نظام تحسين العمليات_المستمر

27
اتلعملن المستمر ل دورة التحس© د. ريد العس محمد مساع1

Upload: mohammed-moussa

Post on 17-Nov-2014

1.104 views

Category:

Education


5 download

DESCRIPTION

العرض التقديمي لدورة نظام تحسين العمليات المستمر تقديم المهندس عبدالجليل هوساوي

TRANSCRIPT

Page 1: نظام تحسين العمليات_المستمر

1محمد مساعد العسري. د© دورة التحسن المستمر للعملات

Page 2: نظام تحسين العمليات_المستمر

..التطبق العمل على نظام التحسن المستمر للعملات•

Page 3: نظام تحسين العمليات_المستمر

اختار العملة المراد دراستها.

تكون فرق العمل.

تدرب فرق العمل.

كتابة خطوات العملة كما تمارس فعلا.

رسم العملة على شكل مخطط تدفق ودراستها

.وتحلل خطواتها والمشاكل الخاصة فها

Page 4: نظام تحسين العمليات_المستمر

عاد تصمم خطوات العملة وتحسنها عبر: (اإللغاء، الدمج، التقلص، التغر.)

تطبق التصمم المعدل لفترة إخبارة أو ألقسام

.معنة بعد تدرب العاملن عله

متابعة التطبق ودراسة النتائج

تطور وتعدل ف التصمم بحسب النتائج

توثق العملة كتابا.

تعممها وسبح العلمات القدمة.

Page 5: نظام تحسين العمليات_المستمر

5محمد مساعد العسري. د© دورة التحسن المستمر للعملات

أدوات اجلودة

Page 6: نظام تحسين العمليات_المستمر

(Gantt Chart)مخطط األنشطة

Fish bone Diagram)) مخطط السببة واألثر

( SWOT Analysis)تحلل سوات

( Brain Storming)تمارن العصف الذهن

(Affinity Diagram)مخطط العالقات

Page 7: نظام تحسين العمليات_المستمر
Page 8: نظام تحسين العمليات_المستمر

.هو رسم توضح لتدفق خطوات العملة بشكل مرتب

Page 9: نظام تحسين العمليات_المستمر

:ستخدم ف الحاالت التالة•

.لتسر فهم العملات المعقدة –

. إلظهار مواطن الخلل والتكرار–

.لدراسة العملة من أجل التطور والتحسن–

Page 10: نظام تحسين العمليات_المستمر

.لتوثق العملة•

للوصول إلى فهم موحد بن العاملن وتدرب •

. الجدد منهم

.للتخطط لمشروع ما •

Page 11: نظام تحسين العمليات_المستمر

:طرقة استخدامه•

.عرف الفرق اسم العملة المراد رسمها: تسمة العملة 1.

بدأ الفرق ف عصف ذهن لتسجل : تسجل الخطوات 2.

.جمع الخطوات البنة بدون التقد بترتب الخطوات

ناقش الفرق وتفق على نقطة بداة : حدود العملة 3.

الخطوة األخرة ) ونقطة نهاتها ( الخطوة األولى) العملة

.)

.4

Page 12: نظام تحسين العمليات_المستمر

:تابع طرقة استخدام الخراط•

.حسب تسلسلها الزمن: ترتب الخطوات 4.

بعد االتفاق على هذا التسلسل تم رسم أسهم : رسم األسهم 5.

.بن الخطوات إلظهار هذا التسلسل

تم مراجعة خرطة التدفق مع جمع : مراجعة الخرطة 6.

.المعنن بالعملة لمعرفة رأهم ف دقة الخرطة

Page 13: نظام تحسين العمليات_المستمر

.النهاة وخطوة البداة : –

.خطوة من خطوات العملة: –

.اتجاه العملة من خطوة إلى أخرى: –

عتمد على سؤال كتب داخل ( عادة بنعم أو ال)قرار : –

.الشكل

.خطوة تأخر أو انتظار: –

.مدخالت أو مخرجات: –

Page 14: نظام تحسين العمليات_المستمر

:مثال •

عنلية قبول الطالب : تسمة العملة 1.

باجلامعة

:تسجل الخطوات2.إدخال البيانات عرب البوابة االلكرتونية.

مطالبة الطالب املقبولني بإكنال بياناتهه.

فرز البيانات وإخراج النتائج.

تسليه الطالب بطاقة اجلامعة لبدء الدراسة.

Page 15: نظام تحسين العمليات_المستمر

: الثالتابع •

ناقش الفرق وتفق على نقطة بداة : حدود العملة 3.

الخطوة ) ونقطة نهاتها ( الخطوة األولى) العملة

(. األخرة

.حسب تسلسلها الزمن: ترتب الخطوات 4.

بعد االتفاق على هذا التسلسل تم رسم : رسم األسهم 5.

.أسهم بن الخطوات إلظهار هذا التسلسل

Page 16: نظام تحسين العمليات_المستمر

عنلية قبول الطالب باجلامعة: مثال •

ترسل األسماء

الجامعةإلى

تسجل الطالب

عبر االنترنت

تستلم

األصول

فتح البوابة

اإللكترونة

راجع الطالب

الجامعة

تنطبق

الشروط

نعم

ال

عتذر

للطالب

عطى رقم

تسجل

نتظر

للتصورستلم البطاقة

الدراسةوموعد

Page 17: نظام تحسين العمليات_المستمر

تم مراجعة خرطة التدفق مع جمع : مراجعة الخرطة 6.

.المعنن بالعملة لمعرفة رأهم ف دقة الخرطة

Page 18: نظام تحسين العمليات_المستمر

على شكل فرق عمل•.للفريقرئيس كل فريق يختار «

.كل فريق يختار عملية لتحسينها«

Page 19: نظام تحسين العمليات_المستمر

19محمد مساعد العسري. د© دورة التحسن المستمر للعملات

Page 20: نظام تحسين العمليات_المستمر

عاجلة وهامةهامة ولست عاجلة

لست عاجلة وال هامةعاجلة ولست هامة

من عنل له وقت حمدد االنتهاء •

قريب

عطل يف شبكة احلاسب إصالح •

مكاملات ضروريةإجراء •

إعداد للخفل النهائي بعد غد•

حضور اجتناعات هامة •

.قادمبناء الخطط والتحضر لمشروع •

.حدوثهاتوقع المشكالت ومحاولة منع •

استقبال وفد فرنس ف زارة مفاجئة•

الرد على معاملة عاجلة وغر هامة •

مكالمات غر هامةاستقبال •

االستجابة لرغبات وأولوات اآلخرن •

.والمجالتقراءة الجرائد •

.هدفاإلبحار ف اإلنترنت من غر •

والسوالفزارات الشاي •

مربع

الجودة

مربع الضاعمربع الخداع

مربع

الطوارئ

.تطور المدربن•

.الموظفنبناء عالقات مع •

.ومساندتهمتوجه اآلخرن •

Page 21: نظام تحسين العمليات_المستمر

إدمان الطوارئ

Page 22: نظام تحسين العمليات_المستمر

بالرضىتحقق األهداف والشعور الىالبقاء طوال ف مربع الجودة ؤدي

هامة ولست عاجلة عاجلة وهامة

مربع

الجودة

مربع

الطوارئ

وقتا أكثر ف مربع الجودة قلت مساحة مربع الطوارئ وبالعكسأنفقت كلما

القلق واإلرهاق وضغط العمل الىالبقاء طوال ف مربع الطوارئ ؤدي

أو الخداع ألنه عط إحساسا زائفا الطوارئ معظم الناس بقون ف مربع

باألهمة واإلنجاز

بناء الخطط والتحضر لمشروع قادم •

توقع المشكالت ومحاولة منع حدوثها •

تطور الذات واآلخرن •

بناء عالقات •

توجه اآلخرن ومساندتهم •

Page 23: نظام تحسين العمليات_المستمر

وترى أنك . دوما بهاأعمال تقوم 3أرجو التفكر ف عدد •وحدتك أو لو أنجزتها بإتقان سؤدي إلى نتائج مبهرة ف

شركتك؟/ إدارتك

اآلن أرجو تحلل هذا العمل وتحدد ف أي مربع من •مصفوفة األعمال قع ؟

Page 24: نظام تحسين العمليات_المستمر
Page 25: نظام تحسين العمليات_المستمر
Page 26: نظام تحسين العمليات_المستمر
Page 27: نظام تحسين العمليات_المستمر