聯聖企管 -成功上班族的五項修練

戰國策集團 執行長 林尚能 (com) com@nss.com.tw

公司網址 :www.nss.com.tw 2012/7

課程大綱 :第一項修練：團隊互動協調力第二項修練：工作規劃管理力第三項修練：工作技巧與管理力第四項修練：問題解決能力、統合力第五項修練：執行力的自我訓練技巧

成功團隊的建立a.分組 ,10人一組進行分組b.選隊長c.取隊名d.編隊呼／團隊演出e.時間 :20分鐘f.每次競賽表現優異小組會有積分 , 下午選出積分最高的小隊獲頒精美獎項一份 !

1.第一項修練：團隊互動協調力a.破除本位主義b.看到同事主動打招呼c.主動協助同事付出愈多，收穫愈大d.不計較個人功過、樂於跨部門合作

A.笑話介紹遊戲 !1.10分鐘之內將所有組員的姓名及個性編出一個最好笑的故事之小組獲勝 !

2.獎勵 : 獲勝隊伍獲得 500分

各組心得分享

2.第二項修練：工作規劃管理力a.設定目標b.擬定執行計畫c.落實執行d.檢視執行進度e.檢討改善行動

B.巴黎鐵塔遊戲 !1.以 20張 A4的紙 , 膠水 , 剪刀在 30分鐘內搭出高度最高的鐵塔 ( 必須站立 ) 的小組獲勝 !

2.獎勵 : 獲勝隊伍獲得 1000分

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3.第三項修練：工作技巧與管理力a.樂在工作b.提早準備完成c.不要低估老闆d.體會主管的處境e.勿濫用老闆的時間與資源

C.畫圖遊戲 !1.每組每次派一人上台看指定圖案一分鐘 , 下台指導同事畫出指定圖案 , 只能出嘴不能用手 ,10分鐘內完成圖案繪製

2.畫出最相似的的小組獲勝 !3.獎勵 : 獲勝隊伍每次獲得 500分

畫圖遊戲 !1.

畫圖遊戲 !2.

畫圖遊戲 !3.

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4.第四項修練：問題解決能力、統合力成功的人找方法 , 失敗的人找理由a.定義並釐清問題b.分析問題發生原因c.訂出可能的解決方案d.選出解決方案訂出行動計畫e.推動解決方案並追蹤結果

D.解決問題改善1.小明是你的部屬 , 他天天遲到 , 你要如何改善他遲到的問題 ? 請各組討論有效的改善對策 !

2.各組討論時間 10分鐘 , 後由組長上台報告方法3.獎勵 : 獲勝隊伍獲得 1000分

5.第五項修練：執行力的自我訓練技巧a.用 evernote做好工作管理 ( 電腦 / 手機下載 )b.自動自發c.今日事今日畢d.重視細節決定執行力成敗e.速度第一，有速度才有執行力

E.魔鬼藏在細節裡影片遊戲 !1.請組長分配組員仔細看影片中的任何細節 , 並回答影片中的問題

2.獎勵 : 搶答最快且答對的隊伍每題獲得 500分

影片問題 :1.總共有幾位學員通過結訓 ?2.團隊總共跑了台灣那些城市 ?3.獎勵旅遊地點去哪裡 ?4.團隊業績目標是幾萬 ?5.團隊留任率是幾 %?

影片答案 :1.總共有幾位學員通過結訓 ?>>8位2.團隊總共跑了台灣那些城市 ?>>台北 , 基隆 , 宜蘭 , 花蓮 , 新竹 , 台中3.獎勵旅遊地點去哪裡 ?>>峇厘島4.團隊業績目標是幾萬 ?>>40萬5.團隊留任率是幾 %?>>25%

統計分數 , 獲勝隊伍頒獎 !

今日的你是你過去習慣的結果；今日的習慣，將是你明日的命運。

改變所有讓你不快樂 / 不成功的習慣模式，你的命運將改變。

一起共勉之 !

寫一張卡片感謝今天安排您來上課的人 !

祝各位 :

身體健康 生意興隆

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