, Н.Н. Рогожников, С.А. Дубица, А.Г. Леме�шев, С.В. Лаптев.

Невозможно представить работу автобазы№3 без вспомогательных служб. Лучшие работ�ники: С.Ю. Черный, С.В. Гресь, Е.Г. Портнова, Т.Г. Черная, В.Н. Акименко.

Экономическую политику предприятия осу�ществляют планово�экономический отдел (С.М.Земскова) и отдел труда и заработной платы(Л.И. Зварыкина).

Все специалисты работают слаженно, как еди�ный механизм. У каждого есть своя конкретная за�дача и на всех одна, общая цель – обеспечить беза�варийную работу предприятия, высокую произво�дительность и надежность эксплуатируемой техни�ки, безупречное выполнение плановых заданий.

Василина ИСАЕВА, Ирина ВАЛЯВИНА.

Фото А. ДОВБНИ, Ю. ХАЛИНА

циалисты удачнинского транспортного предприя�тия начинают оказывать помощь в сборке и вводев эксплуатацию большегрузной техники, а также времонте узлов и агрегатов для других горно�обо�гатительных комбинатов "АЛРОСА".

С 2002 года и по сей день руководит мощнымтранспортным предприятием с хорошо оснащен�ным авторемонтным производством Виктор Яков�левич Гейнц. Работает с самого основания автоба�зы, поэтому как никто другой знает спецификупредприятия, моментально вникает в его органи�зационные и управленческие процессы, можетобъективно дать оценку работе подчиненного лю�бого уровня. Коллектив автобазы ценит своего ру�ководителя за грамотный подход к каждому во�просу, взвешенность решений. В сложных ситуа�циях Виктор Яковлевич всегда выслушает компе�тентные мнения своих специалистов.

Недавно транспортники отметили тридцатиле�тие своего предприятия. В концертном зале, запол�ненном практически до отказа, собрались лучшиепредставители автобазы технологического транс�порта №3 – работавшие во славу предприятияраньше и те, кто приумножает достижения сегодня.

Приветственные слова произнес директоркомбината А.Ф. Махрачев, который отметил, чтоза прошедшие годы коллектив не раз проверялсяна прочность и способность оперативно решатьпоставленные задачи, каждый раз подтверждалнеисчерпаемость своего потенциала. "Сегодня, –сказал А.Ф. Махрачев, – сложно представить про�изводственную площадку Удачного без автобазы.Коллектив профессионалов обеспечивает беспе�ребойную работу Удачнинского ГОКа, решает се�рьезнейшие задачи по перевозке горной массы,добивается отличных производственных показа�телей. Всегда вовремя и успешно проводятся ре�монтные работы не только технологическоготранспорта, но и горно�шахтного оборудованиядля строящегося рудника "Удачный". Неоценимапомощь коллектива в сборке и вводе в эксплуата�цию большегрузной техники, в том числе для дру�гих горно�обогатительных комбинатов "АЛРОСА".От всей души поздравляю ваш сплоченный друж�ный коллектив с юбилеем! Здоровья всем вам иуспехов!" Этими словами директор комбината за�вершил свое поздравление и вручил юбилярукартину и телевизор.

Юбилейное торжество сопровождала разно�образная концертная программа.

Вспоминая былое, ветераны с благодарностьюговорили о наставниках и руководителях, колле�гах и друзьях, с которыми все эти годы шли пле�чом к плечу, преодолевая трудности.

Заслуженные работники предприятия былиудостоены корпоративных наград.

Сегодня работники автобазы технологическо�го транспорта №3 продолжают бережно хранитьтрудовые традиции старшего поколения алмазо�добытчиков. Принятое руководством "АЛРОСА"решение объединить всю транспортную технику вАТТ�3 оказалось экономически оправданным вусловиях перехода от открытых горных работ кдобыче алмазной руды подземным способом.Уже многое сделано в плане слияния технологи�ческого и нетехнологического транспорта под од�ной крышей, еще предстоит переустройство ре�монтных и вспомогательных участков, обустрой�ство встроенных помещений участков нетехноло�гического транспорта.

Уверенно и стабильно выполняют производст�венную программу специалисты авторемонтныхмастерских. Особое внимание уделяется качествуремонта, технического обслуживания, восстанов�ления узлов и агрегатов подвижного состава. Кро�ме основной работы оказывается помощь в ре�монте техники цехам Удачнинского ГОКа, под�рядным организациям, шахтостроителям (АУСШСУ, "Ростовшахтострой") в проведении ремон�

«Особое внимание уделяется качествутехническогообслуживания»

55 лет: история и современность №6 (191) июнь 2012

14

«Круглый стол" на тему: "Вчера, сегодняи завтра алмазной промышленнос�ти" организовали коллектив МГГУ,Николай Пирогов и председатель

Московского Совета ветеранов "АЛРОСА" РиммаНемировская.

Почетными гостями встречи стали ветераны"АЛРОСА", внесшие большой вклад в создание иразвитие алмазной индустрии: экс�руководи�тель Главалмаззолота СССР, первый президент"Алмазов России�Саха" Валерий Рудаков, быв�ший гендиректор ПНО "Якуталмаз", вице�прези�дент "АЛРОСА" Владимир Пискунов, бывшийгендиректор ПНО "Якуталмаз", первый вице�пре�зидент компании "Алмазы России�Саха" Лев Са�фонов.

Хочется отметить, что зал Ученого советаМГГУ не смог вместить всех желающих. Студен�ты, наши земляки, прослышав о встрече, приеха�ли из всех столичных вузов, связанных с горно�добывающей промышленностью. Многие из нихпризнавались вашему корреспонденту: "Когдаже нам еще удастся пообщаться с легендарнымилюдьми, которые являются гордостью не толькокомпании, но и республики? Хочется их увидеть,послушать их рассказы, обменяться мнениями".

Открывая "круглый стол", исполняющий обя�занности ректора университета, проректор подополнительным видам образования ЮрийДмитрак отметил: "Хотелось бы, чтобы сего�дняшний "круглый стол" помог молодым людямопределиться с выбором профессии и вернутьсяв родную республику, которая остро нуждается ввысококвалифицированных специалистах".

"Круглый стол" проводился в форме вопро�сов и ответов. Вопросы студентов сыпалисьодин за другим. Может, некоторые из них звуча�ли по�юношески наивно, но зато искренне. На�пример, одна из студенток спросила у ветеранов:"Применяется ли на предприятиях "АЛРОСА"труд заключенных?". Услышав отрицательныйответ, девушка деловито резюмировала: "А зря!По экономическим соображениям, труд заклю�ченных был бы очень выгодным для компании игосударства. Многие страны практикуют подоб�ное, например, Ангола и Бразилия. Чем же мыхуже их? Главное в этом деле – соблюдение Тру�дового кодекса и прав человека…"

Интересным показался вопрос студента 4�гокурса Московского финансово�промышленногоуниверситета "Синергия" Валентина Романова:

– Вот мы говорим о перспективах "АЛРОСА",какая она хорошая компания. А я вот читал, чтозапасы алмазов в Якутии истощаются. Какие про�гнозы вы можете сделать по вопросу истощенияместорождений алмазов?

Микрофон взял Валерий Рудаков, человек,который не понаслышке знает о проблемах раз�вития алмазобриллиантового комплекса и юве�лирной промышленности республики:

– Да, есть такая проблема. Рано или позднолюбые запасы – будь то алмазы или золото –кончаются. Главная наша задача – наращиватьгеологоразведочные работы. Мы когда�то пост�роили Удачнинский горно�обогатительный ком�бинат, который был самым крупным комбина�том в мире по добыче алмазов. В свое время онвыдавал 17 млн тонн руды и 20 млн каратов ал�мазов в год! Сейчас там открытым способом раз�работка закончилась. На "Мире" построили под�земный рудник и на "Удачном" и "Айхале" строят�ся рудники, но и там скоро может закончитьсяруда. Что делать? Искать новые месторождения.Недавно я передал два письма – одно президен�ту Якутии Егору Борисо�ву и одно президенту"АЛРОСА" Федору Анд�рееву с изложением не�которых моих идей. Ка�ких именно, это пока се�крет. Добыча в Мирномзакончится лет черезпять�шесть максимум и,если будет построена но�вая шахта, она будет ра�ботать еще лет пятнад�цать. Что будет дальше –покажет время…

Постепенно разговор перешел к проблемепереизбытка алмазов на мировом рынке.

– Я, как будущий экономист считаю, что нарынке не должно быть слишком много алмазов.Хотя бы для того, чтобы они не падали в цене.Мне кажется, что такие лидеры, как "АЛРОСА" и"Де Бирс" должны регулировать рынок, прода�вая алмазы в меньших объемах, так, чтобыпредложение не перекрыло спрос… – высказалсвое мнение студент, пожелавший остаться не�известным.

– Вы правы, – продолжил разговор ВалерийРудаков. – Надо добывать ровно столько алма�зов, сколько можно немедленно продать по хоро�шей цене. Не надо делать большой запас добытыхалмазов. Содержание запаса тоже денег стоит. В мире количество алмазов уменьшается. Добычана всех месторождениях усложняется, увеличива�ется глубина. С этой точки зрения натуральный ал�маз всегда будет дорожать. Кстати, такая же про�блема стоит и перед золотодобывающей промы�шленностью. Надо заниматься совершенствова�нием технологий и развивать науку!

По мнению Льва Сафонова, алмазы не долж�ны исчезать из нашей жизни. Они имеют боль�

шое значение не только в экономике страны, нои в жизни мужчин. В зале возникла гробовая ти�шина, а в глазах присутствующих возник вопрос:"Как это?". "Если завтра алмазы исчезнут, что мыскажем своим женщинам, которые любят укра�шать себя, чтобы понравиться нам? – продол�жил он. – Ну, а если отбросить шутки в сторону,то сейчас вся надежда на вас – на молодых, ко�торые завтра придут нам на смену".

– А мы придем! – скандировали студенты. –Пугает лишь одно: в каких условиях мы будемработать?

Так тема "круглого стола" перешла к пробле�ме социальной защиты молодых специалистов.Студентка пятого курса МГГУ Дарья Петрова по�делилась своими переживаниями:

– Я иду на красный диплом. У меня есть дого�вор с компанией "ЭПЛ�даймонд". По окончаниивуза я должна работать у них, но беда заключает�ся в том, что компания берет к себе специалистовс опытом работы. Естественно, у меня нет никако�го опыта. Совершенно абсурдная ситуация. С од�ной стороны, они платят деньги за мое обучение,а с другой – не хотят мне давать работу. Допустимдля меня найдется вакансия, но зарплата специ�алиста составляет всего двадцать тысяч рублей.Как прожить на эти деньги в условиях КрайнегоСевера, где цены выше московских? О предостав�лении комфортабельного жилья и говорить неприходится… Как вы начинали свою трудовую би�ографию? Неужели не боялись трудностей?

– Мы в свое время начинали с нуля, – отве�тил Николай Пирогов. – После войны странавосстанавливалась, приходила в себя. Когда явпервые приехал в Айхал в 1959 году, там кро�ме палаток ничего не было. Но мы верили всветлое будущее и шаг за шагом построили по�селок, известный теперь всему миру. Менямногие спрашивают, как я вообще оказался вЯкутии – поехал за длинным рублем? Нет! Мнеискренне хотелось своим трудом внести лепту вразвитие экономики страны, которая нужда�лась в любой помощи.

– Времена романтики давно прошли, – гру�стно заметил кто�то из студентов в конце "круг�лого стола". – Жить�то хочется сегодня, а не зав�тра. Жить в палатках не есть хорошо…

Кстати, на встрече со студентами был и гене�ральный директор ОАО "Алданзолото" АлексейГолубенко. По его словам, компания хотела бызаключить с вузом соглашение и отобрать не�сколько перспективных студентов для того, что�бы они не только проходили в Алдане практику,но и, возможно, обрели для себя место работы.И, между прочим, нашел отклик не только яку�тян: паренек из Москвы, студент третьего курса,весьма заинтересовался условиями и тем, в ка�ких специалистах нуждается компания.

Подытоживая итоги встречи Римма Неми�ровская сказала:

– В этом году наша компания отмечает 55�лет�ний юбилей создания треста "Якуталмаз" и 20�лет�ний юбилей его преемницы компании "АЛРОСА".Событие эпохальной важности, ведь именно тог�да, 55 лет назад, весь мир заговорил о якутскихалмазах. Всякое было за эти годы, но, несмотря натрудности, предприятие сумело сохранить произ�водственный и кадровый потенциал. Теперь оче�редь за вами – за молодыми. Ну, а мы, в свою оче�

редь, сделаем все, чтобыпередать молодому поко�лению наш бесценныйопыт. Так что, молодежь,не бойтесь трудностей! Мырядом с вами! Мы всегдаподдержим вас в труднуюминуту.

От себя хочется доба�вить, что такого конструк�тивного разговора я давноне слышал. Диалог междуветеранами и студентамисостоялся. Жаль, что рег�

ламент мероприятия не позволил ветеранам от�ветить на все вопросы, интересующих молодых.

Мне потом признался один из почетных гос�тей: "Я впечатлен! Нынешнее поколение молоде�жи за словом в карман не лезет. Жаль, мы таки�ми не были. Может, мы достигли бы большего".

Отрадно, что ветераны компании, несмотряна занятость, ведь многие из них продолжаютработать и занимать ответственные посты, не за�бывают о подрастающем поколении и готовыоказать молодым любую помощь – советами,примерами, конкретными действиями.

– Очень хотелось бы, чтобы такие встречи ста�ли регулярными, – призналась студентка пятогокурса МГГУ Лилия Попова. – Лично я многое узна�ла о работе компании, захотелось даже порабо�тать у вас. Поистине легендарные люди! Вначале яслушалась: как�никак не простые люди. А они ока�зались доступными в общении, демократичными,с чувством юмора и такта. Всем бы руководите�лям быть такими!

Сергей ВИНОКУРОВ. Фото Александра ТАРАСОВА

Они придут на смену

«Если алмазыисчезнут, что мы скажем женщинам?»

наши ветераны

В Московскомгосударственномгорномуниверситетесостояласьвстречаименитыхветеранов"АЛРОСА" со студентамистоличных вузов.

15

Регион№6 (191) июнь 2012

ботам объем добычи руды и песков в целом со�ставит 1930 тыс. тонн. Подготовлен проект гор�но�капитальных работ на трубке "Ботуобин�ская". В конце 2013 года – начале 2014 года нач�нем ее освоение.

В 2012 году планируем добыть алмазы насумму 441,6 млн долл. США, что по сравнению с2011 годом составит 103,3%. Объемы реализа�ции составили 757,7 млн долл. США. В 2012 годумы планируем реализовать алмазную продук�цию в размере 840,6 млн долл. США.

– Какую социальную политику вы прово�дите?

– Мы не только реализуем социальные про�граммы в интересах сотрудников, но и действу�ем по самым разным направлениям, связаннымс оказанием материальной, шефской, спонсор�ской помощи предприятиям и частным лицам.Например, средства направляются на улучше�ние состояния здоровья людей (лечение, приоб�ретение медикаментов), на поддержку физ�культуры и массового спорта, талантливых де�тей, на строительство, ремонтпомещений, на восстановле�ние исторической памяти на�рода, публикации литератур�ного и научного наследия, напомощь ветеранам, погорель�цам, муниципальным образо�ваниям.

В этом году на проведениеМеждународных спортивныхИгр "Дети Азии" мы выделили17,5 млн руб., на финансовую поддержку нацио�нального фонда возрождения "Баргарыы" припрезиденте РС(Я) по программе "Шаг в буду�щее" – 3 млн рублей (аналогичные суммы былинаправлены в прошлом году). Ежегодно нашеобщество финансирует ООО "Ассоциация попе�чительских советов учреждений образованияРС(Я)" в размере 600 тысяч рублей. Также мывзяли на себя обязательства по поддержке Дет�ского реабилитационного центра слуха и речи.Нами был построен Музей государственности вНамском районе.

Кстати, мы много занимаемся с детьми. В 2011 году выпустили свой первый подшефныйкласс в Антоновской школе. С ними мы сотруд�ничали три года. Наши специалисты проводилиработу по профориентации, организовывалипоездки в учебные заведения и на производст�венные объекты Нюрбы, Якутска и Мирного. Та�ким образом, ребята узнали больше информа�ции о технических специальностях, и это им бы�ло очень интересно. Возможно поэтому многиевыбрали технические ссузы и вузы. В настоящеевремя мы оказываем финансовую помощь двумвыпускникам этого класса – юношам из много�детных семей. Оплачиваем им проезд до

Якутска и обратно, а также стипендию в размере2,5 тысячи рублей. Им гарантированы практикаи трудоустройство.

– А кто они по специальности? И намере�ны ли вы продолжить профориентационнуюработу в других школах?

– Один – геолог, второй – горняк. Хорошиеребята, трудолюбивые. Да, в этом году мы взялитри подшефных класса в Нюрбинском районе.Даже сшили ученикам специальную школьнуюформу. Думаю, что это как�то дисциплинируетчеловека. А эффект будет, я в этом уверен.

– Компания "АЛРОСА�Нюрба" имеет не�сколько дочерних предприятий?

– Стоит подчеркнуть, что в нашей структуреесть два дочерних предприятия и одно зависи�мое общество – "Нюрбинский пищекомбинат".

Мы работаем со швейным предприятием"ИИС�УУС АРН" более десяти лет. Здесь шьютодежду, постельное белье, спецовки. Говорят,нынче, в связи с проведением в Нюрбинскомрайоне ысыаха Олонхо, поступило много зака�зов от населения на пошив национальной якут�ской одежды. Поэтому их услуги востребованы,производственную и хозяйственную деятель�ность можно оценить позитивно.

ОАО "Конный завод им. Степана Васильева"является племенным хозяйством республикан�ского значения. Я сам возглавляю Совет дирек�торов этого конезавода. Поэтому знаю все про�изводственно�хозяйственные показатели. В про�шлом году мы провели капитальный ремонт жи�лых домов и хозпостроек, приобретели два ком�плекта электроосвещения на солнечных батаре�ях для конебаз, построили изгороди. Все четырекрупные коневодческие звенья имеют тракторыМТЗ, что полностью решает вопросы транспор�тировки кормов в зимнее время. В дальнейшемнеобходимо дополнительно освоить заброшен�ные старые конебазы в отдаленных угодьях, гдеесть хорошие условия для зимней тебеневки ло�шадей. Для улучшения качества кормов плани�руется организовать обработку пашен и посевзерна для получения сенажа.

Мы уделяем большое внимание разведе�нию племенных лошадей. В прошлом году вНюрбе организовали научно�практическуюконференцию по развитию мегежекской поро�ды якутских лошадей (с проведением ярмарки�выставки в с. Малыкай). Мероприятие прошлоочень успешно. Принимали участие представи�тели Минсельхоза, ведущие ученые республи�ки по коневодству, специалисты из Сунтарско�го, Нюрбинского, Верхневилюйского, Вилюй�ского районов. В рамках конференции мы про�вели широкую рекламную акцию по реализа�ции племенных лошадей. А летом наш конеза�вод участвовал в ярмарке�выставке якутскихлошадей в Якутске, где мы презентовали селек�ционные достижения в выведении новых по�род лошадей. Мероприятие состоялось в рам�ках выездного совещания Российской акаде�мии сельскохозяйственных наук. В целом порезультатам проведенных работ появился ста�бильный интерес к приобретению мегежекскойпороды лошадей.

Нюрбинский пищекомбинат был создан в2003 году. Основными видами деятельности яв�ляются добыча, очистка и розлив минеральной,питьевой воды, производство безалкогольнойпродукции и жилищно�коммунальное хозяйст�

во. В 2010 году пищекомбинатполучил сертификат соответст�вия на производство мине�рально�лечебной воды "Нюр�бинская". Сегодня здесь произ�водятся три вида минеральнойлечебно�столовой воды с хло�ридом натрия, питьевую воду"Баай уу", 10 видов газирован�ных напитков, хлебный квас,два вида холодного чая и сок

брусничный. Кстати, продукция пользуетсябольшой популярностью.

– Вы упомянули о том, что в этом году вНюрбе пройдет республиканских ысыахОлонхо. Как задействована ваша компания?

– Действительно, это крупное культурно�массовое событие в нашем районе. Мы вло�жили определенные финансовые средства.В прошлом году в местности Кыталыктаах ялично контролировал строительство трибуны.Нынче мы планируем завершить еще несколь�ких объектов, в том числе сделаем свое тю�сюлге. Ведь в этом году исполняется 15 лет"АЛРОСА�Нюрбе".

– Как вы считаете, это много или мало?– Если сравнить с другими предприятиями,

которые десятилетиями шли к началу отработки,нам за счет сокращения сроков детальной раз�ведки и защиты подсчета алмазов удалось за ко�роткий период приступить к добыче алмазов.Сегодня мы с уверенностью можем сказать, чтоэтап становления компании "АЛРОСА�Нюрба"прошел успешно. Мы готовы и дальше трудить�ся во благо родного улуса, республики и всейРоссии.

www.iltumen.ru

'Василий Тарасович,"АЛРОСА�Нюр�ба" ежегодно финансирует про�грамму содействия социально�экономическому развитию Нюр�

бинского района. По плану 2012 года предус�мотрено 290 млн рублей. С какими результа�тами компания "АЛРОСА�Нюрба" встретила2012 год?

– Основная деятельность нашей компании в2011 году была связана с добычей и реализациейалмазов на трубке и россыпи "Нюрбинская". Гео�логоразведочные работы выполняются на осно�вании подрядных договоров подразделениямиАК "АЛРОСА", в том числе с Ботуобинской иМирнинской геологоразведочными экспедиция�ми. В 2012 году планируется проводить работы впределах лицензионных площадей Средне�Мар�хинского алмазоносного района. По горным ра�

В интервьюреспубликанскому

парламентскомуизданию – газете

"Ил Тумэн" –генеральный

директор ОАО"АЛРОСА#Нюрба"Василий Курнев

рассказал о результатах,

планах и основныхпринципах

работы компании.

в дочерних обществах

Алмазы для Нюрбы

«Мы многозанимаемся с детьми»

Офис «АЛРОСА,Нюрба» в районном центре

№6 (191) июнь 2012

16

Эхо события

Главный редакторЮрий БЕСКАКОТОВ

Редакция:И. Валявина, С. Винокуров, В. Исаева, Д. Пименов, Г. Семенова, Д. Фролов,

В. Харченко, Е. Черненко, О. Шапошников

***Газета зарегистрирована в

Министерстве РФ по делам печати,телерадиовещания и средств массовой

информации – № ПИ 77�17594 от 09.03.2004

Учредитель – АК «АЛРОСА» (ОАО)

Издатель – ООО «Редакция новойгазеты «Полярный круг»

***Адреса редакции:105062, Москва,

Фурманный переулок, 9/12.Тел./факс: (495) 788�06�54

678170, Республика Саха (Якутия),г. Мирный, ул. Ленина, 6.

Тел.: (41136) 9�02�62.

Рукописи не рецензируются

и не возвращаются.

При перепечатке материалов ссылка

на «Вестник «АЛРОСА»

обязательна.

Мнение редакции

может не совпадать с позицией

авторов публикаций.

***Электронная версия – www.alrosa.ru

Отпечатано в типографии

ООО «Полимаг»

103051, Москва, Дмитровское ш., 107.

Заказ №

Тираж 9100 экз.

Распространяется бесплатно.

***Номер подписан

21.06.2012

достный день устанавливаются святые крестына благословенный и величественный хрампреподобного Серафима Саровского. Он ска�зал, что сегодня совершается торжество веры,торжество утверждения евангельских идеаловправды, совести, искренности, милосердия,жертвенности, святости. Владыка Роман ис�кренне поблагодарил компанию "АЛРОСА",Удачнинский ГОК, строителей, всех, кто принялмудрое и правильное решение о строительствехрама, пожелал всем радости духовной, мира иблагополучия.

После краткой проповеди епископа Якутско�го и Ленского к жителям города обратился ди�ректор Удачнинского ГОКа А.Ф. Махрачев. Онотдал дань почтения покойному владыке Зоси�ме, который при жизни благословил проектхрама. Вспомнил тот пасмурный холодный день2010 года, когда была установлена первая сваябудущего храма и последовавшее за этимсложное строительство, длившееся в два года.В своей речи директор комбината выразил ува�жение и признательность епископу Якутскому иЛенскому Роману за плодотворное сотрудниче�ство в деле строительства и пригласил всех наоткрытие храма 21 сентября.

Далее отметили значимость события и позд�равили всех прихожан управделами админист�рации МО "Мирнинский район" К.И. Коробков,и.о. главы МО "Город Удачный" Т.В. Дьяконова.

После торжественных речей все наблюдали,как строители венчают главным крестом основ�ной купол, ярко сияющий позолотой. Теперьвысота храма вместе с крестом составляет 41метр. Возвышаясь над всеми остальными, ос�новной купол символизирует собой ИисусаХриста, а те купола, что пониже, четырех апос�толов – Иоанна Богослова, Матфея, Марка иЛуку. В дальнейшем, в дополнение к основнымпяти куполам, будут установлены еще четырекупола. Доставили ценный груз накануне освя�щения из г. Трехгорный Челябинской области.

Поднятие главного креста владыка Роман ируководители города возвестили первым коло�кольным звоном. Для этого семь колоколов бы�ли установлены возле храма на временной кон�струкции, а самый большой был подвешенстроительным краном. Праздничный право�славный звон всех одиннадцати колоколов ра�зольется благозвучием на открытии храма ужев сентябре этого года.

В течение лета строители продолжат обли�цовку здания кирпичом и построят звонницу.Для нее бронзовые колокола были отлиты наМосковском колокольном заводе "ЛИТЭКС" поособой технологии, которая позволит безопас�но звонить на них в большие морозы. Наборколоколов для храма был подобран по нотныминтервалам, что создаст гармоничное звучаниевсей звонницы. Общий вес колоколов составля�ет около пяти тонн, самый большой из них (но�та "соль" малой октавы) весом 2150 кг и диаме�тром зева 1560 мм. Самый маленький колокол(ноты "до" и "ми" четвертой октавы) – 4 кг и ди�аметром зева 180 мм. На колоколах отлиты ре�льефные иконы, орнаменты и надписи церков�но�славянским шрифтом. На первом по вели�чине колоколе сделана надпись: "Сей колоколотлит по благословению Романа епископа Якут�ского и Ленского в лето 2012 для храма Святогопреподобного Серафима Саровского на средст�ва АК "АЛРОСА" чаянием президента АндрееваФедора Борисовича". На втором по величинеколоколе добавлены слова "чаянием ШтыроваВячеслава Анатольевича". На третьем по вели�чине колоколе надпись заканчивается словами"на средства АК "АЛРОСА".

Именно благодаря активной поддержке ру�ководства республики и компании "АЛРОСА"стало возможным строительство в Удачном Бо�жьего храма. Не секрет, что большая заслуга вделе продвижения строительства принадлежит идиректору Удачнинского ГОКа А.Ф. Махрачеву.

Значимое событие этого дня еще на одиншаг приблизило торжественный момент откры�тия храма для удачнинских прихожан.

Василина ИСАЕВА.Фото Александра ДОВБНИ

Епископ Якутскийи Ленский Романосвятил в Удачном колокола, куполаи крестыбудущего храмапреподобногоСерафимаСаровского.

Место под будущий храм православныеприхожане освятили крестным ходомв 2001 году. Благословение на проек�тирование получили у ныне покойно�

го владыки Зосимы, который многое сделал дляразвития и поддержания православия в Якутии.Над проектом храма работали одни из ведущихархитекторов Якутской и Ленской епархии су�пруги Белолюбские – Светлана Викторовна иНиколай Иннокентьевич. К началу строительст�ва проект храма был завершен, в нем трехуров�невое здание было выполнено в виде древне�русского терема. Начало строительства было оз�наменовано торжественной церемонией за�кладки первой сваи. Для участия в этом событии23 мая 2010 года в Удачный прибыла делегацияво главе с президентом Якутии В.А. Штыровым ипрезидентом "АЛРОСА" Ф.Б. Андреевым, имен�но они были удостоены права первыми залитьсвайную скважину бетоном.

Уже через год храм начал обретать своиочертания. 16 ноября 2011 года в нём соверши�ли первый молебен.

Невозможно представить православныйхрам без золотых куполов с резными крестами,без церковной росписи и звонницы. И вот на�стало знаменательное событие. 4 июня, в деньпраздника Святого Духа, жители города сталисвидетелями обряда освящения колоколов, ку�полов и крестов. В девять утра епископ Якут�ский и Ленский Роман возглавил Божественнуюлитургию в приходе преподобного СерафимаСаровского. По завершении Божественной ли�тургии прихожанами был совершен крестныйход до строительной площадки будущего хра�ма. Возглавили шествие владыка Роман и пред�ставители епархии.

На строительстве храма, после совершениямолебна на освящение колоколов, куполов икрестов, краткую проповедь прочел епископЯкутский и Ленский Роман. Он поздравил всехприсутствующих с Днем Святого Духа, СвятойПятидесятницы и отметил, что именно в этот ра�

«Он пожелалвсем духовнойрадости и мира»

репортаж

Золото куполовПриполярья