"Предпринимательский образ мышления" Часть 5

51
Факультатив "Предпринимательский образ мышления" НИУ ВШЭ НН 19/10/2011

Upload: alexey-karlov

Post on 16-Jun-2015

2.615 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Пятое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ. Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858

TRANSCRIPT

Page 1: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Факультатив

"Предпринимательский образ мышления"

НИУ ВШЭ НН 19/10/2011

Page 2: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 3: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 4: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 5: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 6: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 7: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

1. Кнопка жизни 2. Всё Своё 3. Производство цветочных торговых автоматов «ФЛОМАТ» 4. 3Д-Гардероб 5. Giftery.ru 6. Кукла Mia 7. tvil.ru 8. Мобильная молочная кухня 9. Gruzolot.ru 10. budist.ru

bit.ly/ideaNN4

Page 8: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

6 likes, 2 comments

Page 9: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

4 like, 6 comments

Page 10: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

6 like, 6 comments

Page 11: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

7 like, 9 comments

Page 12: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ ВИДЯТ ВЕЩИ ТАКИМИ, КАКИЕ ОНИ ЕСТЬ, И ГОВОРЯТ: «ПОЧЕМУ?»

Я ВИЖУ ТО, ЧЕГО НИКОГДА НЕ БЫЛО НА СВЕТЕ, И ГОВОРЮ:

«ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ?»

Бернард Шоу

Page 13: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

«Однажды компьютеры появятся в каждом доме, они вместят в себя огромные библиотеки, где каждый

сможет задать любой вопрос и получить на него ответ»

Page 14: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 15: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

- Бурение земли в поисках нефти? - Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума.

(ответ на проект EdwinL. Drake 1859г)

Page 16: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Нам не нравится их звук и, вообще,

гитара — это вчерашний день.

(Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г)

Page 17: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

— Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом)

Fred Smith — станет основателем службы доставки Federal Express Corp

Page 18: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

— 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981)

Page 19: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

— 100 миллионов долларов — слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982)

Page 20: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

— Теория Луи Пастера о микробах — смешная фантазия.

(Pierre Pachet профессор психологии университета Тулузы, 1872г)

— Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга.

(Sir John Eric Ericksen, британский врач, назначенный хирургом королевы Виктории, 1873г)

Page 21: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Apple разочаровала поклонников представив в октябре не долгожданный iPhone 5, а лишь улучшенный iPhone 4…

Page 22: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 23: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

просто

Page 24: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Все возможно, если вовремя

Page 25: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 26: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

карта стартапов с 2006 года

Page 27: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 28: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 29: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

SixDegrees.com был предшественником социальной сети в интернете, в основе которого лежала игра «шесть шагов до Кевина Бэйкона» и идея о том, что все мы находимся в шести шагах от любого человека на Земле.

Возможно, в 1997 не готовы к полноценной социальной сети…

Page 30: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 31: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

В него, на самом деле, входило много приемов, которые позднее перешли в Google, например, семантический поиск и даже ранжирование веб-страниц по гиперссылкам, которое является секретной изюминкой Google.

В чем состоит единственная проблема? Просто в те дни технология не отличалась особо хорошим качеством.

Page 32: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 33: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Хотите верьте, хотите нет, но Webvan НЕ был обречен.

Возможно, вы и обречены на провал, если до непосредственного запуска проекта потратите 1 миллиард долларов на склады и серверы SUN.

Но доставка бакалейных изделий через интернет – это большой бизнес для «опоздавших», например, FreshDirect.

Page 34: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 35: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Pets.com мог бы стать великим.

Сегодня рынок товаров для животных – это многомиллиардный рынок и хорошо подходит для торговли через интернет.

Page 36: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 37: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 38: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 39: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Мобильная социальная сеть Dodgeball появилась еще до того, как люди начали этим интересоваться.

Географически привязанная социальная сеть Дениса Кроули была обречена на неудачу по двум причинам: отсутствие iPhone и отсутствие Facebook.

Page 40: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

?

Page 41: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

GO Corporation был одним из самых хорошо финансируемых стартапов своего времени с мобильной операционной системой и на удивление хорошими мобильными перьевыми компьютерами.

Просто было слишком рано…

Page 42: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 43: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

LetsBuyIt.com был 1-ой службой групповых покупок в сети. Он так и не приобрел успех, так как ориентировался на расфасованные товары крупных компаний, а не на местные услуги малого бизнеса, к тому же не было социальных сетей, которые бы распространяли предложения. Оказывается, для функционирования групповых покупок в интернете необходимо несколько вещей: • критическая масса людей в интернете, • критическая масса малых компаний в интернете, • критическая масса желающих платить.

Page 44: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

LoudCloud делал облачную обработку данных, когда люди думали, что облака это такие штуки на небе.

Стартап занимался тем, чем сейчас занимается Amazon и другие компании: предоставлял услуги по облачной обработке данных стартапам и крупным компаниям. Он появился слишком рано, и ему пришлось сменить деятельность и стать центром обработки данных Opsware.

Page 45: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 46: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

WebTV всего лишь первым провалился в подаче интернета через телевизор.

WebTV имел хорошие финансовые итоги, когда ее купила Майкрософт, но потерпел неудачу с великой идеей принести интернет в телевизор. Причина в опережении времени или в том, что клиенты просто не хотели интернет в своих телевизорах? Скорее всего, и то и другое.

Page 47: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 48: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5
Page 49: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

«КРЕАТИВНОСТЬ — ЭТО ПРОСТО

СОЗДАНИЕ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ВЕЩАМИ,

СПОСОБНОСТЬ ЗАМЕТИТЬ СВЯЗЬ

МЕЖДУ КУСОЧКАМИ СВОЕГО ОПЫТА»

Page 50: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

«Иногда стартап должен быть медленным» bit.ly/ifKm5n

«Roving Mind», Isaac Asimov amzn.to/qqea3f

«Шесть шляп мышления», Эдвард Де Боно bit.ly/o8a7yU

#ideaNN

Page 51: "Предпринимательский образ мышления" Часть 5

Home Work V

1. Нарисовать свою идею на листке бумаги или в любой mind map программе. Идея должна быть разобрана с помощью метода 6-ти шляп Эдварда Де Боно. 2. Собраться своей командой минимум один раз в любом городском кафе с wifi и описать эту встречу (фото со встречи обязательно). 3. Выбрать любой стартап, который Google купил или закрыл за последние 2 года и пронанализировать его на жизнеспособность идеи, сегмент покупателей, бизнес модель (как хотел зарабатывать или набирать базу customers). ДЕДЛАЙН 28 октября. Задаем вопросы и публикуем результаты в vkontakte.ru/club30450858