תכנון תוכנית עבודה שנתית - גיוס עובדים

תכנון תוכנית עבודה

שנתית בגיוס

HRD -כל הזכויות שמורות ל ©

מ"הכשרות לגיוס עובדים בע

שנתית בגיוס

מורית רוזן

HRD–הכשרות לגיוס עובדים

י מורית רוזן"ע 2006 -החברה הוקמה ב•

הכשרות לאנשי גיוס ומשאבי :מתמחה בתחום הגיוס•

מנהלים וליווי וייעוץ לארגונים בתחום הגיוס, אנוש

אנשי משאבי אנוש ומנהלים עברו את 2000מעל •

בית הספר במסגרת HRDההכשרות השונות של



בית הספר במסגרת HRDההכשרות השונות של

לגיוס ברשת וליווי קבוצת , הדרכות למראיינים( לגיוס

)א וקהילת מומחי הגיוס"עמיתים למנהלי גיוס מש

שהקמנו כנסי גיוס 3-איש השתתפו ב 1300מעל •

בשנתיים האחרונות

?מה מעכב אותנו היום בתכנון גיוס

התוכניות בארגון משתנות כל הזמן•

התוכנית תלויה בלקוחות חיצוניים ולכן אין דרך •

אין שליטה על השינויים, לתכנן

המנהלים המגייסים לא משתפים במידע •



המנהלים המגייסים לא משתפים במידע •

והנחות היסוד שלנו–אנחנו

"זה לא יעבוד אצלי"



עבודה עם תוכנית עבודה שנתית: סקרהאם את נעזרת בתוכנית עבודה

? שנתיתהאם בארגון שלך עובדים לפי

? תוכנית עבודה שנתית



האם התוכנית שלך משתלבת לתוך

?התוכנית הארגונית



יוצאים בערב בידיעה שמחר נגייס לתחום "•

"מסוים וחוזרים בבוקר ומגלים שהכול הפוך

המנהלים תמיד נזכרים מאוחר מדי לפתוח "•

"תקן ואז הכול הופך להיות דחוף



"תקן ואז הכול הופך להיות דחוף

"אין לי זמן להרים את הראש ולשפר תהליך"•

"אף פעם אין תקציב לגיוס"•

שינויים מבניים –ופרסונאליים

חופשות סמסטר–

עומסים מיוחדים –לאורך השנה

תחלופה, צפי גיוסים–

פרויקטים חדשים–

פרויקטים מתוכננים–

לאורך השנהיעדים של המחלקה–

תפקידי מפתח –שעתידים להתחלף

פתיחת סניפים –בעולם/חדשים בארץ

יעדים של המחלקה–

גיוסים ועזיבות –

בשנתיים האחרונות

כניסה לתחומי –

עיסוק חדשים

מצב שוק התעסוקה•

)מגייסים או לא(מידע על ארגונים מתחרים •

פרופילים קשים לגיוס•

מספר בוגרים מדי שנה בתחומים ספציפיים• מספר בוגרים מדי שנה בתחומים ספציפיים•

סקרי שכר לתפקידים שונים•

•Benchmark עם עמיתים מארגונים אחרים לגבי

תהליכי גיוס

איסוף שוטף של •

המידע מתוך ומחוץ

לארגון

ניתוח שיטתי של •



ניתוח שיטתי של •

המידע

הסקת מסקנות•

בחינת תהליך הגיוס•

משפך הגיוס–

מערכות תומכות–

מקורות גיוס –



במשאבי (איכות הראיונות –

)י מנהלים"אנוש וע

כלי המיון הקיימים ותוקף –

הניבוי

S = Specific

M = Measurable

A = Attainable



R = Realistic

T = Timely

סאליבןון 'ג' דר

לדעת לתרגם את חוסר העמידה ביעדי הגיוס

שיש לפן העסקי ולהשלכות הכספיות



שיש לפן העסקי ולהשלכות הכספיות

לחוסר גיוס על הארגון

רבעוני כחלק מתהליך ארגוני רחב/ מעקב חודשי •

עדכון תוכניות בהתאם לשינויים בתוכניות הארגון•

"זמן אמת"אזהרות ב•



: הכשרות בגיוס•

www.hrd.co.il/interviewסדנת ראיון התנהגותי –

recruiting-www.hrd.co.il/webסדנת גיוס ברשת –

2011בקרוב מידע על כנס – HRDהגיוס של כנס –

:ליווי לאורך השנה•



:ליווי לאורך השנה•

אנוש י גיוס ומשאבי /למנהלותקבוצת עמיתים –

www.hrd.co.il/peers

www.hrd.co.il/community קהילת מומחי הגיוס–

072-2505483פנו למשרדנו –לגיוס ייעוץ –

תכנון תוכנית עבודה שנתית - גיוס עובדים

Documents