עכשיו גלה את חוזקותיך, חוזקות גאלופ - מזהה החוזקות...
DESCRIPTION
מזהה החוזקות באינטרנטTRANSCRIPT
Strengths
?מה זה, חוזקות
כמה פעמים אמרו לכם
להתרכז באותם תחומים
?שבהם אתם מתקשים
...למרות שבאופן טבעי
העדפתם להתמיד
בתחומים שבהם
הצטיינתם
מיום הוולדנו מלמדים אותנו
שאנחנו חייבים לשפר את מה
שאנחנו לא טובים בו
ואם רק נלמד ונתאמן נוכל
תחום מצוינים בכל להיות
שנבחר
רקזה הזמן להפסיק להתיחס
לחולשות שלכם ולהתחיל להתרכז
יותר בחוזקות שיש לכם
קליפטון מציגים בספרם ' ר דונלד א"מרקוס בקינגהם וד
!ההגיונית והפשוטה הזו, את התפיסה המהפכנית
קליפטון ' ר דונלד א"ד
פרטים הודות הספר לחץ כאןמרקוס בקינגהם
'גאלופ'ספרם מבוסס על מחקר
שנה בשאלה 40עולמי העוסק מזה
?שלנוהפוטנציאלמה היא הדרך הטובה למקסם את
שנים הוביל ליצירת שפה 40מחקר של
תמות המבטאים 34חדשה המבוססת על
,את הכשרונות הנפוצים באדם
התנהגות ורגש, אותם דפוסי מחשבה
" החוזקותמזהה "המחקר הוביל גם לפיתוח
שהוא כלי מבוסס על שאלות ומוקצב בזמן
המאפשר לכל אחד לקבל את חמשת
התמות שלו
לחץ כאן -גלה עכשיו את חוזקותיך
שונים זה מזה במידה שאינה אנשים "
התמות 34. מאפשרת להקיף את כולם
אלה הן כמו שמונים ושמונה קלידים של
שמונים ושמונה הקלידים אינם . פסנתר
אך , יכולים להשמיע כל צליל אפשרי
בשילוביהם הרבים הם יכולים להשמיע "מוזיקהכל
מתוך הספר גלה את חוזקותיך
התמות 34גם ל נכון הדבר
כאשר משתמשים בהן . הללו
יש בהן כדי , בהבנה ומתוך תובנה
לייצג את המוטיבים הייחודיים
המתנגנים בחייו של כל אדם
ומהימנותתקפות
80%
למחקר גאלופ יש
כדי 'גאלופ'ארגון את מי ראיין
?של אנשיםהחוזקותללמוד על
ראיונותמיליון 2יותר מ
כלל חתך מקיף של מקצועות' גאלופ'מחקר
הטובים ביותר
עורכי הדין -אנשי המכירות –רופאים
מנהלים -מנהלי חשבונות -ברוקרים -מורים אחיות -אנשי צבא –בכל תחום
...לים ועוד"מנכ
....המחקר מצליח לשקף את העובדה ש
לרובנו יש עדיין שתי הנחות יסוד מוטעות
כל אדם יכול ללמוד להיות
בכל דברמוכשר כמעט
1
הגדול ביותר מרחב הצמיחה
של כל אדם הוא בתחום
החולשות שלו
2
?האם גם אתם חושבים כך
את תקציבי ענק על מנת לשפר ארגונים מוציאים
לעובדיהם שחסר מה
הזמן בהדרכות אירגונים משקיעים את רוב
כישוריהםבניסיון לשפר ולגשר על ובהכשרות
של העובדים שלהם
האם זה מה שקורה
?בארגון שלכם
למה רוב האנשים מתמקדים ?בחולשות
אחת הסיבות היא האמונה Goodשרע הוא ההפך מטוב
Bad
בכפייתיות זה מאוד שנים תעוסקהאנושות "" בפגמים ובכישלונות ולא בהצלחות ובחוזקות
מתוך הספר גלי את חוזקותיך
פסיכולוגים חקרו עצב בכדי ללמוד על שמחה
יועצים בדקו את הסיבות לגירושים
בכדי ללמוד על נישואין מאושרים
רופאים חקרו מחלות כדי ללמוד על בריאות
בבתי ספר ומפעלים בעולם עודדו כל אחד מאיתנו
לזהות לנתח ולתקן את הנקודות התרופה שלנו כדי להתחזק
מתוך הספר גלה את חוזקותיך
איך אפשר להחלץ ? ממערבולת החולשות
-צעד ראשון
להתנתק מהנחות יסוד מוטעות
... ולהבין ש
כשרונותיו של כל אדם
קבועים וייחודיים
1
הגדול ביותר מרחב הצמיחה
של כל אדם הוא
החוזקות שלובתחום
2
?אז מה היא חוזקה
מושלםוכמעט קבועביצוע היאחוזקה
בפעילות כל שהיא שאתם מבצעים
...חוזקה היא שילוב של
מיומנות ידע כשרון
משקפיםכשרונות
המוחאת האופן שבו
נבנהשלנו
כאשר אנחנו פועלים
מתוך החוזקות שלנו
אנחנו פועלים בצורהאינסטינקטיבית
ממוקדים אנחנו ,סקרנותאנחנו חשים
יעילים אנחנו חשים ומאותגרים
ומצליחים
דחף אנחנו חשים, לעשיה מצפיםאנחנו
העדר תחושת זמן
כמיההלימוד מהיר
הם רמזים להמצאותכם בתחום החוזקות שלכם
הן אותם החולשות שלנו
, אזורים שבהם המיומנות
הידע והכשרון שלנו
פחותים
ברגע שאנחנו לא
עם החולשות משלימים
מחלישים אותנושלנו הם
מה הופך אנשים
?למצטיינים
הם מנצלים את כישרונותיהם
הם אינם מבזבזים , הטבעיים
!זמן על חסרונותיהם
במידת הצורך הם מתמודדים איתם
לחקור גם אתשהגיע הזמן
האושר ולא רק את הסבל של האדם
זה עשור שהוא מקדם את התפיסה
וטוען "הפסיכולוגיה החיובית "של
בחוזקות שלנושיש להתמקד ולא רק בחולשות
מרטין זלינגר ' הפסיכולוג דר
יושב ראש הפסיכולגים
: ב טוען"בארה
לפיתוח הצעד הראשון
המודעותהחוזקות שלנו היא
והצעד השנילכישרונותנו אותם ביום יום ליישםהוא
לימוד מיצוי הכשרונות
שלנו הוא מסע מתמשך ומרתק
המטרה שלכם היא לעשות
את מיטב יכולתכם בקלפים
שחולקו לכם
לבנות חיים על
חוזקותבסיס
–המנהל היעיל בונה על חוזקות "
על חוזקות הממונים , על חוזקותיו שלו
ועל אלה של , על אלה של עמיתיו,עליו " הכפופים לו
המודרנית אבי תורת הניהול -פיטר דרוקר
בכדי להצטיין יש לחזק את מה שאתם טובים בו
רוצים להכיר את הכישרונות הטבועים בכם ולהתחיל לבסס ? חיים על חוזקותיכם
?הצוות? של העובדים שלכם החוזקותרוצים להכיר את
?מוטיבציה ושפה חדשה בארגון, לפתח וליצור הצלחות, לבנות
[email protected] :נוספיםלפרטים
