( 5 기 : 2004 년 03 월 1 일 ~ 2004 년 9 월 30 일 )

( 5 기 : 2004 년 03 월 1 일 ~ 2004 년 9 월 30일 )

서울시 구로 3 동 212-30 에이스테크노 트윈타워 7 차 701TEL : 02-3281-1718 / [email protected]

Upgrade yourself – MBA online

목 차

Ⅰ. 인사말

Ⅱ. 매경 - 휴넷 MBAonline 소개

Ⅲ. MBAonline 세부내용 ( 필수과목 )

IV. MBAonline 세부내용 ( 선택과목 )

V. 수강비용

글로벌 무한경쟁사회에서 경영학 지식을 구비하지 못하면 살아남지 못하는 시대가 되었습니다 . 경영을 공부하는 것이 개인 경쟁력이고 , 경영을 공부하는 것이 회사경쟁력이고 , 경영을 공부하는 것이 곧 국가 경쟁력입니다 .

수많은 직장인들이 경영 학습에 혈안이 되어 있습니다 . 그러나 제대로 된 경영학습의 기회는 많지 않습니다 . 해외 MBA 는 3 년 가까운 시간과 2 억원에 이르는 고비용이 소요됩니다 . 국내 대학원도 오랜 시간 , 고비용 , 그리고 제한된 인원으로 인해 많은 한계를 가지고 있습니다 .

이제 지식강국의 선구자 매일경제와 실용적 경영교육 선두주자 휴넷이 손잡고 여러분께 경영학습의 새로운 장을 열어 드립니다 . 시간과 공간을 초월한 학습 , 저렴한 비용 , 실무 위주의 탄탄한 커리큘럼 , 사례중심의 풍부한 내용 , 최고의 강사진 , 유명인사들의 오프라인 특강 , 온라인 커뮤니티 .

매경 - 휴넷 MBA Online 프로그램은 단 한번의 투자로 경영을 마스터 할 수 있는 최상의 기회입니다 .매경과 휴넷은 여러분이 경쟁력을 갖춘 직장인으로 거듭나도록 최선을 다해 돕겠습니다 . 선택은 여러분의 몫입니다 .

Ⅰ. 인사말Ⅰ. 인사말

정규 학위를 주는 기존 MBA 프로그램을 이수하기 위해서는 최소 2 년이상의 기간이 소요되는 것에 반하여 , 매경 - 휴넷 MBA Online 프로그램은 총 7 개월이라는 짧은 교육기간안에 MBA 의 핵심내용을 학습하실 수 있으며 , 시간 및 비용측면에서 매우 효과적이며 효율적입니다 .

본 MBA Online 은 경영학과 교수와 현업 실무자가 공동으로 개발에 참여하여 경영학의 학술적 내용을 최소화하고 비즈니스에 꼭 필요한 실용적 내용을 중심으로 커리큘럼이 구성되어 있습니다 .이러한 이유로 7 개월이라는 짧은 교육기간 동안 정규 MBA 학위 프로그램에서 다루는 핵심적 내용을 배울 수 있는 알찬 교육과정입니다 .

1. 특 징

• 단기간에 교육 받을수 있는 MBA 프로그램

• 국내 최고의 경영학 강사진과 실용적인 커리큘럼

직장 , 집 , 또는 국내외 출장 등 어느 곳에 있더라도 , MBA Online 은 일주일 , 하루 24 시간내내 여러분과 함께 합니다 . 인터넷이 연결된 곳이라면 시간과 장소에 구애받지 않고 수강하실 수 있습니다 .

• 자유롭고 편리한 온라인 강의

Q&A, 토론 , 온라인 커뮤니티 등을 통해 온라인상에서 다양한 형태로 교수 , 동료 학습자와 원할하게 커뮤니케이션 하실 수 있으며 , 오프라인에서도 경영학 특강과 비즈니스 클럽 ( 사교의 場 ) 등이 운영됩니다 .

• On&Offline 을 병행하는 학습과 사교의 場

• 매경 & 휴넷 공동명의 수료증 발급

철저한 학사관리로 국내 최고의 권위를 자랑합니다 .

Ⅱ. 매경 - 휴넷 MBA online 소개Ⅱ. 매경 - 휴넷 MBA online 소개

2. On/Off-Line Program


• On-Line Program

• Off-Line Program ( 토요 경영학 특강 - 격월 진행 - 날짜 미정 )

* 기업 맞춤형 MBA : 단과과정 및 일부과정 선택운영

* 온라인 직무과정

강의주제 강사

변화의 시대 , 경영의 패러다임 GE 의 경영혁신 경영전략의 수립과 실천 경영혁신과 실천 21 세기 메가트렌드 마케팅전략 개인과 조직의 창조성 향상

조동성교수 ( 서울대 경영학과 )강석진대표 (前 GE KOREA 회장 )이동현교수 ( 가톨릭대 경영학과 )서두칠대표 ( 이스텔시스템즈 )공성진교수 ( 한양대 행정대학원 )전성률교수 ( 서강대 경영학과 )윤우학교수 (충북대 미술학과 )


• 교수진 소개

3.1 권장 컴퓨터 사양

구 분 권장사양

하드웨어

CPU Pentium III 이상

RAM 64 메가 이상

통신장비 ADSL 이상 ( 모뎀환경 불가능 )

멀티미디어사운드카드 : 사운드 블러스터 16 호환 카드스피커 or 해드셋

소프트웨어브라우저 익스플로러 4.0 이상

기본 S/WWindow 98 이상Windows Media Player 7.1 이상

기타 해상도 1024*768

Ⅱ. 매경 - 휴넷 MBA online 소개Ⅱ. 매경 - 휴넷 MBA online 소개3. Program 운영

3.2. 온라인 강의실


3.3. 동영상 강의

구분 일정 방법 소요시간 성적반영율

진도 / 출석매일

(20-21 일 분량 )

•동영상 강의수강•각 강의 수강여부 자동 확인•단원평가 60점 이상 취득시 다음 학습 가능

- 30%

중간고사 매 8 일 ~17 일•온라인 실시간 TEST ( 객관식 , 단답형 /20 문항 )

1 시간 20%

최종시험 매 20 일 ~ 말일•온라인 실시간 TEST( 객관식 , 단답형 /20 문항 )

1 시간 30%

과제 매 15 일 ~ 말일•온라인 제출 , 온라인 첨삭지도(A4 2~3 장분량 )

개인별20%

(* 필수 )

3.4. 학습안내


3.5. 학습일정 ( 월별 각 과목별 학습운영 ) - 수강 후 3 개월 반복 학습가능 System

- E-mail 공지 -> 전화 안내 -> SMS 공지안내 -> 토론실 및 Q&A

매경 - 휴넷 공동명의 수료증 발급

3.6. MBAonline 특전


풍부한 경영지식과 연계를 통한 학습효과 극대화 ( 프리미엄 멤버쉽 제도 . 오프라인 커뮤니티 , 경영지식상품 할인 등 다양한 이벤트 )

MBN ( 매일경제 TV) site 1 년 회원 자격

휴넷 평생 골드클래스 자격

* 주요 고객사 List* 주요 고객사 List

삼성전자 , 삼성에버랜드 , 삼성종합기술원 , 포스코 , 포스텔 , SK( 주 ), 이수화학 , 교보생명 , 교보문고 , 대웅제약 ,

엔프라니 , 솔고바이오메디칼 ,

한독약품 , 성신양회 , 하나로산업개발 , 한솔건설 , 대한항공 , 삼신케미컬 , CJ( 주 ), KT파워텔 , 서한산업 , 우진산전 ,

이건산업 , 한국급유 , SK글로벌 , 농심 , 남동발전 , 한국남부발전 , 대덕전자 , 대덕GDS, 아토 국민카드 , ㈜신원 , LG

전자 / 정보통신 , 금오중공업 , 현대중공업㈜ , 성우시스템㈜ , 효성전기 , ㈜효성 , ㈜시스원 , 한국 IBM, 시큐브 ,

서울시정개발연구원 , 한국자격검정개발원 , 엘리트교육 , 동성식품 , 잉크테크 , ㈜대교 , 쌍용자동차 , 한국농수산방

송 , 미래산업㈜ , 옥시쿠어코리아 , 현대디지털테크 , ㈜ 63 시티 , 을지병원 , 오라클코리아 , ㈜케이티앤지 , ㈜ LG

생활건강 , LG화학 , 영동세브란스병원 , 성도 , 한국수력원자력㈜ , ㈜한국 마이크로소프트 , 경상북도청 , 엔트 ,

글로벌신용정보 ,㈜민모옵틱 , ㈜동성식품 , 마이크로텍㈜ , 대보실업㈜ , 도드람 B&F, 심텍 , 대덕전자 , 대덕산업 ,

신용협동조합 , 서울항공 ,웅진 , 유한양행 , 유한킴벌린 , 한국화장품 , 세화전자 , 현대디지털테크 , 경희의료원 ,

광운대학교 , 고산 , 도시개발공사 , etc.

Ⅲ. MBAonline 세부내용 ( 필수과목 )1. eMBA-생생경영학

2. eMBA-전략경영

3. eMBA- 회계

4. eMBA- 인적자원경영

5. eMBA- 마케팅

6. eMBA-생산관리

7. eMBA-재무


1. eMBA-생생경영학

• 학력 서울대 경영학과 / 동 대학원 석사학위 취득 ( 국제경영전략 ) 공인회계사 시험 합격 (1996)

• 주요경력 금호 쉘 화학 /금호그룹 미래기획단 /금호그룹 회장부속실 근무 ( 주 ) 휴넷 대표이사 , 한양대 경영대학원 출강

• 저서저서 :100 억 연봉 CEO

• 전문분야 미래 경영환경 변화 및 패러다임 분석 기업차원의 비전 및 전략수립 - 경영진단 및 기업가치 평가 - 사업구조조정 , M&A, 사업타당성 검토 - Change Management, 경영혁신 ( 지식경영 , 학습조직 ) - 관리회계 - 벤처 · 인터넷 비즈니스 경영전략 및 e- 마케팅 전략 - Web 기획 / 평가

▣ 강사 : 조영탁 /㈜휴넷 대표이사

-1-

목 표• 경영전반에서 빈번히 사용되고 있는 주요 경영 키워드 80 개의 주요 개념을 습득• 전략 , 인사조직 , 마케팅 , 회계 / 재무 및 생산관리 등 경영활동에 대한 전반적인 지식을 습득

특 징• 80 개의 경영 키워드를 10-15 분량의 동영상으로 빠르고 쉽게 학습• 키워드별 주요개념 , 방법론 , 적용 .성공사례 , 시사점 , 추천서적 등의 내용으로 구성하여 학습이해와 현업 응용도 높임

대 상

• 신입사원부터 팀장까지의 모든 직장인• 경영학을 쉽고 빠르게 마스터하고 싶은분• 이론중심의 경영이 아니라 사례중심의 경영학을 배우고 싶으신 분• 비 경영학 전공 직장인 , 예비 직장인 , 예비창업자 등

학습분량 • 강의 분량 21 시간 / 수강기간 1 달 / 복습기간 3 달

수료기준 • 60점 이상 ( 진도율 30% 총괄평가 20% 최종시험 30% 과제 20%)

▣ 학습 Outline


-2-

▣ 학습내용 강의 주제 키워드

제 1 장경영관리일반

경영과 의사결정 , 자원배분 (Resource Allocation),PDCA 사이클 , Skill Mix, Managerial Grid, 비용 , 가치 , 기회비용 , 진입장벽 , 이동장벽 , 퇴출장벽 , 80:20룰 ,etc 9 개

제 2 장경영전략

경영전략의 정의 , 메가트랜드와 경영 패러다임 , 비전과 장기전략 , 산업구조분석 (5 Forces), 가치사슬 (Value Chain), 경쟁우위 , 본원적 경쟁전략 , M&A, 핵심역량 ,경영혁신 ,Change Management, 학습곡선과 경험곡선 , 속도경영 , 표준경쟁 , 이해관계자 관리와 기업의 사회적 책임 , etc.

23 개

제 3 장인적자원관리

인간존중경영 , Motivation, Empowerment, 인사평가 , 균형성과표 (BSC), 전략적 보상관리 , 연봉제 , 스톡옵션 , 수평조직 , 팀제 , 매트릭스 조직 , 지식경영 , 학습조직 , 기업문화 , 노사 협력 경영 , 미래형 리더쉽 , 대기업병 , etc

11 개

제 4 장마케팅관리

소비자 행동 , 시장조사 , STP (Segmentation/Targeting/Positioning), 마케팅 믹스 , 제품 수명주기 , 제품전략 , 가격전략 , 유통전략 , 촉진전략 , 브랜드 , 고객만족 경영 ,1 대 1 마케팅 , CRM,관계 마케팅 , 제휴 마케팅 , 진실의 순간 , 구전 마케팅 , 바이러스 마케팅 , 킬러웹 ,케즘이론 , etc

15 개

제 5 장

회계 / 재무관리

관리회계 , 재무회계 , 재무제표 , 회계감사 , 재무비율 분석 , 원가회계 , 매몰원가 , 관련원가 , 손익분기점 분석 , 표준원가 , 활동기준 원가 , 타겟 코스팅 , 자본예산 , 기업가치 평가 , 경제적 부가가치 (EVA), 최적 자본구조 (MM 이론 ), 파생금융상품과 위험관리 , etc

16 개

제 6 장생산관리 / 기타

PERT/CPM 과 프로젝트 일정관리 , 품질경영 , 식스시그마 , TQM, 제 3 세대 R&D, 제 4세대 R&D, 재고관리 , 린 생산방식 , JIT, 공급망 관리 (SCM), Back to the Basic, 정도경영 , 신뢰경영 , 투명경영 , etc.

6 개


-3-

2. eMBA- 전략경영

• 학력

서울대학교 경영대학 경영학과 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 경영학 석사 ( 국제경영 전공 ) 서울대학교 대학원 경영학과 경영학 박사 ( 경영전략 전공 ) • 주요경력 - 현 . 산업정책연구원 e-Business 연구센터장 - ㈜ 휴넷 자문교수

• 주요 연구 및 컨설팅 영역 - 중장기 전략 ( 비전 수립 포함 ), 경쟁 전략 , 전략 혁신 , e-Business 전략

• 주요저서 - CEO히딩크 – 게임의 지배 - 경쟁전략의 이해와 실천방법 - 잭 웰치 : 끝없는 도전과 용기 (역서 ) - e- 마이더스의 손 (역서 ) - 꿀벌과 게릴라 (역서 ) - 디지털 혁명과 기업의 e-Business 전략 ( 공저 ) - A New Paradigm in Strategy Theory: ser-M(Paper)

▣ 강사 : 이 동현 / 가톨릭 대학교 경영학과 교수


-4-


목 표• 경영전략의 중요성을 인식하고 , 기본적인 개념과 이론을 익힌다 .

• 전략적인 사고와 의사결정능력을 배양한다 .

• 경영혁신의 다양한 기법들을 익히고 , 실천해 나갈 수 있다

특 징

• 경영전략 이론의 핵심내용을 망라하여 ,본 과정만으로도 경영전략 이론과 사례 마스터• 경영전략 분야 최고 강사인 이동현교수의 강의 (잭 웰치 : 끝없는 도전과 용기 역자 )• 체계적인 커리큘럼과 생생한 선진기업 사례 해설

대 상• 회사의 CEO 및 임원• 회사 , 사업부 , 팀의 경영전략 수립 담당자 • 미래의 CEO 를 꿈꾸는 직장인



▣ 학습 Outline

-5-

강의주제

Chapter 1. 경영 전략의 기초

• 전략 개념의 태동• 전략 이론의 기초

Chapter 2. 경쟁 전략 이론과 사례

• 경쟁전략의 기초 ( 산업구조분석 이론편 ) • 경쟁전략의 기초 ( 산업구조분석 응용편 )• 경쟁사 분석• 자사 분석과 고객 분석• 경쟁 전략의 수립

Chapter 3.기업전략 이론과 사례

• 기업 전략과 다각화• 기업 구조조정과 다각화• 핵심역량과 비전 경영• M&A 전략• 전략적 제휴

Chapter 4.첨단 산업의 경영 전략

• 하이테크 산업의 경영 전략• 인터넷 산업의 경영 전략• 글로벌 기업의 경영 전략• 후발 기업의 경영 전략

Chapter 5. 경영 전략과 혁신

• 경영 혁신 기법 (Ⅰ)• 경영 혁신 기법 (Ⅱ) • 전략 혁신의 개념• 전략 혁신의 실천


▣ 학습내용

-6-

3. eMBA- 회계

• 학력- 고려대학교 경영대학 경영학과 - 고려대학교 대학원 경영학석사-고려대학교 대학원 경영학박사

• 경력 - 영화회계법인 , 산동회계법인 (KPMG) 근무 - 고려대학교 강사 , 서울시립대학교 강사- 행정자치부 지방공기업 경영평가위원 역임

▣ 강사 : 백승철회계사 / 화인회계법인 /임진윤 회계사 / 염규옥 회계사

• 강의경력-국제금융아카데미 , 한국능률협회 , 경영기술개발원 , 쌍용그룹연수원 강사

임진윤 회계사고려대 경영학과 졸동 대학원 경영학 석사현 화인회계법인 근무

염규옥 회계사고려대 경영학과 졸동 대학원 경영학 석사 ,박사현 화인회계법인 근무

백승철 회계사


-7-

3. eMBA- 회계

목 표

• 회계의 기초개념을 습득하고 , 거래의 인식부터 재무제표 작성 과정까지 회계의 전체 적인 모습을 안다 .

• 원가 및 관리회계에 대한 기본 지식과 Skill 을 배양한다 .

• 기업경영에 필요한 주요 세법에 대한 지식을 습득하고 , 업무에 활용할 수 있다 .

• 기업가치평가와 사업타당성 분석을 할 수 있다 .

특 징• 단기간에 재무회계 / 관리회계 / 세무회계의 기초개념과 실무능력 향상• 딱딱한 회계를 풍부한 사례와 예제를 통해 아주 쉽고 간결하게 강의• 3 명의 현직 회계사들의 현장감있는 동영상강의 (백승철박사 외 )

대 상• 회사의 CEO 및 임원• 회사 , 각 사업부 내의 회계 및 재무 담당자• 비경영전공자로서 회계에 대한 전반적인 지식이 부족한 직장인



▣ 학습 Outline

-8-

모듈 차수 주요내용 강사진

Ⅰ. 재무회계

1 기업의 회계와 경영 관리 백승철회계사

234567

재무회계의 기초재무제표 정보의 특성 / 제약요인회계개념의 구체적 이해 (1)회계개념의 구체적 이해 (2)재무제표 구성요소의 인식 / 측정기준현금흐름표

임진윤 회계사( 화인회계법인 )

Ⅱ. 원가 / 관리회계

89

1011121314151617

손익분기점 분석 (1) 손익분기점 분석 (2)관련원가에 의한 단기의사결정 (1)관련원가에 의한 단기의사결정 (2)원가배분과 원가계산 방법 (1)원가배분과 원가계산 방법 (2)책임회계와 성과평가 (1) 책임회계와 성과평가 (2)자본예산에 의한 투자의사결정 (1) 자본예산에 의한 투자의사결정 (2)

백승철 회계사( 화인회계법인 )

Ⅲ. 세무회계 1819

기업활동과 세법 (1)기업활동과 세법 (2) 염규옥 회계사

(화인회계법인 )Ⅳ. 기업가치평가 20

21기업가치 산출과 사업타당성 분석 (1)기업가치 산출과 사업타당성 분석 (2)

▣ 학습내용

3. eMBA- 회계

-9-

• 주요경력 : (현 ) 한국외대 경영학과 부교수 (현 ) 한국 경영학회 편집위원 ('99-현재 ) 및 운영위원 ('99~) (현 ) 한국인사조직학회 조직분과위원장 및 상임이사 (’99~) (현 ) 한국 전략경영학회 이사 ('99-현재 ) ㈜ 휴넷 사외이사 ( ’99 ~ 현재 )


• 학력

서울대학교 경영학과 / 동 대학원졸업 University of Minnesota 대학원 경영학박사

▣ 강사 : 권석균교수 / 한국 외국어대 경영학과 교수

• 주요 업적 한국 인사조직학회 편집위원 ('97-'98) 한국 경영학회 프로그램위원 ('98-'99) 한국 인사조직학회 국제교류위원 ('98-'00)


-10-


목 표

• 인적자원을 통하여 경쟁력을 창출하고 , 경영성과의 효과적인 배분을 달성하기 위한 지식 습득• 인사에 대한 새로운 철학과 방법 정립• HR 업무의 개선과 혁신을 이끌어 낼 수 있는 역량배양

특 징

• 인사관리에 대한 새로운 접근을 통해 인사업무의 개선과 혁신을 돕는 신선한 강의• CEO 및 리더들이 중요하다고 말하면서 제대로 못하는 “사람관리”에 대한 • 방법론 제시 • 직장인이 자신의 경력관리을 위해 꼭 알아야 하는 채용 , 인사평가 , 보상시스템

등 • 인사관련 지식배양 국내 인사 및 조직분야 최고의 강사 권석균교수 ( 한국외대 ) 의 명쾌한 강의

대 상• 기업체 인사 , 교육담당자 • CEO 및 임원 , 팀장 • 개인경력개발에 관심있는 직장인

학습분량 • 강의 분량 20 시간 / 수강기간 1 달 / 복습기간 3 달 수료기준 • 60점 이상 ( 진도율 30% 총괄평가 20% 최종시험 30% 과제 20%)

▣ 학습 Outline

-11-

모듈 시간 주요내용

HR 패러다임의 변화 2 시간 인적자원의 경영인적자원의 경영 ,,전략적 기여자로서 HR ManagementHR 기능의 변화

전략적 인적자원계획 4 시간 전략적 HR Planning, 전략과 HR Planning, 전략 - 조직 -HR Planning, 인력 계획의 Flow,HR 부서의 역할

직무설계와 직무분석 2 시간 직무 관리직무 관리 ,, 직무 설계 , 직무 분석직무 분석 ,, 직무 분석과 HR 활동들

충원 전략과 방법 2 시간 충원의 전략 , 모집 (recruiting) 의 방법 ,선발 (selection) 관리

인적자원개발과 경력관리 2 시간 인적자원개발의 딜레마 , 교육훈련과 개발 ,훈련개발의 방법과 효과 , 경력개발과 경력관리

성과관리 시스템 4 시간 성과관리 시스템 , 인사평가 ( 고과 ), 평가의 도구 ,평가 시스템의 설계와 운용

전략적 보상관리 2 시간 보상의 의의 ,보상전략의 수립 ,보상시스템의 설계

HR 혁신과 기업문화 2 시간 패러다임의 전환 ,HRM 혁신의 과제

▣ 학습내용


-12-

• 주요경력 :소비자문화학회 총무상임이사 (현 )마케팅과학회 이사 (현 )한국전략마케팅 학회 편집위원 (현 )마케팅관리학회 편집위원 (2000-2001)

5. eMBA- 마케팅 ( 필수과목 )

• 학력 한국 외국어대학교 경제학과 ( 학사 ) University of Missouri-Columbia 대학원 (M.B.A) University of Alabama 대학원( 경영학 박사 : 마케팅 전공 )

▣ 강사 : 윤성욱 / 동아대 경영학과 교수

• 강의관련 수상경력미국전체 최우수 마케팅 교수상 (2000.5)North Carolina 주립대학 총장상North Carolina 주립대학 2 년연속 탁월한 교수 선정Western Carolina 대학 탁월한 교수로 선정University of Alabama 전체 최우수 강의상University of Alabama 상경대학 최우수 강의상


-13-

5. eMBA- 마케팅

목 표

마케팅의 기본 개념을 이해하고 , 고객 중심적인 사고를 할 수 있다 . 마케팅의 기본이 되는 시장과 소비자에 대한 조사 , 분석할 수 있는 방법을 익힌다 . 고전적인 마케팅 믹스인 4P Mix 의 주요개념과 활용방법을 안다 . 서비스마케팅을 위한 확장된 7P Mix 의 개념을 이해하고 , 현업에 응용할 수 있다 .

특 징 소비재 중심의 기존 마케팅교육에 서비스 마케팅의 내용을 강화한 교육커리큘럼 미국전체 최우수 마케팅 교수상 받은 교수의 명강의 다양한 사례와 예시를 통한 이해와 현업 응용력 배양

대 상 기업체 마케팅 , 영업 ,홍보부서 실무자 신입사원 및 고객접점부서 근무자



▣ 학습 Outline

-14-

모듈 주요목차 주요내용 시간

Ⅰ. 마케팅 기본

• 마케팅개론 -마케팅 개념의 정의 -마케팅 믹스-마케팅 프로세스

1 시간

• 소비자행동론 -소비자 행동론의 중요성

-구매의사결정 과정

-구매의사결정에 미치는 요인

-관여도의 마케팅 시사점

-소비자설득 경로 ( 정교화 가능성 모델 )

3 시간

• 마케팅조사 -마케팅 조사의 단계-조사문제 , 자료유형 , 오류파악 , 조사자료분석 1 시간

• STP - 시장세분화의 기준변수

-전략적 시장세분화의 기법

-표적시장 선정 , 포지션닝 전략3 시간

▣ 학습내용

-15-

5. eMBA- 마케팅

모듈 주요목차 주요내용 시간

Ⅱ. 4P 믹스

• 제품 및 브랜드전략 -제품 수명관리 ( 제품수명주기 )

-브랜드 전략 3 시간

• 유통전략 -유통경로 관리-5 가지 유형의 Power

-마케팅 경로의 형태1 시간

• 가격전략 -경제적인 모델을 이용한 가격결정-가격전략

1 시간

• 촉진전략 -커뮤니케이션 과정 -Promotion 의 목적 및 유형-설득전략 및 판매 촉진

2 시간

Ⅲ. 서비스 마케팅 전략

• 서비스마케팅의 특징과 7P - 서비스 마케팅의 특성과 전략 - 서비스 마케팅의 실패와 복구

1 시간

• Process & Physical Evidence

-물리적 증거관리

(환경차원 , 내적반응 , 행동 )1 시간

• People - 사람관리- 내부마케팅을 위한 제안

1 시간

Ⅳ. 마케팅 트랜드

• CRM , 다이렉트마케팅

• 구전마케팅

-관계마케팅의 특징및 목표관리

-데이터베이스 마케팅

- 구전마케팅의 궁극적 필요성증대

2 시간

▣ 학습내용

-16-

5. eMBA- 마케팅

• 주요 경력 / 심사활동 - 2002 품질경쟁력 우수 50 대 기업 선정 심사위원 , 산업자원부 - 2002년 서비스품질인증 심사위원 , 산업자원부 - 2002년 한국서비스대상 심사위원 , 한국표준협회

6. eMBA- 생산관리 ( 필수과목 )

• 학력 서울대학교 경영대학 경영학과 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 석사과정 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 박사과정 졸업

▣ 강사 : 김연성 / 인하대 경영학과 교수

• 주요 강의활동 - Operations Management : SCM, KT-EMBA - 생산혁신과 SCM , 한국타이어 현장관리자 아카데미 - 전략기획 , KT 경영품질 Self Assessor 양성교육 - CRM 과 고정고객 관리 , 호서대학교 벤처전문대학원 - 고객만족과 CRM, 품질명장보수교육 , 한국표준협회


-17-


목 표

제품이나 서비스를 생산하는 생산기능에 관한 의사결정 , 즉 생산의사결정 능력 함양 생산활동의 패러다임 변화에 대한 지식 습득 마케팅 , 전략과의 연장선 상에서의 생산관리의 위상 확립

특 징

생산관리에 대한 새로운 접근을 통해 생산관리업무의 개선과 혁신을 돕는 신선한 강의 생산관리를 서비스와 연계시켜 통합적인 SCM 모색 생산혁신과 SCM 분야에서 국내 최고의 강사인 김연성교수 ( 인하대 ) 의 명쾌한 강의

대 상 제조업 관련부서 근무자 생산및 공정에 관심이 많은 신입사원 -팀장급



▣ 학습 Outline

-18-

모듈 시간 주요내용

생산관리 3 시간최신 비즈니스 트렌드 , 생산시스템 ,생산의사결정 ,생산관리의 목표 ,생산관리의 최근 추세

생산전략 4 시간 경쟁과 전략 , 제조 기업의 경쟁우위 , 서비스 기업의 경쟁우위 ,생산능력과 입지전략 , 공정기술 전략 , Project Management

TQM

(품질경영 )2 시간

문화의 품질 ,품질경영과 기업경쟁력 ,품질철학 , 품질경영의 발전 ,TQM 의 결정판 , MBNQA,6 Sigma

ERP

( 전사적 자원관리 )3 시간

SAP & Oracle, MRP, MRPⅡ, JIT & Lean System,e-Biz & e-Commerce, ERP

SCM

( 공급사슬관리 )2 시간

Dell & Ford,SCM 의 의의 , 서비스 SCM,SC Drivers,Achieving Strategic Fit,Oracle SCM

MOT

( 기술관리 )2 시간

MOT 의 의의 , 기술수명주기 , 기술혁신 프로세스 분석 , 기술계획 - 기술예측 및 기술감사 , 기술습득 및 기술이전

SOM

( 서비스생산관리 )2 시간

서비스의 본질과 특성 , 서비스 전달 시스템 , 서비스 개발 시스템 , 서비스 지원 설비 ,e- 서비스 , 서비스 산출관리

서비스 품질 2 시간 서비스품질의 의의 , 서비스품질의 측정 ,서비스품질의 설계 , 서비스보증

▣ 학습 Outline


-18-

• 주요활동사항2000 삼성정밀화학 기업가치 평가1999 포항제철의 최적 소유 · 지배 구조 , 서울대학교 경제연구소 한국능률협회 비전 · 전략1997 MBC 의 비전 · 전략 감수

7. eMBA- 재무

• 학력 서울대학교 경영대학 경영학과 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 석사과정 졸업 서울대학교 대학원 경영학과 박사과정 졸업

▣ 강사 : 이장우 / 동의대 상경대학 재무학과 교수

• 주요경력1990.10 ~ 1994.03 현대자동차 과장1990.01 ~ 1990.10 대우경제연구소 연구원 ( 증권조사 )

• 저서 진짜 부자되기


-19-

7. eMBA-재무

목 표

기업경영에 절대적으로 필요한 재무관리에 대한 중요성을 인식하고 기본적 개념 과 이론을 익힌다 . 실무적으로 활용 가능한 각종 재무관리 기법들을 습득한다 . 기업가치 극대화를 위한 재무관리 기법의 효과적 활용방법을 익힌다 .

특 징 자금 조달 및 활용에 대한 이론과 실무가 결합된 내용의 실용적 재무관리 이론적 내용 보다는 실무에서 활용가능한 실무중심으로 커리 구성 풍부한 기업체 실 근무 경험을 보유한 소장파 교수의 생생한 강의

대 상 회사의 CEO 및 임원 재무 및 경리 담담 부서 근무자 및 근무 예정자 회사의 과장급 이상 중간관리자



▣ 학습 Outline

-20-

모듈 주요내용 시간

Ⅰ. 재무관리 기초와

재무전략의 이해

기업경영과 재무관리 / 재무제표와 기업자금 순환의 이해

화폐의 시간가치 / 재정거래와 시장균형

포트폴리오의 체계적 위험과 비체계적 위험

자본비용과 자본구조 / 배당정책 / 경영분석과 전략적 의사결정

재무관리에서의 위함과 수익률 / 기업 재무예측 기법과 재무전략

5 시간

Ⅱ. 자본조달 의사결정단기재무 정책과 적정 현금관리

장기 자본조달 정책과 최적 자본구조

자본시장의 구조 / 기업의 자금조달 수단

5 시간

Ⅲ. 투자 의사결정

자본예산의 의의 / 현금흐름과 자본비용의 측정

자본예산 기법 / 신규사업의 타당성 분석 및 최적 투자 의사결정

신규사업의 위험과 투자의사결정

주식 /채권의 가치평가와 주식 /채권 투자 전략

4 시간

Ⅳ. 파생금융상품과

위험관리

선물거래와 위험관리 /옵션거래와 위험관리

스왑거래와 위험관리 / 외환거래와 환 위험관리

금융리스크의 측정 및 관리기법

4 시간

Ⅳ. 재무관리 특수주제 M&A/ 기업부실과 구조조정

다각화 투자와 기업가치 / 재무관리의 새로운 흐름들2 시간

7. eMBA-재무

▣ 학습내용

-21-

Ⅳ. MBAonline 세부내용 ( 선택과목 )

1. 피터드렅커 경영학

2. 전략기획 실무과정

3. 마케팅 플랜 수립 실무

4. 경영분석 실무

살아있는 경영학의 대부이며 시대를 꿰뚫는 심원한 통찰력으로 현대사회를 이끌어온 피터 드러커 , 그의 삶과 철학 , 르네상스적 지식의 배경 , 그리고 그가 정립한 경영학 사상 등에 대해 알아보고 , 경영에 대한 깊은 이해와 시각을 넓힌다 .


1. 피터드러커 경영학

▣ 학습 Outline

제 1 부 기초이해편 피터 드러커 , 그는 누구인가 , 지식과 지식사회

제 2 부 피터 드러커 경영학 지식사회의 새로운 경영패러다임 , 피터 드러커의 기업이론과 기업목표 , 기업가 전략 , 성장단계 별 위기대응 전략 , One Best Way의 추구와 X- 비효율성의 제거 , 지속적 혁신과 체계적 폐기 , 목적을 달성하는 의사결정방법 , 지식사회의 지식근로자의 관리의 원칙과 리더십 , 목표와 자기관리에 의한 경영 , 팀의 종류와 팀구축법 , 기업의 사회적 책임 , 피터드러커의 경영사상

제 3 부 피터 드러커 지식경영 지식근로자와 지식경영자 , 지식작업과 지식생산성 , 지식생산성향상 방법론

제 4 부 조직구성원의 자기 경영 나는 어디에 속해야 하며 , 다른 사람들과 어떤 관계를 맺어야 하는가 , 자신의 시간을 관리하라 , 효과적인 커뮤니케이션

▣ 학습내용 (총 20 시간 )

-22-

회사경영전략을 수립하는 데 필요한 이론과 스킬을 배양하고 , 다양한 사례와 예제를 통해 스스로 경영전략을 수립할 수 있는 능력을 배양한다 .


2. 전략기획 실무 ▣ 학습 Outline

제 1 부 경영전략개론 경영전략 개념 제 2 부 경영전략 수립 지침 전년도 경영분석 , 경영전략 수립 기본방침 , 경영전략 수립절차 제 3 부 환경분석 외부환경 분석 , 내부능력 분석 , 산업구조 분석 , SWOT 분석 제 4 부 전략수립 경영전략 목표 , 사업구조 전략 , 핵심역량 전략 제 5 부 예산수립 예산 수립개요 , 판매예산 수립 , 부문별 예산 수립 , 종합예산 제 6 부 전략평가 및 BSC 개요 및 BSC 실무 제 7 부 토론 및 문제해결 도구 자기소개 방법 , Brainstorming, 우선순위 결정방법 , 원인 및 해결방안 분석 툴


-23-

회사 마케팅 플랜을 수립하기 위한 프로세스와 실무적인 방법론을 통해 마케팅 플랜을 수립하는 방법을 이론과 실습을 통해 배움으로써 마케팅 실무 응용능력을 배양한다 .


3. 마케팅 플랜 수림 실무 ▣ 학습 Outline

제 1 부 마케팅 플랜을 위한 환경분석 및 시장조사마케팅 플랜의 이해와 수립절차 , 사업 환경분석 , 제품과 시장 환경분석 , 마케팅 조사 방법 및 일정계획

제 2 부 마케팅 플랜 수립소비자 행동분석 , STP 전략 , 제품전략 , 브랜드전략 , 가격전략 , 유통전략 , 프로모션전략 , 마케팅 믹스 전략 종합정리 , 테스트 마케팅 , Financial Analysis

제 3 부 마케팅 플랜 평가마케팅 플랜 실행 / 평가 및 최종정리 , 마케팅 플랜 기획서 작성 실습


-24-

경영분석에 필요한 제반 방법을 연구하고 경영분석의 목적에 따른 적용방법과 활용등을 종합적으로 강의한다 . 주요 주제로는 재무비율분석 , 비용구조분석 ,현금흐름분석 등이 포함된다 .


4. 경영분석 실무

▣ 학습 Outline

제 1 부 경영분석의 기초 경영분석의 의의 , 경영분석의 목적 , 경영분석 기본자료

제 2 부 경영분석의 방법 재무비율분석 , 종합적비율분석 , 비용구조분석 , 현금흐름분석 , 질적경영분석

제 3 부 경영분석의 활용 신용평가분석 , 기업부실예측 , 기업가치평가 , 경영성과분석 , 경영분석 실례


-25-

V. 수강비용

과정명 주요 내용 교육기간 교육방식 비용 환급비용

매경 - 휴넷MBA online

1. 매경 - 휴넷 공동명의 수료증2. 7 개월 단기 집중코스3. 오프라인을 병행한 학습과 사교의 장4. 우수한 커리큘럼 ( 필수 7 개과정 + 자유수강과정 )5. 국내최고의 경영학강사진 ( 서울대 조동성교수 등 )6. 경영일선에 있는 최고의 명사진 ( 강석진대표 등 )7. 휴넷 골드 클래스 부여 및 다양한 경영지식 컨텐츠

제공 8. 수강 후 6개월간 반복학습가능

7 개월 분기별모집(3,6,9,12)

Online &Offline

\1,500,000 \339,021

-26-

감사합니다 .

연락처 :02-3281-1718 ㈜휴넷 법인고객팀

Email [email protected]

( 5 기 : 2004 년 03 월 1 일 ~ 2004 년 9 월 30 일 )

Documents