организация и стратегия продаж

38
Организация и стратегия продаж Станислав Изюмов специалист по развитию людей и организаций

Upload: -

Post on 11-Nov-2014

732 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

Презентация для проекта Startup Ukraine 2013

TRANSCRIPT

Page 1: организация и стратегия продаж

Организация и стратегия продаж

Станислав Изюмов специалист по развитию людей и организаций

Page 2: организация и стратегия продаж

Что вы уже знаете о продажах?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 3: организация и стратегия продаж

Классификация продаж

• Активные, пассивные и проактивные.

• Продают: товары, услуги, франшизы.

• В2В, В2С

• Прямые и непрямые (через посредников).

• Простые и сложные.

• Региональные продажи: прямые, непрямые, оптовые, дистрибутивные, филиальные, агентские…

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 4: организация и стратегия продаж

Волшебной пилюли НЕТ! «Чудесные

рецепты» для быстрого роста продаж – либо

заблуждение, либо обман.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 5: организация и стратегия продаж

Глас сети • Призови Божественные силы чтобы помогли и им доверься....

• Кризис на дворе и ни кому ни чего не надо. Вот и нет продаж.

• Положительной энергетики не хватает. Надо обряд провести.

• Возможно стоит блок по Манипуре на деньги. Можете обратиться в сообщество Диагностика Таро.

• Простите Вам судьба подсказывает уже явно - не своим делом занимаешься не по профилю... Слушай знаки судьбы..

• Нужно войти в ритм. Придите в удачные места где происходит то, что вы хотите и поприсутствуйте, можете подремать. Результат не заставит себя ждать. Практикуйте отдых в таких местах чаще.

• Нужно сделать обряд на хорошую торговлю. И никакой кризис вам не страшен. Всё наладится продажи будут.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 6: организация и стратегия продаж

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 7: организация и стратегия продаж

Розы и грабли СВОЕГО бизнеса

• Восторг от создания своего дела со временем уходит.

• Чтобы развивать свой бизнес, Вам предстоит научиться совмещать в себе:

– предпринимателя

– менеджера

– специалиста

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 8: организация и стратегия продаж

Это важно знать

STARTUP UKRAINE, 2013

Предприниматель Менеджер Специалист + +

Page 9: организация и стратегия продаж

Это важно знать

STARTUP UKRAINE, 2013

Предприниматель Менеджер Специалист + +

Итог: шумная и быстрая смерть бизнеса

Page 10: организация и стратегия продаж

Это важно знать

STARTUP UKRAINE, 2013

Итог: бизнес похож на глубокий сундук, куда складываются вещи, для того чтобы о них забыть.

Такой бизнес умирает очень тихо и аккуратно.

Предприниматель Менеджер Специалист + +

Page 11: организация и стратегия продаж

Это важно знать

STARTUP UKRAINE, 2013

Предприниматель Менеджер Специалист + +

Итог: работа до полного изнеможения.

Бизнес почти не развивается.

Page 12: организация и стратегия продаж

Стратегия продаж.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 13: организация и стратегия продаж

Важные составляющие продаж

1. Число потенциальных клиентов «на входе».

2. Число клиентов «на выходе».

3. Сумма покупки (средний чек).

4. Частота покупок.

5. Наценка.

6. … и множество деталей.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 14: организация и стратегия продаж

Клиенты «на входе» Как можно увеличить?

• Реклама в СМИ. Витрина. Указатели.

• Интернет, социальные сети. И.т.д.

• Привлечение доп. групп покупателей.

• Вы пробовали использовать рекомендации?

«Откуда вы про нас узнали?» – простой вопрос для экономии рекламного бюджета.

• Уберите все барьеры на пути своих клиентов!

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 15: организация и стратегия продаж

Число клиентов «на выходе» Как можно увеличить?

• Уникальное Торговое Предложение (УТП).

Уникальность — это не то, что вы сами думаете о своем бизнесе. Это то, как вас видят клиенты.

Очень полезный вопрос для прояснения: что потеряют ваши клиенты, если завтра ваша компания исчезнет с рынка?

• Качественное обучение продавцов!!!

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 16: организация и стратегия продаж

• Уникальное Торговое Предложение (УТП).

Уникальность — это не то, что вы сами думаете о своем бизнесе. Это то, как вас видят клиенты.

Очень полезный вопрос для прояснения: что потеряют ваши клиенты, если завтра ваша компания исчезнет с рынка?

УТП

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 17: организация и стратегия продаж

Позиционирование. 7 важных вопросов

• Что это?

• Для кого?

• В каких случаях?

• Что дает?

• Чем уникален/отличается от других?

• Почему без этого нельзя?

• Чем можно заменить?

Источник: www.sorokoumoff.com

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 18: организация и стратегия продаж

Что это?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 19: организация и стратегия продаж

Для кого это?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 20: организация и стратегия продаж

В каких случаях это нужно?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 21: организация и стратегия продаж

Что это дает клиенту?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 22: организация и стратегия продаж

Чем это уникально?

Чем отличается

от других?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 23: организация и стратегия продаж

Почему без этого нельзя?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 24: организация и стратегия продаж

Чем это можно заменить?

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 25: организация и стратегия продаж

Сумма покупки Как можно увеличить?

• Перекрёстные продажи (сross-selling)

• Увеличение суммы продажи (up-selling)

• Качественное обучение продавцов по выявлению потребностей клиентов!

• Не терять на скидках! В среднем, в результате снижения цены на 1%, прибыль от основной деятельности уменьшается на 8% (при неизменных объемах производства и затрат)*

*по данным McKinsey STARTUP UKRAINE, 2013

Page 26: организация и стратегия продаж

Скидки…

• Продавцы любят идти по пути наименьшего сопротивления.

• Скидка – не всегда жесткая необходимость.

• Часто предоставленная скидка – это компенсация неуверенности продавца в себе или своем продукте.

• Делайте «вилку» допустимых скидок. Нужна скидка больше? требуйте обоснования.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 27: организация и стратегия продаж

Частота покупок

Как можно увеличить?

• Качественная работа с клиентской базой

• Работающие программы лояльности.

• Совместные акции с партнерами.

• Событийный маркетинг.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 28: организация и стратегия продаж

Маржа, или торговая наценка

Как можно увеличить?

• Изменить подход к ценообразованию*

• Издержки (затраты) не являются ценностью. Вы продаете товар и его ценность, а не побуждаете покупателя вернуть ваши издержки.

• Определите оптимальную цену, а потом подумайте, как уменьшить затратную часть и оптимизировать издержки.

* Надер Тавассоли, профессор LSBF

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 29: организация и стратегия продаж

На что важно обратить внимание

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 30: организация и стратегия продаж

Учет и контроль!

• CRM

• Воронка («воровка») продаж

• Анализ источников притока клиентов

• Анализ проигранных сделок

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 31: организация и стратегия продаж

Кому продавать в В2В продажах?

Уровни принятия решения

Сум

ма

сдел

ки

Рядовой исполнитель СЕО

Руководитель подразделения

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 32: организация и стратегия продаж

«Тараканы» в головах продавцов • Деньги всегда чьи-то...

• Раз деньги у Клиента, значит нужно играть по его правилам.

• Причина - нарушение баланса: – инфантильность;

– недооценка реальной ценности своей работы.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 33: организация и стратегия продаж

Почему продажа НЕ происходит

1. Нет доверия (к продавцам в принципе).

2. Нет выяснения потребности клиента.

3. Нет помощи в выборе (почему это решение наилучшее для клиента?)

4. Нет удовлетворения от общения.

НЕТ СДЕЛКИ

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 34: организация и стратегия продаж

Если продажи «не идут»

• Возможно, вы не тем продаете?

• Возможно, вы не там продаете?

• Насколько клиентам понятен ваш посыл (рекламные и др. коммуникации)?

• Рынки никогда не падают до нуля. Даже в кризис.

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 35: организация и стратегия продаж

«Не существует стандартных товаров, есть только отсутствие маркетингового воображения».

Теодор Левит,

профессор Гарвардской школы бизнеса

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 36: организация и стратегия продаж

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 37: организация и стратегия продаж

Рекомендуемая литература

• Роджер Мартин «Вирус ответственности»

• Питер Сенге «Пятая дисциплина»

• Майкл Е. Гербер «Малый бизнес. От иллюзий к успеху», «Предпринимательство: миф и реальность»

• И. Манн, Д. Турусин «Точки контакта. Простые идеи для улучшения вашего маркетинга»

STARTUP UKRAINE, 2013

Page 38: организация и стратегия продаж

Станислав Изюмов

специалист по развитию людей и организаций

+38 067 500 35 37

[email protected]

www.sizyumov.com

http://www.facebook.com/OrgRazvitie

STARTUP UKRAINE, 2013