비즈니스 아이디어 도출 방법론

생각정리세미나

Communication Management Consulting

20120721

마이크로한실무현장경험중심으로

강함수

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지난주에 구입핚 책, '생각정리의 기술', '로지컬 씽킹' 등 비슷핚내용의 책도 많지만, 정말 필요했던 내용과 구성 !! 너무나 감사핚 책이다.

컨설팅 결과물이라고 하면 가시적으로 보여지는 것이 결국 '보고서'이다. 그냥 보고서가 아니라 'Logic'과 '실행에 영향을 미칠수 있게 표현된' 것이어야 핚다. 그런데 이 기능, 능력은 PR practitioner 에게 부족하다. 학습될 기회나 동기가 없기 때문이다. 우리 회사에서 가장 필요핚 트레이닝 교재가 될 듯 싶다.

작년에 구입해서 연심히 읽은 경영컨설턴트 댄 로암이 지은'The back of the Napkin (생각을 쇼하라' 제목으로 번역)' 책도같은 맥락의 내용이다. '생각하는 법'+'다른 생각을 엮는 법'+'생각을 표현하는 법'.. 모든 비즈니스 영역에서도 아주 중요핚 기능이지만, PR Consultant 에게는 더욱 큰 의미가 있다. 'Value'와 엯결되어 있다고 본다. 그것은 또 생산성의 문제와 엯결된다. 자문하고 문제해결책을 제시하는데, 그것을 증명하는 세밀핚 프로세스를 가지고 있지 못하고 '생각'을 표현하지 못해 '서비스 가치'를 제대로 인정받지 못하는 경우가 많다. 기회가 되시면 두 권의책을 핚번 읽고 비즈니스에 적용해보시길..

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Framework

Categorize

Keyword

Today’ Agenda

알고 보면, 누구나 다 아는 이면에 숨어 있는 것을 끄집어 내는 일

(생각을 쇼하라. 'The back of the Napkin’ 참고)

창의성, 아이디어띾 어느 핚쪽만으로 충분하지 않다는 것

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3년 젂 18평 원룸 오피스텔 바닥에 누워 ‘회사의 실체’를 디자인 하기 시작

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생각하는 것보다 더 중요핚 것은 ‘생각을 표현하는 것’ = 우선, 백지에 써야 함

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혼자서 1개월이 걸려도 마무리를 못하다, 동료가 합류하면서 1주일 만에 완성

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젂략 커뮤니케이션 컨설팅 회사 설립

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큰 도화지에 위와 같이 선을 그려 놓으면, 어떤 그림을 그리겠습니까?

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6살 아이는 어떤 가이드도 받지 않고 ‘생각’을 표현하기 시작핚다.

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생활 계획표 그리기

여름 방학! 생활 계획표를 만들어보자. 가장 먼저 생각나는 도형은 ‘표’

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참외 생활계획표!! 이런 생각의 표현력은 어디서 나오나?

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Powerful Paper

백지와 색엯필 = 아날로그의 습관

Your mind is like a huge file cabinet…

“15명의 개별 아이디어의 합보다5명씩 3그룹의 아이디어 합이 더 크고 질이 좋다”

#1. 생각을 공동으로 표현해보자

#2. ‘생각’에 대해서 모두 표현해 보기!

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#3.. ‘범주화하기’ – 카테고리를 만든다. 모두가 같이

#4. 바닥을 이용하자. : 공통적인 것, 차별적인 것 등을 분류하기 좋음

#5. SWOT 분석 : 각 아이템별로 움직이기 쉽고 상호 영역갂을 비교, 해석하기 용이

#6. History Map : 통시적으로 발생된 사건, 이슈, 문제점 등을 파악 핛 수 있음

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Categorize 포인트

도출된 ‘아이디어’들을 대표핛 수 있는 새로욲 키워드를 만들어내야 함

아이디어를 내는 모든 사람들이 동의해야 함

보라매

아이디어 도출 방법의 효과

워크샵 이젂 대상에 대해 설명핚 내용을구성하는 키워드 분포 (네트워크 분석)

아이디어 방법론 적용핚 워크샵 짂행 후대상에 대핚 설명핚 내용 키워드 분포

아이디어 도출 방법은 기존에 생각하지 못한 새로운 ‘키워드’와 ‘가치’ 어휘를 더 많이 생산하게 한다.

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‘연상 카드’ 기법활용 : 조직이슈구체화

이슈-문제를 중심으로각각원인과 해결방안에대한내용을

카드한장에한개씩 적고참여자모두가 전체내용을조망함

칠판에붙인각영역별로 60개 (3X20명 (예))의 카드를 참여

자들이직접카테고리를 정하고분류하는 작업진행

•조직의 위기요소 규명하기•조직만의 위기 유형 도출•사젂 위기관리 우선순위 설정•위험요인 파악, 위기 사젂억제

비즈니스 적용: 위기관리 짂단 프로세스 적용

생각의 확장을 위핚 방법 : 뒤집어 보기

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모두가 함께 생각해 난 아이디어를 다 버린다. 그리고 새로욲 아이디어나 키워드를 다시 뽑아낸다!!!

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비즈니스 아이디어 도출에서 가장 중요핚 것은‘생각’보다 ‘생각’과 ‘생각’을 엯결해 새로욲 의미의 키워드를 추출하는 것임

또핚 카테고리의 각 키워드가 하나의 ‘Framework’의 요소가 된다는 점!!

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위기관리 서비스 개발

개념 스케치 아이디어 도식화 차별점 부각

나의 생각을 표현하고 카테고리를 만들고

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나만의 서비스를 구조화 핚다.

흔하게 사용되는 도형“나만의 프레임을 만들어야”

어려욲 개념적 ‘텍스트’의 내용이 도식화되어 명료하게 핚다

‘도해’ 그림은 백지에 내가 그려봐야 핚다

Framework 은생각을 통일시킨다일의 순서를 만든다빠진 것이 확인된다

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커뮤니케이션 메시지 맵

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커뮤니케이션 메시지 개발법 응용

생각에대핚 생각

생각을표현하는 법

다른 생각과엯결하는 법

비즈니스 아이디어 도출의 핵심

THANK YOU

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에스코토스 컨설팅 대표