과거의 교훈에서 배우기

김창완

경남과학기술대학교

출처 :

http://blog.daum.net/_blog/BlogTypeView.do?blogid=04ssx&articleno=15698459&categor

yId=730240&regdt=20100523140815#ajax_history_home

3D TV의 요소기술 방식

3D 영상 생성 기술과 재생기술 생성기술

2D를 3D로 변환하는 방식 입체감이 높은 실사방식

재생 안경방식(2010중반) 무안경방식(2015이후 예상) 홀로그램 방식

2010년 전세계 3D스크린 1만개 돌파 : JP Morgan은 2010년 미국에 3D상영관이 7,000여개로 늘어날 것으로 전망, 이는 미국전체 상영관수인 36,000개의 약 20%에 육박하는 수치임

[천재가 된 바보상사 '스마트TV'] 판단 쉽잖은 장단점 논쟁 확산

SG-FPR 방식 두뇌 착시 현상 응용 공통된 원리… 결국 선택은 소비자의 몫 최근 차세대 TV의 영상 구현 기술에 대한 논쟁이 뜨겁다. 국내 양대 전자 라이벌인 삼성전자와 LG전자가 치열하게 경쟁하고 있는 기술은 셔터 글라스(SG) 방식과 필름 패턴 편광 방식(FPR)으로 나뉜다. 두 업체는 새롭게 열릴 3D TV 시장을 선점하기 위해서 또는 차세대 TV의 표준 기술에서 우위를 차지하기 위해 뜨거운 경쟁을 벌이고 있다.

출처: 이코노믹리뷰최종수정 2011.03.21 15:37기사입력 2011.03.21 15:37

3D TV 성공할 수 있을까?

미국 Ann Arbor에는 박물관이 있다.

New Product Works

1960대 이후의 소비재 제품

소장품목 11만점

식품 2만 6천점, 음료 8천점, 건강·미용용품 1만 3천점, 가정용품 7천점 등

혁신=실패의 연속

1976~1981, 700개 기업 13,000 신제품 연구

14%-실제시장 진출

9%-시장에서 성공

실패한 신제품의 특징

28% 아무도 원하지 않는 제품

24% Me-too 제품

15% 기술적인 문제

13% 경쟁사 보다 가격을 낮춤

13% 경쟁사보다 가격이 비쌈

7% 너무도 당연한 것을 무시

24% 7%

판매사원의 실패와 고객

판매사원이 이야기를 많이 할 수록 제품은 덜 팔린다?

고객보다 제품에 집중했기 때문

고객의 삶을 어떻게 향상시킬 것인가?

닷컴…

출처:http://www.justsearch.co.uk/news/internet-marketing/why-did-the-dotcom-

bubble-burst.html

닷컴기업의 실패

2000년 11월부터 2001년 10월까지 파산한 닷컴기업 100개

런던 베스웍그룹

나쁜생각

사업모델 부재

성과가 없음에도 계속적인 투자유치

부족한 시장조사

닷컴실패원인

경영실패 사업모델 경험부족한 경영진 빈약한 조직과 실행 형편없는 고객서비스 위험대비 부족

자금실패 빈약한 원가관리 너무빠른 자금소진 현금흐름 부족 위축된 투자환경

시장실패 경쟁력 부족 고객가치이해부족 제휴부재 미래시장 불확실

Webvan & Ning

Webvan (1999-2001) Webvan as the biggest dot-com disaster in history. After raising over $1

billion in venture funding, this Silicon Valley startup managed to burn through every cent building infrastructure on the United States’ western coast, all without a long-term revenue model or strategy. Despite plans to dominate the home delivery industry – a field in which none of Webvan’s executives were experienced – the company failed to generate any profits before folding in 2001. Two years down and over $1 billion wasted – Webvan managed to burn through more cash daily than some cities do on a monthly basis.

Ning(2004~) After raising over $100 million in venture capital, Netscape founder Marc

Andreessen launched Ning as a do-it-yourself social networking service. The website was immensely popular, finding millions of users within a year, but performed very poorly as a commercial property. After struggling to monetize the website’s free networks, Andreessen announced a change of strategy in early 2010; Ning would focus on their paid members, leaving their free users with two months to permanently leave the website.

http://www.realbusinessrecovery.co.uk/news/uncategorized/all-hype-no-substance-

7-famous-failed-technology-companies-and-dot-com-bombs/

그럼에도 불구하고 성공한 기업들

실패를 바탕으로 성공한 기업들

성공…

그뒤의 수많은 실패

고사양 고가격 7~8kg Power DVD

Pipin-고사양 너무이른 시장진입 20주년 기념 Mac

고사양 고가격, 7500불

광고는 성공했지만

마이클럽닷컴은 패션·육아·섹스&로맨스·여행 등 14개의 주제로 구성된 여성 전문 인터넷

사이트로 서울과 홍콩에서 동시에 오픈

숙제

학생과 가게를 연결할 수 있는 아이디어를 다양한 관점에서 도출

다른 학생들을 참여시켜도 됨

포스트잇을 사용하여 아이디어 도출

아이디어 선정 기준을 정하고

두개의 아이디어 선정

아이디어를 구체화하여 정리