تكنولوژي تامین ريزي برنامه(Technology Roadmappig)

وماموريت” اهداف با تكنولوژيكي منابع پيوندسازمان“

بابائي مجيد1385 اسفندماه

صنعت هوشمند صنعت شركت هوشمند شركتكارآفرينكارآفرين

بحث مورد موضوعاتريزي • برنامه رويكردهاي تكاملي سير

تكنولوژيكي • ريزي برنامه و ,كاربردها ,معرفي منافعآن فرايند

عملكرد • از مثال شركتها TRMچند درديگر

ريلي • نقل و حمل در تكنولوژيكي ريزي برنامه وضعيت

مشهد – • تهران برقي آهن راه پروژه به نگاهي

روي • پيش چالشهاي TRMمهمترين

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

برنامه رويكردهاي تكاملي سيربلندمدت ريزي

1970 1980 1990 2000 2010

برنامه رويكردريزي تكنولوژيكي شركت توسطموتوروال

يافت توسعه

ريزي برنامه استراتژيك

TRM بطور

گستردهبخش درالكتروني

ك استفاده

شد

TRM درساير

بخشها توسط

و دولتهابخش

خصوصي مورد

استفاده قرار

گرفت

برنامه ريزي استراتژ

يك يكپارچه

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

تكنولوژي تامين برنامهچيست؟

بموجب كه است سندي تكنولوژي تامين برنامهآن:

• ) ( ميان هاي دوره براي پشتيبان و اصلي حياتي تكنولوژيهاي( ) 5مدت) از بيش بلندمدت و توليد ( 10ساله بمنظور سال

ميگردند شناسائي خدمات و محصوالت

و • عملكرد از سطحي از تكنولوژي تغييرات يكپارچگي و تواليمشخص برنامه زماني هاي بازه در باالتر سطوح به قابليت

گردد مي

ميگيرد • صورت بهتر سازماني گذاري هدف آن بواسطه

مورد • تكنولوژيهاي تامين براي منابع تخصيص اولويتگردد مي نيازمشخص

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

TRM شرط بلكه ضرورت يك تنها نه؟؟!! چرا بقاست

افتد • مي اتفاق بسرعت رقابتي بازار محيط در تغييرات) شدن ) جهاني

كمتر ) • حتي صنايع برخي در تكنولوژي و علم سريع رشد) يكسال از

وصنعتي • تجاري فعاليتهاي پيچيدگي روزافزون گسترش ) - اجتماعي ) اقتصادي متغيرهاي و عوامل تعداد افزايش

است • افزايش تغييرو حال در مرتبا مشتريان انتظاراتاست • يافته كاهش خدمات حتي و محصوالت عمر دوره

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

01000

200030004000

500060007000

80009000

2003 2004 2005 2006 2007

Iran GDP(PPP)

Series19

World GDP map (2005)

Iran has a relatively high

GDP in the region

Age Distribution Forecast2010

Potential needs for Upgraded

Technologies

Potential needs for Upgraded

Technologies

برنامه منافع و كاربردهاتكنولوژي ريزي

و • نيازها مجموعه باره در گيرندگان تصميم اجماع به كمكرا گذاري سرمايه و مينمايد مرتفع را نيازها آن كه تكنولوژيهايي

نمايد مي تسهيل

محيط • در تكنولوژي توسعه بيني پيش جهت كارشناسان به كمكهدف بازار

استراتژيها • بين كليدي ارتباطي هاي حلقه و ,ايجاد نيازهانياز مورد تكنولوژيهاي و مشتريان انتظارات

به • پاسخگويي براي سازمان كه تكنولوژيكي فاصله شناسائينمايد اقدام آن كاهش به نسبت بايستي بازار انتظارات

بخشهاي • بين نيازهاي , R&Dارتباط بر تمركز با را بازرگاني و فنيدهد مي توسعه مشتري

هاي • پروژه ارزيابي و انتخاب جهت راهنما مورد R&Dبعنواناست استفاده

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

تهيه شروع Roadmap براي كجا ازكنيم؟

هاي هاي SolutionSolutionتمركزبرتمركزبرصنعت در صنعت موجود در موجود

بازار نياز بر بازار تمركز نياز بر تمركز( آينده( و )حال آينده( و حال

؟كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

تكنولوژي تامين در يكپارچگي

زمان

بازارهدف M 1 M 2

محصولسرويس/

P 1 P 2 P 3

P 4

تكنولوژيT 1

T 3 T 4

T 2

هاي برنامهR&D

RD 1 RD 2 RD 4 RD 6

RD 3 RD 5

منابعگزاري سرمايه و مالي منابع

انساني نيرويتامين زنجيره

تدوين TRMفرايند

/ / مشتريان رقبا بازار اطالعاتنيازها - انداز چشم افق

سرويس - بازار تحليل و تجزيه(SWOT Analysis)

سرويس - تكنولوژي تحليل و تجزيه( ها( گزينه ارزيابي

تكنولوژيكي ارزيابي(Gap Analysis)

نياز مورد تكنولوژيهاي شناسائي( / / بحراني( امكانپذير دسترس در

تهيه Roadmap

تعريفعملياتي اهداف پروژه اجراي

اختيار در منابع

محدوديتها

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

فني فني دانش نيروينيرويدانشانساني انساني

و اجرائي و توان اجرائي توانمديريتيمديريتي

فرهنگفرهنگسازماني سازماني

چيست؟ رو پيش چالش مهمترينبصورت تكنولوژي امرتامين به توجه

كردن دخيل و همزمان و يكپارچهبس كاري ذينفعان و عوامل همه

!دشوار است

و انتخاباولويت بندي

تكنولوژي براي

منفعت بيشتر چطور انجام شود؟

چگونه تكنولوژيهاو بديع ينوگرايانه

را مديريتكنيم؟

چگونه تكنولوژيها

و حياتي يرا موثر

شناسائي كنيم؟

از چگونهتركيب

تكنولوژيهامختلف ياثربخشي عمليات افزايش

يابد؟ مي

همه چگونهذينفعان و) داخل

خارج را( سازمانانتظارات با

متفاوت بطور

در يكپارچهبرنامه

تامين ريزيتكنولوژي

دخيل نمائيم؟

مثال !!!! چند

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

Wall Paper Roadmap

Wall Paper Roadmap

Digitized Roadmapping helps Motorola identify the gaps in the path to its future

توسعه موتوروال TRMفرايند در

بين در ريزي برنامه فرايندو ها زيرمجموعه تمامي

تجاري شركاءو افزاري نرم بستر تحتيكسان اطالعاتي ساختار

و مشترك بطورگيرد مي صورت همزمان

Sharing

KnowledgeVision

Resources

Motorola technology roadmap matrix

Sub carrier function

1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991Year

Tuning Push button Push button - Synthesizers Touch pad - Synthesizers Voice actuated

Selectivity Ceramic resonators SAWs Digital signal processors

Stereo Paging Data Maps

IC technology Linear 5u CMOS 3u CMOS 1u CMOS

Display LEDs Liquid crystal Fluorescence

Vehicular LAN Single wire Glass fibre

Digital modulation 500 kHz bandwidth

PRODUCTS

RECEIVER 1 RECEIVER 2 RECEIVER 3 NEXT GENERATION FUTURE GENERATION

Stereo Plus: Scan Seek

Plus: Personal paging

Plus:

Stock market Road information Remote amplifiers Remote controls

A NEW SERVICE

Super Hi Fi

Local maps

UK’s Foresight Vehicle technology

(summary roadmap)

Hybrid, electric and alternatively fuelled vehicle technology development, leading to new fuel and power systems, such as hydrogen and fuel cells, which satisfy future social, economic and environmental goals

Increasing variety and use of hybrid, electric, multi-fuel and alternatively fuelled vehicle technologies, and development of fuels and infrastructure

Hydrogen fuel cell technology and infrastructure becoming viable on a large scale

Pilot trials and local fuel distribution infrastructure development

Continuous improvement in terms of range, life, safety andperformance; development of legislation and standards

Use of hydrogen in IC engines, and with fuel cells as auxiliary power units

Development of electrics, electronics and battery systems for new engine and powertrain systems

Development of supporting technologies (storage systems, compressors, air supply, reforming, materials, thermal management, etc.)

trucks and buses first

50kW fuel cells and subsystems

200kW fuel cells and subsystems for heavy vehicles

?

2002 2007 2012 2017 2022

SustainableVehicle fuelSystem, that

Meet the Needs ofSociety,

Industry andThe

Environment

محدود ديدمان افق اگرباشد!!!

“640Kb ought to be enough for anybody” Microsoft Chairman Bill GatesBill Gates, 1981

“Everything that can be invented has been invented”Charles H. Duell, Commissioner,

U.S. Office of PatentsOffice of Patents, 1899

تكنولوژي تامين ريزي برنامه) ريلي) نقل و حمل فعلي وضعيت

برنامه TRMمكانيزم فعلي مكانيزمريزي

مبناي بر تكنولوژي انتخاباست مشتري نياز

نياز بين دقيق انطباق عدمتكنولوژي و بازار

بطور زيربخشها همهتعامل با و يكپارچه

را نياز مورد تكنولوژيكنند مي انتخاب

بين يكپارچگي عدمانتخاب در زيربخشها

جزيره) انتخاب تكنولوژياي(

هاي درراستاي R&Dپروژهتكنولوژيهاي بكارگيري

شود مي نيازاجراء مورد

توسعه و تحقيق فعاليتهاينيازهاي با متناسب

باشد نمي تكنولوژيكيمهمترين شديد رقابتبكارگيري براي محركو برتر تكنولوژيهاي

كاراست

صنعت غيررقابتي ,شرائطبروز به ملزم را سازمانبرابر تكنولوژي نمودننمي مشتريان خواسته

نمايد

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

در آهن راه اصلي آينده 10نيازهاي سال جديد ريلي خطوط كيلومتر 7500 توسعه

لكوموتيو دستگاه 600 خريدباري واگن دستگاه 20000 خريدمسافري واگن دستگاه 2000 خريد

آيا اينصورت در

سهم به دستيابي توان ) 30مي تقريبا برابر 3درصدي ) انداز چشم در را نقل و حمل كل از موجود سهم

نمود؟ 20 تضمين كشور ساله

دست نيز ذيل اهداف به كشور ريلي صنعت كه فرض اين بايابد:

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

بر بالغ ساليانه مجموع دالر 1.8در ميلياردجديد گذاري سرمايه

!!! ريلي بخش موجود سهم حفظ براي فقطاست نياز

بر بالغ ساليانه مجموع دالر 1.8در ميلياردجديد گذاري سرمايه

!!! ريلي بخش موجود سهم حفظ براي فقطاست نياز

اطمينان • )قابليت ) كيفي و كمي يابد ارتقاء ريلي صنعت

ريلي • خدمات به باشد دسترسي متصور همه براي

نقل • و حمل يابد ايمني ارتقاء

پايدار • كشورباشد ,توسعه ريلي صنعت غالب رويكردور - بهره و نقل اقتصادي و حمل عمليات بودنانرژي - مصرف باشد كاهش جديد قابليتهاي جزومحيطي - زيست اثرات بين ( كاهش و شهري مناطق

شهري)

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

مشهد - تهران برقي آهن راه طرح• ) بر بالغ كشور ريلي شبكه كردن برقي اول 380اولويت

( ديزلي سيستم با مقايسه در جويي صرفه دالر ميليونكاهش • كشورو اقتصاد در كالن جويي صرفه بر عالوه

) زيست محيط خارجي هاي ...) ,هزينه تاثير و تصادفاتدارد مشتريان رضايت ارتقاء در بسزايي

بر ( • بالغ اوليه گذاري ) :600سرمايه دالر ميليونحالت - ترين بدبينانه بازميگردد 12در ساله

احتساب - صورت بازگشت External costsدر 7دورهبود خواهد ساله

از - يكي به را پروژه سوخت قيمت كردن واقعيبخش مشاركت براي ريلي هاي پروژه ترين جذاب

نمايد مي تبديل خصوصي

اول • فاز در طرح ماكزيمم متوسط 200سرعت و كيلومتر) 120سرعت ) باشد مي مسافري بخش براي كيلومتركارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

پروژه فرد به منحصر خصوصيات( منفي( و مثبت

السيرمي • سريع قطار تكنولوژي بكارگيري در عطفي نقطهباشد

است • وسيع مقياس در برقي آهن راه هاي پروژه جزواولينروز • تكنولوژي رديف در عمدتا نياز مورد تكنولوژيهاي

دنياستمي • كه است هايي پروژه معدود جزو اقتصادي نگاه از

نمايد جلب خود به بيشتر را گذاران سرمايه توجه توانداز • بيش بر بالغ تنهايي بخش 50به نقل و حمل درصد

دهد مي قرار خود الشعاع تحت را كشور مسافريتوسعه • مشخص بندي فاز طي و مدت بلند دوره يك ,در

دارد را گذاري سرمايه دالر ميليارد چند جذب كششمهندسي • داخل ,دانش در مرتبط اجرائي و مديريتي

است كشورمحدود

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

تحت – مشهد تهران برقي آهن راه اجراي TRMالگوي

((Key Success Factorsاهميت • حائز بسيار پروژه استراتژيك هدايت در عالي مديريت نقش

استفني • زيربخشهاي تصميم ,تمامي پروسه در حركتي و سير و بازرگاني

باشند داشته ويكپارچه پررنگ حضوري بايستي گيريانتظارات • بر اصلي توجه نياز مورد تكنولوژيهاي تامين ريزي برنامه براي

(... - - بر( تمركز نه باشد و سازماني عوامل مشتري دولت solutionذينفعانموجود هاي

مهندسي • توان از بخش در ,بهترين بايستي كشور اجرائي و مديريتيگيرد قرار پروژه اختيار

شناسائي • بخش نياز ,اهميت مورد تكنولوژيهاي انتخاب و ارزيابياست اجرائي عمليات تراز وحساس مهمتر بمراتب

هاي • زيرپروژه صحيح وهدايت است R&Dانتخاب اهميت حائز بسيار•) انتخابي سرعت با تكنولوژي سطح )maglev – 300 – 250- 160رابطهمالي • تامين هاي شيوه

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

است؟ مهم توسعه فازبندي آياكنيم؟ شروع كجا كنيم؟ از شروع كجا از

با بيشتري انطباق ها گزينه از با كداميك بيشتري انطباق ها گزينه از كداميكبازار بازار نياز محدوديتهاي ,,نياز و بنگاه محدوديتهاي اقتصاد و بنگاه اقتصاد

گذاري ,,تكنولوژيكي تكنولوژيكي گذاري سرمايه سرمايهداشت؟ خواهد فرهنگي داشت؟ و خواهد فرهنگي و

تكنولوژي سطح وهزينه ,رابطه سرعت اجراء

ي

وژول

كنت

حط

س

يوژ

ولكن

تحط

س

قطار قطار سرعت سرعت

حرط

اءرجاهين

زه

حرط

اءرجاهين

زه

MahlevMahlevKM/hKM/h 250 250 KM/hKM/h 350 350

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

ريزي برنامه شماتيك طرحتكنولوژيكي

مشهد - تهران برقي آهن زمانراه

بازارهدف باري نقل و حمل مسافري نقل و حمل

محصولسرويس/

( ) باري برقي قطار ( مسافري ( برقي قطار السير سريع قطار

سريع فوق قطار

تكنولوژيريلي ناوگان

سريع لكوموتيو دومنظوره

خودكشش سيستم

هاي برنامهR&D

نگهداري و تعميرات RFID AWS RD 6

SCM RD 5

منابعمالي ( ,…PPP( منابع

انساني نيرويتامين زنجيره

كارآفرين صنعت هوشمند كارآفرين شركت صنعت هوشمند شركت

روي پيش چالشهاي مهمترينTRM

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Starting up

the TRM

process

Developing a

robust TRM

process

Roll-out of

the TRM

process

Keeping the

TRM process

'alive'

Others

Res

po

nse

(%

)

متشكرم شما توجه متشكرم از شما توجه از