1

2

على تعمل اإلدارة

األهداف تحقيق

األمثل باإلستخدام

المتاحة للموارد

جديدة، موارد وتنمية

خالل وذلك من

الوظائف ممارسة

- التخطيط، اإلدارية

التوجيه التنظيم،و

، والتنسيقوالتحفيز،

.بةاالرقو

على القيادة تعملأفضل تحقيق خالل النتائج مناالخرين إلهام

إثارتهم) وتحفيزهم بحيث( ، وإقناعهم

بحماس يشاركوا فى تنفيذ وإخالص

أكمل على المهمةبكل الموارد وجه

التي واإلمكانيات ليعطوا يمتلكونها

ماعندهم، أفضلدائما و يكونوا ألن

أن أفضل يمكنهم مايكونوه.

على القيادة تعملأفضل تحقيق خالل النتائج مناالخرين إلهام

إثارتهم) وتحفيزهم بحيث( ، وإقناعهم

بحماس يشاركوا فى تنفيذ وإخالص

أكمل على المهمةبكل الموارد وجه

التي واإلمكانيات ليعطوا يمتلكونها

ماعندهم، أفضلدائما و يكونوا ألن

أن أفضل يمكنهم مايكونوه.

مزيج اإلدارية القيادة

التأثير بين يجمع

والفكر القيادى

الكفاءة اإلدارى )

فهى(. والفعالية

باالRخرين تدفع

العمل الى وتوجههم

لتحقيق Sسويا

وأفضل األهداف

إطار فى النتائج

ومن رسمى، تنظيم

ممارسة خالل

. اإلدارية الوظائف

مزيج اإلدارية القيادة

التأثير بين يجمع

والفكر القيادى

الكفاءة اإلدارى )

فهى(. والفعالية

باالRخرين تدفع

العمل الى وتوجههم

لتحقيق Sسويا

وأفضل األهداف

إطار فى النتائج

ومن رسمى، تنظيم

ممارسة خالل

. اإلدارية الوظائف

3

الوز الوالى، يالرئيس، الجيش / ر، ضابط المحافظ،

....الشرطة،

) رئيس ) ، العمدة أو السلطان الناظر، القبيلة زعيم

المجموعة،.....

فى التنفيذى أو اإلدارى أو المسئول ،المؤسسةالدولة

،المحترفون المهنيون

4

المنزل، والزوج فى ....الزوجة

األسرة، .... ،الوالدو الوالدة فى العائلة كبير

المدرسة، و المدرب فى ...المعلم

والداعية المجتمع الواعظ .فى

5

6

7

8

فى المستمر التحسن الحياة إن الفرد نوعية مستوى على: يتطلب أوالجماعة،

والعادات 1. والممارسات السلوك .تحسين

.2 . النشاط وتجديد الروتين كسر

.تنمية وتطوير القدرات واإلمكانات3.

9

10

11

التخطيط

التوجيه

التنظيم

الرقابة

التنسيق التوظ

يف

المتابعة

القيادة

التحكم

التخطيط

التوجيه

التنظيم

الرقابة

12

13

منها : للقيادة تعريفات عدة هنالك

14

منها : للقيادة تعريفات عدة هنالك

15

16

17

18

.1. والرؤية اإلتجاه تحديد

.2. الرؤية هذه تحت القوى حشد

.3 . الهمم وشحذ التحفيز

19

20

فى التخطيط على تعتمد زمنى اإلدارة على إطار التركيز مع

عنصر من التقليل

. المخاطرة درجة أقصى الى

والتحفيز واإللتزام والتوجيه التكامل على القيادة تعتمد بينما

طريق جو عن خلق

المستمرة المفاجات على من تساعد الطاقات التى تفجير

.الكامنة

21

22

23

24