Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов...

7
Комплексная оптимизация транспортных затрат

Upload: logistic-point

Post on 11-Nov-2014

330 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании. 10 октября 2013 Киев, Украина — Практическая конференция LOGISTICPOINT.NET. Снижение затрат доставки товара автотранспортом.

TRANSCRIPT

Page 1: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Комплексная

оптимизация

транспортных затрат

Page 2: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Управление постоянными затратами – Ваше административное мастерство

Оптимизация переменных расходов логистики – Ваше профессиональное искусство

Глобально о переменных затратах

Page 3: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

• Управление маршрутизацией

• Управление структурой региональной дистрибуции

• Управление магистральными перевозками

• ВЫВОД. РЕКОМЕНДАЦИИ

Расходы по доставке товара или продукции

Page 4: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Способы решения диспетчерской задачи– Введение минимального допустимого объема или суммы заявки на

одного клиента/точку доставки (детализация для каналов продаж, регионов, городских/областных маршрутов)

– Введение минимального допустимого объема или суммы заявки на один маршрут

– Распределение точек доставки между днями недели для формирования оптимальных маршрутов

– Использование эффективного маршрута ТА (торгового агента)

Измеряемые показатели эффективности логистических маршрутов– Стоимость доставки одной натуральной единицы доставки (Гривны

отнесенные к тоннам, литрам, штукам и прочим)– Стоимость доставки отнесенная к стоимости доставленного товара

или продукции (Гривны к гривнам)– Средний радиус доставки

Автоматизация процесса маршрутизации– Примеры программных продуктов (logist.ua, Транспортная

логистика eSoft, ORTEC)

Эффективное управление маршрутами

Page 5: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Способы решения диспетчерской задачи:

– Минимальная заявка 420,00 гривен

– Минимальный объем на маршрут – 60 декалитров

(75% загрузки автомобиля)

– Колебания по объему вывоза между днями недели не

более 20%

– Проекты открытия новых филиалов (Ивано-Франковск,

Краматорск, Тернополь)

– Перераспределение точек доставки между центрами

обслуживания

– Расчет эффективного радиуса доставки – 100 км (при

средней стоимости единицы доставки – 500,00 гривен

без НДС)

Примеры решения диспетчерской задачи. Алкогольный бизнес

Page 6: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Эффективный радиус доставки

Распределение точек доставки в Донецком регионе:• Из Донецкого филиала с радиусом

50 км• Из Мариупольского филиала с

радиусом 50 км• Из Краматорского филиала с

радиусом 50 км

Page 7: Практика контроля транспортных затрат в сети филиалов дистрибуционной компании

Спасибо за внимание.

Владислав Кураев.

Chief Supply Chain Officer, Milkiland n.v.

+380504447632, [email protected]