Алексей КаптеревПрезентации, которые

что-то меняют

Это слайды к лекции, прочитанной 16 февраля 2011 года в УРГУ им. А.М. Горького. Они не понятны без голосового сопровождения. Их цель — напомнить тем, кто присутствовал на лекции о ее содержании. Спасибо за понимание.

Who are you to fucking lecture me?

Сергей Лавров

SECRETSSECRETSPresentation

+ Insider Tips Expert advice to help you optimize performance

+ Valuable Insights Eye-opening descriptions of poorly documented or undocumented features and procedures

+ Unbeatable Advice Real-world workarounds and little-known tips and techniques

ALEXEI KAPTEREV

FULL COLOR INSIDE

DO WHAT YOU NEVER THOUGHT POSSIBLE WITH YOUR PRESENTATIONS

SECRETS

Контраст ЕдинствоФокус

ПодачаСлайдыСтруктура

В чем проблема?

The Global Consulting Group 1212/01/2011

THE HEADER IS USUALLY SET IN ALL CAPS, IT IS QUITE LONG BUT STILL KINDA POINTLESS

2007 2008 2009 2010 2011 20120

17.50

35.00

52.50

70.00

12 11

22 21

12

5

55

43

70

40

63

12

17

26

53

96

34

55

•Here are some text with bullets with is supposedly related to the chart on the left but is actually has to do with a completely different topic•The chart has nothing to do with the header, it was put there because it didn’t fit on a previous slide•The text is set in a very small font but some words are set in bold, italics, or sometimes both•Underlining is also quite popular•And like all of the above wasn’t enough, some colors are thrown in as well•Sometimes adding color is making the text illegible, but hey! It’s fun.

Client Logo

These aren’t comments for the chart

These are comments for the chart

Here you can find lots of comments about the sources, assumptions and calculations methods set in really small font. I know, it’s crazy, but what if somebody wants to check the data?!

•Or al lest so you might think judging by the header — but actually this is an answer to a question you might ask•We wouldn’t mind the question because we’ve researched it•Even though the answer is not getting us anywhere near our goals we just want to have it here… well, because we have it•We are also adding some more charts — there’s some space left•And nothing occupies space better than a fine chart

7%8%

10%11%

29%

91 бит/c

8%19%8%

15%

29%45 бит/c

ZWS Beta working group materials

✧

10%12%12%

18%

24% 45 бит/c

Бу-бу-бу-бу-бу-бу-бу...

本章内容简介：1.邓小平理论形成和发展的历史条件

2.邓小平理论形成和发展的历史过程

3.邓小平理论的历史地位和指导意义

4.邓小平理论的科学体系和主要内容

Абстрактно Конкретно

Эмоционально

Рационально

Музыка Литература

Концепции Данные

E = MЭмоции Мотивация

Контраст ЕдинствоФокус

Фокус

Структура

Это не просто проблема. Это ключевая проблема.

Джон Труби

Проблема в том, что никто не знает как рассказать историю. И что еще хуже, никто не знает, что они этого не знают.

Дон Валентайн

— Какова цель презентации?

— Проинформировать о...

— Какова цель презентации?

Рассказать

Запомниться

Продать проект

Изменить мир

Единственный смысл выступать с речью — это изменить мир.

Джон Ф. Кеннеди

Единственный шанс изменить мир — высту-пить с презентацией.

Алексей Каптерев

Что они хотят?

Что им нужно?

PowerPoint заставляет вас мыслить «слайдами»

Mind Manager

1. Переставлять местами

2. Видеть общую картину

FreeMind

Структура

Контраст

Сценарий фильма

Факт

Проблема

Решение

Но не все так просто...

Теперь уж точно

Сценарий презентации

Факт Факт Факт Факт Факт Факт

Конфликт

Not so smart

Smart

hardto use

easyto use

Cell Phones

Treo

E62

Moto Q

iPhone

Not so smart

Smart

hardto use

easyto useCell

Phones

Treo

E62

Moto Q

iPhone

TED.com

17

18

19

20

21

22

23

24

«Кот в сапогах»

?? !? !? !!!

Структура

Единство

Экспозиция

Разрешение

Проблема

Решение

“Самурай в туалете”Фильм Такеши Китано

(>_<)

(o_o)

(O_O)

(^_^)

Конец Copyright, 1970

1.Введение (экспозиция)

2.Проблематизация

3.План (1-2-3-4)

4.Предложение

История

Введение

Решение

Заключение

Slide 1

Slide 2

Slide 3

Часть 1

Часть 2

Часть 3

Slide 4

Slide 5

Slide 6

Slide 7

Slide 8

Slide 9

Slide 10

Slide 11

Slide 12Slide 13

Slide 14

Slide 15

ПроблемаSlide 1

Slide 2

Slide 3

Beginning

Statistic

Concept

Problem

Middle 1

Concept

Example

Thought

Idea

Middle 2

Concept

Thought

Idea

Example

End

Resume

Call for

action

Illustration

Экспозиция

Vision

Mission

Values Values Values Values

People

1. Резюме

2. Призыв к действию

3. Мораль

Финал:

Dan Pink

Elizabeth Gilbert

Daniel Gilbert

Richard St. John 1

2

2

1

2

15

11

5

1

2

6

11

1

2

1

2

Exposition Problem Solution Conclusion

Если у вас есть правильная история, ваши навыки докладчика почти магическим образом встают на место. Обратное никогда не верно.

Джерри Вайссман

Слайды

Фокус

Edward Tuste

•Мне очень много нужно вам сегодня сказать, так что я собираюсь записать это все на слайде чтобы вы точно ничего не забыли.

• Просто для верности, я еще буду читать вам все это вслух одновременно с тем, как вы читаете про себя.

• Я не догадываюсь, что ваши аудиальные и визуальные каналы конкурируют между собой и что скорее всего вы вообще ничего не запомните.

• Лучше бы я остался сегодня дома.

Моя презентация

Источник: Andrew Abela

Мой опыт показывает, что огромное количество разнообразных выделений не слишком улучшает понимание.

Какова цель этого слайда?

Какова цель этого элемента?

Это элемент интерфейса

WhateverWhatever

WhateverWhatever

Дизайн — это вычитание.

Дизайн — это решение проблем

4 цели:1. Напомнить

2. Впечатлить

3. Объяснить

4. Убедить

Мессадж Продажи в Регионе 1 растутПродажи в Регионе 1 растутПродажи в Регионе 1 растутПродажи в Регионе 1 растут

Цель Напомнить Впечатлить Объяснить Доказать

Средство Текст Картинка Схема Данные

Концепция

ЭстетикаПродажи в регионе 1 растут!

Продажи в Регионе 1 растут!

+200% 0

10

20

30

40

2009 2010 2011Region 1 Region 2

+200%

Продажи в регионе 1 растут!

010203040

2009 2010 2011Region 1 Region 2

Region 1 sales are rising

Продажи в Регионе 1 растут

Слайды

Контраст

Слайды

Единство

Фокус

Подача

Чё такой дерзкий?

Подача

Контраст

Имейте недостатки

Ошибайтесь!

«Факап по поводу факапа»

Подача

Единство

В глаза смотреть!

Почему они любят контакт глаз?

«Ок, на самом деле ситуация такая ...

Чего хочет аудитория?

Правды.

Обратная связь, в которой нуждаются большинство выступающих — «будьте честнее».

Скотт Беркун

Говорите правду, и вам не нужно будет ничего запоминать.

Марк Твен

Просто скажите, что думаете.

Алексей КаптеревВыступления, которые что-то меняют

www.kapterev.com