Что делать или почему никто не виноват

27
СПб: +7 /812/ 458 57 78 www.astramg.ru Мск: +7 /495/ 649 62 78 Что делать, или почему никто не виноват? преимущества комплексного интернет-маркетинга Ярослав Табаков / Директор по развитию

Upload: astra-media-group-russia

Post on 11-Nov-2014

377 views

Category:

Business


1 download

Tags:

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Что делать или почему никто не виноват

СПб: +7 /812/ 458 57 78 www.astramg.ruМск: +7 /495/ 649 62 78

Что делать,или почему никто не виноват?преимущества комплексного интернет-маркетинга

Ярослав Табаков / Директор по развитию

Page 2: Что делать или почему никто не виноват

Немного определений

Что такое интернет-маркетинг?

2 / 27

Электронный бизнес — непрерывная оптимизация продуктов и услуг организации, а также производственных связей через применение цифровых технологий и использование Интернета в качестве первичного средства коммуникаций.

Определение Gartner Group

Под электронной коммерцией подразумеваются любые формы сделок, при которых взаимодействие сторон осуществляется электронным способом.

Интернет-маркетинг — практика использования всех аспектов традиционного маркетинга в Интернете, затрагивающая основные элементы маркетинг-микса: цена, продукт, место продаж и продвижение. Основная цель — получение максимального эффекта от потенциальной аудитории сайта.

Page 3: Что делать или почему никто не виноват

Элементы комплекса интернет-маркетинга

Что такое интернет-маркетинг?

3 / 27

Место продаж или точка продаж – сайт, группа.Огромную роль играют как графический дизайн, так и вопросы юзабилити, и даже качество обработки заявок с сайта.

Скорость загрузки, работа с платежными системами, условия доставки, работа с клиентами до, во время и после продажи – составляющие качества сервиса места продаж в равной степени.

Товар — то, что вы продаете с помощью Интернета. Обязано иметь высокие товарные качества: вы конкурируете не только с другими сайтами, но и с любыми местами продаж, как онлайн, так и офлайн.

Цена — потребители считают, что цена в Интернете должна быть ниже, чем в обычном магазине за счет экономии на издержках. Фактор цены в интернете, возможно, даже выше, чем офлайн.

Продвижение — комплекс мер по продвижению как места продаж, так и самого товара в сети.

Page 4: Что делать или почему никто не виноват

Из чего складывается интернет-маркетинг

Что такое интернет-маркетинг?

4 / 27

Page 5: Что делать или почему никто не виноват

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ: КОРНИ

Page 6: Что делать или почему никто не виноват

Исследование собственного бизнеса

Корни: исследования

6 / 27

• Изучение особенностей бизнеса;

• Изучение структуры товаров и услуг;

• Изучение/выявление конкурентов;

• Формирование идеи бренда;

• Уникальное торговое предложение;

• Определение маркетинговых целей;

• Изучение/выбор стратегии позиционирования.

Page 7: Что делать или почему никто не виноват

Формирование идеи бренда

Корни: позиционирование

7 / 27

• «Философия уникального свойства» (Россер Ривз):• Перебрать все свойства товара, пока не найдется что-то уникальное;

• Если в реальности ничего уникального нет, найти «ничью» особенность товара и сделать ее своей.

• Где искать, если уникальных свойств нет?• Рассмотреть факторы контекста, связанные с товаром;

• Эмоции, обещание преображения, которые хочется ассоциировать с товаром.

• Уникальное торговое предложение:• Конкретное предложение для покупателя: купить конкретный товар и

получить конкретную выгоду;

• Конкуренты не могут сделать такое предложение, или не делают, хотя и могут;

• Предложение должно быть достаточно сильным, чтобы вовлечь новых потребителей в покупку товара.

Page 8: Что делать или почему никто не виноват

Имидж и позиционирование

Корни: позиционирование

8 / 27

• Логотип – еще не брендинг; фирменные цвета – еще не позиционирование;

• Сайт, группа – это место продаж, как магазин или офис,отнеситесь к его оформлению как к оформлению магазина;

• Приведите имидж сайта в соответствие с имиджем компании офлайн;

• Сообщите пользователю (без слов),где он находится и чего ему ждать;

• Послание должно соответствоватьожиданиям аудитории;

• Убедитесь, что окружениене меняет смысл послания.

Page 9: Что делать или почему никто не виноват

Анализ целевой аудитории

Корни: целевая аудитория

9 / 27

Цели анализа:

• Выявление ключевых характеристик основных групп ЦА;

• Формирование персон, представляющих каждую из групп;

• Описание их потребностей, контекста и поведенческих стереотипов.

Методы анализа:

• Анализ статистики;

• Массовые опросы (количественные исследования);

• Интервью с потребителями (качественные исследования);

• Опрос представителей бизнеса;

• Экспертные гипотезы.

Page 10: Что делать или почему никто не виноват

Почему статистики недостаточно

Корни: целевая аудитория

10 / 27

Page 11: Что делать или почему никто не виноват

Персонажи

Корни: целевая аудитория

11 / 27

Персона, персонаж – конкретный и специфичный представитель группы пользователей.

Объединяет наиболее характерные для группы представителей целевой аудитории черты личности, среду и задачи в системе в образе конкретного человека.

• Должен быть конкретным,

• Должен быть воображаемым,

• Описание должно быть подробным, а не идеальным.

• Цели,

• Социальное положение,

• Описание жизненной ситуации,

• Описание окружения,

• Уровень подготовки,

• Запрос и ожидания.

Характеристики Составляющие

Page 12: Что делать или почему никто не виноват

Наташа (Санкт-Петербург, 28 лет)

Корни: целевая аудитория

12 / 27

Наталья юрист по образованию, работает в крупной фирме по специальности. Муж неплохо зарабатывает, и достаток семьи позволил ей безболезненно уйти в декретный отпуск на достаточно длительный срок. Сейчас отпуск подходит к концу, Наталья планирует вернуться к активной работе и жизни деловой женщины.

Наталья привыкла выглядеть стильно, производить впечатление. Для ее круга важны внешние атрибуты успешности, поэтому иногда семья позволяет себе расходы сверх необходимого для жизни, но важные для поддержания статуса.

Наталья много пользуется интернетом, совершает в нем покупки, умеет искать нужную информацию.

Задача

Условия и опасения

После декретного отпуска и кормления у Наташи накопилось недовольство своей фигурой, усталость и стресс. Хочется скорее «вернуться в форму», почувствовать себя снова красивой и молодой. Вернуть ощущение, что жизнь полная радости и красоты с рождением ребенка не закончилась, что все еще только начинается.

Несмотря на приличный уровень доходов, фактор цены важен. Нужно маленькое чудо за приемлемые деньги и в короткие сроки. Скорость и гарантия результата важны, если бы она могла ждать, она пошла бы заниматься спортом.

На принятие решения активно влияет муж. Он скептически относится к медицинскому решению задачи, но готов уступить из любви к жене. Однако, в чьи угодно руки он ее не отдаст, нужны рекомендации и гарантии.

Page 13: Что делать или почему никто не виноват

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ: СТВОЛ

Page 14: Что делать или почему никто не виноват

Сценарии пользователей

Ствол: проектирование

14 / 27

Вопросы, на которые нужно ответить:

• Что захочет сделать пользователь?

• Зачем он это сделает?

• Какого результата он ожидает?

• Как это ведет к достижению целей бизнеса?

• Какие барьеры ему придется преодолеть?

• Какие стимулы можно для него создать?

Сценарий – описание действий, которые совершает пользователь на сайте, а также причин этих действий.

Page 15: Что делать или почему никто не виноват

Пример сценария

Ствол: проектирование

15 / 27

1. Знакомство с сайтом

Наташа заходит на сайт и убеждается, что она на сайте клиники в центреСанкт-Петербурга.

Проверяет, что в этой клинике действительно могут решить ее задачу с нужным качеством и ценой.

2. Вовлечение в изучение

Обращает внимание на рекомендуемые процедуры и процедуры, которые подпадают под акции. Если она не уверена, что эти процедуры подходят, продолжит изучение услуг клиники.

3. Поиск решения задачи

Наташу интересуют быстрые, эффективные и безоперационные способы убрать появившиеся отложения, подтянуть живот, убрать растяжки.

4. Изучение процедур

Откроет заинтересовавшую процедуру, чтобы посмотреть подробности, описание, фото и отзывы.

5. Выбор процедур, решающих задачу

Наташу заинтересовало несколько процедур, ей нужно понять, какая ей лучше подходит.Перед ней стоит задача разобраться в деталях и сделать выбор.

6. Изучение дополнительной информации

Наташа изучает подробности процедур: болезненность, длительность процедуры или курса, длительность и надежность эффекта, показания и противопоказания, побочные эффекты, условия проведения и подготовки, отзывы, стоимость.

7. Звонок в клинику, запись на прием

Наташа советуется с мужем и подругами. Это занимает какое-то время. Наконец, она решает получить дополнительную информацию уже в клинике.Наташа решает записаться на консультацию, используя телефон, или форму записи.

Page 16: Что делать или почему никто не виноват

Информационная архитектура

Ствол: проектирование

16 / 27

Вопросы, на которые нужно ответить:

• Какая информация потребуется для привлечения посетителей сайт?

• Какая информация потребуется пользователю для выполнения задач на сайте?

• Какая информация будет размещена на сайте?

• Как информация будет структурирована?

• Как по ней будет осуществляться навигация?

• Какие разделы и страницы понадобятся?

Объектно-информационная модель – описание объектов интерфейса,с которыми пользователь взаимодействует во время выполнения своего сценария, а также атрибутов этих объектов.

Page 17: Что делать или почему никто не виноват

Контент как информационное наполнение

Ствол: проектирование

17 / 27

Требования к контенту:

• Должен удовлетворять информационному запросу ЦА;

• Информация должна быть необходимой и достаточной;

• Наглядность: картинка лучше тысячи слов;

• Текст должен соответствовать принципам читаемости;

• Должен удовлетворять НЕ поисковых роботов;

• Может быть продающим, но не навязывающим;

• Высокая тошнота текста – это не преимущество.

Уникальный контент – это тавтология.

Page 18: Что делать или почему никто не виноват

Быстрое прототипирование

Ствол: проектирование

18 / 27

Назначение прототипа:

• Детализировать концепцию;

• Создать визуальное представление для каждой страницы

сайта;

• Имитировать динамическое поведение сайта;

• Проверить гипотезы о пользовательском поведении;

• Убедиться в функциональной достаточности сайта до начала

разработки.

Процесс создания прототипа — макета сайта, с целью проверки пригодности предлагаемых для применения концепций, а также для представления заказчику на ранних стадиях процесса разработки.

Page 19: Что делать или почему никто не виноват

ИНТЕРНЕТ-МАРКЕТИНГ: КРОНА

Page 20: Что делать или почему никто не виноват

Два назначения продвижения

Крона: продвижение

20 / 27

Созданиеспроса и лояльности:

• Медийная реклама;

• Реклама в соц. сетях;

• Вирусная реклама;

• Рекламные публикации;

• E-mail маркетинг;

• Программы лояльности.

Удовлетворение существующего спроса:

• Контекстная реклама;

• SEO;

• Таргетированная реклама;

• Рейтинги;

• Электронные доски объявлений.

Page 21: Что делать или почему никто не виноват

Упрощенная модель удовлетворения спроса

Крона: продвижение

21 / 27

Page 22: Что делать или почему никто не виноват

В поисках точек контакта с потребителем

Крона: лояльность

22 / 27

Page 23: Что делать или почему никто не виноват

Циклическая модель лояльности

Крона: лояльность

23 / 27

Page 24: Что делать или почему никто не виноват

Я хочу, чтобы вы прониклись

Крона: лояльность

24 / 27

Когда потребительпринял решение

в момент совершения покупки,

работа маркетолога только начинается:

полученный опытпосле совершения покупки

определяет мнение потребителейотносительно последующих решений

Page 25: Что делать или почему никто не виноват

Итак, где деньги?

Подводя итоги

25 / 27

Page 26: Что делать или почему никто не виноват

Что делать, чтобы не искать виноватых

Подводя итоги

26 / 27

1. Идея продукта, УТП;

2. Брендинг и позиционирование;

3. Описание целевой аудитории;

4. Проект эффективного места продаж;

5. Стратегия привлечения посетителей;

6. Стратегия поддержания лояльности.

Page 27: Что делать или почему никто не виноват

СПб: +7 /812/ 458 57 78 www.astramg.ruМск: +7 /495/ 649 62 78

Vk /ytabakov

Fb /ytabakoff

Twi /ytabakov

Vk /astramg

Fb /astramg

Twi /AstraMediaGroup

СПАСИБО! Вопросы?