세컨드 스크린과 참여형 방송의 가능성2013. 5. 30

청강대 모바일스쿨 스마트폰과플랫폼전문가그룹(PAG)

황병선 교수

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• 현 청강문화산업대 모바일스쿨 교수

• 현 대통령자문기구인 “국가정보화전략위” 플랫폼 전략 전문위원

• 현 플랫폼전문가그룹(PAG) 대표위원

• 현 PAG&파트너스 투자조합 파트너

• 전 LG전자 MC사업본부 전략기획팀 부장

• 전 LG CNS 임베디드 플랫폼 전략 자문

• 전 에이전트리더, 셀프TV 대표, 창업자

• 전 삼성전자 소프트개발팀 연구원2

N 스크린 대화형TV와세컨드 스크린

소셜 TV와참여형 방송

3

N 스크린

4

원하는 콘텐츠를 어떠한 스크린에서도 언제라도 접근

5

하나의 스크린에서 보던 콘텐츠를 다른 스크린으로 이동

6

N스크린은 시간, 공간에 의해 생기는 광고의 가치를 하락

• 더 이상 TV에서만 비디오 컨텐츠를 시청할 이유가 없음

• 주문형 서비스가 늘어날수도록 실시간 방송에 대한 매력도는 저하

• 실시간 방송은 시의성이 중요한 뉴스, 스포츠 중계등에서는 가치가 유지됨

• 영화, 드라마, 다큐멘터리 등 나머지 분야는 실시간방송의 가치는 하락할 것임

• 공급자가 아닌 소비자가 원하는 시간과 공간에 대한 권한이 확대됨

• TV라는 제한된 공간과 편성표라는 시간에 제약에 의한 광고의 가치는 하락할 것으로 예상

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대화형 TV

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TV는 정말 수동적인 소비행태만 있는 기기인가?

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“데이타방송”이 성공하지 못했던 이유는? --> 한 화면에서 보다 많은 정보를 제공하면 고객이 좋아할거다

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스마트TV의 네이버 검색은 성공적인가? --> 한 화면에서 보다 많은 정보를 제공하면 고객이 좋아할거다라는 오

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TV에서 모든 것을 해결하는 접근이 최선인가?

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소비자는 어떻게 변하고 있는가?

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왜 실시간검색어에는 늘 TV 연예 프로그램 관련 내용만 나올까?

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2010년 네이버 인기검색어는?

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Most consumers are multi-tasking and MXJJOLQJ�GLHUHQW�DFWLYLWLHV�DW�WKH�VDPH�WLPH�

of simultaneous usage is multi-tasking78%

92%PC + Smartphone

Key multi-tasking device combinations

92%TV + PC

90%TV + Smartphone

89%TV + Tablet

ȊΖ�GR�ȴQG�P\VHOI�EHLQJ�GLVWUDFWHG�IURP�ZKDW�ΖȇP�ZDWFKLQJ�D�ORW�PRUH��QRZ�WKDW�Ζ�KDYH�WKHVH�GHYLFHV��ΖȇOO�ȴQG�P\VHOI��just out of habit, picking up the touchpad or the phone and deciding to search on the internet for a little bit. I’ve never understood why I do it, but I just do it in the middle of a TV show, and start searching... It’s frustrating that I do it though, because you feel like you don’t stay as engaged with the show that you’re watching.” ��%UDGOH\

78%이상이 두개의 스크린에서 동시에 다른 일을 수행“The New Multi-screen World: Understanding Cross-platform Consumer Behavior” - Google

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세컨드스크린으로 대화형, 참여형 방송이 현실화

• TV 서비스와 인터넷 서비스의 소비를 동시에 하거나 전환이 간편함

• 터치 인터페이스로 간편하게 “대화형” 서비스 사용이 가능함

• 거실형 TV이 비해 공간,시간, 컨텍스트의 제약이 없어 보다 완벽한 주문형 서비스가 가능

• 스마트폰, 태블릿은 미디어의 개인화, 이동화 경향에 용이하므로 사용시간이 증가됨

• SNS등 인터넷 서비스와의 간편한 연동으로 사용자 참여 유도가 용이함

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Social TV

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Social TV 경험이 Smart TV?

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Social TV가 고객에게 주는 핵심 가치는?

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TV 앞에서 뭘 원하십니까?

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뭘 보면서 시간을 소비할까?

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신문에 있던 TV 프로그램과 EPG는 무슨 차이가 있나요?

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TV에서 나오는 프로그램의 정보를 손쉽게 검색 : “Into_Now”--> 손쉬운 검색과 소셜 기능

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Buddy TV : 내 친구들은 무슨 드라마를 보나?

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소셜서비스와 세컨드 스크린이 만나면?

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왜 트위터는 소셜TV 분석 회사를 인수했을까?

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TV 프로그램에 실시간 참여를 유도 : ABC가 발표한 소셜 사운드트랙커

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나는 가수다와 위대한 탄생가 사용자 참여를 이끌어낸 방법은?

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위대한 탄생, 문자 투표

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1,600,000 건 / 1.5시간

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소셜TV 기능이 주는 소비자 가치는?

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간편하게 친구가 “추천”하는 컨텐츠로 친구와 수다떠는 “공유”의 즐거움을 제공하는 서비스

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광고업계가 광고주에게 주는 가치는?

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인지, 참여, 충성도

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광고를 게임처럼, 코카콜라의 CHOK

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광고를 게임처럼, 코카콜라의 CHOK

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앱을 통해 모바일웹페이지로, Shazam과 Cornetto Enigma

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세컨드 스크린 생태계

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5 types of apps with different focuses and sponsors

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Multi-functions

Social Score Mobile

Fav.tv

Tunerfish

Philo

IntoNow

GetGlue

Zeebox

Miso

Yap.TV

TWC TV U-Verse Mobile

Recommendation

PlayUp

\ Content owners

Pay TV TV Guides

TV Foundry

Watch with eBay

Shazam

M-GO

Non content owners TVPlus

Viggle

ConnecTV

Buddy TV

Related content & commerce

King’s speech

Day of the

Diesels

First screen services

Snappy TV Peel

Sources: Technicolor analysis

TV Chatter

Dijit ROVI

What’s on TV

FANGO

TapCast

세컨드 스크린 기반 서비스의 종류

다목적

부가 정보&상거래

다목적

다목적

추천소셜 TV

비디오 서비스

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세컨드 스크린 기반 서비스의 사업 모델

Business models

First screen services

Recom-mendation Multi-function

Sources: http://www.inc.com/courtney-rubin/getglue-gets-$12-million.html, Technicolor analysis

Advertising & Sponsorship

Commerce

Leveraging content (part of a wider

ecosystem)

Consumers’

analytics

7

Related content Social

광고스폰서

상거래

부가컨텐츠 판매

소비자 분석

비디오서비스

연관정보

컨텐츠추천

소셜TV

다목적기능

41

세컨드 스크린 기반 생태계 참여자들

Apps

Technology

(Platform ,

back end...)

Advertising

networks

Data

analytics

companies

Specialised

media

Investors

(VC/PE)

A new eco-system around second screen

8

*

*Second screen mostly Sources: Technicolor analysis

*

*

*

*

*

*

*

*

소비자 분석

광고네트워크

기술&플랫폼회사

3rd Party앱

투자회사

관련미디어

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Search

43

Discovery

44

Ad

45

Engagement

46

Smart TV

47

Second Screen

48

N스크린 + 세컨드스크린 + 소셜TV가 광고업계에 주는 시사점은?

49

N스크린에 기반한 연결되는 광고 경험

세컨드 스크린을 통한 소비자 참여 경험

실시간으로 사용자 참여를 위한 소셜+TV의 시나리오

50

스마트 플랫폼 전략

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어느 플랫폼에 올라탈 것인가?어떤 플랫폼이 될 것인가?

“스마트플랫폼전략”, 황병선, 2012년, 한빛비즈

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비즈니스 생태계를 위한 플랫폼 전략 캔버스

제품&서비스 플랫폼

보완재 상품

보완재 상품 3rd Party

보완재 상품

소비자

유통 플랫폼

플랫폼 제공사

수익화 플랫폼

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비즈니스 플랫폼의 종류“스마트플랫폼전략”, 황병선, 2012년, 한빛비즈

분류 유사/하위분류 사례 참여자 생태계내의 역할

기술플랫폼 웹플랫폼, 클라우드플랫폼

HTML5, iOS,Android 개발자 다양한 제품 개발의 활

성화

제품플랫폼 제품패밀리,소프트웨어플랫폼

아이폰 시리즈,파이어폭스

소비자,액세서리, 앱 개발사 소비자 확보

서비스플랫폼 개인클라우드,SNS, 메신저, 검색

페이스북,트위터,지도, 구글검색 소비자, 앱 개발사 소비자 확보

유통플랫폼 커머스플랫폼,마켓플레이스,

아이튠즈,앱스토어,구글 플레이

소비자,앱/컨텐츠 공급사 보완재 제품의 유통

광고플랫폼 마케팅플랫폼 다음의 아담,구글의 AdMob

소비자, 3rd Party,광고주 수익화 플랫폼

결제플랫폼 모바일페이먼트,전자결제,스마트카드

페이팔, Square,T 머니

소비자,3rd Party,금융사

수익화 플랫폼

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소개 - 청강대 모바일스쿨 스마트폰전공대표 - 플랫폼전문가그룹(PAG) 대표위원 - 퓨처워커 블로거 - 저서 : 스마트플랫폼 전략(11월 5일 출간)

연락처 - Twitter : @marsnine - blog : futurwalker.kr - PAG : platformadvisory.kr

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